家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第1篇家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第1篇加快培育和提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵所在。黨的十七屆三中全會提出了“推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。家庭經(jīng)營要向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水平”，“發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。有條件的地方可以發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營主體”。家庭農(nóng)場作為提高農(nóng)業(yè)集約化水平的有效載體，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中表現(xiàn)最為活躍，最具生命力。因此，要加大扶持力度，積極培育，加快發(fā)展。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第2篇1、加大對農(nóng)產(chǎn)品加工和龍頭企業(yè)扶持力度。統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，鼓勵和支持姻問秤鎂繞笠xxx隕嫌尾盜從跋歟保喲蠖孕⑽⒓庸て笠蛋鋟雋Χ齲涌煨緯剎┫⒚徹づ┫嘟岷系`產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營機(jī)制。

2、加大對農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)力度。落實(shí)相關(guān)惠民政策，發(fā)揮政府職能，盡力解決好貸款難、用地難、以及矛盾糾紛等影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大的問題，完善相關(guān)信息服務(wù)體系、科技服務(wù)推廣體系、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍體系、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷服務(wù)體系建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)市場，促進(jìn)流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和地塊連片集中。

3、加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營業(yè)主及管理人才的培養(yǎng)力度。把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營業(yè)主及管理人才的培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作來抓，利用和整合各類培訓(xùn)資源，對業(yè)主開展農(nóng)業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，制定大學(xué)生村官到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體掛職優(yōu)惠政策，為企業(yè)發(fā)展提供動力。

甲方：______________

地址：______________

乙方：______________

身份證號碼：______________

住址：______________

風(fēng)險(xiǎn)提示：

合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容、**義務(wù)等，修改或重新擬定條款。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第3篇對建立家庭農(nóng)場、土地經(jīng)營大戶要出臺**，給予項(xiàng)目上的扶持，所經(jīng)營的土地給予補(bǔ)貼，從**上切實(shí)調(diào)動土地經(jīng)營者的積極性，減輕負(fù)擔(dān)，給予優(yōu)惠貸款的**、稅收減免**等，鼓勵大戶、實(shí)業(yè)家參與土地經(jīng)營。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，建議以茶葉、苗木花卉生產(chǎn)為主要發(fā)展xxx提高土地利用率，提升土地綜合生產(chǎn)能力，解決農(nóng)業(yè)科技棚架，促進(jìn)農(nóng)村xxx轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)民收入等，切實(shí)讓我們的土地通過流轉(zhuǎn)、托管、代管實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)模化經(jīng)營，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮積極作用。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第4篇（一）數(shù)量少、規(guī)模小。截至204年底，我區(qū)注冊登記的家庭農(nóng)場只有45家，加上未登記注冊的家庭農(nóng)場，總數(shù)也不過60余家。現(xiàn)有家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模較小，45家注冊登記的家庭農(nóng)場中有29家注冊資本在50萬元以下，比；注冊資本超過500萬元的只有8家。

（二）缺乏獎扶細(xì)則。20xx-20xx年，連續(xù)兩年的中央一號文件提及“家庭農(nóng)場”這一新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體概念，并表示要扶持其發(fā)展。20xx年，山東省已制定實(shí)施《山東省家庭農(nóng)場登記試行辦法》和《關(guān)于積極培育家庭農(nóng)場健康發(fā)展的意見》，但我區(qū)至今仍未出臺具體的鼓勵家庭農(nóng)場經(jīng)營發(fā)展的獎扶實(shí)施細(xì)則。

（三）融資困難。經(jīng)營家庭農(nóng)場前期所需資金投入較大，而農(nóng)業(yè)經(jīng)營見效慢、回籠資金時間長，經(jīng)營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。龍居鎮(zhèn)興龍家庭農(nóng)場，占地100畝,概算投資300萬元，計(jì)劃發(fā)展果樹種植和林下養(yǎng)雞，注冊后由于資金周轉(zhuǎn)不暢，一直未上項(xiàng)目，現(xiàn)已轉(zhuǎn)手出讓。

（四）土地流轉(zhuǎn)困難?！渡綎|省家庭農(nóng)場登記試行辦法》明確規(guī)定家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模要相對穩(wěn)定，土地相對集中連片，土地租期或承包期應(yīng)在5年以上。但受糧食價(jià)格上調(diào)、部分種植戶回流等因素影響，家庭農(nóng)場難以獲得規(guī)模連片占地；同時，農(nóng)村私人間流轉(zhuǎn)土地多數(shù)流轉(zhuǎn)期限只有1年，難以滿足家庭農(nóng)場日常經(jīng)營和擴(kuò)大生產(chǎn)的需要。

（五）經(jīng)營者素質(zhì)不高。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)有家庭農(nóng)場經(jīng)營者年齡大多在45歲以上，文化層次偏低，缺乏經(jīng)營管理的知識；而知識文化程度較高的年輕人不愿意從業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，導(dǎo)致家庭農(nóng)場今后的經(jīng)營發(fā)展受限。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第5篇第三十條本制度解釋權(quán)歸xx農(nóng)場。自XXXX年3月1日起執(zhí)行。

暑假剛開始沒多久，我便隨幾個同學(xué)一起開始了社會實(shí)踐的旅途。這次的社會實(shí)踐雖然只有短短的一天，但是我的收獲卻非常的多，不僅僅是在知識上的收獲，更多的是我看到了關(guān)于中國食品安全的希望。

這次我們的實(shí)踐地點(diǎn)是香豬果園農(nóng)場，目的是了解有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展前景及當(dāng)前形勢。當(dāng)我們歷盡千辛萬苦來到這個期待已久的農(nóng)場時，第一個感覺就是失望，至少我是這么感覺的，因?yàn)樗鼪]有一個像樣的大門，里面雜草叢生，農(nóng)作物種植得雜亂無章。與印象中果實(shí)累累，雞鴨成群，布局整齊的農(nóng)莊差距明顯。走到一個屋舍，我們見到了農(nóng)場的工作人員，從她那得知農(nóng)場主需要到次日中午才能趕過來。沒辦法，我們只能將調(diào)查工作推到明天。隨后我們就在附近轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。在農(nóng)場轉(zhuǎn)了一陣子后，便開始吃晚飯了，其實(shí)就是一個菜—豇豆，無它！此時我心里就是一個感受—失落！一天50元換來的就是一盤素菜，實(shí)打?qū)嵉幕ㄥX買罪受。雖然孟陽一直提醒我這是有機(jī)食品，但我心里仍然很不甘心。漸漸的，我對這個農(nóng)場失望，不屑，甚至鄙視。

一大早我就被雞鳴聲吵醒，洗漱過后我拿著相機(jī)到外面轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，過了半個小時其他組員也起來了，我們吃完跟昨天晚餐沒兩樣的早餐后，到農(nóng)場周圍轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，清晨的郊野真是讓人感覺舒服，依稀的蟬鳴，濕潤清新的空氣，掛著露珠的花花草草，讓人心無雜念。遠(yuǎn)離塵世喧囂的感覺真好。一路上跟組員嘮著嗑，心想就要見到農(nóng)場主了，真想看看他是個什么樣的人。

可能是昨天沒休息好的原因，今天感覺渾身無力，散完步，一躺在床上就睡了過去，不知道什么時候，一個高高瘦瘦的人把我叫醒了，原來他就是農(nóng)場主，一個充滿活力的人。我跟著他來到遮蔭棚與其他組員匯合了，于是我們在這里開始了對他的采訪。

據(jù)了解，這個農(nóng)場是20xx年開的，已經(jīng)近10年了，里面的所有蔬菜都是非轉(zhuǎn)基因品種，在生長過程中不施化肥，不撒農(nóng)藥，是完完全全的天然食品，相對的，沒施化肥，這些蔬菜的生長周期較那些批量生產(chǎn)的蔬菜長，所以產(chǎn)量也非常有限，成本也很高，售價(jià)不菲。對于草根百姓來說，這種天價(jià)蔬菜是他們不能承受的。所以一開始這個農(nóng)場的產(chǎn)品就是面向高端人群的。對于農(nóng)場作物的奇怪布局，農(nóng)場主解釋說，這是為了遵循大自然的客觀規(guī)律，因?yàn)榕炕拇笊a(chǎn)本身就是有悖于自然客觀規(guī)律的，所以一旦發(fā)生蟲災(zāi)，農(nóng)作物基本上都會毀于一旦。而農(nóng)場多種作物搭配種植，遵循了大自然的法則，一片地物種豐富，害蟲與其天敵相互制衡，作物在這種動態(tài)平衡中得以生存。這是一種高度穩(wěn)定并且環(huán)境友好的種植方式。

引用農(nóng)場主的一句話：蔬菜種植的最高境界就是無為而為。需要補(bǔ)充的是，農(nóng)場主是一個太極拳師，對道家思想有一定研究，以中國古代哲學(xué)作為思想支柱也是他能成功管理這個農(nóng)場的一個重要原因。

漸漸的，我對農(nóng)場有了好感，也對農(nóng)場主產(chǎn)生了一分崇敬。

在接下來的農(nóng)場產(chǎn)品的市場前景調(diào)查中，農(nóng)場主有喜亦有憂，農(nóng)場的銷售方式為會員制，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售沒有中間商，所以銷售完全做到了一分錢一分貨。同時也與客戶建立了更好的信任關(guān)系，回頭率很高，客戶有增無減。

可是當(dāng)前面臨的問題是銷售范圍太窄了，以至很多人從未聽說過有機(jī)農(nóng)場這個概念。而對于中下層百姓，要享受這種綠色食品簡直就是奢望。所以現(xiàn)在要面臨的問題就是如何減少成本，擴(kuò)大銷售范圍。農(nóng)場主說，他們正在把生產(chǎn)理念宣傳給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，盡量增加產(chǎn)量，滿足市場需求，從而降低成本，讓更多人吃到放心的綠色蔬菜。

