綜合項(xiàng)目工程質(zhì)量管理新規(guī)制度完整版

鄂托克前旗中智佳苑社區(qū)住宅工程工程質(zhì)量管理制度施工單位：陜西正豐建設(shè)工程有限公司目錄

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則………

2、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度…………………

3、崗位培訓(xùn)制度……………

4、技術(shù)復(fù)核制度……………

5、技術(shù)交底制度……………

6、隱蔽工程驗(yàn)收制度………

7、材料采購、檢查制度……

8、混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度……………

9、工程質(zhì)量“三檢”制度……

10、分項(xiàng)分部（子分部）工程驗(yàn)收、評(píng)估制度………………

11、工程質(zhì)量樣板引路制度…………………

12、成品保護(hù)制度……………13、工程質(zhì)量回訪、保修制度……………

14、安全檢查制度制度……………

15、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度……………16、例會(huì)制度……………17、事故調(diào)查、解決制度制度……………18、質(zhì)量責(zé)任制度……………19、安全生產(chǎn)責(zé)任制度……………施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則

一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布各種質(zhì)量管理文獻(xiàn)、規(guī)程、規(guī)范、和原則，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、顧客至上。

二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)立由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量安全科，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整頓完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，保證施工質(zhì)量符合規(guī)定。

三、進(jìn)行經(jīng)常性工程質(zhì)量知識(shí)教誨，提高工人操作技術(shù)水平，在施工到核心部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指引。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范規(guī)定層層貫徹，保證每道工序施工質(zhì)量符合驗(yàn)收原則。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合規(guī)定不解決好決不進(jìn)行下道工序施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序施工。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)使用，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需材料復(fù)試，材料沒有檢查證明，不得進(jìn)入隱蔽工程施工。

七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整頓工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料規(guī)定，依照工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整頓保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門檢查。

八、對(duì)違背工程質(zhì)量管理制度人，將按不同限度予以批評(píng)解決和罰款教誨，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人，將按上級(jí)關(guān)于規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出解決。圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度

一、圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別項(xiàng)目部（分公司）組織有關(guān)人員查閱熟悉圖紙、理解圖紙中存在問題，并參加圖紙會(huì)審。

二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，由組織會(huì)審單位將提出問題及時(shí)解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文獻(xiàn)（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位代表均應(yīng)簽名蓋章承認(rèn)，列入工程檔案。

三、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。

四、如果設(shè)計(jì)變更內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大，必要由公司審批后報(bào)送有關(guān)主管部門。

五、所有設(shè)計(jì)變更資料，涉及設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

崗位培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。

二、各項(xiàng)目部應(yīng)依照培訓(xùn)籌劃及職工排班狀況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。

三、每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試?？荚囆问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授培訓(xùn)內(nèi)容與否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。

四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C先進(jìn)者將視狀況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

工程技術(shù)復(fù)檢制度

技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)依照單位工程詳細(xì)狀況定，但下列項(xiàng)目必要復(fù)核：

一、放樣、定位（涉及樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸

二、各層標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板軸線、斷面尺寸和標(biāo)高

三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔

四、砼、砂漿配合比（作為計(jì)量資料）

五、關(guān)系到構(gòu)造安全和使用功能項(xiàng)目

技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)及時(shí)填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核承認(rèn)。

技術(shù)交底制度

一、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項(xiàng)目部（分公司）必要進(jìn)行技術(shù)交底。

二、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理關(guān)于人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確核心性施工問題，重要工種工程施工辦法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文獻(xiàn)、檢測(cè)規(guī)定以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

三、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙規(guī)定，采用作業(yè)指引書，施工辦法要點(diǎn)，技術(shù)辦法要點(diǎn)，質(zhì)量原則規(guī)定，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

四、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合詳細(xì)操作部位，明確各部位操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量規(guī)定，安全文明施工規(guī)定以及崗位職責(zé)。

五、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)辦法不當(dāng)或交底不清而導(dǎo)致質(zhì)量事故要追究關(guān)于部門和人員責(zé)任。

隱蔽工程驗(yàn)收制度

一、工程竣工后無法進(jìn)行檢查那一某些工程，特別是重要構(gòu)造部位及關(guān)于特殊規(guī)定部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

二、分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。

三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違背驗(yàn)收制度，導(dǎo)致返工損失時(shí)，應(yīng)追究關(guān)于部門和人員責(zé)任。

四、隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管，竣工整頓成冊(cè)，納入工程檔案。

材料采購、檢查、管理制度

一、材料進(jìn)場(chǎng)必要有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢查記錄。

二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)記和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

