電大建筑工程項(xiàng)目管理考試資料總結(jié)

67)68)69)70)71)72)73)74)75)76)77)78)79)80)67)68)69)70)71)72)73)74)75)76)77)78)79)80)81)82)83)84)85)86)87)88)89)90)91)92)93)94)95)96)一、單項(xiàng)選擇題填空35)36)37)38)39)40)41)42)43)44)1)一、單項(xiàng)選擇題填空35)36)37)38)39)40)41)42)43)44)2)項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量)。3)施工方的項(xiàng)目管理工作涉及(A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期)全過(guò)程。4)(B線(xiàn)性)組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。5)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A項(xiàng)目經(jīng)理)負(fù)責(zé)。6)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(24)小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。7)依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于8)投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò)(80萬(wàn)元)。45)9)根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是(投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)45)10)下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是(A．工程量清單、圖紙)。11)施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為(B．成本計(jì)劃)。46)47)48)49)50)51)12)合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由(A.承包商46)47)48)49)50)51)13)由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是(D．利潤(rùn))。14)在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線(xiàn)表示工作15)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線(xiàn)表示（C．工作之間邏16)已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則其最遲開(kāi)始時(shí)間為（A．12天）。52)17)某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工成本—已完工程計(jì)劃施工成本＞0,擬完工程計(jì)算施工成本—已完工程計(jì)算施工成本＜0則說(shuō)明（A成本超支，進(jìn)度提前）52)53)18)工作A有三項(xiàng)緊后工作B、C、D，其持續(xù)時(shí)間53)54)19)某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際天。54)55)56)20)質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬(A．關(guān)鍵技術(shù))重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。55)56)21)為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的(重點(diǎn)控制對(duì)象)稱(chēng)為質(zhì)量控制點(diǎn)。22)在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則(還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿(mǎn)足質(zhì)量要求)。57)23)用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的（B、形狀）的觀察分析，可以判斷過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。57)58)24)在直方圖中，橫坐標(biāo)表示(B．產(chǎn)品質(zhì)量特性值)。58)25)橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（表達(dá)方式直觀）59)26)項(xiàng)目信息管理的目的是(D．為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù))。59)27)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是(B．質(zhì)量第一，用戶(hù)至上)。60)28)在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響（D．緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間）。60)61)62)63)64)65)29)建設(shè)工程施工安全控制中將危險(xiǎn)源分為（B、2類(lèi)61)62)63)64)65)30)對(duì)于工程或設(shè)備開(kāi)工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試驗(yàn)進(jìn)行時(shí)的安全檢查屬于（D不定期檢查）31)在合同協(xié)議書(shū)內(nèi)明確注明的日期不包括（A、開(kāi)工日期）32)利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須(C．必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線(xiàn)，以控制進(jìn)度)。33)在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線(xiàn)是指(C．沒(méi)有波形線(xiàn)的線(xiàn)路)。66)34)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A．最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差)66)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有(唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào))。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(工程總費(fèi)用最低的工期安排)。單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有(4)個(gè)。在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是(C．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題)。在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（C施工方項(xiàng)目經(jīng)理）建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（B成本目標(biāo)）控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是（C組織措施）在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)）施工成本控制的實(shí)施步驟為（C比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查）施工成本控制的步驟主要包括：①分析②比較③預(yù)測(cè)④糾偏⑤檢查。其正確順序?yàn)椋˙、②①③④⑤)某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3,實(shí)際工程量減少10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元/m3,經(jīng)工程師計(jì)算，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為（B、1.6萬(wàn)元）下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的是（A分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款）當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（C拖延△-TF）PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（C對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查）在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為（A合格或不合格）職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有（B員工、臨時(shí)工作人員合同方人員訪問(wèn)者和其他人員）安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這六關(guān)包括（A措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)）對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（A單位工程或分部分項(xiàng)工程）的安全技術(shù)措施。建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（B建設(shè)合同）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（C風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移）通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（B信息與傳輸?shù)臄?shù)字化合電子化從而提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有（B、2）個(gè)。旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的（D施工質(zhì)量）實(shí)施全過(guò)程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表達(dá)中正確的是（D施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程）建設(shè)工程項(xiàng)目按成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)）由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（B臺(tái)班折舊費(fèi)）計(jì)算。跟據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前（7）天。