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招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文(30篇)
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文(通用30篇)
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇1
20__年7月,我正式成為__公司的職員。1年來,在__公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
一、用心做事,立足本職(工作回顧)
在這半年里,我對招標(biāo)代理工作也有了深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下半年來的工作:
(一)從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
(二)招標(biāo)項目質(zhì)量逐步提高。“我們的服務(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),平時加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學(xué)習(xí)、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
(三)對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過招標(biāo)代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
(四)對招標(biāo)資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責(zé)態(tài)度。同時也認識到:評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識,手機版經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認真去實施,以飽滿的熱情迎接項目,做好新項目。
二、齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌(工作體會)
(一)點亮熱情,鍛造自我。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
(二)找好航標(biāo),定位人生。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這幾年的招標(biāo)代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。
(三)注重細節(jié),精益求精。
每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
(四)團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。
三、正視不足,以期完美(工作不足)
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,使我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。
(二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往,增強自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四)服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。在今年的招標(biāo)項目中,看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標(biāo)單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標(biāo)計劃,出主意、想辦法,使招標(biāo)項目順利進行。這讓我深深的感到招標(biāo)前,提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
(五)工作中缺乏創(chuàng)新思維。真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路
四、超越自己,夢想起飛(工作打算)
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
(一)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。
(二)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。
(三)協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負__公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),承接更多的新項目,為__公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為__公司帶來更多的利益!
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇2
20__年6月17日進入公司的招標(biāo)二部,對于我來說是一種學(xué)習(xí)與進步的歷程,每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上稍有區(qū)別,但大的方向和宗旨確定相同,所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,通過這段時間的工作,現(xiàn)將近幾個月的工作情況總結(jié)如下:
一、工作情況
1、不同領(lǐng)域的招標(biāo)。招標(biāo)二部主要負責(zé)房建項目的招標(biāo),這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo)。然而進入公司后由我負責(zé)的第一個項目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo),而是貨物采購的項目,在這之前,我所接觸的關(guān)于貨物采購項目招標(biāo)的就只有電梯采購的項目。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助,使我順利完成此次招標(biāo)工作。__項目的招標(biāo),使我對公司的招標(biāo)流程有了更清楚的了解,讓我對接下來的__項目變配電間設(shè)備改造項目駕輕就熟。
2、招標(biāo)資料的整理、交接。項目結(jié)束后,對經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔、中標(biāo)文件等進行歸檔整理、登記、統(tǒng)計并進行交接,該工作雖然瑣碎,但可以鍛煉自己對工作認真負責(zé)的態(tài)度。
二、工作不足
1、工作不夠細致。__項目第一次招標(biāo),因招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金賬戶與公司購買標(biāo)書及中標(biāo)服務(wù)費收取的帳戶搞錯,致使投標(biāo)人投標(biāo)保證金未繳納至公司投標(biāo)保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標(biāo)中,在編制招標(biāo)時未仔細核對投標(biāo)保證金賬號,差點導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時間到賬,使得該項目流標(biāo)。
2、匯報信息不夠準(zhǔn)確。南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設(shè)備改造__項目中,因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至總部,在未確定清楚的情況下,向領(lǐng)導(dǎo)匯報了錯誤的消息。
三、工作打算
1、正視不足。
從事招標(biāo)工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在不足,對有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。
2、加強學(xué)習(xí)。
隨著公司的發(fā)展,招標(biāo)的范圍將不斷擴大,業(yè)務(wù)種類也將越來越多,所以加強學(xué)習(xí),掌握好專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)工作需要。在今后的各項工作中,不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
3、嚴格自律。
由于工作崗位的特殊性,時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,堅持原則,規(guī)范行為,維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個人與公司形象的事。
4、加強協(xié)調(diào)。
工作中,對內(nèi),要遵守公司規(guī)章制度,同時,還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對外,要與招標(biāo)人及招標(biāo)辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持、配合。
5、團隊精神。
一個人的成功離不開團隊協(xié)作,集體的成就也離不開團隊協(xié)作,只有具有很好的團結(jié)協(xié)作精神,才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,帶來更多的利益。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇3
轉(zhuǎn)眼間20__年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責(zé)
今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個人項目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候,同事們都能及時做好項目的收尾工作,如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項目各司其職,做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項目的時候,疏于招標(biāo)部的管理工作,自認為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗,使每個同事都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。
二、出勤情況
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短,時間緊,在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù),項目業(yè)績方面完成__地區(qū)20__年土地整治項目共計13標(biāo)段;圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20__年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20__年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目溢達紡織有限公司設(shè)備采購-燃氣蒸汽鍋爐;甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目;農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計2個標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項目為交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。
四、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按預(yù)期的計劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作責(zé)任交接不清晰)
3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)
4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
五、改進方法
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
2、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關(guān)系。
對本公司未來20__年發(fā)展提出幾點拙見:
一、人員穩(wěn)定
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇4
在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理和指導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學(xué)習(xí)和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應(yīng)獨當(dāng)一面的口號做充分的準(zhǔn)備。在工作中,我嚴格要求自己。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)方面
我不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo),向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試,為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年,我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書,進一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
