準能房屋物業(yè)管理公司南坪站區(qū)新建壓力排水管道等工程投標書

正本

準能房屋物業(yè)管理公司南坪站區(qū)新建壓力排水管道等工程

招標編號：ZNBGJH1118

投標文件

（技術(shù)分冊）

法定代表人（或被授權(quán)人）：（簽字）

投標人：國基建設(shè)集團有限公司（名稱及蓋章）

-0一一年三月十六日

編制依據(jù)

施工招標文件，答疑文件，設(shè)計施工圖紙以及對現(xiàn)場已知的一些情

況。

2類型與本工程相似的施工經(jīng)驗及資料。

區(qū)我公司的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)的支持性文

件等。

4本工程所涉及到的國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、標準及操作規(guī)

程，工程建設(shè)標準強制性條文。

第一節(jié)工程概況

準能房屋物業(yè)管理公司南坪站區(qū)新建壓力排水管道工程，管道

544米。

準能大準鐵路公司汽車庫工程，南坪通信工區(qū)汽車庫一層磚混結(jié)

構(gòu)，建筑面積61.l&na

第二節(jié)工程質(zhì)量目標

我公司是一支具有雄厚技術(shù)力量和機械裝備的富有經(jīng)驗的專業(yè)施

工隊伍。近年來，我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的項目，

贏得了很高的社會信譽，積累了豐富的經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，為

體現(xiàn)我公司實力，特制定項目管理目標：

21質(zhì)量目標：確保優(yōu)良工程。

22安全管理目標：安全生產(chǎn)達標，杜絕重大傷亡事故，輕傷負傷

率控制在我。以內(nèi)，爭取零事故。

23文明施工目標：創(chuàng)建筑施工安全文明工地。

24工期目標：通過科學(xué)的施工組織及先進的施工工藝和施工技

術(shù)，確保在70日完成該工程。

第三節(jié)施工部署

a1施工管理組織機構(gòu)

如果我公司能夠中標承建該工程，我公司將配備技術(shù)精湛、現(xiàn)場管

理經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，遵循設(shè)計、信守合同，精心組織

施工，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

a2主要勞動力安排及計劃

根據(jù)該工程的具體特點及我公司以往對該類型工程的施工經(jīng)驗，

由公司工程部組織項目部、各職能部門，通過對勞務(wù)進行招標方式，擇

優(yōu)選擇保證工期、質(zhì)量、安全且各專業(yè)技術(shù)素質(zhì)較強的施工隊伍來承擔(dān)

本工程的建設(shè)任務(wù)。各專業(yè)施工班組在接到施工任務(wù)書后簽訂內(nèi)部質(zhì)

量、工期及安全合同。要按照工期的關(guān)鍵控制點及分部分項工程的工期

控制點，結(jié)合勞動定額、施工圖預(yù)算，確定各階段主要勞動力投入及數(shù)

量。并詳細編制月進度計劃、周進度計劃，盡可能保證作業(yè)班組人員的

相對固定，從而利于工序間的合理銜接、平衡，達到均衡連續(xù)組織生產(chǎn)。

33施工準備

331技術(shù)工作準備

在開工之前，由公司工程部參加，項目技術(shù)負責(zé)人組織項目部各專

業(yè)技術(shù)人員，對施工圖、有關(guān)設(shè)計文件、設(shè)計規(guī)范、采用圖集等進行仔

細審閱熟悉。通過審閱時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的缺陷及與設(shè)計規(guī)范相沖

突的問題，并以書面形式提交到設(shè)計單位及業(yè)主，這樣便于滿足設(shè)計者

的設(shè)計意圖，同時在工程施工過程中能夠順利的按照施工圖紙組織施

工，且可以避免由于設(shè)計的缺陷而引起返工，造成業(yè)主不必要的經(jīng)濟損

失。

項目部在開工15天內(nèi)，由項目技術(shù)負責(zé)人組織項目部各專業(yè)技術(shù)

人員，編制科學(xué)、合理、可行且能起到指導(dǎo)施工作用的施工組織設(shè)計。

各分部分項工程施工前，還需編制切實可行的分部分項工程施工方案。

報公司工程部審核、總工程師審批，并報監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批,

批準后將嚴格按照方案組織施工及進行質(zhì)量控制。施工過程中如有施工

方法、施工部署及其它與施工組織設(shè)計不符之處，還需編制補充施工組

織設(shè)計。

332現(xiàn)場準備

1、施工現(xiàn)場臨時用水準備

本工程施工用水量大的砂養(yǎng)護用水、砌體砌筑用水。碎按班產(chǎn)

40(hi砌體按班產(chǎn)12chi計算。

400x(300+120)x1.5+120x(250+100)x1.5一二07T

-LiOX-----------------------------------------------1Qo(L//oc

8x3600

現(xiàn)場生活用水施工現(xiàn)場高峰用水人數(shù)為650人，每天按一班半

安排

qkRN2K3050x50x1.5$I3L/S

/x8x36001.5x8x3600

施工現(xiàn)場生活區(qū)生活用水量:

4二6-0-0-x-1-0-0-x-2-L［4L八/S/o

24x3600

消防用水q,施工區(qū)域面積較大，按25ha消防用水量的下限考慮。

q=lOL/S

供水量選擇及供水管徑計算：

口也也=1813L/S>qi=10L/S由于施工現(xiàn)場用水量大于消防下限

用水量，所以供水管徑需按施工用水管徑選用：

?4x18.2R97m

3.14x1.5x1000

因此供水管徑采用AlOOmrt鋼管給水管，同時可滿足消防要求，管

線一律采取埋地暗敷。

施工用水的水源由業(yè)主提供的水源引入，用IN120的鋼管給水管采

用直埋方式引入現(xiàn)場給水控制井內(nèi)，由控制井內(nèi)分六路引出，一路直給

攪拌機所設(shè)水箱，一路直給生活區(qū)，還有一路留作養(yǎng)護備用。

46施工程序

定位放線一土方開挖一埋設(shè)管道一土方回填。

第四節(jié)施工方法及重點項目施工措施

41定位、放線、測量及質(zhì)量保證

四、施工方案

施工工藝流程

排水管路施工流程：管溝開挖一溝底夯實一墊層一下管調(diào)直一管道

連接一排水構(gòu)筑物砌筑一閉水試驗一管溝夯填。

五、施工準備

51、技術(shù)準備

⑴組建精干的測量小組，根據(jù)設(shè)計院提供的總平面圖及給定的坐標控制

樁，進行站區(qū)施工測量，并做好各種樁位的埋設(shè)、保護工作。

⑵組織隊給排水技術(shù)人員做好對設(shè)計圖紙的審核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向

