引水灌溉工程培訓(xùn)資料

引水灌溉工程培訓(xùn)資料

序號名稱備注

1綜合說明

2施工總平面布置

3施工總進度計劃及進度保證措施

4組織機構(gòu)與資源配置方案

5要緊施工方法

6質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量管理方案

7安全、環(huán)保水保及文明施工管理方案

8新技術(shù)、新工藝、新材料、新管理模式的應(yīng)用

9技術(shù)管理方案

10冬雨季施工技術(shù)措施

11附件

附件一：擬投入本項目的要緊施工設(shè)備表

附件二：擬投入本項目的試驗與檢測儀器設(shè)備表

附件三：擬投入本項目的勞動力計劃表

附件四：計劃開工日期、完工日期與施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

附件五：施工總平面圖

附件六：臨時用地表

第一章綜合說明

1.1工程概況

1.1.1工程說明

XXXXX位于XXXXX南部，XXXXX北部，XXXXX流域，地理坐標(biāo)為：

東經(jīng)111°59'33〃?111°37'29",北緯35°09738〃?35°34

11"o縣境東部與南部由中條山環(huán)抱，高峻而挺拔；西部與北部由平

川與盆地構(gòu)成，低凹平坦。東部與XXXXX毗連，西部與XXXXX接壤,

南跨中條山與XXXXX相鄰，北部自東向西由新XXXXX、XXXXX、XXXXX

圍繞。共轄7鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、343個行政村，40.2萬口人，國土面積1167

平方公里。

XXXXX為間歇性河流，XXXXX境內(nèi)流域面積為35.95km2,河長

7.6km,平均寬度40m,其河源為XXXXX南村，河口為XXXXX,是XXXXX

16條山洪危險流域之一。XXXXXXXXXX段總長4.5km,首

端位于大XXXXX高架橋下，末端六七三棉庫后圍墻。2012年大XXXXX

隧道鑿?fù)ǘ磧?nèi)出現(xiàn)暗泉引流到XXXXX內(nèi)，目前泉水順溝道內(nèi)坡耕地下

泄，導(dǎo)致沿線地邊境頭多處坍塌并經(jīng)常堵塞河道，淹沒溝底200余畝

農(nóng)田作物導(dǎo)致當(dāng)?shù)卮迕窠?jīng)濟缺失嚴(yán)重，周邊受影響村民及河口下游位

置六七三棉庫多次要求解決，縣鄉(xiāng)村各級部門經(jīng)多次努力，現(xiàn)狀有所

改觀，但由于改造工程投資較大，該問題一直未完全解決。

本次XXXXXXXXXX引水灌溉工程位于XXXXX西北方向，以高鐵隧

洞施工打出地下水為水源，設(shè)計引水流量40m3/h,設(shè)計灌溉面積

1200畝，是一處扶貧攻堅的基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。

解決高鐵隧洞泉水下泄及汛期行洪暢通，并充分利用現(xiàn)有水資源

增加灌溉面積,XXXXX600畝（XXXXX溝底200畝），同時輻射下寨、

北村600余畝，總面積為1200畝，使農(nóng)田達到適時適量灌溉用水，

起到增產(chǎn)豐收的目標(biāo)。

1.1.2工程建設(shè)任務(wù)及要緊內(nèi)容

XXXXXXXXXX引水灌溉工程要緊內(nèi)容是：利用XXXXXXXXXX隧洞施

工打出地下水為水源，鋪設(shè)引水管650m（其中Del25PE管道620m,

DN125鍍鋅鋼管30m）至新修建的SOOOm?調(diào)蓄水池，安裝1臺潛

水泵，新建管理房1座,鋪設(shè)高壓線路800m,低壓線路200m；XXXXX

鋪設(shè)提水管960m（其中DN125鋼管100m,Del40PE管道860）；

修建200m3調(diào)蓄水池1座，鋪設(shè)田間DellOPE灌溉管道3660m；

泄水及灌溉Del25PE管道1350m,新建操縱閥井4座，排氣閥井3

座，給水栓出水口124座，將提來的水與新建設(shè)施相連接，解決區(qū)域

內(nèi)600畝農(nóng)田灌溉。

1.2施工組織與管理

為了保證XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程按期竣工，我單位將抽調(diào)精兵

強將，調(diào)遣具有豐富土地工程施工經(jīng)驗，技術(shù)素養(yǎng)高的管理人員，本

著“精誠高效，優(yōu)化組合、自主經(jīng)營”的原則，組建XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧

農(nóng)水工程施工項目部，按項目法的管理模式進行機構(gòu)設(shè)置。單位總部

本著“高度重視、充分放權(quán)、有效監(jiān)控、及時決策”的原則，對項目

進行宏觀管理，各部門保證做到“積極主動、對口協(xié)助，大力支援、

優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，對該工程項目進行有效的協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督與支持。

1.4施工總體目標(biāo)

1.4.1施工質(zhì)量目標(biāo)

嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量管理體系組織施工，始終貫徹“質(zhì)量第一，

顧客至上”的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量確保達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.2施工工期目標(biāo)

本項目總工期要求為180日歷天。本標(biāo)段根據(jù)本項目實際情況，

按照總體安排，我項目部計劃2018年3月1日開工，2018年8月30

日完工，歷時180日歷天完成本標(biāo)段工程任務(wù)。

1.4.3施工安全目標(biāo)

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、針對本工程

的特點進行施工安全管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕人身傷亡事故

與重大交通、機械事故發(fā)生。

1.4.4環(huán)境保護目標(biāo)

在合同實施的同時，同步實施相應(yīng)的環(huán)保及水土保持措施，預(yù)防

污染，保護環(huán)境，規(guī)范施工，持續(xù)進展；降低資源消耗，減少或者杜

絕向水土資源排放污染物質(zhì)，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標(biāo)達到國標(biāo)與地

方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。

1.4.5文明施工目標(biāo)

在保證進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的前提下，倡導(dǎo)文明施工，做到

施工現(xiàn)場整潔有序，施工標(biāo)志齊全美觀，施工工藝科學(xué)合理，推行程

序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，施工人員一律使用掛牌上崗，爭創(chuàng)文明施工工地。

第二章施工總平面布置

2.1布置原則

根據(jù)XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程招標(biāo)文件、施工技術(shù)條件、施工環(huán)