二、工作完成情況
(一)今年,我完成了五個工程的招標(biāo)代理服務(wù),業(yè)主評價意見表均為優(yōu)秀,同時我主動向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量,收集業(yè)主對我們公司招標(biāo)代理服務(wù)的意見、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗;
(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學(xué)會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。
三、自身的不足及改正方法
(一)在招標(biāo)服務(wù)工作中,自身工作經(jīng)驗不足,對社會的認識過于普遍化,對工程的溝通配合不到位,導(dǎo)致有些工程完成狀況不佳,出現(xiàn)錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔(dān);
(二)由于對工作熟悉了,導(dǎo)致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
(三)今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經(jīng)驗,保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中,以工程順利完成為最終目標(biāo),維護公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對每次完成的招標(biāo)代理工作進行總結(jié),揚長避短,積累經(jīng)驗,盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
四、明年工作思路
(一)明年,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識,進一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。
(二)更細心、更認真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主。
(二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇5
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去了半年多,上半年中共計完成招標(biāo)代理項目42個,其中政府采購項目18個,工程招標(biāo)代理項目10個,自主招標(biāo)項目6個,補檔案項目10個,水利招標(biāo)項目1個。項目可行性研究報告3個。上半年業(yè)務(wù)收入計39.8878萬元。
為了更有利的做好下半年的工作,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下。
一、在萊蕪戰(zhàn)役紀念館魯中抗日紀念廳陳展布展工程代理過程中出現(xiàn)了投標(biāo)單位投訴的現(xiàn)象,主要是針對開標(biāo)程序、評標(biāo)過程有疑問。排除外在的原因不說,自身上存在的問題的是開標(biāo)過程組織不嚴謹,致使投標(biāo)單位有機可乘。以后應(yīng)做好:不能私下與投標(biāo)單位接觸,規(guī)定在開標(biāo)室等候,需要溝通事項應(yīng)該在開標(biāo)室溝通,不能在監(jiān)控區(qū)外和投標(biāo)單位接觸。
二、和天下樓及部分車庫施工招標(biāo)項目代理過程中由于我單位資質(zhì)等級不夠,先后借用山東齊信招標(biāo)有限公司及山東怡和泰山建設(shè)項目管理咨詢有限公司資質(zhì)。與怡和泰山單位人員接觸過程中看到了我們與大單位的差距,主要是業(yè)務(wù)水平和管理制上。今后我們部室全體人員應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識與法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平。
三、萊蕪市人民醫(yī)院傳染病醫(yī)院外墻保溫改造工程招標(biāo)代理過程中,報名階段與個別項目開標(biāo)相沖突,沒有安排人員留守辦公室值班,致使報名單位無處報名,今后外出開標(biāo)一定安排相關(guān)人員留守辦公室值班。由于招標(biāo)文件沒有充分與委托單位溝通,致使委托方有不滿情緒,
今后與委托方就招標(biāo)文件中具體細節(jié)均要溝通,比如:
1、工程概況、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)段劃分;
2、圖紙是否提供;
3、是否找公證;
4、代理費用(涉及的招標(biāo)代理費、清單編制費、公證費由誰支付):
5、評委人數(shù)(委托方是否出評委):
6、招標(biāo)(采購)方式;
7、開標(biāo)地點;
8、開標(biāo)時參加人員(招標(biāo)人代表、監(jiān)管人員);
9、信息公告發(fā)布平臺;
10、監(jiān)理是否一起招標(biāo);
11、資質(zhì)要求;
12、工程進度款撥付;
13、本工程結(jié)算方式;
14、資金來源;
15、控制價:分項控制還是總價控制;
16、有無暫列金額、暫估價、其他不可遇見的費用
17、是否現(xiàn)場宣布評標(biāo)結(jié)果等問題。
四、山東財經(jīng)大學(xué)萊蕪校區(qū)臨時設(shè)施、臨時道路工程施工招標(biāo)代理過程中,由于項目特殊業(yè)主時間要求緊迫,但是不了解招標(biāo)辦的工作程序及程序時間要求,而且我單位一開始介入的時候未和委托方說明,致使整個過程中委托方不理解我們的工作,不滿意我們的時間安排。今后無論代理什么項目,先向委托方咨詢采用什么采購方式,然后具體介紹某種方式的程序及時間節(jié)點問題。
代理過程中雖然遇到了很多問題,但處理問題的過程中我們也學(xué)到了很多方法。經(jīng)過磨練部室各人員,業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,特別是工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),李玲、亓娜程序操作熟練程度進步很大,從一開始的`不會容易犯錯誤,經(jīng)過項目代理過程中學(xué)習(xí)和磨練,到后來受到招標(biāo)辦領(lǐng)導(dǎo)的認可,目前呂岳、李玲、亓娜業(yè)務(wù)上均能獨擋一面,譚_20__年上半年由于業(yè)務(wù)不熟,先讓她做補檔案項目,通過補檔案了解整個招標(biāo)工作的流程及所包含的資料文件,而后做了自主招標(biāo)的項目,手把手的教,并多向同事請教,一個項目下來,掌握了項目的流程及工作要點,目前又做了政府采購的項目,下一步安排工程招標(biāo)代理的項目,在工作中學(xué)習(xí),用最短的時間熟悉各方面的業(yè)務(wù)。
今后的工作中重點抓好以下幾方面:
一、強化工作程序時間節(jié)點安排。特別是招標(biāo)公告、中標(biāo)公式早上10:00前完成網(wǎng)上發(fā)布,否則不算一個工作日。公開招標(biāo)的項目發(fā)出澄清文件到開標(biāo)一定滿足15日,否則要延期開標(biāo)。
二、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,制定學(xué)習(xí)計劃,不斷加強理論知識的學(xué)習(xí)。20__年12月31日財政部制定、發(fā)布執(zhí)行了《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》?,F(xiàn)在已經(jīng)開始應(yīng)用到實踐中,要帶領(lǐng)部室全體人員認真學(xué)習(xí)辦法文件,掌握關(guān)鍵,把文件精神應(yīng)用到工作中。
三、與部室人員做好思想溝通,及時了解部室人員思想情緒上的波動,多做溝通,不把情緒帶到工作中。
四、帶頭做好部室相關(guān)工作,努力完成20__年的任務(wù)目標(biāo)。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇6
20__年就要過去,20__年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20__年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在20__年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
20__年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責(zé),不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
祝大家節(jié)日快樂,身體健康。
__年就要過去,20__年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了__年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的.獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在__年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
__年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責(zé),不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
祝大家節(jié)日快樂,身體健康。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇7
招投標(biāo)代理部組建及運作以來近一年時間,進行匯總,主要作了如下工作:
一、招投標(biāo)部的組建工作
1、3月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料,于4月份報送到主管部門,10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。
2、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時,制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等,同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。
3、10月中旬,組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì),并積極招攬人才,充實代理部內(nèi)部力量。
4、10月末,向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表,加入省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機構(gòu)情況調(diào)查表》一份。
5、隨時掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息,并整理存檔,以備學(xué)習(xí)。隨時上網(wǎng)搜集資料,借為已用。對招投標(biāo)資料隨時進行存檔整理,并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報告。
6、20__年11月初,到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費許可證,實行亮證收費。
二、招標(biāo)工作
1、全過程代理的工程:
2、協(xié)助代理工程:
三、其它工作
1、11月中旬,按市政府采購辦文件精神,遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料,并報送11位政府采購評審專家。
2、進行甲級資質(zhì)申報工作,于8月末取得造價咨詢甲級資質(zhì);在報送書面材料的同時,完成造價咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。
3、協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇8
自20__年9月到公司上班,一年多的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧一年多以來的工作,作為一名項目經(jīng)理,本人積極開展招標(biāo)工作。在此衷心的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事,在大家的幫助下,我能夠在學(xué)習(xí)上,招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力上,思想上均取得較大的進步。然而,招標(biāo)投標(biāo)工作不斷在完善、規(guī)范,因此只有擁有不斷學(xué)習(xí)的精神才能去適應(yīng)這日新月異出臺的各種法律、法規(guī)、政策、規(guī)范流程等,我們要學(xué)習(xí)提高的地方還有很多很多,學(xué)無止境。
在這里,我想談?wù)勎覍φ袠?biāo)代理的一些認識,我覺得它真的不僅僅是一個比如發(fā)布公告、發(fā)售招標(biāo)文件、組織開標(biāo)評標(biāo)等某個單純的環(huán)節(jié),而是一個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的銜接、部門與部門之間通力協(xié)作、腦力與體力不斷結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣的一套業(yè)務(wù)流程,是一個鍛煉邏輯思維,組織協(xié)調(diào)能力的工作。當(dāng)你從剛剛接觸一個全新項目時的一頭霧水,漸漸到理出思路找到解決問題辦法,而后豁然開朗,直到順利完成全部工作,替業(yè)主選擇滿意的施工隊伍,一種油然而生的成就感便會涌上在心頭,也許這就是工作的意義所在吧!
