華錦公司設(shè)備潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定北方華錦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司

相關(guān)印發(fā)《北方華錦設(shè)備潤(rùn)滑管理相關(guān)要求》通知各單位為了認(rèn)真落實(shí)五大制度，確保設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，使設(shè)備潤(rùn)滑管理常?；⒅贫然?、規(guī)格化，現(xiàn)將《企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑管理相關(guān)要求》印發(fā)給你們，望各單位認(rèn)真落實(shí)實(shí)施。附：北方華錦設(shè)備潤(rùn)滑管理相關(guān)要求二0一十二個(gè)月月一月二十五日北方華錦設(shè)備潤(rùn)滑管理相關(guān)要求設(shè)備潤(rùn)滑管理作為五大制度內(nèi)容之一，是設(shè)備管理和維護(hù)工作中極其關(guān)鍵組成部分和關(guān)鍵步驟。圍繞生產(chǎn)裝置“三個(gè)正?；保宰顑?yōu)潤(rùn)滑成本使設(shè)備處于最好潤(rùn)滑狀態(tài)，降低故障停機(jī)損失，發(fā)明最大設(shè)備綜合效率，對(duì)設(shè)備實(shí)施潤(rùn)滑維護(hù)全方面管理方法，建立一個(gè)連續(xù)改善潤(rùn)滑和維護(hù)技術(shù)、提升生產(chǎn)效率、降低成本有效機(jī)制，依據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑管理內(nèi)容制訂了《北方華錦設(shè)備潤(rùn)滑管理相關(guān)要求》?！侗狈饺A錦設(shè)備潤(rùn)滑管理相關(guān)要求》內(nèi)容包含《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》、《設(shè)備潤(rùn)滑油品管理要求》、《潤(rùn)滑油品入、出庫(kù)程序要求》（試行）、《設(shè)備潤(rùn)滑油品檢驗(yàn)分析要求》（試行）、《生產(chǎn)裝置潤(rùn)滑油品站（柜）點(diǎn)管理措施》（試行）、《廢潤(rùn)滑油、廢桶管理要求》（試行）。設(shè)備潤(rùn)滑管理制度潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行必需條件，為了降低設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行，特制訂本制度。第一條集團(tuán)設(shè)備管理部必需加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理組織和領(lǐng)導(dǎo)，由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)全企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，建立健全規(guī)章制度，組織交流、推廣優(yōu)異潤(rùn)滑技術(shù)，潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn)，組織操作人員學(xué)習(xí)潤(rùn)滑知識(shí)，定時(shí)組織檢驗(yàn)，做到合理用油品，節(jié)省用油品，不停提升設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。第二條各單位設(shè)備管理部門設(shè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。