醫(yī)務人員管理辦法范文20篇

醫(yī)務人員管理辦法范文范文第1篇

為規(guī)范外派工作人員的人事管理，特制定本辦法。

一、外派對象

1、集團總部及各成員單位優(yōu)秀管理干部；

2、具有本科以上學歷的可塑性大學生；

3、業(yè)務骨干、專業(yè)技術(shù)人員及其它各類管理人員。

二、外派任務

1、籌建新單位開業(yè)與經(jīng)營；

2、組建培養(yǎng)一支屬地化優(yōu)秀員工團隊；

3、聚集品牌商品、開發(fā)新項目、倡導星級服務和現(xiàn)代管理理念，實現(xiàn)利潤

最大化；

4、創(chuàng)建具有友誼特色的優(yōu)秀企業(yè)。

三、外派紀律

1、必須貫徹落實集團的經(jīng)營理念，創(chuàng)造性地開展工作；

2、必須把集團利益放在首位，廉潔自律，作風正派，體現(xiàn)出友誼人的奉獻

精神與優(yōu)良品質(zhì)；

3、必須服從領(lǐng)導，執(zhí)行決定，嚴格執(zhí)行集團的各項規(guī)章制度，顯示出友誼

集團的嚴明紀律;

4、必須忠于職守，和諧團結(jié)，展現(xiàn)出友誼集團的團隊精神。

四、外派管理

1、集團派出、輪換的人員，需經(jīng)集團主管副總、總經(jīng)理批準后實施；各經(jīng)

營單位派出、輪換的人員需經(jīng)各單位總經(jīng)理批準，報總部人力資源部備案后實

施。

2、外派人員由派往單位負責管理，安排日常工作及生活，并實施有效地監(jiān)

督檢查。并擁有外派人員提職、降職或處分的建議權(quán)。集團中層以上外派干部

提職、降職或處分由總部政工部負責；其他外派人員的提職、降職或處分由派出

單位負責。

3、外派期間，為企業(yè)做出突出貢獻者，予以晉升；工作失誤，造成不良影

響的，按集團的有關(guān)規(guī)定處理；

五、外派待遇

1、外派人員按所任職務級別由派出單位支付工資，并享受保險及相關(guān)福利。

費用由其派往單位負擔。

2、外派人員醫(yī)療保險規(guī)定：對外派人員因病異地治療采取市內(nèi)統(tǒng)籌。

(1)、異地日常門診治療由個人現(xiàn)金支付(個人基本醫(yī)療費仍按醫(yī)保中心規(guī)

定按月按比例劃入個人ic卡賬戶)。

(2)、異地辦理住院(按出差人員辦理急診入院)：在三個工作日內(nèi)電話通知

醫(yī)保中心備案；出院后一個月內(nèi)由企業(yè)持相關(guān)資料到醫(yī)保中心報銷。

(3)、異地住院起付標準：1500元由個人承擔，住院費(在統(tǒng)籌基金范疇內(nèi)

用藥)由個人承擔：30%,其余由社會統(tǒng)籌基金支付。

3、外派人員生活補助標準：900元/人.月

4、外派人員住房補貼標準:

總助以上：1200元/月

其它人員：800元/月

北京、上海在此基礎(chǔ)上增加500元/月，蘇州在此基礎(chǔ)上增加200元，縣級

地區(qū)下浮200元/月。

六、駐外休假

1、外派人員每年享受20天駐外假。原則上外省3月一次，每次5天;本省

1-2月一次，每次2天。

2、具體休假時間所在單位根據(jù)工作需要由本人申請、經(jīng)單位主管經(jīng)理、總

經(jīng)理批準;經(jīng)營單位總經(jīng)理休假需向總部政工部報批。

七、附則

1、外派人員休假往返交通費按連友字(20xx)第3號關(guān)于《工作人員差旅費

開支標準的暫行規(guī)定》執(zhí)行；

2、外派人員未回本地休假，其家屬可前往探親的，集團可報銷其往返交通

費1人/次；

3、外派人員駐外假，可在回總部辦公(開會)時申請，一并休假。

八、自本辦法發(fā)布之日起，原字(20xx)第3號《關(guān)于外派人員補貼的規(guī)定》

同時廢止。

集團有限公司

220xx年5月17日

醫(yī)務人員管理辦法范文范文第2篇

為克服平均主義，貫徹按勞分配原則，創(chuàng)造一種生動活潑的環(huán)境，使每個

專業(yè)技術(shù)人員能在與本人知識，能力和客觀需要相適應的工作崗位上，充分發(fā)

揮自己的才能;促使專業(yè)技術(shù)人員積極學習理論，鉆研業(yè)務，提高素質(zhì)，激發(fā)專

業(yè)技術(shù)人員的進取精神，逐步建立起一套適應新形勢需要的專業(yè)技術(shù)人員管理

制度，根據(jù)國家有關(guān)政策，結(jié)合我公司的實際情況，特制定本辦法。

一、組織機構(gòu)

公司設職稱領(lǐng)導小組，作為管理專業(yè)技術(shù)人員的領(lǐng)導機構(gòu)，負責在定員、

定編基礎(chǔ)上，確定高、中，初級專業(yè)技術(shù)職務的合理比例；高、中級專業(yè)技術(shù)職

務的推薦；專業(yè)技術(shù)人員的聘用；對專業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的

審查。

分廠設專業(yè)技術(shù)職務考評推薦小組，負責分廠各系列專業(yè)技術(shù)職務向公司

職稱領(lǐng)導小組的推薦工作；制訂分廠專業(yè)技術(shù)人員的設置，評聘方案并提交職稱

領(lǐng)導小組；以及對分廠受聘專業(yè)技術(shù)人員進行年度和任屆期滿的考核工作。

專業(yè)技術(shù)人員的日常管理工作由各級人事部門負責實施。

二、評聘專業(yè)技術(shù)職務的范圍

（一）專業(yè)技術(shù)資格評審或考試適用于公司從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員。

（二）聘任職務限于已取得某一系列專業(yè)技術(shù)資格且在相應或相近的專業(yè)技

術(shù)或管理崗位工作的人員。

三、專業(yè)技術(shù)資格的評聘或考試程序

由專業(yè)技術(shù)人員本人申報，經(jīng)部門領(lǐng)導批準，報相應級別的人事部門核定

其任職條件，確認后，推薦到職稱領(lǐng)導小組審查，最后報地方人事局，參加其

相應系列的評審或考試。

四、評聘專業(yè)技術(shù)職務的任職條件

（一）政治素質(zhì)條件

熱愛祖國，遵守憲法和法律，遵守公司各項規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗，服從公

司工作安排，支持公司各項改革。

（二）學歷條件

"員級"和“助師級”職務：要求中專以上學歷。

“中級”職務：要求大專以上學歷。

“高級”職務：要求大學本科以上學歷。

（三）資歷條件

“員級”職務：中?；虼髮．厴I(yè)見習一年期滿。

“助師級”職務：中專畢業(yè)，擔任''員級”職務四年以上;大專畢業(yè)，見習

一年期滿再工作三年;大學本科畢業(yè)見習一年期滿。

“中級”職務：大專、大學畢業(yè)擔任“助師級”職務四年以上，碩士研究

生畢業(yè)，從事本專業(yè)工作三年。

“副高”職務：大學本科、研究生畢業(yè)，擔任中級職務五年以上。

（四）能力、業(yè)績條件

“員級”職務：初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識，能承擔本專

業(yè)一般的技術(shù)工作。

“助師級”職務：比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識，對

本專業(yè)的一般技術(shù)工作進行總結(jié)分析，在工作中做出一定成績。

“中級”職務：系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識，了解本專業(yè)科

學技術(shù)動態(tài)，結(jié)合實際制定研究技術(shù)計劃，規(guī)劃，能發(fā)現(xiàn)工作中的問題，進行

分析和總結(jié)，在本專業(yè)技術(shù)工作中做出成績，發(fā)表過有一定水平的論文，著作。

“高級”職務：具有較系統(tǒng)和堅實的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識，對本專業(yè)