在招標(biāo)代理工作中,能學(xué)到的最大的東西在于溝通能力,與業(yè)主良好的溝通,才能了解業(yè)主對于委托的項目在工程造價、工期、質(zhì)量、資金安排等要求上的期望與具體的意見,力求在法律和程序許可的范圍內(nèi)與業(yè)主的意見達成一致,從而做到最大程度地滿足業(yè)主的要求。其次是組織協(xié)調(diào)能力,從項目的前期備案到發(fā)布招標(biāo)公告,發(fā)售招標(biāo)文件,組織開評標(biāo),發(fā)布中標(biāo)公告,中標(biāo)通知書,直到合同備案,都是一個不斷與各方合作協(xié)調(diào)的過程,都能大大的提高一個人的認知、服務(wù)、業(yè)務(wù),以及把握項目的全過程的能力。
較去年相比,廈門分公司今年業(yè)務(wù)數(shù)量有所提高,在數(shù)字上體現(xiàn)了今年已完成的工作量,這樣的成績是每一個員工共同努力的結(jié)果。20__年全年共完成各類政府采購項目23個,其中:工程類項目9個、貨物類項目13個、服務(wù)類項目1個。
伴隨著招標(biāo)項目質(zhì)量要求的逐步提高,對招標(biāo)代理人員自身的要求也是越來越高,因此我們平時要多加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,不斷提高自身的能力和水平。
最后,希望在新的一年里,大家能更加地發(fā)揚團隊合作精神,我們是一個招標(biāo)代理團體,只有在我們相互團結(jié)、相互溝通和默契的配合下,才能完成了一個又一個的項目,我相信在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財富,為自己積累更多的經(jīng)驗,做好自己的本職工作。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇9
時間在不知不覺中走過,這一年是忙碌的一年,也是我人生最有收獲的一年,從畢業(yè)離開學(xué)校到現(xiàn)在只有半年不到的時間,但是在這半年里,我卻學(xué)到了很多。以下是我對自己的個人工作總結(jié):
一、認識
從知道招標(biāo)到真正接觸招標(biāo)不過才幾個月的時間,但是在這幾月的'時間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過這幾個月的學(xué)習(xí),我認識到了招標(biāo)工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須是細致。招標(biāo)工作是一個具有服務(wù)性質(zhì)的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項工作,必須注意每個環(huán)節(jié),而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的利益。
二、運用
實踐是檢驗自己的最好方式,在每次的實際操作工程中,都能使自己學(xué)習(xí)到的知識得到很好的詮釋,也能明確的認識到自己的錯誤和不足,針對這幾個月來參與的項目,我總結(jié)出一些做招標(biāo)工作的注意事項:
①接到項目首先要認真了解項目情況和業(yè)主要求;
②編制文件要注意完整性、對應(yīng)性和準(zhǔn)確性;
③發(fā)布文件要注意檢查后再發(fā)布;
④多多看文件內(nèi)容一是為開標(biāo)做準(zhǔn)備二是為發(fā)現(xiàn)問題能及時解決;
⑤準(zhǔn)備開標(biāo)前應(yīng)先按開標(biāo)順序,相應(yīng)的列出要準(zhǔn)備的資料和設(shè)備;
⑥準(zhǔn)備開標(biāo)需要的表格時要按開標(biāo)順序準(zhǔn)備,注意開標(biāo)資料要與招標(biāo)文件要求一致;
⑦評標(biāo)時要注意分值的計算公式是否正確,計算方法是否與招標(biāo)文件中的。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇10
一、計劃完成情況
二部圓滿完成任務(wù)指標(biāo),五部略有遺憾,差個幾萬塊錢,另有三個部門完成率不到80%,完成不好的部門可能會有各種各樣的原因,如整體大環(huán)境的影響,人員的影響,后三個部門長期干活的人也就1—2個人,公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整,等等。這些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢業(yè)業(yè),為了各自的任務(wù)指標(biāo)而努力拼搏,各部門的總結(jié)也對各自的完成情況作了分析。但是我覺得大家都應(yīng)該多從自身找找找原因:完成的好的,有哪些好的經(jīng)驗?完成的不好的,我哪些地方做的不足,等等。態(tài)度很重要,希望大家認真總結(jié)。也得到了后勤保障部門的大力支持與配合,如綜合部牽頭對資質(zhì)的順利維護極大的穩(wěn)定了業(yè)務(wù)人員心態(tài),財務(wù)部門及時準(zhǔn)備的提供財務(wù)數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)費用的整體把關(guān)起到了關(guān)鍵作用,舉個例子,如去年平度市有個項目,已經(jīng)到了下班時間了,甲方要求我們馬上簽訂協(xié)議,我們就緊急與公司聯(lián)系,請求支援,辦公室同志接到通知后,緊急處理完手頭事物、履行完相關(guān)手續(xù)后與業(yè)務(wù)人員緊急趕往平度,當(dāng)時正值下班高峰,一路奔波,七點左右趕到平度,順利的簽訂了協(xié)議,甲方一直夸贊我們的高效率及協(xié)作精神。
二、工作當(dāng)中的不足和遺憾
20__年下半年公司進行了架構(gòu)調(diào)整和激勵政策調(diào)整,應(yīng)該說初衷是為了更好的促進業(yè)務(wù)發(fā)展,給各業(yè)務(wù)部帶頭人提供最有利的業(yè)務(wù)競爭平臺。我和衣總也是盡最大可能的滿足各業(yè)務(wù)部各項業(yè)務(wù)費用的開支,但是整體來看,效果不是太理想,主要表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)拓展不足,新客戶開拓重視程度不夠,核心客戶太少,或者說已經(jīng)有了核心客戶,但是總是在外圍的一些小項目上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),精力、物力、財力都沒少花費,核心客戶的核心項目我們沒有爭取到。工程類代理項目發(fā)展緩慢,全年進場項目不到30個,嚴重的阻礙的公司的全面發(fā)展,讓本來應(yīng)該成為我們優(yōu)勢的大而全的資質(zhì),成了拖延我們發(fā)展的累贅,這是極不正常的。個別業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)拓展主動性不強,有畏難情緒,守的思想嚴重,只想守住自己的老客戶,守是守不住的。另外,從管理上來講,對各業(yè)務(wù)部的考核不是很完善和及時,這些都是需要認真總結(jié)的。
三、20__年工作計劃與安排
1、逐步建立以績效為基礎(chǔ)的公平合理的激勵機制,同時“按資、按勞、按責(zé)”相結(jié)合。
第一以績效為基礎(chǔ),設(shè)立公平合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、考核與評價方法、晉升與獎懲制度,這一點劉總會在后面介紹,我就不多說了。第二建立以人為本的管理理念,培養(yǎng)人才,倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚團隊精神。
首先,要想持續(xù)保持招標(biāo)代理的人才實力,就要不斷優(yōu)勝劣汰、吐故納新,把需要的優(yōu)秀人才吸引進來。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度,給所有應(yīng)聘者提供公平競爭、公開競崗的機會,通過雙向選擇吸納優(yōu)秀人才。其次,對公司員工,注重發(fā)現(xiàn)并挖掘個人專長,充分發(fā)揮每個人的聰明才干和工作積極性,適才任用,人盡其才。第三,抓好繼續(xù)教育,幫助員工實現(xiàn)自我價值,為其提供充分的發(fā)展空間,同時也為公司儲備后續(xù)人才,培養(yǎng)領(lǐng)軍統(tǒng)帥。認真為每一位員工考慮職業(yè)生涯的發(fā)展前景,給員工創(chuàng)造發(fā)揮特長和潛能的機會,讓員工的成長與公司的發(fā)展同步共行,起到和諧共振的良好效應(yīng)。倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,以協(xié)作為基礎(chǔ)的團隊精神是公司穩(wěn)定健康發(fā)展的重要基石,公司將逐步完善部門合作業(yè)務(wù)的運作模式,加大部門之間的合作和人員流動,公司將根據(jù)項目的具體情況安排人員進行合理調(diào)配使用,取消部門之間用人的利益化。
2、逐步建立業(yè)務(wù)開拓管理體系,將業(yè)務(wù)開拓和客戶維護有機結(jié)合起來長期發(fā)揮效用。
