版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2024八月份個(gè)人工作計(jì)劃模板行政事務(wù)部在上級(jí)部門(mén)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。以本部門(mén)工作計(jì)劃和公司目標(biāo)為前提,有計(jì)劃性、針對(duì)性的將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,根據(jù)____月份工作情況與存在不足,結(jié)合目前行政管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容,本人將計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展____月份的工作:一、企業(yè)文化的塑造與宣貫1、對(duì)所有新進(jìn)員工,不僅做好行政培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對(duì)各部門(mén)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行。3、建立內(nèi)部溝通機(jī)制,促進(jìn)公司部門(mén)之間、上下級(jí)之間、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低等不良傾向。二、行政管理日常工作1、協(xié)助上級(jí)做好了各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。2、會(huì)議安排:根據(jù)會(huì)議議程做好會(huì)前通知、安排等工作。3、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作,聯(lián)合財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。4、辦公區(qū)按值班表進(jìn)行輪流值班,并要求值班人員在值班時(shí)認(rèn)真貫策執(zhí)行值班職責(zé)。5、檢查與跟蹤部門(mén)員工工作進(jìn)度和其他部門(mén)員工工作進(jìn)度,提高各級(jí)人員的工作效率。6、負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)接待和一些突發(fā)事件的處理。7、完成上級(jí)交辦的文書(shū)文案工作。繼續(xù)跟蹤遺留問(wèn)題動(dòng)態(tài),形成書(shū)面說(shuō)明。8、協(xié)助人事做好招聘工作,及時(shí)對(duì)人才網(wǎng)上的人力資源信息進(jìn)行查看。通知應(yīng)聘人員前來(lái)應(yīng)聘。9、本月內(nèi)我部門(mén)要重點(diǎn)完成部門(mén)及員工說(shuō)明書(shū)落實(shí)情況,并組織部門(mén)按部門(mén)計(jì)劃參加培訓(xùn)三、文件檔案管理1、規(guī)范了全公司的資質(zhì)文件、合同文件等文件編號(hào)管理,做到有據(jù)可查。2、負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、張貼和管理工作。四、上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)上級(jí)交辦事情執(zhí)行____小時(shí)復(fù)命制度,及時(shí)溝通、匯報(bào)。對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能解決的,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)新的情況,尋求其他的解決辦法。以上是我____月份工作計(jì)劃,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評(píng)和指正。2024八月份個(gè)人工作計(jì)劃模板(二)今年____月份又在整理和記錄工作總結(jié)的過(guò)程中結(jié)束了,為了____月份能夠有一個(gè)優(yōu)于____月份的工作成績(jī),本人現(xiàn)針對(duì)____月份的工作總結(jié)做一份對(duì)____月份的工作計(jì)劃,以保證自己____月份的工作能夠有所收獲。一、____月份工作目標(biāo)雖說(shuō)____月份的工作目標(biāo)和____月份的工作目標(biāo)沒(méi)什么兩樣,依舊還是要將業(yè)績(jī)提升到可觀的位置,但有了____月份的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)之后,本人相信_(tái)___月份的工作目標(biāo)能夠有望超越式地提升。____月份的工作,如果按照本人嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),應(yīng)該算是沒(méi)有達(dá)標(biāo)的,但鑒于____月份有許多不可抗拒的因素影響著工作,本人還是將重點(diǎn)放在如何保證____月份能夠達(dá)到計(jì)劃的工作目標(biāo)!二、____月份工作態(tài)度____月份是炎熱的,____月份也不是涼快到哪去,甚至也許會(huì)更熱。