局指反映，同設(shè)計院積極聯(lián)系解決。

⑶根據(jù)圖紙設(shè)計資料，進行施工圖預(yù)算的編制，為資金、材料及勞力配

備等做好準備。

⑷編制實施性施工組織設(shè)計，確定各分部、分項工程施工方案，編制工

藝創(chuàng)優(yōu)施工方案。

⑸做好進場材料的試驗、檢驗工作，進行混凝土、砂漿配合比試驗。

52現(xiàn)場準備

⑴根據(jù)安全，文明施工要求，現(xiàn)場設(shè)置安全、消防、圖牌等設(shè)施。

⑵積極聯(lián)系解決水源、電源，進行工地臨時用電、用水設(shè)施的修建。

5區(qū)物質(zhì)管理

根據(jù)經(jīng)理部技術(shù)室提供的物質(zhì)需求計劃，由材料室落實合格貨源，簽定

供應(yīng)合同。

54勞動組織

⑴按照開工日期和勞動力需求計劃，組織勞動力進場，同時進行安全、

防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。

⑵向施工隊、工班組進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底。

⑶組織全體人員對工地各項制度進行學(xué)習(xí)，使全體施工人員了解清楚各

項制度，以便在施工中得到更好的執(zhí)行。

六、主要分部、分項工程施工方案及工藝要點

61、管材檢驗：鑄鐵給水管、管件要有制造廠的名稱和商標、制造日

期及工作壓力符號等標記。鑄件的內(nèi)外表面應(yīng)整潔，不得有裂紋、冷隔、

癟陷和錯位等缺陷。鋼筋混凝土管的外壓試驗指標應(yīng)符合《混凝土及鋼

筋混凝土排水管（離心成形）》國家標準。

6a溝槽開挖與驗收。首先，按圖紙要求測出管道的座標后，再按圖

示方位打樁放線，確定溝槽位置、寬度和深度。為了防止塌方，溝槽開

挖要留一定的邊坡，溝槽的土堆放在溝的一側(cè)，且土堆底邊與溝邊要保

持一定的距離。溝槽檢驗合格后，方可進行下一道工序的施工。

6區(qū)管道安裝：下管采用人工下管的方法，用大繩輕輕把管下到溝槽

內(nèi)，承口對準來水方向。管子鋪設(shè)并調(diào)直后，除接口外應(yīng)及時覆土，防

止管子移位，接口的轉(zhuǎn)角要符合規(guī)范要求。

承插鑄鐵管安裝前，要將承口的內(nèi)部和插口的外部清理干凈，用氣焊烤

掉承口內(nèi)和插口外的瀝青，將橡膠圈套在管子的插口上，插口插入承口

后調(diào)整好管子的中心位置。用倒鏈緩緩把承口拉入接口內(nèi)。

排水鋼筋混凝土管采用瀝青油膏接口，瀝青油膏的配合比（質(zhì)量比）為：

6號石油瀝青10。重松節(jié)油IL1,廢機油445石棉灰77.5滑石

粉na調(diào)制時，先把瀝青加熱至12OC,加入其它材料攪拌均勻，然

后加熱至14CTC即可使用。施工時，先將管道承口內(nèi)壁及插口外壁刷凈,

涂冷底子油一道，再填瀝青油膏。

64構(gòu)筑物砌筑：

井室砌筑應(yīng)在鋪好管道、裝好閥門、消火栓等配件后著手砌筑。構(gòu)筑物

尺寸與閥門、配件在井室內(nèi)的位置，應(yīng)保證閥門與配件的拆換，接口或

法蘭不得砌于井外，且與井壁、井底的距離不得小于Q25n

管道穿過井壁時預(yù)留AlOcrn環(huán)縫，用粘土填實，瀝青麻筋搗固，再用

砂漿封面。

井壁采用MZ：5磚，M7.5水泥砂漿砌筑，井壁內(nèi)外用1：2水泥砂漿抹

面，厚20cm抹面高度高于地下水最高水位的Q25m

井壁內(nèi)爬梯采用620鋼筋制作，并作防腐處理，按間距360nm布置爬

梯，水泥砂漿未達到設(shè)計強度7區(qū)以前.，切勿腳踏爬梯。

井蓋座安裝時，下面要鋪設(shè)10例（泥砂漿與砌體粘合牢固。井蓋安裝

要保證輕便、牢靠、型號統(tǒng)一、標志明顯，井蓋上配備提蓋與撬棍槽。

蓋板頂面標高力求與路面標高一致，誤差不超過5nm當(dāng)?shù)孛鏋榉锹访?/p>

時，井口須高于路面，但不得超過5mm且做坡度為Q02的護坡。

65,水壓試驗和閉水試驗

給水管道安裝完成后，應(yīng)進行水壓試驗。給水鑄鐵管試驗管段長度為每

500-1000m一次，當(dāng)管段轉(zhuǎn)彎多時一，每300-500m一次。當(dāng)工作壓力

WQSMpa時，試驗壓力為2倍的工作壓力；當(dāng)工作壓力＞Q5Mpa時，

試驗壓力為工作壓力中）.他往其它種類管道的試驗壓力為L5倍的工

作壓力。試壓前，除管口部位外，管身先覆到管的一半，避免管子移動,

并將沿線管件按規(guī)范要求加設(shè)支墩，管段兩端分別裝設(shè)壓力表，采用打

壓機加壓。加壓到試驗壓力時停止加壓，停留10分鐘，壓力下降到規(guī)

范允許值時，試壓合格。否則卸掉壓力后，檢查管路及管件接口處連接

是否緊固，如有問題，及時處理，重新灌水打壓直至合格。

排水管道安裝完成后，應(yīng)做閉水試驗。首先將被試驗的管段起點及終點

檢查井的管子兩端用鋼制堵板堵好，在上游井的管溝邊設(shè)置一試驗水

箱，將進水管接至堵板的下側(cè)，下游井內(nèi)管子的堵板下側(cè)應(yīng)設(shè)泄水管，

并挖好排水溝。管道應(yīng)嚴密，并從水箱向管內(nèi)充水，管道充滿水后，浸

泡1?2晝夜再進行試驗。量好水位，觀察管口接頭處是否嚴密不漏，

觀察30分鐘，測量滲水量應(yīng)滿足規(guī)范要求。閉水試驗完成后及時將水

排出。

6a溝槽的回填

管兩側(cè)采取同時回填，以防管線產(chǎn)生位移，夯填素土中不得摻有碎磚、

瓦礫、雜物或大于10cm的土塊，每次填土方厚度為15cm用尖頭鐵錘

夯打3遍，做到夯夯相連。管頂以上5卜806^勺復(fù)土采用小鐵錘夯打。

67、給水管路的沖洗消毒：給水管安裝完成后，均應(yīng)進行沖洗消毒。

沖洗消毒前，先把管道中已安裝好的水表拆下，以短管代替，使管道接

通，并把需沖洗消毒管道與其它正常管道斷開。消毒前，先用高速水流

沖洗水管，在管道末端選擇幾點將沖洗水排出。當(dāng)沖洗到所排出的水內(nèi)