三、各種材料領(lǐng)用，發(fā)放必要持有施工員簽發(fā)材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放關(guān)于材料。

四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)記，明確檢查狀態(tài)，表白該批材料與否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

五、倉庫保管員應(yīng)依照不同材料分類堆放，并依照不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。

工程質(zhì)量“三檢”制度

一、自檢：

操作人員在操作過程中必要按相應(yīng)分項(xiàng)工程質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。

施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供關(guān)于表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

二、互檢：

工種間互檢，上道工序完畢后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。

上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序單位承擔(dān)責(zé)任。

三、專檢：

所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必要按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)估。

砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度

一、砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必要指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。

二、試塊尺寸、數(shù)量、制作辦法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必要嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

三、制作試塊所用材料，必要與施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人監(jiān)督下制作實(shí)行。

四、如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，共同分析因素，商討補(bǔ)強(qiáng)辦法，并做好記錄。

五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管，竣工后和其她技術(shù)資料匯總成冊(cè)。

分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)估制度

一、施工過程中必要對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)估，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

二、分部工程竣工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，依照資料予以評(píng)估后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)估。

三、基本工程、主體構(gòu)造工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部（分公司）驗(yàn)收評(píng)估后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)估。

四、單位（子單位）工程達(dá)到竣工原則后，由項(xiàng)目部（分公司）將全套工程技術(shù)文獻(xiàn)上報(bào)公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)級(jí)別，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。

工程質(zhì)量樣板引路制度

施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序原則化操作，通過不斷摸索，積累必要管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序操作水平。保證操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，涉及樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作規(guī)定，明確質(zhì)量目的。

成品保護(hù)制度

為保證建筑產(chǎn)品完整性和完美性，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目的，特制定如下制度：

一、項(xiàng)目部與班組訂立成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任貫徹分解到每一作業(yè)崗位。同步加強(qiáng)員工成品保護(hù)教誨，提高素質(zhì)。

二、施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完畢成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完畢成品有污染或損壞。

三、對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

工程質(zhì)量回訪保修制度

一、提交工程竣工報(bào)告時(shí)，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。

二、在合理有效期限內(nèi)正常使用狀況下，依照“建筑工程質(zhì)量保修書”商定質(zhì)量保修范疇、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)反饋業(yè)主質(zhì)量投訴。

三、由施工因素導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對(duì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。安全檢查制度一、貫徹“安全第一、防止為主”方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合方針。

二、檢查內(nèi)容是查＂兩標(biāo)貫徹＂，查思想教誨，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查辦法貫徹，查隱患排除。對(duì)查出問題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全緊急險(xiǎn)情。

三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤獎(jiǎng)罰制度，使人人都要注重安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外，還要堅(jiān)持＂十字作業(yè)法＂即調(diào)節(jié)、緊固，潤(rùn)滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

五、安全教誨要做到：聽、查、議、評(píng)、必定成績(jī)，找出問題，共同窗習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。

六、班組長(zhǎng)每天必要對(duì)本組成員施工工作面進(jìn)行一次安全檢查；工長(zhǎng)每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織關(guān)于部門對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查成果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)各部門安全工作做出評(píng)議。

安全考核獎(jiǎng)懲制度安全工作不但要責(zé)任到人，還要與員工切身利益結(jié)合起來，為使安全工作更具備廣泛性和群眾性，特制定安全考核獎(jiǎng)懲制度如下：各部門必要將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入尋常安全檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容。對(duì)在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績(jī)突出和個(gè)人予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持“遵章必獎(jiǎng)，違章必罰，責(zé)利掛鉤，獎(jiǎng)懲到人”原則。對(duì)未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責(zé)，違背單位生產(chǎn)安全、消防安全制度行為，按照關(guān)于規(guī)定追究安全負(fù)責(zé)人員責(zé)任。各部門建立相應(yīng)安全調(diào)度制度，負(fù)責(zé)尋常安全管理工作，遇有重大問題和事故隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告。各部門必要認(rèn)真執(zhí)行安全考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，增強(qiáng)生產(chǎn)安全工作約束機(jī)制，以保證本單位安全運(yùn)營(yíng)。獎(jiǎng)懲原則：按照獎(jiǎng)懲對(duì)等原則，視情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按一定原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲。七、對(duì)獎(jiǎng)懲人員定期張榜發(fā)布，以促使員工自覺做好安全工作。工程質(zhì)量例會(huì)制度質(zhì)量例會(huì)每周召開一次；質(zhì)量例會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理睬同監(jiān)理工程師共同主持，參加人員涉及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、技術(shù)員；監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師及其她關(guān)于技術(shù)人員參加；建設(shè)單位代表參加，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并與會(huì)各方代表會(huì)簽。與會(huì)各方報(bào)告上周工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理方面狀況，檢查上次例會(huì)紀(jì)要貫徹狀況，分析未完事項(xiàng)因素，提出堅(jiān)決方案；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度籌劃完畢狀況，提出下一階段進(jìn)度目的及其貫徹狀況；學(xué)習(xí)新原則、新規(guī)范和強(qiáng)制性條文，學(xué)習(xí)公司關(guān)于質(zhì)量規(guī)定和規(guī)定；檢查工程量核定及工程款支付狀況；提出本周工程進(jìn)度、質(zhì)量等工作規(guī)定；解決需要協(xié)調(diào)關(guān)于事項(xiàng)；其她關(guān)于事宜。傷亡事故報(bào)告制度第一條：為了及時(shí)報(bào)告、記錄、調(diào)查和解決職工傷亡事故，積極采用防止辦法，防止傷亡事故，特制定本規(guī)定。