各單位設(shè)備主管經(jīng)理對(duì)本企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間設(shè)備主任對(duì)本車間潤(rùn)滑工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，督促提出本車間年、季、月或檢修（包含大檢修）潤(rùn)滑油品計(jì)劃，設(shè)備員、工段（班、組）長(zhǎng)具體組織操作人員嚴(yán)格實(shí)施設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，認(rèn)真做到：一、按設(shè)備潤(rùn)滑要求做到“五定”（定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)）、“三級(jí)過濾”（油桶、油壺、加油點(diǎn)）、“三清潔”（油桶、油具、加油點(diǎn)），過濾所用濾網(wǎng)要符合要求，如有特殊油品，由設(shè)備管理部確定過濾網(wǎng)網(wǎng)目。二、自動(dòng)注油潤(rùn)滑點(diǎn)要常常檢驗(yàn)濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫、油泵注油量，發(fā)覺不正常時(shí)應(yīng)立即處理。三、常常檢驗(yàn)潤(rùn)滑油品溫度情況，軸承溫度要保持在要求指標(biāo)內(nèi)。四、常見閥門絲杠和螺母之間要注潤(rùn)滑油，不常見閥門和螺母處要用油封住。第三條購(gòu)入油品必需有合格證，而且必需經(jīng)化驗(yàn)室入廠檢驗(yàn)合格后，設(shè)備管理部方可辦理入庫(kù)手續(xù)使用，對(duì)不合格油品必需退回，對(duì)庫(kù)存油品要定時(shí)分析合格后方可使用。潤(rùn)滑油品分析、檢驗(yàn)要有專員負(fù)責(zé)。第四條保管好潤(rùn)滑油品使用工具，要常常檢驗(yàn)，定時(shí)清洗和更換。第五條在用設(shè)備潤(rùn)滑油品必需按要求進(jìn)行取樣分析，分析結(jié)果存入設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)檔案，若分析不合格應(yīng)立即更換。第六條設(shè)備潤(rùn)滑裝置、潤(rùn)滑工藝條件及選擇潤(rùn)滑油品必需符合要求，不得任意亂用和混用，若需要季節(jié)性換油，必需清洗后方可加入，若要變更油品，必需按變更程序進(jìn)行方可實(shí)施。在不影響潤(rùn)滑性能情況下，應(yīng)盡可能降低潤(rùn)滑油品品種，以有利于管理。第七條設(shè)備管理部應(yīng)加強(qiáng)油品儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)和發(fā)放管理，不一樣種類及品牌潤(rùn)滑油品要分類存放，寫明標(biāo)識(shí)，專桶專用，發(fā)放油品要嚴(yán)格。第八條各單位必需把廢油進(jìn)行分類回收，方便再生利用，再生后潤(rùn)滑油必需進(jìn)行質(zhì)量分析，分析不合格一律不準(zhǔn)使用。第九條廢油回收工作由設(shè)備管理部統(tǒng)一回收管理，對(duì)不能再生利用交銷售企業(yè)統(tǒng)一處理。設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用，管道通暢，不漏。設(shè)備潤(rùn)滑油品管理要求企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑油品管理采取集中管理模式，設(shè)備管理部負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑油品總體管理工作。第一條潤(rùn)滑油品計(jì)劃各二級(jí)單位依據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑實(shí)際情況編制本單位潤(rùn)滑油品計(jì)劃，報(bào)設(shè)備管理部審核后，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于潤(rùn)滑設(shè)備及器具，依據(jù)損壞情況，可按潤(rùn)滑油品計(jì)劃申報(bào)相同程序編制潤(rùn)滑設(shè)備維修計(jì)劃和潤(rùn)滑器具申購(gòu)計(jì)劃。潤(rùn)滑油品招標(biāo)采購(gòu)潤(rùn)滑油品計(jì)劃獲批后，招標(biāo)管理部組織招標(biāo)，供給企業(yè)采購(gòu)。設(shè)備制造商指定特殊潤(rùn)滑油品，按集團(tuán)企業(yè)指定程序采購(gòu)。對(duì)于下列兩種情況，潤(rùn)滑油品招標(biāo)前應(yīng)簽署技術(shù)協(xié)議。