作為一名公司員工,天氣炎熱不應(yīng)該是工作效率不高的原因或者說(shuō)借口,____月份工作態(tài)度一般就算了,____月份如果還是一出門(mén)跑業(yè)務(wù)就喊著熱,那盡早卷鋪蓋走人比較好。本人計(jì)劃在____月份的時(shí)候,除了工作目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)外,工作的態(tài)度也要保證良好。不能出現(xiàn)因?yàn)樘鞖庋谉峋涂s在公司不出去跑業(yè)務(wù)的情況,做好項(xiàng)目,首先就是要挖掘出好的項(xiàng)目,其次就是要走出公司將這個(gè)業(yè)務(wù)拿下,而不是坐在公司里面等著項(xiàng)目掉到自己的腦袋上!三、____月份具體工作工作計(jì)劃少了具體的工作內(nèi)容,工作計(jì)劃就會(huì)難以真正實(shí)現(xiàn)。本人計(jì)劃在____月份中,將____月未完成的A項(xiàng)目拿下,也將____月份就已經(jīng)跟蹤了解的兩個(gè)項(xiàng)目拼盡全力拿下。這些具體的工作內(nèi)容,其實(shí)在一個(gè)月里面拿下還是挺難的,但不努把力將此突破,日后的工作會(huì)更加難做,會(huì)因?yàn)榻o自己“設(shè)限”而難以再有提升,所以在____月份的工作,本人一定要拼勁全力將這三項(xiàng)工作拿下,為_(kāi)___月份的工作提供一個(gè)好的典范才行。以上三點(diǎn)是本人計(jì)劃在____月份的工作中要努力達(dá)到的三點(diǎn),任何一點(diǎn)缺少了,都會(huì)導(dǎo)致本人的工作不會(huì)有進(jìn)展和突破,所以本人需盡可能的從這三點(diǎn)著手展開(kāi)自己的工作,讓____月份的工作較____月份的工作有所突破和成長(zhǎng)!但愿自己能夠不負(fù)自己的努力,在____月份擁有一份傲人的成績(jī)單!2024八月份個(gè)人工作計(jì)劃模板(三)一、修整幼兒園的環(huán)境七_(dá)___月份是幼兒和老師放暑假的兩個(gè)月,____月份放假,園里只有個(gè)別老師還在,園里整個(gè)環(huán)境也沒(méi)有人料理,早已樹(shù)葉掉落滿(mǎn)地,雜草叢生。____月份就著重的修整園的環(huán)境,通過(guò)剩下的老師把樹(shù)葉打掃干凈,把雜草清除,還幼兒園一片整潔,整個(gè)____月就不斷的修理園環(huán)境,等待____月份開(kāi)學(xué),幼兒進(jìn)園讀書(shū),也就不需要遭受環(huán)境的摧殘,換幼兒一片安逸。二、清查設(shè)備,進(jìn)行維修和更換園里的設(shè)備大多數(shù)都是前幾年購(gòu)買(mǎi)進(jìn)來(lái)的,礙于各種原因,一直不得空去清查設(shè)備,這次在____月,幼兒園就打算整齊后勤人員清查幼兒園內(nèi)所有的設(shè)備,比如桌椅、電線、空調(diào)、電燈等設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)故障和損壞的一律進(jìn)行維修及更換新的設(shè)備,保障幼兒開(kāi)學(xué)進(jìn)入園里因?yàn)樵O(shè)備的損壞和故障出現(xiàn)安全隱患,這是園里不允許出現(xiàn)的情況,我們必須保證幼兒的安全。在____月里,把設(shè)備都布置好,給幼兒一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。三、聯(lián)系家長(zhǎng),了解幼兒學(xué)習(xí)情況要知道經(jīng)歷一個(gè)____月,再有一個(gè)月,又是新的學(xué)期,那為了能夠順利開(kāi)展新學(xué)期的工作,我們?cè)赺___月份就要緊聯(lián)系家長(zhǎng),通過(guò)家長(zhǎng)去了解幼兒的學(xué)習(xí)情況,這樣有助于下學(xué)期做好教學(xué)的準(zhǔn)備,了解各幼兒學(xué)習(xí)的情況,方便進(jìn)行對(duì)幼兒進(jìn)行教學(xué),也比較便于各幼兒教師在下個(gè)學(xué)期里根據(jù)幼兒情況去分析教材,探討如何教學(xué)才能適合幼兒的學(xué)習(xí)。上學(xué)期放假之前,園里各班老師都是給幼兒布置了作業(yè)的,只有先了解他們?cè)谑罴僮鲎鳂I(yè)的情況,才能知道下一步的工作怎么做,才方便安排幼兒的作業(yè)。____月還在暑假期,幼兒園的工作需要這個(gè)時(shí)間去完成,為了能夠把下學(xué)期的工作順利展開(kāi),只有提前一個(gè)月把園里的事情安排好,下學(xué)期開(kāi)學(xué)前才不會(huì)亂,直接就能進(jìn)入主題。幼兒園也是希望通過(guò)____月份的準(zhǔn)備工作,在____月份到來(lái)之前,就能夠安排好所有的事宜,這樣也是為了幼兒著想。2024八月份個(gè)人工作計(jì)劃模板(四)一、指導(dǎo)思想____月份繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐____為指針,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的____,堅(jiān)持以后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效的服務(wù)原則,以后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約為宗旨,堅(jiān)持后勤服務(wù)一切,一切工作后勤在先。