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文檔簡介

后勤人員年度考核總結(jié)范文(14篇)

后勤人員年度考核總結(jié)范文(通用14篇)

后勤人員年度考核總結(jié)范文篇1

年底了,也就意味著我們這學(xué)期的工作馬上就要結(jié)束了,也

即將迎來美好的寒假?;叵脒@學(xué)期的工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

和帶領(lǐng)下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,改善辦學(xué)條

件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的'發(fā)展。

學(xué)校一切工作是為了孩子,后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行,

為教學(xué)第一線服好務(wù)。

一年來,我們把抓好為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)作為后勤工作

常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作,從開學(xué)前的辦公用品采購,學(xué)生

課本的領(lǐng)娶分發(fā),教學(xué)設(shè)備維修等等都是想在前,有時(shí)犧牲個(gè)人

休息時(shí)間,克服種種困難也要及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)到師生手中,使師生

開學(xué)的第一天就能有教案,有課本坐在明亮舒適的教室里工作學(xué)

習(xí)。

在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中,始終堅(jiān)持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安

排,只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決,使全校教育

教學(xué)工作能正常進(jìn)行,確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高,確保各級各類教

學(xué)現(xiàn)場會順利進(jìn)行,為學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用。

總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù),牽涉人事、物資、設(shè)備等各項(xiàng)

綜合服務(wù)。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦

公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些條件,例:門窗壞

了,能及時(shí)組織維修;電器設(shè)備壞了,能隨叫隨到,進(jìn)行搶修等。

明確目標(biāo),完善制度,堅(jiān)持原則,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際認(rèn)真制定

了本學(xué)年工作計(jì)劃,目標(biāo)是要從根本上改變后勤工作的被動(dòng)局面。

我校是我鎮(zhèn)的重點(diǎn)學(xué)校,為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指導(dǎo)和

示范作用,因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平時(shí)的改

變辦學(xué)條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,

調(diào)動(dòng)師生的積極性,為學(xué)校節(jié)約開資,增收節(jié)資做出了無私的奉

獻(xiàn)。

后勤人員年度考核總結(jié)范文篇2

我們公司是6月21日正式進(jìn)駐—醫(yī)院,為醫(yī)院提供病房環(huán)境

保潔、醫(yī)院安全護(hù)衛(wèi)、標(biāo)本傳遞送達(dá)等相關(guān)后勤支持服務(wù)。自進(jìn)

駐以來,為做好后勤管理服務(wù)工作,達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)與院方服務(wù)滿

意的要求,我們公司全體后勤職工積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)

作,認(rèn)真努力工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績?,F(xiàn)將

后勤管理服務(wù)情況具體總結(jié)如下:

一、樹立服務(wù)意識,認(rèn)真做好后勤管理服務(wù)工作

作為我們后勤職工要牢固樹立服務(wù)意識,以“努力辦醫(yī)院滿

意后勤”為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)后勤職工的工作積極性,以求真

務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,實(shí)行精細(xì)管理,規(guī)范

后勤服務(wù);通過奮發(fā)努力,認(rèn)真工作,把各項(xiàng)后勤工作提高到一個(gè)

新的水平,獲得服務(wù)對象的滿意。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),打造業(yè)務(wù)過硬的后勤管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)

我們后勤職工要努力學(xué)習(xí),提高自己的政治覺悟,轉(zhuǎn)變思想

觀念,樹立服務(wù)意識,做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識

和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),切實(shí)提高后勤服務(wù)工作水平。我們要

充分認(rèn)識和肯定后勤管理服務(wù)在醫(yī)院工作中的地位和作用,正確

認(rèn)識自身的價(jià)值,樹立自強(qiáng)、自重、自尊的心理,增強(qiáng)做好服務(wù)

工作的自豪感和責(zé)任感,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、加強(qiáng)科學(xué)管理,提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù)

1、做好病房環(huán)境保潔等后勤管理服務(wù)工作

我們后勤職工認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致做好病房環(huán)境保潔工作,保持病

房的清潔衛(wèi)生,為病人營造一個(gè)良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病

房環(huán)境保潔工作的同時(shí),對各類日?;A(chǔ)設(shè)施做到定期巡查,發(fā)

現(xiàn)問題及時(shí)整改,保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好,發(fā)揮最大、最好的潛能,

