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文檔簡介

質(zhì)量月活開工作總結(jié)9篇質(zhì)量月活開工作總結(jié)9篇總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回憶檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是收集的質(zhì)量月活開工作總結(jié)9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。遵照市局統(tǒng)一部署,圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”,我站認(rèn)真制定了《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,用心組織全市質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實(shí)開展了質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)狀況總結(jié)如下:為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)職責(zé)。各企業(yè)及在建工程紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析企業(yè)及工程質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報(bào)100余塊,宣傳標(biāo)語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競賽、講座、宣傳會(huì)。同時(shí)利用簡報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的重要好處、進(jìn)展?fàn)顩r、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質(zhì)量月”營造了良好的活動(dòng)氣氛。一是組織開展了20xx年第三季度質(zhì)量平安大檢查。依據(jù)《關(guān)于開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量平安大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》(宜住建函[20xx]237號(hào)文),市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量平安監(jiān)督執(zhí)法檢查,本次共檢查在建工程67個(gè),建設(shè)面積352萬?,簽發(fā)10份質(zhì)量平安隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責(zé)令書。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量平安大檢查工作,整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量平安大檢查狀況通報(bào)會(huì),將對查處工程進(jìn)行全市通報(bào)。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查方法》(川建發(fā)[20xx]7號(hào)文)的要求,以及省住房和城鄉(xiāng)9月1日起實(shí)施的《四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)那么》(川建辦發(fā)[20xx]515號(hào)文)的相關(guān)要求,市站于20xx年9月10至20日對市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。透過本次檢查,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。為保證本市建設(shè)工程預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量,市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項(xiàng)檢查。此次專項(xiàng)檢查突出了對宜賓天順、全順、遠(yuǎn)大、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。觀摩會(huì)于9月18日上午在麗雅龍城工程舉行,全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建工程的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動(dòng)。會(huì)議首先由建設(shè)、施工單位負(fù)責(zé)人就該工程質(zhì)量平安保證體系建立運(yùn)行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào),隨后與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設(shè)工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng),是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識(shí);二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職責(zé);三是加強(qiáng)檢查,強(qiáng)化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),建立品牌。最后與會(huì)同志認(rèn)真觀摩了施工實(shí)體樣板、附著式智能升降平臺(tái)施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀。為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市工作,切實(shí)提高我市工程質(zhì)量平安管理水平,市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)透過住建部檢查建設(shè)工程的質(zhì)量平安管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。透過觀摩活動(dòng),開闊視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更新思想觀念,提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是按照《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,于9月11日在市站七樓大會(huì)議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn),特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對安裝工程、加固工程技術(shù)等資料舉行授課。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán)、翠屏區(qū)投資集團(tuán)、市本級(jí)局部在建工程負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。透過本次培訓(xùn),提高我市相關(guān)工程工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理,市站會(huì)同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研工程《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)那么》編寫收尾階段。