有較深入的研究、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況，有較豐富的實踐經(jīng)驗，能解決工

作的復雜問題，成績顯著，發(fā)表過有較高水平的論文、著作。

各級職務均應具備指導下級職務工作的能力，負有為公司培養(yǎng)人才的職責,

任期內(nèi)應具體負責指導一名下一級職務人員工作和業(yè)務學習。

五、專業(yè)技術(shù)資格考試規(guī)定

財會、經(jīng)濟、統(tǒng)計、審計專業(yè)的資格取得，需符合國家有關(guān)文件規(guī)定的學

歷、工作年限的要求，方可報名參加國家組織的統(tǒng)一考試。

六、職稱外語要求

根據(jù)國家有關(guān)文件要求，凡要取得高、中級專業(yè)技術(shù)資格，除符合免試條

件的外，必須通過一門外語的考試，因特殊情況采取“先評候補”取得資格者,

在聘期內(nèi)必須通過外語考試，否則不再續(xù)聘。

七、職稱計算機要求

根據(jù)國家有關(guān)文件要求，各級各類專業(yè)技術(shù)人員除符合免試條件的外，必

須參加全國職稱計算機統(tǒng)一考試并成績合格者，方可申報評審相應專業(yè)技術(shù)職

務任職資格或參加全國專業(yè)技術(shù)資格考試。

八、專業(yè)技術(shù)職務評審和考試費用的規(guī)定

各系列專業(yè)技術(shù)資格的取得，其評審、答辯、考試等各項費用由申報者本

人承擔。

九、考核及聘用辦法

公司對專業(yè)技術(shù)人員按照評、聘分開的原則，實行兩年一聘用，一年一次

年度考核，兩年一次任屆期滿考核。

（一）考核原則：強調(diào)政治與業(yè)務全面考核，注重實績，客觀、公正、公開

性原則。

（二）考核范圍：已被聘任，任命的各系列專業(yè)技術(shù)人員

（三）考核目標：專業(yè)技術(shù)人員聘任、任命到相應崗位后的工作優(yōu)劣，貢獻

大小。

（四）考核內(nèi)容：從德、能、績、勤四個方面進行考核，即考核政治思想、

履行崗位職責，完成專業(yè)技術(shù)任務的數(shù)量、質(zhì)量，實績，效益，補充新的專業(yè)

技術(shù)知識，以及工作態(tài)度，敬業(yè)精神。

（五）考核標準：以百分制計算，政治思想好20分;全面履行了崗位職責25

分，完成專業(yè)技術(shù)任務45分，通過各種途徑補充專業(yè)技術(shù)知識10分。

（六）考核程序：自我總結(jié)，被指導人評價，群眾評議，組織評價，考核評

語。

（七）考核結(jié)論：95分以上為優(yōu)秀，80—94為稱職，60—79分為基本稱職,

59分以下為不稱職。

（八）聘期管理：打破聘任終身制，凡考核結(jié)論為不稱職者，將對其實行低

聘或解聘，沒有受聘或受聘后又被解聘者，均不享受相應的職務工資待遇。

九、待遇：聘期內(nèi)按公司規(guī)定執(zhí)行

十、本辦法由公司職稱領(lǐng)導小組負責解釋，經(jīng)公司辦公會議討論通過后實

施，并從發(fā)文之日起執(zhí)行。

醫(yī)務人員管理辦法范文范文第3篇

第一項：工作職責

一、全體銷售人員必須遵循GB/T*******：20xx和GB/T*******：1996質(zhì)

量、環(huán)境管理體系。

二、認真執(zhí)行公司制定的銷售策略，遵守公司的銷售規(guī)定和政策。

三、銷售人員是企業(yè)的形象，在外代表公司。著裝應整潔得體，符合工作

需要。

四、熟知公司產(chǎn)品的品種、性能和施工方法，堅定“真帝”漆就是真的好

漆的信念，能解決一般的產(chǎn)品施工問題。

五、銷售人員對市場要有敏銳的觀察能力和預測能力，準確反饋市場信息

并提出合理化建議。

六、嚴格執(zhí)行銷售部門的考勤制度和例會制度，無故不請假者，按曠工處

理，連續(xù)三次曠工的銷售人員，扣罰一個月保底工資。

七、專賣店和形象店積分卡管理要到位，要求細心打出每一分的合格性和

嚴肅性，管理好每季度的獎金。

八、銷售合同采用公司統(tǒng)一文本，合同必須是法人或其委托代理人簽署方

才有效。銷售人員不得私自與客戶簽訂合同，由此給公司或客戶所造成的損失

全部由銷售人員承擔。

九、協(xié)調(diào)公司與客戶之間出現(xiàn)的問題，一切以公司利益為出發(fā)點，力爭將

損失降到最低。

十、積極響應公司出臺的促銷政策，及時將公司的新政策傳達給客戶，新

政策一律采用書面形式，公司簽章方才有效。由于銷售人員誤傳、錯傳而給公

司造成損失的，由其承擔全部責任。

十一、簽署的銷售合同正本由辦公室存檔。

十二、銷售人員應嚴格按合同相關(guān)條款執(zhí)行，根據(jù)客戶的實際銷售能力確

定鋪貨量，杜絕客戶利用在公司開展促銷活動期間大量進貨。

十三、開發(fā)新客戶，銷售人員應對客戶的資信情況進行了解，如相關(guān)證照

是否齊全，公司資金是否周轉(zhuǎn)正常等。并將相關(guān)資料報銷售經(jīng)理，由銷售經(jīng)理

確定是否與該客戶合作。

十四、對于有現(xiàn)貨的訂貨，銷售人員填寫《定單確認表》，交財務辦理相

關(guān)發(fā)貨手續(xù)。對于沒有現(xiàn)貨的特殊訂單，銷售人員填寫《產(chǎn)品要求評審表》，

交相關(guān)部門評審溝通是否有供貨能力，確認可供貨后再與客戶簽訂合同。

十五、所有賒欠的票據(jù)，必須有對方單位公章（或財務章）和收貨人簽名，

交財務保管，否則出現(xiàn)問題由當事人負責。

十六、銷售人員收回銷貨款應在48小時內(nèi)交回公司，不得貪污、扣留、挪

用銷

貨款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當事人按貪污、扣留、挪用銷貨款金額的兩倍處罰。

因有特殊情況，應向銷售經(jīng)理請示。

十七、銷售人員有責任督促客戶按合同規(guī)定期限結(jié)算貨款，結(jié)款以先結(jié)時

間長

的款項為原則，禁止結(jié)新帳壓老帳，并且做到結(jié)算的票款金額一致。十八、

財務與銷售人員每三個月核查一次客戶，對于往來出現(xiàn)異常的客戶限期

一個月進行清理。未清理完畢的，將實際情況以書面形式報銷售經(jīng)理，并

且積極配合公司收集法律解決所需要的證據(jù)，在確認款項確實無法收回時，銷

售人員按無法收回款項金額的5%予以賠償。因銷售人員個人原因造成的款項無

法收回，銷售人員承擔全部損失賠償責任。

十九、客戶如需退貨，銷售人員需報銷售經(jīng)理批準后方可辦理退貨手續(xù)。

二十、客戶的退貨，銷售人員必須于當日入庫，如因特殊情況當日不能入

庫的，最遲于第二天上午9：00前入庫。

二十一、正式銷售員每月報銷公共汽車月票40元，手機通話費150元，出

具正式發(fā)票方可報銷。

二十二、有關(guān)用餐、贈送禮品、回扣、價格下浮，須經(jīng)銷售經(jīng)理批準后執(zhí)