為病人提供醫(yī)療、生活保障。2月13日2#住院大樓啟用,我們的

服務(wù)延伸到2#住院大樓,盡心盡職做好后勤管理服務(wù)工作,使2#

住院大樓的后勤管理服務(wù)工作上了一個(gè)新臺階,獲得了廣大病人

的滿意。為進(jìn)一步搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作,我們公司于3月22日

成立中央運(yùn)送中心,提高了后勤保障服務(wù)能力,為臨床一線提供

強(qiáng)有力的支持。

2、加強(qiáng)安全保衛(wèi),構(gòu)建和諧醫(yī)院

我們公司提高安全意識,加強(qiáng)安全保衛(wèi),努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。

一是建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立健

全適合醫(yī)院安全管理實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格制度的.執(zhí)行,落實(shí)責(zé)任追究,

獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二是建立健全安全工作督察機(jī)制,加強(qiáng)對醫(yī)院安全工

作的監(jiān)督、檢查和隱患整改,確保醫(yī)院安全,不發(fā)生任何安全事

故。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,對消防設(shè)施、防盜裝置等安

全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行不斷改善,確保萬無一失。四是抓好日常檢查和

隱患排查。經(jīng)常性主動(dòng)開展安全自查自糾,重點(diǎn)檢查電源、電路、

電器設(shè)備等是否安全;滅火器、消防栓水帶、安全報(bào)警設(shè)備是否完

好;門、窗及安全防范設(shè)施是否完好;值班制度和值班人員是否落

實(shí);用電、用火、用氣是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,直

到驗(yàn)收合格為止。五是加強(qiáng)值班值守,嚴(yán)格報(bào)告制度。對醫(yī)院重

要部位,嚴(yán)格堅(jiān)持每天巡查和24小時(shí)在崗值班制度;在國家重要

節(jié)假日以及重大活動(dòng)、重大事件以及特殊天氣情況下,堅(jiān)持24小

時(shí)在崗值班和每天零報(bào)告制度,確保醫(yī)院安全。

3、節(jié)約水電資源,杜絕浪費(fèi)

水電是重要資源,是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少

的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資源,杜絕浪費(fèi),我們公司合理和科學(xué)

用水用電。一是加強(qiáng)宣傳提高節(jié)約意識,水電是商品,要厲行節(jié)

約,愛護(hù)一切水電設(shè)施,不浪費(fèi)一滴水、一度電,人人主動(dòng)消除

常流水、長明燈等跑、冒、滴、漏浪費(fèi)現(xiàn)象。二是加強(qiáng)水電檢查,

杜絕浪費(fèi),設(shè)專人對全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設(shè)施進(jìn)行

巡視,確保大家節(jié)約用水用電,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)

生,同時(shí),加強(qiáng)能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工

作。

四、建立應(yīng)急預(yù)案,確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展

為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展,防止出現(xiàn)意外情況與事

故,我們公司在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案,通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)

習(xí)和操練,基本掌握了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng)。在應(yīng)急預(yù)案中,我們公

司特別制定了人力資源相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,為促進(jìn)再就業(yè)工程及社會

和諧穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)。

五、今后努力的方向

為進(jìn)一步做好后勤管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,獲得大家

的滿意。我們公司今后一是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)

良作風(fēng),以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,不斷改進(jìn)后勤職工的思

想作風(fēng)和工作作風(fēng),做到以認(rèn)真、勤奮、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一

項(xiàng)后勤工作,創(chuàng)出后勤工作新成績。二是制訂考核辦法,激勵(lì)先進(jìn)。

我們公司要根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢,結(jié)合工作實(shí)際,制訂相應(yīng)的

考核辦法,激勵(lì)先進(jìn)??己宿k法充分體現(xiàn)職工多勞多得的原則,堅(jiān)

決杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病,激勵(lì)職工充滿干勁、

認(rèn)真努力工作,勇爭先進(jìn),在后勤管理服務(wù)工作上做出新成績,

取得新成效。

,我們公司雖然認(rèn)真努力、勤奮工作,在后勤管理服務(wù)上取

得了一定成績,每月獲得院方服務(wù)滿意度測評平均分95分,但是

跟飛躍發(fā)展的形勢相比,跟病人日益提高的服務(wù)要求相比,我們

公司還是存在不小的差距,需要繼續(xù)努力提高和改進(jìn)。今后,我

們公司要繼續(xù)努力,深化管理,勤奮工作,把后勤管理服務(wù)工作

提高到一個(gè)新的水平,真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得院方和全體病人

的真正滿意。

后勤人員年度考核總結(jié)范文篇3

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相

依而行,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上

級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,圍繞服務(wù)、保衛(wèi)和內(nèi)部

建設(shè)三大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛

圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍

建設(shè)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地

參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人

的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事

工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,

工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人

員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)