不過總的來說，在國內(nèi)這個食品安全岌岌可危，到處充滿著食品添加劑，商販泯滅良心為了牟利置法律不顧生產(chǎn)黑心食品的大環(huán)境下，人們都渴望吃到放心健康的食品，有機(jī)食品市場巨大，農(nóng)產(chǎn)前景很好。如果有機(jī)農(nóng)場能夠把握住這個機(jī)會，很可能成為中國食品行業(yè)的希望。

此時此刻，我竟有一種莫名的激動。感覺收獲很多，絕對不虛此行。

采訪結(jié)束后，我們采了很多小番茄吃，番茄口感很好，顏色雖然不及市場上的鮮艷，但是味道卻更濃郁。這大概就市場上的蔬菜是無污染食品的差距吧。

在午餐中，我們跟吃到了用野草喂的香豬，還有各種蔬菜，味道甚是美味。同桌的還有農(nóng)場主的一些客戶，從談話來看應(yīng)該是老客戶了，他們聊得很投機(jī)。

午餐結(jié)束后，休息了一陣子，為了不妨礙農(nóng)場主與客戶交流，我們準(zhǔn)備離開，農(nóng)場主執(zhí)意要送我們?nèi)サ罔F站，我們欣然答應(yīng)，在車上我們閑聊著，在聊天過程中，漸漸覺得農(nóng)場主是一個有理想有抱負(fù)的人。有恒心，而且對自己的未來勝券在握，我很欣賞他這一點(diǎn)。

到目的地后，我們相互告別了?？粗麧u行漸遠(yuǎn)的車，我真心祝愿他能夠成功實(shí)現(xiàn)理想。

此次實(shí)踐，收獲真的很多，除了學(xué)到了許多經(jīng)營方法，農(nóng)業(yè)知識等等，更重要的是其中蘊(yùn)含的哲學(xué)思想以及今后的處事方式。這些東西遠(yuǎn)不是區(qū)區(qū)50元能換來的。而這些東西對我今后潛移默化的影響也不是能夠簡單估計(jì)的。在此我已有限的文字進(jìn)行記錄，以表我對這次實(shí)踐活動的重視。

規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，在上世紀(jì)80年代中后期，寧波就有了家庭農(nóng)場的雛形，出現(xiàn)了一批糧田適度規(guī)模經(jīng)營大戶，90年代后期，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，出現(xiàn)了一批從事蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等多種經(jīng)營的規(guī)模大戶。同時，大戶的市場意識、經(jīng)營意識不斷增強(qiáng)，一些大戶自發(fā)或在政府引導(dǎo)下，將自己的經(jīng)營行為進(jìn)行了工商注冊登記，以期尋求法律的保護(hù)，尋求進(jìn)一步參與市場競爭的機(jī)會。到目前為止，全市從事種植、畜牧養(yǎng)殖的家庭農(nóng)場共有385家，其中種植類279家，畜牧類106家。按工商登記類型分，以個體工商戶登記的295家，以個人獨(dú)資企業(yè)登記的90家。并有以下特點(diǎn)：

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第6篇加快培育和提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵所在。黨的十七屆三中全會提出了“推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。家庭經(jīng)營要向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水平”，“發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。有條件的地方可以發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營主體”。家庭農(nóng)場作為提高農(nóng)業(yè)集約化水平的有效載體，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中表現(xiàn)最為活躍，最具生命力。因此，要加大扶持力度，積極培育，加快發(fā)展。

審時度勢，營造培育家庭農(nóng)場的良好環(huán)境。初步統(tǒng)計(jì)，全市土地流轉(zhuǎn)率和規(guī)模經(jīng)營率都在60%左右，50畝以上經(jīng)營面積的業(yè)主有5227戶，承包經(jīng)營面積萬畝。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和組織化程度有較大提高，已經(jīng)具備發(fā)展家庭農(nóng)場的條件。因此，要提高認(rèn)識，把扶持現(xiàn)代家庭農(nóng)場作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定出臺扶持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策，積極營造支持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策氛圍和輿論環(huán)境。

強(qiáng)化基礎(chǔ)，積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)土地承包管理，健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)市場，為供求雙方提供法律咨詢、供求登記、信息發(fā)布、中介協(xié)調(diào)、指導(dǎo)簽證、代理服務(wù)、糾紛調(diào)處等服務(wù)，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺；逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和糾紛調(diào)解機(jī)制，促進(jìn)流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中；進(jìn)一步完善農(nóng)民社保體系，解決離土農(nóng)民-

的后顧之憂，積極有序地推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。

加大扶持，不斷提高家庭農(nóng)場生產(chǎn)力水平。要鼓勵有條件的種養(yǎng)大戶升級為家庭農(nóng)場；鼓勵家庭農(nóng)場增加技術(shù)、資本等要素投入，提高農(nóng)業(yè)集約化水平。財(cái)政要設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展資金，用于家庭農(nóng)場提高生產(chǎn)能力建設(shè)；家庭農(nóng)場自產(chǎn)自銷的農(nóng)副產(chǎn)品要給予農(nóng)民自產(chǎn)自銷的稅收待遇；適宜家庭農(nóng)場申報(bào)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目要優(yōu)先安排；要落實(shí)用地、人才引進(jìn)等優(yōu)惠政策，家庭農(nóng)場在不破壞耕作層的前提下，允許其按規(guī)定建設(shè)生產(chǎn)管理用房，鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員和大中專畢業(yè)生到家庭農(nóng)場工作。開展優(yōu)秀家庭農(nóng)場評選并予表彰。

健全服務(wù)，為培育發(fā)展家庭農(nóng)場提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要深化農(nóng)技推廣體制改革，強(qiáng)化新型農(nóng)業(yè)社會化公共服務(wù)體系建設(shè)，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，指導(dǎo)家庭農(nóng)場應(yīng)用先進(jìn)適用新技術(shù)、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種、種養(yǎng)新模式，開展-

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用，幫助解決單個家庭農(nóng)場干不了、干不好或干了不合算的事情，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場與市場的無縫對接；優(yōu)化金融服務(wù)，開展家庭農(nóng)場信用等級評定，對信用等級高的家庭農(nóng)場給予一定的授信額度，并給予利率優(yōu)惠，允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔(dān)保貸款，大力發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)范圍，增加保險(xiǎn)險(xiǎn)種，搞好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保障家庭農(nóng)場健康發(fā)展；加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，提高農(nóng)場主的綜合素

質(zhì)，不斷提高家庭農(nóng)場經(jīng)驗(yàn)管理水平。

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下辛店鎮(zhèn)家庭農(nóng)場調(diào)研報(bào)告

接到上級調(diào)研任務(wù)后，我們農(nóng)口組織調(diào)研專班到走訪了全鎮(zhèn)4個類似于家庭農(nóng)場的種養(yǎng)殖業(yè)大戶（北堤村王森林、白水湖村王先勇、泗州寺村羅丙田太和村聶正偉），采取數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、典型解剖和查閱資料等方法，對家庭農(nóng)場發(fā)展情況進(jìn)行了初步調(diào)查?？傮w情況是發(fā)展正常，形勢很好，農(nóng)民滿意，但也存在一些困難和問題，需要研究解決。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第7篇1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將發(fā)展家庭農(nóng)場列入創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的突出位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確定專人負(fù)責(zé)，完善工作機(jī)制，確保家庭農(nóng)場發(fā)展工作扎實(shí)推進(jìn)。

2、營造氛圍。廣泛宣傳申辦家庭農(nóng)場的優(yōu)惠政策和扶持措施，積極引導(dǎo)農(nóng)村有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)村青年致富帶頭人成立家庭農(nóng)場;積極樹立家庭農(nóng)場的先進(jìn)典型，及時總結(jié)家庭農(nóng)場發(fā)展的工作經(jīng)驗(yàn)，形成全社會關(guān)心支持家庭農(nóng)場發(fā)展的良好氛圍。

3、強(qiáng)化服務(wù)。工商部門要盡可能簡化審批程序，提高辦事效率，為家庭農(nóng)場登記注冊提供“綠色通道”;農(nóng)業(yè)部門要開展跟蹤服務(wù)，對已辦理證照的家庭農(nóng)場實(shí)行定期或不

定期回訪，積極主動幫助其解決在經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，加強(qiáng)對家庭農(nóng)場主的培訓(xùn)，提高農(nóng)場經(jīng)營水平，促進(jìn)家庭農(nóng)場健康發(fā)展。

4、加強(qiáng)考核。將家庭農(nóng)場發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化家庭農(nóng)場的政策落實(shí)，建立工作完成情況通報(bào)制度，督查辦將不定期督查通報(bào)相關(guān)情況。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第8篇1、農(nóng)機(jī)市場管理權(quán)限不明確，農(nóng)機(jī)管理部門對農(nóng)機(jī)市場規(guī)范建設(shè)認(rèn)識不夠，缺乏同****的協(xié)調(diào)監(jiān)管力度。

1、抓住機(jī)遇，隨著《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》《全國農(nóng)村機(jī)械維修點(diǎn)管理辦法》的頒布實(shí)施，特別是農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證書頒發(fā)，已****令412號公布為行政許可的行政審批項(xiàng)目。給農(nóng)機(jī)修配管理工作帶來了千載難逢的好機(jī)遇，法律、法規(guī)即表明了農(nóng)機(jī)修配管理的重要性、又表明其嚴(yán)肅性。