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（A糾偏）建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（C已完工程實(shí)際成本與已完工程計(jì)劃施工成本之差。根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙帶號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（D以實(shí)箭線(xiàn)表示工作，以虛箭線(xiàn)表示虛工作，以波形線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（B總時(shí)差最?。┬。┑墓ぷ?。就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)而言。其正確的工作程序?yàn)椋―目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃）。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（A組織措施）論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：○1.編制總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目的工作編碼項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋ˋ、3-2-1）施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已完成工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（B項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段）進(jìn)行。施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因（C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤）而減輕責(zé)任。對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（C編制施工組織設(shè)計(jì)文件）。按先行施工管理制定規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（D專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)）驗(yàn)收合格方能使用。建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及（C功能性試驗(yàn)）資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（B見(jiàn)證取樣檢測(cè)）。建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是（D保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與在當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)最核心的手段是(A．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái))。某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上線(xiàn)的直接領(lǐng)導(dǎo)。組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各部門(mén)之間）的指令關(guān)系。不屬于直接工程費(fèi)的有工程排污費(fèi)以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的實(shí)際費(fèi)用法如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來(lái)，則進(jìn)度偏差可表示為擬完工程計(jì)劃施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根，則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為132萬(wàn)元屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m，單價(jià)600元/m。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m，實(shí)際單價(jià)700元/m，則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為0.857施工安全控制的特點(diǎn)不包括建設(shè)工程項(xiàng)目的分散性安全技術(shù)描施計(jì)劃的作用不是保證安全技術(shù)描施的有效實(shí)施。安全措施計(jì)劃的范圍不包括識(shí)別危險(xiǎn)源。工程變更工作的主要內(nèi)容包括：①提出工程變更申請(qǐng)；②編制變更文件；③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更；⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按正確順序排列的是①⑤④⑥②③對(duì)專(zhuān)業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向?qū)Ψ教峤徽绞彰嫠髻r文件政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)關(guān)于因定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款。下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類(lèi)的信息是97)98)99)100)101)102)103)104)105)106)107)108)109)110)112)113)114)115)116)117)118)119)120)121)122)123)124)125)126)127)128)129)130)131)132)(D(D．招投標(biāo)信息)。固體廢物處理得最終技術(shù)是(填埋)。文明施工的含義是（B規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生）。下列提法中正確的是(D．施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素)。質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是(B．GB/T19001) 在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)(C．工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制)。在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是(信息管理)。施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是(D．全過(guò)程監(jiān)督)。在我國(guó)工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說(shuō)明我國(guó)工程合同索賠是(D．雙向的)。下述提法中正確的是(B．當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序)合同診斷不包括(D．分析合同的解釋是否合理)。每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是(A職能)組織機(jī)構(gòu)。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在(C施工)階段進(jìn)行。以下說(shuō)法正確的是(C．沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象)工程建設(shè)按照階段分類(lèi)，可以分為(A．建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同)。正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)?B．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計(jì)→確定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保)。投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是(B招標(biāo)文件)。以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指(B．成本計(jì)劃)。大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)?A．單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程)?；贔IDIC合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有(A．如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10％時(shí))。某工程停工1個(gè)月，其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為(B．自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算)。流水施工中的工藝參數(shù)是指（施工過(guò)程數(shù)）。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（實(shí)箭線(xiàn)末端）對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的總時(shí)差最小，則該工作（B．必為關(guān)鍵工作）。對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，屬于（C．事后控制）的內(nèi)容。地基基礎(chǔ)工程和主體工程，其最低保修期應(yīng)為（C．設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限）。下列是按噪聲的振動(dòng)分類(lèi)的是(C．電磁性噪聲)。在危險(xiǎn)源的控制方法中，消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離屬于(A．防止事故發(fā)生的方法)。索賠可以從不同角度分類(lèi)，如按索賠事件的影響分類(lèi)，可分為（D工程拖誤索賠和工程變更索賠）關(guān)于國(guó)際工程得到投標(biāo)的推薦程序正確的是（A準(zhǔn)備投標(biāo)文件—頒發(fā)招標(biāo)文件—考察施工現(xiàn)場(chǎng)—投標(biāo)者質(zhì)疑—投標(biāo)書(shū)的遞交）下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任，說(shuō)話(huà)錯(cuò)誤的是（C一方違約后，不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否，合同自行終止）按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本，該項(xiàng)工作是指（C成本核算）下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本計(jì)劃的依據(jù)的是（A設(shè)計(jì)概算）按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有（A工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法）貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過(guò)程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指（B成本計(jì)劃）一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是（B技術(shù)措施）的關(guān)鍵。