綜合項目施工現(xiàn)場臨時用水綜合項目施工專項方案

29296目錄 I23472第一章工程概況及編制依據(jù) 192851.1工程概況 188241.1.1工程概況 1126011.1.2臨時用水概況 1300441.1.3消火栓及生產(chǎn)給水管網(wǎng) 1292941.1.4臨時用水說明 137681.1.5排水說明 2285581.2編制依據(jù) 270041.2.1文件依據(jù) 278561.2.2規(guī)范依據(jù) 2275001.3重難點分析及對策 2691.3.1工程重難點 248641.3.2重難點對策 324490第二章施工組織和管理 4166472.1施工管理組織機構(gòu)圖及說明 412992.1.1施工組織架構(gòu) 415282.1.2職責(zé) 5194222.2項目經(jīng)理部 5208222.3進度、質(zhì)量、安全及文明施工目標 626785第三章施工組織及進度計劃 7256233.1施工組織總述 7175073.1.1施工組織和步驟 7100843.1.2施工步驟 7160983.2施工進度計劃及說明 846953.2.1施工進度計劃 8306833.2.2工期確保方法 10242193.3和總進度計劃關(guān)系 10326773.4材料封樣和樣板計劃 112844第四章施工準備和關(guān)鍵資源配置 1245174.1施工準備計劃 12258994.2勞動力資源配置計劃及確保方法 12203264.3施工機械和施工機具配置計劃及確保方法 12214374.4大宗材料和設(shè)備購置計劃及確保方法 13269644.5關(guān)鍵周轉(zhuǎn)材料計劃及確保方法 1315792第五章施工技術(shù)和施工工藝 14190505.1施工技術(shù)和施工工藝重難點分析 14274565.1.1作業(yè)環(huán)境惡劣 14180155.1.2基坑支護階段交叉作業(yè)頻繁 1410395.1.3管道安裝工作量大 1415475.2施工工藝和施工技術(shù) 1457335.2.1管路總體部署 1430975.2.2施工工藝 15147525.3新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用 1715440第六章施工質(zhì)量和驗收 18114956.1進場關(guān)鍵材料和設(shè)備驗收標準 18250606.2質(zhì)量通病及防治方法 1973156.3成品保護 19219526.3.1成品保護方案 19194546.3.2成品保護方法 1911170第七章安全文明綠色施工及合理化提議 2137247.1安全文明施工 21177847.1.1文明施工管理目標 2146487.1.2文明施工組織管理方法 21262217.2現(xiàn)場文明施工確保方法 2237.2.1合理部署 22275167.2.2目視管理 22184737.2.3其它方法 23157527.3環(huán)境保護綠色施工 2425987.3.1環(huán)境保護確保方法 24290037.3.2綠色施工方法 2569927.4應(yīng)急預(yù)案 25275417.4.1雨季施工確保方法 2524867.4.2臺風(fēng)季節(jié)施工確保方法 26216867.4.3防暑降溫方法 27197097.4.4對各分包單位管理和協(xié)調(diào)方法 27153687.4.5風(fēng)險管控方法 28317977.4.6應(yīng)急管理方法 2953617.5施工合理化提議和降低成本方法 2931584第八章附件資料 30166038.1相關(guān)經(jīng)典圖紙及效果圖 3097328.2計算書 30138038.2.1用水量計算及干管管徑選擇 30264998.2.2臨時用水給水水箱、水泵選擇 3142288.2.3臨時用水階段排水水量計算 32304858.2.4臨時用水階段排水水泵選擇 3335478.3深化設(shè)計圖紙目錄和經(jīng)典深化設(shè)計圖紙 33第一章工程概況及編制依據(jù)1.1工程概況1.1.1工程概況1.1.2臨時用水概況本工程臨時用水水源由市政自來水管網(wǎng)供給，水源接駁點在施工現(xiàn)場東南角，管徑為DN100，供水壓力0.3Mpa，在給水點部署DN100水管以供施工兼消防用水；地上階段設(shè)置兩臺H=60米，Q=40m3/h水泵（一用一備），并設(shè)旁通管，平時從旁通管接入施工用水，較高樓層施工或火災(zāi)時開啟水泵加壓。1.1.3消火栓及生產(chǎn)給水管網(wǎng)施工現(xiàn)場主給水管網(wǎng)系統(tǒng)沿圍墻部署，管網(wǎng)每隔50米部署室外消防點（每個消防點設(shè)置一套DN65消火栓，內(nèi)配置25米長麻質(zhì)水龍帶兩條和Φ19水槍一個），支管上設(shè)置兩個DN20施工用水取水點。1.1.4臨時用水說明本工程臨時用水共劃分為三個階段，基坑支護及土方開挖施工階段、地下室及主體結(jié)構(gòu)施工階段和裝飾階段。在基坑支護及土方開挖施工階段，確保樁基施工用水、基坑支護施工用水、道路養(yǎng)護用水，制作好環(huán)場消防給水管道，同時利用排水溝、定點位排水等方法做好現(xiàn)場排水工作。在地下室及主體結(jié)構(gòu)施工階段，分別由北側(cè)、東側(cè)和西側(cè)向地下室敷設(shè)進入六組給水管道，確保地下室消防給水需要。地下室階段要做好防排水工作，避免地下室浸水。主體階段分別向各建筑安裝一根給水立管，確保在主體結(jié)構(gòu)施工過程中臨時用水。在裝飾階段，充足利用臨時管網(wǎng)滿足用水需求，在正式給水管網(wǎng)敷設(shè)以后逐步拆除臨時供水管網(wǎng)。1.1.5排水說明施工現(xiàn)場沿環(huán)場道路內(nèi)側(cè)開挖排水溝，在北側(cè)經(jīng)三級沉淀排入污水井。辦公區(qū)及生活區(qū)生活污廢水經(jīng)由化糞池處理后排入市政污水管道。施工現(xiàn)場洗車池污廢水由專員定時進行處理。1.2編制依據(jù)1.2.1文件依據(jù)1.2.2規(guī)范依據(jù)中國、行業(yè)和地方政府頒布現(xiàn)行有效建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工各類規(guī)范、規(guī)程及驗評標準。序號標準名稱標準標號1《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GB50015-2《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016—3《建筑給水排水和采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-4《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-5《施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-6《廣東省安全生產(chǎn)條例》廣東省人大常委會第147號7《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—8《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》GB3096-9《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ1041.3重難點分析及對策1.3.1工程重難點1.