2、提高認(rèn)識，農(nóng)機(jī)經(jīng)營管理工作是農(nóng)機(jī)事業(yè)的重要**部分，是機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，隨著各級**對“三農(nóng)”工作的重視和機(jī)械化程度的逐步提高，同時也對農(nóng)機(jī)經(jīng)營管理工作提出了更高的要求。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第9篇我縣發(fā)展家庭農(nóng)場總體目標(biāo)為：全縣實(shí)現(xiàn)發(fā)展100個家庭農(nóng)場，培育市級以上規(guī)范化家庭農(nóng)場40家以上，創(chuàng)建省級以上示范性家庭農(nóng)場2家以上。

具體目標(biāo)為：達(dá)到“三個一批”，先培育一批，對目前已經(jīng)具備家庭農(nóng)場申報(bào)條件的，要積極鼓勵其進(jìn)行工商登記注冊，實(shí)現(xiàn)法人式生產(chǎn)經(jīng)營管理;再輔導(dǎo)一批，對已經(jīng)從事規(guī)模種養(yǎng)殖的經(jīng)營主體、有擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模意愿和經(jīng)過培養(yǎng)能夠發(fā)展成為家庭農(nóng)場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要安排專人全程跟蹤服務(wù)，使其在短期內(nèi)達(dá)到家庭農(nóng)場的生產(chǎn)要求，每個行

政村要輔導(dǎo)完成一個以上;儲備一批，對那些具備種養(yǎng)大戶雛形的新型職業(yè)農(nóng)民、生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)戶，要加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，引導(dǎo)其向規(guī)模化、集約化和商業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營方向發(fā)展。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第10篇第一條森林資源：包括林地以及林區(qū)內(nèi)野生植物和動物。林地：包括郁閉度0。3以上的喬木林地、疏林地、灌木林地、采伐跡地、火燒跡地、苗圃地和國家規(guī)定的宜林地。

第二條除退耕還林地以外，農(nóng)場所有森林資源歸農(nóng)場集體所有，各大隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)林分管理。不論個人和集體所有營林活動一律由生產(chǎn)經(jīng)營部規(guī)劃設(shè)計(jì)，并請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)主管部門批準(zhǔn)，方可實(shí)施。任何單位和個人不得擅自取材。

第三條建立林業(yè)基金制度。間伐和主伐木材價(jià)值的70%上繳農(nóng)場做為造林、營林專用基金，30%歸林地單位護(hù)林費(fèi)用。

第四條生產(chǎn)經(jīng)營部督導(dǎo)各大隊(duì)做好林業(yè)工作，負(fù)責(zé)組織森林資源清查、資源檔案建立等，掌握資源變化情況。根據(jù)實(shí)際情況編制林業(yè)經(jīng)營方案，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第11篇（一）落實(shí)家庭農(nóng)場年度生產(chǎn)計(jì)劃。

（二）制定并實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

（三）根據(jù)生產(chǎn)需要，組織提供所需的生產(chǎn)、生活資料。

（四）提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種。開展新技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作。

（五）掌握農(nóng)業(yè)氣象、病蟲草害等各種生產(chǎn)災(zāi)情。

（六）組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)并負(fù)責(zé)完善相關(guān)記錄，建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯機(jī)制。

（七）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)施設(shè)備檢修維護(hù)和倉儲運(yùn)輸工作。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第12篇家庭農(nóng)場，是以家庭成員為主要勞動力，以農(nóng)戶家庭為基本組織單位，以市場為導(dǎo)向，以利潤最大化為目標(biāo)，從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)為主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

為促進(jìn)家庭農(nóng)場這一農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體快速健康發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化水平，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

根據(jù)區(qū)委農(nóng)工委《關(guān)于做好家庭農(nóng)場發(fā)展情況調(diào)研的通知》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心工作人員調(diào)查統(tǒng)計(jì)的實(shí)際情況，現(xiàn)將聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場的發(fā)展情況報(bào)告如下：

一、家庭農(nóng)場發(fā)展的基本情況和特點(diǎn)

隨著農(nóng)村家庭承包經(jīng)營和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，在上世紀(jì)90年代中后期，聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)就有了家庭農(nóng)場的雛形，出現(xiàn)了一批糧食生產(chǎn)，生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等適度規(guī)模經(jīng)營大戶，本世紀(jì)初，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，以及土地流轉(zhuǎn)政策的推行，出現(xiàn)了一批從事蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等多種經(jīng)營的規(guī)模大戶。

同時，由于綠化經(jīng)濟(jì)林的經(jīng)濟(jì)效益日益凸顯，農(nóng)戶的經(jīng)營意識不斷增強(qiáng)，一些農(nóng)戶自發(fā)或在政府引導(dǎo)下，加大綠化經(jīng)濟(jì)林種植的投入，逐漸形成新的經(jīng)濟(jì)作物種植經(jīng)營大戶。

截至目前為止，全鎮(zhèn)從事種植、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖的家庭農(nóng)戶共有13家，其中種植類5家，養(yǎng)殖類7家，種養(yǎng)結(jié)合類1家。

并有以下特點(diǎn)：

（一）農(nóng)場數(shù)量增長較快，發(fā)展勢頭良好。

13個家庭農(nóng)場中，有2戶種植類家庭農(nóng)場從上世紀(jì)90年代中后期就通過土地承包和轉(zhuǎn)讓等方式不斷擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營，有5戶水產(chǎn)養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場從21世紀(jì)初開始，通過“稻田養(yǎng)魚”“圍塘養(yǎng)魚”等多種方法，形成了較為大型的水產(chǎn)養(yǎng)殖家庭農(nóng)場經(jīng)營模式。

特別是隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推進(jìn)，以及政府招商引資和打造聯(lián)絡(luò)特色產(chǎn)業(yè)帶政策的出臺，種植大戶越來越多，土地流轉(zhuǎn)進(jìn)一步加快，海濤、八一等村出現(xiàn)外地企業(yè)和本地村民聯(lián)合承包經(jīng)營家庭農(nóng)場的現(xiàn)象。

（二）農(nóng)場經(jīng)營耕地面積較大，農(nóng)場收入逐步提高。

有7家家庭農(nóng)場經(jīng)營面積在50畝以上，其中50—100畝4家，占，100—500畝3家，占；在加大經(jīng)營規(guī)模生產(chǎn)投入的基礎(chǔ)上，年銷售額在10—50萬的10家，占，其中20萬以上的8家，35萬以上的1家。

（三）家庭勞動力發(fā)展較為穩(wěn)定，長期和短期雇工有所增加。

由于經(jīng)營規(guī)模較大，家庭農(nóng)場對勞動力的需求越來越大，對勞動力的素質(zhì)要求越來越高，具體體現(xiàn)在對長工勞動力上的高素質(zhì)要求和短工數(shù)量上的不斷增加。

聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)現(xiàn)有46名家庭農(nóng)場勞動人員，其中有43名家庭成員，占常年勞動力的，達(dá)到了以家庭成員為主要勞動力的標(biāo)準(zhǔn)，另有3家家庭農(nóng)場每家雇有1名長期雇工，占常年勞動力的，同時13家家庭農(nóng)場都雇有多名短工，雇工人數(shù)在300—350之間，主要集中在瓜果、樹木種植和生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等家庭農(nóng)場里。

（四）經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)不斷發(fā)展，特色種植進(jìn)一步顯現(xiàn)。

5個種植類的家庭農(nóng)場，全部種植有經(jīng)濟(jì)作物，經(jīng)濟(jì)作物種植面積225畝，主要種植西瓜、花椒、葡萄、經(jīng)濟(jì)綠化林等，在經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)不斷發(fā)展的同時，各種特色種植也在進(jìn)一步的規(guī)劃發(fā)展中，其中江沖、胡橋等村正在形成高粱、秋玉米種植的特色產(chǎn)業(yè)帶，以此帶動的經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^，極大促進(jìn)家庭收入的提高。

二、家庭農(nóng)場發(fā)展的困難和問題

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第13篇鎮(zhèn)安縣新盛家庭農(nóng)場，位于鎮(zhèn)安縣回龍鎮(zhèn)宏豐村，法人樂祥明。土地經(jīng)營總面積達(dá)到920畝，其中流轉(zhuǎn)土地720畝，常年雇工9人。現(xiàn)有收割機(jī)3臺，旋耕機(jī)2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，機(jī)械壓油機(jī)一套，機(jī)器設(shè)備總投資150萬元。20XX年農(nóng)場共養(yǎng)殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、2000只蛋雞、120箱蜜蜂；種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食（小麥、玉米），總營收586萬元，利潤萬元。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第14篇2020年全市共培育100家“有合法登記注冊、有適度經(jīng)營規(guī)模、有規(guī)范財(cái)務(wù)管理、有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、有穩(wěn)定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、有良好經(jīng)營效益”的“六有”家庭農(nóng)場（具體任務(wù)分配見附表），逐步實(shí)現(xiàn)在每個行政村重點(diǎn)培育1-2個“六有”家庭農(nóng)場，優(yōu)先培育貧困村“六有”家庭農(nóng)場。

2020年在“六有”家庭農(nóng)場中遴選創(chuàng)建60家市級示范家庭農(nóng)場。東西湖區(qū)根據(jù)需要可自行安排。在同等條件下，優(yōu)先支持精準(zhǔn)扶貧村的家庭農(nóng)場，將獎補(bǔ)資金重點(diǎn)向帶動貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的家庭農(nóng)場、吸引貧困戶就業(yè)的家庭農(nóng)場、流轉(zhuǎn)貧困戶承包土地的家庭農(nóng)場傾斜。