任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情

等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

后勤部工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建維修、物

資采購、水電管理、宿舍管理、第三方管理等方面的工作,后勤

部工作繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)

質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)工程管理,認(rèn)真做好后勤保障工作

(1)本院于運(yùn)營2年,許多工程已過了質(zhì)保期。工程質(zhì)量問題

時(shí)有發(fā)生,能自己動(dòng)手維修自己解決,無法解決的問題上報(bào)集團(tuán)

工程中心聯(lián)系專業(yè)的施工方來維修,保障醫(yī)院的正常運(yùn)行。

(2)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我部門本著勤儉辦院的原

則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時(shí)經(jīng)常碰

到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,后勤部都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。

對重點(diǎn)部位,組織人員每天檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為

醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。

水電是重要資源,是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少

的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資源,杜絕浪費(fèi),合理和科學(xué)用水用電。

(1)加強(qiáng)宣傳提高節(jié)約意識,水電是商品,要厲行節(jié)約,愛

護(hù)一切水電設(shè)施,不浪費(fèi)一滴水、一度電,人人主動(dòng)消除常流水、

長明燈等跑、冒、滴、漏浪費(fèi)現(xiàn)象。

(2)加強(qiáng)水電檢查,杜絕浪費(fèi),對全院用水用電情況和公共

區(qū)域水電設(shè)施進(jìn)行巡視,確保大家節(jié)約用水用電,杜絕“跑、冒、

滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí),加強(qiáng)能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管

等全方位管理工作。

3、加強(qiáng)庫房管理,做好全院的物資管理工作。

認(rèn)真做好倉管管理工作,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購醫(yī)院所需

的各類用品,做到不浪費(fèi),無過量存貨等情況的發(fā)生。為各科室

做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送往各科室所需物品。月月盤點(diǎn),

對庫內(nèi)物品熟習(xí)、清楚。

4、加強(qiáng)員工宿舍區(qū)管理工作,解決員工住宿問題。

加強(qiáng)員工宿舍的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員出入登記

工作,并做好整棟樓的保潔工作,保證了宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整潔、

舒適、明亮,不定期的對宿舍區(qū)的安全用電情況進(jìn)行突擊檢查,

已保證整個(gè)宿舍區(qū)的用電安全。

5、加強(qiáng)第三方外包單位和外協(xié)單位管理監(jiān)督工作,保障醫(yī)院

的正常運(yùn)行。

主要的第三方外包單位包括:保安、保潔、食堂

1、保安

(1)建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建

立健全適合醫(yī)院安全管理實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格制度的執(zhí)行,落實(shí)責(zé)任

追究,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

(2)建立健全安全工作督察機(jī)制,加強(qiáng)對醫(yī)院安全工作的監(jiān)

督、檢查和隱患整改,確保醫(yī)院安全,不發(fā)生任何安全事故。

(3)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,對消防設(shè)施、防盜裝置等安

全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行不斷改善,確保萬無一失。

(4)抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動(dòng)開展安全自查自

糾,重點(diǎn)檢查電源、電路、電器設(shè)備等是否安全;

滅火器、消防栓水帶、安全報(bào)警設(shè)備是否完好;門、窗及安

全防范設(shè)施是否完好;值班制度和值班人員是否落實(shí);用電、用

火、用氣是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,直到驗(yàn)收合格

為止。

(5)加強(qiáng)值班值守,嚴(yán)格報(bào)告制度。對醫(yī)院重要部位,嚴(yán)格

堅(jiān)持每天巡查和24小時(shí)崗值班制度;

在國家重要節(jié)假日以及重大活動(dòng)、重大事件以及特殊天氣情

況下,堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班和每天零報(bào)告制度,確保醫(yī)院安全。

