型鋼混凝土結(jié)構(gòu)逆作法安全施工各項(xiàng)管理計(jì)劃

7.1進(jìn)度管理計(jì)劃 17.1.1確保工期的組織措施 17.1.1.1組織管理措施 27.1.1.2確保工期的具體組織措施 27.1.2確保工期的技術(shù)措施 47.1.2.1前期準(zhǔn)備 47.1.2.2技術(shù)措施 57.1.2.3進(jìn)度計(jì)劃的檢查、比較、調(diào)整 67.1.2.4特殊時(shí)段的保證措施 77.2質(zhì)量管理計(jì)劃 77.2.1質(zhì)量管理體系 77.2.1.1質(zhì)量管理目標(biāo) 77.2.1.2項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系 77.2.1.3質(zhì)量保證體系 97.2.2鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量保證措施 107.2.2.1制作過程中的質(zhì)量跟蹤控制 107.2.2.2建立工序交接制度 117.2.3鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施 127.2.3.1鋼結(jié)構(gòu)吊裝質(zhì)量控制 127.2.3.2焊接質(zhì)量保證措施 137.3安全管理計(jì)劃 147.3.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 147.3.2施工安全技術(shù)措施 177.3.2.1安全防護(hù)措施 177.3.2.2現(xiàn)場臨時(shí)用電安全措施 267.1進(jìn)度管理計(jì)劃7.1.1確保工期的組織措施對于本工程鋼結(jié)構(gòu)施工，我公司非常重視，在公司內(nèi)將由總經(jīng)理親自擔(dān)任項(xiàng)目總指揮，確保工程施工的順利、有序、高質(zhì)量、高速度、安全、文明地完成。針對本工程施工工期保證的組織措施，我公司主要從如下幾個(gè)方面著手。7.1.1.1組織管理措施確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的總體措施有：組織措施、管理措施、技術(shù)措施。1、確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施（如下圖所示），為確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須做好組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作流程組織設(shè)計(jì)。組織措施組織措施組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作流程組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖工作任務(wù)分工管理職能分工等物質(zhì)流的組織信息流的組織編制工作流程圖信息流程圖合同結(jié)構(gòu)圖2、確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理措施（如下圖所示），為確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須做好這些管理工作。管理措施管理措施成立管理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌管理重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路加強(qiáng)設(shè)計(jì)的管理與協(xié)調(diào)強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)管理3、確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)措施，為確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須在各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)上進(jìn)行控制，并落實(shí)合理的技術(shù)方案。7.1.1.2確保工期的具體組織措施1、采取有效措施，控制影響工期的因素為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目工期的主動控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。2、充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢我們將充分發(fā)揮本企業(yè)施工過同類工程的經(jīng)驗(yàn)，在本項(xiàng)目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。在實(shí)施過程中采取各種有效措施，如開展勞動競賽，開展群眾性QC活動和合理化建議，設(shè)立各種獎罰制度等方式充分調(diào)動項(xiàng)目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，確保按合同工期完成。3、利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理根據(jù)本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工順序，使各安裝隊(duì)能并行施工。應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理軟件，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn)，以保總體計(jì)劃的工期保證體系。根據(jù)現(xiàn)場安裝進(jìn)度及時(shí)與工廠進(jìn)行聯(lián)系，加工廠根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)調(diào)整加工、運(yùn)輸任務(wù)，確?，F(xiàn)場安裝任務(wù)。4、派遣高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組本工程的質(zhì)量要求高、現(xiàn)場焊接任務(wù)多，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作，為此，將配備充足的多次施工過類似工程的自有施工隊(duì)伍。