區(qū)級示范家庭農(nóng)場數(shù)量要求同步增長10%以上。有條件的地方可開展家庭農(nóng)場示范區(qū)創(chuàng)建，探索系統(tǒng)推進(jìn)家庭農(nóng)場發(fā)展的政策體系和工作機(jī)制，促進(jìn)家庭農(nóng)場培育工作整區(qū)推進(jìn)，整體提升家庭農(nóng)場發(fā)展水平。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第15篇全區(qū)幅員面積平方公里。轄12個鎮(zhèn)和3個街道辦事處?？?cè)丝?0萬人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人。目前城市建成區(qū)面積平方公里，城鎮(zhèn)化水平，全區(qū)森林覆蓋率約51%，是全國綠化造林先進(jìn)縣(區(qū))、全國十三個雜竹大縣(區(qū))、中國特早茶之鄉(xiāng)、省級新農(nóng)村建設(shè)示范片區(qū)、全省25個林業(yè)產(chǎn)業(yè)培育縣和46個現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣(區(qū))之一，正全力打造西南最大的竹漿造紙基地。生態(tài)環(huán)境良好，有80萬畝林地，適宜林地生態(tài)養(yǎng)殖面積50萬畝。區(qū)委、區(qū)政府于2011年出臺了《關(guān)于加快“樂道子”林下土雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》(瀘納委發(fā)[2011]2號)，成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了市區(qū)“樂道子”林下土雞專業(yè)合作社和“樂道子”林下土雞協(xié)會，通過近幾年發(fā)展，“樂道子”林下土雞在產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、生產(chǎn)基地發(fā)展、品牌打造等方面取得了一定的成績?，F(xiàn)全區(qū)建成集種雞、孵化為一體的孵化育雛中心一個(年孵化1200萬羽)建成標(biāo)準(zhǔn)化育雛場9個，取得了“無公害”、“有機(jī)”和“地理標(biāo)識”認(rèn)證。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第16篇XX縣隸屬廣東省XX市，地處粵北山區(qū)，是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。全縣總面積2234平方公里，耕地面積29萬畝，其中水田23萬畝，旱地6萬畝；下轄7鎮(zhèn)l場(龍仙鎮(zhèn)、壩于鎮(zhèn)、江尾鎮(zhèn)、周陂鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、翁城鎮(zhèn)、新江鎮(zhèn)、鐵龍林場)，156個村委會；總?cè)丝?9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口28萬人，農(nóng)村xxx12萬人。近幾年來，該縣積極調(diào)整作物布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展以糧食、糖蔗、蠶桑、蔬菜、水果、蘭花、黎塑為主的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快。xxx、六里柑、九仙桃、蘭花、連溪米面、溪黃草沖劑、馬牯塘蓬等久負(fù)盛名，是“**xxx之鄉(xiāng)”、“**九仙桃之鄉(xiāng)”、“**蘭花第一縣”。全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值28億元，比上年增長％，三大產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為：：37，第三產(chǎn)業(yè)所占比重超過第一產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入億元，同比增長％；農(nóng)村人均純收入3809元，同比增長％。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第17篇1、產(chǎn)品效益較低。農(nóng)（林）場總體效益較低，總收入在10萬元以下的有13907個，10-50萬元的有27個，50萬元以上的僅有7個。我縣家庭林場產(chǎn)品大部分屬于初級產(chǎn)品，原木、原竹或部分加工半成品，有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、無特色無品牌，很難形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力弱，經(jīng)濟(jì)效益不高。

2、經(jīng)營管理水平待提高。目前，我縣家庭農(nóng)（林）場主大多是農(nóng)村的種田能手、村組干部等，他們盡管在農(nóng)村中素質(zhì)相對較高，具備一定經(jīng)營管理水平，但就多數(shù)家庭農(nóng)場經(jīng)營者而言，他們與現(xiàn)代家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的要求還存在較大差距，對農(nóng)場的經(jīng)營管理大多停留在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)階段，難以適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要。

3、土地流轉(zhuǎn)難以形成規(guī)模。我縣屬于典型山區(qū)縣，土地細(xì)碎化情況較為嚴(yán)重，加上農(nóng)民的惜地意識等傳統(tǒng)思想的影響，使得家庭農(nóng)場實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的最大難題是不能流轉(zhuǎn)到大面積連片的耕地，造成農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及率較低，土地生產(chǎn)效率較低。

4、融資難，投入能力不足。家庭農(nóng)（林）場屬于一家一戶的小型生產(chǎn)，資金積累少，加之農(nóng)村金融發(fā)展滯后，以及現(xiàn)行土地產(chǎn)權(quán)制度的缺陷，家庭農(nóng)場大多缺乏貸款抵押，融資難；現(xiàn)有政策不明確，扶持力度不夠，進(jìn)而制約了家庭農(nóng)場規(guī)模的擴(kuò)大以及集約化水平的提高。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第18篇從當(dāng)前我縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際看，一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營方式在推動縣域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力方面有所減弱，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更加迫切需要適宜的新型勞動載體融入。**一號文件的出臺，縣委、縣*鼓勵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一系**措施的推出，我縣積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農(nóng)場的客觀條件已然成熟。為此，建議如下：

（一）建立多渠道投融資機(jī)制，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。融資渠道單一、投入數(shù)量不足是影響規(guī)模戶穩(wěn)定發(fā)展和向更大規(guī)模、更高要求的家庭農(nóng)場過度的主要制約因素。逐步建立以農(nóng)戶投入為主、*扶助、金融**、社會力量廣泛參與的多渠道投融資機(jī)制，是發(fā)展家庭農(nóng)場的基本要求，也是保障家庭農(nóng)場正常運(yùn)行的客觀需要。

（二）建立穩(wěn)定的銷售渠道，保障既得利益。建立與生產(chǎn)品種和產(chǎn)出數(shù)量直接聯(lián)系的銷售渠道或消費(fèi)市場，是保證家庭農(nóng)場正常運(yùn)行的本質(zhì)要求和內(nèi)在屬性。穩(wěn)定現(xiàn)有消費(fèi)市場與需求數(shù)量、確?；句N售數(shù)量不動搖；拓展新的銷售渠道與開辟新的消費(fèi)領(lǐng)域、為銷售更多產(chǎn)品找到更大范圍、更深程度的**空間；建立*對主要基礎(chǔ)產(chǎn)品實(shí)行淡儲旺供機(jī)制、緩解市場價(jià)格漲跌對家庭農(nóng)場規(guī)?；?jīng)營產(chǎn)生的沖擊；建立實(shí)力企業(yè)對規(guī)模經(jīng)營產(chǎn)品收儲加工與家庭農(nóng)場專業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)銷售相聯(lián)系機(jī)制，讓家庭農(nóng)場在利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)中不斷發(fā)展壯大。

（三）規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，增強(qiáng)發(fā)展信念。立足家庭農(nóng)場發(fā)展的實(shí)際需要制定相應(yīng)的土地流轉(zhuǎn)**，鼓勵全家外出戶或棄農(nóng)經(jīng)商戶、xxx不足無力正常經(jīng)營戶、生產(chǎn)技術(shù)落后產(chǎn)出效益低戶等不以土地為基本生存資料的農(nóng)戶積極參與土地流轉(zhuǎn)。通過規(guī)范流轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)定流轉(zhuǎn)期限、合理流轉(zhuǎn)價(jià)格等形式，積極幫助農(nóng)場主規(guī)范有序、穩(wěn)定合理流轉(zhuǎn)土地，增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)營和發(fā)展信心。

（四）落實(shí)技術(shù)職責(zé)，完善全方位服務(wù)。家庭農(nóng)場專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)離不開科學(xué)技術(shù)的支撐，需要系統(tǒng)健全的配套服務(wù)。健全服務(wù)**，配強(qiáng)技術(shù)力量，根據(jù)家庭農(nóng)場從事業(yè)別的專業(yè)特點(diǎn)、規(guī)范化生產(chǎn)、不斷擴(kuò)大產(chǎn)能和提高效率的實(shí)際需要，各****和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提供全方位、高質(zhì)量服務(wù)，有效保障家庭農(nóng)場持續(xù)健康發(fā)展。

（五）寬松環(huán)境，加強(qiáng)扶持引導(dǎo)。家庭農(nóng)場是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代產(chǎn)物，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、有效增加農(nóng)民收入的客觀載體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級****要在生產(chǎn)要素**、生產(chǎn)過程扶持、產(chǎn)品加工銷售等方面寬松**環(huán)境、加強(qiáng)資金扶持、強(qiáng)化技術(shù)**。用強(qiáng)力有效的**扶持措施保障家庭農(nóng)場這一新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體有效承載農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，為新形勢下實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長提供強(qiáng)大動力。

農(nóng)場經(jīng)營情況報(bào)告5篇（擴(kuò)展2）

——家庭農(nóng)場經(jīng)營情況報(bào)告合集一篇

我們接到通知后，全體員工行動起來，在我部負(fù)責(zé)人咸桂蓮的帶領(lǐng)下，對門店內(nèi)部進(jìn)行了全面的檢查，檢查用了一天的時間，最后我們匯總了檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)有如下問題：

1、門店提示、警示顧客的牌子老化，失去美觀了，

2、整體藥店衛(wèi)生還可以，但有些死角衛(wèi)生打掃不夠干凈。比如各柜臺的最下面一格，里面衛(wèi)生打掃不徹底。當(dāng)場對售貨員xxx新山進(jìn)行了批評教育，并要求他以后一定改正。

3、近效期藥品沒有及時關(guān)注，以至顧客看到時才發(fā)現(xiàn)了問題。以后一定認(rèn)真進(jìn)行陳列檢查。

4、溫濕度記錄書寫不夠規(guī)范，字體有的潦草看不清。

總之，通過這次檢查，我們發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在的這樣和那樣的問題。我們一定要以這次檢查為契機(jī)，認(rèn)真整改，努力工作，把我門店的經(jīng)營工作做的更好，讓顧客滿意，讓群眾放心。

注冊家庭農(nóng)場承諾書

為使人們健康長壽，增加21世紀(jì)功能保健食品，我家庭有年產(chǎn)60萬菌棒加工廠，有4個出菇溫室大棚，有10多畝栗蘑栽培土地，有成熟的富硒栗蘑生產(chǎn)技術(shù)，所以特申請注冊家庭農(nóng)場，現(xiàn)承諾如下：