境及本工程特點，結(jié)合現(xiàn)場考察與標(biāo)前會獲得的有關(guān)資料，為滿足本

工程施工需要，工程施工布置按下列原則進行：

⑴根據(jù)招標(biāo)文件給定的條件、現(xiàn)場情況及有關(guān)規(guī)范進行布置。

⑵遵循“因地制宜、因時制宜”的原則。

⑶一切臨建設(shè)施都要為均衡組織工程施工，正確選擇合理工期，

保證施工總進度實現(xiàn)制造條件，滿足各階段施工布置要求，并具有良

好的經(jīng)濟效益。

⑷臨建設(shè)施的規(guī)模與技術(shù)指標(biāo)及容量根據(jù)施工總進度與施工強度

的需要進行設(shè)計。施工設(shè)計的布置在滿足施工要求的前提下，盡量做

到簡單、有用。布置力求緊湊、合理、管理集中、調(diào)度靈活、運行方

便、節(jié)約用地與安全可靠。

⑸貯存?zhèn)}庫布置要考慮運輸條件與雨季運輸影響因素。

⑹施工現(xiàn)場及營地按有關(guān)要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施。

⑺所有生產(chǎn)、生活設(shè)施的布置均表達安全生產(chǎn)、文明施工。

2.2施工場地規(guī)劃布置

2.2.1生活、辦公設(shè)施場地規(guī)劃

根據(jù)工程施工總進度計劃安排，為了滿足本合同工程施工需要，

根據(jù)本工程施工高峰期約需各類人員數(shù)量，辦公、生活設(shè)施需考慮辦

公、生活用房、食堂、澡堂、醫(yī)療設(shè)施、公共衛(wèi)生設(shè)施等，本合同工

程辦公及生活房屋建筑特性詳見表3-1。

表3T辦公、生活房屋建筑一覽表

序號項目名稱單位面積備注

1辦公用房m280租賃

2職工住房m2120租賃

3食堂m280租賃

4歌堂m250彩板房

5會議室m250租賃

6廁所m220彩板房

合計m2400

根據(jù)招標(biāo)文件，本合同工程生活、辦公設(shè)施布置在位于工地鄰近

鄰近村莊。

3.2.2施工臨時設(shè)施場地規(guī)劃

本合同工程需要布設(shè)的臨時設(shè)施包含：混凝土（砂漿）生產(chǎn)系統(tǒng)、

施工機械修配場、機械設(shè)備停放場、中心倉庫等。施工臨時設(shè)施場地

規(guī)劃情況詳見表3-2。

表3-2施工臨時設(shè)施場地規(guī)劃表

占地面積

序號臨時設(shè)施名稱布置地點備注

（m2）

1機械停放場施工點區(qū)域內(nèi)100

2施工機械修配施工點區(qū)域內(nèi)60

3混凝土（砂漿）系統(tǒng)施工點區(qū)域內(nèi)100

4中心試驗室施工點區(qū)域內(nèi)20

5中心倉庫施工點區(qū)域內(nèi)70

6其他施工點區(qū)域內(nèi)20

占地面積

序號臨時設(shè)施名稱布置地點備注

(m2)

7配電室施工點區(qū)域內(nèi)10

合計380

另外，為滿足現(xiàn)場施工及管理的要求，在施工現(xiàn)場根據(jù)實際需要

布置現(xiàn)場檢修間、現(xiàn)場調(diào)度值班室及配電室等臨時生產(chǎn)設(shè)施。

3.3施工交通布置

XXXXX境內(nèi)交通以公路為主，境內(nèi)道路縱橫交錯，四通八達，縣

城至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與大部分村莊均有公路、大車路相連，交通極為便利。

縣級道路、鄉(xiāng)間道路、村間道路、田間道路連接互通，施工過程

中，根據(jù)施工需要進行拓寬，可滿足施工要求。

3.4施工水、電、通訊等布置

3.4.1生活及施工供水

項目區(qū)緊鄰居民點，水資源相對比較豐富，地表地下水可為項目

施工提供水源。工程施工生產(chǎn)用水、生活用水自鄰近村莊取水解決。

3.4.2施工用電

在電力供應(yīng)上，近期農(nóng)用電力網(wǎng)絡(luò)通過改造以后，每個村都通有

10kV輸變電線路，施工用電使用永臨結(jié)合及就近電網(wǎng)接線方式，同時,

施工點配置二臺50kW柴油發(fā)電機作為備用電源。

3.4.3施工通訊

項目區(qū)內(nèi)有線、無線電話網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全區(qū)，通訊非常方便。為確

保本工程的順利進行，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及要緊人員配置無線對講機與

手機及時聯(lián)系，確保項目部與各施工點之間的聯(lián)絡(luò)暢通。

3.5其它零星設(shè)施布置

3.5.1消防設(shè)施

在各施工輔助設(shè)施區(qū)及生活、辦公營地分別設(shè)置消防專用水閥及

消防用軟管等設(shè)施，并按有關(guān)規(guī)定配置足夠的泡沫滅火器與干粉滅火

器，以確保消防安全。

3.5.2各類安全標(biāo)志的設(shè)置

在本合同工程施工現(xiàn)場入口處及要緊施工區(qū)域、危險部位，將設(shè)

置一切必需的明顯的安全警示標(biāo)志對夜間施工或者人員經(jīng)常通行的危

險區(qū)域、設(shè)施應(yīng)安裝燈光警示標(biāo)志。

根據(jù)危險部位的性質(zhì)不一致分別設(shè)置禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令

標(biāo)志、指示標(biāo)志、夜間留設(shè)紅燈示警。應(yīng)根據(jù)工程部位與現(xiàn)場設(shè)施的

變化，調(diào)整安全標(biāo)志牌裝置。

3.5.3環(huán)境保護措施

在施工中項目部將嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)，并按招

標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)的環(huán)境保護工作，防止由于工程施工

造成施工區(qū)鄰近地區(qū)的環(huán)境污染與破壞。各施工場地及營地均按有關(guān)

要求配置足夠的生產(chǎn)污水處理、生活污水處理、現(xiàn)場臨時衛(wèi)生設(shè)施等

環(huán)保設(shè)施。

3.6施工場地用地計劃

本工程施工臨時占用土地情況詳見附件六：臨時用地表。

第三章施工總進度計劃及進度保證措施

3.1編制根據(jù)與原則

3.1.1編制根據(jù)

⑴根據(jù)axxxx產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程招標(biāo)文件》與對現(xiàn)場調(diào)查所得

到的資料。

⑵國家、部門及行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。

《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》SL252-2000；

《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》GB50288-99；

《水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》SL191-2008；

《水工建筑物荷載設(shè)計規(guī)范》(SL5077-1997)；

《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-2002；

《室外給水設(shè)計規(guī)范》GB50013-2006；

《低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)》；

《水利工程水利計算規(guī)范》(SL104-95)；

國家及水利部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定等及其它規(guī)范性文件。

⑶施工要緊設(shè)備生產(chǎn)率根據(jù)現(xiàn)行定額，結(jié)合承包人在類似工程中

的使用經(jīng)驗與本標(biāo)工程施工特點進行調(diào)整;

⑷本公司擬投入施工現(xiàn)場的設(shè)備、人員等資源。

3.1.2指導(dǎo)思想

施工組織設(shè)計的編制要堅持質(zhì)量第一，保證安全，進度符合，技

術(shù)先進，經(jīng)濟合理的指導(dǎo)思想。

3.1.3編制原則

⑴完全響應(yīng)招標(biāo)文件中規(guī)定的總工期與各操縱性工期要求，與施

工進場的時間要求。

⑵在滿足施工進度與施工強度的前提下，簡化現(xiàn)場布置，盡可能

做到臨建工程建設(shè)與開挖等前期施工項目同步進行。

⑶在本標(biāo)工程施工操縱性進度的約束下，不斷優(yōu)化各分項工程的

施工程序與施工方法，合理利用施工準(zhǔn)備期，做到均衡生產(chǎn)，減少資

源不合理占用與損耗。

⑷利用先進設(shè)備、先進技術(shù)手段進行施工，提高工程質(zhì)量與生產(chǎn)

效率，確保本工程項目優(yōu)質(zhì)、按期完成。

⑸關(guān)鍵線路上的項目使用動態(tài)管理，按中等強度安排工期，充分

利用氣候適宜的有效施工時段。為保障關(guān)鍵線路的順利實施，對工程

中不可預(yù)見的因素預(yù)留一定的時間。

3.2施工總進度計劃

本工程施工準(zhǔn)備期為10天，施工總進度計劃工期為180日歷天。

施工中，考慮到與項目其他標(biāo)段的配合、總體協(xié)調(diào)進度及氣候影響等

因素，分段具備施工條件后，立即分段開展施工，保證總體工期。具

體進度計劃安排可根據(jù)項目總體部署調(diào)整。

3.3施工進度計劃安排

我們計劃2018年3月1日開工，2018年8月30日竣工。

⑴2018年3月1日一2018年3月10日：施工準(zhǔn)備（完成人員、

機械設(shè)備進場、場內(nèi)交通、場地平整、臨時房建、涉外協(xié)調(diào)、測量放

線等開工準(zhǔn)備工作），工期10天；

⑵2018年3月H日一2018年8月10日：分兩個施工隊要緊負(fù)責(zé)