5、加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力度針對本工程結(jié)構(gòu)的技術(shù)特點(diǎn)，我們在充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢的同時(shí)，并加強(qiáng)與業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的聯(lián)系，事前對本工程的實(shí)施難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)加以分析、研究，充分理解設(shè)計(jì)意圖；根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)提出多種施工方案，通過對比從中選擇既能保證質(zhì)量、滿足設(shè)計(jì)要求，又能縮短工期的施工方案，并根據(jù)施工方案制定各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對參與實(shí)施人員提前進(jìn)行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項(xiàng)工藝的前期設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。6、搞好項(xiàng)目的資金管理本工程的資金將全部用到本工程的施工上，嚴(yán)禁挪作其他工程使用。堅(jiān)持每月按時(shí)向甲方報(bào)送當(dāng)月完成工作量和下月計(jì)劃完成工作量，協(xié)助甲方作好付款和備款計(jì)劃。7、嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保達(dá)到驗(yàn)收一次合格根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保驗(yàn)收一次合格。8、嚴(yán)格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開始前，制定嚴(yán)格的安全管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實(shí)，杜絕重大安全事故發(fā)生。9、充分處理好各方關(guān)系協(xié)調(diào)好與政府部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包等單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。10、嚴(yán)格獎罰制度我公司進(jìn)場后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。7.1.2確保工期的技術(shù)措施7.1.2.1前期準(zhǔn)備在投標(biāo)階段，我單位就著手工程前期準(zhǔn)備工作規(guī)劃，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、市場調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，一旦認(rèn)可我單位中標(biāo)，我單位將會立即組織人員前往現(xiàn)場，與業(yè)主進(jìn)行測量資料移交和進(jìn)行測量控制網(wǎng)放線工作，對軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測和測量控制網(wǎng)的布設(shè)工作；并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場平面布設(shè)、臨建施工和臨水臨電布設(shè)。勞動力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理等。從技術(shù)和現(xiàn)場方面等方面的準(zhǔn)備工作具體如下：1、技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）、在工程投標(biāo)期間，我單位技術(shù)部會同參與本工程建設(shè)的項(xiàng)目管理人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作好技術(shù)準(zhǔn)備。（2）、提前與設(shè)計(jì)單位接洽，保障施工順利進(jìn)行。（3）、各種詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施工方案的制定工作，進(jìn)行分階段、分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的編制，制定整個(gè)工程的綜合配套計(jì)劃2、物資、設(shè)備準(zhǔn)備工作我單位有完善的材料、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一批重合同、守信用、有實(shí)力的物資、設(shè)備供應(yīng)商。利用本次投標(biāo)圖紙進(jìn)行備料準(zhǔn)備，我單位已與長期合作的供應(yīng)商達(dá)成初步協(xié)議，可以確保在短時(shí)間內(nèi)完成鋼板、型材、焊絲、焊條及其他輔助材料、施工機(jī)具等準(zhǔn)備工作。3、勞動力準(zhǔn)備工作我單位已對能用于該工程自有職工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與有過配合經(jīng)驗(yàn)、成建制的、有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍簽訂了合作意向書，保證勞務(wù)隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)場。7.1.2.2技術(shù)措施1、編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)/施工方案“方案先行，樣板引路”，本工程將按照施工組織設(shè)計(jì)精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。2、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果。依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。3、強(qiáng)化合同管理項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍之間簽訂承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益；項(xiàng)目部由專業(yè)工長采用下達(dá)施工任務(wù)書的方式將作業(yè)下達(dá)到施工隊(duì)、施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。在簽訂合同時(shí)，要求施工隊(duì)人員不得隨意變動，需要變動時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目部同意。4、材料、設(shè)備保證措施我單位有完善的材料、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的供應(yīng)商，能保證工程所需物資、設(shè)備隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場。根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好物資需求計(jì)劃，項(xiàng)目物資部門及時(shí)采購。配置高效、環(huán)保性能好的機(jī)械設(shè)備，保證工程所需材料能及時(shí)加工并運(yùn)輸至施工現(xiàn)場，同時(shí)減少對周邊環(huán)境的影響。