不含雜質(zhì)時，即可進行消毒處理。消毒處理時，先把消毒段所需的漂白

粉放入水桶內(nèi)，加水?dāng)嚢枋怪芙?，然后隨同管內(nèi)充水一起加入到管段,

浸泡24小時，然后放水沖洗，并連續(xù)測定管內(nèi)水的濃度和細菌含量，

直至合格為止。

七、質(zhì)量保證措施

7.1、成立以經(jīng)理為組長、副隊長、總工為副組長、技術(shù)、安檢、領(lǐng)工、

材料為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

7.2強化質(zhì)量意識，認真貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，

配齊配強有關(guān)人員，全面組織優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，執(zhí)行IS09002質(zhì)量體系標準,

嚴格控制質(zhì)量，做到質(zhì)量責(zé)任明確，考核獎罰分明，充分調(diào)動職工積極

性。

7.區(qū)加強與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師意

見，實現(xiàn)“四位一體、聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量工作格局。

7.4健全內(nèi)部檢查制度，強化職工教育，對施工人員進行技術(shù)考核，

教育培訓(xùn)，實行持證上崗制度。

7.&加強施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)復(fù)核制度，施工技術(shù)人員做到施工

圖紙，技術(shù)交底，施工測量及時、準確、無誤，實行計算復(fù)核簽字制度。

7.G所有圖紙交底、測量、放樣，經(jīng)審核簽字后方能交付施工。

7.7、加強進場材料質(zhì)量管理，收料人員對進場材料嚴格檢查，質(zhì)檢人

員定期或不定期對材料進行抽檢。

7.&質(zhì)檢人員與現(xiàn)場試驗人員密切配合，重點檢查管路埋深與管路水

壓試驗等項目，確保工程質(zhì)量。

八、安全保證措施

認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全為了生產(chǎn),

生產(chǎn)必須安全”為指導(dǎo)，嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則組織施

工，做好安全生產(chǎn)，保證行車安全，保持施工隊伍穩(wěn)定，解決職工后顧

之憂，創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，保證施工生產(chǎn)有序進行。

81、成立以經(jīng)理部經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，下設(shè)安檢

室，安檢室設(shè)專職檢查工程師，工班設(shè)兼職安全員，自上而下形成安全

生產(chǎn)監(jiān)督體系，對施工生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控。

82實行檢查制度：每月三次，由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組組織安全生產(chǎn)大檢

查。專職安檢工程師和安全員，負責(zé)日常安全檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)

問題及時處理，清除隱患。

&&認真學(xué)習(xí)掌握既有線施工技術(shù)安全規(guī)則及蘭州鐵路局有關(guān)既有線

施工安全的實施細則和管理辦法，加強對管理人員，施工人員的安全業(yè)

務(wù)技術(shù)教育，提高全員安全意識。

84現(xiàn)場做到布局合理，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護器，

施工現(xiàn)場設(shè)置安全標語及警示標志。

8&管溝開挖，要嚴格根據(jù)土質(zhì)類別按要求放坡或支撐防護擋板，開

挖的棄土要按要求堆放。站臺位置和有地下電纜的位置處管溝開挖時,

嚴禁使用尖鎬類工具。

aa管溝開挖深度超過1米時，不允許一個人單獨工作，管溝內(nèi)工作

人員的間距不得小于1米，嚴禁人員在溝內(nèi)休息。

87、在管溝內(nèi)接管時?，管溝上部前后8米及兩側(cè)棄土堆范圍內(nèi)，不得

進行其它工作。

&&各種井類施工期間，施工人員離開現(xiàn)場，井口加蓋臨時蓋板或防

護圍欄或標志。

aa溝槽開挖如在公路上時，應(yīng)征得有關(guān)人員的同意，并設(shè)置路擋、

紅燈、慢行牌。在交通繁忙地段施工期間應(yīng)派專人防護。

九、文明施工，地上、地下管線及周圍建筑物的保護措施

9.1、文明施工措施

⑴對施工人員進行文明施工教育，增強文明施工意識，樹立文明施工形

象。

⑵施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標語牌，工程施工牌，材料標識牌，現(xiàn)場的施工用

電要安裝規(guī)范、安全可靠。

⑶施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示標志，安全標語，作業(yè)現(xiàn)場要有安全操

作規(guī)章制度，建設(shè)安全文明標準工地。

⑷工程完工后，及時清理或恢復(fù)場地，周轉(zhuǎn)材料及時返庫，做到工完料

盡場清。

aa地上、地下管線及周圍建筑物的保護措施

⑴施工前，先對施工區(qū)域及其周圍的地下管線和建筑物進行調(diào)查，會同

其產(chǎn)權(quán)、維護單位共同確認地下管線的位置走向，并劃定需要施工防護

的范圍，采取切實可行的措施，保證施工中正常使用及以后的維修。

⑵開挖施工前，必須在已查明的地下管線路徑上設(shè)立標志或灑灰線，并

向施工人員技術(shù)交底，地下管線路徑兩側(cè)各L0m范圍內(nèi)不得用機械開

挖，人工作業(yè)時，禁止使用鐵鎬和齒類尖耙，做到逐層輕插淺挖，同時

請產(chǎn)權(quán)單位或維護人員到現(xiàn)場監(jiān)護，一旦發(fā)生損壞，及時組織搶修。

⑶對地上管線、建筑物要采取措施加強保護，保證其安全使用。

十、環(huán)保措施

IQ1對施工人員進行“環(huán)保"法律、法規(guī)和文件教育，樹立環(huán)保

意識，自覺遵守“環(huán)保”規(guī)定。

1Q2施工期間不隨意占用道路施工、堆放物料、搭設(shè)建筑物，施工期

間的生活污水、施工廢水不得流到場外，并按環(huán)保要求處理。

1Q3廣泛進行環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳，提高全體職工的環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)

成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，定期進行住地環(huán)境衛(wèi)生大掃除,保持良好生活環(huán)境。