第一，有新潤(rùn)滑油品牌參與投標(biāo)時(shí)，必需簽署該品牌潤(rùn)滑油技術(shù)協(xié)議；第二，大機(jī)組換油前，必需重簽該機(jī)組設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)協(xié)議。技術(shù)協(xié)議需由四方簽署，即品牌企業(yè)、經(jīng)銷商、設(shè)備管理部、使用單位（能直銷，由品牌企業(yè)、設(shè)備管理部、使用單位三方簽署即可）。沒有簽署技術(shù)協(xié)議供給商不能參與投標(biāo)。招標(biāo)管理部和供給企業(yè)依據(jù)潤(rùn)滑材料計(jì)劃和技術(shù)協(xié)議組織招標(biāo)和采購(gòu)。招標(biāo)管理部、供給企業(yè)、設(shè)備管理部、法律協(xié)議部等部門負(fù)責(zé)審核供給商資質(zhì)等。第三條潤(rùn)滑油品倉(cāng)儲(chǔ)管理1、倉(cāng)儲(chǔ)管理采購(gòu)潤(rùn)滑油品入設(shè)備管理部潤(rùn)滑油庫(kù)房，供給企業(yè)和設(shè)備管理部潤(rùn)滑油庫(kù)房辦理代入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)后在相關(guān)二級(jí)單位掛賬、供給企業(yè)可對(duì)外付款。設(shè)備管理部統(tǒng)一貯備和代保管各類潤(rùn)滑油品，并建立完整代保管賬，入賬等同于供給倉(cāng)庫(kù)。各二級(jí)單位依據(jù)潤(rùn)滑油品使用情況和設(shè)備管理部辦理出庫(kù)手續(xù)，出庫(kù)等同于從各二級(jí)單位倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)。2、經(jīng)濟(jì)貯備依據(jù)各供給商供貨周期，依據(jù)定額要求，盡可能充足利用供給商倉(cāng)儲(chǔ)能力。1）通用國(guó)產(chǎn)油貯備2周使用量，依據(jù)定額編制月計(jì)劃，簽完協(xié)議，由供給商貯備，暫不結(jié)算。待現(xiàn)場(chǎng)需要時(shí)提前二天送到現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)辦理入庫(kù)手續(xù)后結(jié)算。2）用在大機(jī)組上進(jìn)口油依據(jù)定額編制六個(gè)月使用計(jì)劃，在設(shè)備管理部潤(rùn)滑油庫(kù)房?jī)?chǔ)存2-3個(gè)月使用油量，余下部分由供給商貯備，暫不結(jié)算，待補(bǔ)充庫(kù)存后，檢驗(yàn)辦理入庫(kù)手續(xù)后結(jié)算。第四條生產(chǎn)裝置潤(rùn)滑油品貯備乙烯一企業(yè)、遼通、熱電、雙興等老裝置利用現(xiàn)有潤(rùn)滑油站點(diǎn)，儲(chǔ)存小量常見油品。乙烯二企業(yè)、煉化分企業(yè)等新單位不設(shè)潤(rùn)滑油庫(kù)和潤(rùn)滑油站點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)配置潤(rùn)滑油品柜儲(chǔ)存少許常見油品。設(shè)備管理部潤(rùn)滑油配送中心依據(jù)各二級(jí)單位使用計(jì)劃向各二級(jí)單位配送所需潤(rùn)滑油品。第五條潤(rùn)滑油品分析檢驗(yàn)設(shè)備管理部對(duì)新采購(gòu)潤(rùn)滑油品按批次在一周內(nèi)統(tǒng)一安排檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格油品辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格油品不許可入庫(kù)使用，檢驗(yàn)單在各相關(guān)使用單位有效。設(shè)備管理部委托使用單位檢驗(yàn)部門對(duì)庫(kù)存潤(rùn)滑油品根據(jù)要求進(jìn)行使用前復(fù)檢。設(shè)備在用油臨時(shí)分析由設(shè)備管理部委托設(shè)備所在檢驗(yàn)部門進(jìn)行，檢驗(yàn)部門按委托任務(wù)進(jìn)行檢測(cè)。大機(jī)組分析頻率及分析項(xiàng)目由設(shè)備所在單位檢驗(yàn)部門按設(shè)備管理部編制要求實(shí)施。