完成本標(biāo)段鋪設(shè)引水管、修建調(diào)水池、安裝潛水泵、新建管理房、鋪

設(shè)高低壓線、鋪設(shè)田間管道、操縱閥井、排氣閥井、給水栓出水口等

工程的建設(shè)，分段開展施工；

⑶2018年8月11H—2018年8月30日：工程掃尾驗收，要緊進

行項目區(qū)零星工程掃尾、竣工資料完善等工作，做好各項驗收準(zhǔn)備工

作。

詳見附件四：計劃開工日期、完工日期與施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

工程施工中，與業(yè)主、監(jiān)理及其他標(biāo)段做好配合，服從監(jiān)理指示，

及時進場開展施工，若開工時間較計劃延期，則及時調(diào)整進度計劃，

調(diào)整壓縮工期，支管與斗管農(nóng)管同步展開施工，平行穿插作業(yè)，保證

總體工期。

3.4施工總進度保障措施

要保證各項目按操縱性進度計劃如期完成，務(wù)必合理地編制施工

計劃，并確保計劃的嚴(yán)肅性與合理性，同時加強施工組織與管理，抓

好計劃的落實工作。施工中，采取下列強有力的工期保證措施：

3.4.1組織保證

⑴組織保證是實現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的關(guān)鍵。若我單位中標(biāo)，

將組織骨干力量構(gòu)成項目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工管理，

保證工程按期完成。

⑵嚴(yán)格按照項目法管理組織施工，配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子與高效

精干的組織機構(gòu)，落實責(zé)任，細(xì)化管理。

⑶設(shè)立專門生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部，由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，強化統(tǒng)一協(xié)調(diào)

職能，全面分析編排施工年、季、月計劃，每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，

及時解決存在的問題，制定相應(yīng)整改計劃措施，補充施工力量，最終

確保工期的落實。施工中通過操縱日計劃保證周計劃，操縱周計劃保

證月計劃，以月計劃保證總工期的實現(xiàn)。

⑷在勞動力與設(shè)備資源方面，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，保證關(guān)鍵

項目上勞動力、材料與要緊設(shè)備及時到場，保證項目進度目標(biāo)的順利

完成。

3.4.2技術(shù)保證

⑴技術(shù)保證是質(zhì)量保證的重要前提。為此，我單位將建立以項目

部總工領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)科負(fù)責(zé)，現(xiàn)場試驗室、測量隊、施工工區(qū)現(xiàn)場

工程師為主體的三級管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等聯(lián)系

與現(xiàn)場施工技術(shù)計劃、組織指導(dǎo)、監(jiān)督與管理的責(zé)任。

⑵在施工過程中進一步優(yōu)化施工方案，積極使用新技術(shù)、新工藝

與新方法，不斷提高施工技術(shù)水平與管理水平。在確保施工質(zhì)量與安

全的前提下加快施工進度。

⑶操縱施工技術(shù)參數(shù)，優(yōu)化施工程序，科學(xué)施工，使用先進的施

工工藝，不斷優(yōu)化施工程序及施工階段強度，全面執(zhí)行“三級檢查”

及作業(yè)人員培訓(xùn)制度、目標(biāo)責(zé)任制度，確保各項工序滿足設(shè)計要求。

⑷制定并落實施工組織設(shè)計、質(zhì)量安全措施、冬雨季施工措施等

技術(shù)措施計劃，確保施工進度、質(zhì)量與安全。

3.4.3狠抓關(guān)鍵線路項目施工

⑴對關(guān)鍵線路上的項目：在確保施工資源充足的同時，加強現(xiàn)場

調(diào)配力度，保證施工各環(huán)節(jié)上的連續(xù)性，充分利用施工資源并進行合

理調(diào)配，確保關(guān)鍵線路上施工順暢、有序。

⑵對施工關(guān)鍵線路上項目采取動態(tài)管理,充分利用項目管理軟件,

制定全面周密的施工計劃。加強進度工期操縱與信息反饋，及時修正

施工進度中出現(xiàn)的信息偏差并給予糾正，以確保操縱性進度順利實現(xiàn)。

⑶在保證質(zhì)量、安全前提下，合理進行交叉流水作業(yè)，有效利用

施工現(xiàn)場面大的空間優(yōu)勢，多開工作面，加快施工進度。

3.4.4加強要緊設(shè)備管理與物資材料供應(yīng)

⑴做好要緊設(shè)備與物資保證，按計劃采購、供應(yīng)并檢查落實。

⑵根據(jù)施工進度需要，配置足夠數(shù)量性能優(yōu)良、互相配套的施工

機械設(shè)備，加強使用過程中的維修、保養(yǎng)管理，提高設(shè)備的完好率、

出勤率，保證工程順利實施。

⑶對要緊施工設(shè)備加強保養(yǎng)、檢修，確保施工期運行良好。

⑷加強物資、材料、配件采購供應(yīng)工作，充分做好材料的供應(yīng)與

儲備工作，根據(jù)進度安排，超前安排施工材料供應(yīng)，確保施工生產(chǎn)正

常進行。

3.4.5嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，確保安全生產(chǎn)

⑴施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故，減少工期缺失；抓好安全

生產(chǎn)，杜絕重大人身安全事故，避免由于安全事故而影響施工進度。

⑵加強技術(shù)質(zhì)量及安全保證體系，提高生產(chǎn)人員素養(yǎng)，關(guān)鍵崗位

人員、特種作業(yè)人員持證上崗。

⑶對各工種施工人員及服務(wù)人員進行培訓(xùn)，考核合格后，才同意

上崗。

3.4.6搞好技術(shù)儲備，做到技術(shù)服務(wù)超前

認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施；針對施工難度較大的項目

要提早研究，在項目部總工的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，確定最優(yōu)施工方案，采

取切實有效的技術(shù)措施，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證關(guān)鍵

線路上的施工作業(yè)順利進行。

⑴嚴(yán)格按照項目法管理組織施工，配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子與高效

精干的組織機構(gòu)，對本項目進行管理。

⑵根據(jù)本工程特點，做好生產(chǎn)工藝試驗，確定施工參數(shù)。

⑶做好技術(shù)儲備工作與技術(shù)服務(wù)，確保技術(shù)工作的超前性。針對

施工工序較多，難度較大的項目要超前研究，優(yōu)化方案，保證關(guān)鍵線

路上的項目順利進行。

⑷充分做好材料的供應(yīng)與儲備工作，根據(jù)進度安排，超前安排施

工材料供應(yīng)。

⑸強化現(xiàn)場調(diào)度指揮，建立精干的現(xiàn)場調(diào)度管理機構(gòu)。確?，F(xiàn)場

調(diào)度靈活、有序、及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，確保施工進度順暢。

3.4.7制造良好的施工環(huán)境

積極主動地處理好與業(yè)主及有關(guān)承包商的關(guān)系，服從監(jiān)理工程師

的監(jiān)督，使工程施工處于良好的外部環(huán)境中。

第四章組織機構(gòu)與資源配置方案

4.1組織機構(gòu)

4.1.1設(shè)立法人授權(quán)臨時機構(gòu)

4.1.1.1根據(jù)XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程建設(shè)規(guī)模，按項目法施工

