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公司在2024年國有企業(yè)思想政治工作推進(jìn)會上的匯報(bào)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:**公司在基層深入推廣應(yīng)用“三必知、四必談、五必訪”思想政治工作法(即:員工基本素質(zhì)、思想狀況、家庭情況必知,產(chǎn)生思想情緒、受到批評處分、崗位職務(wù)變動、與同事發(fā)生糾紛時必談,行為異常、直系親屬去世、重病住院、生活困難、家庭不和時必訪),聚力用好“傳家寶”,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了強(qiáng)大的思想基礎(chǔ)。彈奏思政最強(qiáng)“心”聲。連續(xù)十余年不間斷開展“EAP”員工心理援助計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作方法,及時調(diào)整工作方式。2022年至今,探索推出了“心”關(guān)懷計(jì)劃,將傳統(tǒng)的思想政治工作中的“被動干預(yù)”向“主動引領(lǐng)”轉(zhuǎn)型,以“四心”關(guān)懷為著力點(diǎn),持續(xù)提升員工凝聚力、責(zé)任感。走出了一條“EAP”+“三四五”工作法相結(jié)合的路子,奏響“三四五”工作“最強(qiáng)音”。創(chuàng)作“心”故事。聚焦“平凡人非凡事”“紅心向黨鐵粉故事”“**移動精神踐行者”“‘三四五’工作閃光集”四個主題,從基層一線挖掘出先進(jìn)典型案例,大力宣傳各基層黨組織在思政工作上的經(jīng)驗(yàn)做法和亮點(diǎn)案例,截止目前,已提煉總結(jié)經(jīng)驗(yàn)案例40個,形成成果《星辰》獲得中央企業(yè)優(yōu)秀故事展示活動二等獎。打造“心”課件。邀請專家講師和公司內(nèi)訓(xùn)師合力打造了《“言”宣講“語”思政》等10個精品課件,組建“黔程”宣講團(tuán),通過宣講大比武進(jìn)行磨課,啟動全省宣講,宣講團(tuán)成員帶著課件下基層、進(jìn)網(wǎng)格,講清教會一線用好“三四五”工作法?!丁把浴毙v“語”思政》已經(jīng)入選集團(tuán)高標(biāo)黨建內(nèi)訓(xùn)課件。搭好“心”平臺。為員工提供在線咨詢、一對一面詢、400熱線咨詢等專業(yè)心理疏導(dǎo)手段。開通主動關(guān)懷專線,兩年內(nèi)完成了客戶經(jīng)理、駐村干部、一線營銷人員的全覆蓋外呼工作。同時通過贈送愛心鼠標(biāo)墊、制作心理知識漫畫冊、心理學(xué)小錦囊等推廣“三四五”工作法。優(yōu)化“心”成才。針對公司青年人才隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀“培養(yǎng)不均衡”“能力不匹配”和“成效不顯著”等問題,結(jié)合青年員工發(fā)展現(xiàn)狀及成長需要,全面實(shí)施公司青年員工全職業(yè)生涯發(fā)展培養(yǎng)計(jì)劃——“青展計(jì)劃”。推出“優(yōu)才計(jì)劃”“金種子計(jì)劃”“拔尖計(jì)劃”,累計(jì)選拔66名青年員工走向管理崗位,為公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展源源不斷輸送了新鮮血液?!皵?shù)”解思政工作痛點(diǎn)。數(shù)據(jù)作為信息時代的重要資源,在驅(qū)動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展方面展現(xiàn)了新的價(jià)值。**公司通過大數(shù)據(jù)技術(shù)以“群體畫像”與“個體肖像”融合的方式,深入發(fā)掘和擴(kuò)展數(shù)據(jù)的深度和廣度,推進(jìn)與傳統(tǒng)定量、定性分析方法的高度結(jié)合,使思想行為信息能夠更高效地收集、整理和分析,可以更好地把握員工思想政治狀況全貌,為思政工作打開了數(shù)智賦能新局面。打造一個智慧“心”系統(tǒng)。聯(lián)合信息技術(shù)部經(jīng)過三個多月的協(xié)同推進(jìn),成功開發(fā)了智慧“心”系統(tǒng),并將該系統(tǒng)成功嵌入移動OA。智慧“心”系統(tǒng)包含“心”檔案、“心”溝通、“心”家訪、“心”路徑四個子模塊?!