本工程施工現(xiàn)場用水量大，市政供水不能很好滿足施工實際用水量，供水工程關(guān)鍵工作在于能夠有效滿足施工現(xiàn)場用水，難點在于確保施工現(xiàn)場供水量。2.本工程場地較大，存在著積水、排水不便問題。3.本工程存在大量電焊作業(yè)，現(xiàn)場堆放大量油漆、氧氣瓶和乙炔瓶，帶來一定消防隱患。1.3.2重難點對策1.針對用水問題對策為利用消防水箱和加壓泵聯(lián)合供水，同時環(huán)場管網(wǎng)引接入市政給水，確保用水量能夠滿足施工需求。2.針對排水問題方案是環(huán)場開挖排水溝，將現(xiàn)場施工廢水集中引到現(xiàn)場北側(cè)，經(jīng)過三級沉淀后進行集中排放。3.現(xiàn)場消防環(huán)網(wǎng)嚴格根據(jù)國家要求布設(shè)，在材料堆積、油漆存放、樁機基礎(chǔ)和鋼筋加工棚等處布設(shè)滅火器。

第二章施工組織和管理2.1施工管理組織機構(gòu)圖及說明2.1.1施工組織架構(gòu)成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)小組，將方案編制、具體方法落實到人。料具供給、應(yīng)急搶險等具體職責(zé)落實到部門，并明確責(zé)任人。針對臨時用水工程特殊性和本項目施工關(guān)鍵布署，項目成立以總承包項目經(jīng)理為組長應(yīng)急小組。小組工作關(guān)鍵為：結(jié)合現(xiàn)場施工要求，確保消防及施工用水，檢驗落實各項安全技術(shù)方法，確保臨時用水工程施工滿足規(guī)范要求。小組關(guān)鍵組員以下：圖2.1-1項目管理機構(gòu)圖說明：依據(jù)工程體量和本企業(yè)標準化管理要求，組建了項目部，項目部管理人員由項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等組成，組織嚴密，分工明確，管理科學(xué)，以確保按質(zhì)按量切實推行和完成施工協(xié)議要求義務(wù)。2.1.2職責(zé)施工現(xiàn)場臨時用水工程是為了確保現(xiàn)場消防及生產(chǎn)性用水，確?，F(xiàn)場消防安全工作及生產(chǎn)工作正常進行。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理擔任組長，全方面負責(zé)建筑項目標管理和運作。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：幫助組長完成實現(xiàn)項目標管理和運作。調(diào)度工作：負責(zé)調(diào)度組員，組織形成各分組完成工作。小組組員：在組長和副組長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)調(diào)度員形成各分組，實現(xiàn)項目標管理和運作。應(yīng)搶救援組：負責(zé)現(xiàn)場臨時應(yīng)搶救援工作，務(wù)必做到機動、立即。通訊聯(lián)絡(luò)組：負責(zé)聯(lián)絡(luò)通訊，通訊方向做到向上傳達和向下通知，做到信息立即正確傳達。工程搶險組：負責(zé)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，在應(yīng)急工作完成以后完成搶險工作。外部協(xié)調(diào)組：組織對外協(xié)調(diào)，為現(xiàn)場施工營造良好外部條件。物資供給組：負責(zé)物資協(xié)調(diào)和立即供給，保障現(xiàn)場能夠順利進行。設(shè)備保障組：針對機電設(shè)備進行設(shè)備保障工作，確保現(xiàn)場施工正常進行。2.2項目經(jīng)理部表2.2-1項目關(guān)鍵管理人員信息一覽表序號姓名性別學(xué)歷年紀專業(yè)從事本專業(yè)年限職稱項目職務(wù)單位職務(wù)職責(zé)1男大專43土木工程18中級工程師項目總經(jīng)理項目總經(jīng)理全方面負責(zé)建筑項目標管理和運作2男本科60土木工程20高級工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理確保項目目標實現(xiàn)3男本科27土木工程5中級工程師項目總工項目總工工程技術(shù)全方面負責(zé)4男本科30土木工程7中級工程師項目書記項目書記制訂支部工作計劃并組織實施5男高中44————中級工程師生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)及安全管理工作6男大專40建筑工程13中級工程師成本副總成本副總成本管理中心戰(zhàn)略計劃7男本科28工程管理5中級工程師商務(wù)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理商務(wù)、協(xié)議、合約統(tǒng)籌管理8男大專51刑管綜合專業(yè)24中級工程師安全總監(jiān)安全總監(jiān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和安全交底9男本科29物流工程5中級工程師物資經(jīng)理物資經(jīng)理編制材料進場計劃及對材料進場檢驗10男中專34土木工程12中級工程師工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理幫助生產(chǎn)經(jīng)理進行施工，現(xiàn)場生產(chǎn)及安全管理11男本科26土木工程4中級工程師質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)工程質(zhì)量全方面管控及檢驗12男大專29建筑工程技術(shù)5中級工程師技術(shù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)、技術(shù)交底13男大專25建筑工程技術(shù)5中級工程師測量主管測量主管幫助總工編制關(guān)鍵分項施工方案和技術(shù)交底14女大專26物流管理1無資料員資料員施工現(xiàn)場資料編制及整理2.3進度、質(zhì)量、安全及文明施工目標1.質(zhì)量目標：合格2.進度目標：滿足現(xiàn)場生產(chǎn)性用水及消防用水要求3.節(jié)點目標：9月5日環(huán)場干管完成9月2日環(huán)場支管及消防栓安裝完成9月13日加壓泵組安裝完成12月9日地下室供水4.安全目標無重傷事故，杜絕死亡事故，全員負傷率控制為0，具體方法是建立以項目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實崗位責(zé)任制，制訂有目標性有效方法，建立定時性檢驗制度，以預(yù)防為主，消亡安全隱患于萌芽狀態(tài)。