行。

二十三、無特殊情況，不按時填交公司規(guī)定的相關(guān)報表者，每次扣罰工資

20元。

二十四、因銷售人員個人行為造成市場混亂的（爭戶、搶戶），對當事人處

100元以上罰款。

二十五、浪費公司樣品、工具、資料或其它材料的，按實際價值的「5倍

處罰。

二十六、本公司銷售人員銷售其它產(chǎn)品，按損壞公司形象處理，處20xx元

罰款，以示警告。

二十七、保守商業(yè)秘密，管理好客戶資料，杜絕客戶外流。

以上條款在處罰過程中若出現(xiàn)重疊，以累計扣罰，當月不足扣罰金額部分

結(jié)轉(zhuǎn)至下月。

第二項：薪資、提成規(guī)定

薪資結(jié)構(gòu)：保底工資+月效益提成+年終獎勵

一、新銷售員，試用期三個月，月保底工資1000元，試用期內(nèi)無銷售任務,

無提成。表現(xiàn)優(yōu)秀者可一個月轉(zhuǎn)正，按正式銷售員相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、正式銷售員，月保底工資1200元，銷售資歷滿5年的銷售員月保底工

資

1400元，銷售資歷滿20xx年的銷售員月保底工資20xx元。

三、銷售任務：月銷售回款額2萬元，超出部分按以下比例提成：（獎給、

返點、回扣給客戶的金額不記提成）

2萬元~10萬元（含10萬元）：2.5%

10萬元、20萬元（含20萬元）：2.8%

20萬元以上：3%

四、銷售員新開發(fā)客戶經(jīng)銷售經(jīng)理審批后，每戶累計回款額達到2萬元者,

每戶獎勵200元，該項獎勵按月發(fā)放。

五、月銷售回款額沒有完成2萬元的，按以下公式扣罰當月保底工資：

未回款部分+2萬元X50%X1200=扣罰金額

六、為避免銷售人員流動而給公司造成損失，銷售人員薪資一律延緩一個

月發(fā)放。七、銷售員嚴格執(zhí)行客戶管理評分制。

[1]每月按團隊銷售回款額的1%。提取獎勵基金；

[2]每月評定一次;評定分數(shù)不合格的銷售人員學習一個月，學習期間不發(fā)

工資；

[3]每季度評選出兩名最高分者給予獎勵，第一名獎勵500元，第二名獎勵

300元。最后一名給予200元處罰，處罰款納入獎勵基金。

[4]對于每季度評選為最后一名者，公司給予除名；

[5]年末，獎勵基金余額由銷售部門作為活動經(jīng)費。

八、年終業(yè)績獎勵規(guī)定：月銷售任務2萬元納入業(yè)績累計額。

80萬元：20xx元

90萬元：4000元

100萬元：7000元

110萬元：9000元

120萬元：20xx元

130萬元：*******元

140萬元：*******元

九、所有銷售人員必須嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，遵守職

業(yè)道德，起模范帶頭作用。

醫(yī)務人員管理辦法范文范文第4篇

一、業(yè)務單位承包本公司業(yè)務項目時，應提供相關(guān)資質(zhì)證明，并保證提供

的資質(zhì)證明是合法的、正式的、有效的和完整的。公司發(fā)包部門不得業(yè)務發(fā)包

給無相關(guān)資質(zhì)的公司做，承包前承包單位需要提供包括但不限于下列證件：

1.法人資格證書復印件（蓋單位紅章，復印件下同）；

2.工商營業(yè)執(zhí)照復印件；

3.行業(yè)資質(zhì)證書復印件和特殊工種作業(yè)人員操作證；

4.安全生產(chǎn)許可證復印件；

5.法人授權(quán)委托書（原件）。

二、公司發(fā)包部門要與承包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，并及時到公司

安全主任處進行備案。合同生效后方可進入我公司作業(yè)。

三、公司發(fā)包部門負責向承包公司宣講公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與重

點危險點。

四、業(yè)務承包單位在施工或操作中會影響他人安全的，需要地作業(yè)現(xiàn)場設

置相應的安全防護設施和醒目的安全標志牌。

五、業(yè)務承包單位對應對其工作人員參加社會保險，發(fā)放必要的勞動防護

用品，并且還要對其工作人員進行安全教育培訓，并把其工作人員已進行過安

全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)常識教育的承諾書在其工作人員進公司前交人事行政部。

六、承包單位進廠作業(yè)前需要提供其工作人員名單和身份證復印件交公司

人事行政部門存檔后。在務工過程中人員發(fā)生變動時，承包單位應及時將人員

變動情況告知公司發(fā)包部門，并將新進人員身份證復印件交公司人事行政部存

檔。

七、承包單位工作人員憑身份證進出公司。

八、承包單位工作人員只能在合同約定的區(qū)域內(nèi)活動。

承包單位工作人員違反公司有關(guān)規(guī)章制度時，及時告知其所在承包單位，

由其承包單位在三天內(nèi)到公司交納罰。

醫(yī)務人員管理辦法范文范文第5篇

第一條為加強醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)務人員

素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》、

《甘肅省醫(yī)師考核管理辦法（試行）》及《甘州區(qū)20xx年度醫(yī)務人員定期考核工

作實施方案》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，制定本制度。

第二條本制度規(guī)定所稱醫(yī)務人員定期考核是指醫(yī)院按照醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)標準

對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、工作成績和業(yè)務水平進行的考核。

第三條依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士資格并經(jīng)注冊在我院執(zhí)業(yè)的醫(yī)務人員的定

期考核工作適用本制度。

第四條醫(yī)務人員定期考核應當堅持客觀、科學、公平、公正、公開原則。

第五條醫(yī)務人員定期考核每一年為一個周期，考核工作應在本考核年度內(nèi)

完成。

第六條醫(yī)院成立醫(yī)務人員定期考核領(lǐng)導小組（以下簡稱“考核小組”），負

責本院醫(yī)務人員定期考核的日常監(jiān)督管理，擬定醫(yī)務人員考核工作制度，制定

考核方案，對醫(yī)務人員定期考核工作進行指導和考核結(jié)果評定，保證考核工作

規(guī)范進行。考核領(lǐng)導小組下設辦公室，負責醫(yī)務人員定期考核的組織和實施。

第七條醫(yī)務人員定期考核包括職業(yè)道德評定、工作成績和業(yè)務水平測評。

職業(yè)道德和工作成績由我院考核小組進行考核，業(yè)務水平測評由區(qū)考核委員會

與我院共同負責考核。

第八條醫(yī)務人員職業(yè)道德考核的基本內(nèi)容應當包括：醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)中堅持

救死扶傷，以病人為中心，以及醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)患關(guān)系、團結(jié)協(xié)作、依法執(zhí)業(yè)狀

況等。

第九條醫(yī)務人員工作成績考核的基本內(nèi)容應當包括：醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)過程中,

遵守有關(guān)規(guī)定和要求，考核周期內(nèi)完成工作量和服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣和本

機構(gòu)的安排，及時完成相關(guān)任務的情況。

第十條業(yè)務水平包括醫(yī)務人員掌握醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)