對代理來講,客戶是我們的衣食父母,也是中介服務(wù)公司賴以生存的條件,因此不斷開拓、持續(xù)維護好客戶,是我們放在第一位的.工作。業(yè)務(wù)開發(fā)首要講的是誠信,以誠待人,信用至上,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得客戶,鞏固老客戶,把臨時客戶轉(zhuǎn)為固定客戶,樹立品牌、創(chuàng)建聲譽讓客戶主動上門找服務(wù)。二是廣泛聯(lián)系,擴大幅射范圍和影響,不斷拓展市場份額。三是最大效能地發(fā)揮中介機構(gòu)的各項業(yè)務(wù)資質(zhì),注重綜合挖掘固定客戶的各項業(yè)務(wù),開展系列化服務(wù),深化客戶關(guān)系。四是開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,采用幾條腿走路的方式,要發(fā)揮專業(yè)所人才多、技術(shù)高、能力強的特點,敢于承接一般機構(gòu)感到頭痛的疑難項目,開拓別人難以承接的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。五加強信息化管理,充分利用互聯(lián)網(wǎng),及時了解、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的信息,包括國際、國內(nèi)、地區(qū)、行業(yè)、政府部門、主管單位、客戶及廣大社會公眾等各方面的信息,從中篩選有用信息,發(fā)現(xiàn)市場機會。六是研究建立業(yè)務(wù)開拓管理體系,進行條條管理,條塊結(jié)合,分工不分家,團隊合作;建立承接網(wǎng)絡(luò)和維護管理網(wǎng)絡(luò),以優(yōu)異的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做后盾,用公司的整體實力來鞏固和占領(lǐng)陣地。
3、充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用
招標(biāo)代理發(fā)展速度的快和慢,在很大程度上取決于業(yè)務(wù)帶頭人的能力水平和品格素質(zhì)。因此說,如果說一把手是公司的核心和靈魂,那么業(yè)務(wù)帶頭人就是公司不斷前進的動力所在,是公司積極進行內(nèi)部科學(xué)治理的引導(dǎo)人,更是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展眾中之重的關(guān)鍵因素。公司張總也一針見血的指出,公司目前最缺乏的就是標(biāo)桿性的人物。如果一個公司能有3—5個標(biāo)桿性的業(yè)務(wù)骨干,那么我們這個公司就會精英云集,就能在這個行業(yè)里面呼風(fēng)喚雨,我們這個大家就會讓同事自豪、同行艷羨,在新的一年里,我也對自身提出了要求,放寬視野,展開胸懷,不斷學(xué)習(xí),積極進取。通過自身努力,爭取在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)突破,爭做業(yè)務(wù)帶頭人,早日實現(xiàn)業(yè)務(wù)的突破式增長,為公司的快速發(fā)展努力拼搏。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇11
20__年2月,我重新回到東海華圣建設(shè)項目管理公司,回顧這段時間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處,時間很快過去了,不知不覺來到公司已經(jīng)快一年了,在這一年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)跟造價咨詢工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。回顧這一年,經(jīng)歷了很多,也成熟了很多,但是也存在著許多有待提高的問題,根據(jù)這一年的實際工作情況總結(jié)如下:
20__年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對,業(yè)務(wù)不熟練,準(zhǔn)備工作不細致,后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發(fā)展,以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視,結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:
一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高個人綜合素質(zhì)思想方面,時時刻刻嚴格要求自己,針對招標(biāo)工作的實際情況,一方面重點加強自身業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)流程,結(jié)合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求,積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標(biāo)工作中,努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項招標(biāo)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標(biāo)工作做精做細,做好后續(xù)
資料備案工作。
二、積極努力工作,按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后,祝公司明年業(yè)績更上一層樓。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇12
通過這一年的工作,深感我部門是個人員少,事務(wù)多的部門,自擔(dān)任招投標(biāo)主管一職以來,本著尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,積極學(xué)習(xí),認真工作的態(tài)度,努力融入綜合計劃部這個團隊,共同完成了兩礦多個項目的招標(biāo)、歷史招標(biāo)資料的梳理歸檔以及相關(guān)招標(biāo)管理制度的建設(shè)工作。
對于繁雜的招標(biāo)工作而言,我的個人業(yè)務(wù)經(jīng)驗顯得捉襟見肘,需要充實和了解的知識較多,本人通過早到崗、晚下班,周末多充電等辦法,讓自己盡快熟悉公司的內(nèi)外情況以及兩礦招標(biāo)項目的各項資料,一切以完成好招標(biāo)工作為目標(biāo)。這期間始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)、集團及分公司的各項規(guī)章、規(guī)定,積極履行本職工作并及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。首先對今年的工作進行一個簡要總結(jié):
一、立足本職,做好招標(biāo)工作
到崗之初我就接手了工程的招標(biāo)工作,并順利完成了工程的評標(biāo)工作。在接下來的進展中,雖中途兩礦因5.6事故出現(xiàn)了停工的情況,但在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下仍然利用停工期,與各部門人員就各后續(xù)節(jié)點工程進行了積極而又詳實的招標(biāo)準(zhǔn)備工作,力爭將停工延誤的影響降到最低。
在復(fù)工后順利完成了工程的招標(biāo)任務(wù)。
兩礦全年共完成招標(biāo)23項,總招標(biāo)額26940.5萬元(其中_12個項目共17168.9萬元,_11個項目共9771.6萬元)。
二、積極完善各項制度和規(guī)范
為規(guī)范我公司多年工程建設(shè)中積累的招標(biāo)資料,對本部門的前期各項招標(biāo)投標(biāo)歷史資料進行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理,極大提高了資料的查閱速度和準(zhǔn)確性,有效提升了日常招標(biāo)管理的工作效率。
通過對國家相關(guān)部門、中煤集團以及中天合創(chuàng)的招標(biāo)投標(biāo)制度的細致研究,結(jié)合分公司目前的特點,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,幾易其稿,歷時數(shù)月,最終完成了《招標(biāo)采購管理辦法(試行)》、《評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法(試行)》這兩個制度的下發(fā)工作,這使得我部門在分公司的招標(biāo)管理規(guī)范化進程上又邁進了一大步。
三、加強學(xué)習(xí),不斷充實自己
作為招標(biāo)投標(biāo)主管,本人深知這個崗位的重要性,通過對招標(biāo)投標(biāo)法、招標(biāo)投標(biāo)法實施條例、集團招標(biāo)管理辦法、合同法等相關(guān)資料的深入學(xué)習(xí),并結(jié)合外出參與招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)與案例研討會等多種形式的學(xué)習(xí),充實了自己的理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,為做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
為響應(yīng)公司的要求,搜集資料并組織了多場本部門員工內(nèi)部的'安全生產(chǎn)月相關(guān)知識培訓(xùn),為構(gòu)筑集團“型企業(yè)”這一目標(biāo)要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在本部門做好安全意識等日常培訓(xùn)工作。
四、做好部門內(nèi)的配合和部門間的協(xié)調(diào)工作