1Q4施工過程中，嚴格依照國家及地方有關(guān)方面規(guī)定，盡量不破壞植

被。水壓試驗完成一段就回填一段，保證住戶的正常出行。

1Q5本工程地處缺水地區(qū)，提倡節(jié)約用水，杜絕浪費水力資源。4L1

定位放線

進入施工現(xiàn)場后，根據(jù)總平面設(shè)計及甲方提供的坐標控制點，先進

行內(nèi)業(yè)計算校核，然后進行外業(yè)聯(lián)測，首先根據(jù)甲方提供的坐標控制點、

線對路面做定位控制樁。

本路面標高控制采用水準儀，將高程點引至各控制樁上。在現(xiàn)場內(nèi)

不被破壞且便于測量的地方埋設(shè)兒個永久性的高程控制點，以便于以后

測量時復(fù)測，測量工作完成后，要報經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、城建規(guī)劃等部門進

行驗收，復(fù)核無誤后各方辦理好簽證手續(xù)，方可進入下道工序的施工。

4L2質(zhì)量保證措施

現(xiàn)場由一名技術(shù)員組成本項目專職測、放組，負責(zé)本工程的全過

程施工放線與測量工作，由項目工長與質(zhì)檢員進行復(fù)測。配置水準儀一

臺，50米簽定鋼尺一把，5n岡尺2把，從開工到竣工固定使用。

完全按國家有關(guān)規(guī)定，嚴格完善所有測量技術(shù)資料、真實、規(guī)范

及時上報測量技術(shù)資料，嚴格執(zhí)行“三檢制”（測放組自檢、監(jiān)理專檢、

市測繪院行業(yè)驗線），做好該工程全過程的質(zhì)量控制。

測量儀器必須經(jīng)檢驗合格，且操作必須正確。測量施工時盡量在無

風(fēng)天氣晴好時進行。要保護好測量原始控制樁。

土方工程

421土方開挖

1、土方開挖前建設(shè)單位必須提供開挖范圍內(nèi)所有地下管網(wǎng)布置詳

圖、地下設(shè)施布置詳圖和相鄰建筑的基礎(chǔ)圖。

2一臺挖掘機配備一輛T815自卸汽車進行外運土方。土方開挖過

程中，人工配合修坡與清底。

a第一步土方挖完后，同時要派專業(yè)測量員用水準儀跟蹤測量基

底標IWI。

路面硬化施工方法

1、碎澆筑前完成模板的預(yù)檢工作，模板標高、位置、尺寸準確。

模板固定可靠，模板拼縫嚴密，符合規(guī)范要求。

2混凝土澆筑和振搗一般要求本工程分區(qū)流水施工，每一流水段

內(nèi)混凝土連續(xù)澆筑，如必須間歇，間歇時間盡量縮短，并在下層混凝土

初凝前將上層混凝土澆筑完畢。

3,澆筑混凝土?xí)r為防止混凝土分層離析，混凝土由料斗、泵管內(nèi)

卸出時，其傾澆高度不得超過對超過時采用串筒或斜槽下落，混凝

土澆筑時不得直接沖擊模板。

4使用3。50插入式振搗棒要快插慢拔，插點呈梅花型布置，按

順序進行，不得遺漏。移動間距不大于振搗棒作用半徑的L5倍。振搗

上一層時插入下一層混凝土5cm以消除兩層間的接縫。

5,混凝土澆筑后在初凝前l(fā)—2h用木抹子抹平，以消除早期有可

能產(chǎn)生的收縮裂縫?；炷翝仓戤吋皾仓^程中設(shè)專人清理落地灰及

玷污成品上的混凝土顆粒。

6混凝土養(yǎng)護：碎的澆水養(yǎng)護時間不少于7天。常溫時制作28d

標養(yǎng)試塊及備用試塊，結(jié)構(gòu)實體試塊。

423質(zhì)量要求

1、商品混凝土要有出廠合格證，混凝土所有的水泥、骨料、外加

劑等必須符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，使用前檢查出廠合格證及有關(guān)試驗報

告?；炷翉姸鹊脑噳K取樣、制作、養(yǎng)護和試驗要符合規(guī)定?；炷琳?/p>

搗密實，不得有蜂窩、孔洞、露筋、縫隙、夾渣等缺陷。鋼筋、模板工

長跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時設(shè)專人看鋼筋、模板。

2澆筑前需經(jīng)常注意天氣變化，如有大雨緩時開盤并及時通知攪

拌站。如正在施工中天氣突然變化，原則是小雨不停，大雨采取防護措

施。其措施是：已澆筑完畢的混凝土面用塑料薄膜覆蓋，正在澆筑的部

位采用搭設(shè)防水棚。澆筑時要有專門的鋪灰人員指揮澆筑，切忌“天女

散花”，分配好清理人員和抹面人員。

區(qū)記好混凝土澆筑記錄：每次開盤前必須做好開盤鑒定，項目部技

術(shù)人員與攪拌站技術(shù)人員同時簽認后方開盤，并且隨機抽查混凝土配

合比情況。

424碎施工縫的留設(shè)

1、留置施工縫的位置應(yīng)事先確定。施工縫必須垂直設(shè)置，嚴禁留

斜槎。

a在施工縫處澆筑混凝土之前，應(yīng)除去施工縫表面的水泥薄膜，

松動的石子和軟弱的混凝土層。并加以充分濕潤和沖洗干凈，不得積水,

在澆筑混凝土前，施工縫處宜先鋪水泥漿或與混凝土成分相同的水泥砂

漿一層,厚度為1卜151nl以保證接縫的質(zhì)量。澆筑混凝土過程中，

施工縫應(yīng)細致?lián)v實，使其緊密結(jié)合。

425碎的搗實

1、使用插入式振動器的操作要點是：“直上和直下，快插與慢拔;