三是初步開展了籌劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計(jì)、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對宜賓市的實(shí)際狀況及特點(diǎn),編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案。透過質(zhì)量月活動(dòng),我市組織了4次專項(xiàng)檢查和大檢查,消除了200多項(xiàng)質(zhì)量平安隱患,對“川南監(jiān)獄二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”工程施工單位違規(guī)行為進(jìn)行了調(diào)查,對“龍?jiān)锤 钡热齻€(gè)存在平安隱患工程下發(fā)了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化工程進(jìn)行了學(xué)習(xí)示范,對工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹立先進(jìn)典型、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用,透過活動(dòng)以月促年,用心帶動(dòng)我市工程建設(shè)管理工作上臺(tái)階。根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)》和中鐵股份公司《關(guān)于深入開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)》文件要求,積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),XXX工程工程部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動(dòng),在工程部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將此次活動(dòng)開展有關(guān)情況總結(jié)如下:一、全員參與,層層落實(shí)工程部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月15日,在工程部二樓會(huì)議室召集工程部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì),制定了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo)、方案以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;二是深化我們的質(zhì)量平安文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展,促進(jìn)工程部“大干100天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成;四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī),有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:XXX副組長:XXX組員:XXX三、活動(dòng)實(shí)施情況(1)、大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識(shí)。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命平安、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氣氛。開展了“夯實(shí)質(zhì)量根底,共建質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識(shí)和責(zé)任感。(2)、完善質(zhì)量管理資料在此之前,工程部的質(zhì)量資料一直無專人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且喪失現(xiàn)象嚴(yán)重。工程部借這次“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機(jī)了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況完善了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量方案》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)立良好的工程質(zhì)量打好了根底,形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。(3)、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量平安檢查為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,工程部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。四、活動(dòng)取得成效本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會(huì)、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠(yuǎn)開展,也才能確保每一位員工的根本利益?!百|(zhì)量月”活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體工作人員的配合下圓滿的結(jié)束了。這個(gè)活動(dòng)的開展大大提高了全員的平安意識(shí),從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)把質(zhì)量月活動(dòng)做一個(gè)簡單的總結(jié):回憶一月以來的活動(dòng)開展,我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,到達(dá)了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)典范,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣闊職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場,更談不上大開展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和開展。我們才有更好的明天!3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣闊職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好平安與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子平安職責(zé),堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人保護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的平安教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《平安管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的效勞質(zhì)量。以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場運(yùn)動(dòng),而是要長期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標(biāo)。這次活動(dòng)的開展,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)。我們會(huì)長期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氣氛,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。