為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，項(xiàng)目加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機(jī)械易損件的采購儲存，落實(shí)定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。5、資金措施確保本工程資金?？顚Ｓ?，以充分保證勞動力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購進(jìn)場。隨著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成及時(shí)兌現(xiàn)各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用和分包單位進(jìn)度款，這樣既能充分調(diào)動作業(yè)隊(duì)伍的積極性，也能使各分包單位為安排作業(yè)隊(duì)伍，尤其是節(jié)假日期間施工人員的充足配備提供保證。7.1.2.3進(jìn)度計(jì)劃的檢查、比較、調(diào)整1、進(jìn)度計(jì)劃的檢查、比較在項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，項(xiàng)目進(jìn)度控制人員根據(jù)單位要求經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系，經(jīng)整理后直接用橫道線并列標(biāo)于原計(jì)劃的橫道線一起，進(jìn)行直觀比較。項(xiàng)目進(jìn)度檢查比較結(jié)果、有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，以每周小結(jié)的形式與下周計(jì)劃同時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理，明確本周計(jì)劃的實(shí)施情況，影響計(jì)劃執(zhí)行的因素，提出解決方法，制定工作對策。2、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整當(dāng)判斷出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響，分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作，是否大于總時(shí)差，是否大于自由時(shí)差等。若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變及爭得業(yè)主、監(jiān)理工程師同意的條件下，改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，或加大投入、縮短影響進(jìn)度的工作時(shí)間，達(dá)到縮短工期的目的，并在確保工期及業(yè)主、監(jiān)理工程師同意的基礎(chǔ)上，重新編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。7.1.2.4特殊時(shí)段的保證措施鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間的一切節(jié)假日，我單位擬采取以下各項(xiàng)措施，確保不對周圍環(huán)境造成影響，具體措施如下：1、如政府部門未明令禁止施工，施工現(xiàn)場保持連續(xù)正常的施工生產(chǎn)，確保工程總控制進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。2、施工現(xiàn)場管理人員堅(jiān)守工作崗位，根據(jù)實(shí)際情況輪流安排管理人員調(diào)休，并在此之前做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。3、質(zhì)安部加強(qiáng)現(xiàn)場檢查與巡視，落實(shí)預(yù)防措施，杜絕事故隱患。4、材料部門根據(jù)特殊時(shí)段的市內(nèi)交通狀況，提前落實(shí)運(yùn)輸材料進(jìn)場車輛的行駛路線，確保材料運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)與通暢；對委托加工的半成品、構(gòu)件提前與加工廠商聯(lián)系，由加工廠商提前加工或安排加班生產(chǎn)，以確保半成品、構(gòu)件能按照原定計(jì)劃組織進(jìn)場。做好材料的儲備工作，并做好相關(guān)材料的檢測工作。5、特殊時(shí)段施工時(shí)特別加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理、消防管理、防噪音、防塵處理措施，保持良好的現(xiàn)場形象、維持現(xiàn)場整潔。7.2質(zhì)量管理計(jì)劃7.2.1質(zhì)量管理體系7.2.1.1質(zhì)量管理目標(biāo)工程嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程施工，接受業(yè)主、監(jiān)理、總包和質(zhì)量監(jiān)督站管理，工程質(zhì)量達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收，確保一次性驗(yàn)收合格。7.2.1.2項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系針對本工程的重要性和特殊性，我們將在ISO9001質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上再做質(zhì)量管理的進(jìn)一步的加強(qiáng)。建立健全的項(xiàng)目質(zhì)保體系，明確各職能部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量體系要素，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序文件運(yùn)行。按照ISO9001質(zhì)量體系系列標(biāo)準(zhǔn)和本公司質(zhì)量保證體系文件成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，通過全面、綜合的質(zhì)量管理以控鋼結(jié)構(gòu)材料、制作、安裝、涂裝等工序過程中各種不同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。（1）、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。項(xiàng)目上配備專職質(zhì)檢員，對質(zhì)量實(shí)行全過程控制。（2）、樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)獎罰手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。（3）、制定質(zhì)量管理制度，獎罰分明，對不遵守操作規(guī)程、違反質(zhì)量規(guī)定的行為要批評教育，對造成質(zhì)量事故者給予處罰的。