企業(yè)內(nèi)不能檢測(cè)項(xiàng)目由設(shè)備管理部統(tǒng)一外委。全部分析標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施企業(yè)潤(rùn)滑油品入廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備在用油使用標(biāo)準(zhǔn)及潤(rùn)滑油報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。第六條潤(rùn)滑油品定額管理為加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑監(jiān)督，降低潤(rùn)滑油品浪費(fèi)和避免潤(rùn)滑油品超儲(chǔ)，降低資金占用，將實(shí)施潤(rùn)滑油品定額管理。1、消耗定額依據(jù)設(shè)備換油周期、換油量、正常添油量及按質(zhì)換油方法，制訂科學(xué)合理消耗定額。2、貯備定額依據(jù)潤(rùn)滑油品最長(zhǎng)存放時(shí)間、采購(gòu)周期、設(shè)備用潤(rùn)滑油品消耗定額，制訂合理貯備定額。第七條潤(rùn)滑油品變更各二級(jí)單位設(shè)備用油如需變更或代用，應(yīng)先填寫《潤(rùn)滑油品變更、代用申請(qǐng)表》。通常設(shè)備潤(rùn)滑油品變更或和代用，由使用單位設(shè)備部門審核，報(bào)設(shè)備管理部同意后方可實(shí)施，并在設(shè)備管理部立案存檔。關(guān)鍵設(shè)備潤(rùn)滑油品變更和代用，由使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)設(shè)備管理部審核，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施，并在設(shè)備管理部立案存檔。對(duì)出現(xiàn)故障設(shè)備，假如是潤(rùn)滑事故，使用單位和設(shè)備管理部共同研究，如需改換潤(rùn)滑油品，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施，并在設(shè)備管理部立案存檔。第八條設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)應(yīng)用和更新管理設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)應(yīng)用和更新管理關(guān)鍵包含組織試驗(yàn)新油試用判定，推廣交流潤(rùn)滑方面優(yōu)異技術(shù)、革新技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等。合理科學(xué)配置潤(rùn)滑劑，對(duì)潤(rùn)滑劑進(jìn)行科學(xué)合并和升級(jí)，能夠盡可能降低潤(rùn)滑油品品種類別和庫(kù)存量，降低資金占用。設(shè)備管理部總體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，各二級(jí)單位應(yīng)將油品更新?lián)Q代列入年度設(shè)備潤(rùn)滑管理工作計(jì)劃中。第九條廢舊油品、油桶管理設(shè)備管理部總體負(fù)責(zé)廢舊油品、油桶回收管理。各二級(jí)單位負(fù)責(zé)各自現(xiàn)場(chǎng)廢舊油品、油桶搜集存放，并配合設(shè)備管理部回收工作。經(jīng)設(shè)備管理部判定不能再生利用廢油經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，銷售企業(yè)可統(tǒng)一處理。附：集團(tuán)企業(yè)潤(rùn)滑油品統(tǒng)一管理程序（試行）潤(rùn)滑油品變更、代用申請(qǐng)表申請(qǐng)單位擬代用潤(rùn)滑油品名稱設(shè)備名稱設(shè)備位號(hào)原潤(rùn)滑油品基礎(chǔ)情況擬代用潤(rùn)滑油基礎(chǔ)情況生產(chǎn)廠家生產(chǎn)廠家潤(rùn)滑油品牌號(hào)潤(rùn)滑油品牌號(hào)價(jià)格（元）估量?jī)r(jià)格（元）變更潤(rùn)滑油原因及理由：申請(qǐng)單位：責(zé)任人：日期：年月日二級(jí)主管部門意見：分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：年月日企業(yè)職能部門意見：責(zé)任人：日期：年月日企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)意見：日期：年月日注：1.