根據(jù)xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、xx省出入境檢驗(yàn)檢疫局、xx省工業(yè)和信息化廳、xx省住房和城鄉(xiāng)、xx國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、xx省工商聯(lián)、xx省總工會(huì)、xx省委《關(guān)于開展20xx年xx"質(zhì)量月"活動(dòng)》(xxxx號(hào))要求,我局結(jié)合我市實(shí)際情況,于20xx年6月在全市范圍內(nèi)開展了20xx年度"質(zhì)量月"活動(dòng),現(xiàn)將情況總結(jié)如下:一、主要活動(dòng)內(nèi)容(一)6月初,xx質(zhì)監(jiān)局、xx市藥監(jiān)局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅,內(nèi)容有"抓質(zhì)量水平提升,促開展方式轉(zhuǎn)變""質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生、命""質(zhì)量關(guān)系你我他,涉及個(gè)人與國家""堅(jiān)持以質(zhì)取勝,、、推動(dòng)科學(xué)開展""重視質(zhì)量平安,促進(jìn)社會(huì)和諧""樹立質(zhì)量、、法制觀念,提高全民質(zhì)量意識(shí)"等,襯托、渲染了全市的質(zhì)量平安意識(shí)氣氛。與此同時(shí),在xx市xx廣場組織開展了"質(zhì)量月"現(xiàn)場咨詢活動(dòng),制作展板、板報(bào)、發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場受理了17起質(zhì)量投訴舉報(bào),為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測和真假?;顒?dòng)中,通過對《食品平安法》等法規(guī)和假冒偽劣產(chǎn)品區(qū)分知識(shí)的宣傳和咨詢,提高了企業(yè)和消費(fèi)者識(shí)假辨假能力和食品質(zhì)量平安意識(shí),為xx市廣闊市民的質(zhì)量平安提供了保障。(二)6月上旬,組織發(fā)動(dòng)了xx廠、xx、xx食品等10多家外鄉(xiāng)特色企業(yè)參加20xx年度xx省質(zhì)量知識(shí)競賽。我局對此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫助,比方專業(yè)法律法規(guī)知識(shí)的了解和掌握,以使各參賽企業(yè)更加積極認(rèn)真也更好地為競賽做準(zhǔn)備。(三)6月26日,我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假大比武活動(dòng)。在比賽前,我局參賽人員已充分做好了準(zhǔn)備工作,同時(shí)也與未參賽的同志共同學(xué)習(xí),從而形成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平的局面。通過參加這次的執(zhí)法打假大比武活動(dòng),進(jìn)一步提高了我局質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升了我局執(zhí)法辦案水平和應(yīng)急處置能力。(四)6月中旬,圍繞效勞市經(jīng)濟(jì)開展建設(shè),在xx市xx廣場組織開展了"節(jié)能減排增效"宣傳活動(dòng),向廣闊市民宣傳普及了能源計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)工作及節(jié)能認(rèn)證和能效標(biāo)識(shí)應(yīng)用的相關(guān)知識(shí)。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能降耗競賽活動(dòng),引導(dǎo)并幫助質(zhì)量管理小組開展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),幫助企業(yè)樹立"質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命"的科學(xué)管理理念,在全社會(huì)營造了一種"節(jié)約資源就是創(chuàng)造財(cái)富"的風(fēng)氣。(五)我局副局長xx同志撰寫了《淺談"大質(zhì)檢"文化》("大質(zhì)檢文化"征文)及《食品平安問題的一點(diǎn)探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文,積極響應(yīng)"大質(zhì)檢文化"所倡導(dǎo)的在思想上進(jìn)一步穩(wěn)固提高質(zhì)量平安意識(shí)。同時(shí),我局積極組織廣闊干部職工與相關(guān)單位進(jìn)行交流,開展形式多樣的文體活動(dòng),不斷豐富"大質(zhì)檢文化"。(六)開展了乳制品專項(xiàng)整治和氣瓶專項(xiàng)治理活動(dòng)。檢查發(fā)現(xiàn),我市并未出現(xiàn)問題乳制品,但我局仍加強(qiáng)對全市各乳制品經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,確保我市乳制品質(zhì)量平安。同時(shí)針對氣瓶充裝和檢驗(yàn)單位開展專項(xiàng)治理活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)氣瓶行業(yè)的充裝、檢驗(yàn)行為,依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規(guī)行為,并使氣瓶定期檢驗(yàn)率保持在100%,杜絕超期氣瓶、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場,保障了廣闊市民的生命財(cái)產(chǎn)平安。(七)加強(qiáng)了xx市全市節(jié)假日設(shè)備平安監(jiān)督檢查。兩節(jié)期間均安排了專人值班,確保第一時(shí)間防止不必要的損失和第一時(shí)間提供幫助。(八)不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)"質(zhì)量月"期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,爭取使活動(dòng)效果到達(dá)最大化。充分發(fā)揮了xx市市區(qū)范圍較小,新聞消息傳播快的特點(diǎn),積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、最大限度地普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)主體意識(shí)和廣闊城鄉(xiāng)居民的質(zhì)量維權(quán)意識(shí)。努力在全社會(huì)形成關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氣氛。二、存在問題雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)"質(zhì)量月"期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,爭取使活動(dòng)效果到達(dá)最大化,但是,本次活動(dòng)中還是存在一些問題,比方開展活動(dòng)的深度不夠,與其他職能部門的聯(lián)動(dòng)不夠等,我局將在今后工作中著力于改良這些缺乏之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階。根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)》的要求,結(jié)合本工程具體情況,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,工程部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,工程部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下。