（4）、嚴(yán)格遵循現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及設(shè)計(jì)說明、安裝要領(lǐng)書等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（5）、把好材料采購、檢驗(yàn)（復(fù)檢）、試驗(yàn)關(guān)，所有材料、構(gòu)配件做到質(zhì)保資料齊全真實(shí)，具有可追溯性。2、質(zhì)量保證體系崗位職責(zé)表崗位崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理要素，負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹、執(zhí)行，確定管理機(jī)構(gòu)及職能人員的職責(zé)分工。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備管理、圖紙轉(zhuǎn)換以及質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工序質(zhì)量控制工作；負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)工程的自評，公司質(zhì)量檢查系統(tǒng)布置的其他工作。技術(shù)主管負(fù)責(zé)施工方案的編制、交底及技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)工程開、竣工及交工資料的收集整理工作。生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程的施工條件、中間交接及對外聯(lián)絡(luò)工作。安全員負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全管理工作；負(fù)責(zé)施工中的安全教育、檢查及管理工作；負(fù)責(zé)特殊崗位操作人員的安全管理工作，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)需求。資料員負(fù)責(zé)文件和資料管理、質(zhì)量記錄的控制，登記；負(fù)責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量文件資料的管理工作。7.2.1.3質(zhì)量保證體系針對本工程的重要性和特殊性，我們將在ISO9001質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上再做質(zhì)量管理的進(jìn)一步加強(qiáng)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。公司依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點(diǎn)，其質(zhì)量保證體系主要內(nèi)容如下：1、文件體系本公司質(zhì)量體系文件體系主要由以下幾個(gè)部分組成：（1）、質(zhì)量手冊：對公司質(zhì)量保證體系的總體說明。（2）、程序文件：詳細(xì)說明了質(zhì)量及各部門及各要素的具體實(shí)施過程，包括要求、作業(yè)程序、工作范圍、職責(zé)以及有關(guān)的記錄。（3）、作業(yè)指導(dǎo)書：說明各專項(xiàng)工作的詳細(xì)的操作過程的描述，是指導(dǎo)每位員工工作的依據(jù)。（4）、管理性文件：公司的綜合性管理文件。（5）、工藝文件。（6）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量策劃由質(zhì)管部完成，主要是針對本工程的重要性、特殊性而專門制訂的對原質(zhì)量體系不能滿足的部分的補(bǔ)充、深化，以使加工、制作的產(chǎn)品的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、業(yè)主及總包的要求，主要應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：（1）、確定質(zhì)量的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和要求，制訂質(zhì)量計(jì)劃。（2）、對節(jié)點(diǎn)、組裝胎架、加工工藝、安裝方案、施工程序和工藝等進(jìn)行論證，提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的措施、方法。（3）、確定過程控制的程序和方法，明確設(shè)計(jì)、采購、制作、加工、檢驗(yàn)、預(yù)拼裝、拼裝及焊接的工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。（4）、確定并配備必要的控制手段和設(shè)備，工藝裝備，人員配置，必要時(shí)應(yīng)對資源進(jìn)行更新、添置或開發(fā)。（5）、確定生產(chǎn)過程中適當(dāng)階段的驗(yàn)證，并編制檢驗(yàn)的表格和對檢驗(yàn)進(jìn)行記錄和保存。3、不合格品控制（1）、進(jìn)行隔離和標(biāo)識。（2）、由專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行分析，提出處理辦法（報(bào)廢、返工、返修、改作他用等）。（3）、具備返工返修條件的，則由指定的專門人員進(jìn)行返工或返修，并對返工或返修進(jìn)行記錄，返工或返修只能進(jìn)行一次，第二次不合格則報(bào)廢處理，如合同規(guī)定不允許返工返修的，則應(yīng)判定為報(bào)廢或改作他用。4、培訓(xùn)（1）、針對本工程的重要性和特殊性，所有參與本工程的人員，包括設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)檢、采購、計(jì)劃、管理、業(yè)務(wù)、安裝等人員均要進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。（2）、由技術(shù)部為主，各有關(guān)部門配合負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。（3）、培訓(xùn)的目的應(yīng)使每位員工了解本工程的重要性，了解自己的職責(zé)，掌握過程控制的程序、計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書（工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）。5、服務(wù)針對本工程的重要性和特殊性，本公司服務(wù)工作要做到以下幾點(diǎn)：（1）、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及總包隨叫隨到，積極配合。（2）、主動服務(wù)，上門服務(wù)。（3）、制訂本工程的服務(wù)大綱和服務(wù)制度，以特殊工程的形式，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)，對服務(wù)工作進(jìn)行管理和控制。