插點要均布，切勿漏點插；上下要抽動，層層要扣搭；時間掌握好，密

實質(zhì)量佳；操作要細心，軟管莫卷曲；不得碰模板，不得碰鋼筋?；炷?/p>

土振搗全部采用插入式振搗器。對于梁柱節(jié)點鋼筋集中時一，采用63(hi嘛

動棒進行振搗。

第五節(jié)施工難點及關(guān)鍵部位施工措施

51位的養(yǎng)護

因該工程施工主要在春季，春季風(fēng)大，碎澆筑外露于陽光之下，碎

表面極易失水，產(chǎn)生干縮裂縫。碎的養(yǎng)護極為重要。采用二次抹壓技術(shù),

驗入模振搗表面刮平抹壓1—2h后，即在役初凝前在硅表面進行二次抹

壓，消除碎干縮，沉縮和塑性收縮產(chǎn)生的表面裂縫，增加碎內(nèi)部的密實

度。但二次抹壓時間必須掌握恰當(dāng)，過早抹壓沒有效果，過晚抹壓碎進

入初凝狀態(tài)失去塑性，消除不了碎表面已出現(xiàn)的裂縫；

采用塑料薄膜覆蓋。碎表面經(jīng)過二次抹壓后，立即覆蓋塑料薄膜,

接縫處搭接蓋嚴，防止表面水份蒸發(fā)，保持碎處于潮濕狀態(tài)下養(yǎng)護，氣

溫太高時，可在塑料薄膜上蓄水降溫，碎終凝后掀開塑料薄膜澆水養(yǎng)護，

澆完水后立即再將薄膜蓋好，7天內(nèi)要使役始終保持潮濕狀態(tài)。這樣基

本上控制了碎表面出現(xiàn)的裂縫。

52碎溫度裂縫的防治

碎自身水化熱產(chǎn)生的熱量，泵送碎中的泵管與碎磨擦產(chǎn)生的熱量,

使役的溫度很高，同時產(chǎn)生較大的溫度和收縮應(yīng)力，采用降低碎入模溫

度的方法，對其進行控制。首先降低原材料進入攪拌機的溫度，如粗骨

料遮陽防曬，并灑冷水降溫，細骨料遮陽防曬，水泥入庫，最大限度降

低碎的出機溫度，碎泵送管遮陽防曬，盡可能減少碎冷量損失。摻入一

定量的粉煤灰，高效減水劑，緩凝劑，這樣溫度裂縫能基本上得到控制。

53碎過早持載裂縫的防止

組織施工時采用小流水施工方法，使?jié)仓甑乃槎剂粲幸欢〞r間

的間歇。

54標高誤差

水平線要采取從四角框柱上進行上弓I,每完成一層仍要從框柱上原

始的高程點進行上引，且要將四角引上點進行復(fù)核，準確無誤后再進行

混凝土澆筑。

第六節(jié)質(zhì)量通病治理措施

S1混凝土工程中的通病防治

7.L1混凝土蜂窩麻面的預(yù)防措施

1、模板表面清理干凈，不得粘有砂漿等雜物。

2混凝土必須按操作規(guī)程澆搗，防止漏振、過振，混凝土以振搗

到?jīng)]有氣泡溢出為止。

3模板安裝時控制模板接縫，不應(yīng)漏漿。

4小面積且數(shù)量不多的蜂窩或露石的硅表面，可用1：2-1：25的

水泥砂漿抹平，在抹砂漿之前，必須用鋼絲刷洗刷基層。大面積的應(yīng)鑿

去薄弱的碎層和特別突出的骨料顆粒，再用鋼絲刷清理干凈，用比原碎

高一級強度等級的細石碎填塞，并仔細搗實。

第七節(jié)質(zhì)量保證體系與質(zhì)量預(yù)控措施

7.1質(zhì)量目標：

確保優(yōu)良板工程。

7.2建立質(zhì)量管理機構(gòu)

公司堅決貫徹“干一項工程、出一項精品、開一方市場、交一方朋友”

的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想，在施工過程中，通過各種形式，

加強對職工的培訓(xùn)及教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題

堅決執(zhí)行“三不放過”和“質(zhì)量一票否決制”進行精心組織、精心施工，

確保工程質(zhì)量達到預(yù)定目標。

建立以公司總經(jīng)理為首，總工程師為組長，各職能部門負責(zé)人組成的

質(zhì)量管理小組。小組對整個工程施工進行全面控制。包括所使用材料的采

購、勞務(wù)的選擇、方案的審定、施工方法的選擇、過程的控制、質(zhì)量的驗

收等工作。這樣將形成一個多級、全面的質(zhì)量管理及檢驗系統(tǒng)。（質(zhì)量管理

檢驗系統(tǒng)見下圖）

工程質(zhì)量檢驗系統(tǒng)

設(shè)

設(shè)

質(zhì)

設(shè)

監(jiān)

監(jiān)

計

理項目經(jīng)理

站

技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理

推行項目經(jīng)理為項目質(zhì)量的總負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人對施工全過程進行控

制，同時還有現(xiàn)場監(jiān)理，設(shè)計及質(zhì)量監(jiān)督站對工程進行全過程的質(zhì)量監(jiān)

督，這樣將形成縱橫向的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，使質(zhì)量體系延伸到各個施工角

落。工程質(zhì)量保證體系見下圖。同時為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,

保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立以

公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程的施工質(zhì)量控制小組，從而達到

全面控制本工程的施工質(zhì)量。

7.3質(zhì)量保證體系的運行

百年大計，質(zhì)量第一”工程質(zhì)量管理始于過程，終于過程，重在過

程。所以我們在施工的全過程都始終把質(zhì)量管理放在首位，要求每一道

工序、每一個部位都必須是上道工序為下道工序提供精品，把質(zhì)量責(zé)任

分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種，做到凡事有章可循,凡事有據(jù)

可查，凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督，通過全方位、全過程的質(zhì)量動態(tài)

管理來保證實實在在的高質(zhì)量。

為使嚴格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程,建立起了一套

有效的質(zhì)量保證體系，并制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，最大限度地發(fā)揮

每個部門、每個崗位和每個人的作用，確保質(zhì)量保證體系的正常運行,

以每個人的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程的質(zhì)量。

7.31圖紙會審制度

在接到正式施工圖紙后，我們將盡快熟悉圖紙，弄清設(shè)計意圖、工

程特點和施工中可能出現(xiàn)的關(guān)鍵問題，認真做好圖紙的自審工作。圖紙

會審過程中提出的問題及其解決辦法和決定，由專人負責(zé)做好詳細記

錄。

圖紙會審的內(nèi)容包括：設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備和工程現(xiàn)場條

件，是否能滿足工期的要求，圖紙各部位是否清楚明確，尺寸有無差錯

或遺漏。各專業(yè)圖紙之間有無沖突、不妥、不便施工的部位。

7.32施工組織設(shè)計管理制度

單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員編制并審

核，然后報分公司相關(guān)部門進行會簽，會簽完成后，報公司總工程師審

批。

施工組織設(shè)計完成后由項目技術(shù)負責(zé)人組織對施工管理人員進行

交底并嚴格執(zhí)行

7.33施工技術(shù)資料的管理

項目部將配備一名專職資料員，來進行技術(shù)資料的收集和整理。技

術(shù)資料在收集整理過程中要完整、真實、準確、數(shù)據(jù)齊全，無差錯，記

錄及時，字跡清楚，并且與施工進度同步。項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)技術(shù)資