為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),20xx年x月x日在工程部會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。工程經(jīng)理在會(huì)上要求工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)開展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展,工程部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、平安員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氣氛,完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料工程部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量方案》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)立良好的工程質(zhì)量打好了根底。工程部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,工程部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由工程部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及缺乏之處,并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決。9月x日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過工程部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和工程部的管理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。在當(dāng)今世界,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)日益增長的條件下,質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門話題,質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量興市質(zhì)量興國,提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號(hào)的提出與傳播更加引起人們對質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí),長城化學(xué)工業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開展起來,并取得了一定的顯著成績?,F(xiàn)將20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)作一總結(jié).目前,中國已參加世界貿(mào)易組織,全球經(jīng)濟(jì)一體化,國內(nèi)市場國際化日趨明顯,市場競爭越來越劇烈,而競爭的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量,要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來,聚集到提高和改良質(zhì)量的目標(biāo)上去。而在所有資源中人是最重要,最活潑,最起作用的因素,廣泛地開展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開發(fā)的有效手段,是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改良的有效方法,是依靠廣闊職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施,也是提高企業(yè)競爭力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求,公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書,它成為企業(yè)廣闊職工QC小組成員和班組長及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識(shí)的根本教材,特別是在培訓(xùn)QC小組骨干,考評(píng)質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性,也在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。20xx年公司共登記了20個(gè)QC小組,通過一年的努力,經(jīng)過篩選有6個(gè)QC課題在會(huì)上發(fā)表,會(huì)上公司總經(jīng)理任光明對QC活動(dòng)的開展以及取得的成果給予了充分的肯定,他說兩年來,公司一直積極開展QC活動(dòng),對企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理根底工作均起到了積極的推動(dòng)作用,我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開展下去。同時(shí),他建議:1.QC活動(dòng)作為一種方法,不僅要在生產(chǎn)工作上運(yùn)用,同時(shí)要在管理工作方面積極運(yùn)用,特別是要有效的運(yùn)用于改善公司效勞質(zhì)量等方面。2.為了切實(shí)有效的開展QC工作,以后,各QC活動(dòng)小組要自覺按照質(zhì)量管理活動(dòng)開展得工作順序來進(jìn)行,先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題,然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的PDCA循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開展,從而把公司開展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議,廣闊職工處處留心身邊事,每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室,辦公室人員針對每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀,仔仔細(xì)細(xì)的揣摩,深思熟慮的決定采納與否。對于好的合理化建議給予張榜公布,并進(jìn)行及時(shí)的整改,同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元,當(dāng)月兌現(xiàn)。