(6)定期對保安進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。包括消防、安全防衛(wèi)、

防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢

查。

2、保潔

由于醫(yī)院使用功能的多樣性與布局的分散性,使不同場所的

清潔要求、清潔標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。該醫(yī)院的保潔范圍包括一樓門

診大廳,各功能科室,手術(shù)室,二、三樓各病區(qū)公共區(qū)域,四樓行

政樓層公共區(qū)域。樓內(nèi)所有公共通道、樓梯間、公共衛(wèi)生間。

保潔人員認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致做好病房環(huán)境保潔工作,保持病房的

清潔衛(wèi)生,為病人營造一個(gè)良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病房環(huán)

境保潔工作的'同時(shí),對各類日?;A(chǔ)設(shè)施做到定期巡查,發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)整改,保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好,發(fā)揮最大、最好的潛能,為

病人提供醫(yī)療、生活保障。

做好全院生活垃圾、醫(yī)療垃圾的清理、收集和轉(zhuǎn)運(yùn)工作,并

嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定做好分類處理工作。

3、食堂

由于我院的食堂是外包的,所以必須做到以下幾點(diǎn):

(1).嚴(yán)查承包商食材的進(jìn)貨渠道,保證食材的新鮮、安全。

杜絕發(fā)生食品安全問題。

(2).督查承包商做好整個(gè)食堂的衛(wèi)生保潔工作,保持就餐區(qū)、

廚房的環(huán)境衛(wèi)生、整潔。

(3).督促承包方做好餐具的消毒工作,保證員工用餐的安全

(4).不定期的對食堂各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,并發(fā)出整改通知書。

外協(xié)單位包括:布草清洗、綠植擺放、滅四害、生活垃圾處

理、醫(yī)療垃圾收集及轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)用氣體供貨、消防維保、電梯維保

等工作。

認(rèn)真做好外協(xié)單位的聯(lián)系、督查工作。保障醫(yī)院的正常運(yùn)行。

6、加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識。

為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展,防止出現(xiàn)意外情況與事

故,醫(yī)院在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案,通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和

操練,基本掌握了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng)。

聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了醫(yī)療廢物泄露等應(yīng)急演練活動(dòng),

提高了全院處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

7、加強(qiáng)駕駛員的管理工作,保障醫(yī)院用車的正常運(yùn)行

加強(qiáng)對駕駛員的安全教育工作,定時(shí)對車輛進(jìn)行安全檢測保

證車輛的安全運(yùn)行。加強(qiáng)駕駛員的加油、用車、維修的登記工作。

并做好每月向集團(tuán)后勤中心的匯報(bào)工作。

8、做好與政府部門的外聯(lián)、對接工作

做好與當(dāng)?shù)卣块T的外聯(lián)工作包括:消防、街道、環(huán)保、

環(huán)衛(wèi)、排水管理處、派出所、市場監(jiān)督局、城管、交警等相關(guān)職關(guān)

職能部門,為醫(yī)院的正常運(yùn)行起到保駕護(hù)航的作用。

配合醫(yī)院各部門完成地方相關(guān)職能部門的檢查:

(1)、今年區(qū)消防大隊(duì)來我院進(jìn)行消防重點(diǎn)單位的例行檢查是

發(fā)現(xiàn)了許多消防隱患,并發(fā)出了限時(shí)整改通知書,我部門在限定

時(shí)間內(nèi)完成了上級部門的整改要求,并得到了充分的肯定。

(2)、11月市場監(jiān)督管理局對我院的醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材的使

用情況進(jìn)行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)了部分問題,我們及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),

在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改并上報(bào)檢查組領(lǐng)導(dǎo)。

(3)、全年完成、區(qū)政府、衛(wèi)計(jì)委、消防、市場監(jiān)督局等政府

機(jī)關(guān)于十余次檢查,得到了大家的認(rèn)可。

三、發(fā)現(xiàn)工作中需改進(jìn)的一些問題:

以上是我部門今年的工作情況、但要取得更大的進(jìn)步與成功,

還需要努力。在我部門還存在弱點(diǎn)和不足.比較明顯的是工作的計(jì)

劃性。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科室將從

以下幾個(gè)方面做起:

(1).完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

(2).更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出努力。

(3).實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠

色消費(fèi)。

(4).堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

四、明年工作的計(jì)劃和目標(biāo)

新的一年里制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充

實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏

踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼

今后的發(fā)展。向其他兄弟單位學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好工作

經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。新的一年里,圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確職