本表用于辦理潤(rùn)滑油變更、代用申請(qǐng)和審核，并作為實(shí)施依據(jù)。2.本表一式三份，經(jīng)審核同意后，申請(qǐng)單位、歸口部門各執(zhí)一份，關(guān)鍵機(jī)組潤(rùn)滑油變更必需經(jīng)企業(yè)歸口管理部門審批。3.“變更潤(rùn)滑油原因及理由”一欄如不夠填寫，可另外附表。第三章潤(rùn)滑油品入、出庫(kù)程序要求（試行）為深入完善潤(rùn)滑油品及潤(rùn)滑器具入、出庫(kù)、結(jié)算等相關(guān)工作程序，明晰各步驟責(zé)任和義務(wù)，健全制約機(jī)制，特對(duì)潤(rùn)滑油品及潤(rùn)滑油器具入、出庫(kù)、結(jié)算等步驟進(jìn)行對(duì)應(yīng)完善，具體要求以下：第一條入庫(kù)一、供給企業(yè)送貨憑《物資接收單》或《接貨通知單》送貨，《物資接收單》或《接貨通知單》需正確填寫所送物質(zhì)原始計(jì)劃編號(hào)、物質(zhì)編碼、供給企業(yè)計(jì)劃編碼和所送物質(zhì)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，且和原計(jì)劃一致。二、供給企業(yè)提前通知潤(rùn)滑油品庫(kù)房到貨大約時(shí)間及具體物資品種等（如物資名稱、型號(hào)、單位、數(shù)量、計(jì)劃編號(hào)、物質(zhì)編碼等）信息，做好接收、卸貨準(zhǔn)備。供給企業(yè)將運(yùn)輸車輛引導(dǎo)到油品倉(cāng)庫(kù)或指定卸貨地點(diǎn)辦理接收手續(xù)，對(duì)無(wú)法運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行接收物資，可直送使用方現(xiàn)場(chǎng)，供給企業(yè)相關(guān)人員、保管員、檢驗(yàn)員需到卸貨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行接收。潤(rùn)滑油品倉(cāng)庫(kù)人員接到《物資接收單》或《接貨通知單》后，依據(jù)原計(jì)劃進(jìn)行清點(diǎn)查對(duì)，正確無(wú)誤后，組織安全卸車,不要等候使用方檢驗(yàn)部門出具檢驗(yàn)匯報(bào)。將物資臨時(shí)存放在潤(rùn)滑油品庫(kù)房?jī)?nèi)待檢。保管員和檢驗(yàn)員要做好到貨物資統(tǒng)計(jì)。因生產(chǎn)急需或其它原因不能形成入庫(kù)物資，潤(rùn)滑油品庫(kù)房保管員、檢驗(yàn)員需和供給企業(yè)相關(guān)人員一同到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)、查對(duì)驗(yàn)收，并立即補(bǔ)填入庫(kù)單。潤(rùn)滑油品倉(cāng)儲(chǔ)保管員只對(duì)供給企業(yè)相關(guān)人員，不對(duì)廠家或車主。物資卸貨后，保管員須將接收信息立即填寫到計(jì)算機(jī)平臺(tái)上。八、設(shè)備管理部立即對(duì)到貨油品委托使用方檢驗(yàn)部門進(jìn)行入廠取樣檢驗(yàn)，委托單必需附有批次油品質(zhì)檢單或合格證，否者檢驗(yàn)部門有權(quán)拒絕取樣檢驗(yàn)。拒絕接收物資不推行檢驗(yàn)程序。九、對(duì)檢驗(yàn)不合格油品，設(shè)備管理部以書面形式通知到供給企業(yè)，聯(lián)絡(luò)供貨方進(jìn)行處理。十、到貨油品必需有批次質(zhì)檢單或合格證、入廠檢驗(yàn)合格匯報(bào)單和接收手續(xù)齊全完整，潤(rùn)滑油品庫(kù)房方可辦理入庫(kù)手續(xù)。十一、以下情況拒絕接收入庫(kù)：1、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門同意采購(gòu)物資。2、和原始計(jì)劃不相符采購(gòu)物資。