章和應用本專業(yè)的基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技能解決實際問題的能力以及學

習和掌握新理論、新知識、新技術(shù)和新方法的能力。按臨床醫(yī)務人員的專業(yè)、

級別考核實際工作能力與水平。

第十一條考核小組根據(jù)測評結(jié)果對醫(yī)務人員做出考核評定，在《醫(yī)務人員

定期考核表》上簽署意見，并將醫(yī)務人員考核結(jié)果報區(qū)衛(wèi)生行政部門備案，同

時將考核結(jié)果通知被考核醫(yī)務人員。

第十二條醫(yī)務人員行為記錄作為醫(yī)務人員考核的依據(jù)之一。醫(yī)務人員行為

記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。良好行為記錄包括醫(yī)務人員在執(zhí)業(yè)過

程中受到院級以上的獎勵和表彰、完成各級XXX部門指令性任務、取得院級以

上技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)和診療規(guī)范受到的行

政處罰、處分，以及發(fā)生的醫(yī)療事故等。

第十三條考核結(jié)果分為合格和不合格。職業(yè)道德、工作成績和業(yè)務水平中

任何一項不能通過評定或測評的，即為不合格。

第十四條醫(yī)務人員在考核周期內(nèi)按規(guī)定通過醫(yī)務人員培訓考試考核或通過

晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務考試，可視為業(yè)務水平測評合格，考核時僅考核工作

成績和職業(yè)道德。

第十五條被考核醫(yī)務人員對考核結(jié)果有異議的，在收到考核結(jié)果之日起5

日內(nèi)，向院考核小組提出復核申請?？己诵〗M上報區(qū)考核委員會對醫(yī)務人員考

核結(jié)果進行復核。

第十六條醫(yī)務人員在考核周期內(nèi)有本辦法規(guī)定的不合格情形，及下列情形

之一的，考核小組應當直接認定為考核不合格，并在《醫(yī)務人員定期考核表》

上說明：

（一）在發(fā)生的醫(yī)療事故中負有完全或主要責任的；

（二）未經(jīng)批準，擅自在院外進行執(zhí)業(yè)活動的，但緊急情況下，為搶救垂危

患者生命，實施緊急醫(yī)學措施的除外；

（三）跨執(zhí)業(yè)類別進行執(zhí)業(yè)活動的，但緊急情況下，為搶救垂?；颊呱?，

實施緊急醫(yī)學措施的除外;

（四）代他人參加醫(yī)務人員資格考試的;

（五）在醫(yī)療衛(wèi)生服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利

益的；

（六）索要或者收受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或其工作人員

給予的回扣、提成或者謀取其他不正當利益的；

（七）通過介紹病人到其他單位檢查、治療或者購買藥品、醫(yī)療器械等收取

回扣或者提成的；

（八）出具虛假醫(yī)學證明文件，參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷

的；

（九）未按照規(guī)定執(zhí)行感染控制任務，未有效實施消毒或者無害化處置，造

成疾病傳播、流行的；

（十）故意泄漏傳染病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人、密切接觸者涉及

個人隱私的有關(guān)信息、資料的；

（十一）考核周期內(nèi)，有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為醫(yī)德較差的；

（十二）無正當理由不參加考核，或者擾亂考核秩序的；

（十三）違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)務人員法》有關(guān)規(guī)定，被行政處罰的。

第十七條醫(yī)務人員的考核結(jié)果納入所在科室的年終績效考核。

第十八條本制度自發(fā)布之日起實施。

醫(yī)務人員管理辦法范文范文第6篇

第一章總則

第一條為加強專業(yè)技術(shù)人員的管理，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，

結(jié)合我公司的實際情況，建立一套適應本公司需要的專業(yè)技術(shù)人員管理制度，

特制定本辦法。

第二條專業(yè)技術(shù)人員，系指按照專業(yè)技術(shù)（備注：不做學歷限制）編制在

生產(chǎn)、質(zhì)量和技術(shù)部門的相應崗位的從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員。

第二章人員管理

第三條本公司成立專業(yè)技術(shù)人員管理小組，包括生產(chǎn)質(zhì)量負責人（專門負

責生產(chǎn)的副總）、生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)和行政部的相關(guān)人員組成，其中生產(chǎn)質(zhì)量負

責人負責管理，行政部負責協(xié)調(diào)和實施。

第四條人員配置應和所開展的工作相適應，應事先明確該項工作的設計任

務，同時預測其難度和工作量，這樣可以基本做到不浪費人才，充分發(fā)揮實驗

技術(shù)人員的作用。

第五條專業(yè)技術(shù)人員管理小組在定員、定編基礎(chǔ)上，確定高、中，初級專

業(yè)技術(shù)職務的合理比例;高、中級專業(yè)技術(shù)職務的推薦;專業(yè)技術(shù)人員的聘用；專

業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的審查。

第六條各部門提出技術(shù)人員補充計劃，經(jīng)人事部門、專業(yè)技術(shù)人員管理小

組評審后，報公司相關(guān)領(lǐng)導審定。

第七條技術(shù)人員必須參加部門每年一度的考核。

第三章專業(yè)技術(shù)職務管理

第八條專業(yè)技術(shù)職務，是根據(jù)實際工作需要設置的有明確職責、任職條

件和任期，并需要具備相應的業(yè)務知識和技術(shù)水平才能擔負的專業(yè)技術(shù)工作崗

位。

第九條各部門應制定專業(yè)技術(shù)職務的崗位職責，各級職務均應具備指導

下級職務工作的能力，負有為公司培養(yǎng)人才的職責，任期內(nèi)應具體負責指導一

名下一級職務人員的工作和業(yè)務學習。

第十條專業(yè)技術(shù)職務崗位的設置，根據(jù)所承擔工作任務的不同，按照四級

進行分類管理。他們是：高級工程師（高級實驗師）、工程師（實驗師）、助理工

程師（技術(shù)員）、技術(shù)工人。各崗位的任職資格由聘任小組審查確定，專業(yè)技術(shù)

人員通過參加考試、評審等形式獲取的各級各類專業(yè)技術(shù)職務任職資格（含國家

政策規(guī)定范圍內(nèi)通過考試獲取的和職稱聘任可以掛鉤的職業(yè)、執(zhí)業(yè)資格獲得者）

都可以作為參考。

（-）高級工程師（高級實驗師）崗位職責：

1.具有較系統(tǒng)和堅實的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識，對本專業(yè)有較深入的研

究、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況。

2.有較豐富的實踐經(jīng)驗，能解決工作的復雜問題，成績顯著。

3.主持或組織實驗課題的研究，及時更新實驗內(nèi)容和改革實驗方法，指導

實驗室的建設和管理工作，解決本學科實驗技術(shù)中的疑難問題。

（二）工程師（實驗師）崗位職責：

1.系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識，了解本專業(yè)學科技術(shù)動態(tài)，

結(jié)合實際制定研究技術(shù)計劃，規(guī)劃，能發(fā)現(xiàn)工作中的問題，進行分析和總結(jié)。

2.在高級技術(shù)人員的指導下，負責所開展項目一個方面的實驗技術(shù)工作。

根據(jù)項目研究和試驗任務，不斷更新實驗內(nèi)容，改革實驗方法，提高研究質(zhì)量。

3.參加新開實驗方案的制訂和設計，開展預備實驗，并寫出詳細的實驗報

告。

4.負責實驗室的日常管理工作;積極主動地完成實驗室交給的各項任務。

（三）助理工程師（技術(shù)員）崗位職責：

1.比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識，對本專業(yè)的一般技

術(shù)工作進行總結(jié)分析，在工作中做出一定成績。

2.在中、高級技術(shù)人員的指導下，根據(jù)研究任務，認真做好各項準備工作,

參加實驗的預做，并寫出實驗報告；并對實驗結(jié)果進行常規(guī)分析和處理和各種報

表的統(tǒng)計工作。

（四）技術(shù)工人崗位職責

1.初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識，能承擔本專業(yè)一般的技術(shù)