管理要求，結(jié)合我單位以往的項目管理經(jīng)驗，在現(xiàn)場組建“XXXXX產(chǎn)

業(yè)扶貧農(nóng)水工程項目經(jīng)理部”。本著“質(zhì)量第一，業(yè)主滿意”的宗旨，

以高度的責(zé)任感選用事業(yè)責(zé)任心強，施工經(jīng)驗豐富、善經(jīng)營、善管理

的各類專業(yè)人員構(gòu)成項目管理班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目副經(jīng)

理全面安排工地現(xiàn)場生產(chǎn)工作，項目總工主管技術(shù)質(zhì)量管理工作，下

設(shè)6個職能部門，分別為：工程技術(shù)科、質(zhì)安環(huán)?？啤⒇攧?wù)供應(yīng)科、

施工管理科、調(diào)度室、綜合辦公室，由專人負(fù)責(zé)。

現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖見下圖。

組織機構(gòu)框圖

單位總部

XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程項目經(jīng)理部

決

項目經(jīng)理

總工程師項目副經(jīng)理

層

理

層

作

第

第

二

一

施

施

業(yè)

工

工

隊

隊

層

4.L1.2健全項目部職能部門

項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)安環(huán)?？啤⒇攧?wù)供應(yīng)科、施工管

理科、調(diào)度室、綜合辦公室等職能部門，各負(fù)其責(zé)。

工程技術(shù)科：由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員熟悉各類施工規(guī)范、

施工圖紙，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況細(xì)化施工方案。負(fù)責(zé)施工工序技術(shù)

交底工作。

質(zhì)安環(huán)?？疲河少|(zhì)檢負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員學(xué)習(xí)原材料的各類標(biāo)準(zhǔn)，

及時檢驗原材料的各類性能。嚴(yán)格檢驗每道施工工序，并報請現(xiàn)場監(jiān)

理審核。由安全負(fù)責(zé)人組織項目部人員、施工人員進行崗前安全培訓(xùn)，

定做安全警示牌，在有安全隱患的施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)施

工安全技術(shù)交底。

財務(wù)供應(yīng)科：負(fù)責(zé)資金及財務(wù)管理、物資采購及供應(yīng)，保證工程

資金的使用，嚴(yán)格操縱原材料的型號標(biāo)準(zhǔn)及管件的完整性。杜絕“三

無”產(chǎn)品材料進場。

施工管理科：負(fù)責(zé)項目合同管理、現(xiàn)場簽證計量及結(jié)算等工作，

嚴(yán)格按照技術(shù)要求進行施工。

調(diào)度室：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備管理及進度管理，確保各

項生產(chǎn)任務(wù)的落實。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部日常行政工作，進行施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)

工作，配合以上各組做好檢查督促。

4.2施工組織

4.2.1計劃先行

編制施工計戈IJ,建立施工組織，擬定放樣定線等各項施工順序，

編制勞力、工程、材料、設(shè)備、工程進度計劃，制定質(zhì)量檢查方法與

安全措施。全面全面熟悉設(shè)計文件，熟悉設(shè)計圖紙，核對技術(shù)指標(biāo)。

制定簡明的施工計劃，包含施工工序、勞力組織，進度安排、質(zhì)量檢

查，組織領(lǐng)導(dǎo)等。

4.2.2設(shè)備材料組織

全面核查水泥、砂、磚、鋼筋、管材、管件、設(shè)備及其它工程材

料。按計劃及時組織各類材料及設(shè)備進場，根據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)逐項查對，

發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4.2.3人員組織

按施工進度計劃組織有關(guān)人員及時進場，保證施工需要。

項目部配備管理人員6人,施工現(xiàn)場配用4名施工員、2名安全員，

2名質(zhì)檢員，做好生產(chǎn)調(diào)度、施工技術(shù)及質(zhì)量安全操縱等工作。

作業(yè)層計劃配備勞動力80人，其中技工45人，普工35人，中標(biāo)

后立即根據(jù)勞動力計劃分階段組織進場，做好人員進場教育培訓(xùn)，考

核合格后上崗。本標(biāo)段擬投入的勞動力計劃具體見后附表三。

4.2.4施工機具組織

按施工進度計劃組織有關(guān)施工機具設(shè)備及時進場，保證施工需要。

本工程計劃組織反鏟挖掘機4臺，ZL50裝載機2臺，74kw推土

機2臺，8t自卸汽車2臺，5t自卸汽車2臺，蛙式打夯機8臺，振動

沖擊夯4臺，輕夯4個，0.4m3混凝土攪拌機2臺，砂漿攪拌機2臺,

發(fā)電機2臺，熱熔焊接機2臺，鋼筋加工設(shè)備2套，混凝土插入式振

搗器4臺，平板振搗器2臺，另外根據(jù)需要隨時調(diào)配其他施工機具，

保證施工需要。按施工進度進度計劃安排，通常提早3天左右組織施

工機具進場。

見后附件一：擬投入本項目的要緊施工設(shè)備表。

4.2.5施工作業(yè)組織

施工過程中，根據(jù)施工任務(wù)及工程量分布情況進行人員調(diào)配，組

織兩個施工隊，高峰期共投入勞力65人，平行流水作業(yè)，穿插施工，

施工中各施工隊密切配合，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，服從項目經(jīng)理部

的總體協(xié)調(diào)指揮，保證施工進度、質(zhì)量、安全等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

第五章要緊施工方法

5.1施工總體要求

本標(biāo)段為管道安裝及附屬建筑物工程，中標(biāo)后，及時溝通協(xié)調(diào)，

做好進場準(zhǔn)備，具備進場條件后，立即組織設(shè)備及人員進場，做好現(xiàn)

場三通一平及臨建等準(zhǔn)備工作，測量復(fù)核管線及工程量，編制管道工

程總體施工方案，根據(jù)批準(zhǔn)的施工總組織設(shè)計，細(xì)化施工作業(yè)計劃，

分段具備開工條件后，盡快組織管道工程施工，管槽開挖、基礎(chǔ)處理、

管道安裝及試壓、管道回填循序進行，建筑物穿插施工，保證按要求

完成工程施工任務(wù)。全段完成后，做好工程驗收各項工作?？傮w施工

程序如下：

施工準(zhǔn)備一管槽開挖一基礎(chǔ)處理一管道安裝、穩(wěn)管一分段試壓一

管道回潛水泵安裝一管理房建設(shè)一線路架設(shè)一調(diào)水池建設(shè)->閥門井

安裝一工程掃尾一驗收。

建筑物施工穿插進行。

5.2施工測量定線

⑴按批準(zhǔn)的管道工程施工方案，細(xì)化施工作業(yè)計劃，向施工人員

進行全面的技術(shù)交底。施工人員使用RTK測量儀器、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、

鋼卷尺進行施工前的放線測量。

⑵核對水準(zhǔn)點，在測量過程中，沿線應(yīng)設(shè)臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)

點間距通常50m,并與原水準(zhǔn)點相閉合。施工水準(zhǔn)點應(yīng)按順序編號，

并測定相應(yīng)高程。測量高程閉合差要滿足規(guī)范要求。

⑶根據(jù)提供的樁點資料確定軸線位置，每隔20?50m布設(shè)一軸線

高程樁，在轉(zhuǎn)折處、變換管徑處、分支處、閥門井室處均應(yīng)設(shè)中心樁，

必要時設(shè)護樁或者操縱樁。再根據(jù)設(shè)計斷面尺寸在兩邊布設(shè)邊線操縱

樁，做好開挖邊線的定位及中心標(biāo)高的測定，確定各個操縱點的開挖

高程。施工設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點、軸線操縱樁、高程樁務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程