217.2.2鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量保證措施7.2.2.1制作過程中的質(zhì)量跟蹤控制在制作過程中，質(zhì)管部專職質(zhì)檢員必須對各個(gè)制作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，如材料使用、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況、上崗人員變化、執(zhí)行工藝指導(dǎo)書情況，以及操作方法等方面，實(shí)行跟蹤監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)和影響工程質(zhì)量的情況，應(yīng)立即要求改進(jìn)和處理。1、返修焊縫的跟蹤監(jiān)控發(fā)現(xiàn)不合格的焊縫，必須進(jìn)行返修。專職質(zhì)檢員必須對返修過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并做好施焊記錄。返修之前，應(yīng)由工藝人員提出經(jīng)焊接工藝審定的返修方案和保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并經(jīng)焊接工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。同一位置的返修次數(shù)，不得超過兩次。2、預(yù)拼裝的質(zhì)量控制本項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)按要求在出廠前要進(jìn)行預(yù)拼裝，屬安裝中的難點(diǎn)，質(zhì)檢人員和技術(shù)人員必須重視預(yù)拼裝過程的質(zhì)量監(jiān)控。首先要檢查預(yù)拼裝臺面上放樣尺寸是否與設(shè)計(jì)相符合。預(yù)拼裝時(shí)，用試孔器檢查高強(qiáng)度螺栓孔是否超過國家標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查焊接節(jié)點(diǎn)的坡口質(zhì)量是否滿足現(xiàn)場焊接需要，同時(shí)檢查構(gòu)件各相關(guān)尺寸是否在允許偏差之內(nèi)。預(yù)拼裝檢查合格后，應(yīng)標(biāo)注構(gòu)件中心線、控制基準(zhǔn)線等標(biāo)記，繪制預(yù)拼裝圖和標(biāo)明預(yù)拼裝間隙，填寫預(yù)拼裝記錄。在預(yù)拼裝合格后進(jìn)行批量生產(chǎn)。并將預(yù)拼裝結(jié)構(gòu)報(bào)監(jiān)理和總包單位等單位。7.2.2.2建立工序交接制度對重點(diǎn)工序，質(zhì)檢員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，確認(rèn)其質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求后，方可進(jìn)入下道工序。1、加工工序的監(jiān)控（1）、切割質(zhì)量檢查切割的質(zhì)量，直接影響裝配質(zhì)量，影響焊接質(zhì)量。質(zhì)檢員要對切割質(zhì)量進(jìn)行控制，重點(diǎn)檢查焊接坡口的切割質(zhì)量。鋼板切割的允許偏差項(xiàng)目允許偏差（mm）項(xiàng)目允許偏差（mm）零件寬度、長度±3.0割紋深度0.2切割面平直度0.05t且不大于2.0局部缺口深度1.0注：t為鋼板厚度（mm）。（2）、鋼板平直度的檢查鋼板切割后，一般均產(chǎn)生翹曲，須經(jīng)平板機(jī)平直后才能進(jìn)入下道工序。如果鋼板在堆放和運(yùn)輸過程中造成彎曲時(shí)，下料前也應(yīng)進(jìn)行平直處理。質(zhì)檢員應(yīng)對鋼板的平直度進(jìn)行監(jiān)控，并做好記錄。（3）、螺拴孔的檢查鋼結(jié)構(gòu)工程中需要用螺栓連接的部位，其栓孔的加工質(zhì)量是一道關(guān)鍵的工序，要求全部采用模具套鉆成孔。栓孔的制作偏差，必須符合下表的規(guī)定控制。栓孔的飛邊、毛刺必須清除干凈，才能進(jìn)入下道工序。螺栓孔加工的允許偏差見下表項(xiàng)目允許偏差（mm）項(xiàng)目允許偏差（mm）直徑＋1.0～0垂直度0.03t，且不大于2.0圓度2.0注：t為鋼板厚度(mm)2、焊接工序的檢驗(yàn)焊接工序，質(zhì)檢員重點(diǎn)檢查焊縫兩端設(shè)置的引弧板和熄弧板是否合格，其材質(zhì)和坡口形式應(yīng)與焊件完全相同。其引入和引出的焊縫長度，埋弧焊應(yīng)大于50mm，手工焊和C02氣體保護(hù)焊應(yīng)大于20mm。構(gòu)件焊接完畢，首先應(yīng)對焊縫外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，設(shè)計(jì)要求探傷的焊縫必須進(jìn)行超聲波探傷，合格后才能進(jìn)入下道工序。3、涂裝工序的檢驗(yàn)涂裝是構(gòu)件制作的最后一道工序。涂裝前，質(zhì)檢員應(yīng)重點(diǎn)檢查構(gòu)件表面的清污和除銹情況，這是保證涂裝質(zhì)量的關(guān)鍵。除銹質(zhì)量分級按國家標(biāo)準(zhǔn)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》的規(guī)定執(zhí)行。其次，還應(yīng)對防銹漆的質(zhì)量、涂層厚度、噴涂次數(shù)進(jìn)行檢查，最后對干漆膜厚度進(jìn)行測試。涂裝時(shí)，要隨時(shí)測定環(huán)境溫度和濕度，嚴(yán)禁雨霧天氣進(jìn)行涂裝。此外，還要監(jiān)督檢查涂裝是否均勻、有無起皮或流淌等現(xiàn)象。涂裝完畢，在構(gòu)件上規(guī)定的部位，應(yīng)印刷上與圖紙構(gòu)件號相一致的構(gòu)件編號。設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定不涂裝的部位不應(yīng)涂裝，工地焊接處應(yīng)留出不涂裝的余量(>100mm)。7.2.3鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施7.2.3.1鋼結(jié)構(gòu)吊裝質(zhì)量控制1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)，應(yīng)進(jìn)行吊裝工況驗(yàn)算，分析構(gòu)件內(nèi)力是否滿足吊裝要求。2、吊裝時(shí)，吊裝點(diǎn)的個(gè)數(shù)應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，進(jìn)行重心位置的計(jì)算。吊裝過程中確保鋼構(gòu)件不變形。3、構(gòu)件吊裝過程中應(yīng)采取措施避免碰撞吊機(jī)和建筑物而導(dǎo)致變形。4、當(dāng)天吊裝的鋼框架要形成一個(gè)穩(wěn)定的空間體系。7.2.3.2焊接質(zhì)量保證措施1）選用合格的焊接人員從事焊接操作。2）焊接前必須檢查焊口尺寸及其清理情況，合格后方可施焊。3）預(yù)熱：焊前對坡口及其兩側(cè)各100mm范圍內(nèi)的母材進(jìn)行加熱去污處理。