通過在部門內(nèi)同事配合,如資料對接、制度對接、流程對接,保持內(nèi)部信息的順暢交流和溝通,高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);
期間也積極配合其他部門的各項工作,如協(xié)助審計監(jiān)督部進行20__年以來現(xiàn)場施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設(shè)項目廉潔工程專項活動分工自查的工作;行政管理部進行打非治違的自查自糾及意見,以及機電物資部、工程技術(shù)部、項目管理部、安監(jiān)部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。
通過不斷的交流和學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo)的指點,本人很快就捋順了個人在部門內(nèi)外的工作關(guān)系,為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊。
五、黨員學(xué)習(xí)及廉潔自學(xué)等活動
積極參加公司組織的黨員學(xué)習(xí)活動,如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》、參與學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,特別是學(xué)習(xí)十八大新近的各項重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養(yǎng)。
六、不足之處:
在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足:如對招標(biāo)投標(biāo)法律體系的個別條款運用還不夠靈活和熟練,需要經(jīng)常招標(biāo)專業(yè)人員對接和交流,急需建立突發(fā)事件的處理預(yù)案;因個人對待招標(biāo)項目的專業(yè)知識面還很狹窄,可能出現(xiàn)對項目技術(shù)要求把握不準(zhǔn)的情況,有待從多渠道及時豐富相關(guān)的知識,保障招標(biāo)的順利完成;對國家相關(guān)的經(jīng)濟形勢關(guān)注的過少,如果要從更高一個層面來完成招標(biāo),就要多了解時事,在招標(biāo)與經(jīng)濟形勢結(jié)合這一層面上控制投資;黨的理論學(xué)習(xí)仍要不斷夯實,十八大的召開,需要緊跟黨的新要求,保持個人的先進性;公文寫作水平仍待提高、時間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇13
我作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理,圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及成本控制方面開展本職工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下,我基本完成了部門制定的各項目標(biāo),但審視過去的一年,我也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,現(xiàn)在我就本人的工作總結(jié)如下:
一、嚴格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,促進招標(biāo)合法化、制度化、規(guī)范化實現(xiàn)
在招標(biāo)管理方面,進一步規(guī)范公司管理程序,嚴格按照國家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法,使公司的.招標(biāo)管理做到合法化、制度化和規(guī)范化,并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作、前期手續(xù)不齊的情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,克服了各種困難,全年共組織完成公開招標(biāo)33項,組織內(nèi)部招標(biāo)8項,招標(biāo)總金額約13000萬元。滿足了項目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求,也為我公司保證工程質(zhì)量,加強管理,提高效益做除了努力。
二、加強合同全程管理,提升合同履約率
在合同管理方面,由公司的法律顧問團隊給予支持,對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理,并由相關(guān)部門進行審查、監(jiān)督、控制,保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項,合同金額約11669萬元,均順利履行,其中:勘察設(shè)計類23項,工程服務(wù)類10項,基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項,技術(shù)服務(wù)類27項,小型合同類10項,土地管理類24項,拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強管理,在推行合同示范文本制度,使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān),避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通,相關(guān)爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生,加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視,針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議,使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。
三、以成本控制為抓手,加強預(yù)結(jié)算管理
為提升公司戰(zhàn)略管理能力,有效利用公司資源,全面加強預(yù)結(jié)算管理。在預(yù)算管理方面,引進專業(yè)造價咨詢單位,針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟指標(biāo)進行預(yù)算編制與成本審核,對預(yù)算較高的項目分析原因,針對設(shè)計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關(guān)部門反饋意見,并建議予以調(diào)整。組織本部門預(yù)算人
員完成預(yù)算編制及審核19項,核減金額約1200萬元,同時為配合工程進展,共審核各期進度約33500萬元。在結(jié)算工作方面,由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā),一期項目大量工程進入結(jié)算階段,同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度。合同預(yù)算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法,克服種種困難,使結(jié)算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結(jié)算項目17項,其中大部分項目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成,預(yù)計目前結(jié)算項目可審減金額達18000萬元。
四、加強部門建設(shè),規(guī)范管理程序
合同預(yù)算部成立后,本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé),并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗,部門員工各司其職,各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程,使各項工作開展更加有序。在此基礎(chǔ)上,為使公司管理程序更加規(guī)范,使各項工作開展時做到有理、有據(jù),本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計變更、現(xiàn)、場簽證管理辦法》,《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計招標(biāo)管理辦法》,《星城投資發(fā)展有限公司合同管理辦法》及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。
五、全力組織erp系統(tǒng)引進,提升公司管理水平
為進一步提升公司管理水平,加強公司各項工作的管理,配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,引進用友公司開展erp管理軟件實施工作,目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成,可用于滿足項目招標(biāo)、合同、進度和付款管理,二期內(nèi)容隨后啟動,用于滿足公司各項指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。
綜上,本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作,但回顧,在完成本職工作的同時,在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高,本人將在今后工作中不斷改進,以滿足公司明年的工作特別是二批二期項目開發(fā)的需要。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇14