料的審核。

Z34交底制度

單位工程開工之前項目技術(shù)負責(zé)人就施工圖紙、施工組織設(shè)計向

參加施工的全體管理人員進行交底。

7.35進場物資質(zhì)量管理及物資管理工作質(zhì)量保證體系：

進入施工現(xiàn)場的物資必須具有合格證明外，還應(yīng)進行外觀質(zhì)量檢

驗和抽樣送檢，物資部按規(guī)定辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳。入庫或現(xiàn)

場堆放的物資均應(yīng)按品種規(guī)格分類碼放整齊，并對其進行標識，注明其

品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、進貨日期、是否經(jīng)過檢驗及檢驗是否

合格等。以防止不合格品使用于工程。

7.36施工試驗

為檢驗施工質(zhì)量是否達到有關(guān)規(guī)范要求。我們在施工中通常進行

以下施工試驗：混凝土試驗包括混凝土坍落度的檢查、混凝土標準試塊

的留置。

7.37糾正和預(yù)防措施

施工過程中，對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要制定糾正措施，對潛在的質(zhì)

量問題制定預(yù)防措施。

根據(jù)不合格品報告，項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員調(diào)查、分析產(chǎn)

生不合格的原因，制定糾正措施并組織實施。工地每季度召開一次質(zhì)量

分析會，根據(jù)工程中出現(xiàn)的不合格品、存在較為集中和普遍影響質(zhì)量的

問題、隱患，分析其影響質(zhì)量的潛在原因，研究制定預(yù)防措施，并由項

目技術(shù)負責(zé)人組織實施。

7.38工程回訪和保修服務(wù)

為了對業(yè)主負責(zé)，保證工程交付后正常使用運行，我公司在工程

交付使用的初期，要視工程情況，留下一定數(shù)量的各個專業(yè)的人員對工

程進行一段時間的維護保修工作，及時處理可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，切實保

證用戶的正常使用。

工程交付后在保修期內(nèi)，項目部每年進行兩次定期回訪;回訪中將

與業(yè)主座談并實地察看業(yè)主反映的質(zhì)量問題，與業(yè)主共同分析查找原

因。凡核實為我公司責(zé)任的質(zhì)量問題，我們將制定保修方案，限期完成

保修任務(wù)，并與業(yè)主共同檢查驗收，最后達到業(yè)主的滿意。

7.4質(zhì)量預(yù)控措施

公司建立一套嚴格的質(zhì)量管理程序，每一道施工工序的施工方案,

都是先經(jīng)事前控制，即審核、審批、審查，事中監(jiān)督、執(zhí)行、事后總結(jié)、

分析的控制原則。使質(zhì)量嚴格按照預(yù)定程序執(zhí)行。形成事前有程序、操

作有規(guī)程、過程有控制、檢驗有標準、事后有記錄、審核有計劃的運行

機制。防患于未然，對薄弱環(huán)節(jié)重點防范，以達到提高工程質(zhì)量的目的。

質(zhì)量事故分析、處理程序框圖:

一般質(zhì)量控制程序:

事故處理記錄

質(zhì)量管理與控制程序圖

關(guān)鍵工序質(zhì)量程序控制表

工程質(zhì)量保證系統(tǒng)

質(zhì)量管理目標

施工組織設(shè)計技術(shù)措施

工程質(zhì)量標準

質(zhì)量流程

工程

檢驗技術(shù)管理

規(guī)程______標準

驗收操作

操作

規(guī)程規(guī)程

評定

標準提

技術(shù)（工藝）措施出

改

施

工

工程質(zhì)量檢驗評定工程施工進

程

過

及竣工驗收操作者技術(shù)水平工

序

工

序

力

能

措

查

工程交工調(diào)施工設(shè)備機具能力

施

「

質(zhì)量事故

自檢記錄

質(zhì)

檢驗

里

回準確性確認

信息

訪

第八節(jié)工期保證措施

1、在施工中首先保證施工質(zhì)量，這樣才能避免返工、維修，從而

影響施工工期，因此保證質(zhì)量是保證工期的基礎(chǔ)。

么組織保證措施：從組織上落實進度控制責(zé)任，建立進度控制協(xié)

調(diào)制度，對施工進度實行階段目標管理。

區(qū)組建經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，全面推行項目管理,

同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位緊密配合，對工程施工全面進行計劃、組織、

技術(shù)、質(zhì)量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動各

工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。

4建立例會制度，協(xié)調(diào)各單位工作，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的

問題。

5實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強化計劃管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的

勞動力，組織晝夜施工，普遍實行雙班作業(yè)。

&施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此選擇

信譽好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊伍，將是保證工程按計劃進行、保證施工

質(zhì)量的關(guān)鍵，為此我們將選擇能力強的隊伍進行工程施工。

7、制定嚴格的設(shè)備材料等的加工、購買、進場計劃，即保證設(shè)備

材料及時進場到位，又不造成積壓，減少來回運輸和二次搬運的時間。

&實行長計劃、短安排，通過月、旬周計劃的布置和實施，加強

調(diào)度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完成總承包范圍的目標。

a認真落實各級承包制度，把整個工程層層分解，直到班組、個

人，杜絕大鍋飯現(xiàn)象。

Id技術(shù)保證措施：編制施工進度計劃實施細則；建立多級網(wǎng)絡(luò)

計劃和施工作業(yè)周計劃體系；強化事前、事中和事后進度控制。

11、做好施工準備，制定優(yōu)良的施工方案和合理的施工程序，并

科學(xué)劃分施工區(qū)段，同時采用小流水施工法,實現(xiàn)快節(jié)拍均衡流水施工。

12采用先進的施工工藝，推廣科技成果，以保證施工進度。

U經(jīng)濟保證措施：確保按時供應(yīng)資金；獎勵工期提前有功者；

從而調(diào)動施工管理人員和班組施工的主動性和積極性。

14合同保證措施：全面履行工程承包合同；及時協(xié)調(diào)分包單位

施工進度。

第九節(jié)安全生產(chǎn)管理措施

a1安全生產(chǎn)管理目標

1.杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)。年輕傷頻率控制在我。

以內(nèi)。

2創(chuàng)建筑施工安全文明工地。

92安全保證體系的建立

a21安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

工地組建以項目經(jīng)理為首的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全各級安全

生產(chǎn)責(zé)任制，并落實到人。提高全員的安全意識，樹立“沒有安全，就

沒有質(zhì)量，就沒有工期，就沒有效益”的思想認識，貫徹執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，認真把好安全的‘教育、措施、交底、防護、

