軟件水平考試(高級)信息系統(tǒng)項目管理師上午(綜合知識)試題章

軟件水平考試（高級）信息系統(tǒng)項目管理師上午（綜合知識）試題章節(jié)練習試卷6(題后含答案及解析)題型有：1.選擇題選擇題（每小題1分，共75分）下列各題A、B、C、D四個選項中，只有一個選項是正確的，請將此選項涂寫在答題卡相應(yīng)位置上，答在試卷上不得分。1．某系統(tǒng)集成項目的目標是使人們能在各地書報零售店購買到彩票，A公司負責開發(fā)該項目適用的軟件，但需要向其他公司購買硬件設(shè)備。A公司外包管理員首先應(yīng)準備的文件被稱為(1)。A．工作說明書B．范圍說明書C．項目章程D．合同正確答案：A解析：許多項目涉及到承包商為購買方工作的情況。在這種情況F，購買方提供最初的產(chǎn)品描述，也稱為工作說明。工作說明書是采購產(chǎn)品、服務(wù)或項目之前應(yīng)準備好的一份文檔，它由項目范圍說明書、項目工作分解結(jié)構(gòu)和字典組成。工作說明書應(yīng)相當詳細地規(guī)定采購項目，以便潛在的賣方確定他們是否有能力提供這些項目。詳細的程序會因項目的性質(zhì)、買方需求、預(yù)期的合同的格式不同而異。工作說明書描述了由賣方供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。說明書中可以包括規(guī)格說明書、期望數(shù)量、質(zhì)量等級、績效數(shù)據(jù)、有效期、工作地點和其他的需求。項目范圍說明書描述了項目的可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項目工作。項目范圍說明書在所有項目干系人之間建立了一個對項目范圍的共識，描述了項目的主要目標。項目章程是正式批準—個項目的文檔。項目章程應(yīng)當由項目組織以外的項目發(fā)起人或投資人發(fā)布，其在組織內(nèi)的級別應(yīng)能批準項目，并有相應(yīng)的為項目提供所需資金的權(quán)力。項目章程為項目經(jīng)理使用組織資源進行項目活動提供了授權(quán)。合同是平等主體的自然人、法人和其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。2．下列中的(2)，不屬于合同管理的范疇。A．買方主持的績效評審會議B．回答潛在賣方的問題C．確認已經(jīng)進行了合同變更D．索賠管理正確答案：B解析：合同管理是確保供方的執(zhí)行符合合同要求的過程。對于需要多個產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商的大型項目，合同管理的主要方面就是管理不同供應(yīng)商之間的接口(Interfaces)。項目執(zhí)行組織在管理合同時要采取一系列行動，合同關(guān)系的法律本質(zhì)使項目執(zhí)行組織在管理合同時必須準確地理解這些行動的法律內(nèi)涵。合同管理包括對合同關(guān)系應(yīng)用適當?shù)捻椖抗芾沓绦虿堰@些過程的輸出統(tǒng)一到整個項目的管理中。當涉及多個供方和多種產(chǎn)品的時候，總是需要各個層次上的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。合同管理的主要內(nèi)容包括合同的訂立、合同的履行、合同的變更、合同終上、違約管理。而回答潛在賣方的問題是招投過程中的一項活動，通常發(fā)生在合同訂立之前，因此不屬于合同管理的范疇。3．(3)時，組織通常會外購產(chǎn)品或服務(wù)。A．為了穩(wěn)定現(xiàn)有人力資源B．需要保密C．需要加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制D．技術(shù)能力匱乏正確答案：D解析：項目執(zhí)行組織對需要采購的產(chǎn)品和服務(wù)擁有選擇權(quán)和決策權(quán)，在采購計劃的編制過，程中，項目管理者一般會采用自制和外購分析。自制和外購分析用來分析和決定某種產(chǎn)品或服務(wù)由項目執(zhí)行組織自我完成或者外購，這是一種通用的管理技術(shù)。自制或是外購分析都包括間接成本和直接成本。例如，在外購分析時，應(yīng)包括采購產(chǎn)品的成本和管理購買過程的間接費用。自制和外購分析必須反映執(zhí)行組織的觀點和項目的直接需求。顯然，本題的正確答案為D。