第三章施工組織及進度計劃3.1施工組織總述3.1.1施工組織和步驟表3.1臨水安裝施工區(qū)段劃分序號施工區(qū)域區(qū)段個數(shù)區(qū)段劃分1酒店群六星酒店、五星酒店A、五星酒店B、1、六星酒店施工區(qū)段：北側(cè)環(huán)場路段2、五星酒店A施工區(qū)段：西側(cè)環(huán)場路段3、五星酒店B施工區(qū)段：東側(cè)環(huán)場路段4、一層上樓層施工段表3.2臨水安裝施工組織序號名稱內(nèi)容1施工范圍臨時給水管道及設(shè)備安裝2施工安排開工前期，因現(xiàn)場施工條件有限，從五星酒店地B塊東南側(cè)，在市政供水管接駁DN100水管從五星酒店B環(huán)場至五星酒店A地塊西南角，以供地塊五星酒店A、會議中心，六星酒店、貴賓樓、五星酒店B用。為確保地塊每個區(qū)域能立即供水。依據(jù)現(xiàn)場土建施工進度安裝DN100施工用水接駁口引至基坑邊供水，同時安裝消防栓供水點?；又ёo階段及出土階段前期使用市政壓力水供給，樓層給水系統(tǒng)隨土建結(jié)構(gòu)施工進度往上安裝。3勞動力組織投入一個臨時用水安裝施工隊伍，高峰期投入約20人4工期安排詳見施工組織進度計劃3.1.2施工步驟3.2施工進度計劃及說明3.2.1施工進度計劃臨時用水施工進度計劃依據(jù)土建現(xiàn)場平面計劃及土建施工計劃編制，并提前一周安排臨水工程施工，本工程具體施工進度計劃見表3-2-1表3-2-1酒店群臨時用水施工進度計劃區(qū)域分項工程開始時間周期（天）完成時間備注酒店群環(huán)場管網(wǎng)施工9月16日2010月5日施工用水支管預(yù)留9月16日1510月5日環(huán)場消防栓箱安裝9月18日1510月2日加壓變頻泵組基礎(chǔ)安裝9月8日19月8日加壓變頻泵組安裝9月10日39月13日地下室臨時管網(wǎng)安裝10月20日1511月5日酒店群地塊臨水維護8月10日工程完工六星酒店各層供水時間節(jié)點地下室供水12月9日712月16日首層供水12月16日1212月28日二層供水12月28日121月9日三層供水1月9日121月21日四層供水2月4日122月16日五層供水2月16日122月28日六層供水2月28日123月12日七層供水3月12日123月24日樓層封頂3月24日124月5日五星酒店各樓層供水時間節(jié)點地下室供水12月4日1412月18日首層供水12月18日141月1日二層供水1月1日141月15日三層供水1月15日212月5日四層供水2月5日142月19日五層供水2月19日143月5日六層供水3月5日143月19日七層供水3月19日144月2日八層供水4月2日144月16日九層供水4月16日144月30日樓層封頂4月30日145月14日3.2.2工期確保方法1.從管理力量、技術(shù)力量、作業(yè)隊伍、機具設(shè)備等幾方面優(yōu)化配置，各項資源在全企業(yè)范圍內(nèi)優(yōu)化。一旦甲方提出縮短工期，提前交工要求，立即調(diào)動內(nèi)部資源和力量采取有力趕工方法，確保工期目標實現(xiàn)。2.強化項目管理，推行項目法施工，實施項目經(jīng)理負責(zé)制，對施工全過程負責(zé)，統(tǒng)一組織，確保工期。3.項目部依據(jù)工程情況和工期目標，分段控制，合理安排勞動力和機械設(shè)備投入，科學(xué)管理和引進優(yōu)異技術(shù)相結(jié)合，加緊工程進度。4.做好施工前技術(shù)準備工作，認真熟悉圖紙，做好技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題處理在開工之前。5.提前落實材料及成品和半成品計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作，不得因材料供給不立即、質(zhì)量不合格影響進度。6.加大管道預(yù)制深度，做好和土建各工種間交叉作業(yè)協(xié)調(diào)，充足利用空間和時間，提升露天施工效率。7.建立生產(chǎn)例會制度，在總進度控制下，按排月、周、日作業(yè)計劃。在例會上對關(guān)鍵控制點進行檢驗，如有拖延應(yīng)立即調(diào)整處理，并對勞動力、機械設(shè)備，材料等存在問題立即給予處理。3.3和總進度計劃關(guān)系施工現(xiàn)場臨時用水進度將緊密配合土建施工進度，依據(jù)土建施工進度跟進臨時用水施工！任務(wù)名稱工期開始時間完成時間1008個工作日8月10日5月14日436個工作日8月10日10月19日62個工作日8月10日10月10日121個工作日8月25日12月23日204個工作日12月9日6月30日41個工作日1月24日3月5日91個工作日7月21日10月19日170個工作日3月27日9月12日194個工作日3月24日10月3日442個工作日8月10日10月25日93個工作日8月10日11月10日115個工作日9月25日1月17日237個工作日12月4日7月28日46個工作日1月19日3月5日80個工作日8月7日10月25日190個工作日2月28日9月5日224個工作日3月16日10月25日225個工作日7月10日2月19日449個工作日7月1日9月22日121個工作日12月10日4月9日36個工作日12月20日1月24日453個工作日9月1日11月27日103個工作日2月1日5月14日1個工作日5月14日5月14日3.4材料封樣和樣板計劃本專題工程無材料封樣和樣板計劃。

第四章施工準備和關(guān)鍵資源配置4.1施工準備計劃1、市政水源已經(jīng)接入，現(xiàn)場市政給水水源接駁點在施工現(xiàn)場東北角，市政水源接駁點管道口徑為DN100mm；2、臨時排水：施工現(xiàn)場路邊設(shè)有底凈寬300mm×高400mm排水溝，雨水及廢水排至排水溝，建筑物內(nèi)施工廢水由集水坑搜集后排至室外排水溝，經(jīng)沉淀池沉淀后排至市政雨水排水管網(wǎng)。生活污水經(jīng)化糞池后，排水市政污水管網(wǎng)。3、技術(shù)準備：上報施工方案，經(jīng)過審批后實施，并對施工班組進行交底。4、勞動力落實到位，勞動機具必需滿足施工現(xiàn)場要求；4.2勞動力資源配置計劃及確保方法表4-1勞動力配置表序號工種數(shù)量關(guān)鍵職責(zé)1管道工16管道安裝2焊工5焊接工作3電工3用電操作及用電安全檢驗從管理力量、技術(shù)力量、作業(yè)隊伍、機具設(shè)備等幾方面優(yōu)化配置，各項資源在全企業(yè)范圍內(nèi)優(yōu)化。一旦甲方提出縮短工期，提前交工要求，立即調(diào)動內(nèi)部資源和力量采取有力趕工方法，確保工期目標實現(xiàn)。4.3施工機械和施工機具配置計劃及確保方法表4-2關(guān)鍵機具配置表序號物資單位數(shù)量用途1電動套絲機臺2鋼管套絲2電動壓槽機臺3鋼管壓槽3交流弧焊機臺2鋼管焊接4氣焊工具臺2鋼管開孔5砂輪切割機臺2鋼材切割6角向磨光機臺6管口打磨7臺鉆臺2支架開孔8電錘臺2混凝土路面開槽9沖擊鉆臺3支架安裝10手動葫蘆臺8大型設(shè)備吊裝項目部依據(jù)工程情況和工期目標，分段控制，合理安排勞動力和機械設(shè)備投入，科學(xué)管理和引進優(yōu)異技術(shù)相結(jié)合，加緊工程進度。4.4大宗材料和設(shè)備購置計劃及確保方法表4-3物資配置計劃表序號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量（暫定）首批進場時間1鍍鋅鋼管DN100米3200.9.22鍍鋅鋼管DN50米800.9.103閥門DN20~DN150個800.9.204消防栓箱800*450套1000.9.55加壓泵組35KW組3.9.256臨時水箱5立方個10.9.25提前落實材料及成品和半成品計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作，不得因材料供給不立即、質(zhì)量不合格影響進度。4.5關(guān)鍵周轉(zhuǎn)材料計劃及確保方法本專題工程無關(guān)鍵周轉(zhuǎn)材料。

