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集團(tuán)財務(wù)管理判斷題[復(fù)制](三)判斷題1.我國企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生、發(fā)展與我國市場化改革進(jìn)程的不斷深化有關(guān)。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤2.以目前對企業(yè)集團(tuán)的認(rèn)識,產(chǎn)權(quán)應(yīng)成為維系企業(yè)集團(tuán)的紐帶。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤3.1990年以后,行政的“聯(lián)合”方式成為企業(yè)集團(tuán)組建與運行的主要方式。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)4.在企業(yè)集團(tuán)中,母公司作為企業(yè)集團(tuán)的核心,具有資本、資產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人才、市場網(wǎng)絡(luò)、品牌等各方面的優(yōu)勢。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤5.母公司可以通過行政手段將企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)納入集團(tuán)整體運作、管控范圍之內(nèi)從而形成業(yè)務(wù)多元、控股多層次、管理關(guān)系復(fù)雜、規(guī)模擴(kuò)大的法人聯(lián)合體。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)6.企業(yè)通過資本市場融資功能及企業(yè)間并購重組等方式做大企業(yè)屬于內(nèi)源性發(fā)展。F[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)7.西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗表明,單一企業(yè)組織向企業(yè)集團(tuán)化演進(jìn),既是內(nèi)源性發(fā)展的產(chǎn)物,也是并購性增長的結(jié)果。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤8.“先有子公司,后有母公司”是我國國有企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的主要特征。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤9.交易成本理論認(rèn)為,“市場”與“企業(yè)”是相同并可相互替代或互補(bǔ)的機(jī)制。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)10.企業(yè)集團(tuán)作為一個企業(yè)族群,產(chǎn)權(quán)是維系其生成與發(fā)展的紐帶。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤11.企業(yè)集團(tuán)的混合組織形式是U型、H型和N型三種基本形式的混合狀態(tài)。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤12.人力資源管理功能是企業(yè)集團(tuán)管理的核心。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)13.一般認(rèn)為,集團(tuán)財務(wù)組織體系包括兩個層面,即縱向組織體系和橫向組織體系。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤14.企業(yè)集團(tuán)事業(yè)部本身并不具備法人資格。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤15.企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理責(zé)任體系是企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理運行的組織保障。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)16.大多數(shù)情況下,企業(yè)集團(tuán)縱向財務(wù)組織由“總部財務(wù)組織一子公司(或事業(yè)部)財務(wù)組織一孫公司(或工廠)財務(wù)組織”等層級構(gòu)成。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤17.一般認(rèn)為,企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制按其集權(quán)的程度可分為集權(quán)式財務(wù)管理體制、分權(quán)式財務(wù)管理體制和混合式財務(wù)管理體制。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤18.企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理要在集團(tuán)治理框架下,從股東、董事會及經(jīng)營者三方面明確其各自的財務(wù)管理職責(zé),從而為集團(tuán)財務(wù)管理活動的正常開展提供基礎(chǔ)性的活動規(guī)則。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤19.在集團(tuán)治理框架中,董事會是最高權(quán)力機(jī)關(guān)。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)20.集團(tuán)內(nèi)部縱向財務(wù)組織體系是為落實集團(tuán)內(nèi)部各級組織的財務(wù)管理責(zé)任,而對集團(tuán)各級財務(wù)組織或機(jī)構(gòu)的一種細(xì)劃與設(shè)計。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)21.企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略是指在分析企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境因素的基礎(chǔ)上,設(shè)定企業(yè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)并規(guī)劃其實現(xiàn)路徑。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤22.企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)的根本。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤23.在企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略選擇與評價中,專業(yè)化與元化的選擇可以確定或判斷新行業(yè)的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)24.