責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿

地完成了的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

后勤人員年度考核總結(jié)范文篇4

物資管控

完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購貉、入庫登

記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。

根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請及時(shí)審核配貉及實(shí)際需要,并在分公

司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公

司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

根據(jù)總公司對門店閑貉資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要

原則,根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,合理調(diào)配處貉閑輅資產(chǎn)。

每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。

存在的問題

對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機(jī)構(gòu)對總分公司

要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。

由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導(dǎo)致部分工作邂逅,

未能及時(shí)辦理。

20_年工作計(jì)劃

加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指

導(dǎo)和支持,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管

控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。

加強(qiáng)自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),

提高工作效率。

重點(diǎn)處理門店閑絡(luò)資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排及時(shí)辦理

相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

后勤人員年度考核總結(jié)范文篇5

一、工作思路

后勤科工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。

圍繞一個(gè)中心,即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好

兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保

障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之

憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,

為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到六個(gè)確保、五個(gè)力爭。

六個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、

維修;確保物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣

正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實(shí)

到實(shí)處:確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭是:力爭進(jìn)

一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院

設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;

力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤

各項(xiàng)管理制度,做到精簡、實(shí)用。

(2)從的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工

作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位

員工身上。

2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求,

增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良

條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、設(shè)備管理。

(1)嚴(yán)格物資購進(jìn),物資領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,

必須收回舊的。

(2)月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長使用

壽命。

(2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價(jià)廉的

物品。

(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全

隱患的發(fā)生。

5、做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強(qiáng)清潔工院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對

院感染的重要性。

(2)增強(qiáng)對清潔工的‘管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考

核、獎(jiǎng)懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

(1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

7、提高保衛(wèi)人員職能。

(1)繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)車輛管理,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,保證

車輛停放安全有序。

(2)做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,及時(shí)妥善處理醫(yī)患糾紛,利

用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機(jī)關(guān)提早介入,

防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

(3)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),以良好的姿態(tài)投入到工

作中去。

(4)加強(qiáng)醫(yī)院的巡視保護(hù),以實(shí)現(xiàn)良好的治安環(huán)境。

8、嚴(yán)格執(zhí)行禁煙、控?zé)煹墓芾硪?guī)定

(1)利用LED廣告宣傳屏,進(jìn)行音響同步宣傳吸煙有害健康

等知識。

(2)動(dòng)員所有人員對所有在院內(nèi)吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻,設(shè)立

專職控?zé)焺駥?dǎo)員。

(3)通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動(dòng)等多種形式,

積極宣傳吸煙有害健康等知識。

9、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

10、把安全防范工作放在首位。

后勤人員年度考核總結(jié)范文篇6

本人20—年在廣西分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,

一年來,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實(shí)

際,我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對20—年的

整體工作總結(jié)如下:

一、行政后勤

(一)職場管理方面

1、指導(dǎo)、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、

四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要,

向總公司申請?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職

場面積。

2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通,并審核玉林、興寧等7

家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。

3、欽州、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工

作。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時(shí)上報(bào)《分

公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表》,將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同,

(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件

上傳至FTPo

5、分公司本部職場情況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)

配,對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)

習(xí)消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠

色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管

理。

(二)會務(wù)接待方面

1、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會、—年中期工作會議、《新保

險(xiǎn)法》培訓(xùn)會、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會、經(jīng)營分析會等大中小型會

議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。

2、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)

惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1、在一年行政費(fèi)用支出過程中,本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需

要等原貝1],嚴(yán)格把控20—年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,

尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,通過以需申購、調(diào)配利用閑輅設(shè)備

等措施節(jié)約費(fèi)用開支。

2、根據(jù)總公司20_年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,結(jié)合分公司20

年的實(shí)際及20—年的發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)完成了職場費(fèi)用、固定資產(chǎn)

支出等預(yù)算的編制工作。

(四)通訊方面

1、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障

處理、電話維修等工作。

2、與移動(dòng)公司交涉,追回移動(dòng)公司在一年雙重收取集團(tuán)彩鈴

費(fèi)用1萬6千多元,將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信

公司交涉,追回電信公司在一年至一年三年未按合約履行違規(guī)收

取的通訊費(fèi)用3萬2千元。

(五)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了分公司本部

20—年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》

等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。

(六)其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金

耗材、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障

各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用,按時(shí)辦理

費(fèi)用結(jié)算,及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。

3、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購貉、入庫

登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請及時(shí)審核配貉及實(shí)際需要,并在分

公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理

分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3、根據(jù)總公司對門店閑貉資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主