第五章施工技術(shù)和施工工藝5.1施工技術(shù)和施工工藝重難點分析5.1.1作業(yè)環(huán)境惡劣臨時用水室外作業(yè)頻繁，管道安裝位置高低不平，夏季高溫施工及強風(fēng)雨施工環(huán)境嚴重影響施工進度及施工安全，作業(yè)前必需做好安全交底，提前計劃好管道走向，避開不利安裝位置，同時做好防高溫及防雨方法，雨中用電作業(yè)做好防護方法，提前做好管道預(yù)制加工，確保管道安裝進度。5.1.2基坑支護階段交叉作業(yè)頻繁基坑支護階段，土建現(xiàn)場大量機械設(shè)備作業(yè)，臨時用水施工和土建施工交叉作業(yè)頻繁，必需加強和土建管理人員之間溝通，盡可能爭取有利工作面，管道走向之處提前跟分包溝通，避免因堆放機械及材料影響管道安裝進度；提前做好施工計劃，避免成品破壞。5.1.3管道安裝工作量大酒店地塊占地面積大，室外給水管道規(guī)格大，數(shù)量多，人工作業(yè)施工難度極大，前期必需做好計劃，并嚴格根據(jù)規(guī)范施工，避免后期整改；提前準備好機械設(shè)備，盡可能使用機械設(shè)備輔助施工。5.2施工工藝和施工技術(shù)5.2.1管路總體部署（一）消防給水系統(tǒng)1.室外消防給水系統(tǒng)室外消防給水系統(tǒng)為低壓消防給水系統(tǒng)，沿施工現(xiàn)場臨時道路旁部署DN100給水環(huán)狀管網(wǎng)，每隔50米部署一個消火栓箱，箱內(nèi)配25米消防水帶和19mm消防水槍。消防給水和生產(chǎn)給水共用此給水管網(wǎng)。室外消火栓及臨時消火栓箱水壓由市政管網(wǎng)提供完全能夠滿足消防要求（最不利點消火栓大于10m靜壓）。管網(wǎng)管道采取熱鍍鋅鋼管，卡箍連接。2.室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)部署標準為：室內(nèi)消火栓給水管網(wǎng)在地首層設(shè)置臨時供水箱，主樓沿水管井預(yù)留洞設(shè)DN100立管供水，每樓層從DN100消防給水立管上引出DN65消火栓接口，并配置消火栓箱，箱內(nèi)配25米消防水帶和19mm消防水槍；本供水系統(tǒng)擬采取恒壓變頻水泵組逐層加壓供給，加壓設(shè)備采取市電、發(fā)電機雙電源供電，以確保消防系統(tǒng)可靠運行。（二）生產(chǎn)給水系統(tǒng)室外生產(chǎn)給水管部署：室外消防給水和生活生產(chǎn)給水共用供水環(huán)網(wǎng)，在給水環(huán)管上生產(chǎn)區(qū)每隔50m設(shè)置2個DN25給水龍頭并加裝截止閥給予控制，龍頭安裝高度為出地面800mm。室內(nèi)給水管部署：樓層設(shè)置DN100管徑供水立管，每層設(shè)置一個DN20給水閥門。給水閥門至用水點間管路依據(jù)實際情況采取橡膠軟管臨時接駁。（三）雨水及排水本工程施工期間，地面及以上部分沿臨時道路邊設(shè)置高300mm×底400mm排水溝，每個大門入口處設(shè)置洗車槽及三級沉淀池，以預(yù)防場內(nèi)帶泥廢水流至市政道路污染路面，每條排水溝內(nèi)廢水先經(jīng)過沉淀池沉淀后直接排入市政雨水管網(wǎng)或就近河流排水。（四）水泵及閥門選擇考慮到揚程要求，假如滿足現(xiàn)場建、構(gòu)筑物施工及消防要求，擬選擇水泵組供水，單臺出水量有效出水量大于15L/S，揚程大于60m，泵進口直徑100mm，出口直徑100mm。本工程因為是群體建筑同時施工，考慮消防用水集中性，為確保系統(tǒng)供水可靠和穩(wěn)定，在主干管部署時，采取“多分區(qū)、宜獨立”部署標準，采取恒壓變頻水泵組恒壓供水，使得各區(qū)系統(tǒng)能獨立運行，相互不受影響。本臨時用水設(shè)計閥門，在主管道上起截斷作用選擇閘閥，其它小于DN100閥門選擇球閥或蝶閥。（五）水源節(jié)能利用系統(tǒng)考慮施工現(xiàn)場降水系統(tǒng)，可將其用作清潔，沖洗及綠化用水。臨時用水平面部署圖及系統(tǒng)圖（見附圖）5.2.2施工工藝給水管采取熱鍍鋅鋼管，DN100管道采取卡箍連接，DN100以下管道采取絲扣連接。施工次序：安裝準備安裝準備預(yù)制加工主干管安裝支管安裝水壓試驗系統(tǒng)調(diào)試、驗收栓口、閥門安裝1.安裝準備（1）依據(jù)施工方案對施工隊做好安全技術(shù)交底；（2）提前做好材料計劃，確保在施工之前材料已經(jīng)到位，配合樓層進度，進行管道預(yù)制、安裝；2.預(yù)制加工管道安裝采取就地加工安裝。管道安裝中，要預(yù)先對管段長度進行測量，并計算出管子加工時下料尺寸。按設(shè)計圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、閥門位置等施工草圖，在實際安裝結(jié)構(gòu)位置上做上標識，按標識分段量出實際安裝正確尺寸，統(tǒng)計在施工草圖上，然后按草圖測得尺寸算出管段下料長度，以后進行段管、套絲、上管件、調(diào)直、校對，按管段分組編號。3.管道安裝管道安裝應(yīng)結(jié)合具體條件，合理安排次序。通常為先地下，后地上；先大管后小管；先主管，后支管。4.消火栓口、閥門安裝（1）消火栓口安裝：=1\*GB3①消火栓口安裝中心標高為距地面1.1m。=2\*GB3②消火栓口要安裝在顯著位置。（2）閥門安裝：=1\*GB3①安裝前，應(yīng)仔細查對所用閥門型號、規(guī)格是否符合設(shè)計要求。還應(yīng)檢驗閥桿是否靈活，有沒有卡澀和歪斜現(xiàn)象。不合格閥門不能進行安裝。=2\*GB3②在水平管上安裝時，閥桿應(yīng)垂直向上，或傾斜某一角度。安裝截止閥時，應(yīng)使水流自閥盤下面流向上面，俗稱低進高出，不得裝反。（3）管道試壓：室內(nèi)給水管道、消火栓口及閥門安裝完成后即可進行試壓，試驗壓力為工作壓力1.5倍，但不少于0.6Mpa，在試驗壓力下觀察10min，壓力降小于0.02Mpa，然后降到工作壓力下檢驗，應(yīng)不滲不漏。試壓步驟：=1\*GB3①準備：將試壓用試壓泵、管材、管件、閥門、壓力表等工具材料準備好，并找好水源。壓力表必需經(jīng)過校驗，其精度不得低于1.5級，且密封良好；=2\*GB3②接管：將試壓泵和系統(tǒng)接管；=3\*GB3③試壓：將水源不經(jīng)泵體直接從管網(wǎng)里進水，同時將管網(wǎng)中最高處配水點打開，方便排盡管中空氣，待連續(xù)出水時將閥門關(guān)閉。