企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理以企業(yè)集團(tuán)全局為管理對象,追求集團(tuán)整體效益。這符合企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理的高層導(dǎo)向的特點。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)25.在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理中,財務(wù)理念并不是一種具體的管理方法,而是一種觀念,它影響人們的管理行動。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤26.企業(yè)集團(tuán)總部財務(wù)戰(zhàn)略是指在集團(tuán)戰(zhàn)略與財務(wù)理念指導(dǎo)下,對企業(yè)集團(tuán)整體發(fā)展所涉及的重大財務(wù)決策和管理政策等所進(jìn)行的規(guī)劃與戰(zhàn)略部署。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤27.企業(yè)集團(tuán)財務(wù)能力越強(qiáng),財務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)向就可能越激進(jìn);財務(wù)能力越弱,財務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)向就可能越穩(wěn)健保守。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤28.融資方式大體分為“股權(quán)融資”和“內(nèi)源融資”兩類。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)29.財務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略之間存在“天然”互補(bǔ)性,經(jīng)營上的高風(fēng)險性也要求財務(wù)上的高杠桿化。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)30.可持續(xù)增長率表明,任何企業(yè)的發(fā)展速度都不能任意而定。集團(tuán)發(fā)展速度受制于現(xiàn)有資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)能力。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤31.通常意義上,投資方向涉及兩方面問題:一是業(yè)務(wù)方向,二是地域方向。但從集團(tuán)戰(zhàn)略角度來看,投資方向主要針對地域方向選擇而言。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)32.專業(yè)化投資戰(zhàn)略有利于在某一專業(yè)領(lǐng)域做精做細(xì),有利于在自己擅長的領(lǐng)域創(chuàng)新。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤33.任何一個企業(yè)集團(tuán)的投資戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)方向選擇,都是企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤34.新設(shè)投資在總體上屬于資本支出的范圍。資本支出是指影響公司未來發(fā)展方向或?qū)緲I(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響的長期業(yè)務(wù)投資。它不包括短期投資和債權(quán)投資,也不包括股權(quán)投資。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤35.企業(yè)集團(tuán)投資方式中的新設(shè)投資方式,具有可控性強(qiáng)、形成生產(chǎn)能力并進(jìn)入市場較快等優(yōu)點。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤36.企業(yè)集團(tuán)投資方式中的并購?fù)顿Y方式,具有進(jìn)入目標(biāo)市場較快等優(yōu)點。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤37.無論是新設(shè)還是并購,都是企業(yè)集團(tuán)成長的基本模式。任何一個企業(yè)集團(tuán)都不是按照某一既定模式發(fā)展起來的,它總是需要根據(jù)業(yè)集團(tuán)的具體情況,交替使用各種成長模式來發(fā)展壯大自己。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)38.企業(yè)集團(tuán)投資管理體制的核心是合理分配投資決策權(quán)。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤39.從企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理角度分析,任何企業(yè)集團(tuán)的投資決策權(quán)都集中于集團(tuán)總部。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)40.項目初步可行性評價是投資前一系列研究的最初階段。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)41.融資是企業(yè)財務(wù)管理的本意,企業(yè)財務(wù)或財務(wù)管理的原始功能就是融資。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤42.從財務(wù)管理角度來看,融資活動從來都不是一種獨立于投資活動之外的財務(wù)活動。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤43.企業(yè)集團(tuán)外部融資需要量等同于集團(tuán)下屬各單一企業(yè)外部融資需要量的簡單加總。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)44.不論是直接融資還是間接融資,其目的都是實現(xiàn)資本在社會上的合理流動和配置。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤45.企業(yè)集團(tuán)融資決策的核心問題是融資決策權(quán)配置。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤46.在M型企業(yè)里面,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金并不直接流向具體的經(jīng)營業(yè)務(wù)單元,而是在總部通過內(nèi)部競爭重新配置,現(xiàn)金往往流向投資效率較高的業(yè)務(wù)單元。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤47.資源配置機(jī)制有兩種,一是市場配置機(jī)制,二是行政配置機(jī)制。