認(rèn)真遵守國家各項(xiàng)政策，按綠色食品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，讓消費(fèi)者食用安全優(yōu)質(zhì)保健功能強(qiáng)的富硒栗蘑和深加工產(chǎn)品，保證優(yōu)質(zhì)供應(yīng)栽培戶栗蘑菌棒，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，努力搞好科學(xué)研究，訓(xùn)化和培育栗xxx品種，研究、示范、擴(kuò)大新品種、新配方、新技術(shù)，為遷西栗蘑產(chǎn)業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

承諾人：xxx

9月25日

我家庭在回龍鎮(zhèn)*委、**、紅豐村村委會的**下，從2002年養(yǎng)牛開始經(jīng)營，**來根據(jù)**引導(dǎo)逐步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，改變經(jīng)營方式，多元化、多**的擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)已初具規(guī)模，現(xiàn)將我家庭農(nóng)場的'基本情況報(bào)告如下。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第19篇1、產(chǎn)品效益較低。農(nóng)（林）場總體效益較低，總收入在10萬元以下的有13907個，10-50萬元的有27個，50萬元以上的僅有7個。我縣家庭林場產(chǎn)品大部分屬于初級產(chǎn)品，原木、原竹或部分加工半成品，有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、無特色無品牌，很難形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力弱，經(jīng)濟(jì)效益不高。

2、經(jīng)營管理水平待提高。目前，我縣家庭農(nóng)（林）場主大多是農(nóng)村的種田能手、村組**等，他們盡管在農(nóng)村中素質(zhì)相對較高，具備一定經(jīng)營管理水平，但就多數(shù)家庭農(nóng)場經(jīng)營者而言，他們與現(xiàn)代家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的要求還存在較大差距，對農(nóng)場的經(jīng)營管理大多停留在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)階段，難以適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要。

3、土地流轉(zhuǎn)難以形成規(guī)模。我縣屬于典型山區(qū)縣，土地細(xì)碎化情況較為嚴(yán)重，加上農(nóng)民的惜地意識等傳統(tǒng)思想的影響，使得家庭農(nóng)場實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的最大難題是不能流轉(zhuǎn)到大面積連片的耕地，造成農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及率較低，土地生產(chǎn)效率較低。

4、融資難，投入能力不足。家庭農(nóng)（林）場屬于一家一戶的小型生產(chǎn)，資金積累少，加之農(nóng)村金融發(fā)展滯后，以及現(xiàn)行土地產(chǎn)權(quán)**的缺陷，家庭農(nóng)場大多缺乏貸款抵押，融資難；現(xiàn)有**不明確，扶持力度不夠，進(jìn)而制約了家庭農(nóng)場規(guī)模的擴(kuò)大以及集約化水平的提高。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第20篇主要包括兩個方面：

預(yù)算管理工作3分

建立財(cái)務(wù)報(bào)告**3分

評審內(nèi)容

1）按零基預(yù)算編制方法，編制年度預(yù)算表；如遇調(diào)整，應(yīng)編制預(yù)算調(diào)整方案，并報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。

2）正確執(zhí)行預(yù)算，按季分析預(yù)算執(zhí)行情況，預(yù)算執(zhí)行符合率達(dá)90％以上，二級醫(yī)院達(dá)80%以上。（按金額）

檢查方法和評審方法：

查預(yù)算及年度計(jì)劃表，預(yù)算執(zhí)行分析。

查預(yù)算詳細(xì)清單及基建、設(shè)備可行性論證。

無預(yù)算扣3分。無詳細(xì)清單扣2分。

未經(jīng)論證扣2分。未分析扣分，分析不規(guī)范扣1分。

符合率未達(dá)標(biāo)的，每下降10%扣1分（未滿10%以10%計(jì)算）

(一)預(yù)算管理工作

（二）建立財(cái)務(wù)報(bào)告**

評審內(nèi)容

1)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。每季進(jìn)行專題分析，每半年進(jìn)行全面分析。

2)三甲醫(yī)院期中、年末財(cái)務(wù)報(bào)告必須附有會計(jì)報(bào)表附注、財(cái)務(wù)狀況說明書和財(cái)務(wù)分析。分析中必須具有相關(guān)指標(biāo)的分析

3)二級醫(yī)院結(jié)合相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析、評價(jià)財(cái)務(wù)管理成效，為醫(yī)院決策提供信息，并能用來指導(dǎo)實(shí)踐。

農(nóng)場經(jīng)營情況報(bào)告5篇（擴(kuò)展5）

——土地經(jīng)營情況**報(bào)告匯總?cè)?/p>

縣農(nóng)業(yè)局：

我叫xxx會，現(xiàn)年52歲，家住謝灣鎮(zhèn)樊村社區(qū)一組，家中有6口人，有勞動能力2人，全家人一直以種植烤煙為主，多年來積累了豐富的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，同時也取得了很可觀的經(jīng)濟(jì)收入。

24年的烤煙種植，是我親身體會到這是一項(xiàng)富民富縣的好產(chǎn)業(yè)。這些年來，從育苗、栽培、管理、烘烤到分級;我已技術(shù)過硬，項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)，促使我基本走上富裕之路。

于20**年建起四間兩層樓房，連續(xù)三年種植20畝，畝產(chǎn)值4000元，年收入7萬元左右?，F(xiàn)有8*3米磚混烤爐一座和常規(guī)烤爐一座;當(dāng)前農(nóng)村部分勞力在外打工，無力耕種土地，加之黨的富民好政策，我愿求大力發(fā)展，建立家庭農(nóng)場，特此申請。敬請上級部門給予批準(zhǔn)為盼!

敬禮!

申請人：

年月日

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第21篇從當(dāng)前我縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際看，一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營方式在推動縣域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力方面有所減弱，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更加迫切需要適宜的新型勞動載體融入。中央一號文件的出臺，縣委、縣政府鼓勵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一系政策措施的推出，我縣積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農(nóng)場的客觀條件已然成熟。為此，建議如下：

（一）建立多渠道投融資機(jī)制，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。融資渠道單一、投入數(shù)量不足是影響規(guī)模戶穩(wěn)定發(fā)展和向更大規(guī)模、更高要求的家庭農(nóng)場過度的主要制約因素。逐步建立以農(nóng)戶投入為主、政府扶助、金融支持、社會力量廣泛參與的多渠道投融資機(jī)制，是發(fā)展家庭農(nóng)場的基本要求，也是保障家庭農(nóng)場正常運(yùn)行的客觀需要。

（二）建立穩(wěn)定的銷售渠道，保障既得利益。建立與生產(chǎn)品種和產(chǎn)出數(shù)量直接聯(lián)系的`銷售渠道或消費(fèi)市場，是保證家庭農(nóng)場正常運(yùn)行的本質(zhì)要求和內(nèi)在屬性。穩(wěn)定現(xiàn)有消費(fèi)市場與需求數(shù)量、確保基本銷售數(shù)量不動搖；拓展新的銷售渠道與開辟新的消費(fèi)領(lǐng)域、為銷售更多產(chǎn)品找到更大范圍、更深程度的支持空間；建立政府對主要基礎(chǔ)產(chǎn)品實(shí)行淡儲旺供機(jī)制、緩解市場價(jià)格漲跌對家庭農(nóng)場規(guī)模化經(jīng)營產(chǎn)生的沖擊；建立實(shí)力企業(yè)對規(guī)模經(jīng)營產(chǎn)品收儲加工與家庭農(nóng)場專業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)銷售相聯(lián)系機(jī)制，讓家庭農(nóng)場在利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)中不斷發(fā)展壯大。

（三）規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，增強(qiáng)發(fā)展信念。立足家庭農(nóng)場發(fā)展的實(shí)際需要制定相應(yīng)的土地流轉(zhuǎn)政策，鼓勵全家外出戶或棄農(nóng)經(jīng)商戶、xxx不足無力正常經(jīng)營戶、生產(chǎn)技術(shù)落后產(chǎn)出效益低戶等不以土地為基本生存資料的農(nóng)戶積極參與土地流轉(zhuǎn)。通過規(guī)范流轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)定流轉(zhuǎn)期限、合理流轉(zhuǎn)價(jià)格等形式，積極幫助農(nóng)場主規(guī)范有序、穩(wěn)定合理流轉(zhuǎn)土地，增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)營和發(fā)展信心。

（四）落實(shí)技術(shù)職責(zé)，完善全方位服務(wù)。家庭農(nóng)場專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)離不開科學(xué)技術(shù)的支撐，需要系統(tǒng)健全的配套服務(wù)。健全服務(wù)組織，配強(qiáng)技術(shù)力量，根據(jù)家庭農(nóng)場從事業(yè)別的專業(yè)特點(diǎn)、規(guī)范化生產(chǎn)、不斷擴(kuò)大產(chǎn)能和提高效率的實(shí)際需要，各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提供全方位、高質(zhì)量服務(wù)，有效保障家庭農(nóng)場持續(xù)健康發(fā)展。

（五）寬松環(huán)境，加強(qiáng)扶持引導(dǎo)。家庭農(nóng)場是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代產(chǎn)物，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、有效增加農(nóng)民收入的客觀載體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門要在生產(chǎn)要素組織、生產(chǎn)過程扶持、產(chǎn)品加工銷售等方面寬松政策環(huán)境、加強(qiáng)資金扶持、強(qiáng)化技術(shù)支持。用強(qiáng)力有效的政策扶持措施保障家庭農(nóng)場這一新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體有效承載農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，為新形勢下實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長提供強(qiáng)大動力。

所謂“家庭農(nóng)場”就是指以家庭生產(chǎn)經(jīng)營模式為主體，家庭成員為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)對象，從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為家庭主要收來源的新型經(jīng)營主體，同時依托國家政策、新型科技、信貸扶持和農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)為一體的家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所的統(tǒng)稱。