當管網(wǎng)壓力和自來水壓力相同時，管網(wǎng)壓力不再增加時，關(guān)閉進水閥。同時開啟試壓泵向管網(wǎng)增加水壓至試驗壓力（加壓速度平衡均勻，通常分2～3此升至試驗壓力，不得太快），然后關(guān)閉試壓泵，穩(wěn)壓10分鐘，壓力降不得大于0.05Mpa為強度試驗合格。以后將試驗壓力降至工作壓力對管網(wǎng)做全方面外觀檢驗，以不漏不滲為嚴密性試驗。試壓合格后，要立即填寫“管道系統(tǒng)試驗統(tǒng)計”，并做好驗收手續(xù)。=4\*GB3④拆除：試壓合格后，將管網(wǎng)中水排盡，同時將試壓用泵桶、閥件、壓力表等拆除、并卸下全部臨時用堵頭，裝上給水配件。試壓時，如發(fā)覺管道連接處有小滲漏，可上緊到不漏為合格，若滲漏較大則需將水排除后再進行修理。5.配水設(shè)備安裝本工程臨時水配水設(shè)備關(guān)鍵有1臺變頻加壓水泵組，1個臨時水箱。水泵及臨時水箱規(guī)格、型號必需符合要求，并有出廠合格證。變頻加壓泵組技術(shù)參數(shù)以下：Q=15L/S，H=60m，轉(zhuǎn)速為1480n（r/min），功率為30KW，參考型號為XBD15/10-65。每個水泵施工前，需要確保水泵基礎(chǔ)強度是否符合要求，才可進行安裝。5.3新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用本專題工程無此項內(nèi)容。

第六章施工質(zhì)量和驗收6.1進場關(guān)鍵材料和設(shè)備驗收標準1.遵照<<建筑工程質(zhì)量管理條例>>，建立“工程質(zhì)量項目經(jīng)理終生責(zé)任制”，并隨時接收業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)和地方政府部門檢驗、監(jiān)督和指導(dǎo)。2.推行目標管理，實施目標管理責(zé)任制，將確定質(zhì)量目標逐一分解落實，并落實到工程施工全過程中，施工前編寫好質(zhì)量計劃確保工程質(zhì)量目標順利完成。3.建立健全項目質(zhì)量確保體系，明確各崗位職責(zé)，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，并嚴格按ISO9002質(zhì)量體系運行，認真實施總工程師技術(shù)負責(zé)制和專業(yè)質(zhì)保工程師責(zé)任制。4.加強對施工人員質(zhì)量意識教育，提升全體職員質(zhì)量意識水平，教育職員樹立創(chuàng)精品，創(chuàng)名牌意識，努力形成項目部上下齊抓共管良好環(huán)境。5.水泵驗收：水泵就位前基礎(chǔ)混凝土強度、坐標、標高、尺寸和螺栓孔位置必需符合設(shè)計要求。水泵試運轉(zhuǎn)軸承溫升必需符合設(shè)備說明書要求。檢驗方法：溫度計實測檢驗。6.水箱驗收：敞口水箱滿水試驗和密閉水箱（罐）水壓試驗必需符合設(shè)計和本規(guī)范要求。滿水試驗靜置24h觀察，不滲不漏；水壓試驗在試驗壓力下10min壓力不降，不滲不漏。7.給水管道及配件：室內(nèi)給水管道水壓試驗必需符合設(shè)計要求。當設(shè)計未注明時，多種材質(zhì)給水管道系統(tǒng)試驗壓力均為工作壓力1.5倍，但不得小于0.6Mpa。金屬及復(fù)合管給水管道系統(tǒng)在試驗壓力下觀察10min，壓力降不應(yīng)0.02Mpa，然后降到工作壓力進行檢驗，應(yīng)不滲不漏；塑料管給水系統(tǒng)應(yīng)在試驗壓力下穩(wěn)壓1H，壓力降不得超出0.05Mpa，然后在工作壓力1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2H，壓力降不得超出0.03Mpa，同時檢驗各連接處不得滲漏。8.室內(nèi)直埋給水管道：塑料管道和復(fù)合管道除外應(yīng)做防腐處理。埋地管道防腐層材質(zhì)和結(jié)構(gòu)應(yīng)符合設(shè)計要求。觀察或局部解剖檢驗。9.隱蔽或埋地排水管道在隱蔽前作灌水試驗，其灌水高度應(yīng)不低于底層衛(wèi)生器具上邊緣或底層地面高度。滿水15min水面下降后，再灌滿觀察5min，液面不降，管道及接口無滲漏為合格。6.2質(zhì)量通病及防治方法給水工程常見質(zhì)量通病及控制方法以下：1、管道滲漏防治方法：（1）管道接口應(yīng)嚴格按規(guī)范施工工藝進行；（2）管道隱蔽前，必需按設(shè)計要求或規(guī)范要求做水壓試驗，并認真檢驗；（3）管道橫支管應(yīng)有坡度，試壓后要排空管道內(nèi)存水。2、管道堵塞防治方法：（1）管材使用前應(yīng)將管腔內(nèi)污雜物清理潔凈，管道接口嚴格按規(guī)范施工工藝進行施工，并預(yù)防油麻掉入管腔，堵塞水嘴等；（2）管道施工臨時間斷敞口處，應(yīng)注意立即封堵，預(yù)防掉入灰漿等污雜物。6.3成品保護6.3.1成品保護方案1、分包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)成品保護直接責(zé)任人。2、分包在施工注意保護其它單位已完成工程，如有損壞，自行協(xié)商修復(fù)或賠償事宜。如洽談不妥，可向總包或甲方相關(guān)人員出面協(xié)調(diào)并處理。3、分包單位成品保護工作在總包統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。6.3.2成品保護方法1、給排水管道：未安裝好給排水管道管口，必需立即用薄膜、彩條布等封口扎牢蓋，預(yù)防雜物進入。2、噴淋頭：裝修做吊頂油漆前，需用紙膠帶進行保護；油漆完成后再拆除紙膠帶。3、潔具：潔具安裝后采取包裝箱或薄膜包裹保護；給水、排水系統(tǒng)未安裝完成前嚴禁使用；龍頭在正式啟用前安裝，預(yù)防污染及失竊。4、各類給排水設(shè)備設(shè)備：水泵、水處理器安裝后，采取包裝箱或彩條布立即包裹保護，預(yù)防設(shè)備污染和破壞，并設(shè)置“保護設(shè)備，請勿亂動”標識牌。成品水箱保護，采取不銹鋼自帶外覆保護膜保護，在正式啟用前，再行拆除。確保美觀。