20__年6月17日進入公司的招標(biāo)二部,近6個月的工作,對于我來說是一種學(xué)習(xí)與進步的歷程,每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上稍有區(qū)別,但大的方向和宗旨確定相同,所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,通過這段時間的工作,現(xiàn)將近幾個月的工作情況總結(jié)如下:
一、工作情況
1、不同領(lǐng)域的招標(biāo)。招標(biāo)二部主要負責(zé)房建項目的招標(biāo),這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo)。然而進入公司后由我負責(zé)的第一個項目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo),而是貨物采購的項目,在這之前,我所接觸的關(guān)于貨物采購項目招標(biāo)的就只有電梯采購的項目。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助,使我順利完成此次招標(biāo)工作。_項目的招標(biāo),使我對公司的招標(biāo)流程有了更清楚的了解,讓我對接下來的_項目變配電間設(shè)備改造項目駕輕就熟。
2、招標(biāo)資料的整理、交接。項目結(jié)束后,對經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔、中標(biāo)文件等進行歸檔整理、登記、統(tǒng)計并進行交接,該工作雖然瑣碎,但可以鍛煉自己對工作認真負責(zé)的態(tài)度。
二、工作不足
1、工作不夠細致。_項目第一次招標(biāo),因招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金賬戶與公司購買標(biāo)書及中標(biāo)服務(wù)費收取的帳戶搞錯,致使投標(biāo)人投標(biāo)保證金未繳納至公司投標(biāo)保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標(biāo)中,在編制招標(biāo)時未仔細核對投標(biāo)保證金賬號,差點導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時間到賬,使得該項目流標(biāo)。
2、匯報信息不夠準(zhǔn)確。南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設(shè)備改造_項目中,因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至總部,在未確定清楚的情況下,向領(lǐng)導(dǎo)匯報了錯誤的消息。
三、工作打算
1、正視不足。從事招標(biāo)工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在不足,對有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。
2、加強學(xué)習(xí)。隨著公司的發(fā)展,招標(biāo)的范圍將不斷擴大,業(yè)務(wù)種類也將越來越多,所以加強學(xué)習(xí),掌握好專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)工作需要。在今后的各項工作中,不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
3、嚴格自律。由于工作崗位的特殊性,時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,堅持原則,規(guī)范行為,維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個人與公司形象的事。
4、加強協(xié)調(diào)。工作中,對內(nèi),要遵守公司規(guī)章制度,同時,還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對外,要與招標(biāo)人及招標(biāo)辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持、配合。
5、團隊精神。一個人的成功離不開團隊協(xié)作,集體的成就也離不開團隊協(xié)作,只有具有很好的團結(jié)協(xié)作精神,才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,帶來更多的利益。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇15
20__年就要過去,20__年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20__年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。
在20__年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
20__年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責(zé),不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
祝大家節(jié)日快樂,身體健康。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇16
1、計劃完成情況
二部圓滿完成任務(wù)指標(biāo),五部略有遺憾,差個幾萬塊錢,另有三個部門完成率不到80%,完成不好的部門可能會有各種各樣的原因,如整體大環(huán)境的影響,人員的影響,后三個部門長期干活的人也就1—2個人,公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整,等等。這些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢業(yè)業(yè),為了各自的任務(wù)指標(biāo)而努力拼搏,各部門的總結(jié)也對各自的完成情況作了分析。但是我覺得大家都應(yīng)該多從自身找找找原因:完成的好的,有哪些好的經(jīng)驗?完成的不好的,我哪些地方做的不足,等等。態(tài)度很重要,希望大家認真總結(jié)。也得到了后勤保障部門的大力支持與配合,如綜合部牽頭對資質(zhì)的順利維護極大的穩(wěn)定了業(yè)務(wù)人員心態(tài),財務(wù)部門及時準(zhǔn)備的提供財務(wù)數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)費用的整體把關(guān)起到了關(guān)鍵作用,舉個例子,如去年平度市有個項目,已經(jīng)到了下班時間了,甲方要求我們馬上簽訂協(xié)議,我們就緊急與公司聯(lián)系,請求支援,辦公室接到通知后,緊急處理完手頭事物、履行完相關(guān)手續(xù)后與業(yè)務(wù)人員緊急趕往平度,當(dāng)時正值下班高峰,一路奔波,七點左右趕到平度,順利的簽訂了協(xié)議,甲方一直夸贊我們的高效率及協(xié)作精神。
2、工作當(dāng)中的不足和遺憾
20__年公司進行了架構(gòu)調(diào)整和激勵政策調(diào)整,應(yīng)該說初衷是為了更好的促進業(yè)務(wù)發(fā)展,給各業(yè)務(wù)部帶頭人提供最有利的業(yè)務(wù)競爭平臺。我和衣總也是盡最大可能的滿足各業(yè)務(wù)部各項業(yè)務(wù)費用的開支,但是整體來看,效果不是太理想,主要表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)拓展不足,新客戶開拓重視程度不夠,核心客戶太少,或者說已經(jīng)有了核心客戶,但是總是在外圍的一些小項目上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),精力、物力、財力都沒少花費,核心客戶的核心項目我們沒有爭取到。
工程類代理項目發(fā)展緩慢,全年進場項目不到30個,嚴重的阻礙的公司的全面發(fā)展,讓本來應(yīng)該成為我們優(yōu)勢的大而全的資質(zhì),成了拖延我們發(fā)展的累贅,這是極不正常的。
個別業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)拓展主動性不強,有畏難情緒,守的思想嚴重,只想守住自己的老客戶,守是守不住的。
另外,從管理上來講,對各業(yè)務(wù)部的考核不是很完善和及時,這些都是需要認真總結(jié)的。
20__年工作計劃與安排
1、逐步建立以績效為基礎(chǔ)的公平合理的激勵機制,同時“按資、按勞、按責(zé)”相結(jié)合。
第一以績效為基礎(chǔ),設(shè)立公平合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、考核與評價方法、晉升與獎懲制度,這一點劉總會在后面介紹,我就不多說了。
第二建立以人為本的管理理念,培養(yǎng)人才,倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚團隊精神