在內(nèi)部資本市場中只有行政配置機(jī)制發(fā)揮作用。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)48.內(nèi)、外部資本市場之間的對接與互補(bǔ)交易,不屬于內(nèi)部資本市場交易。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)49.內(nèi)部資本市場規(guī)模的擴(kuò)大和效率的提高,不僅不會降低集團(tuán)對外部資本市場的融資需求,反而比單一企業(yè)更容易從外部資本市場獲得更大量的資本。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤50.企業(yè)集團(tuán)成立的財務(wù)公司,既可以為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)服務(wù),也可以向社會提供金融服務(wù)。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)51.預(yù)算應(yīng)由財務(wù)人員編制,全面預(yù)算管理應(yīng)被視為財務(wù)預(yù)算管理。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)52.與單一企業(yè)組織相比,集團(tuán)預(yù)算管理的構(gòu)成更復(fù)雜,戰(zhàn)略導(dǎo)向與總部主導(dǎo)更為明顯。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤53.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算不包括集團(tuán)下屬成員單位預(yù)算。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)54.集團(tuán)總預(yù)算具有事先規(guī)劃和事后匯總雙重作用。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤55.集團(tuán)預(yù)算管理的起點是預(yù)算編制。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤56.以規(guī)模、增長為導(dǎo)向的企業(yè)集團(tuán),在預(yù)算指標(biāo)選取上不同于以利潤目標(biāo)為導(dǎo)向的企業(yè)集團(tuán):前者力主“做強(qiáng)”,而后者力主“做大”。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)57.集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”路徑時,會直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇?!白龃蟆睂?dǎo)向下,預(yù)算指標(biāo)會側(cè)重利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、息稅前利潤及其增長率等指標(biāo)。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)58.用標(biāo)桿法確定集團(tuán)下屬成員單位預(yù)算指標(biāo)的目標(biāo)值時,預(yù)算年度目標(biāo)值應(yīng)以上一年度預(yù)算目標(biāo)實際完成值為基礎(chǔ)。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)59.持續(xù)改善法所確定的預(yù)算目標(biāo)是過去式的,在考慮環(huán)境變化和管理要求等多種因素的條件下,具有可實現(xiàn)性和挑戰(zhàn)性。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤60.以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價格的最大優(yōu)點是公平和公正,因此,以此為基礎(chǔ)來進(jìn)行預(yù)算管理,能使得相關(guān)子公司間的利益得以協(xié)調(diào)。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)61.營業(yè)利潤反映了企業(yè)在一定時期間的經(jīng)營性收益,它是企業(yè)利潤的根本來源。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤62.企業(yè)總資產(chǎn)由流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩大部分構(gòu)成。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)63.資產(chǎn)是公司作為一個獨立法人所擁有、控制的完整資產(chǎn),具有不可分割性。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤64.負(fù)債是企業(yè)將要履行的責(zé)任與權(quán)利。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)65.投入資本總額是指某一時點對企業(yè)資產(chǎn)具有利益索取權(quán)的各類投資者(如債權(quán)人和股東)為企業(yè)所提供的資本總額。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤66.資本結(jié)構(gòu)是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額之間的比例關(guān)系,它大體反映了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤67.財務(wù)狀況是對企業(yè)某一時點的資產(chǎn)運營、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)等的統(tǒng)稱。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤68.財務(wù)報表分析是單純的財務(wù)數(shù)據(jù)分析,它不應(yīng)被當(dāng)做一種“數(shù)字游戲”。()[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)69.企業(yè)集團(tuán)作為多級法人聯(lián)合體,有著單一企業(yè)財務(wù)管理分析的共性,也有其特殊性。企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理分析至少包括企業(yè)集團(tuán)整體分析和分部分析兩大類。[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤70.企業(yè)集團(tuán)的整體財務(wù)管理分析應(yīng)以母公司報表為基礎(chǔ)。[單選題]*T正確F錯誤(正確答案)71.經(jīng)濟(jì)增加值的核心理念是資本獲得的收益至少要能補(bǔ)償投資者承擔(dān)的風(fēng)險。()[單選題]*T正確(正確答案)F錯誤72.貢獻(xiàn)毛益是銷售成本減去

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