第七章安全文明綠色施工及合理化提議7.1安全文明施工7.1.1文明施工管理目標我企業(yè)將根據(jù)本市相關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理要求，高起點、高標準地部署施工現(xiàn)場，確保配合總承包把本工程創(chuàng)建成本市安全文明工地。為了確保文明施工中各項工作能夠順利地落實落實，項目經(jīng)理部項目生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任人負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工管理。7.1.2文明施工組織管理方法1)文明施工管理實施獎罰制度，把文明施工列入項目經(jīng)濟承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！?、檢驗和考評，制訂獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)；2)施工現(xiàn)場文明施工檢驗采取綜合檢驗和專業(yè)檢驗相結(jié)合，定時檢驗和隨時抽查相結(jié)合，集體檢驗和個人檢驗相結(jié)合等方法；3)工地每個月最少組織兩次綜合檢驗，要按專業(yè)、標準全方面檢驗，按要求制表張榜公布。班、組實施自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理；4)施工現(xiàn)場實施持證上崗制度，進入現(xiàn)場作業(yè)全部臨時電工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，全部必需持證上崗；5)施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度，定時分析文明施工情況，針對實際制訂方法，協(xié)調(diào)處理文明施工問題；6)施工現(xiàn)場建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)境保護、民工管理等制度，全部要有文明施工內(nèi)容。7)文明施工管理資料：a)上級相關(guān)文明施工標準、要求、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。b)項目管理實施計劃（施工方案）中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術(shù)方法和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)省等管理要求，并有季節(jié)性施工方案。c)施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。d)文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。e)文明施工教育、培訓(xùn)、考評統(tǒng)計均應(yīng)有計劃、資料。f)文明施工活動統(tǒng)計，如會議統(tǒng)計、檢驗統(tǒng)計等。g)施工管理各方面專業(yè)資料。h)開展競賽現(xiàn)場各專業(yè)管理之間應(yīng)開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并和檢驗、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評選結(jié)果張榜公布于眾。i)加強教育培訓(xùn)工作在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，要多方面多方法地狠抓教育工作。要尤其注意對作業(yè)人員崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。7.2現(xiàn)場文明施工確保方法7.2.1合理部署1)現(xiàn)場施工期間所需要物在空間上合理部署，實現(xiàn)人和物、人和場所、物和場所、物和物之間最好結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，表現(xiàn)文明施工水平，在確保施工順利進行前提下，盡可能降低施工用地。2)盡可能降低臨時設(shè)施工程量，充足利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，節(jié)省臨設(shè)費用。3)合理地部署施工現(xiàn)場運輸?shù)缆?，及多種材料堆放、加工場、倉庫位置，盡可能使場內(nèi)運輸距離最短和降低二次搬運。4)施工現(xiàn)場定置過程中，一定要根據(jù)當?shù)叵嚓P(guān)要求及上級和企業(yè)相關(guān)勞動保護、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標準、要求等要求，一次定置到位。5)施工現(xiàn)場各物部署方案要有比較，從優(yōu)選擇，做到有利生產(chǎn)，方便生活，降低費用，使人、物、場所相互之間形成最好結(jié)合，發(fā)明良好施工環(huán)境。7.2.2目視管理1)施工任務(wù)和完成情況要制成圖表，上墻公告，使每個作業(yè)人員全部知道自行完成任務(wù)，從圖表中找出各項計劃指標完成中問題和發(fā)展趨勢，和處理問題方法和方法，促進全體職員全部能按要求完成各自任務(wù)，調(diào)動生產(chǎn)主動性。2)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則布告等用看板、掛板或紙章張貼墻上公布，展示清楚。和崗位工人有直接關(guān)系部分，分別展示在崗位上。3)為了愈加好地落實崗位責(zé)任制，激發(fā)崗位人員責(zé)任心，并有利于群眾監(jiān)督，將施工現(xiàn)場分區(qū)、片管理，責(zé)任人名單用標牌顯示，相互監(jiān)督、相互促進。4)現(xiàn)場每個月全部要組織幾次施工現(xiàn)場管理綜合檢驗或質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等單項檢驗，每次檢驗評選結(jié)果全部要繪成圖表張榜公布或在黑板、專欄上公布，以激勵優(yōu)異，曝光落后，并獎罰嚴明，推進文明施工水平向高起點前進。7.2.3其它方法1)實施制度確保a)文明施工責(zé)任區(qū)制度建立現(xiàn)場文明施工責(zé)任區(qū)制度，依據(jù)不一樣部門、不一樣作業(yè)層具體工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū)，實施掛牌制(如：各加工場、堆料場、倉庫、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等部位，和部分作業(yè)區(qū)責(zé)任人名單全部實施標牌顯示。標牌制作規(guī)格、材質(zhì)、顏色、字體和放置位置全部要標準化)，使各自分管責(zé)任區(qū)達成文明施工各項要求，項目定時進行檢驗，發(fā)覺問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整齊。b)工完場清制度認真實施工完場清制度，每一道工序完成以后，必需按要求對施工中造成污染進行認真清理，前后工序必需辦理文明施工交接手續(xù)。c)文明施工檢驗制度項目每七天對施工現(xiàn)場作一次全方面文明施工檢驗，企業(yè)每個月對項目進行一次大檢驗，檢驗內(nèi)容為施工現(xiàn)場文明施工實施情況，檢驗依據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢驗評分標準》、《建設(shè)工程施工安全條例》、《本市施工現(xiàn)場檢驗評分統(tǒng)計表》、業(yè)主《綠色建筑工地標準（SH）》、企業(yè)“文明施工管理細則”等。檢驗采取評分方法，實施百分制記分。每次檢驗均認真作好統(tǒng)計，指出其不足之處，并限期整改，且對每次檢驗中做得好進行獎勵，做得差進行處罰。2)平面部署應(yīng)仔細計劃機電安裝工程加工車間和倉庫，并設(shè)置有滅火器等消防設(shè)施。