工作。

2.在有關(guān)技術(shù)人員的指導下，了解本實驗室有關(guān)實驗的原理和技術(shù)，負責

一般性技術(shù)管理工作。

第四章考核

第十一條對專業(yè)技術(shù)人員實行平時考核與晉升考核、年度考核與聘期屆滿

考核相結(jié)合的考核辦法。

第十二條按照公司的要求，定期對專業(yè)技術(shù)人員進行考核。考核結(jié)果報人

事部門存檔，作為專業(yè)技術(shù)人員評審、晉升、獎懲的主要依據(jù)。

第十三條對專業(yè)技術(shù)人員的考核，由專業(yè)技術(shù)人員管理小組和各部門共同

負責，要注意聽取各方面的意見，提高考核工作的透明度。

第十四條對專業(yè)（技術(shù)）人員的考核分為月度考核和年度考核。月度考核內(nèi)

容包括專業(yè)（技術(shù)）人員的出勤、履行崗位職責等，月度考核由專業(yè)（技術(shù)）人員

所在部門負責，和本月的浮動及效益工資掛鉤。

年度考核以月度考核為基礎(chǔ)，著重對專業(yè)（技術(shù)）人員的工作績效進行考核,

對其專業(yè)水平進行評估。年度考核由管理小組組織、專業(yè)（技術(shù)）人員所在部門

具體實施。

第十五條考核以專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責的工作業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容，實

行定量考核與定性考核相結(jié)合。根據(jù)不同專業(yè)的工作特點確定考核指標，制定

考核標準，重點考核工作數(shù)量、質(zhì)量、效果、實績、成果及所反映的專業(yè)技術(shù)

水平和能力。

第十六條考核方法

根據(jù)不同的工作性質(zhì)，至少實行一年一聘用，半年一考核。聘任原則上每

年安排一次，一般在專業(yè)技術(shù)人員上年度考核的基礎(chǔ)上，于次年的上半年進行。

（一）考核原則：注重實績，客觀、公正、公開性原則。

（二）考核范圍：已被聘任，任命的各系列專業(yè)技術(shù)人員

（三）考核目標：專業(yè)技術(shù)人員聘任、任命到相應崗位后的工作優(yōu)劣，貢獻

大小。

（四）考核內(nèi)容：

業(yè)績（定量）考核和工作表現(xiàn)（定性）考核，其中定量考核占80%,定性考核

占20%o從德、能、績、勤四個方面進行考核，即履行崗位職責，完成專業(yè)技

術(shù)任務的數(shù)量、質(zhì)量，實績，效益，補充新的專業(yè)技術(shù)知識，以及工作態(tài)度，

敬業(yè)精神。

（五）考核標準：以百分制計算，思想品德10分;全面履行了崗位職責20分，

完成專業(yè)技術(shù)任務60分，通過各種途徑補充專業(yè)技術(shù)知識10分。

（六）考核程序：自我總結(jié)，被指導人評價，群眾評議，部門評價和考核小

組評價。

（七）考核結(jié)論：95分以上為優(yōu)秀，80—94為稱職，60--79分為基本稱職，

59分以下為不稱職。

（八）聘期管理：打破聘任終身制，凡考核結(jié)論為不稱職者，將對其實行低

聘或解聘，沒有受聘或受聘后又被解聘者，均不享受相應的職務工資待遇。

第十七條考核結(jié)果處理

專業(yè)技術(shù)人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職3個等次，其中“優(yōu)秀”

等次的比例一般為本單位專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10?15虬

對專業(yè)（技術(shù)）人員的激勵分為物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵，物質(zhì)激勵包括提高

崗位工資、職務/崗位工資等;非物質(zhì)激勵包括提供培訓機會、帶薪休假等。

考核為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵，還提供包括榮譽

性療養(yǎng)與體檢、職務消費（指差旅費補助）等。

第十八條公司每年進行一次先進個人的評選活動，以鼓勵在工作做出突出

成績的個人。

第五章待遇

第十九條受聘擔任各級各類專業(yè)技術(shù)職務的專業(yè)技術(shù)人員，享受相應崗

位的工資、福利等有關(guān)待遇，如社保、醫(yī)保等。

第二十條工資。本公司工資主要由以下三部分組成工資構(gòu)成：崗位基本工

資、職務/崗位工資和效益工資。其中工齡工資、社保醫(yī)保、醫(yī)療補貼、交通住

房、午餐補貼另計。詳見：專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理辦法。

第二十一條醫(yī)療。公司每1?2年對專業(yè)技術(shù)人員作一次全面身體健康檢

查。

第二十二條住房。本公司不直接提供住房（或宿舍），會根據(jù)不同的崗位,

發(fā)放不同的住房補貼，工作期滿1年且考核合格后，會為其購買住房公積金。

特別優(yōu)秀的，另行解決。

第二十三條休假。在盡可能不影響工作的情況下，各部門應采取措施，

保證高、中級專業(yè)技術(shù)人員法定的休假時間，同時參照本公司《員工手冊》安

排帶薪年休假等。

第六章繼續(xù)教育

第二十四條繼續(xù)教育可根據(jù)不同的培訓對象和培訓內(nèi)容，采取不同形式,

多層次、多渠道地進行。如參加國內(nèi)外有關(guān)高?；蚺嘤柣氐倪M修、培訓和各

種學術(shù)會議等，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員業(yè)余自學。

第二十五條凡申請參加培訓的專業(yè)技術(shù)人員，須熱愛本職工作，且在本

崗位上至少工作滿一年，經(jīng)所在部門同意，報技術(shù)人員管理小組批準后方能報

名或報考參加學習、培訓。

第二十六條凡批準參加學習培訓的人員，必須遵守培訓單位的規(guī)章制度，

認真學好規(guī)定的課程。學習成績表、鑒定表、結(jié)業(yè)證明（復印件）等材料應及時

送交認識部門存入本人業(yè)務檔案，以作為今后業(yè)務考核的依據(jù)之一。

第二十七條繼續(xù)教育的費用若由公司提供，則應和公司簽訂書面協(xié)議，

協(xié)議應當規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育后回單位服務的最低年限和違反合同

所應承擔的責任。受教育人員必須服從需要，安心本職工作，至少在實驗技術(shù)

崗位上工作三年（含三年）以上。凡不滿三年要求辭職的員工，應一次性返回相

應數(shù)額的培訓費，方能辦理有關(guān)手續(xù)。

第七章流動

第二十八條試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工

作能力和崗位重新確定職務等，享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后，試用期

計入工齡，試用不合格者，可延長其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者,

不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。

第二十九條專業(yè)技術(shù)職務的聘任

不同崗位的專業(yè)技術(shù)人員，由各部門根據(jù)崗位設置和考核情況，從具備相

應專業(yè)技術(shù)職務任職資格的人員中擇優(yōu)聘任。

（一）對國家教委承認的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生（不含“五大”畢業(yè)生）見習

期滿，經(jīng)考核合格即可聘任相應的專業(yè)技術(shù)職務。上述各類畢業(yè)生應由部門對

其德、能、勤、績進行全面考核，認為合格后方可聘任。

（二）專業(yè)技術(shù)職務的聘期一般不超過1年，如工作需要，考核合格可以續(xù)

聘。

第三十條對聘期內(nèi)有下列情況之一者，應予以解聘或低聘：

（一）不履行崗位職責，不完成任務，經(jīng)教育不改者；

（二）考核不稱職者（個人主觀原因不參加考核者，按不合格對待）;