隨著公司技改工程的投用,公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬噸的生產(chǎn)能力,為取得了了滿足用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè):生料漿配料攻關(guān)小組;脫硅工藝攻關(guān)小組;產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組;解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù),建立公司質(zhì)量臺(tái)帳,定期召開質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議,公司規(guī)定每周五下午16:00召開一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì),分析影響質(zhì)量的因素,找出原因制定相應(yīng)的切實(shí)可行的實(shí)施對策,根據(jù)實(shí)施對策由調(diào)度室組織落實(shí)到相應(yīng)的車間及相關(guān)單位進(jìn)行整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì)議室召開了一次四車間跑紅料質(zhì)量事故案例分析,會(huì)議由副總工程師李明菁主持,攻關(guān)小組成員對各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行匯報(bào),根據(jù)質(zhì)量情況,認(rèn)真細(xì)致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因,制定相應(yīng)的對策,針對四車間跑紅料質(zhì)量事故分析,在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問題,給予及時(shí)制止,質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果。當(dāng)前,各車間已將攻關(guān)工程層層落實(shí)到小組,個(gè)人,各個(gè)QC小組的工作正在蓬勃開展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平,推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開展,長城化學(xué)工業(yè)舉辦了QC知識(shí)培訓(xùn)班。公司生產(chǎn)部,銷售部,技術(shù)部等11個(gè)部門的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來,公司對開展QC活動(dòng)非常重視,明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開展。為了搞好這次培訓(xùn),公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備,進(jìn)行備課,結(jié)合實(shí)際編制了教材,又制作成圖文并茂的幻燈片,小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受。通過授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題,活動(dòng)程序,目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容,使大家進(jìn)一步增長了知識(shí),掌握了方法,為更廣泛開展QC活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)根底。同時(shí)公司的QC小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題,積極開展活動(dòng)在質(zhì)量控制,改善生產(chǎn)流程,降低本錢方面上取得了卓有成效的成績。以公司技術(shù)部的QC成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣,激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)QC成果的強(qiáng)烈愿望。通過QC活動(dòng)有聲有色的開展起來,雖然各車間或部門在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用,但是四車間平盤壓濾機(jī)崗位質(zhì)量管理效果大幅度提高,他們開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)那么是在平凡的崗位上進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。他們自找問題,與同事們一起進(jìn)行研究分析,解決問題,因而改良工作及周圍環(huán)境從中獲得成功的樂趣,體會(huì)到自身價(jià)值和工作意義,體驗(yàn)到生活的充實(shí)與滿足,人們有了這樣的感受,便產(chǎn)生更高的工作熱情,激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性,自身的潛能才會(huì)得到更大限度的發(fā)揮。崗位操作人員不但在改良周圍環(huán)境方面做得好,更讓人欣慰的是質(zhì)量管理方面上更上一層樓。因此本月質(zhì)量活動(dòng)申報(bào)質(zhì)量管理先進(jìn)集體大家一致同意推薦四車間的平盤壓濾機(jī)崗位為先進(jìn)集體崗位。公司QC主管部門負(fù)責(zé)人李總和張助理善于在質(zhì)量管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng),熱心于不斷改良質(zhì)量的積極分子,有意識(shí)地對他們進(jìn)行培養(yǎng)教育,使他們比別人先學(xué)一步,多學(xué)一些,既掌握質(zhì)量管理理論,又會(huì)靈活運(yùn)用QC小組活動(dòng)的有關(guān)知識(shí)和方法,還知道應(yīng)如何組織QC小組活動(dòng)培養(yǎng)出一大批這樣QC小組人才。但公司申報(bào)質(zhì)量活動(dòng)積極分子名額有限,公司分配名額為7名,報(bào)七個(gè)單位,主要報(bào)具體質(zhì)量管理工作人員,一個(gè)單位一個(gè),分別為技術(shù)部、生產(chǎn)部、銷售部、化驗(yàn)室,一車間、三車間和四車間。九月份長城化工各單位中層管理人員及質(zhì)量管理人員10名同志,參加了公司實(shí)業(yè)管理部主辦,工學(xué)院承辦的二期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座,內(nèi)容為“質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌”。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是21世紀(jì)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。質(zhì)量是企業(yè)生存的“根”開展的“腳”,沒有質(zhì)量,企業(yè)很快就會(huì)被市場淘汰,質(zhì)量將構(gòu)成企業(yè)競爭力的“基石”,并是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的根本保障。通過此次培訓(xùn),使大家甚為理解。只有質(zhì)量才能贏得市場。只有誠信才能鑄就品牌。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品,它還指體系或過程。我們?nèi)祟惖纳?、工作任何時(shí)候都與產(chǎn)品、體系或過程有關(guān),質(zhì)量與我們形影不離普遍存在,且起主導(dǎo)性。沒有質(zhì)量也就沒有人類生活的安定、工作的成效。質(zhì)量的核心問題是滿足要求,要求是動(dòng)態(tài)的、開展的、相對的,它依不同的地域、時(shí)間、使用對象、社會(huì)環(huán)境變化而變化,正因?yàn)橐筮@種特點(diǎn),組織提供的.產(chǎn)品不能一成不變,而應(yīng)針對目標(biāo)、顧客、市場的要求變化持續(xù)改良,推出新的產(chǎn)品或效勞。9月12日,長城化工將20xx年QC小組成果成績?nèi)〉妹黠@突出的報(bào)于實(shí)業(yè)管理部,主要有以下幾個(gè)單位:一車間:提高生料漿堿比合格率二車間:提高末次赤泥AO凈溶的合格率四車間:提高產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)的合格率提高平盤過濾機(jī)附堿的合格率。一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,靠的是什么呢?