要原則,根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,合理調(diào)配處貉閑貉資產(chǎn)。

4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。

三、存在的問題

1、對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機(jī)構(gòu)對總分公

司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。

3、由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導(dǎo)致部分工作邂

逅,未能及時(shí)辦理。

后勤人員年度考核總結(jié)范文篇7

時(shí)光飛逝,20_在繁忙和充實(shí)中度過,一年來,總務(wù)的工作

比較多、工作范圍廣、任務(wù)重,由于大家較好地履行了職責(zé),發(fā)

揮了各自的優(yōu)點(diǎn),較好的完成了科主任布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

后勤管理工作觸及面廣、雜,一年來總務(wù)科以加強(qiáng)監(jiān)督管理,

提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

一、政治思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)本身的思想和世界觀的改造,使自己的思想

政治跟上時(shí)代的步伐,加強(qiáng)本身的政治思想素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真貫徹

擁戴我黨的領(lǐng)導(dǎo),擁戴社會主義制度和黨的各項(xiàng)方針政策,果斷

貫徹單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、工作上

我主要負(fù)責(zé)的是倉管管理和后勤保障工作,能做到有計(jì)劃及

時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過量存貨等情況的發(fā)生。

為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送往各科室所需辦公物品。

月月盤點(diǎn),對庫內(nèi)物品熟習(xí)、清楚。

在裝備儀器方面出現(xiàn)故障和題目能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請

專業(yè)職員來處理,做到不耽誤正常工作的運(yùn)行。我一年來在后勤

工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,美滿地

完成了20—的后勤和倉庫保管工作。

三、存在的主要問題

要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論知識,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,進(jìn)步工作效

力,從而進(jìn)步工作能力。在工作中固然能夠美滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的

各項(xiàng)任務(wù),但是在實(shí)際工作中我仍存在著很多不足,主要表現(xiàn)在

理論學(xué)習(xí)不夠,思想熟悉有待于進(jìn)一步進(jìn)步;工作經(jīng)驗(yàn)不足,在

實(shí)際工作中不免有些彎路,工作效力需進(jìn)一步進(jìn)步。

在今后的工作中,我將在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強(qiáng)

學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)在以后的工作中請

領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多親身經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而避免工作中的失誤,進(jìn)

步工作效力。

今后,我將在工作中堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)弄好后

勤工作。為單位建設(shè)盡到自己的氣力。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),要向其他同事學(xué)習(xí),

揚(yáng)長避短,相互交換好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,更要圍繞著醫(yī)院的

中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本職工作,弄好調(diào)和、當(dāng)好顧問、

弄好服務(wù),密切配合,更好的完成20—的各項(xiàng)工作任務(wù)。

后勤人員年度考核總結(jié)范文篇8

20_年在忙碌和充實(shí)中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)

管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理

解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)

職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的

工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要

回顧總結(jié)如下:

一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,

提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能

做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過多存貨

等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科

室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處

理不了時(shí)請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后

勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿

地完成了20_的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請,

歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督

流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證

出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)

車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供

了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)

及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、

常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分

類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),

強(qiáng)化安全意識,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文

員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院

內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營造健康和諧

的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極

向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,所以在單位暫缺平面設(shè)

計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,用心把這方

面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),

一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。

六、加強(qiáng)市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地

面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3—8月份做的,效果還不錯(cuò),但由于整個(gè)大環(huán)

境等方面影響,體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯(cuò),通過了解,有

一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20—共掛

了1266塊牌,我們在掛牌時(shí)考慮到患者的來源情況,對市區(qū)和四

縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長

期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,

做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到,

不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護(hù)和更換

工作。同時(shí)我們在掛牌時(shí),也在做與人面對面的宣傳工作,所到

之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院

廣告牌和宣傳。

20_雜志印刷了三期,共8萬本,20—掛歷共做3000本,根

據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),

更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)

任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大

局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好

工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。新的一年里,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,

明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),

密切配合,希望能圓滿地完成了20_的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)