對被解聘、低聘的人員，應按新崗位重新核定其工資等待遇。

第三十一條兼職人員的管理。由于工作需要，本公司需外聘一些專業(yè)技

術(shù)人員參與公司業(yè)務工作。有關(guān)事項規(guī)定如下:

1.不應聘任與本單位存在利害關(guān)系或者其它可能影響公正辦事的人員。

2.兼職人員應認真做好工作或者積極承擔本單位分配的任務。

3.兼職人員不得承擔本單位的科技攻關(guān)或本單位重要任務。

4.兼職人員應遵守公司的一切規(guī)定照章辦事。

第三十二條辭職。辭職需由本人提出書面申請，按規(guī)定程序辦理手續(xù)，

不得擅自離職，否則按自動離職處理。有下列情況之一的專業(yè)技術(shù)人員，其辭

職必須經(jīng)過批準：

1.承擔公司重點科研項目的負責人和業(yè)務骨干。

2.與所在單位訂有合同，而未能履行完合同規(guī)定的義務。

第三十三條辭退。

（一）單位對有下列情況之一，經(jīng)教育無效的專業(yè)技術(shù)人員，可以辭退：

1.連續(xù)兩年崗位考核不能完成工作任務，又不服從組織另行安排或重新安

排后在一年之內(nèi)仍不能完成工作任務的；

2.違犯工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責任事故，造成嚴重經(jīng)濟損失的；

3.無正當理由連續(xù)曠工時間超過15天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天的；

4.損害單位經(jīng)濟權(quán)益，造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德，給單位造成

極壞影響的；

5.部門進行撤并或縮減編制需要減員，本人拒絕組織安排的；

6.其它。

（二）專業(yè)技術(shù)人員在下列情況下，單位不得辭退：

1.因公負傷、致殘，喪失勞動能力的；

2.婦女在孕期、產(chǎn)假及哺乳期內(nèi)的；

3.享受休假待遇的人員在休假期間的；

4.患絕癥、精神病及本專業(yè)職業(yè)病的；

5.符合國家規(guī)定其他條件的。

（三）辭退專業(yè)技術(shù)人員，由部門負責人領(lǐng)導提出書面意見，說明辭退理由

和事實依據(jù)，按人事管理權(quán)限辦理辭退手續(xù)。

第八章退、離休管理

第三十四條專業(yè)技術(shù)人員退休，是指工作到一定年限，達到規(guī)定年齡，

按規(guī)定退出現(xiàn)職，由公司給予適當?shù)纳畋Ｕ辖?，并妥善安置和管理?/p>

第九章優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才管理

第三十五條優(yōu)秀或突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人才是指特定的時間段，對公司

新產(chǎn)品研究、生產(chǎn)工藝完善等做出突出貢獻，且經(jīng)過驗證，取得很高經(jīng)濟效益

的工作人員。

第三十六條優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員應由公司人事部統(tǒng)一管理，其所在部門負

責對日常管理，落實應享受的待遇，了解他們的工作、學習、生活等方面的情

況，及時向公司匯報意見和要求，幫助他們解決存在的具體問題和困難等。

第三十七條享受公司特殊津貼人員的管理。經(jīng)公司批準享受特殊津貼的

專業(yè)技術(shù)人員。凡有下列情況之一者，停發(fā)或取消特殊津貼:

1.未經(jīng)公司同意，長期不歸者，停發(fā)特殊津貼;

2.喪失或違背享受特殊津貼所必須具備的基本條件者，取消特殊津貼。

停止或取消特殊津貼，應由技術(shù)人員管理小組提出處理意見，報公司人事

部門審批。

第三十八條學術(shù)和技術(shù)帶頭人。按照分級管理的原則由技術(shù)人員管理小

組負責統(tǒng)一管理，所在部門負責其日常管理。凡涉及學術(shù)和技術(shù)帶頭人的工作

調(diào)動、獎懲和健康狀況等重大變化情況，其所在部門應及時向技術(shù)管理小組匯

報。

第十章附則

第三十九條各部門可根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合各自的實際情況制定實施細則。

第四十條本規(guī)定未盡事項，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。過去有關(guān)規(guī)定與本

規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。今后公司若有新的規(guī)定，則按新規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條本規(guī)定由公司技術(shù)人員管理小組負責解釋。

第四十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

醫(yī)務人員管理辦法范文范文第7篇

（一）儀表規(guī)范

干凈整潔、落落大方的儀表給人以良好的感覺，促銷員是公司形象代表。

因此作為一名優(yōu)秀

的促銷員應該時刻地注重自己的儀表形象。工作期間要做到如下要求:

?注意發(fā)型不宜太夸張，包括頭發(fā)顏色、頭發(fā)形狀；

?化妝要適宜，不宜濃妝；

?不能戴太大的耳環(huán)；

?指甲不要留得太長，也不要染色；

?著裝要求統(tǒng)一、整潔大方，不能穿休閑類服飾；

（二）用語規(guī)范

促銷員應保持熱情主動的促銷意識，針對不同的情況，及時對光臨的顧客

禮貌問候，主動介紹，讓顧客在愉快的氣氛中接受促銷員的推薦，促成購買。

促銷員在整個銷售過程中，盡量要做到熱情大方，但不必過于謙卑，用熱情的

服務來打動顧客，感染顧客。工作中使用禮貌用語，做到彬彬有禮，和藹可親。

不同情況下的用語

見到來售點的顧客“您好，歡迎光臨”；

稱呼顧客應使用：您、老師、師傅、先生、大姐、小姐等禮貌稱謂；

對已購物的顧客表示感謝“謝謝您！”“歡迎再次光臨！

對未購買者，可使用“沒有關(guān)系！”“歡迎下次光臨！”等鼓勵性話語；

不能立刻接待顧客應對顧客說“對不起，讓您久等了”；

介紹產(chǎn)品時“讓我為您演示一下產(chǎn)品的功能，好嗎？”“請您看一看我們的

產(chǎn)品介紹，好嗎？”等;

在顧客等待之后“抱歉，讓您久等了！”

在請教顧客時“對不起，請問您貴姓？”；

在向顧客道歉時“非常抱歉，給您添麻煩了”。

（三）服務規(guī)范

1、言語舉止符合規(guī)范；

2、對產(chǎn)品的相關(guān)知識要了解，當顧客的好參謀，不夸大其詞產(chǎn)品功能或功

效；

3、熱情、自信地待客，不冷落顧客；

4、顧客較多時，應“接一、待二、招呼三”（重點接待某位、分發(fā)宣傳品

給幾位、回答另一位的提問或提供幫助），要借機造勢，掀起銷售高潮；

5、耐心待客，不得有不耐煩跡象；

6、為顧客拿產(chǎn)品或進行包裝時應熟練、正確，遞給顧客時應使用雙手；

7、不強拉顧客；

8、不惡意詆毀競爭對手的商品。

（四）行政紀律

1、準時上、下班，上班時間內(nèi)不允許出現(xiàn)空崗；

2、請假應遵守公司和賣場的考勤規(guī)定；

3、就餐時間嚴格遵照賣場規(guī)定；

4、上班不得閑聊、吃東西、看報刊、唱歌、喧嘩等;

5、不能坐、靠著待客;