按照國(guó)際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包133)134)135)136)137)138)括（A實(shí)際費(fèi)用法）建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，不能采用的方法是（C修正總價(jià)法）施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是（A依據(jù)施工任務(wù)委托合同）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過(guò)程中，下和展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié)）質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和（A質(zhì)量職責(zé)）的制訂和實(shí)施。工程項(xiàng)目的工作質(zhì)量包括（B社會(huì)工作質(zhì)量）及生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量。信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是（C、信息管理）二、多項(xiàng)選擇題（含小藍(lán)本）139)建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括(ACDE)A．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立C．資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)D．有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E．招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)140)建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由B合同協(xié)議書(shū)C通用條款D專(zhuān)用條款141)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括(ABE)等內(nèi)容A全員參與B持續(xù)改進(jìn)E與供方互利原則142)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括(ABC)。A．STSB．FTFC．STF143)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程變更價(jià)款的確定方法為（BCE）B合同中有適用變更工程的價(jià)格，按照已有的價(jià)格變更合同價(jià)款C合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可參照類(lèi)似的價(jià)格變更合同價(jià)款E合同中沒(méi)有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行`08年1月試題144)在下列所述線(xiàn)路中，(BC)必為關(guān)鍵線(xiàn)路。B．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線(xiàn)的線(xiàn)路C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線(xiàn)路145)常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括(ACD)。A．分層法C．圖示分析法D．PDCA循環(huán)分析法146)對(duì)由于（BD）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。B．完成合同之外的工作D．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)147)單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核 （此題任選4個(gè)答案）A．建設(shè)單位/B．設(shè)計(jì)單位/C．勘察單位/D．施工單位/E．監(jiān)理單位148)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是(BC)。B．當(dāng)未定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期C．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期149)文明施工的意義有(ABCE)。A.促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C．代表企業(yè)的形象E．有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)150)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括（DE）D．可行性研究過(guò)程政府監(jiān)督E．招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程政府監(jiān)督151)以下關(guān)于線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（ABC）A指令路徑較短B指令源是唯一的C不能跨部門(mén)下達(dá)命令152)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有（ACDE）A完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)C法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D非承包商責(zé)任使工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E不可抗力造成的工期處長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)153)列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的是ACE）A目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)；C項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)；E項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。154)因素分析法的計(jì)算步驟包括（ABC）A確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異；B確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成，并按其相互關(guān)系排序；C以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。155)下列屬于工程變更的是（ABCE）A設(shè)計(jì)變更；B時(shí)度計(jì)劃變更；C合同變更；E施工次序變更156)某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門(mén)廳（結(jié)構(gòu)高度為28.1m，凈跨24m）混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成13人死亡，17受傷，經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該勤務(wù)員質(zhì)量應(yīng)判定為（ADE）A管理原因引發(fā)的事故D指導(dǎo)責(zé)任事故E重大質(zhì)量事故。157)施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，表述正確的有（ABDE）A根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程理由的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。158)施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括ABC）A．施工的成本目標(biāo)B．施工的進(jìn)度目標(biāo)C．施工的質(zhì)量目標(biāo)159)以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是（ABDE）。A.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年B．過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理D．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)160)下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說(shuō)明，正確的是(ABDE)。A.實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正D．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)E．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)161)風(fēng)險(xiǎn)量指的是（AD）A．不確定的損失程度D．損失發(fā)生的概率C．保險(xiǎn)E．擔(dān)保163)成本分析的方法包括(ABCD)A.比較法B．因素分析法C．差額計(jì)算法D．比率法164)下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是(ADE)A．可以先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算D．實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E．實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算165)施工成本分析的依據(jù)包括(ACE)。A.會(huì)計(jì)核算C．業(yè)務(wù)核算E．統(tǒng)計(jì)核算166)按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為(ABCE)。A．人工費(fèi)B．材料費(fèi)C．措施費(fèi)E．間接費(fèi)167)大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分為(ABCD)。A．單項(xiàng)工程B．單位工程C．分部工程D．分項(xiàng)工程168)某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此，承包商提出索賠。按照國(guó)際慣例，索賠能夠成立的包括：A.對(duì)于不可辭退的工人，人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算B.材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)D.