第二條：本規(guī)定所稱傷亡事故，是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故。

第三條：傷亡事故報(bào)告工作必要堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)原則。

第四條：傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)直接報(bào)告公司工程部安全科。

第五條：安全科接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，并請(qǐng)示上報(bào)市、區(qū)主管部門及關(guān)于單位。

第六條：發(fā)生死亡、重大傷亡事故時(shí)，安全科會(huì)同總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并迅速采用必要辦法急救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

第七條：公司安全科及主管安全付總經(jīng)理必要協(xié)同事故調(diào)查小組調(diào)查并及時(shí)作出解決意見。

第八條：公司安全科應(yīng)當(dāng)依照國家關(guān)于規(guī)定記錄、報(bào)告?zhèn)鍪鹿省?/p>

第九條：違背本規(guī)定，在傷亡事故發(fā)生隱瞞不報(bào)，謊報(bào)、故意遲延不報(bào)，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者以不合法理由，回絕提供關(guān)于狀況和資料，對(duì)直接負(fù)責(zé)人員予以行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰（視情節(jié)輕重，罰款金額最低1000.00元最高10000.00元），構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制度總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1公司總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制 2安全處長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 2分管經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 3安全監(jiān)管員責(zé)任制 3工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 3分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 4項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 4項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 4總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)勞動(dòng)安全政策、法規(guī)，把不斷改進(jìn)公司勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)作為公司全面管理一項(xiàng)重要內(nèi)容列入工作日程。3、組織制定、修訂全公司各項(xiàng)安全管理制度，并督促貫徹執(zhí)行。4、督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能單位職工做好本職范疇內(nèi)安全工作。5、組織審批勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)技術(shù)辦法籌劃，保證按規(guī)定提取勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)技術(shù)辦法費(fèi)用專款專用。6、主持重傷以上事故調(diào)查分析，提出解決意見和改進(jìn)辦法，并督促實(shí)行。公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級(jí)批示、決策，結(jié)合公司狀況，制定貫徹實(shí)行辦法、并檢查執(zhí)行狀況。二、對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)重要責(zé)任，把安全生產(chǎn)列入議事日程，要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上問題。三、嚴(yán)格按國務(wù)院（79）100號(hào)文獻(xiàn)規(guī)定，每年從公司技術(shù)改造費(fèi)中提取10-20%作為安全技術(shù)辦法費(fèi)用，?？顚Ｓ?。各處、廠領(lǐng)導(dǎo)要貫徹項(xiàng)目，組織力量準(zhǔn)時(shí)完畢，不斷改進(jìn)勞動(dòng)條件。四、依照建筑施工特點(diǎn)，按照國務(wù)院規(guī)定公司職工3-5‰之規(guī)定，配備符合條件專職安全干部，并保持相對(duì)穩(wěn)定。要支持安技部門、安技人員工作，使她們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。五、督促關(guān)于部門建立和健全我司工程處（廠）安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)組織檢查，不斷充實(shí)完善。六、積極改進(jìn)勞動(dòng)條件，開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，消除不安全因素。倡導(dǎo)文明施工、安全生產(chǎn)，保證本公司產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)原則規(guī)定。七、評(píng)比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)導(dǎo)致死亡或重傷工程處（廠）、棟號(hào)（項(xiàng)目）和班組不得評(píng)為先進(jìn)集體。凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教誨，提高她們安全管理水平和實(shí)際操作技能。公司總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)原則、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)狀況，制定貫徹實(shí)行詳細(xì)辦法，并檢查貫徹執(zhí)行狀況。二、對(duì)公司、處（廠）施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必要同步研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比評(píng)比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、解決重大安全技術(shù)難題。三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹"安全第一，防止為主"方針，從工程設(shè)計(jì)圖紙審核、施工辦法擬定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)送機(jī)械設(shè)備選用，以及擬定架設(shè)工程實(shí)行方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)辦法，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指引施工技術(shù)根據(jù)。四、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作。合格者及時(shí)發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和防止事故能力。