首先,要想持續(xù)保持招標(biāo)代理的人才實力,就要不斷優(yōu)勝劣汰、吐故納新,把需要的優(yōu)秀人才吸引進來。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度,給所有應(yīng)聘者提供公平競爭、公開競崗的機會,通過雙向選擇吸納優(yōu)秀人才。其次,對公司員工,注重發(fā)現(xiàn)并挖掘個人專長,充分發(fā)揮每個人的聰明才干和工作積極性,適才任用,人盡其才。第三,抓好繼續(xù)教育,幫助員工實現(xiàn)自我價值,為其提供充分的發(fā)展空間,同時也為公司儲備后續(xù)人才,培養(yǎng)領(lǐng)軍統(tǒng)帥。認真為每一位員工考慮職業(yè)生涯的發(fā)展前景,給員工創(chuàng)造發(fā)揮特長和潛能的機會,讓員工的成長與公司的發(fā)展同步共行,起到和諧共振的良好效應(yīng)。
倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,以協(xié)作為基礎(chǔ)的團隊精神是公司穩(wěn)定健康發(fā)展的重要基石,公司將逐步完善部門合作業(yè)務(wù)的運作模式,加大部門之間的合作和人員流動,公司將根據(jù)項目的具體情況安排人員進行合理調(diào)配使用,取消部門之間用人的利益化。
2、逐步建立業(yè)務(wù)開拓管理體系,將業(yè)務(wù)開拓和客戶維護有機結(jié)合起來長期發(fā)揮效用。
對代理來講,客戶是我們的衣食父母,也是中介服務(wù)公司賴以生存的條件,因此不斷開拓、持續(xù)維護好客戶,是我們放在第一位的工作。
業(yè)務(wù)開發(fā)首要講的是誠信,以誠待人,信用至上,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得客戶,鞏固老客戶,把臨時客戶轉(zhuǎn)為固定客戶,樹立品牌、創(chuàng)建聲譽讓客戶主動上門找服務(wù)。二是廣泛聯(lián)系,擴大幅射范圍和影響,不斷拓展市場份額。三是最大效能地發(fā)揮中介機構(gòu)的各項業(yè)務(wù)資質(zhì),注重綜合挖掘固定客戶的各項業(yè)務(wù),開展系列化服務(wù),深化客戶關(guān)系。四是開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,采用幾條腿走路的方式,要發(fā)揮專業(yè)所人才多、技術(shù)高、能力強的特點,敢于承接一般機構(gòu)感到頭痛的疑難項目,開拓別人難以承接的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。五加強信息化管理,充分利用互聯(lián)網(wǎng),及時了解、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的信息,包括國際、國內(nèi)、地區(qū)、行業(yè)、政府部門、主管單位、客戶及廣大社會公眾等各方面的信息,從中篩選有用信息,發(fā)現(xiàn)市場機會。六是研究建立業(yè)務(wù)開拓管理體系,進行條條管理,條塊結(jié)合,分工不分家,團隊合作;建立承接網(wǎng)絡(luò)和維護管理網(wǎng)絡(luò),以優(yōu)異的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做后盾,用公司的整體實力來鞏固和占領(lǐng)陣地。
3、充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用
招標(biāo)代理發(fā)展速度的快和慢,在很大程度上取決于業(yè)務(wù)帶頭人的能力水平和品格素質(zhì)。因此說,如果說一把手是公司的核心和靈魂,那么業(yè)務(wù)帶頭人就是公司不斷前進的動力所在,是公司積極進行內(nèi)部科學(xué)治理的引導(dǎo)人,更是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展眾中之重的關(guān)鍵因素。公司張總也一針見血的指出,公司目前最缺乏的就是標(biāo)桿性的人物。如果一個公司能有3—5個標(biāo)桿性的業(yè)務(wù)骨干,那么我們這個公司就會精英云集,就能在這個行業(yè)里面呼風(fēng)喚雨,我們這個大家就會讓同事自豪、
同行艷羨,在新的一年里,我也對自身提出了要求,放寬視野,展開胸懷,不斷學(xué)習(xí),積極進取。通過自身努力,爭取在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)突破,爭做業(yè)務(wù)帶頭人,早日實現(xiàn)業(yè)務(wù)的突破式增長,為公司的快速發(fā)展努力拼搏。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇17
20__年_月,我重新回到了大家庭。20__年來,在規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
一、用心做事,立足本職(工作回顧)
在這一年里,我對招標(biāo)代理工作也有了深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作:
(一)從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
(二)招標(biāo)項目質(zhì)量逐步提高?!拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),平時加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學(xué)習(xí)、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
(三)對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過招標(biāo)代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
(四)對招標(biāo)資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責(zé)態(tài)度。同時也認識到:評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認真去實施,以飽滿的'熱情迎接項目,做好新項目。
二、齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌(工作體會)
(一)點亮熱情,鍛造自我。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
(二)找好航標(biāo),定位人生。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,
每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這幾年的招標(biāo)代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。
(三)注重細節(jié),精益求精。
每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
(四)團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。
三、正視不足,以期完美(工作不足)
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,使我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。
(二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的.是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往,增強自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四)服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。在今年的招標(biāo)項目中,看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標(biāo)單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標(biāo)計劃,出主意、想辦法,使招標(biāo)項目順利進行。這讓我深深的感到招標(biāo)前,提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
(五)工作中缺乏創(chuàng)新思維。真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路
四、超越自己,夢想起飛(工作打算)
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
(一)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。
(二)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。
(三)協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,
我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負規(guī)劃院各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),承接更多的新項目,為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為規(guī)劃帶來更多的利益!