因為：(1)外購產(chǎn)品或服務(wù)的話，不但不能穩(wěn)定現(xiàn)有人力資源，相反，還會引起人力資源浪費和人員流動，職員會擔心裁員的問題。(2)外購產(chǎn)品或服務(wù)不利于保護機密信息。因為使用了外購的產(chǎn)品時，勢必要使用開發(fā)單位的技術(shù)支持，在技術(shù)支持的過程中，容易泄漏系統(tǒng)機密信息。(3)外購產(chǎn)品或服務(wù)，項目對于供方的質(zhì)量工作是間接管理，一般不會強于組織內(nèi)部的管理水平。因此，需要加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制時，應(yīng)該采用自制的方式。4．采購計劃編制完成時，(4)也應(yīng)編制完成。A．合同B．工作說明書C．招標文件D．評標標準正確答案：B解析：采購計劃(ProcurementPlanning)是確定項目的哪些需求可通過采購項目組織之外的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足的過程，采購計劃的目標是決定是否采購，怎樣采購，采購什么，采購多少，什么時候采購等。當項目需要項目組織之外的產(chǎn)品和服務(wù)時，對每一產(chǎn)品和服務(wù)都將執(zhí)行一次招標過程。簽訂合同和采購時，項目管理小組將尋求專家們的支持。當項目不需從外界獲取產(chǎn)品和服務(wù)時，或者發(fā)現(xiàn)采購和管理外部資源所花的成本可能超過內(nèi)部開發(fā)成本時，招標過程就不必要執(zhí)行。這時，既沒有招標文件和評標標準，也沒有合同。采購計劃的輸入有項目范圍說明書、產(chǎn)品/服務(wù)說明書、采購策略、市場環(huán)境、項目管理計劃、制約因素和假設(shè)因素，5．對于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品界定不甚明確的外包項目，一般應(yīng)采用(5)的形式。A．固定總價合同B．成本補償合同C．工時和材料合同D．采購單正確答案：C解析：合同是規(guī)定賣方履行提供指定產(chǎn)品和買方履行支付義務(wù)的相耳約束的協(xié)議。合同通常概括為以下三大類。(1)固定價格合同或總價合同：這類合同需要為要求明確的產(chǎn)品指定固定總價格。同時還包括對滿足或超過既定項目目標(如進度目標)的獎勵。固定總價合同涉及的是詳細定義的產(chǎn)品的固定總價，買方承擔的風險最小。(2)成本補償合同：這類合同是指按照承包商的實際成本進行支付。成本通常劃分為直接成本(項目直接發(fā)生的成本，如項目團隊成員的工資)和間接成本(執(zhí)行組織分攤到項目上的業(yè)務(wù)成本，如公司管理人員的工資)。間接成本通常用直接成本的百分比進行計算。成本補償合同通常包含對滿足或超過既定項目目標(如進度目標或總成本)的獎勵。這種合同買方要承擔一定的風險。(3)工時與材料合同：工時與材料合同是一種混合型合同，同時具有成本補償合同和固定總價合同的特征。工時與材料合同與成本型合同的相似之處在于兩者都是開放性的，因為合同總價值在合同簽訂時并未確定。因此，工時與材料合同的價值會增長，這一點類似于成本補償合同。另一方面，工時與材料合同在某些時候類似于固定價格合同。例如，工時或材料的單價是由買賣雙方事先確定的。雙方可以商定各級別工程師的費用，或者在合同中包含一個最高不超過成本限額的條款。因此，當工作規(guī)?；虍a(chǎn)品界定不甚明確時，一般應(yīng)采用工時和材料合同。6．在組織準備進行采購時，應(yīng)準備的采購文件中不包括(6)。A．標書B．建議書C．工作說明書D．評估標準正確答案：B解析：在組織準備進行采購時，應(yīng)準備的采購文件中包括采購管理計劃、工作說明書、標書(RFP)和評估標準等內(nèi)容。建議書是賣方準備的文件，用來說明賣方提供所需產(chǎn)品或服務(wù)的能力和意愿。建議書應(yīng)該與相關(guān)的采購文件的要求相一致，并能反映合同中所定義的原則。7．自然人、法人和其他組織可以作為合同法律關(guān)系主體，但必須具有相應(yīng)的(7)。A．委托授權(quán)B．必要的財產(chǎn)C．民事權(quán)利能力D．賠償能力正確答案：C解析：A項的委托是實施委托代理的前提，委托代理中的代理人的代理行為產(chǎn)生的法律后果(訂離合同)由被代理人承擔，即被代理人是合同法律關(guān)系的主體。B項是法人應(yīng)滿足的條件之一，而不是作為合同法律關(guān)系主體的資格。只有C項才是自然人、法人和其他組織作為合同法律關(guān)系主體的資格。