下面筆者調(diào)研組一行就近幾年來汝城縣家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研，基本找準(zhǔn)了家庭農(nóng)場發(fā)展中存在的一些問題，初步提出了推進(jìn)該縣家庭農(nóng)場發(fā)展的思路及舉措。

一、汝城家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

近年來，該縣著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力挖掘農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，重點(diǎn)培育發(fā)展種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)致富能手，迅速壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模，推動縣域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效，農(nóng)民增收致富發(fā)揮了重要的作用。

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，到20xx年底該縣家庭農(nóng)場實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)億元，家庭農(nóng)場發(fā)展形勢良好，凸顯以下特點(diǎn)。

1、家庭農(nóng)場基地建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大。

到目前為止，該縣“家庭農(nóng)場”已發(fā)展鮮果種植面積是萬畝，年產(chǎn)水果萬噸，總產(chǎn)值億元，品種為xxx、梨、柑桔、板栗、錐栗等，主要分布在文明、土橋、濠頭、嶺秀、永豐等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”；發(fā)展時鮮蔬菜面積萬畝，其中田莊早季蔬菜萬畝，xxx、泉水、大坪、馬橋、井坡等鄉(xiāng)村春菜、冬菜萬畝，馬橋、延壽、外沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)“家庭農(nóng)場”發(fā)展朝天椒、生姜等蔬菜面積萬畝，商品蔬菜年產(chǎn)值達(dá)億元；在xxx、大坪、土橋、馬橋、泉水等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”發(fā)展花卉盤景苗木種植萬株，年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)億元；在泉水旱塘等“家庭農(nóng)場”發(fā)展硒山茶葉種植面積3000多畝，在盈洞鄉(xiāng)發(fā)展金銀花種植面積6000多畝，在xxx鎮(zhèn)斗山、泉水鎮(zhèn)白泉、土橋鎮(zhèn)xxx等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”種植水稻萬畝，基本實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)100余萬元；在熱水、大坪、xxx發(fā)展雜交制種面積3500多畝，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入50余萬元；在xxx、大坪、泉水、井坡、馬橋、土橋、田莊、永豐、集益、熱水、三江口等鄉(xiāng)村建成了家庭式牲豬、牛、羊，家禽養(yǎng)殖基地86個，其中年可出欄生豬萬頭、家禽萬只，創(chuàng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入億元；在xxx、土橋、井坡、泉水、熱水、暖水等鄉(xiāng)村建成家庭水產(chǎn)養(yǎng)殖基地49個，年產(chǎn)魚類萬噸，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入億元。

2、家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長。

該縣現(xiàn)有養(yǎng)殖、種植、休閑初具規(guī)模“家庭農(nóng)場”1200余家，20xx年“家庭農(nóng)場”創(chuàng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值11。

56億元，分別比20xx年的億元、20xx年的億元、20xx年的億元，同比增長170%、137%、116%。

按農(nóng)業(yè)種養(yǎng)類別分，其中家庭養(yǎng)殖（畜禽200只以上）有172戶、魚類養(yǎng)殖（年產(chǎn)10噸以上的）有68戶，主要分布在xxx、泉水、土橋、馬橋、大坪、井坡；家庭糧食種植（200畝以上）有149戶，主要分布在暖水、熱水、xxx、土橋、泉水、井坡、大坪、集益；家庭水果種植（年產(chǎn)水果20噸以上）232戶，分布在文明、盈洞、永豐、xxx、馬橋；家庭蔬菜種植（年銷售蔬菜20噸以上）298戶，主要分布在田莊、暖水、馬橋、大坪、xxx、土橋等鄉(xiāng)村；家庭茶園種植（200畝以上）有224戶，主要分布在xxx、泉水、三江口、暖水等鄉(xiāng)村；家庭金銀花種植（400畝以上）有98戶，主要分布在盈洞、嶺秀等鄉(xiāng)村；家庭花卉盤景苗木種植（200畝以上）有16戶，主要分布在xxx、大坪、土橋、馬橋、泉水等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”；隨著該縣“家庭農(nóng)場”數(shù)量增多和規(guī)?；l(fā)展，“家庭農(nóng)場”對基地的發(fā)展規(guī)模、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營模式日趨增強(qiáng)、日益明顯。

3、家庭農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品牌凸顯地方特色。

近年來，該縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)發(fā)展迅速，其中泉水旱塘“家庭茶場”的“硒山茶”、小坦、延壽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“小米辣”、文明鄉(xiāng)的“水晶梨”、xxx的“反季節(jié)蔬菜”已獲得QS食品質(zhì)量安全認(rèn)證。

在產(chǎn)品認(rèn)證方面，全縣完成農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證14個，其中無公害食品12個，綠色食品3個；在基地認(rèn)定方面，以朝天椒、水晶梨和蔬菜為重點(diǎn)，建立無公害、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地5個，完成朝天椒、水稻、茶葉、奈xxx、水晶梨和蔬菜等產(chǎn)地認(rèn)定萬畝。

二、存在的主要問題及原因分析

一是基地規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化程度低。

該縣特色農(nóng)產(chǎn)品種類眾多，但由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、有特色無品牌。

如水果、蔬菜種植雖種植面積達(dá)萬畝，但由于缺乏機(jī)械化生產(chǎn)、規(guī)模化作業(yè)，集中連片種植300畝的都很少，很難形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、保持品質(zhì)優(yōu)勢，導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力弱，經(jīng)濟(jì)效益不高。

二是產(chǎn)品參與市場競爭能力不強(qiáng)。

當(dāng)前，該縣“家庭農(nóng)場”年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值上100萬元以上沒有一戶，產(chǎn)值上50萬元以上100萬以下的家庭有109戶，產(chǎn)值上50萬元以下的有498戶。

由于“家庭農(nóng)場”數(shù)量多、規(guī)模小、機(jī)械化作業(yè)程度低、實(shí)力弱，農(nóng)產(chǎn)品參與市場競爭力不強(qiáng)，難以形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

三是農(nóng)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢市場認(rèn)可難。

到目前為止，該縣“家庭農(nóng)場”能走出郴州的農(nóng)產(chǎn)品僅有水晶梨、奈xxx、冰糖橙、花豆、朝天辣、板栗等極少數(shù)農(nóng)產(chǎn)品品牌，難以形成品牌優(yōu)勢帶動該縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

四是創(chuàng)新意識不強(qiáng)影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“家庭農(nóng)場”大部分是種養(yǎng)植大戶出身，又是典型土生土長的農(nóng)民，他們掌握的知識和應(yīng)用新技術(shù)不多，對人才引進(jìn)，品牌意識認(rèn)識不足，抗風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)，家庭農(nóng)戶擴(kuò)大再生產(chǎn)資金能力有限，抑制了家庭農(nóng)場大發(fā)展，同時傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式深根蒂固，部分農(nóng)戶對機(jī)械化作業(yè)認(rèn)知程度還不夠，生產(chǎn)觀念有待更新。

三、推進(jìn)“家庭農(nóng)場”發(fā)展的思路及舉措

1、搶抓政策機(jī)遇，鼓勵農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營。

目前國家出臺了多項(xiàng)扶持種糧專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場發(fā)展的政策措施，促進(jìn)土地、財(cái)政資金等資源流向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場傾斜。

農(nóng)業(yè)組織化已成為20xx年中央“一號文件”的政策重點(diǎn)，為今后惠農(nóng)政策注入新內(nèi)涵。

一是要依托財(cái)政補(bǔ)貼政策。

在財(cái)政補(bǔ)貼方面，要鼓勵地方將新增農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、財(cái)政獎補(bǔ)資金、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼向該方向傾斜，擴(kuò)大“家庭農(nóng)場”發(fā)展數(shù)量和規(guī)模；

二是要建立經(jīng)營扶持專項(xiàng)資金。

以地方政府為主體，省、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)合建立土地規(guī)模經(jīng)營扶持專項(xiàng)資金，以其為導(dǎo)向，引導(dǎo)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場與承包農(nóng)戶簽訂中長期租賃合同，同時各地政府應(yīng)制定并出臺地方“家庭農(nóng)場”評估標(biāo)準(zhǔn)，健全和完善“家庭農(nóng)場”各項(xiàng)登記備案工作，建立縣、鄉(xiāng)、村三級信息共享平臺，提升“家庭農(nóng)場”發(fā)展質(zhì)量；

三是要出臺土地流轉(zhuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

地方政府要牽頭研究制定農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)各地加強(qiáng)體系建設(shè)，支持有條件的地方按照歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、形式多樣、管理嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的要求建立有形市場，搭建土地承包經(jīng)營權(quán)市場交易平臺；

四是要實(shí)施“互換并地”政策。

各級政府要積極鼓勵各地方行政村開展“互換并地”工作，減少農(nóng)戶耕作的地塊數(shù)，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平和土地利用率，促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。

通過“互換并地”促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的空間很大。

以上就是關(guān)于種植家庭農(nóng)場經(jīng)營情況報(bào)告精選6篇xxx（精選）的全部內(nèi)容，內(nèi)容僅供參考

三、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、依法享有承包地使用、收益和土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的權(quán)利，有權(quán)自主組織生產(chǎn)經(jīng)營和處置產(chǎn)品。

2、承包地被國家依法征收、征用和集體道路、水利建設(shè)等公益事業(yè)占用，應(yīng)自覺服從，但有權(quán)依法獲得相應(yīng)的補(bǔ)償。承包村鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)耕地，因農(nóng)戶建房需要的，應(yīng)當(dāng)服從甲方的安排。