4）裝焊墊板，引弧板，其表面應(yīng)清潔，墊板與母材應(yīng)貼緊，引弧板與母材焊接應(yīng)牢固。所有采用埋弧焊的焊縫端部，均要使用引弧、收弧板。5）焊接時(shí)不得在坡口外的母材上打火引弧。6）第一層的焊道應(yīng)封焊坡口母材與墊板之連接處，然后逐道、逐層累焊到填滿坡口，每道焊縫焊完后，都必須清除焊渣及飛濺物，出現(xiàn)焊接缺陷應(yīng)及時(shí)磨去并修補(bǔ)。7）一個(gè)接口必須連續(xù)焊完，如不得已而中途停焊時(shí)，再焊前應(yīng)重新按規(guī)定加熱。8）焊后冷卻到環(huán)境溫度時(shí)進(jìn)行外觀檢查，超聲波檢查應(yīng)在焊完24小時(shí)后進(jìn)行。9）焊工及檢驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真填寫作業(yè)記錄表。10）焊接施工前，針對連接形式及相應(yīng)的材質(zhì)、板厚進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)。11）焊接材料、工具、機(jī)械及其它輔助材料必須有產(chǎn)品合格證，并按技術(shù)要求使用。技術(shù)條件應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。12）清渣、加熱、氣刨、打磨、焊條保溫、溫度測量等設(shè)備應(yīng)齊全。13）制作使用的焊條，應(yīng)符合焊接工藝規(guī)定使用的焊條。14）焊條應(yīng)在高溫烘干箱中烘干，并恒溫存放1小時(shí)后待用。15）焊絲應(yīng)完好，如有破損導(dǎo)致焊絲污染或彎折、紊亂時(shí)應(yīng)部分廢棄。16）二氧化碳?xì)怏w純度不低于99.9%，含水量應(yīng)小于0.005%。瓶內(nèi)氣體壓力低于1Mpa時(shí)應(yīng)停止使用。17）低氫藥皮焊條都應(yīng)裝在密閉容器里或在使用前經(jīng)350~380℃的溫度烘焙至少1.5小時(shí)。在空氣中暴露時(shí)間超過4小時(shí)應(yīng)重新烘焙。焊條的反復(fù)烘焙次數(shù)不宜超過2次。18）正式焊接過程中，如果定位焊有裂紋則應(yīng)鏟除重焊，以免造成隱患。19）不合格焊縫應(yīng)進(jìn)行返修，返修次數(shù)不超過兩次。7.3安全管理計(jì)劃7.3.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理杜耿材料員侯超安全負(fù)責(zé)人韋超質(zhì)量負(fù)責(zé)人張登文材料員侯超安全負(fù)責(zé)人韋超質(zhì)量負(fù)責(zé)人張登文技術(shù)負(fù)責(zé)人王國強(qiáng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人柴建森序號人員名稱人員職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理（1）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)施工中資源的合理配置。（2）負(fù)責(zé)在施工過程中，貫徹實(shí)施安全、質(zhì)量方針和目標(biāo)，對施工中的安裝、質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的實(shí)施，勞動力調(diào)配，一般物資和施工機(jī)具的配備。（4）對施工過程中的工程安全、質(zhì)量，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督、檢查、施工過程中整改措施的落實(shí)。（5）組織成品保護(hù)措施和實(shí)施，對實(shí)施情況負(fù)責(zé)。（6）組織工程預(yù)檢，配合工程交驗(yàn)。2生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（1）在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量、技術(shù)工作負(fù)責(zé)。（2）在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量管理體系運(yùn)行。（3）主持編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)、編制、審核項(xiàng)目方案、作業(yè)指導(dǎo)書和工藝標(biāo)準(zhǔn)。（4）協(xié)助經(jīng)理召集質(zhì)量分析會，組織、指導(dǎo)工程質(zhì)量的控制與監(jiān)督，組織實(shí)施對工程質(zhì)量的定期檢查、評定、整改及工程竣工交驗(yàn)。（5）審批工程用料計(jì)劃，施工中的急需放行和例外；轉(zhuǎn)序，辦理讓步接收和降級使用。（6）組織對特殊過程的人員資格、工藝措施、設(shè)備狀況的確認(rèn)，確定施工質(zhì)量控制的技術(shù)文件。（7）指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量記錄。組織各專業(yè)技術(shù)人員收集、整理、匯編工程質(zhì)量記錄及交工驗(yàn)收資料。（8）負(fù)責(zé)審核施工測量，組織檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作的實(shí)施，確認(rèn)不合格產(chǎn)品對質(zhì)量的影響及處理辦法。（9）組織、指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在施工過程的應(yīng)用。3技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）按有關(guān)規(guī)定，收集、編制、保管各種技術(shù)文件和資料，并保證其質(zhì)量，對因文件和資料的差錯(cuò)而引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員按施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，進(jìn)行施工及現(xiàn)場試驗(yàn)，并對其結(jié)果負(fù)責(zé)。（3）參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、評審及處理，協(xié)助工長進(jìn)行施工現(xiàn)場不合格品的標(biāo)識和隔離。（4）確定特殊工序，關(guān)鍵工序質(zhì)量不穩(wěn)定工序的質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)，制定監(jiān)督措施，并監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)行。（5）協(xié)助工長填寫施工質(zhì)量記錄，并負(fù)責(zé)保管，制定一般不合格品的糾正和預(yù)防措施。（6）負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)管理，參加并指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。