乙烯基地板施工施工安排

3.1項(xiàng)目管理組織 23.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 53.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 53.4施工流水段的劃分 63.4.1施工段劃分 63.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 83.1項(xiàng)目管理組織項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖表3.1-1項(xiàng)目總包管理人員及職責(zé)權(quán)限序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理金文會(huì)總體規(guī)劃、全面管控2項(xiàng)目總工王晶施工質(zhì)量與技術(shù)管理3商務(wù)經(jīng)理龔文乾施工預(yù)算與成本控制4質(zhì)量總監(jiān)崔國(guó)強(qiáng)施工質(zhì)量管理5安全總監(jiān)司崇魯負(fù)責(zé)施工安檢與管理6技術(shù)工程師馬建銳、包志強(qiáng)協(xié)助總工進(jìn)行技術(shù)管理7土建工程師唐斌、楊甸舉、梁笑乾、李朝帥、丁曉文施工管理與質(zhì)量控制8質(zhì)量工程師郭茹兵協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行施工質(zhì)量管理9測(cè)量工程師馬建銳施工測(cè)量與復(fù)核10安全工程師薛楠楠、陳允超、陳奕陶協(xié)助安全總監(jiān)進(jìn)行施工安檢與管理11預(yù)算工程師古亮、譚鑫協(xié)助商務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行商務(wù)及預(yù)算管理12實(shí)驗(yàn)工程師張延欽負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作13資料工程師翟晶晶文件資料的管理與控制表3.1-2項(xiàng)目裝飾部管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理張樹龍總體規(guī)劃、全面管控2技術(shù)負(fù)責(zé)人任光輝施工質(zhì)量與技術(shù)管理，方案編制和交底3生產(chǎn)經(jīng)理劉國(guó)毅負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的組織、落實(shí)4施工員蔡博、張忠兵技術(shù)復(fù)核、過程監(jiān)控、樣板先行5質(zhì)檢員英星星負(fù)責(zé)質(zhì)量巡查、組織檢驗(yàn)批驗(yàn)收6材料員司馬凡負(fù)責(zé)材料廠商的選擇、材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)材料保管等。7屬地設(shè)計(jì)師王振Mai;Maha;Menna;Nadin配合材料報(bào)審，材料加工下單8清關(guān)負(fù)責(zé)人衣宏亮負(fù)責(zé)清關(guān)3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)表3.2-1項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值總工期2021.05.30-2022.06.30施工工期2022.04.20-2022.05.10質(zhì)量目標(biāo)一次驗(yàn)收合格，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)安全文明目標(biāo)輕傷率控制在1.5‰以下，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，杜絕發(fā)生火災(zāi)、3人以上（含3人）群體食物中毒、機(jī)械和環(huán)境污染事故環(huán)保施工、CI目標(biāo)確保安全文明工地，達(dá)到CBD項(xiàng)目安全示范工地標(biāo)準(zhǔn)。3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人埃及新行政首都CBD項(xiàng)目P1標(biāo)段內(nèi)裝項(xiàng)目北京佳藝興達(dá)建筑裝飾工程有限公司/2022.04.2021天包清工招標(biāo)季建興/劉國(guó)毅天津順寧建筑勞務(wù)有限公司/2022.04.2021天包清工招標(biāo)王海寧/劉國(guó)毅表3.3-2乙烯基地板供應(yīng)安排一覽表序號(hào)物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1C01乙烯基地板八局裝飾Forbo瑞士2022.04.15司馬凡2C04乙烯基地板八局裝飾Forbo瑞士2022.04.15司馬凡表3.3-3主要施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1激光水平測(cè)定儀/自行購(gòu)買2022.03.102022.06.30司馬凡2打磨機(jī)/自行購(gòu)買2022.03.102022.06.30司馬凡3吸塵機(jī)/自行購(gòu)買2022.03.102022.06.30司馬凡4手提移動(dòng)三級(jí)箱/自行購(gòu)買2022.03.102022.06.30司馬凡5墩布/自行購(gòu)買2022.03.102022.06.30司馬凡6刷子/自行購(gòu)買2022.03.102022.06.30司馬凡7滾筒/自行購(gòu)買2022.03.102022.06.30司馬凡8卷尺/自行購(gòu)買2022.03.102022.06.30司馬凡9水平尺/自行購(gòu)買2022.03.102022.06.30司馬凡3.4施工流水段的劃分本工程工期緊，區(qū)域大，且專業(yè)工種多，目前現(xiàn)場(chǎng)幕墻、通風(fēng)空調(diào)、水電安裝等均為正在施工中，給我們后期工期帶來嚴(yán)重的壓力。為盡量減少工種間交叉施工，便于管理，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行施工段劃分，按目前施工區(qū)域段將樓層劃分為“地下室、附樓”、標(biāo)準(zhǔn)層“三個(gè)施工區(qū)。圖3.4-1C01分區(qū)圖C04分區(qū)圖3.4.1施工段劃分表3.4-1施工段劃分序號(hào)施工段C01具體樓層C04具體樓層重點(diǎn)施工區(qū)域1地下室B1-B2B1-B2機(jī)房?jī)?nèi)、BOH區(qū)域等2附樓GF-7FGF-3F機(jī)房?jī)?nèi)、BOH區(qū)域等3標(biāo)準(zhǔn)層7F-34F4F-33F機(jī)房?jī)?nèi)、BOH區(qū)域等圖3.4-1C01施工段分區(qū)圖C04施工段分區(qū)圖圖3.4-5C01施工順序圖圖3.4-6C04施工順序圖

3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表3.5-1工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目地面墊層進(jìn)展緩慢，可實(shí)測(cè)實(shí)量部位過少，導(dǎo)致施工滯后；根據(jù)深化圖紙確認(rèn)乙烯基地板施工區(qū)域，嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)按圖施工控制誤差；及時(shí)跟進(jìn)地面墊層進(jìn)度進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，分批次進(jìn)行施工。任光輝2乙烯基地板施工1、本分項(xiàng)材料采用瑞士乙烯基地板，根據(jù)設(shè)計(jì)要求平整度要求比較高，施工質(zhì)量難以把控，平整度、起沙，造成施工難度大等問題。嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范及施工要求，一次成活；嚴(yán)格控制平整度，起沙、空鼓，脫落施工質(zhì)量問題；施工前乙烯基地板，調(diào)整好色號(hào)、分區(qū)域施工，盡量顏色無色差內(nèi)施工時(shí)采用相同的施工工藝；任光輝3交叉施工由于安裝單位施工滯后及地面剔槽嚴(yán)重，導(dǎo)致乙烯基地板空鼓、不平整等問題；確保工作面移交質(zhì)