強(qiáng)化后勤服務(wù)育人意識(shí),營(yíng)造環(huán)境育人的特點(diǎn),突出后勤精細(xì)化管理,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供良好的后勤保障。二、主要工作1、物資購(gòu)置(1)用量較大的衛(wèi)生工具在開(kāi)學(xué)前實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),本著同樣產(chǎn)品比價(jià)格,同樣價(jià)格比質(zhì)量的原則。(2)對(duì)教學(xué)、辦公用品早預(yù)算,本著節(jié)約的原則在開(kāi)學(xué)前足額購(gòu)進(jìn),確保不無(wú)教學(xué)所需。(3)物資的采購(gòu)繼續(xù)實(shí)行部門(mén)申請(qǐng)、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。(1)對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢修,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。(2)開(kāi)學(xué)前將教育教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及教師,并造冊(cè)登記。(3)教師辦公用品由年級(jí)主任統(tǒng)一領(lǐng)取,班級(jí)用辦公用品由班主任領(lǐng)取,領(lǐng)用時(shí),由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)取。(4)開(kāi)學(xué)前對(duì)凍壞的自來(lái)水設(shè)施檢修,及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢,杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。(5)個(gè)人借用的教學(xué)用具要造冊(cè)登記,使用者要愛(ài)護(hù)校產(chǎn),應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備,采取責(zé)任包干制,損壞或遺失要查清原因,有責(zé)任須照價(jià)賠償,學(xué)期結(jié)束照冊(cè)收回。2、財(cái)務(wù)管理(1)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),節(jié)約開(kāi)支,精打細(xì)算。(2)后勤購(gòu)買(mǎi)的所有物品須開(kāi)具正式發(fā)票,經(jīng)校長(zhǎng)審核同意后方可報(bào)銷(xiāo),并由倉(cāng)庫(kù)管理人員登記造冊(cè),入庫(kù)保管,完善管理機(jī)制。3、飲食管理認(rèn)真____執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,謹(jǐn)防飲水、食物中毒,建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。加大對(duì)食
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年平移大門(mén)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年合金鋼襯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年辦公紙張項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年中心信號(hào)源系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年高效泵送摻合料項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年舟山半鹽干鰈魚(yú)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)腸溶阿斯匹林片數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年旋筒式冷渣機(jī)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年峨嵋鑿項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)工業(yè)穿線數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 婚內(nèi)財(cái)產(chǎn)債務(wù)協(xié)議書(shū)(通用)
- 血液透析流程圖
- DB11∕T 1653-2019 供暖系統(tǒng)能耗指標(biāo)體系
- 齒輪箱振動(dòng)信號(hào)和故障診斷
- 小學(xué)生急救常識(shí)(課件)主題教育班會(huì)
- 信息光學(xué)試卷試題及答案
- 文化差異及跨文化交際試題集
- PC-Ф800×800錘式破碎機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 慢病患者隨訪服務(wù)記錄表
- 雙溪課程評(píng)量表完整優(yōu)秀版
- 最新社工服務(wù)部組織架構(gòu)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論