（7）在總工程師的組織下，編制工程竣工資料，繪制竣工圖。4質(zhì)量負(fù)責(zé)人（1）嚴(yán)格按施工圖紙和技術(shù)文件的規(guī)定，檢驗(yàn)工程質(zhì)量，作出結(jié)論，對因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。（2）對不合格的類別及程度，進(jìn)行確定并標(biāo)識，及時(shí)填寫有關(guān)記錄，通知有關(guān)責(zé)任單位或人員限期整改。（3）監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，檢查“三檢”制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)制止，并應(yīng)及時(shí)反映。（4）嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。（5）負(fù)責(zé)對特殊過程上崗人員的監(jiān)督，檢查不合格品，糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識和保護(hù)。（6）正確填寫有關(guān)質(zhì)量記錄，對其正確性，真實(shí)性負(fù)責(zé)。（7）妥善保管質(zhì)檢員印章。5材料員（1）負(fù)責(zé)對一般物資的分承包方調(diào)查、評定，與領(lǐng)導(dǎo)一起確定合格分承包方名單。（2）審批一般物資的采購計(jì)劃，并組織材料員按規(guī)定程序進(jìn)行采購。（3）負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場驗(yàn)證，確保技術(shù)文件和材質(zhì)證明齊全。（4）掌握市場信息，組織進(jìn)貨，做到保質(zhì)保量、保時(shí)間、保配套、保價(jià)格。（5）負(fù)責(zé)對一般物資采購資料的管理，監(jiān)督、檢查材料員管理的各種記錄，文件資料齊全、有效。（6）參加不合格產(chǎn)品的調(diào)查、分析，并組織實(shí)施不合格產(chǎn)品的糾正和預(yù)防措施。6安全員（1）全面負(fù)責(zé)值本工程的安全生產(chǎn)工作，對施工生產(chǎn)安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任。（2）貫徹落實(shí)安全規(guī)范及上級各種安全文件。（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織開展各種形式的安全教育，隨時(shí)檢查、消除不安全因素。（4）組織安全檢查工作，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否符合施工設(shè)計(jì)的要求，施工人員對“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的使用是否符合規(guī)定，是否有違章作業(yè)的情況，機(jī)電設(shè)備是否存在隱患，現(xiàn)場布置和物資堆放是否有不安全因素，安全生產(chǎn)的宣傳教育是否經(jīng)常廣泛，安全準(zhǔn)備工作是否落實(shí)。（5）有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，并立即向上級主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或上級安全值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（6）組織安全管理人員和施工班組座談會、查隱患、找苗頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施。（7）認(rèn)真填寫安全值班日志，做好交接工作，對當(dāng)月尚未落實(shí)的事宜應(yīng)認(rèn)真移交，否則應(yīng)對由此產(chǎn)生的不良后果負(fù)責(zé)，凡屬范圍內(nèi)的工作失職而發(fā)生的事故，由當(dāng)月值班人員負(fù)責(zé)。7班組長（1）接受安全領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指示，負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實(shí)。（3）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（4）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。做到不違章指揮。（5）事故發(fā)生后保持現(xiàn)場、搶救傷員，立即報(bào)告并實(shí)事求是地為事故的調(diào)查、分析提供情況。8工人（1）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的勞動紀(jì)律。學(xué)習(xí)安全技術(shù)和衛(wèi)生知識，提高自我保護(hù)意識，牢記安全第一，嚴(yán)格做到考核合格才能進(jìn)場施工作業(yè)。（2）積極參加多項(xiàng)安全活動，認(rèn)真進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生施工安全檢查，做到文明施工。（3）正確使用勞保用品，維護(hù)現(xiàn)場工機(jī)具設(shè)備，不得擅自拆除安全裝置，不符合安全要求有權(quán)拒絕使用。7.3.2施工安全技術(shù)措施7.3.2.1安全防護(hù)措施（1）個(gè)人勞保用品我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家、安徽省及合肥市相關(guān)規(guī)定，保障安全投入，按照項(xiàng)目勞保用品管理制度足量配置個(gè)人防護(hù)及勞保用品。本工程為大型電子廠房建設(shè)，施工階段具有施工人數(shù)多、工種多、交叉作業(yè)多、安全管理難度等特點(diǎn)，擬投入使用的個(gè)人防護(hù)用品主要有：安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、面罩、護(hù)目鏡、口罩等，施工中重點(diǎn)加強(qiáng)安全帶、安全帽的使用管理。同時(shí)，在施工入口處豎立警示牌。安全防護(hù)警示牌示例個(gè)人防護(hù)用品驗(yàn)收及使用方法采購及驗(yàn)收使用方法進(jìn)場前，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出個(gè)人防護(hù)用品的采購計(jì)劃，物資設(shè)備部負(fù)責(zé)采購，要求所有防護(hù)用品必須具有產(chǎn)品合格證，質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。1）所有施工人員必須佩戴安全帽，戴帽時(shí)必須系緊帽帶；2）工人在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)，無法采取可靠防護(hù)措施的高處作業(yè)人員均須系好安全帶，使用時(shí)高掛低用；3）電、氣焊割作業(yè)人員佩戴面罩及電工專用手套。