3、維持土地的農(nóng)業(yè)用途，不得用于非農(nóng)建設(shè);保護(hù)和合理利用土地，不得棄耕拋荒，不得給土地造成永久性損害。積極配合村集體經(jīng)濟(jì)組織搞好項(xiàng)目農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

4、采取轉(zhuǎn)讓、互換方式流轉(zhuǎn)土地的，須經(jīng)甲方同意;采取轉(zhuǎn)包、出租或其他方式流轉(zhuǎn)土地的，流轉(zhuǎn)合同報(bào)甲方備案。

四、違約責(zé)任

1、甲方干涉乙方依法享有的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，或違反《_農(nóng)村土地承包法》規(guī)定的，依法承擔(dān)民事責(zé)任。

2、乙方違法將承包地用于非農(nóng)建設(shè)的，由市政府有關(guān)行政主管部門予以處罰;給承包地造成永久性損害的，甲方有權(quán)制止，并有權(quán)要求乙方賠償由此造成的損失。

3、涉及國家征收和征用、集體占用和規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)戶建房等需要，乙方不服從安排的，甲方有權(quán)解除本合同。

4、乙方承包土地發(fā)生變化的，應(yīng)于當(dāng)年去甲方處辦理合同、清冊、證書等相應(yīng)變更手續(xù)。乙方放棄辦理，后果由乙方負(fù)責(zé)。甲方拒絕辦理的，后果由甲方負(fù)責(zé)。

五、其它事項(xiàng)：

1、本合同自簽訂之日起生效，合同生效后，頒發(fā)新的土地承包經(jīng)營權(quán)證，原土地承包合同和土地承包經(jīng)營權(quán)證同時作廢。

2、土地承包經(jīng)營權(quán)共有人姓名：

3、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)分立、合并的，應(yīng)當(dāng)變更土地承包合同。

六、本合同一式三份，發(fā)包方、承包方和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站各執(zhí)一份。

甲方：村委會(公章)

法定代表人：(簽章)

乙方：(簽章)

簽訂日期：年月日

家庭農(nóng)場承包合同xxx篇三

發(fā)包方：(甲方)

承包方：(乙方)

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守。

一、承包項(xiàng)目及數(shù)量：

甲方以山田及山地約畝。(楊家莊深籠片)租給乙方開發(fā)，農(nóng)、牧、林基地。

二、承包期限：(30年)自年月日起至年月日止。

三、乙方向甲方繳交承包款為每年山地30元/畝，山田150元/畝。共款_元。(大寫：)。(注：地方面積由國土局、林業(yè)局提衛(wèi)星投影面積計(jì)，

四、在合同期內(nèi)，乙方擁有土地使用權(quán)，乙方在使用期內(nèi)，承包或轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)甲方無權(quán)干涉，應(yīng)協(xié)助乙方供電照明(線路費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé))開路、指明路線、路道通過農(nóng)作物不能索賠。

五、租金計(jì)算:

按每畝(山地30元/畝，山田150元/畝)人民幣計(jì)。

從開始后，以10%提升，5年一提，如此類推。

付款方式：1年按金，1年上期(即一次付2年租金)以后租金每年1月份交付。

六、在乙方使用期內(nèi)，國家如征收土地作其它使用，賠償土地由甲方所有，土地上農(nóng)作物、固定財(cái)產(chǎn)賠償歸乙方所有，不得爭議。

七、合同期滿后，土地動產(chǎn)，不動產(chǎn)，農(nóng)場設(shè)施(不包括資金)以股份制共同合作，乙方占股份51%，甲方占股份49%股權(quán)，保持原狀，共同發(fā)展、管理，再重新簽合約。(注：雙方不再合作的情況下，果樹，建筑物歸甲方所有。土地上的動產(chǎn)一切由乙方處理，甲方不得干涉乙方)甲、乙雙方應(yīng)共同協(xié)助交接事項(xiàng)。

八、本合同一式三份，甲、乙雙方各一份，公證處一份。

九、本合同書經(jīng)甲乙雙方簽名蓋章(20年月日)之日起生效。

立約人：甲方名稱：乙方名稱：

地址：地址：

法定代表人：法定代表人：

經(jīng)辦人：地址:

簽約時間：

本學(xué)期我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表分析課，財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為一門綜合課程，財(cái)務(wù)報(bào)表作為公司披露基本信息的主要渠道，不僅反映了公司經(jīng)營情況，對經(jīng)營者決策起到衡量參考作用，也是以會計(jì)特有語言描述公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動情況，使企業(yè)各利益相關(guān)者理解企業(yè)經(jīng)營管理過程及其結(jié)果的重要**和工具，在衡量**上起到至關(guān)重要的作用。但本課程絕非是對上述學(xué)科機(jī)械和簡單的組合而成，在學(xué)習(xí)的過程中借用其他學(xué)科知識，在應(yīng)用中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新，這些創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)又不斷豐富著課程本身。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是在對過去經(jīng)營業(yè)績評價(jià)基礎(chǔ)上，衡量當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況，從而形成對未來趨勢的預(yù)測。其內(nèi)涵是幫助報(bào)表使用者通過財(cái)務(wù)報(bào)表獲取與公司有關(guān)的信息，進(jìn)而進(jìn)行投資決策的一種系統(tǒng)性方法，中心問題是分析與評價(jià)公司的償債能力和盈利能力。這兩大財(cái)務(wù)能力的分析與評價(jià)構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本內(nèi)容。

這門課程主要關(guān)注：企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表反映的經(jīng)濟(jì)活動是真的還是假的;企業(yè)的經(jīng)營成績是變好了還是變差了;持有某個企業(yè)的股票或者債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)有多大;企業(yè)的未來會走向何方;如何了解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性;如何閱讀審計(jì)意見;如果沒有附現(xiàn)金流量表;如何通過報(bào)表之間的內(nèi)在關(guān)系去勾畫出企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流動情況等。針對不同的目標(biāo)，形成了不同結(jié)構(gòu)、不同層次的分析方法。

現(xiàn)行《會計(jì)法》要求上市公司披露的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和會計(jì)報(bào)表附注等，各會計(jì)報(bào)表間的鉤稽關(guān)系是財(cái)務(wù)會計(jì)中重點(diǎn)研究的內(nèi)容，而面對繁雜龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何運(yùn)用這些數(shù)據(jù)有效評價(jià)公司經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況，則是財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程所關(guān)注的。

在明確計(jì)算方向后，第二步便是要挑出合適的計(jì)算公式或方法，來得出結(jié)論。財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程最常用的方法是比較法，橫向比較和縱向比較是最基礎(chǔ)的也是最有效的，而比較的內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對值之外，最常見的是比率分析，這就要求學(xué)生必須具備扎實(shí)的基本功，對財(cái)務(wù)比率原理和計(jì)算方法爛熟于心。

這里所指的豐富知識不僅指財(cái)務(wù)知識，也包括了審計(jì)、金融、法律等其他方面知識。經(jīng)濟(jì)交易的復(fù)雜性和多樣性對會計(jì)從業(yè)人員，尤其是對具有專業(yè)資格認(rèn)證的注冊會計(jì)師提出了更高的要求――需要涉獵各方面知識，將微觀知識與宏觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。這一點(diǎn)反映在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中也是很重要的。

同時，隨著各種知識的擴(kuò)展并融會貫通，我們能夠發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表中內(nèi)容相當(dāng)豐富，簡單的財(cái)務(wù)背后蘊(yùn)含著生動的經(jīng)濟(jì)交易，對于我們加強(qiáng)對財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)識、挖掘財(cái)務(wù)報(bào)表信息大有幫助。

通過以上分析，財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)這門課程在會計(jì)專業(yè)里是一門集大成的課程，它對學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求，把它放在大二下學(xué)期來學(xué)習(xí)，也是基于這點(diǎn)考慮的。它是對財(cái)務(wù)會計(jì)知識的整合，其反映出的會計(jì)思想和會計(jì)方法是對學(xué)生專業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗(yàn)。因此，學(xué)習(xí)這門課學(xué)習(xí)的不僅是基本方法和常規(guī)技巧，更重要的是學(xué)習(xí)其滲透出來的會計(jì)理念和職業(yè)技能，是從課本到實(shí)際的有效跳板。

家庭農(nóng)場，是以家庭成員為主要xxx，以農(nóng)戶家庭為基本組織單位，以市場為導(dǎo)向，以利潤最大化為目標(biāo)，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)為主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。為促進(jìn)家庭農(nóng)場這一農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體快速健康發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化水平，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)區(qū)委農(nóng)工委《關(guān)于做好家庭農(nóng)場發(fā)展情況調(diào)研的通知》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心工作人員調(diào)查統(tǒng)計(jì)的實(shí)際情況，現(xiàn)將聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場的發(fā)展情況報(bào)告如下：

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第22篇1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量穩(wěn)中有升。

近兩年，我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體每年以25%的數(shù)量增長。

2、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營方式靈活多樣。

從土地獲取方式上來看，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要以承包、租賃、土地流轉(zhuǎn)、自有土地等形式獲得。資金來源主要有多人合伙投資、自有資金、股份合作等，涉及經(jīng)營領(lǐng)域有種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面。目前，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已出現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變趨勢。

3、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營帶動效應(yīng)日漸突出。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著根本的區(qū)別，新型農(nóng)業(yè)代表當(dāng)前農(nóng)業(yè)最先進(jìn)的生產(chǎn)力，其經(jīng)濟(jì)收益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的3倍，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用日漸突出，據(jù)調(diào)查，平均每家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需要用工20到40人左右，每人每天工錢在60元-80元，農(nóng)民到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)打工，不僅增加了自己的收入，還學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的技術(shù)，姻問秤鎂扒扇“焉笈鎰飭薷鋇嘏┗В扒涸鵂際xxx?、卜回叔帰手C∮┗е桓涸鶉粘９芾恚鋇200多農(nóng)戶參與，每戶平均每年收益達(dá)到3萬元以上。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第23篇1、雙方約定設(shè)立公共基金作為本項(xiàng)目的投入，乙方作為公共基金的管理人。