師復(fù)核同意方可使用，并應(yīng)經(jīng)常校核。

⑷定線測量過程應(yīng)作好準(zhǔn)確記錄，并標(biāo)明全部操縱點、水準(zhǔn)點與

連接線。

5.3管溝開挖

⑴開挖施工前，將施工范圍內(nèi)的所有障礙物清理干凈，檢驗管溝

軸線與高程，復(fù)核無誤后，放出開挖線。

⑵開挖使用挖掘機機械開挖為主，人工配合為輔的方式，自上而

下、水平分段分層進行。使用機械開挖時，應(yīng)向機械司機全面交底，

交底內(nèi)容通常包含管溝斷面、現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況及施工技術(shù)、安全

要求等，并應(yīng)指定專人與司機配合，其配合人員應(yīng)熟悉機械挖土有關(guān)

安全操作規(guī)程，并與測量人員配合，及時量測槽底高程與寬度及放坡，

防止超挖及放陡坡，管槽兩側(cè)邊坡通常按1:0.5操縱。

⑶為確保槽基土不被擾動與破壞，挖掘機粗挖時，沿基面預(yù)留

10?20cm左右保護層，粗挖成型后，在槽底每10m設(shè)一軸線樁，在軸

線樁上標(biāo)出槽底高程的準(zhǔn)確位置，掛線人工清坡清底，分段掛線整修，

開挖斷面及高程務(wù)必符合設(shè)計與規(guī)范要求。若開挖后不能立即進行下

道工序，應(yīng)預(yù)留15?30cm土層，待下道工序開始前再挖至設(shè)計高程。

⑷挖土直接堆放到管溝一側(cè)，堆土邊緣距離溝邊不小于0.8m,堆

土高度不大于1.5m。開挖過程中注意保持溝壁完整穩(wěn)固，專人負(fù)責(zé)安

全監(jiān)測，必要時支撐保護。鎮(zhèn)墩、閥井開挖與管槽開挖同時進行。

⑸開挖過程中應(yīng)有測量人員隨時測量操縱軸線、邊線及高程，避

免超欠挖。開挖到位后，對管溝軸線、寬度、標(biāo)高、基礎(chǔ)處理情況等

作業(yè)項目認(rèn)真自檢，作好記錄。并請示業(yè)主、監(jiān)理及時驗收。

⑹施工期間在管溝兩邊設(shè)截流溝與擋水埃，做好地表水與降雨雨

水的疏導(dǎo)與排除工作，防止地表水留入基槽內(nèi)，防止外面地表水進入

施工區(qū)域。開挖時溝底不應(yīng)積水，積水時及時將水用抽水機排走。開

挖應(yīng)從下游向上游施工，以利于排水。

5.4基礎(chǔ)處理

管溝開挖驗收后，使用小型壓實機具或者蛙式打夯機壓實，施工

參數(shù)應(yīng)符合生產(chǎn)試驗要求。開挖時，溝槽底不得超挖，如有超挖，使

用砂土填補夯實。發(fā)現(xiàn)槽底埋有不易清除的廢舊建筑物、塊石、碎石、

礫石、磚塊等硬基礎(chǔ)及物質(zhì)時，務(wù)必清除，超挖至設(shè)計標(biāo)高下列不小

于0.1m,鏟除后換填砂土或者細(xì)土平整夯實。

關(guān)于松軟土或者填土進行夯實，壓實度達到設(shè)計要求，關(guān)于地下

水位較高，土層受到擾動時，換填砂礫石或者碎石墊層、砂墊層進行

處理。

5.5管道安裝

本工程管道使用Del25PE管道620m,DN125鍍鋅鋼管30m,DN125鋼管

100m,Del40PE管道860,根據(jù)不一致規(guī)格，使用焊接連接。

1、管道焊接時應(yīng)有防風(fēng)、防雨雪措施，焊區(qū)環(huán)境溫度低于一20C,

焊口應(yīng)預(yù)熱，預(yù)熱溫度為100—200℃,預(yù)熱長度為200—250mm。

2、通常管道的焊接為對口型式及組對，如設(shè)計無要求，電焊應(yīng)符

合表4規(guī)定，氣焊應(yīng)符合表5規(guī)定。

5.5.1管材與管件的檢驗

管材進入施工現(xiàn)場后，首先檢查管材尺寸誤差是否超標(biāo)；管材壁

厚是否均勻、有否變形；工作面有無開裂；管材是否內(nèi)含雜質(zhì)；外觀

有無缺陷；管件與管材的規(guī)格、材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)是否一致等。如發(fā)現(xiàn)有損