3)注意環(huán)境衛(wèi)生，作好衛(wèi)生防疫工作，現(xiàn)場范圍內(nèi)生活垃圾應(yīng)集中到總承包方指定垃圾站，不得在現(xiàn)場內(nèi)堆放或任意傾倒。4)配合總承包在現(xiàn)場根據(jù)CI標準設(shè)置“六牌一圖”。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工平面部署圖，機電安裝經(jīng)理部全體管理人員崗位職責(zé)按本企業(yè)要求一律部署在辦公室墻上。5)加強和其它關(guān)聯(lián)承包商聯(lián)絡(luò)，協(xié)商制訂合理施工次序；6)施工現(xiàn)場切實做到工完場清，余料集中堆放，垃圾立即清運，以保持工作場所整齊。7)凡進入現(xiàn)場施工人員均應(yīng)服裝整齊，佩帶證章及安全帽，服從管理人員指揮。8)現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙，不準攜帶易燃、易爆物品，出入現(xiàn)場。9)進出施工現(xiàn)場須按指定路線出入，不得進入非施工區(qū)，遵守總包相關(guān)施工管理要求，服從總包管理。10)施工操作應(yīng)穿戴安全防護用具，進入施工現(xiàn)場應(yīng)穿工作服，不得袒胸赤背，不得穿露釘皮鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。11)施工中不得大聲喧嘩、喧華、不得在非施工區(qū)域停留，不得隨地吐痰、亂扔廢棄物，言行要求文明禮貌。12)節(jié)省用水用電，消除長明燈和長流水。13)嚴格保護施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)施物品，材料運輸過程中應(yīng)采取有效成品保護方法。7.3環(huán)境保護綠色施工7.3.1環(huán)境保護確保方法1.噪聲排放控制：（1）施工設(shè)備進場時必需是完好設(shè)備，不購置和采取國家要求淘汰設(shè)備。項目部設(shè)置專職機械設(shè)備管理員，根據(jù)《施工設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程》定時對設(shè)備進行檢驗，督促設(shè)備臨電班組對設(shè)備進行維修、保養(yǎng)，使設(shè)備在正常狀態(tài)下運行，降低噪音排放。（2）水管及支架加工棚盡可能遠離辦公區(qū)及生活區(qū)，而且采取封閉加工棚，預(yù)制加工區(qū)要依據(jù)場地具體情況，充足利用天然地形、建筑屏障條件，阻斷或屏蔽一部分噪聲傳輸，切割機，磨光機等設(shè)備隨用隨開，嚴禁空轉(zhuǎn)。（3）對產(chǎn)生噪聲設(shè)備如：磨光機、砂輪切割機、沖擊電鉆等，在組織設(shè)備進場時，在不影響施工情況下，盡可能選擇部分低噪聲設(shè)備。在一個施工階段內(nèi)，當全部噪聲設(shè)備進場時，把全部設(shè)備根據(jù)噪聲高低和噪聲類型進行分類管理。（4）過路管道溝開鑿必需使用合格電錘，并立即在各部位加注機油，增強潤滑。（5）支架焊接過程中嚴禁使用鐵錘敲打角鋼。2.粉塵排放控制：（1）材料設(shè)備在場地內(nèi)運輸過程中限制車速，在運輸裝卸過程中注意不讓粉塵飛揚。（2）管道溝開鑿過程中灑水操作，避免粉塵飛揚。（3）施工過程中必需做到工完場清，全部施工員佩帶口罩。3.光污染控制：焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。4.固體廢棄物控制：（1）施工現(xiàn)場各工段固體廢棄物，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完場清，統(tǒng)一回收到項目部要求地點存放，有毒有害物質(zhì)送當?shù)丨h(huán)境保護部門指定排放場所，其它建筑和生活廢棄物由項目部負責(zé)清運。（2）可回收廢物，諸如：廢舊零部件，管道余料等，集中回收利用，爭取回收利用率達成99%。（3）對有毒有害物質(zhì)單獨存放，設(shè)防雨、防銹、防泄漏、防飛揚等設(shè)施，并進行“有毒有害”標識。7.3.2綠色施工方法1.盡可能降低臨時用地面積，合理堆放材料，充足利用原有建筑物和道路等；2.噪聲排放達標，符合《建筑施工場界噪聲限值》要求；污水排放達標，生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達成《污水綜合排放標準》標準要求；控制粉塵排放，施工現(xiàn)場道路硬化，達成現(xiàn)場目測無塵；達成ISO14001環(huán)境保護認證要求；達成“零污染”要求目標。7.4應(yīng)急預(yù)案7.4.1雨季施工確保方法1.排水設(shè)施永臨結(jié)合廣州地域降雨量大，應(yīng)做好排水方法，現(xiàn)場部署時應(yīng)把臨時防排水和永久排水設(shè)施相結(jié)合，永久排水設(shè)施應(yīng)優(yōu)先安排完成，確保路基穩(wěn)定。整個施工現(xiàn)場排水綜合整體考慮。現(xiàn)場除按自然地坪標高計劃地表水流向外，還設(shè)完備排水系統(tǒng)，排水溝保持通暢，每隔30m設(shè)集水井，主出口設(shè)沉砂池，并定時進行清理。工程材料、設(shè)備存放場地和庫房做好防水防漏、墻地面硬化防潮等工作。設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨方法，預(yù)防雨水灌入地下室；地下室及集水坑裝好抽水裝置，專員值班抽水預(yù)防地下室設(shè)備受淹受潮。2.現(xiàn)場嚴格根據(jù)規(guī)范施工管道安裝必需根據(jù)規(guī)范施工，閥門井要設(shè)置排水方法，預(yù)防雨季閥門井泡水造成閥門生銹。3.原材料儲存和堆放管道閥門等存放在易于搬運地方，盡可能降低材料二次搬運，材料存入倉庫，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四面設(shè)排水溝，避免積水，預(yù)防管道閥門生銹影響使用。4.雨期施工設(shè)備管理全部電焊機、砂輪機、套絲機等全部要有防雨設(shè)施，不許可放在低洼地方，預(yù)防被水浸泡。設(shè)備使用完成立即運入庫房，降低露天存放而增加防護設(shè)施費用。氧氣瓶、乙炔瓶在室外放置時應(yīng)采取防雨方法。5.雨期施工焊接管理雨季室外焊接時，為了確保焊接質(zhì)量，室外施焊部位全部要有防雨棚，雨天沒有防雨設(shè)施不準施焊。電焊條受潮后影響使用，使用前應(yīng)烘干。對關(guān)鍵焊口要搭設(shè)防雨棚或準備好篷布蓋好在暴風(fēng)雨突來時保護焊縫免受溫度驟變影響焊接質(zhì)量，當相對濕度大于90%時應(yīng)停止作業(yè)。注意清理焊接場地易燃物，以免發(fā)生火災(zāi)，通常在大風(fēng)天氣應(yīng)停止施工。6.備足物資安全渡汛在汛期立即和地方防汛部門取得聯(lián)絡(luò)，并成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強值班調(diào)度和安全檢驗，備足防汛物資、器材及施工設(shè)備，隨時聽候調(diào)遣，確保安全渡汛。