2、公共基金存續(xù)期為_____年___月___日至____年___月___日。

3、甲方認(rèn)購公共基金以______***為一單元，總共______單元，其中各人份額見第十一條。

4、認(rèn)購人在認(rèn)購數(shù)量確定后，應(yīng)于_____年___月___日前以現(xiàn)金方式將相應(yīng)金額交予乙方，乙方收到公共基金認(rèn)購金額后書寫憑據(jù)給認(rèn)購人。

5、每單元公共基金基準(zhǔn)收益為一畝土地出產(chǎn)品，折合大米___斤和菜籽油___斤。

6、公共基金到期結(jié)算或約定結(jié)算，可按約定進(jìn)行分配，鼓勵雙方繼續(xù)約定永續(xù)經(jīng)營。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

應(yīng)明確約定合作各方的**義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示：因合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容不一致，各方的`**義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第24篇**來，隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法的頒布實(shí)施和國家各項(xiàng)惠農(nóng)**的出臺，泰山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量逐年增加，特別是大中型拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具增加迅速，先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械走進(jìn)了農(nóng)戶家中，為提升全程機(jī)械化作業(yè)水平起到了重要的作用。截至目前，全區(qū)農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到萬千瓦，農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)總值達(dá)到億元，大中型拖拉機(jī)保有量達(dá)到926臺，配套機(jī)具2400余臺（套）,農(nóng)機(jī)配套比達(dá)到1：，農(nóng)機(jī)經(jīng)營單位12家，從業(yè)人員590余人。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第25篇評審內(nèi)容

（一）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)會**，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)會管理**，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算

關(guān)鍵點(diǎn)：嚴(yán)重違反紀(jì)律造成重大影響和損失的，財(cái)務(wù)評審取消。

參考上一年內(nèi)部或外部審計(jì)意見的整改情況

三方面主要內(nèi)容：財(cái)務(wù)**、人員和分工要求、會計(jì)核算

(一)財(cái)務(wù)**建設(shè)、執(zhí)行

建立和完善科學(xué)的財(cái)務(wù)**，必須把握的重要原則

合法性原則

全面性和重要性兼顧的原則

有效性原則

可操作性原則

如何建立

(可以參考xx年衛(wèi)生廳文件浙衛(wèi)發(fā)[]28號)

未建立各項(xiàng)**扣3分；建立不完整，缺一項(xiàng)**扣分，

執(zhí)行不嚴(yán)一項(xiàng)扣分。

（二）財(cái)務(wù)人員和人員分工要求

評審內(nèi)容

**設(shè)立會計(jì)機(jī)構(gòu)，職稱結(jié)構(gòu)合理，分工明確。

建立崗位責(zé)任（職責(zé)）及崗位分工**

檢查方法和評審方法

崗位職責(zé)不明，分工不規(guī)范扣1分。對不相容的崗位進(jìn)行分離

會計(jì)崗位缺會計(jì)證1人扣1分。

中級職稱占財(cái)務(wù)人員比例：

三級醫(yī)院<20%，二級醫(yī)院<15%扣分

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算

評審內(nèi)容

(1)按照《會計(jì)法》和《醫(yī)院會計(jì)**》，正確建立會計(jì)帳冊，

正確設(shè)置和使用會計(jì)科目。

(2)建立嚴(yán)密的原始憑證傳遞程序，明確原始記錄填制人審核人的責(zé)任。

(3)建立帳務(wù)處理程序**，各項(xiàng)會計(jì)事務(wù)按規(guī)定及時辦理手續(xù)，進(jìn)行會計(jì)核算.

(4)各類憑證內(nèi)容完整手續(xù)齊備，登記會計(jì)帳簿符合要求，會計(jì)報(bào)表內(nèi)容齊全，報(bào)送及時，做到帳證、帳帳、帳實(shí)、帳表相符。

檢查方法和評審方法：

隨機(jī)抽查帳本、憑證、報(bào)表及實(shí)物，并實(shí)地查看。

未建立帳冊扣3分，會計(jì)科目運(yùn)用錯誤每例分。

未建立原始憑證傳遞程序扣1分，不規(guī)范扣分。

未建立帳務(wù)處理程序**扣分，執(zhí)行不嚴(yán)扣分。

憑證內(nèi)容不完整、不規(guī)范扣分,會計(jì)帳簿不符合要求扣，

帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表不符，扣分（每發(fā)現(xiàn)一例扣分，可累計(jì)）

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算

會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化：

對憑證、報(bào)表、實(shí)物管理等方面的要求。

例如，財(cái)務(wù)“收支兩條線”的執(zhí)行情況

例如，原始憑證的審核內(nèi)容：真實(shí)、合法、合理、完整、正確

財(cái)務(wù)付款手續(xù)、憑證摘要、核算口徑、及時入賬、銀行對賬。內(nèi)***

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第26篇近年來，聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)大力發(fā)展家庭農(nóng)場經(jīng)營和種糧大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和規(guī)?；潭龋〉昧嗣黠@的效果。但是仍然解決不了人多地少、農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)等問題。具體而言，主要有以下幾個方面的問題：

（一）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難。

究其原因：一是大多數(shù)農(nóng)民受自然經(jīng)濟(jì)思想支配，習(xí)慣于自種自收，參加土地流轉(zhuǎn)的愿望并不十分強(qiáng)烈，多數(shù)農(nóng)民仍然把土地看成是“活命田”和就業(yè)“保險(xiǎn)田”，寧可粗放經(jīng)營或讓土地閑，任其荒蕪，也不愿意轉(zhuǎn)包他人耕種；有的是外出收入高，對那點(diǎn)田、那點(diǎn)租金無所謂，xxx那也不要飯它吃，還可以領(lǐng)補(bǔ)貼，也不愿意流轉(zhuǎn)；加之政府對土地流轉(zhuǎn)沒有“硬措施”，沒有辦法制約農(nóng)戶。二是土地零散和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，“沙地、旱地”等條件差的土地流轉(zhuǎn)難度大。三是土地流轉(zhuǎn)服務(wù)還沒完全到位。調(diào)查的13個家庭農(nóng)場4個簽訂了合同，9戶是口頭協(xié)議，其他散戶都沒簽合同。全鎮(zhèn)農(nóng)戶間的小面積流轉(zhuǎn)80%以上都沒簽合同。

（二）農(nóng)村家庭農(nóng)場融資困難，財(cái)政資金扶持少。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長，效益比較低，回報(bào)見效慢，缺乏有效抵押物，家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中，資金需求較大，多數(shù)農(nóng)場實(shí)力不強(qiáng)，加上固定資產(chǎn)不多，大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款，制約其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。大部分專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場想發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模，貸款融資很困難，貸款條件苛刻，無法貸款。近年來，財(cái)政資金雖然加大了對家庭農(nóng)場的扶持力度，但是我鎮(zhèn)滿足其扶持、資金補(bǔ)貼的家庭農(nóng)場項(xiàng)目較少，目前只有1家家庭農(nóng)場符合財(cái)政資金扶持政策的要求，其他12家農(nóng)場基本都靠自身的資金投入來經(jīng)營農(nóng)場，導(dǎo)致農(nóng)場規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展相對緩慢，制約了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營的發(fā)展。

（三）組織化程度低，農(nóng)戶加入或領(lǐng)辦農(nóng)民合作組織的意識弱。

近年來，國家農(nóng)業(yè)部不斷鼓勵發(fā)展新型農(nóng)民專業(yè)合作組織提高農(nóng)業(yè)組織化程度，并出臺了相應(yīng)的法律體系予以確立，但我鎮(zhèn)13家家庭農(nóng)場沒有加入或領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)組織，占總數(shù)的100%。據(jù)調(diào)查了解到，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展困難的原因主要是：一是農(nóng)民不相信合作社能給他們帶來什么實(shí)實(shí)在在的利益；二是資金短缺，有些農(nóng)場主還處于起步發(fā)展階段，盈利少，而資金相對富足的農(nóng)場主往往把盈余資金投入到再生產(chǎn)和擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模；三是成立或加入農(nóng)民合作社的氛圍低，宣傳力度不夠，缺乏政府引導(dǎo)和政策扶持。

（四）農(nóng)場主經(jīng)營素質(zhì)偏低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后繼無人。

盡管大部分農(nóng)場主多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但畢竟受學(xué)歷、理念等因素影響，難以有效承擔(dān)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展重任，需要進(jìn)一步提高經(jīng)營素質(zhì)；與此同時，農(nóng)村xxx大規(guī)模轉(zhuǎn)移，從事農(nóng)業(yè)的xxx年齡偏大，結(jié)構(gòu)老化，在家從事家庭農(nóng)場經(jīng)營的幾乎都是4、50歲以上的中老年人，子女全都外出工作、務(wù)工，再過10年，“誰來種田”的問題就更加突出。

家庭農(nóng)場運(yùn)行情況簡介范文第27篇(一)經(jīng)濟(jì)效益

本項(xiàng)目總投資25萬元，區(qū)家庭農(nóng)場建成后，年可新增出欄量野雞萬只和蛋品5萬枚，新增產(chǎn)值85萬元，實(shí)現(xiàn)純收入33萬元，經(jīng)濟(jì)效益特別顯著。

(二)社會效益

項(xiàng)目建成后，年可新增出欄量野雞萬只和蛋品5萬枚，可滿足本市區(qū)珍禽食品消費(fèi)市場，平抑禽類市場近年受禽流感的沖擊，打消人們對禽類市場的恐慌，增強(qiáng)人們對禽類產(chǎn)品的消費(fèi)，培養(yǎng)新型農(nóng)場，構(gòu)建我市禽