3、和要求不符合采購(gòu)物資或無(wú)產(chǎn)品合格證物資。4、《物資接收單》或《接貨通知單》填寫內(nèi)容不全。5、發(fā)覺包裝破損、油品泄露等易對(duì)倉(cāng)庫(kù)其它存放物資造成危害、或發(fā)生安全事故等情形，油品倉(cāng)庫(kù)人員有權(quán)拒絕卸貨，并將理由通知相關(guān)方。十二、每個(gè)月月末結(jié)賬后潤(rùn)滑油品庫(kù)房要把沒有到貨計(jì)劃反饋給供給企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)處室。第二條出庫(kù)一、油品出庫(kù)，保管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間需遵守“優(yōu)異先出”標(biāo)準(zhǔn)。二、乙烯一企業(yè)、遼通企業(yè)、熱電企業(yè)、塑料企業(yè)等老裝置領(lǐng)用油品，用油單位出據(jù)手續(xù)齊全正規(guī)領(lǐng)料單后，油庫(kù)保管員方可付貨。三、乙烯二企業(yè)、煉化企業(yè)、雙興企業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)站等新單位領(lǐng)用分裝油品用油單位出據(jù)手續(xù)齊全設(shè)備管理部潤(rùn)滑油配送中心臨時(shí)領(lǐng)用單，領(lǐng)用成桶包裝（200L/桶）油品用油單位出據(jù)手續(xù)齊全正規(guī)領(lǐng)料單后，油庫(kù)保管員方可付貨。四、節(jié)假日、夜間和緊急狀態(tài)付出物資，使用單位必需根據(jù)出庫(kù)手續(xù)要求在第二個(gè)工作日給補(bǔ)辦正規(guī)領(lǐng)料單或臨時(shí)領(lǐng)用單辦理出庫(kù)。五、確實(shí)生產(chǎn)急需且未來(lái)價(jià)物資，使用單位可先行用臨時(shí)領(lǐng)料單領(lǐng)料，待有價(jià)后使用單位要立即辦理出庫(kù)手續(xù)。六、各企業(yè)油品能夠相互調(diào)劑，出庫(kù)手續(xù)按調(diào)劑物資入、出庫(kù)程序進(jìn)行。第三條結(jié)算每個(gè)月20日設(shè)備管理部潤(rùn)滑油庫(kù)房和供給企業(yè)辦理入庫(kù)續(xù)，和各使用單位辦理出庫(kù)手續(xù)。二、潤(rùn)滑油品庫(kù)房以設(shè)備管理部潤(rùn)滑油配送中心臨時(shí)領(lǐng)用單為依據(jù)，各用油單位出據(jù)正式材料領(lǐng)用單進(jìn)行結(jié)算。三、全部有價(jià)油品必需在當(dāng)月末結(jié)算，不得積壓，杜絕白條子。四、調(diào)劑物資結(jié)算實(shí)施供給企業(yè)下發(fā)《相關(guān)物資調(diào)劑及結(jié)算工作程序要求》。第四章設(shè)備潤(rùn)滑油品檢驗(yàn)分析要求（試行）為了降低潤(rùn)滑油品檢測(cè)分析總成本，綜合平衡充足利用集團(tuán)企業(yè)各單位中心化驗(yàn)室潤(rùn)滑油品分析能力，統(tǒng)籌安排集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有檢測(cè)手段，避免漏檢，確保進(jìn)廠潤(rùn)滑油品質(zhì)量，立即有效對(duì)機(jī)組在用油進(jìn)行監(jiān)測(cè)，特對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油品檢驗(yàn)分析要求以下：第一條入廠檢驗(yàn)各單位中心化驗(yàn)室依據(jù)集團(tuán)企業(yè)下發(fā)《設(shè)備潤(rùn)滑油品管理要求》中“潤(rùn)滑油品分析檢驗(yàn)”要求完成檢測(cè)任務(wù)。二、設(shè)備管理部依據(jù)入廠檢驗(yàn)匯報(bào)單或產(chǎn)品合格證給相關(guān)單位中心化驗(yàn)室下報(bào)檢委托。三、對(duì)入廠潤(rùn)滑油品以每一批號(hào)進(jìn)廠潤(rùn)滑油品作為取樣批次，注明品牌、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量。四、各單位中心化驗(yàn)室要在要求時(shí)間內(nèi)完成入廠潤(rùn)滑油品檢驗(yàn)任務(wù)，立即出據(jù)檢驗(yàn)匯報(bào)單。