驗收、檢查“六關(guān)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

a22糾正和預(yù)防措施

對實際的不符合安全生產(chǎn)要求的事故和事故隱患產(chǎn)生的原因進行

調(diào)查分析，采取糾正措施，防止重復(fù)事故和事故隱患再發(fā)生。對潛在的

不符合安全生產(chǎn)要求的事故隱患進行原因分析，采取預(yù)防措施，防止事

故隱患和事故的發(fā)生。

a23安全記錄

包括與安全設(shè)施有關(guān)的記錄，如材料、設(shè)備及防護用品的采購、檢

驗、試驗、不合格品的處置記錄等；安全保證體系運行記錄，如工程概

況、安全管理目標、組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系要素分配記錄；內(nèi)部

安全體系審核記錄；現(xiàn)場施工安全控制記錄；檢查、檢驗和標識記錄;

事故調(diào)查處理記錄；事故隱患控制記錄；各類人員上崗資格和培訓(xùn)教育

記錄，班組安全活動記錄等；對分包方的安全管理記錄，如安全生產(chǎn)協(xié)

議書，進場交底記錄等。

a4生產(chǎn)管理措施

1、工地應(yīng)根據(jù)工程實際編制有針對性的安全技術(shù)措施，班組在上

崗前應(yīng)堅持上崗交底、上崗檢查，要堅持每周一次的安全講評活動，對

班組的安全活動要有考核措施，對違章情況要有處理結(jié)果。

2對新入場工人必須進行三級安全教育、變換工種教育、安全技

術(shù)操作規(guī)程及操作技能教育、施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行現(xiàn)行安全檢查標準及規(guī)

范，對現(xiàn)場管理人員也應(yīng)組織安全法規(guī)、標準的學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場安全管

理能力。要普及安全知識，加強安全意識，形成人人講安全重視安全的

局面。

區(qū)分部分項工程要進行全面的針對性強的安全技術(shù)交底，并履行

簽字手續(xù)。要進行定期安全檢查。要定時、定要求，明確重點部位、危

險崗位、檢查要有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時、

定措施。

4多人在一起作業(yè)時，相互間應(yīng)保持安全距離，防止發(fā)生工具碰

傷等意外傷害事故的發(fā)生。

權(quán)建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做

好“四不放過”工作，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告職員或工人工傷事故，并按

月上報職工事故報表及損失。

第十節(jié)消防保衛(wèi)管理措施

1、消防保衛(wèi)工作是施工順利進行的必要保證，為此我們在施工中

將把該項工作做為一項重點來抓。在施工中，我們將嚴格遵守有關(guān)的消

防安全工作標準，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，逐級落實消防

責(zé)任制。

a首先，項目部將成立消防、保衛(wèi)管理小組，按照“誰主管、誰

負責(zé)”的原則，由項目經(jīng)理任組長，另設(shè)專人負責(zé)施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)

工作。

3.進場后，建立起門衛(wèi)和巡邏護場制度，晝夜有人值班，施工人

員要憑證進入施工現(xiàn)場。材料運出場外，一定要有由工長和材料部門共

同簽發(fā)的出門證。

4庫房等要指定專人管理，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、酗酒、

打架斗毆。變電室、大型機械設(shè)備等要制定保衛(wèi)措施，確保安全。另外,

要做好成品保護工作，嚴防被盜、破壞等事故發(fā)生。

第十一節(jié)文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染

和噪音的管理措施

111文明施工管理目標

創(chuàng)建筑施工安全文明工地。

112管理措施

1、施工現(xiàn)場料具管理，施工現(xiàn)場的成品、半成品、各種料具均要

按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。

砌體材料碼放不得超高，砂石等散料要成堆，施工現(xiàn)場的材料保管，要

依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措

施。

a施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)專人進行現(xiàn)場內(nèi)及周邊道路的清掃工作,

以保持周邊空氣清潔。各種不潔車輛離開現(xiàn)場之前,須對車身進行沖洗。

運輸車輛不帶泥砂及其它污物出場，并做到沿途不遺撒。施工垃圾及時

清運，適量灑水，減少揚塵。

3.食堂要經(jīng)常消毒，炊具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品。廁所、排

水溝及陰暗潮濕地帶，予以定期進行投藥、消毒，以防蚊蠅、鼠害孳生。

4防止大氣及水污染，水泥和其它易飛揚的細顆散體材料，要在

庫房內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時車輛要封閉，以防止遺撒、飛揚。施工

現(xiàn)場配備灑水設(shè)備并指定專人負責(zé)，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)經(jīng)常灑水降

塵。

權(quán)施工工地成立環(huán)衛(wèi)及消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定管理制度和消防

措施，堅持消防工作“誰主管、誰負責(zé)”的原則。

G減少揚塵?，F(xiàn)場及庫內(nèi)的建筑垃圾宜選在雨天清理或夜間進行,

從高層向底層運送垃圾時，要采取有效措施，防止塵土飛揚。

7要遵守國家的環(huán)保法規(guī)，改進施工操作方法，做好現(xiàn)場環(huán)境保護

工作，防止水污染、大氣污染與噪聲污染，努力做到施工不擾民。

113減少擾民措施

1、材料盡量在夜間1200以后進出場，零星材料進場要避開上下

班高峰期，以減少交通擾民。進出場的材料裝卸時要輕拿輕放，從而降

低了噪聲擾民。

2進出場的材料全部要用帆布包裹嚴密，嚴禁遺灑到街道上，車

輛上街道行駛前，要在現(xiàn)場內(nèi)將輪胎的泥污沖洗干凈。強噪音的施工機

械在白天作業(yè)，從而減少了噪音及環(huán)境污染。

a夜間施工燈光全部采用集中照明，無長明燈，從而避免燈光擾

民。

114噪音控制

1、強噪聲工作機械在白天進行作業(yè)，且采取了可靠的降噪措施，

保證噪聲控制在55dB

2佐的澆筑盡量在白天進行施工，且均采用無聲高頻振動棒，振

搗時棒頭嚴禁觸接鋼筋及模板。

3攪拌機械等有噪音機械，全部安置于封閉的隔音棚內(nèi)。

第十二節(jié)回訪與保修

1、工程竣工驗收后，為了更好地服務(wù)于業(yè)主，充分體現(xiàn)投標人對

業(yè)主負責(zé)的精神，我們將制定了詳細的質(zhì)量回訪及保修制度,并編缶U《服

務(wù)程序》，使質(zhì)量信息的反饋，分析程度化、制度化、明確執(zhí)行質(zhì)量回

訪單及職責(zé)，并配備足夠的資源。

2在施工過程中及整個工程的保修期間，我們將跟蹤服務(wù)，進行

定期的不定期的質(zhì)量回訪活動，執(zhí)行《服務(wù)程序》廣泛收集信息，質(zhì)量

的改進和強化質(zhì)量保證，以提供更高質(zhì)量和更有情感的建筑精品。

a該工程竣工驗收交付使用后，我公司成立專業(yè)保修隊伍，及時

登門拜訪用戶，聽取甲方意見，處理質(zhì)量遺留問題，直到甲方滿意為止。

4我公司接到業(yè)主的維修通知書后，將在業(yè)主所規(guī)定的時間內(nèi)處

理完所有的維修問題，如遇特大問題，將由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親

自領(lǐng)導(dǎo)處理。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、必須樹立集體主義思想，堅持四項基本原則，忠于職守、兢