使用防護(hù)用品警示牌序號警示牌內(nèi)容圖例1堅(jiān)持用好安全“三件寶”：所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，高空作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑絕緣鞋。2防止高空墜落和物體打擊。3帶電操作必須戴絕緣手套，進(jìn)行可能引致眼睛受到傷害的工作，必須佩戴護(hù)目鏡。4高空、地面通訊聯(lián)絡(luò)一律用對講機(jī)，嚴(yán)禁在高空和地面互相直接喊話。5高空作業(yè)人員配戴工具袋，小型工具、焊條頭子、等放在工具袋內(nèi)，不得放在易失落地方；使用時(shí)，要握持牢固；高空使用工具應(yīng)穿上繩子套在安全帶或手腕上，防止失落傷及他人。6高空作業(yè)人員應(yīng)身體健康，作業(yè)人員必須系好安全帶，禁止酒后作業(yè)。（2）安全繩1、便于雙鉤安全帶的使用，供安全帶懸掛的安全繩必須兩根同時(shí)設(shè)置。安全繩按規(guī)定應(yīng)采用10mm且檢驗(yàn)合格的鍍鋅鋼絲繩。2、絲繩用夾頭對接連接時(shí)，每個(gè)接頭使用至少三個(gè)夾頭，間距200mm，夾頭按規(guī)定擰緊。3、全繩高度為1.2m，上下繩間距600mm，安全繩松弛度為：安全繩的最低點(diǎn)與最高點(diǎn)垂直距離不大于L/20（L為安全繩長度）4、立桿由規(guī)格為Φ48×3.5mm的鋼管、直徑為6mm的圓鋼拉結(jié)件及底座組成。安全立桿底部與桁架上弦桿連接為夾具連接，上弦桿寬300mm，為保持行走路線的貫通，立桿統(tǒng)一設(shè)置一側(cè)。根據(jù)中建系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集，安全立桿間距最大跨度L不應(yīng)大于8m，現(xiàn)場按間距8m設(shè)置，減少高空行走過程中安全帶掛鉤頻繁換鉤增加的危險(xiǎn)因素。5、桁架安全繩在地面拉設(shè)，驗(yàn)收合格后進(jìn)行吊裝。6、現(xiàn)場安全繩在單榀桁架上弦及腹桿處通長設(shè)置，上下線分別設(shè)置上下雙道生命線。（3）安全網(wǎng)1.滑動式水平安全網(wǎng)適用于長形大跨度結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)廠房類大跨度建筑應(yīng)拉設(shè)滑動式水平安全網(wǎng)。2.滑動環(huán)采用Φ10mm圓鋼彎曲機(jī)彎曲后焊接制成。3.滑動軌道采用鋼絲繩拉設(shè)，鋼絲繩兩端可使用花籃螺栓調(diào)節(jié)松弛程度。4.安全網(wǎng)型號采用防火安全網(wǎng)(P-7.5×10m)，網(wǎng)眼不應(yīng)大于30mm。5.采用滑動環(huán)把安全網(wǎng)與軌道鋼絲繩連接并用于調(diào)節(jié)水平網(wǎng)位置，滑動到指定位置后，應(yīng)對四角滑動環(huán)進(jìn)行固定，防止作業(yè)過程中安全網(wǎng)隨意移動。（4）電焊面罩與護(hù)目鏡1、焊面罩應(yīng)選購具有國家生產(chǎn)許可證的專業(yè)生產(chǎn)廠家。2、接施工時(shí)使用電焊面罩可以防護(hù)各種焊接所產(chǎn)生的電弧光對人體的危害，鋼結(jié)構(gòu)焊工通常同時(shí)佩戴護(hù)目鏡。（5）手套1、現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)佩戴合格的勞保手套，可根據(jù)各工種需要選用帆布、紗、橡膠、乳膠等材質(zhì)的手套。2、焊工、電工應(yīng)佩戴合格的絕緣手套，并做到每次使用前作絕緣性能的檢查和每半年作一次絕緣性能復(fù)測。（6）吊裝就位安全措施吊裝就位安全措施序號吊裝就位安全措施1構(gòu)件起吊前須計(jì)算出重心部位，根據(jù)鋼繩長度、夾角及鋼繩直徑等，選擇吊點(diǎn)，驗(yàn)算桿件的受力情況。兩腿索具間夾角最大不得超過120度，禁止偏心荷載。2構(gòu)件起吊時(shí)應(yīng)保證水平，均勻離開平板車或地面。起重吊鉤應(yīng)在重心的正上方，起鉤后構(gòu)件不作前后、左右擺動。檢查鋼繩受力狀況，幾根鋼繩應(yīng)均勻受力。吊鉤要求具有防跳繩裝置，無排繩打攪現(xiàn)象。構(gòu)件吊點(diǎn)應(yīng)牢固，無滑落現(xiàn)象。起鉤由地面人員指揮，塔機(jī)操作員應(yīng)僅聽從地面的專職人員指令。起鉤速度應(yīng)緩慢，施工人員不得站在構(gòu)件上。3構(gòu)件起重高度應(yīng)在人手可觸及的高度，不能在空中自由任意擺動。構(gòu)件吊運(yùn)通道應(yīng)無障礙物，施工人員不要站在構(gòu)件運(yùn)動方向，構(gòu)件不得超躍頭頂。4落鉤前應(yīng)明確位置，擺正構(gòu)件，避免無目的隨意擺放。構(gòu)件下要墊放枕木以利于取出鋼繩。落鉤要使用慢速，經(jīng)充分落鉤鋼繩不受力才能靠近取鋼繩。忌手放在鉤下取物，鋼繩退出時(shí)不允許使用吊鉤直接拉動，避免鋼繩彈出傷人。5每一根主梁上全部拉設(shè)安全繩，方便人員在鋼梁上行走，6吊裝區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)識，拉設(shè)警戒線，并設(shè)專人看守。（7）吊件安裝安全措施吊件安裝安全措施序號吊件安裝安全措施1堅(jiān)持用好安全“三件寶”，所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，高空作業(yè)人員必須戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑絕緣鞋。危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)應(yīng)有明顯標(biāo)志、防護(hù)措施及專人看守。2安裝前要再次對起重機(jī)具進(jìn)行檢驗(yàn)。仔細(xì)檢查鋼繩、卡扣造具是否符合規(guī)格要求，是否有損傷，所有起重指揮及操作人員必須持證上崗。3合理安排作業(yè)區(qū)域和時(shí)間，避免直線垂直交叉作業(yè)。4重點(diǎn)把好高空作業(yè)安全關(guān)，高空作業(yè)人員須體檢合格。高空作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋，小型工具、焊條頭子、高強(qiáng)螺栓尾部等放在專用工具袋內(nèi)，不得放在鋼梁或易失落的地方。所有手動工具(如榔頭、扳手、撬棍等)應(yīng)穿上繩子套在安全帶或手腕上，防止失落傷及他人。5高空作業(yè)人員應(yīng)身體健康，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，禁止酒后作業(yè)。6夜間吊裝必須保證足夠的照明，構(gòu)件不得懸空過夜，特殊情況時(shí)應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采取可靠的安全防范措施。7每層外圍構(gòu)件拉掛立網(wǎng)，“四口”設(shè)護(hù)欄、掛安全網(wǎng)，設(shè)醒目標(biāo)志，用紅白小旗繩圈圍。8鋼爬梯、吊籃、平臺、吊物鋼管等，應(yīng)設(shè)計(jì)得輕巧、牢靠、實(shí)用，制作焊接牢固，檢查合格，并按規(guī)定正確使用。