7.4.2臺風(fēng)季節(jié)施工確保方法1.臺風(fēng)來臨前（1）親密同廣東省三防辦、廣州市氣象局等單位聯(lián)絡(luò)，加強臺風(fēng)信息交流和反饋。（2）臺風(fēng)季節(jié)安排專員收聽天氣預(yù)報，立即實施臺風(fēng)、暴雨預(yù)警。（3）室外架設(shè)機械設(shè)備及配電箱必需轉(zhuǎn)移室內(nèi)，預(yù)防設(shè)備失靈。（4）室外堆放管道堆放高度不能高于米，而且不能堆放在基坑及樓層邊緣，消除臺風(fēng)期間安全隱患。2.臺風(fēng)當中（1）臺風(fēng)來到時室外及各加工場停止操作，人員停止施工。（2）切斷危險室外電源，預(yù)防設(shè)備短路或漏電燒壞；（3）嚴密監(jiān)視臺風(fēng)對施工現(xiàn)場設(shè)施影響，出現(xiàn)險情時立即撤離；3.臺風(fēng)過后臺風(fēng)過后對各用電設(shè)施進行全方面檢驗，消除安全隱患后恢復(fù)現(xiàn)場施工。7.4.3防暑降溫方法（1）施工現(xiàn)場為職員提供充足防暑涼茶，開水桶天天要定時清洗，保持潔凈、衛(wèi)生。（2）高溫時段要合適調(diào)整工人作息時間，尤其是午間高溫時段（早晨11:00－下午3:00），不得露天作業(yè)施工。（3）民工宿舍搭設(shè)嚴禁用模板、編織布圍擋搭設(shè)，宿舍內(nèi)要保持良好通風(fēng)、降溫條件，確保工人正常睡眠休息。7.4.4對各分包單位管理和協(xié)調(diào)方法（一）對分包單位管理1.分包單位必需嚴格實施總包施工現(xiàn)場用水統(tǒng)一管理，嚴禁利用消防水資源作為施工用水使用；2.分包單位現(xiàn)場用水必需隨用隨關(guān)，嚴禁浪費水資源；3.分包必需按時參與總包每七天召開管理例會。（二）總包和分包單位協(xié)調(diào)配合方法1.作為總承包方，本企業(yè)將對項目實施協(xié)議要求范圍內(nèi)總承包管理，為分包工程提供必需配合。2.每七天召開項目例會在會議上各方提出并協(xié)商處理現(xiàn)場問題，分包單位合理提出現(xiàn)場用水要求。3.總包應(yīng)立即跟分包提出現(xiàn)場施工范圍內(nèi)問題，方便在施工過程中加以注意，尤其是檢驗作業(yè)頻繁部位。同時分包也應(yīng)立即進行反饋。4.作為總包應(yīng)為分包提供必需技術(shù)服務(wù)。5.分包對需要總包提供服務(wù)應(yīng)提前向總包申請，作出數(shù)量和時間計劃，由總包依據(jù)工程情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排。7.4.5風(fēng)險管控方法1.市政斷水應(yīng)急方法現(xiàn)場安裝儲水水箱，和市政水給水互為補給。2.火災(zāi)事故應(yīng)急方法（1）臨時消防管道管徑必需根據(jù)消防設(shè)計相關(guān)規(guī)范設(shè)計，避免火災(zāi)事故發(fā)生后消防用水不足。（2）關(guān)鍵防火部位：材料倉庫、加工作業(yè)區(qū)、作業(yè)人員居住區(qū)必需配置消防栓箱，而且每個消防栓間距不超出50米。（3）發(fā)生火情后，在現(xiàn)場責(zé)任人立即組織利用周圍消防設(shè)施滅火，并立即匯報應(yīng)急小組長。因為電路引發(fā)火災(zāi)，必需先切斷電源，嚴禁使用液體滅火器滅火以防觸電事故發(fā)生；3.物體打擊應(yīng)急方法（1）發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)覺者向應(yīng)急小組長及相關(guān)人員匯報；（2）應(yīng)急小組長組織現(xiàn)場搶險救援組快速對傷者進行緊急清理包扎止血，同時撥打120送醫(yī)院搶救；（3）總項目責(zé)任人根據(jù)匯報程序逐層匯報，必需時企業(yè)應(yīng)急小組赴現(xiàn)場幫助救援工作；幫助企業(yè)事故調(diào)查組，對事故展開調(diào)查。4.機械傷害應(yīng)急方法（1）發(fā)生機械傷害事故，如受傷者自己能夠呼救，首先大聲呼叫電工快速拉閘斷電；如受傷嚴重不能呼救，最早發(fā)覺者大聲呼叫電工快速拉閘斷電，向應(yīng)急小組長及相關(guān)人員匯報；（2）應(yīng)急小組長組織現(xiàn)場傷員搶險救援組快速將傷者抬到平整場地進行必需救治，同時撥打120請求救助；如發(fā)覺傷者有斷指斷腿等，應(yīng)立即找到，用醫(yī)用紗布或保鮮袋將其包好，隨同傷員一起送往醫(yī)院救治；（3）總項目責(zé)任人根據(jù)匯報程序逐層匯報，必需時企業(yè)應(yīng)急小組赴現(xiàn)場幫助救援工作；幫助企業(yè)事故調(diào)查組，對事故展開調(diào)查。5.高處墜落應(yīng)急方法（1）當發(fā)生高處墜落事故，最早發(fā)覺者應(yīng)立即匯報，應(yīng)急小組長組織現(xiàn)場傷員搶救組快速對傷者施救，如有骨折傷員，應(yīng)注意對骨折部位保護，使用木板平抬，避免因不正確抬運，使骨折部位造成二次傷害；同時撥打120或直接送醫(yī)院搶救；（2）總項目責(zé)任人根據(jù)匯報程序逐層匯報，必需時企業(yè)應(yīng)急小組赴現(xiàn)場幫助救援工作；幫助企業(yè)事故調(diào)查組，對事故展開調(diào)查。7.4.6應(yīng)急管理方法現(xiàn)場配置5名專業(yè)維修、值班管道工，進行日常給水系統(tǒng)檢驗和維護，當現(xiàn)場發(fā)生斷管事故時，值班管道工第一時間趕赴現(xiàn)場進行維修，確保最快時間恢復(fù)供水；加壓泵必需一用一備，當一臺加壓泵損壞停止運行，備用泵開啟保持現(xiàn)場用水正常，同時值班管道工必需立即和加壓泵組供給廠家聯(lián)絡(luò)，快速搶修損壞泵。7.5施工合理化提議和降低成本方法1、人工費用（1）加強管理，不出質(zhì)量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期首先得到基礎(chǔ)確保。（2）加強和各分包單位溝通協(xié)調(diào)，合理聽取分包單位用水需求，爭取更大工作面，并合理安排水部位進行施工及優(yōu)化施工次序。2、物資費用1）細化方案計算，實地進行測量，得到愈加正確數(shù)據(jù)，避免物資浪費。2）埋地管材使用鍍鋅鋼管，能夠反復(fù)利用，避免一次性浪費。3）加壓水泵經(jīng)計算選擇最為適宜型號，避免設(shè)備選擇過大提升成本或選擇不足，二次配置增加成本。4）材料依據(jù)現(xiàn)場實際需用進貨，避免購入過量造成浪費。5）現(xiàn)場余料立即回收，反復(fù)利用。避免材料丟失造成浪費。

第八章附件資料8.1相關(guān)經(jīng)典圖紙及效果圖附圖01:樁機、土方階段臨時用水平面部署圖附圖02:地下室階段臨時給水平面部署圖附圖03:樁機施工階段排水系統(tǒng)平面部署圖附圖04:臨時給水消防系統(tǒng)圖及水箱間系統(tǒng)圖、軸測圖附圖05:臨時用水階段消火栓箱平面部署圖附圖06:主體階段各樓層給排水點位部署圖附圖06-1:主體