由于全面停工，可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理169)依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，工程索賠可以按(ACD)進(jìn)行分類(lèi)。A．索賠要求C．索賠事件的性質(zhì)D．索賠的當(dāng)事人170)設(shè)備采購(gòu)合同訂立方式包括(BCD)。B．招標(biāo)投標(biāo)D．按設(shè)備包干C．委托承包商配套供應(yīng)171)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括A．投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)B(niǎo)．評(píng)標(biāo)辦法C．采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單E．設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款172)信息處理和變換的程序化有利于(AB)。A．提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性B．提高數(shù)據(jù)處理的效率173)工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)包括(ABC)。A．工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃B．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃174)下列提法中正確的是(BCD)B．事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果C．全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)D．全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理175)施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括(AB)。A．質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B．施工技術(shù)方案、施工程序176)根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從(BCD)中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。B．GB/T19001C．GB/T19002D．GB/T19003177)施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由(BC)引起的。B．項(xiàng)目的單件性C．施工項(xiàng)目的分散性178)職業(yè)健康安全問(wèn)題的解決途徑主要改善(ABD)。A．人的不安全行為B．物的不安全狀態(tài)D．組織管理不力179)下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類(lèi)的信息是(ABC)。A．設(shè)計(jì)信息B．招標(biāo)信息C．施工信息180)下列有關(guān)建設(shè)工程合同說(shuō)法正確的是(ABC)。A.總價(jià)合同可以分為固定總價(jià)合同、調(diào)價(jià)總價(jià)合同B.建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議C.單位工程施工總承包合同常見(jiàn)于大型工業(yè)建筑安裝工程181)合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括（ABC）A發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款B發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人工作C承包人不能按合同約定期限和質(zhì)量完成工作182)下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中，正確的是（BCE）B施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)C施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)E施工項(xiàng)目成全分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上。183)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)有（ABE）A非承包商責(zé)任導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用B因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用E由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)184)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的機(jī)械使用費(fèi)有（BCE）B因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C非承包商原因致功效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)E由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)185)下列關(guān)于工程變更價(jià)款的確定程序的有關(guān)論述中，正確的是（ACE）A工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出C合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以?xún)?nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)。E合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)。186)下列關(guān)于費(fèi)用索賠方法的表達(dá)中，正確的是 A實(shí)際費(fèi)用法是以----B總費(fèi)用法的計(jì)算公式—D修正總費(fèi)用法部計(jì)算該時(shí)段---187)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及（AB）A設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B施工階段三、簡(jiǎn)答題（含小藍(lán)本及作業(yè)冊(cè)）1)1)什么是流水施工?答：流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。2)試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念？答：在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱(chēng)為流水施工參數(shù)。主要包括施工過(guò)程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。3)造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？答：①違背建設(shè)程序；②工程地質(zhì)勘察原因；③未加固處理好地基；④設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題；⑤建筑材料及制品不合格；⑥施工和管理問(wèn)題；⑦自然條件影響；⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題；⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。08年1月試題4)4)簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則？答：①合同自由原則（意思自治原則②誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；③合法原則；④平等、公平原則；⑤不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；5)怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路?答：①總時(shí)差為零的工作稱(chēng)為關(guān)鍵工作。②全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路或線(xiàn)路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路應(yīng)為關(guān)鍵線(xiàn)路。6)6)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)怎樣處理？答：①對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則通過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過(guò)返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。②在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿(mǎn)足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收；③經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。④經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收。7)7)簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過(guò)程，有開(kāi)始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿(mǎn)足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱(chēng)。8)試述流水施工的種類(lèi)及各自的定義。答：通常所說(shuō)的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無(wú)節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。9)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么？（簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本原則。）答1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)（2）領(lǐng)導(dǎo)作用（3）全員參與（4）過(guò)程方法（5）管理的系統(tǒng)方法（6）持續(xù)改進(jìn)（7）基于事實(shí)的決策方法（8）與供方互利的關(guān)系10)簡(jiǎn)述項(xiàng)目組織的特點(diǎn)。答1）項(xiàng)目組織的一次性2）項(xiàng)目組織的類(lèi)型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜3）項(xiàng)目組織的變化較大4）項(xiàng)目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜。11)施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？答1）工程承包合同2）施工成本計(jì)劃3）進(jìn)度報(bào)告4）工程變更;(5)施工組織設(shè)計(jì)6）分包合同。