企業(yè)策劃書范文_第1頁
企業(yè)策劃書范文_第2頁
企業(yè)策劃書范文_第3頁
企業(yè)策劃書范文_第4頁
企業(yè)策劃書范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

Word文檔企業(yè)策劃書范文精選蘿卜等,所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野,我們的產(chǎn)品口感香脆,既美容又減肥,助消化,品種多,維生素豐富,價格低廉,更重要的是綠色和健康。

3.服務(wù)要求

我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”,無論任何狀況下,都要微笑著對待每一位顧客,服務(wù)肯定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所馬虎,特殊是要有始有終,一條線服務(wù),盡量做到使每一位顧客都滿足。

4.競爭對手和自身優(yōu)勢的維持

我們的競爭對手不多,由于在廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大,超市內(nèi)的包裝類酸野不新奇,口味不佳,其次是來自外來的對手,所以我們要想維持好自身的企業(yè),就必需以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來戰(zhàn)勝對手,為企業(yè)贏得顧客。

5.營銷策略

我們的企業(yè)規(guī)模有限,生產(chǎn)力量還不強,閱歷也不足,我們的產(chǎn)品單位價值低,技術(shù)含量不高,耐腐性好,而且我們的顧客相對集中,競爭對手也較弱,所以我們的銷售渠道打算實行直接渠道和零級渠道,把產(chǎn)品直接銷售給消費者。我們也會實行相應(yīng)的促銷方式,比如發(fā)放優(yōu)待券,廣告宣揚等,還會仔細聽取廣闊顧客的看法,依據(jù)不同顧客的不同要求,努力改進自己的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點和作用,達到吸引顧客的目的,從而鎖住顧客,保持穩(wěn)定的銷售額。

6.詳細目標(biāo)

進展規(guī)劃:

短期進展目標(biāo)我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項管理工作,對員工制定嚴格的規(guī)章制度,對產(chǎn)品要嚴格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位廣職院的同學(xué)都了解我們的產(chǎn)品,并且我們要在第六個月收回成本,還要有所利潤。

長期進展目標(biāo)我們在完成短期目標(biāo)后,企業(yè)有所利潤,我們將擴大企業(yè)的規(guī)模,擴展店面,增加產(chǎn)品,擴招員工,把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適,我們還準(zhǔn)備開一兩家分店,制造我們企業(yè)的文化,從而壟斷廣職院的酸野市場。

7.創(chuàng)業(yè)團隊

我們的創(chuàng)業(yè)團隊共有六個人組成,分別擔(dān)當(dāng)各項創(chuàng)業(yè)的工作,我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能,工作努力,科學(xué)文化素養(yǎng)高,能吃苦耐勞,并且富有創(chuàng)新意識,能不斷充實和進展自己。

8.財務(wù)方案

由創(chuàng)業(yè)團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷后,由會計人員作出總結(jié)和猜測,主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務(wù)狀況進行猜測、分析,其中包括創(chuàng)業(yè)成本,月度銷售猜測,利潤等狀況。

9.留意的問題

假定會遇到的風(fēng)險,如選購風(fēng)險,市場風(fēng)險,管理風(fēng)險,環(huán)境風(fēng)險,人員風(fēng)險等,制定相應(yīng)的風(fēng)險對策。

10.可行性分析總結(jié)

市場可行性在廣職院酸野的市場很大,由于經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且廣職院是一個擁有一萬多名同學(xué)的大院校,并且女生居多,喜愛吃酸野的又大多是女生,所以我們的市場很寬闊。

產(chǎn)品可行性我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高,口味佳,作用多,而且具有綠色、健康的特點,產(chǎn)品的品種多,能夠滿意各種人群的需要,耐腐性好,簡單保存,原材料成本低,也簡單選購,所以我們的產(chǎn)品肯定行得通,能夠受到消費者的認同。

經(jīng)濟可行性我們擁有的資金不多,但足以開一家酸野店,并不需要貸款,而且對于高校生自主創(chuàng)業(yè)國家有很多的優(yōu)待政策,一年內(nèi)免登記類、證照類和管理類的費用,個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收等等,所以我們的經(jīng)濟是可行的。

盈利可行性我們的企業(yè)規(guī)模不大,盈利較小,但是我們的成本不多,單位產(chǎn)品價值小,所以我們可以實行薄利多銷的方式,估量在第六個月就能有所盈利,可以為企業(yè)制造利潤,為擴大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。

企業(yè)策劃書(二)

一、企業(yè)策劃的含義

企業(yè)策劃是提高產(chǎn)品市場占有率的有效行為,假如是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的企業(yè)策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到樂觀的提高作用。

企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬于市場策劃案的,他們是相互聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和連續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

二、企業(yè)策劃的分類

1、營銷主導(dǎo)型企業(yè)策劃

指其活動以盈利銷售為主、品牌宣揚為輔而綻開的主題策劃。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”,具有足夠吸引客戶熱忱和消費者眼球的魅力。

2、傳播主導(dǎo)型企業(yè)策劃

指以品牌宣揚為主、盈利銷售為輔的策劃。

3、混合型企業(yè)策劃

兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€類型的特點,既做營銷又搞傳播,屬于“魚和熊掌兼得”型。

三、企業(yè)策劃的優(yōu)勢

1、企業(yè)策劃具有大眾傳播性

一個好的企業(yè)策劃肯定會注意受眾的參加性及互動性。()有的企業(yè)策劃會把公益性也引入活動中來,能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽度。

2、企業(yè)策劃具有深層闡釋功能

廣告本身所具有的屬性,打算了它不行以實行全面陳述的方式來表現(xiàn);但是,通過企業(yè)策劃,可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此,企業(yè)策劃可以把企業(yè)要傳達的目標(biāo)信息傳播得更精確?????、詳盡。

3、企業(yè)策劃具備公關(guān)職能

活動的策劃往往是同繞一個主題綻開的,這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)省能源等貼近百姓生活,能夠獲得廣闊消費者美譽度的:通過這些主體的開展,最大限度地樹立起品牌形象,從而使消費者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價值,更從中獲得精神層面的滿意與喜悅:廣告宣揚尤其是公益廣告的宣揚有時也能夠取得公關(guān)效應(yīng),但遠不能與企業(yè)策劃公關(guān)職能的實效性、立體性相比。

4、企業(yè)策劃的經(jīng)濟性優(yōu)勢

傳統(tǒng)的廣告宣揚形式已經(jīng)進入成熟期,包括廣告宣揚費用也越來越透亮?????,價格折扣余地很小,企業(yè)通過廣告宣揚動輒需要成百

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論