靠的是—優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何償不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存,任何企業(yè),假設(shè)想在星羅棋布的同行中立足,假設(shè)不講求質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果將不堪設(shè)想,為此,長城化學(xué)工業(yè)為迎接今年9月份的“長城鋁”質(zhì)量演講活動(dòng)作了以下安排,號(hào)召各車間各部門各科室全體總發(fā)動(dòng)參加本月演講活動(dòng),報(bào)名人數(shù)到達(dá)50人以上,經(jīng)過第一輪預(yù)賽選定15人,第二輪的決賽選定3人,又經(jīng)過第三輪的總決賽,一名出類拔萃的演講人才終于在銷售部誕生了。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中”。千里之堤,潰于蟻穴,試想如果廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格,那么就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。投入到市場中,損害了消費(fèi)者的利益,那么企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈,產(chǎn)品滯銷在所難免。日月經(jīng)天,江河行地,企業(yè)假設(shè)想在競爭中生命不息,開展不殆,那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大開展。20xx年—20xx年長城化學(xué)工業(yè)組織并登記了二十幾個(gè)QC小組,每個(gè)小組成員均為3—5人,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,熱情支持,積極引導(dǎo)還把它作為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素來抓,在本企業(yè)中設(shè)有專職或兼職的負(fù)責(zé)管理QC小組活動(dòng)的組長及組員,在有關(guān)質(zhì)量工作的會(huì)議上積極宣傳QC小組活動(dòng)的意義,參加的QC小組活動(dòng)成果會(huì),親自為優(yōu)秀QC小組頒獎(jiǎng),鼓勵(lì)開展QC小組活動(dòng),爭取QC小組人員和課題到明年再翻一翻,在企業(yè)內(nèi)部形成推動(dòng)開展QC小組活動(dòng)的氣氛。今年9月份組織公司中層管理人員及質(zhì)量管理人員參加了公司實(shí)業(yè)部主辦的一期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座,參加培訓(xùn)完畢,又積極參加質(zhì)量培訓(xùn)有獎(jiǎng)答題試卷。九月中旬,公司組織一次質(zhì)量圖片展以黑板報(bào)形式進(jìn)行一條街展覽,選出本公司最具有特色,最代表本月質(zhì)量的活動(dòng)目的,關(guān)于質(zhì)量方面的圖片及材料,組織職工參觀,進(jìn)一步增強(qiáng)所屬單位和職工的質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品和效勞的滿意度。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、效勞質(zhì)量如何,那么關(guān)系到企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的地位,甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰,為此,人人牢固樹立質(zhì)量意識(shí),通過QC小組活動(dòng)的開展,不斷改良產(chǎn)品質(zhì)量,工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量,從自己和自己身邊做起,不斷提高生產(chǎn),效勞效率,節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗,提高物質(zhì)資源的利用率,提高效益,向管理要效益,效益不僅是企業(yè)的追求,同樣也是職工的追求。有效益、企業(yè)才能生存,有效益、職工才有收入,企業(yè)和個(gè)人都在追求效益,都想使效益最大化。為此,QC小組活動(dòng)必須提高質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,開展扎實(shí)活動(dòng),取得實(shí)效。綜上所述,以上八點(diǎn)為本月長城化學(xué)工業(yè)開展“質(zhì)量月活動(dòng)”內(nèi)容的總結(jié)。質(zhì)量是企業(yè)的根本,只有各部門一齊將質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)長久開展下去,我們的產(chǎn)品才能在用戶的使用過程中得到好評(píng),才能有品牌效應(yīng)。因此車間為深入落實(shí)20xx年全國質(zhì)量月關(guān)于“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)完美生活”的活動(dòng)主題,對質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面的精心籌劃和布置。為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),車間開展形式各樣、資料豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳板報(bào)進(jìn)行質(zhì)量月活動(dòng)主題及活動(dòng)資料的宣貫,普及質(zhì)量知識(shí)以提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),還利用班前會(huì)的時(shí)間加大宣傳力度,營造“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的氣氛。經(jīng)過前期一系列的宣傳,使員工融入了質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)中,對此車間組織以班組為單位,對前期不良質(zhì)量行為進(jìn)行檢查和整改,為后期產(chǎn)品質(zhì)量帶給了有效的保證。本次質(zhì)量月活動(dòng),車間圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)完美生活”的活動(dòng)主題,認(rèn)真做好質(zhì)量月的各項(xiàng)任務(wù),對質(zhì)量意識(shí)起到了有效地推動(dòng)作用,使質(zhì)量觀念深入人心,促進(jìn)了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,也促進(jìn)了車間的質(zhì)量管理水平的提高。結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量平安例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)到達(dá)預(yù)期的效果。10月8日在質(zhì)量平安例會(huì)上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監(jiān)理企業(yè)催促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量根本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量平安知識(shí)等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)》的精神,20xx年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一工程到目前為止,已得到根本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意

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