壞、變形、變質(zhì)跡象或者存放超過規(guī)定期限時，及時進行抽樣鑒定。

5.5.2管材、配件的運輸及堆放

⑴管材及配件在運輸、裝卸及堆放過程中須輕拿輕放，嚴(yán)禁拋扔

或者猛烈碰撞。

⑵短期堆放須遮蓋，若存放期較長，則須放置于室內(nèi)或者能防曬

隔雨棚庫內(nèi)，以防變形與老化、強度及韌性下降。

⑶管材、配件堆放時，須放平墊實，堆放高度不得超過L5m；相

鄰兩層管子的承口相互倒置并讓出承口部位，以免承口承受集中荷載。

⑷管材運輸與堆放時能夠使用大管套小管的形式，但套裝的管子

須呈自由狀態(tài)，避免使內(nèi)外管處于過度擠撐狀態(tài)。

⑸管材堆放須擺放整齊，避免雜亂無序，使管子受到擠壓產(chǎn)生永

久變形；

⑹不一致規(guī)格的管子須分別堆放，避免安裝時尺寸不配或者互相

用錯管子而發(fā)生暴管事故；

⑺嚴(yán)禁施工現(xiàn)場拖拉管子，以防止管身特別是插口端部密封接觸

部位劃傷，造成接頭漏水

5.5.3下管

管材在放入溝內(nèi)時，大直徑管材可使用吊車配備專用吊帶吊裝，

小直徑管材使用人工下管。人工使用可靠的軟帶吊具，使管道平穩(wěn)放

在粗砂基礎(chǔ)上，嚴(yán)禁用金屬繩索勾住兩端管口或者將管道翻滾入槽中，

避免與溝壁或者溝底猛烈碰撞。

5.5.4養(yǎng)護

承插接口連接完畢后，不得立即對結(jié)合部位強行加載，其靜置固

化時間不低于規(guī)范要求。

5.6水壓試驗與驗收

5.6.1試壓分段

管道試壓段的長度視具體情況而定。關(guān)于無節(jié)點連接的管道，試

壓管長度不宜大于L5km；有節(jié)點的管道，試壓段長度不宜大于1km。

5.6.2管道充水浸泡

管道充水時應(yīng)緩慢地進行，充水的同時應(yīng)排出管道內(nèi)的空氣。管

道充滿水后，在無壓情況下至少保持24h。

5.6.3試壓方法

管道水壓試驗分預(yù)試驗與主試驗兩個階段。

⑴預(yù)試驗階段

管道充水24h后，將管內(nèi)水壓加到試驗壓力（管內(nèi)試驗壓力不得

超過設(shè)計工作壓力的1.5倍，但不低于0.8Mpa）,并保持30min,檢

查各部位是否有滲漏或者其它不正?，F(xiàn)象。試驗時為保持管內(nèi)壓力可

向管內(nèi)補水，但不得高于試驗壓力。無漏水、損壞現(xiàn)象為合格。關(guān)于

聚乙烯管，還需停止注水補壓并穩(wěn)固30min,壓力下降不超過試驗壓

力的70%,則預(yù)試驗結(jié)束。

⑵主試驗階段

將管內(nèi)水壓加到試驗壓力，停止注水補壓，穩(wěn)固15min,當(dāng)15min

后的壓降不超過規(guī)范同意壓力降數(shù)值（0.02Mpa）時，將試驗壓力降

至工作壓力并保持30min,進行外觀檢查無漏水現(xiàn)象，則水壓試驗為

合格。使用同意滲水量作為判定根據(jù)時，保持試壓2h,當(dāng)壓力下降0.02

Mpa時，向管內(nèi)補水，記錄為保持試驗壓力所增補水量的總值，若漏

水量不超過規(guī)范同意漏水量時，則認(rèn)為試驗管段水壓試驗為合格。

主試驗階段水壓試驗應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范要求。

5.7管溝回填

⑴管溝回填通常分穩(wěn)管及全面回填兩次進行。

在管道試壓前，管頂以上回填土厚度不應(yīng)少于0.5m,以防試壓時

管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移，雨季施工防止漂管。隨著管道鋪設(shè)的同時，用符

合要求的原土回填管道的兩肋，使用人工回填，分層夯實，每層虛鋪

厚度不大于20cm,直至回填到管頂以上至少0.5m處。在回填過程中

管道下部與槽底間的空隙處務(wù)必填實，以防試壓時管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。

管道接口前后0.2m范圍內(nèi)不得回填，以便觀察試壓時的滲漏情況。

管道試壓合格后的全面回填，宜在管道內(nèi)充滿水但無壓的情況下

進行，以防空管回填時由于回填土自重而使管材徑向變形，有壓又容

易對管道造成損壞。填土前應(yīng)先清除管溝內(nèi)積水與雜物，管頂50cm

以上可回填原土，使用小型壓實機具或者蛙式打夯機分層夯實，每層

虛鋪厚度不大于25cm,夯實遍數(shù)、土料含水量根據(jù)現(xiàn)場試驗確定。回

填時，要從管的兩側(cè)同時回填，機械不得在管道上行駛。

⑵管溝回填土中不得摻有碎成、瓦礫、雜物及大于5cm的土塊。

⑶管槽各區(qū)域土方回填壓實度務(wù)必達到設(shè)計要求，質(zhì)量檢驗使用

環(huán)刀取樣，層層驗收，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。

⑷由于管受溫差變化影響，伸縮量較大，為防止因溫差產(chǎn)生的附

加應(yīng)力破壞管子及接口，回填宜在一晝夜中氣溫最底時進行，夏季宜

在早晨回填。

⑸管頂覆土厚度應(yīng)符合設(shè)計要求（不小于0.6m）,穿越道路時,

管頂覆土厚度不小于1.Omo

⑹農(nóng)田范圍內(nèi)距地面50cm土方使用松填，使用裝載機或者推土機

回填平整，恢復(fù)原狀，梨耕復(fù)田，田面坡度及平整度達到設(shè)計要求。

5.8潛水泵安裝、施工排水

為保證工程的正常施工，根據(jù)本工程的施工特點，采取積水坑排

水，首先準(zhǔn)備兩臺6150水泵（其中一臺備用），隨時排除地下水或者

雨水，集水坑處加深部分要用中砂填實，固定墩及閥井處可直接把泵

放入坑中排水。

5.9管理房建設(shè)、線路架設(shè)、管道附屬建筑物閥井工程

5.9.1施工準(zhǔn)備

根據(jù)設(shè)計要求，對閥井使用機械開挖，人工修整，基底找平，夯

實，使用粗砂墊層10cm,干鋪磚6cm,符合施工標(biāo)準(zhǔn)。

建筑物所用的水泥、碎石、砂、鋼筋、磚等材料應(yīng)按規(guī)定進行復(fù)

試，合格后方能用于施工。

砌筑用破應(yīng)提早Id澆水濕潤，含水率宜為10%?15%?；炷良?/p>

砂漿應(yīng)使用機械攪拌，并應(yīng)隨拌隨用?；炷良吧皾{應(yīng)通過試配確定

配合比。現(xiàn)場拌制時一，各組分材料應(yīng)使用重量計量，嚴(yán)格操縱。

5.9.2現(xiàn)澆C20混凝土底板

基礎(chǔ)處理驗收合格后，支模澆筑底板混凝土，井底基礎(chǔ)與管座同

時澆筑。攪拌站設(shè)專職監(jiān)督員，符合要求的混凝土使用膠輪架子車或

者三輪自卸車水平運輸混凝土料到澆筑部位鄰近，垂直運輸使用溜槽

入倉，人工平倉，插入式振搗器振搗，平板振動器托平，木抹搓平壓

實，井內(nèi)地面收光。

5.9.3井室砌磚

⑴彈線：在開始砌筑施工前，先彈出井室砌筑線，將誤差操縱在

同意范圍之內(nèi)。

⑵找平：砌筑前將基層清掃干凈，用砂漿或者細(xì)石混凝土將砌筑

基面找平。

⑶排磚：砌筑前均應(yīng)排磚，操縱磚縫符合規(guī)范要求。

⑷掛線：砌筑時根據(jù)設(shè)計結(jié)構(gòu)掛線、吊線，操作過程中，應(yīng)及時

檢查，遇有偏差，及時糾正。

⑸砌筑：砌筑時使用鋪灰擠砌法，務(wù)必做到滿鋪滿擠，嚴(yán)禁用水

沖漿灌縫。下班前，應(yīng)將最上一層磚的豎直灰縫砂漿灌滿、刮平，并

應(yīng)清除表面殘余砂漿；繼續(xù)砌筑時，應(yīng)先濕潤墻的頂面。

⑹劃縫及養(yǎng)護：砌筑墻面應(yīng)隨砌隨劃縫，深淺一致，并注意做好

養(yǎng)護工作。

⑺磚砌圓形檢查井時，應(yīng)隨時檢查井室內(nèi)徑、圓度、平整度、垂

直度及規(guī)格尺寸、灰縫厚度、灰漿飽滿度及砌筑工藝等各項指標(biāo)，掛

平線垂線隨時檢查，保證施工質(zhì)量。

⑻井室內(nèi)外壁均抹20厚1:2水泥砂漿，砂漿摻加3%的防水劑。

內(nèi)壁抹面分層壓實，內(nèi)實外美，外壁用砂漿搓縫并應(yīng)嚴(yán)實。抹面前將

砌風(fēng)光認(rèn)真清掃，灑水濕潤，抹面時嚴(yán)格操縱砂漿配比及稠度，按中

級抹灰要求分層壓實抹光。

⑼土建施工時，務(wù)必做好各工序間的配合，予留洞口的大小、方

向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求，圓管檢查井井壁時，砌12cm磚拱圈加固，

留30?50nlm環(huán)縫，管安裝完成后，予留口須按要求封口，做到嚴(yán)密不

漏水；管道支架與予埋件隨砌隨安，保證位置準(zhǔn)確，在砌體砂漿未達

到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏。埋件應(yīng)除銹，刷紅丹一遍、鉛油兩遍進

行防腐。

⑩支座務(wù)必托住閥件或者管件底，四周用M7.5水泥砂漿填實，磚

墻孔洞用C15混凝土填實。

5.9.4井室蓋板吊裝

井口蓋板使用6700鋼纖維混凝土井蓋。由載重汽車運輸?shù)焦さ?