（五）售后服務處理規(guī)范

1、對購買后的回頭咨詢的顧客，應熱情、耐心地予以解答；

2、對待投訴，應熱情地接待，確認投訴內(nèi)容是否確因本公司的產(chǎn)品或服務

引起的;若不是也必須耐心解釋；

3、確因本公司的產(chǎn)品或服務引起的，應確認是否使用不當引起的；對于用

法不當引起的，應悉心講解，并表示歉意；

4、確因質(zhì)量問題引起的，應予以退、換貨，并表示歉意，（若企業(yè)允許，

可送給某種贈品等）但要遵守有關(guān)退換貨規(guī)定執(zhí)行；處理后需取得賣場的蓋章證

明，交辦事處上報公司；

5、問題較嚴重的，應先安撫好顧客情緒，并馬上向業(yè)務主管或其他上級匯

報；

6、及時與顧客協(xié)調(diào)處理，并取得相關(guān)部門證明（如鑒定報告、診斷病歷卡、

費用發(fā)票等），簽訂〈投訴處理協(xié)議）（見附表），達成正式諒解；

7、月底將所有相關(guān)資料（賣場小票或證明、相關(guān)部門證明、顧客有效證件

復印件、上級批復的申請、協(xié)議等）報予公司；

10、整個處理過程應注意隔離事件，嚴防事件被進行不利的報道。

（六）考核條例

1、上班要準時：若發(fā)現(xiàn)無故曠工或者擅自離職者，公司會記錄在考勤表上,

該員工應自覺捐

款（捐款金額不限）到公司作為活動開銷的一部分。

2、積極參加公司各種培訓活動，努力提高推銷技巧；

3、業(yè)績考核：

a、薪資構(gòu)成：薪資=基本工資+銷售提成獎+考核獎金；

b、基本工資：基本工資是促銷員最低生活保障，與考勤掛鉤；

c、銷售提成獎

任務銷量：依據(jù)超市具體情況而定

4如銷售員月任務量為1萬元，完成任務量，按以下二種方式全額提成：

第一方案：1584

a紙品按1.5%的提成。

b尿片、尿褲、濕巾按3.3%的提成。

c衛(wèi)生巾按6%的提成。

d特價紙按0.5%的提成。

示例：如本月銷售特價20xx元、紙品5000元、尿片尿褲及濕巾6000元、

衛(wèi)生巾和護墊20xx元，本月總銷量*******元，也完成任務量，提成如下

特價:20xx元X0.05%=10元

紙品：5000元X1.5%=75元

尿片、濕巾：6000元*3.3%=198元

衛(wèi)生巾：20xx元X6%=120

考核獎金：獎金是指在本月銷售任務量的基礎(chǔ)上有一定的提升所給予的獎

勵。在本月銷售任務量的基礎(chǔ)上超額20%給予50元的獎金，30%給予100元的獎

金，以此類推獎金達到200元封頂。

如：本月任務量是*******元，實際銷量為*******元，已在本月任務量的

基礎(chǔ)上超出50%給予150元的獎金。

薪資:830（基本工資）+403（銷售提成）+150（考核獎金）=1383元

第二方案：在第一方案的基礎(chǔ)上提成比例點有一定降低，另加300元的其

他費用

a紙品按設的提成。

b尿片、尿褲、濕巾按2%的提成。

c衛(wèi)生巾按3%的提成。

d特價紙按0.5%的提成。

示例：如本月銷售特價20xx元、紙品5000元、尿片尿褲及濕巾6000元、

衛(wèi)生巾和護墊20xx元，本月總銷量*******元，也完成任務量，提成如下：

特價：20xx元義0.05%=10元

紙品：5000元Xl%=50元

尿片、濕巾：6000元X2%=120元

衛(wèi)生巾:20xx元X3%=60

考核獎金：如同第一方案。

薪資:830（基本工資）+240（銷售提成）+150（考核獎金）+300（其他費用）=1520

元

若未完成任務量沒有提成及獎金，只有保底工資。

（七）促銷的技巧與藝術(shù)

一個優(yōu)秀的促銷員經(jīng)過長期的工作經(jīng)驗積累之后，能練出一雙火眼金星的

眼睛，能對顧客作

出準確的判斷，從顧客的年齡、衣著、語言、表情等方面可以綜合判斷顧

客的身份，并對顧客作

出以下分類：

A、漫不經(jīng)心、隨便看看的；

B、有購買意向，前來打聽價格的；

C、想購買但還存在猶豫心理的；

D、能夠作出決策、馬上購買的。

如果能作到這一點的話，那么就能夠針對不同顧客實施不同的促銷辦法和

促銷技巧，對顧客

購買力的判斷，要先衡量顧客的意愿和能力，不要在無購買能力、無購買

需求、無購買決定權(quán)的

人花費太多的時間。

在促銷中可以采取以下策略：

對付精打細算的：可以采取施以小恩小惠贈送其一些小禮品;

對付愛嘮嘮叨叨的：可以采取與其泡蘑菇的辦法不要輕易放棄；

對于愛挑三揀四的：一定要耐心解釋他們提出的問題。

醫(yī)務人員管理辦法范文范文第8篇

1、護士站是護理人員辦公場所，要保持工作區(qū)域安靜，嚴肅。

2、護士站陳設按門診區(qū)域功能需求規(guī)定，物品放置整齊、合理、定位、有

序。護士站內(nèi)桌面不得放私人物品。

3、工作人員在工作時間必須穿戴工作衣帽，著裝、儀表符合規(guī)范。

4、工作人員不得在護士站聊天，非本區(qū)域工作人員未經(jīng)允許不準進入護士

站。

5、接聽電話時使用文明用語，無特殊情況不打私人電話。

6、保管好護士站內(nèi)物品。交接班時應做到事清、物清、室內(nèi)清潔整齊。

7、做好首接負責制。

8、及時做好護士站內(nèi)物品的維護。

醫(yī)務人員管理辦法范文范文第9篇

第一條為加強醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)務人員

素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》、

《甘肅省醫(yī)師考核管理辦法（試行）》及《甘州區(qū)20xx年度醫(yī)務人員定期考核工

作實施方案》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，制定本制度。

第二條本制度規(guī)定所稱醫(yī)務人員定期考核是指醫(yī)院按照醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)標準

對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、工作成績和業(yè)務水平進行的考核。

第三條依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士資格并經(jīng)注冊在我院執(zhí)業(yè)的醫(yī)務人員的定

期考核工作適用本制度。

第四條醫(yī)務人員定期考核應當堅持客觀、科學、公平、公正、公開原則。

第五條醫(yī)務人員定期考核每一年為一個周期，考核工作應在本考核年度內(nèi)

完成。

第六條醫(yī)院成立醫(yī)務人員定期考核領(lǐng)導小組（以下簡稱“考核小組”），負

責本院醫(yī)務人員定期考核的日常監(jiān)督管理，擬定醫(yī)務人員考核工作制度，制定

考核方案，對醫(yī)務人員定期考核工作進行指導和考核結(jié)果評定，保證考核工作

規(guī)范進行。考核領(lǐng)導小組下設辦公室，負責醫(yī)務人員定期考核的組織和實施。

第七條醫(yī)務人員定期考核包括職業(yè)道德評定、工作成績和業(yè)務水平測評。

職業(yè)道德和工作成績由我院考核小組進行考核，業(yè)務水平測評由區(qū)考核委員會

與我院共同負責考核。

第八條醫(yī)務人員職業(yè)道德考核的基本內(nèi)容應當包括：醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)中堅持

救死扶傷，以病人為中心，以及醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)患關(guān)系、團結(jié)協(xié)作、依法執(zhí)業(yè)狀

況等。

第九條醫(yī)務人員工作成績考核的基本內(nèi)容應當包括：醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)過程中,

遵守有關(guān)規(guī)定和要求，考核周期內(nèi)完成工作量和服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣和本

機構(gòu)的安排，及時完成相關(guān)任務的情況。

第十條業(yè)務水平包括醫(yī)務人員掌握醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)

