華南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院《827管理學(xué)》歷年考研真題匯編合集

目錄第一部分華南師范大學(xué)827管理學(xué)歷年考研真題2016年華南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院827管理學(xué)考研真題（回憶版）第二部分兄弟院?？佳姓骖}2015年杭州電子科技大學(xué)831管理學(xué)考研真題2015年杭州師范大學(xué)727管理學(xué)考研真題2015年南京師范大學(xué)828管理學(xué)考研真題第一部分華南師范大學(xué)827管理學(xué)歷年考研真題2016年華南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院827管理學(xué)考研真題（回憶版）一、名詞解釋（每題5分）1．概念技能2．無邊界組織3．上行溝通4．平衡計分卡5．社會責任6．企業(yè)治理7．群體思維8．指揮鏈9．職能戰(zhàn)略10．目標管理二、簡答題（每題10分）1．影響行為是否有道德行事的因素。2．簡述科學(xué)管理理論內(nèi)容。3．公平理論。4．影響人力資源管理的外部因素。5．監(jiān)控和測量組織績效的工具。三、分析題（每題25分）1．用實例說明決策過程。2．舉例說明如何進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

第二部分兄弟院校考研真題2015年杭州電子科技大學(xué)831管理學(xué)考研真題2015年杭州師范大學(xué)727管理學(xué)考研真題一、選擇題（每題5分，共20分）1．勞動分工理論最先由（）提出A．亞當斯密B．大衛(wèi)李嘉圖C．孔茨D．法約爾2．計劃工作的核心是（）A．明確目標B．估量機會C．決策D．確定計劃前提條件3．文化的特性不包括（）A．民族性B．多樣性C．絕對性D．整體性4．在考慮你的職業(yè)發(fā)展時，（）非常重要A．了解權(quán)力結(jié)構(gòu)B．獲得對組織資源的控制C．不要在最初的工作上停留太久D．以上各項二、判斷題（每題5分，共20分）1．反饋控制在問題發(fā)生的時候?qū)λ麄冞M行糾正（）2．編碼是將想要傳遞的信息進行轉(zhuǎn)化和理解（）3．矩陣型組織結(jié)構(gòu)打破了統(tǒng)一指揮原則（）4．懲罰與忽視不能導(dǎo)致員工的學(xué)習(xí)（）三、問答題（各題均要求考生適當展開回答，每題10分，共50分）1．衡量管理活動的好壞標準有哪些？2．根據(jù)羅伯特卡茨的研究，管理者應(yīng)掌握哪些基本的技能或者素質(zhì)？3．簡述導(dǎo)致組織采取高度集權(quán)化的因素有哪些？4．簡述為什么有些人會抵制組織變革？5．高效工作團隊通常具有哪些特點？四、論述題（每題20分，共60分）1．試論述與個體決策相比，群體決策有何優(yōu)勢與劣勢？

2．為什么管理者要正確管理組織與利益相關(guān)者之間的關(guān)系？3．員工是否努力工作對組織發(fā)展至關(guān)重要。假如你是一個剛成立不久（2014年1月1日成立）的小型（約10位員工）高科技公司的董事長兼總經(jīng)