展起到積極作用。

后勤人員年度考核總結(jié)范文篇9

做好全院衛(wèi)生及安保工作

對一位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及

責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常

掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分

類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),

強(qiáng)化安全意識,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文

員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院

內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營造健康和諧

的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極

向上的精神面貌。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),

更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)

任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大

局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好

工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

新的一年里,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做

好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能

圓滿地完成了20_年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用o

后勤人員年度考核總結(jié)范文篇10

我們以優(yōu)先服務(wù)客人為己任,較好地完成了今年工作的各項(xiàng)

任務(wù)。

一、穩(wěn)定員工思想,提高員工服從管理意識。

針對前段時(shí)期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定、工作不主動(dòng)、

服從管理意識淡薄等問題,我們先后多次采取和員工交心、談心、

拉家常、講事實(shí)、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的提高,

先后有多名員工主動(dòng)拿回了辭職報(bào)告,工作中也由過去的不服從

管理,不聽從安排,轉(zhuǎn)變成了工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),有管理

人員和沒有管理人員一個(gè)樣。

二、規(guī)范化、常態(tài)化的管理后勤工作。

根據(jù)后勤工作的特點(diǎn),結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度,我們制定

出了更加細(xì)致、具體的工作流程,對進(jìn)出商品做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

對于不合格、以次充好的堅(jiān)決退回采購部門;過期商品、國家規(guī)

定禁止使用的商品堅(jiān)決不用;對清洗的蔬菜、餐具,首先采取自

查,領(lǐng)班、主管抽查的方式,不干凈、不合格的堅(jiān)決不進(jìn)入其他

部門,對剩菜、邊角料充分利用,能作工作餐、腌菜、泡菜的堅(jiān)決

利用。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升整體服務(wù)水平。

在做好員工思想工作的同時(shí),我們逐步對員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技

能,酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,消防知識等各方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一

步提高了員工的主人翁意識,提升了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

在新的一年里,我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后

勤供應(yīng),按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),為打造百年“星香源”

老店貢獻(xiàn)我們的一份力量。

后勤人員年度考核總結(jié)范文篇11

本年度學(xué)??倓?wù)后勤工作在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“致

遠(yuǎn)教育,多彩發(fā)展”全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,做好學(xué)校深化課程

改革的配套工作,尤其是在爭創(chuàng)省一級特色示范高中和省文明單

位的工作中,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,落實(shí)做好學(xué)校

安排的各項(xiàng)工作。強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,努力提高后勤

服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

以下將對本年度學(xué)??倓?wù)后勤做一個(gè)總結(jié):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全體后勤工作人員的思想認(rèn)識水平

堅(jiān)持“以人為本”,加強(qiáng)了總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),

切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)育人意識,努力在工作中體現(xiàn)出服務(wù)育

人,管理育人的功能,使得大家統(tǒng)一了認(rèn)識,心往一處想,勁往

一處使,工作熱情倍增,并結(jié)合總務(wù)工作特點(diǎn),對教職工做好了

解釋工作,加強(qiáng)了部門之間的溝通理解,征求了大家對總務(wù)處工

作的意見及建議,不斷改進(jìn)工作方式方法,提高工作質(zhì)量。

二、明確服務(wù)宗旨,強(qiáng)化服務(wù)一線,服務(wù)教學(xué)的意識

學(xué)??倓?wù)后勤工作頭緒多,涉及面廣,自身構(gòu)成一個(gè)復(fù)雜的

系統(tǒng)。然而學(xué)??倓?wù)后勤工作又具有以服務(wù)為形式,以育人為目

的的特殊性,為教育教學(xué)服務(wù),為師生員工的工作、生活、學(xué)習(xí)

服務(wù),是其根本任務(wù),管理育人、服務(wù)育人是其根本目的,概括

的說:“服務(wù)育人”是學(xué)校后勤工作的宗旨。

三、做好后勤工作,為教育教學(xué)服務(wù)

根據(jù)學(xué)校各個(gè)階段的特點(diǎn),主動(dòng)積極地做好了各項(xiàng)總務(wù)后勤

工作,使總務(wù)后勤工作與學(xué)校教學(xué)工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致。例