最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好!
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇18
招投標(biāo)代理部組建及運作以來近一年時間,進行匯總,主要作了如下工作:
一、招投標(biāo)部的組建工作
1.3月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料,于4月份報送到主管部門,10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。
2.制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時,制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等,同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。
3.10月中旬,組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì),并積極招攬人才,充實代理部內(nèi)部力量。
4.10月末,向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表,加入省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機構(gòu)情況調(diào)查表》一份。
5.隨時掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息,并整理存檔,以備學(xué)習(xí)。隨時上網(wǎng)搜集資料,借為已用。對招投標(biāo)資料隨時進行存檔整理,并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報告。
6.__年11月初,到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費許可證,實行亮證收費。
二、招標(biāo)工作
1.全過程代理的工程:工程、工程。
2.協(xié)助代理工程:工程、工程。
投標(biāo)工作:工程、工程。
三、其它工作
1.11月中旬,按市政府采購辦文件精神,遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料,并報送11位政府采購評審專家。
2.進行甲級資質(zhì)申報工作,于8月末取得造價咨詢甲級資質(zhì);在報送書面材料的同時,完成造價咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。
3.協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。
20__年2月,我重新回到東海華圣建設(shè)項目管理公司,回顧這段時間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處,時間很快過去了,不知不覺來到公司已經(jīng)快一年了,在這一年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)跟造價咨詢工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高?;仡欉@一年,經(jīng)歷了很多,也成熟了很多,但是也存在著許多有待提高的問題,根據(jù)這一年的實際工作情況總結(jié)如下:
20__年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對,業(yè)務(wù)不熟練,準(zhǔn)備工作不細致,后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發(fā)展,以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視,結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:
一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高個人綜合素質(zhì)思想方面,時時刻刻嚴格要求自己,針對招標(biāo)工作的實際情況,一方面重點加強自身業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)流程,結(jié)合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求,積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標(biāo)工作中,努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項招標(biāo)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標(biāo)工作做精做細,做好后續(xù)
資料備案工作。
二、積極努力工作,按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后,祝公司明年業(yè)績更上一層樓。
招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)范文篇19
20__年我完成的可以分為四種類別:建筑工程類、土地整理類、農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證類及貨物類。這些項目有大有小,有簡單有復(fù)雜的。通過對這些項目的組織,我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
(一)不夠
人和人交往,最大是真誠。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能,又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業(yè)主溝通項目的一些基本信息,但是無法繼續(xù)深入了解業(yè)主的意向,無法與業(yè)主形成或師或友的情誼。另外在評標(biāo)過程中與評標(biāo)專家的溝通也存在很多問題。怎么解釋招標(biāo),怎么安排評標(biāo)任務(wù)等都需要向經(jīng)驗豐富的同事。我在這個方面是做得不夠到位的,我想這與我從事這個職業(yè)時間太短、個人經(jīng)歷和性格有關(guān)。
(二)專業(yè)知識不豐富,經(jīng)驗不足
從20__年6月份開始做招標(biāo)代理到現(xiàn)在,自己做的項目不多。項目雖然都完成了,可是從做文件到結(jié)束出現(xiàn)的問題也不少。首先從專業(yè)知識上面來說,對招標(biāo)法、政府采購法研究的不透徹,不深入。對項目所涉及的預(yù)算、施工技術(shù)、合同等方面的知識不熟悉,不了解。因?qū)@些專業(yè)知識的不熟悉,一旦出現(xiàn)問題,后果不堪設(shè)想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設(shè)項目。給投標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)控制價的時候,沒有把專業(yè)工程暫估價包含在招標(biāo)控制價內(nèi),導(dǎo)致項目中暖氣片的購買安裝無法進行。這樣的錯誤是不能夠被忽視的。其次是經(jīng)驗不足。開評標(biāo)過程中存在:開標(biāo)資料準(zhǔn)備不充分,人員安排不合理,開評標(biāo)表格做的不細心、評標(biāo)過程中遇見突發(fā)情況不知道怎么解決等問題。
招標(biāo)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅僅是寫招標(biāo)文件,開標(biāo)評標(biāo)那么簡單。從最開始獲得項目信息,到發(fā)放中標(biāo)通知書,中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同。每一個環(huán)節(jié)都要細心認真得完成。俗話說:細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認為只求結(jié)果不求過程,但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道,嚴謹之人必定在細節(jié)上精益求精,大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。鑒于這一年中出現(xiàn)的種種問題,我給自己提出一些要求,以免以后再出錯。
一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。
作為
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