五、對(duì)公司存在重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有籌劃、有環(huán)節(jié)地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改進(jìn)勞動(dòng)條件。六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝技術(shù)辦法，督促各生產(chǎn)單位在實(shí)行和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時(shí)，必要制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法。在組織技術(shù)鑒定期，必要把安全技術(shù)辦法、裝置列為重要內(nèi)容。七、單位新建、改建、擴(kuò)建工程審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必要同步提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同步要檢查實(shí)行狀況。八、參加重大傷亡事故調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故因素，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)辦法。要經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工技術(shù)辦法貫徹狀況，及時(shí)解決施工中安全技術(shù)問題。安全處長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹貫徹上級(jí)部門和總公司頒發(fā)各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好總公司安全生產(chǎn)工作。二、認(rèn)真檢查督促各單位勞動(dòng)保護(hù)用品購買和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行貫徹狀況。三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教誨，對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律教誨，編寫教誨材料。四、定期組織安全大檢查，對(duì)查出問題提出限期整治意見，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常進(jìn)一步工地進(jìn)行安全檢查指引。五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況。六、組織好安全面會(huì)議，總結(jié)安全管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全管理先進(jìn)典型。七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故解決、分析總結(jié)和上報(bào)工作。八、負(fù)責(zé)安全資料編制、收集和上報(bào)工作。分管經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全政策、法令和規(guī)章制度。3、組織制（修）定、審批安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)辦法籌劃，并督促實(shí)行，使施工現(xiàn)場(chǎng)逐漸達(dá)到國家現(xiàn)行"一標(biāo)五規(guī)范"規(guī)定，做到安全生產(chǎn)、文明施工。4、組織對(duì)職工（特別是特殊作業(yè)人員、安全管理人員）進(jìn)行安全教誨，定期組織年度考核和年度總評(píng)價(jià)。5、組織安全生產(chǎn)部制定公司安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)崗位責(zé)任制等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6、定期召開公司各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì)，解決安全生產(chǎn)上重大難題，布置安全生產(chǎn)工作。7、每年總結(jié)和交流一次安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出先進(jìn)單位和個(gè)人，對(duì)防止重大傷亡事故有突出貢獻(xiàn)人員予以重獎(jiǎng)。8、發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織關(guān)于人員按照"四不放過"原則，調(diào)查事故狀況，分析事故因素，制定貫徹防范辦法，討論對(duì)重要責(zé)任者解決意見。安全監(jiān)管員責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和總公司頒發(fā)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，搞好安全施工。二、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想教誨和管理工作，組織編制安全辦法籌劃和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督和執(zhí)行。三、參加公司施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，傳達(dá)上級(jí)和公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面文獻(xiàn)和關(guān)于安全工作意見，負(fù)責(zé)對(duì)職工和專業(yè)工種安全施工技術(shù)交底以及對(duì)新入廠工人安全教誨。四、專職安全員要經(jīng)常進(jìn)一步工地，監(jiān)督、檢查、指引各棟號(hào)安全生產(chǎn)工作，定期組織安全大檢查及巡回檢查，對(duì)查出問題要督促關(guān)于人員及時(shí)徹底整治。五、對(duì)于冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)重違章者有權(quán)停止其作業(yè)并進(jìn)行批評(píng)教誨。六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安"四不放過"原則做好安全事故調(diào)查，并寫出事故分析報(bào)告，依照情節(jié)輕重提出解決意見。工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、協(xié)助和督促行政部門貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定，組織和開展各種形式安全生產(chǎn)競(jìng)賽。二、在組織社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)，將安全衛(wèi)生工作作為一種重要內(nèi)容來抓。三、督促提出安技辦法經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督合理使用。四、參加重大傷亡事故調(diào)查分析，監(jiān)督關(guān)于部門貫徹防范辦法。負(fù)責(zé)組織關(guān)于部門做好傷亡事故善后解決。五、廣泛發(fā)動(dòng)群眾宣傳安全工作，做到安全工作齊抓共管，人人有責(zé)，完善工會(huì)與群眾聯(lián)系。分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、工程公司經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)安全政策、法律、法規(guī)，以及省、市各級(jí)行政主管部門規(guī)定規(guī)定和公司安全規(guī)章制度，不斷改進(jìn)勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。三、