機械吊裝，吊裝前應(yīng)檢查井室頂標(biāo)高，符合要求后先座漿，再吊裝蓋

板就位。

5.9.5混凝土的施工

碎施工工藝流程如下：

我公司將在混凝土澆筑前14天，提交一份混凝土工程的施工措施

計劃，報送監(jiān)理人審批，其內(nèi)容包含：水泥、鋼筋、骨料與模板的供

應(yīng)計劃混凝土分層分塊澆筑程序圖與施工進度計劃等?；炷翝仓?/p>

序圖應(yīng)按施工圖紙要求，全面編制各工程部位的混凝土與二期混凝土

澆筑與鋼筋綁焊、預(yù)埋件安裝等的施工方法與程序。若在編制混凝土

澆筑程序時，需要修改施工圖紙規(guī)定的施工縫位置時，應(yīng)報監(jiān)理人批

準(zhǔn)。

(一)現(xiàn)場試驗室設(shè)置計劃

在混凝土工程開工前14天，提交現(xiàn)場試驗室的設(shè)置計劃報送監(jiān)理

人審批，其內(nèi)容包含現(xiàn)場試驗室的規(guī)模、實驗設(shè)備與項目、試驗機構(gòu)

設(shè)置與人員配備等。

(二)質(zhì)量檢查記錄與報表

在施工過程中，及時向監(jiān)理人提供混凝土工程的全面施工記錄與

報表，其內(nèi)容應(yīng)包含：

(1)每一構(gòu)件或者塊體逐月的混凝土澆筑數(shù)量、累計澆筑數(shù)量等

級；

(2)各類原材料的品種與質(zhì)量檢驗成果；

(3)不一致部位的混凝土等級與配合比；

(4)月澆筑計劃中各構(gòu)件與塊體實施澆筑起迄時間；

(5)混凝土的冷動、保溫、養(yǎng)護與表面保護的作業(yè)記錄；

(6)澆筑時的氣溫、混凝土出機口與澆筑點的澆筑溫度；

(7)模板作業(yè)記錄與各部件拆模日期;

(8)鋼筋作業(yè)記錄與各構(gòu)件及塊體實際鋼筋用量；(9)混凝土

試件的試驗成果；

(10)混凝土質(zhì)量檢驗記錄與質(zhì)量事故處理記錄等。5.5.1材料

㈠水泥

(1)水泥品種：我公司按各建筑物部位施工圖紙的要求，配置混

凝土所需的水泥品種，各類水泥均應(yīng)符合國家與行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。

(2)發(fā)貨：每批水泥出廠前，我公司對制造廠水泥的品質(zhì)進行檢

查復(fù)驗，每批水泥發(fā)貨時均應(yīng)附有出廠合格證與復(fù)檢資料。每批水泥

運至工地后，監(jiān)理人有權(quán)對水泥進行查庫與抽樣檢測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫存或

者到貨水泥不符合要求時，監(jiān)理人有權(quán)通知承包人停止使用。

(3)運輸：水泥運輸過程中應(yīng)注意其品種與標(biāo)號不得混雜，采取

有效措施防止水泥受潮。

(4)貯存：到貨的水泥應(yīng)按不一致品種、標(biāo)號、出廠批號、袋裝

或者散裝等，分別貯放在專用的倉庫或者儲罐中，防止因貯存不當(dāng)引

起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不應(yīng)超過3個月，散裝水泥不應(yīng)超

過6個月，快硬水泥不應(yīng)超過1個月，袋裝水泥的堆放高度不得超過

15袋。

第六章質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量管理方案

6.1質(zhì)量目標(biāo)及違約承諾

一讓業(yè)主與顧客滿意是我們一切工作的目標(biāo)；

一工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

在本工程施工中，將全面實行IS09001質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)，真

正做到過程受控。為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，制定如下工程質(zhì)量操縱指標(biāo)：

⑴各分項工程的合格率100%；

⑵各分項工程優(yōu)良率達到50%以上。

如我方違約，愿同意合同約定的的違約責(zé)任。

6.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(zé)

6.2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)

為保證工程質(zhì)量，我項目部建立健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，成立質(zhì)

量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，為施工質(zhì)量的第一責(zé)任者，

對工程內(nèi)的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。項目副經(jīng)理及項目總工擔(dān)任副組長，

在分管范圍內(nèi)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。各職能部門在各自職權(quán)范圍內(nèi)對施工

質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖具體如下。

質(zhì)量管理組織機構(gòu)

XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)/卜組

項目經(jīng)理專家顧問組

項目總工副經(jīng)理

工程技術(shù)科質(zhì)安環(huán)?？艻I施工管理科II財務(wù)供應(yīng)科I調(diào)度室綜合辦公室

第

第

二

一

施

施

工

工

隊

隊

施工班組

6.2.2項目部要緊管理人員的質(zhì)量職責(zé)

6.2.2.1項目經(jīng)理

⑴主持質(zhì)量管理小組工作，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作的策

劃，對本工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

⑵建立質(zhì)量管理機構(gòu)，組織制訂各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》，制定

獎罰措施，完善質(zhì)量管理機制。

⑶組織施工中所需資源的配置與管理，正確處理進度、質(zhì)量、安

全與效益之間的關(guān)系。

⑷定期召開質(zhì)量工作會議，針對施工中存在或者出現(xiàn)的問題及時

采取糾正與預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量。

⑸貫徹執(zhí)行我單位的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)

的實現(xiàn)。

⑹為保證質(zhì)量體系有效運行，有權(quán)審批質(zhì)量獎懲條例，確定重大

獎懲事項。

⑺主持項目部管理評審工作，對質(zhì)量管理體系的習(xí)慣性與有效性

進行評價，改進與完善質(zhì)量管理體系做出決策。

6.2.2.2項目副經(jīng)理

⑴協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，建立與完善質(zhì)量管理機制。

⑵參與質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的管理，對分管的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé),

保證質(zhì)量體系有效運行。

⑶參加管理評審，報告分管部門質(zhì)量體系運行效果，提出改進與

完善建議。

⑷參與質(zhì)量事故的分析，主持制定糾正措施。

⑸全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，加強施工生產(chǎn)中資源配置、施工機械設(shè)備

與勞動力組織等方面管理，保證工程質(zhì)量與進度滿足合同與業(yè)要緊求。

6.2.2.3項目總工

⑴協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，建立與完善質(zhì)量管理機制，

領(lǐng)導(dǎo)本工程的技術(shù)工作，對工程的技術(shù)管理與技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；

對重大技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運行。

⑵實施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計》，主管本工程的技術(shù)、質(zhì)

量、計量部門的質(zhì)量管理工作。

⑶編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進行實施。對

施工過程中出現(xiàn)或者需要的新技術(shù)、新工藝、新材料與新設(shè)備，定期

召開技術(shù)研討會，攻克技術(shù)難關(guān)。

⑷負(fù)責(zé)技術(shù)文件的操縱管理，組織內(nèi)部質(zhì)量檢查與驗收工作。

⑸參加管理評審，報告分管部門質(zhì)量體系運行效果，提出改進與

完善建議。

⑹為保證產(chǎn)品質(zhì)量，針對施工生產(chǎn)中機構(gòu)設(shè)置、資源配置、施工

機械設(shè)備與勞動力組合等要緊問題向項目經(jīng)理提出建議，以保證工程

質(zhì)量與進度滿足合同與業(yè)要緊求。

⑺負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理、匯編與移交工作。

⑻主持及參與質(zhì)量事故的分析，主持制定糾正措施。

⑼對本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，進行監(jiān)督。對施工過程中

出現(xiàn)質(zhì)量問題，行使一票否決權(quán)。

6.2.2.4要緊管理部門與作業(yè)層的質(zhì)量職責(zé)