章和應用本專業(yè)的基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技能解決實際問題的能力以及學

習和掌握新理論、新知識、新技術(shù)和新方法的能力。按臨床醫(yī)務人員的專業(yè)、

級別考核實際工作能力與水平。

第十一條考核小組根據(jù)測評結(jié)果對醫(yī)務人員做出考核評定，在《醫(yī)務人員

定期考核表》上簽署意見，并將醫(yī)務人員考核結(jié)果報區(qū)衛(wèi)生行政部門備案，同

時將考核結(jié)果通知被考核醫(yī)務人員。

第十二條醫(yī)務人員行為記錄作為醫(yī)務人員考核的依據(jù)之一。醫(yī)務人員行為

記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。良好行為記錄包括醫(yī)務人員在執(zhí)業(yè)過

程中受到院級以上的獎勵和表彰、完成各級XXX部門指令性任務、取得院級以

上技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)和診療規(guī)范受到的行

政處罰、處分，以及發(fā)生的醫(yī)療事故等。

第十三條考核結(jié)果分為合格和不合格。職業(yè)道德、工作成績和業(yè)務水平中

任何一項不能通過評定或測評的，即為不合格。

第十四條醫(yī)務人員在考核周期內(nèi)按規(guī)定通過醫(yī)務人員培訓考試考核或通過

晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務考試，可視為業(yè)務水平測評合格，考核時僅考核工作

成績和職業(yè)道德。

第十五條被考核醫(yī)務人員對考核結(jié)果有異議的，在收到考核結(jié)果之日起5

日內(nèi)，向院考核小組提出復核申請?？己诵〗M上報區(qū)考核委員會對醫(yī)務人員考

核結(jié)果進行復核。

第十六條醫(yī)務人員在考核周期內(nèi)有本辦法規(guī)定的不合格情形，及下列情形

之一的，考核小組應當直接認定為考核不合格，并在《醫(yī)務人員定期考核表》

上說明：

（一）在發(fā)生的醫(yī)療事故中負有完全或主要責任的;

（二）未經(jīng)批準，擅自在院外進行執(zhí)業(yè)活動的，但緊急情況下，為搶救垂危

患者生命，實施緊急醫(yī)學措施的除外；

（三）跨執(zhí)業(yè)類別進行執(zhí)業(yè)活動的，但緊急情況下，為搶救垂?；颊呱?/p>

實施緊急醫(yī)學措施的除外；

（四）代他人參加醫(yī)務人員資格考試的；

（五）在醫(yī)療衛(wèi)生服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利

益的；

（六）索要或者收受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或其工作人員

給予的回扣、提成或者謀取其他不正當利益的；

（七）通過介紹病人到其他單位檢查、治療或者購買藥品、醫(yī)療器械等收取

回扣或者提成的；

（八）出具虛假醫(yī)學證明文件，參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷

的；

（九）未按照規(guī)定執(zhí)行感染控制任務，未有效實施消毒或者無害化處置，造

成疾病傳播、流行的；

（十）故意泄漏傳染病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人、密切接觸者涉及

個人隱私的有關(guān)信息、資料的；

（十一）考核周期內(nèi)，有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為醫(yī)德較差的；

（十二）無正當理由不參加考核，或者擾亂考核秩序的；

（十三）違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)務人員法》有關(guān)規(guī)定，被行政處罰的。

第十七條醫(yī)務人員的考核結(jié)果納入所在科室的年終績效考核。

第十八條本制度自發(fā)布之日起實施。

醫(yī)務人員管理辦法范文范文第10篇

一、醫(yī)務人員在下列情況下應當洗手

1.直接接觸病人前后，接觸不同病人之間，從同一病人身體的污染部位移

動到清潔部位時，接觸特殊易感病人前后；

2.接觸病人黏膜、破損皮膚或傷口前后，接觸病人的血液、體液、分泌物、

排泄物、傷口敷料之后；

3.穿脫隔離衣前后，摘手套后；

4.進行無菌操作前后，處理清潔、無菌物品之前，處理污染物品之后；

5.手有可見的污染物或者被病人的血液、體液污染后。

二、醫(yī)務人員洗手的方法

1.采用流動水洗手，使雙手充分浸濕；

2.取適量肥皂或者皂液，均勻涂抹至整個手掌、手背、手指和指縫；

3.認真揉搓雙手至少15秒鐘，應注意清洗雙手所有皮膚，清洗指背、指尖

和指縫，具體揉搓步驟為：

(1)掌心相對，手指并攏，相互揉搓；

(2)手心對手背沿指縫相互揉搓，交換進行;

(3)掌心相對，雙手交叉指縫相互揉搓；

(4)右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進行；

(5)彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進行；

(6)將五個手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進行；

(7)必要時增加對手腕的清洗。

4.掌心對掌心搓揉

5.手指交叉，掌心對手背搓揉3.手指交叉，掌心對掌心搓揉

6.雙手互握搓揉手指

7.拇指在掌中搓揉

8.指尖在掌心中搓揉

9.在流動水下徹底沖凈雙手，擦干，取適量護手液護膚。

【注意事項】

1.洗手時應當徹底清洗容易污染微生物的部位，如指甲、指尖、指甲縫、

指關(guān)節(jié)及配戴飾物的部位等。

2.洗手使用皂液、在更換皂液時，應當在清潔取液器后，重新更換皂液或

者最好使用一次性包裝的皂液。禁止將皂液直接添加到未使用完的取液器中。

如使用固體肥皂，應保持肥皂干燥，盛裝肥皂的容器保持清潔。

3.手洗凈后應用一次性紙巾、干凈的小毛巾擦干雙手，或用干手器干燥雙

手，小毛巾應一用一消毒。

4.手無可見污染物時，可以使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手。

三、醫(yī)務人員在下列情況下應當進行手消毒

1.檢查、治療、護理免疫功能低下的病人之前；

2.出入隔離病房、重癥監(jiān)護病房、燒傷病房、新生兒重癥病房和傳染病病

房等醫(yī)院感染重點部門前后；

3.接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的

物品后；

4.雙手直接為傳染病病人進行檢查、治療、護理或處理傳染病人污物之后；

5.需雙手保持較長時間抗菌活性時。

四、醫(yī)務人員手消毒的方法

1.取適量的速干手消毒劑于掌心；

2.嚴格按照洗手的揉搓步驟進行揉搓；

3.揉搓時保證手消毒劑完全覆蓋手部皮膚，直至手部干燥，使雙手達到消

毒目的。

【注意事項】

1、手被感染性物質(zhì)污染以及直接為傳染病病人進行檢查、治療、護理或處

理傳染病病人污染物之后，應當先用流動水沖凈，然后使用手消毒劑消毒雙手。

2、進行侵入性操作時應當戴無菌手套，戴手套前后應當洗手。一次性無菌

手套不得重復使用。

五、醫(yī)務人員手衛(wèi)生標準

不同環(huán)境下工作的醫(yī)務人員，手衛(wèi)生應達到如下要求：

1、i類和ii類區(qū)域醫(yī)務人員的手衛(wèi)生要求應W5cfu/cm%26sup2;。i類和

ii類區(qū)域包括層流潔凈手術(shù)室、層流潔凈病房、普通手術(shù)室、產(chǎn)房、普通保護

性隔離室、供應室潔凈區(qū)、燒傷病房、重癥監(jiān)護病房等。

2、適類區(qū)域醫(yī)務人員的手衛(wèi)生要求應W10cfu/cm%26sup2;。iii類區(qū)域包括

兒科病房、婦產(chǎn)科檢查室、注射室、換藥室、治療室、供應室清