二中校級領(lǐng)導(dǎo)考核辦法

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為全面客觀、公正、準(zhǔn)確地考核校級領(lǐng)導(dǎo)的政治素質(zhì)和工作職責(zé)履行情況,充分發(fā)揮校級領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。以形成團結(jié)奮進,具有事業(yè)心和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體,特制定以下考核辦法

一、評價考核小組：校長、書記。

二、考核范圍：

各副校長、副書記、工會主席

三、考核辦法：校長、書記根據(jù)考核細(xì)則評分,結(jié)合群眾評議定出考評結(jié)果

四、考核細(xì)則：

（一）考勤：（10分）

按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）事業(yè)心（10分）

1、工作責(zé)任心強、熱心為處室、一線教師和學(xué)生服務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)協(xié)作、有奉獻精神。平時表現(xiàn)師生反映欠佳,一次扣2分。

2、計劃有落實、檢查有反饋,出現(xiàn)一次責(zé)任事故扣2分。

3、工作有創(chuàng)新、成績有突破,負(fù)責(zé)分管好工作獲上級獎勵,縣級2分/次、市級4分/次、省級6分/次、國家級10分/次

（三）在教師中威信：（20分）

1、在工作中是否能做到公正、公開。5分

2、在工作中是否能實行民主。5分

3、在工作中是否對教師擺事實、講道理、讓教師心服口服。5分

4、在工作中是否正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與教師的各種關(guān)系。5分

考核辦法：通過全體教師民主評議。

（四）本職工作（60分）

1、分管教學(xué)副校級領(lǐng)導(dǎo)：

（1）全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作,各學(xué)期教學(xué)計劃、教學(xué)總結(jié)缺一次扣2分。

（2）協(xié)助校長管理教務(wù)處主任、副主任,主管教學(xué)、教務(wù)、教科研工作,組織好教師的配備工作,指導(dǎo)教務(wù)處做好教育教學(xué)崗位聘任、做好教師的管理考評、各類業(yè)務(wù)評優(yōu)及年度考核工作,每失誤一次扣2分。

（3）建立和完善教學(xué)管理制度,制度不健全一次扣2分。

（4）定期督促、檢查教務(wù)處對各教研組教學(xué)計劃的實施情況和教師崗位職責(zé)的具體落實情況,定期檢查教學(xué)常規(guī)落實情況、落實不力扣1分/次。

（5）領(lǐng)導(dǎo)督促、檢查評價教務(wù)處主任、班主任、任課教師的工作,落實不力一次扣2分、負(fù)責(zé)制定和實施教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進修計劃,缺一次扣2分。

（6）負(fù)責(zé)組織學(xué)校的考務(wù)工作、新課改工作,并做好檢查評價,失誤一次扣1分。

（7）指導(dǎo)落實重點科研課題的研究工作,研究落實不到位一次扣3分。

（8）未完成學(xué)校下達(dá)的高考、中考、會考、學(xué)科競賽目標(biāo)各扣5分。

2、分管后勤總務(wù)副校級領(lǐng)導(dǎo)：

（1）指導(dǎo)總務(wù)處做好后勤人員的評價工作,負(fù)責(zé)實施后勤人員的年度考核,每失誤一人次扣2分。

（2）認(rèn)真抓好校舍安全工作,督促總務(wù)處管理好教職工宿舍、學(xué)生宿舍,管理不善出現(xiàn)失誤每次扣3分。

（3）協(xié)助校長抓好財務(wù)管理,督促總務(wù)處做好物業(yè)管理,管理好學(xué)校的校舍設(shè)備財產(chǎn)的合理使用,管理混亂或?qū)W校財產(chǎn)流失扣5分。

（4）領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的基本建設(shè)和學(xué)校的綠化、美化工作,校園總體規(guī)劃不科學(xué)一項扣2分,不能及時完成凈化、綠化、美化校園環(huán)境工作一次扣2分。

（5）指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生等工作,督促不力出現(xiàn)問題一次扣3分。