⑴職責(zé)規(guī)定：各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人即為本部門質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人。

對本部門涉及到的質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé)。同時建立人員替代制度。

⑵質(zhì)安環(huán)保科：是把握施工質(zhì)量的關(guān)鍵部門。按規(guī)定進行檢驗、

測量與試驗，確保不合格的工序在糾正前不能進行下一工序的施工。

制定本工程的質(zhì)量管理辦法，與檢查、獎罰措施；參與進場材料的檢

驗與試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果與數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。

給予本部門一票否決權(quán)。并負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整編與移交工作。

⑶財務(wù)供應(yīng)科：對進場原材料是否符合質(zhì)量要求與滿足施工進度

的需要，進行檢驗與檢查。按規(guī)范要求與有關(guān)規(guī)定對進場原材料的質(zhì)

保書、產(chǎn)品說明書等有關(guān)資料的收集、整理與保管工作。本部門負(fù)責(zé)

工地的倉庫管理工作，并對倉庫管理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本工地機電

物資技術(shù)資料與技術(shù)檔案的收集與管理。

⑷施工隊：隊長為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對其相應(yīng)的工作內(nèi)容的施工

過程，負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任。施工隊設(shè)立一名兼職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本隊

的施工質(zhì)量檢查。施工隊按照相應(yīng)規(guī)范與作業(yè)指導(dǎo)書的要求，對施工

過程進行操縱。并對其施工的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工隊將其工作目標(biāo)

與工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組，并對班組進行有效的操縱。

⑸施工班組：施工班組為施工中基本分子，也是施工前最后一道

質(zhì)量操縱關(guān)。班組長為本班組質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，對所施工的工程

質(zhì)量負(fù)全責(zé)。班組設(shè)一名兼職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本班組施工工程的質(zhì)

量檢查工作。

6.3質(zhì)量管理保證措施

6.3.1健全與完善質(zhì)量保證體系

⑴參與工程建設(shè)的所有職工，要牢固樹立“質(zhì)量第一，為用戶服

務(wù)”的思想，特別是要加強各部門的各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識特別重要。

⑵在整個工程建設(shè)中各部門與各單位都將建立各自的質(zhì)量奮斗目

標(biāo)，同時橫向展開到其它部門；縱向分解到每個施工隊、班組與每個

職工，做到縱向銜接、橫向協(xié)調(diào)。

⑶實行質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定各部門

與各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)與權(quán)限，并把各部門之間的關(guān)系在整

個施工范圍內(nèi)連接起來。

⑷建立起一套高靈敏、高效的質(zhì)量管理系統(tǒng)。規(guī)定質(zhì)量信息反饋、

傳遞、處理的程序與方式，保證整個工程質(zhì)量信息全面、及時、準(zhǔn)確。

⑸整個工程在建立專職的綜合質(zhì)量管理機構(gòu)，以組織、計劃、協(xié)

調(diào)、綜合管理各部門的管理活動的同時，還要健全與完善專職的質(zhì)量

檢查工作體系。

⑹開展群眾性的質(zhì)量活動，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)上。

6.3.2落實質(zhì)量管理措施

6.3.2.1強化質(zhì)量教育，結(jié)合工程實際編制各工序工藝要點、操

作細(xì)則、安全質(zhì)量手冊，開展上崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊伍技術(shù)素養(yǎng)。

6.3.2.2嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作細(xì)則組織施工?？?/p>

工程師與主管工程師，全力做好施工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備與規(guī)范、細(xì)則；

在施工中的貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查，做好施工后的驗收，總結(jié)與提

高，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

6.3.2.3認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，施工圖紙文件會審制，編制施工

組織設(shè)計制，技術(shù)交底制，開、停、復(fù)、竣工報告制，測量復(fù)核制，

隱蔽工程檢查制，材料與半成品檢查制，技術(shù)檔案管理制，使質(zhì)量管

理制度化、系統(tǒng)化。

6.3.2.4嚴(yán)格管理程序與內(nèi)部監(jiān)理制度，對隱蔽工程與每道工工

序執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”與“聯(lián)檢制”，并做到“監(jiān)督上工序、保證

本工序、服務(wù)下工序”對關(guān)鍵工序與質(zhì)量通病作好預(yù)防、操縱。

6.3.2.5工程質(zhì)量驗收嚴(yán)格按有關(guān)施工及驗收規(guī)范的要求，對各

工序的單元工程進行驗收評定。

6.3.2.6根據(jù)我單位在已建的其它工程施工中已積存的經(jīng)驗，繼

續(xù)推行以人定崗、以崗定責(zé)、成立質(zhì)量管理小組，層層落實崗位責(zé)任

制，從而提高施工質(zhì)量。

6.4創(chuàng)優(yōu)措施

6.4.1建立質(zhì)量責(zé)任制。建立項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理、總工程師、

工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人員等有關(guān)人員構(gòu)成創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。將

IS09001質(zhì)量體系要素分配到各職能部門，具體落實到每個部門、每

個崗位。然后根據(jù)工程的特點與難度，構(gòu)成相應(yīng)的質(zhì)量攻關(guān)小組。從

工程質(zhì)量的事前、事中、事后三個階段，針對工程施工中可能產(chǎn)生的

隱患與通病采取預(yù)控措施。使工程質(zhì)量事事有人管、人人有職責(zé)、措

施有落實、檢質(zhì)有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系有效運行。

6.4.2精心編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計。根據(jù)工序

的性質(zhì)、規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)形式，事前由總工程師編制好作業(yè)指導(dǎo)書，

由工程技術(shù)科負(fù)責(zé)進行技術(shù)交底，由質(zhì)安檢監(jiān)人員檢查與監(jiān)督。做好

施工過程中以質(zhì)量要求、規(guī)程操作、質(zhì)量巡視檢查與隱蔽工程檢查工

作。比如對碎質(zhì)量提出計策，要求性質(zhì)量處于受控與穩(wěn)固狀態(tài)，制定

監(jiān)控措施。

6.4.3嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)。工程上使用的原材料、半成品與各類加

工預(yù)制品要堅持檢驗制度。一是要有建筑產(chǎn)品認(rèn)可證；二是要有質(zhì)量

證明書與試驗報告；三是成品或者產(chǎn)品要進行標(biāo)識。從而杜絕不合格

材料產(chǎn)品用在工程上。必要時對已有合格材質(zhì)證明的材料進行復(fù)檢，

根據(jù)使用部位及時轉(zhuǎn)抄材質(zhì)證明資料，便于追查。這是一項重要工作，

務(wù)必常抓不懈，貫穿工程施工的全過程。

6.4.4堅持自檢、互檢與預(yù)檢制度的落實。各工種操作員應(yīng)該自

學(xué)進行自檢，班組內(nèi)部成員之間應(yīng)進行互檢；上道工序轉(zhuǎn)入下道工序

之前各工序種負(fù)責(zé)人應(yīng)進行交接檢查。這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾

正，將分項工程施工中產(chǎn)生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中，保證分

項工程質(zhì)量達到優(yōu)良，從而以分項工程優(yōu)良來保證總體工程質(zhì)量優(yōu)良0

6.4.5狠抓質(zhì)量通病的防治與成品保護工作。防治質(zhì)量通病，結(jié)

構(gòu)部分要治“粗”治“裂”；平面立面要防“漏”防“變二成品保

護要采取“護”、“包”、“蓋”、“封”等有效措施?！白o”就是保護成品

不被踩壞、撞壞；“包”就是進行包裹防污染；“蓋”就是表面覆蓋防

損傷；“封”就是局