五、對(duì)入廠檢驗(yàn)不合格油品，設(shè)備管理部以書面形式通知到供給企業(yè)，立即處理。六、拒絕接收油品不進(jìn)行入廠檢驗(yàn)。七、《潤(rùn)滑油品檢驗(yàn)委托單》一式兩份，設(shè)備管理部一份，相關(guān)中心化驗(yàn)室一份，按《統(tǒng)計(jì)控制程序》進(jìn)行保留，備查。八、入廠檢驗(yàn)和復(fù)檢潤(rùn)滑油品相關(guān)中心化驗(yàn)室檢驗(yàn)后出具檢驗(yàn)匯報(bào)單一式兩份，中心化驗(yàn)室一份，設(shè)備管理部一份存檔。第二條機(jī)組在用油分析一、大機(jī)組在用油分析按集團(tuán)下達(dá)大機(jī)組分析頻率和分析項(xiàng)目要求進(jìn)行。在用油臨時(shí)分析任務(wù)按設(shè)備管理部下達(dá)委托進(jìn)行。中心化驗(yàn)室分析后出具檢驗(yàn)匯報(bào)單一式三份，中心化驗(yàn)室一份，機(jī)組所在車間或設(shè)備處一份，設(shè)備管理部一份存檔。設(shè)備管理部對(duì)《潤(rùn)滑油品檢驗(yàn)委托單》和大機(jī)組分析頻率實(shí)施情況進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)，發(fā)覺漏檢，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

為了認(rèn)真落實(shí)五大制度，對(duì)設(shè)備實(shí)施潤(rùn)滑維護(hù)全方面管理方法，建立一個(gè)連續(xù)改善潤(rùn)滑和維護(hù)技術(shù)、延長(zhǎng)設(shè)備上機(jī)時(shí)間、提升生產(chǎn)效率、降低成本有效機(jī)制，依據(jù)設(shè)備管理內(nèi)容要求，特制訂生產(chǎn)裝置潤(rùn)滑油品站（柜）點(diǎn)管理措施：第一條潤(rùn)滑油品站（柜）點(diǎn)管理一、各單位潤(rùn)滑油品站點(diǎn)（或柜）必需有專員負(fù)責(zé)，此人熟悉所管區(qū)域設(shè)備所用潤(rùn)滑油品品種、數(shù)量、性能和使用部位。

二、嚴(yán)格遵守“五定”、“三過濾”“三清潔”要求。“五定”1、定點(diǎn)：依據(jù)潤(rùn)滑卡片上制訂潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)（油標(biāo)、窺視孔等），實(shí)施定點(diǎn)加油、添油、換油、并檢驗(yàn)液面高度及供油情況。2、定質(zhì)：依據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑部位和摩擦副特點(diǎn)要求選擇不一樣性質(zhì)類別潤(rùn)滑劑，確保油品不受污染或變質(zhì)。每個(gè)潤(rùn)滑部位使用潤(rùn)滑劑質(zhì)量和品種牌號(hào)必需符合潤(rùn)滑卡片上要求。3、定量：按潤(rùn)滑卡片上要求油、脂數(shù)量對(duì)各潤(rùn)滑部位進(jìn)行日常潤(rùn)滑。搞好添油、加油和油箱清洗換油式數(shù)量控制和廢油回收，做好設(shè)備治漏工作。要求每個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)最好加油量，要求每臺(tái)設(shè)備合理消耗定額。4、定時(shí)：按潤(rùn)滑卡片上要求間隔時(shí)間進(jìn)行添油、加油和換油。大機(jī)組按要求分析頻率進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，視其結(jié)果確定清洗換油或循環(huán)過濾，實(shí)施按質(zhì)換油制。5、定人：每臺(tái)設(shè)備專員負(fù)責(zé)加換油。通常來(lái)說每班加油、添油及清洗換油工作以車間操作工為主負(fù)責(zé)，凡常拆卸后才能加油部位由維修鉗工負(fù)責(zé)，電氣部分加油由電工負(fù)責(zé)。按潤(rùn)滑卡片上分工要求，明確各工種負(fù)責(zé)加油、添油、清洗換油和抽驗(yàn)化驗(yàn)工作職責(zé)?！