如,在開學(xué)初我們首先做好教室布置,報(bào)到收費(fèi),整理分發(fā)書簿,

分發(fā)保潔,辦公用品,物品采購等工作,不因后勤工作不到位而

影響正常的教育教學(xué)秩序,平時(shí)根據(jù)教學(xué)需要和班級、宿舍管理

要求,認(rèn)真及時(shí)的做好物品采購,維修等工作,安排落實(shí)倉庫保

管員配合德育處和班主任,做好公物保管和班級財(cái)產(chǎn)清理工作,

學(xué)年末,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求,及時(shí)做好代收費(fèi)結(jié)算工作,做

好試場整理課桌椅擺放工作,使考試能順利進(jìn)行。

四、做好修繕工作,改善辦學(xué)條件

除安排落實(shí)做好日常維修外,今年上半年經(jīng)對校園河道兩邊

進(jìn)行了改造,河道邊原綠營帶清除,柳樹整修,鋪設(shè)了兩條綠道,

河兩邊安裝了木欄桿,室外音響、景觀燈,草坪修補(bǔ),還對學(xué)生

宿舍北面空地改造成開心農(nóng)場。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)

充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,

做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健

全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級管理,用管結(jié)合,責(zé)任落實(shí)到人,

平時(shí)經(jīng)常對師生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,對故意損壞公物的學(xué)生實(shí)

行加倍賠償,使大家樹立愛校如家的思想,自覺愛護(hù)公物,努力

延長校產(chǎn)使用壽命,強(qiáng)化維護(hù)意識,對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢

查,做好保養(yǎng)維護(hù)工作,并做到維修款項(xiàng)心中有數(shù),讓有限的資

金用在刀刃上。

六、增收節(jié)支,做好學(xué)校的后勤保障工作

堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,增收節(jié)支在學(xué)校后勤

工作中相當(dāng)重要,馬虎不得,所以我處總是處處為學(xué)校節(jié)約支出

動(dòng)腦筋,想辦法,該收的錢一律收起來,不該收的錢不收,購物

時(shí)盡量把價(jià)格壓到最低,做到少化錢,多辦事,辦實(shí)事的原則,

對辦公室空調(diào)實(shí)行拉閘控制,夏季在26度,冬季在5度開始送

電,經(jīng)常安排水、電工對學(xué)校水表、管線、電燈等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)解決,對班級或?qū)嬍业墓藏?cái)產(chǎn)實(shí)行賠償制度,對故意

損壞的加倍賠償。

一個(gè)年以來,在全體總務(wù)人員的共同努力下,在全校師生的

密切配合下,較好地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),但與兄弟學(xué)校相

比還存在一定差距,我們將繼續(xù)努力,為學(xué)校再上臺階作出應(yīng)有

的貢獻(xiàn)。

后勤人員年度考核總結(jié)范文篇12

本人20_年在分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,一

年來,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實(shí)際,

我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對20—年的整體

工作總結(jié)如下:

一、行政后勤

(一)職場管理方面

1、指導(dǎo)、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、

四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要,

向總公司申請?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職

場面積。

2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通,并審核玉林、興寧等7

家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。

3、欽州、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工

作。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時(shí)上報(bào)《分

公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表》,將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同,

(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件

上傳至FTPO

5、分公司本部職場情況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)

配,對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)

習(xí)消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠

色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管

理。

(二)會務(wù)接待方面

1、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會、—年中期工作會議、《新保

險(xiǎn)法》培訓(xùn)會、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會、經(jīng)營分析會等大中小型會

議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。

2、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)

惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1、在年行政費(fèi)用支出過程中,本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需

要等原貝I,嚴(yán)格把控20_年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,

尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,通過以需申購、調(diào)配利用閑貉設(shè)備

等措施節(jié)約費(fèi)用開支。

2、根據(jù)總公司20_年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,結(jié)合分公司20_

年的實(shí)際及20—年的發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)完成了職場費(fèi)用、固定資產(chǎn)

支出等預(yù)算的編制工作。

(四)通訊方面

1、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障

處理、電話維修等工作。

2、與移動(dòng)公司交涉,追回移動(dòng)公司在一年雙重收取集團(tuán)彩鈴

費(fèi)用1萬6千多元,將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信

公司交涉,追回電信公司在一年至一年三年未按合約履行違規(guī)收

取的通訊費(fèi)用3萬2千元。

(五)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了分公司本部

20—年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》

等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。

(六)其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金

耗材、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障

各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用,按時(shí)辦理

費(fèi)用結(jié)算,及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。

3、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)

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