兢業(yè)業(yè)，搞好安全生產(chǎn)、文明施工，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

二、負責(zé)本項目部技術(shù)、業(yè)務(wù)、安全、質(zhì)量、進度、財務(wù)、生活

等全面管理工作。

三、認真執(zhí)行國家和上級下達的方針、政策、法令、法規(guī)及各種

規(guī)章制度，完成上級下達的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟等各項指標。

四、主持召開本工程技術(shù)、生產(chǎn)計劃、安全等重要會議，研究解

決技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政等工作中的重大問題。

五、參加本工程的圖紙會審、設(shè)計交底，安排工程施工現(xiàn)場的組

織機構(gòu)成員和職能分工，貫徹落實上級下達工程任務(wù)和施工目標。

六、負責(zé)審定單位工程施工方案，制定重要工程施工技術(shù)措施，

并負責(zé)組織實施。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)已完工程的預(yù)驗收，參加單位工程的驗收工作。

八、參加工程隱、預(yù)檢，負責(zé)組織有關(guān)部門辦理結(jié)構(gòu)驗收，分項

工程驗收及竣工預(yù)驗，協(xié)助建設(shè)單位組織有關(guān)部門進行竣工驗收。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公

司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新

材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方

案，并進行審批。

三、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)

核定工作。

四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證

資料整理的真實性、及時性、完整性。

五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)

問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程

師作出處理意見或處理方案。

六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底,

作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

七、負責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和建

設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

九、負責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司

技術(shù)部。

十、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

十一、負責(zé)工程的驗線工作，負責(zé)對每層建筑的軸線標高的核查

工作。

十二、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符

合要求的提出整改措施。

十三、負責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。

十四、負責(zé)公司的收發(fā)文工作。

十五、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。

施工員崗位職責(zé)

一、認真執(zhí)行各項方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度，胸

懷大志，忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)搞好安全文明施工，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟

效益。

二、在自己所管工程內(nèi)，遵守規(guī)范，按圖施工，參加圖紙會審、

設(shè)計交底和施工方案編制，并認真貫徹執(zhí)行。

三、根據(jù)施工方案現(xiàn)場平面布置，組織配合完成有關(guān)施工準備工

作。

四、嚴格執(zhí)行上級批準的施工組織設(shè)計、施工方案，在執(zhí)行中如

需修改，必須報上級審批。

五、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比等生產(chǎn)活動中，必須同時

把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去。特別要做好有針對性的書面

交底工作。

六、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組，搞好安全活動日。組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操

作規(guī)程、工藝標準，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況教育工人遵章守紀。

七、參加工程施工組織設(shè)計、編制，并安排落實，下達班組流水

段，分日作計劃，合理安排勞動組織，創(chuàng)造施工條件，確保施工計劃完

成。

八、協(xié)調(diào)各工種、班組之間的人員調(diào)配、交叉作業(yè)順序及材料工

具的使用。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認真執(zhí)行各項方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度，胸

懷大志，忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)搞好安全文明施工，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟

效益。

二、對自己管理的工程，負責(zé)管理日常工作，貫徹技術(shù)管

理各項制度。推行全面質(zhì)量管理。

三、負責(zé)圖紙的收發(fā)保管工作，接收辦理施工中設(shè)計變更、洽商

記錄，拒絕接收非正式設(shè)計和未經(jīng)建設(shè)單位簽證的圖紙。

四、開工前負責(zé)取得各種技術(shù)資料及有關(guān)標準圖集等。

五、組織熟悉、審查、會審圖紙及設(shè)計交底，并收集整理審查意

見，提供設(shè)計單位解決、辦理一次性洽商記錄，并負責(zé)辦理設(shè)計變更交

底及技術(shù)交底。

六、編制施工組織設(shè)計，施工設(shè)計簡要、質(zhì)量、安全、節(jié)約等技

術(shù)措施。對新材料、新工藝取得可靠資料后組織交底。

七、組織對班組進行分部分項工程技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。

八、負責(zé)原材料檢驗，統(tǒng)一發(fā)配合比，組織開盤交底，督促計量、

管理試件審查結(jié)果、材料檢驗、施工試驗登記臺帳。

九、及時辦理隱蔽驗收評定工作及圖紙變更手續(xù)。

十、負責(zé)組織督促各工種工序質(zhì)量檢查，對技術(shù)難點提出解決辦

法，對較大質(zhì)量事故向上級反映，研究確定處理方案。

十一、指導(dǎo)單位工程質(zhì)量，安全檢查，參加總公司組織的工程質(zhì)

量安全大檢查和質(zhì)量安全事故分析會。

十二、負責(zé)按設(shè)計變更繪制竣工圖，收集施工技術(shù)資料?，及時整

理移交甲方，并按上級規(guī)定及時上報各項技術(shù)管理制度和各種報表。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》與《建

筑安裝工程施工規(guī)范》及有關(guān)政策、方針和規(guī)定。

二、學(xué)習(xí)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，對工程施工全過程的材料驗收、

技術(shù)交底施工操作等環(huán)節(jié)進行技術(shù)監(jiān)督。

三、參加單位工程的隱蔽工程、預(yù)檢工程驗收，工程竣工驗收工

作。

四、負責(zé)對工程材料、設(shè)備的檢查驗收，對各分項進行質(zhì)

量檢查、驗收評定，定期組織工地大檢查，并用書面總結(jié)檢查

情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、對違章或材料不良繼續(xù)施工可能造成質(zhì)量事故的隱患有權(quán)向

工長、班組長及工人提出糾正意見，必要時有權(quán)先停工，并報領(lǐng)導(dǎo)處理,

對不符合工程質(zhì)量的分項工程，拒絕驗收。

六、參加工程質(zhì)量檢查分析會，寫出事故分析報告。

七、協(xié)助技術(shù)員、工長搞好全面質(zhì)量管理工作，消滅質(zhì)量通病，

搞好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。

八、對工程質(zhì)量堅持日日檢、時時查，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出處理意

見，對有違反操作規(guī)程的工人有權(quán)停止其工作，并酌情給予罰款處理。

安全員崗位職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例及有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，勞動

法規(guī)，忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)搞好安全文明施工