叭?jí)過濾”三級(jí)過濾”：檢驗(yàn)合格油品進(jìn)固定油桶是進(jìn)行一極過濾；固定油桶進(jìn)加油工具是二級(jí)過濾；加油工具里油進(jìn)入設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)是要三級(jí)過濾。潤(rùn)滑油“三級(jí)過濾”示意圖圖所表示：一級(jí)過濾油二級(jí)過濾三級(jí)過濾注油點(diǎn)油壺桶潤(rùn)滑點(diǎn)油二級(jí)過濾三級(jí)過濾庫(kù)提油桶軸承箱、齒輪箱油加油機(jī)油系統(tǒng)桶油箱潤(rùn)滑點(diǎn)三級(jí)過濾濾網(wǎng)三級(jí)過濾方框圖透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、液壓油、機(jī)械油、車用機(jī)油一級(jí)過濾60目（0.28mm），二級(jí)過濾80目（0.18mm），三級(jí)過濾100目（0.154mm）。氣缸油、齒輪油一級(jí)過濾40目（0.45mm），二級(jí)過濾60目（0.28mm），三級(jí)過濾80目（0.18mm）；如有特殊油品，由設(shè)備管理部確定過濾網(wǎng)網(wǎng)目?！叭鍧崱保ㄓ屯?、油具、加油點(diǎn)）1、儲(chǔ)油器具清潔。2、加油工具清潔。3、注油孔隙及周圍清潔。三、潤(rùn)滑油品站（柜）點(diǎn)儲(chǔ)存油品必需是檢驗(yàn)合格油品，保管期間不能參入雜質(zhì)和水，更不能將不一樣品種潤(rùn)滑劑混裝。

四、各單位潤(rùn)滑油品站（柜）點(diǎn)內(nèi)必需有區(qū)域設(shè)備“設(shè)備潤(rùn)滑五定圖表”和有完整設(shè)備油耗統(tǒng)計(jì)。五、潤(rùn)滑油品站（柜）點(diǎn)必需保持干燥清潔，并配置好消防器材。六、潤(rùn)滑油品站（柜）點(diǎn)油桶、油漏斗、油壺必需按標(biāo)號(hào)分別配置齊全，標(biāo)識(shí)分明，不許可混用。七、各單位要定時(shí)巡檢潤(rùn)滑油品站（柜）點(diǎn)油品儲(chǔ)存量，統(tǒng)計(jì)各油點(diǎn)用油情況及潤(rùn)滑器具完好情況，對(duì)缺乏油品和器具立即補(bǔ)充，確保站（柜）點(diǎn)內(nèi)一定儲(chǔ)存量，并立即和設(shè)備管理部聯(lián)絡(luò)進(jìn)行補(bǔ)充。八、回收廢油不能和好油混放，并要有廢油回收標(biāo)識(shí)。

第二條潤(rùn)滑油品站（柜）點(diǎn)設(shè)施一、乙烯一企業(yè)、遼通企業(yè)、熱電企業(yè)、塑料企業(yè)等老裝置利用現(xiàn)有小站點(diǎn)，配置多種規(guī)格潤(rùn)滑器材，各單位自行“三級(jí)過濾”。二、乙烯二企業(yè)、煉化企業(yè)、雙興企業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)站等新單位不設(shè)站點(diǎn)，在設(shè)備管理部進(jìn)行二級(jí)過濾分裝，采取現(xiàn)場(chǎng)“潤(rùn)滑油品柜”管理模式。1、“潤(rùn)滑油品柜”位置現(xiàn)場(chǎng)“潤(rùn)滑油品柜”安置要考慮外部環(huán)境影響，要放置在現(xiàn)場(chǎng)泵房、操作間等防凍、防風(fēng)砂、防雨淋、防曬地方。2、潤(rùn)滑油品柜內(nèi)部結(jié)構(gòu)及要求潤(rùn)滑油品柜內(nèi)分三層，中間有一個(gè)豎擋板：1）最上面放一個(gè)常見潤(rùn)滑脂（5kg以下包裝）和0.5kg規(guī)格脂槍。2）第二層放帶第三級(jí)濾網(wǎng)漏斗，有托盤，每種油一個(gè)，帶標(biāo)簽。帶濾網(wǎng)漏斗規(guī)格為直徑∮125X∮9mm和∮150X∮25mm，長(zhǎng)度100mm兩種。3）最下面一層存放分裝油，每一個(gè)型號(hào)潤(rùn)滑油備二桶，用完一桶后立即補(bǔ)充。

4）潤(rùn)滑油品柜門內(nèi)壁設(shè)置2格，上部分粘貼所用油品區(qū)域設(shè)備潤(rùn)滑圖表和加換油品統(tǒng)計(jì)本，下部分放置工具。5）潤(rùn)滑油品柜門外上貼有“xx區(qū)域潤(rùn)滑油品柜”標(biāo)識(shí)。第三條運(yùn)行模式一、檢修、搶修和事故狀態(tài)，因補(bǔ)加油用量較大，設(shè)備管理部直接送油到現(xiàn)場(chǎng)，由生產(chǎn)車間組織加油，如需過濾式加油機(jī)設(shè)