靶摹睓n案中已經(jīng)全量上傳全省系統(tǒng)7000多名員工的電子“心”檔案,并進(jìn)行實(shí)時更新和即取即用,管理人員只需輕輕點(diǎn)擊即可獲取員工的基礎(chǔ)信息、家庭情況、思想狀況等有用信息?!靶摹睖贤▽?shí)現(xiàn)了實(shí)時上傳全省系統(tǒng)的四必談信息?!靶摹奔以L將全省系統(tǒng)五必訪場景進(jìn)行全方位展示?!靶摹甭窂絼t成功打通了從縣到市到省的訴求路徑,員工心理訴求可從一線直達(dá)省公司,省公司黨辦負(fù)責(zé)督促相關(guān)條線解決訴求并回復(fù)閉環(huán)。智慧“心”系統(tǒng)賦予了“三四五”工作信息化支撐服務(wù)。打通兩條智慧“心”督辦。**公司在原OA智慧任務(wù)系統(tǒng)中增加了智慧行政提醒功能,每月按時向各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送“三四五”工作提醒督辦任務(wù)。同時,**公司還徹底打通了HR里員工的信息查看路徑,全省系統(tǒng)管理人員可通過HR隨時獲取員工信息,有針對性開展思政工作。建立三張智慧“心”清單。建立了“三必知”之智慧必知要素清單,全面梳理了基本素質(zhì)、思想狀況、家庭情況等基層黨組織需要必知的3類40個具象化必知內(nèi)容,并配備了對應(yīng)的必知方法,幫助“必知”人員迅速了解并學(xué)會實(shí)施“三必知”的方法和步驟,為更好的了解員工的思想狀況打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立了“四必談、五必訪”之智慧方法技巧清單,用心理學(xué)技巧充分結(jié)合4種必談場景、5種必訪場景,共計(jì)41個具象化場景內(nèi)容,設(shè)計(jì)出對應(yīng)的談話路徑和方法以及家訪步驟,幫助各級黨組織書記更好的使用專業(yè)的心理學(xué)技巧開展“三四五”工作。激發(fā)思政“三全”活力。思想政治工作是全方位的,是融入式、嵌入式、滲入式的,無處不在、無時不在。**公司通過“三全聯(lián)動”做好日常關(guān)懷、重大戰(zhàn)役關(guān)懷和突發(fā)事件關(guān)懷,增加思政工作的廣度,讓思想政治工作“活”起來。全面協(xié)同抓實(shí)日常關(guān)懷。黨辦、紀(jì)委、工會、人資等幾個部門緊密配合推動“三四五”工作做實(shí)。如員工在某個條線發(fā)生變故,條線必須通過系統(tǒng)觸發(fā)“三四五”信息,及時通過行政提醒發(fā)送到相應(yīng)黨組織,并督促他們完成“三四五”工作。**公司的“三四五”不僅覆蓋員工,還覆蓋到全省三級經(jīng)理和二級經(jīng)理,實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。如省公司黨委書記負(fù)責(zé)省公司部門二級正,二級正負(fù)責(zé)二級副,分公司黨委書記負(fù)責(zé)縣公司支部書記和分管部門支部書記,省、分兩級黨委委員負(fù)責(zé)分管部門支部書記,支部書記負(fù)責(zé)本單位員工。全員助力重大戰(zhàn)役關(guān)懷。高校、雙節(jié)營銷、網(wǎng)絡(luò)保障等重大戰(zhàn)役前,組織召開動員大會,省市兩級劃分黨員責(zé)任區(qū),成立黨員突擊隊(duì),形成關(guān)懷慰問小分隊(duì),全力支撐戰(zhàn)時業(yè)務(wù)發(fā)展。網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員負(fù)責(zé)時刻關(guān)注員工的情緒和心理狀態(tài),傾聽員工的問題和困惑,第一時間提供心理咨詢、職業(yè)規(guī)劃、業(yè)務(wù)支撐等專業(yè)的幫助和支持,引導(dǎo)員工積極面對生活和工作中的各種挑戰(zhàn)。區(qū)縣公司組建戰(zhàn)時宣傳小分隊(duì),每日發(fā)布搬磚小貼士,公布業(yè)務(wù)進(jìn)度戰(zhàn)報(bào),形成比學(xué)趕超的良性工作氛圍。全力做好突發(fā)事件關(guān)懷。車禍、洪災(zāi)、火災(zāi)等突發(fā)事件發(fā)生后,第一時間啟動主動關(guān)懷服務(wù)+員工關(guān)心關(guān)愛+靈活工作安排+組織員工活動。建立突發(fā)事件反饋機(jī)制,主動了解員工實(shí)際需求,切實(shí)解決員工困難。邀請E

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