8．合同收尾是一個包含(8)的過程。A．合同滿意分析和最終付款B．管理收尾和存檔C．最終合同付款及得到的教訓D．產(chǎn)品確定及管理收尾正確答案：D解析：合同收尾包括產(chǎn)品確定和管理收尾。產(chǎn)品確定包括保證所有合同中需要的條款都按照合同的規(guī)定交付給客戶。管理收尾處理有關(guān)檔案文件保存、合同付款事項及所學到的教訓的總結(jié)等。合同條款也可能為合同收尾規(guī)定特定的程序。提前終止合同是合同收尾的特殊情形。9．當事人采用合同書形式訂立合同的，合同成立的地點為(9)。A．合同執(zhí)行的地點B．雙方當事人簽字或者蓋章的地點C．甲方所在地D．乙方所在地正確答案：B解析：根據(jù)《中華人民共和國合同法》第三十五條規(guī)定：當事人采用合同書形式訂立合同的，雙方當事人簽字或者蓋章的地點為合同成立的地點。10．以下關(guān)于政府采購的敘述中，不正確的是(10)。A．集中采購的范圍由省級以上人民政府公布的集中采購目錄確定。B．供應(yīng)商參加政府采購活動前五年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄C．兩個以上的自然人可以組成聯(lián)合體，以一個供應(yīng)商的身份共同參加政府采購D．詢價小組中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3正確答案：B解析：根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第七條規(guī)定：政府采購實行集中采購和分散采購相結(jié)合。集中采購的范圍由省級以上人民政府公布的集中采購目錄確定。屬于中央預(yù)算的政府采購項目，其集中采購目錄由國務(wù)院確定并公布；屬于地方預(yù)算的政府采購項目，其集中采購目錄由省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者其授權(quán)的機構(gòu)確定并公布。納入集中采購日錄的政府采購項目，應(yīng)當實行集中采購。根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定：供應(yīng)商參加政府采購活動應(yīng)當具備下列條件：(一)具有獨立承擔民事責任的能力；(二)具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；(三)具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力：(四)有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄：(五)參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。采購人可以根據(jù)采購項目的特殊要求，規(guī)定供應(yīng)商的特定條件，但不得以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇。根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第二十四條規(guī)定：兩個以上的自然人、法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個供應(yīng)商的身份共同參加政府采購。以聯(lián)合體形式進行政府采購的，參加聯(lián)合體的供應(yīng)商均應(yīng)當具備本法第二十二條規(guī)定的條件，并應(yīng)當向采購人提交聯(lián)合協(xié)議，載明聯(lián)合體各方承擔的工作和義務(wù)。聯(lián)合體各方應(yīng)當共同與采購人簽訂采購合同，就采購合同約定的事項對采購人承擔連帶責任。根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第四十條規(guī)定：采取詢價方式采購的，應(yīng)當遵循下列程序：(一)成立詢價小組。詢價小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。詢價小組應(yīng)當對采購項目的價格構(gòu)成和評定成交的標準等事項做出規(guī)定。(二)確定被詢價的供應(yīng)商名單。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格