（6）因監(jiān)督不力,教師出現(xiàn)向?qū)W生亂收費現(xiàn)象,不及時查處,每次扣3分。

3、分管德育副校級領(lǐng)導(dǎo)：

（1）主持學(xué)校德育日常工作。指導(dǎo)團委制定教育工作計劃,并督促檢查計劃的執(zhí)行情況,失誤一次扣2分。

（2）抓好文明校園創(chuàng)建工作,負(fù)責(zé)對班主任工作的考核,每周將常規(guī)檢查結(jié)果公布一次,督促不到位一次扣2分。

（3）組織德育處對班風(fēng)、校風(fēng)的檢查評比和流動紅旗的發(fā)放,因失誤出現(xiàn)問題一次扣2分。

（4）負(fù)責(zé)檢查學(xué)校校園文化建設(shè)工作,上級檢查中學(xué)校文化氛圍不濃厚一次扣2分。

（5）負(fù)責(zé)審核德育處和團委提出的對學(xué)生進行獎懲的建議,查處嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生不及時或不客觀一次扣2分。

（6）負(fù)責(zé)組織學(xué)校學(xué)生各類重大活動,要制定詳細(xì)的活動計劃、預(yù)案,管理不力出現(xiàn)失誤扣3-5分。

（7）通過家長會、座談會等多種形式、加強與家長和社會的聯(lián)系,溝通思想、宣傳政策,爭取對學(xué)校工作的支持。不能通過各種形式宣傳落實到位,扣3-5分。

（8）抓實師德師風(fēng)建設(shè),出現(xiàn)教師體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,每例扣2分。

4、分管安全保衛(wèi)副校級領(lǐng)導(dǎo)：

（1）認(rèn)真做好學(xué)期、學(xué)年安全保衛(wèi)工作計劃和總結(jié),缺一次扣2分。

（2）積極參加上級安全會議,及時傳達(dá)有關(guān)會議精神。宣傳落實不到位,扣5-10分。

（3）認(rèn)真抓好學(xué)校安全保衛(wèi)工作、保證學(xué)校師生的財產(chǎn)和人身安全,指導(dǎo)保衛(wèi)處搞好門衛(wèi)工作,出現(xiàn)失竊、打架事件一次扣2分,重大事故不及時匯報、不及時妥善處理扣10分。

（4）合理安排好每天的保衛(wèi)值班工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗現(xiàn)象每人次扣5分。

5、分管校辦副校級領(lǐng)導(dǎo)：

（1）制定學(xué)校工作計劃和審批校務(wù)辦工作計劃,檢查執(zhí)行落實情況、認(rèn)真總結(jié)學(xué)年和學(xué)期學(xué)校、校務(wù)辦工作經(jīng)驗和教訓(xùn),提出具體改進意見和措施,缺少計劃或總結(jié)一次扣2分。

（2）指導(dǎo)校務(wù)辦做好教師的聘任工作、負(fù)責(zé)組織實施對校務(wù)辦人員的年度考核,每失誤一人次扣2分。

（3）未能及時督促落實內(nèi)、外宣工作,失誤一次扣3分。

（4）及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)工作,向各處室各年級傳達(dá)有關(guān)會議精神,失誤一次扣3分。

6、分管黨務(wù)副校級領(lǐng)導(dǎo)：

（1）按上級要求制定有關(guān)計劃和相關(guān)黨務(wù)工作活動方案,缺一次扣3分。

（2）積極參加相關(guān)會議、及時傳達(dá)落實會議精神,貫徹落實不到位。扣3-5分。

（3）督促檢查日常黨務(wù)工作,出現(xiàn)失誤每次扣3分。

7、工會主席：

（1）督查各年級辦公室衛(wèi)生管理輪值,出現(xiàn)失誤造成不良影響,扣3-5分。

（2）根據(jù)計劃安排和學(xué)校實際,組織全校教工舉行各項競賽活動,組織不力扣3分。

（3）關(guān)心教職工生活、工作,教工對存在的問題反映較強烈扣3分。

（4）認(rèn)真落實計劃生育工作,否則作嚴(yán)重失職處理,扣10分。

五、校級分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法：

1、實行百分制,若某單項分值被扣完,則該