12)12)簡(jiǎn)述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理原則。答1）事故原因不清楚不放過(guò)2）事故責(zé)任者和員工沒(méi)有搜受到教育不放過(guò)3）事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)4）沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。13)國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理?13)答答1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程2）大中型公用事業(yè)工程3）成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；（5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。14)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體；二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。15)15)職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?答：優(yōu)點(diǎn)：由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門(mén)組織，不需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短；職能專(zhuān)一，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)；。缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項(xiàng)目和客戶(hù)之間存在多個(gè)管理層次，容易造成對(duì)客戶(hù)的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目人員的積極性；跨部門(mén)的交流溝通有時(shí)比較困難。16)16)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，享有較大的自主權(quán)，可以調(diào)用整個(gè)組織內(nèi)外的資源；命令單一，決策速度快；團(tuán)對(duì)精神得以充分發(fā)揮；對(duì)客戶(hù)的響應(yīng)較快；組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單靈活，易于操作；易于溝通協(xié)調(diào)；同時(shí)弱化了項(xiàng)目組織與企業(yè)職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，減少或避免了本位主義和行政干預(yù)。缺點(diǎn)：每個(gè)項(xiàng)目都有自己獨(dú)立的組織，資源不能共享，會(huì)造成一定程度的資源浪費(fèi)；各類(lèi)人員來(lái)自不同的部門(mén)，缺乏合作經(jīng)驗(yàn)，易造成配合不當(dāng)，影響積極性的發(fā)揮；項(xiàng)目與專(zhuān)業(yè)部門(mén)的聯(lián)系少，專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮，且職能部門(mén)也無(wú)法對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，難于形成專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)；項(xiàng)目處于相對(duì)封閉的環(huán)境中，容易造成不同項(xiàng)目在執(zhí)行組織規(guī)章制度上的不一致；項(xiàng)目一旦結(jié)束，項(xiàng)目成員的工作沒(méi)有保障，不利于員工的職業(yè)發(fā)展。17)17)施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則；精簡(jiǎn)高效原則18)18)項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？答：項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有：能力要求、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)要求、知識(shí)要求、道德品質(zhì)要求。施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1）代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理（2）簽訂和組織履行“施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”（3）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施（4）組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（5）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理（6）搞好組織協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的各種問(wèn)題（7）搞好利益分配（8）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，23)23)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件9）搞好后期管理，包括竣工驗(yàn)收、結(jié)算和總結(jié)分析等。（10）做好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作（11）協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限1）對(duì)與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同權(quán)（2）組建項(xiàng)目經(jīng)理部和用人（3）進(jìn)行資金投入、使用和計(jì)酬決策（4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍（5）采購(gòu)物質(zhì)（6）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作和組織指定管理制度（7）進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)外關(guān)系的組織協(xié)調(diào)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的利益1）可獲得基本工資、崗位工資和績(jī)效工資（2）可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)（3）未完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的責(zé)任目標(biāo)并造成虧損的，應(yīng)接受處罰。19)基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開(kāi)始時(shí)間與完成時(shí)間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對(duì)發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。20)簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。20)答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。21)21)建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？答：工程索賠：是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償要求的行為。工程索賠的特征1）索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求（2）索賠是雙向的（3）索賠必須以合同和法律為依據(jù)（4）索賠必須建立在違約事實(shí)和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上。工程索賠的程序1）提出索賠意向通知（2）報(bào)送索賠資料（3）索賠處理22)如何確定工程變更價(jià)款？22)答：《建設(shè)工程施工合同答：《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；（2）合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款3）合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。索賠費(fèi)用如何組成？索賠費(fèi)用如何組成？答答1）人工費(fèi)（2）材料費(fèi)（3）施工機(jī)械使用費(fèi)（4）分包費(fèi)用（5）現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)（6）利息（7）總部（企業(yè)）管理費(fèi)（8）利潤(rùn)24)試述組織流水施工的主要過(guò)程。答：劃分施工過(guò)程，劃分施工段，組織作業(yè)隊(duì)，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)搭接起來(lái)25)25)簡(jiǎn)述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時(shí)間參數(shù)？答：工作的最早開(kāi)始時(shí)間，工作的最早完成時(shí)間，工作的最遲開(kāi)始時(shí)間、工作的最遲完成時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差26)什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)？26)答：質(zhì)量方針：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項(xiàng)原答：質(zhì)量方針：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則為基礎(chǔ)制定的，由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)是指與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上，在組織內(nèi)的不同層次規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)，覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿(mǎn)足要求而確定的各種需求。制訂質(zhì)量目標(biāo)要以滿(mǎn)足用戶(hù)需要為宗旨，不是質(zhì)量越高越好的“質(zhì)量至善論”。27)如何調(diào)整工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃？答1）組織平行施工或搭接施工2）壓縮工作的持續(xù)時(shí)間（可通過(guò)壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期）。28)簡(jiǎn)述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方答：施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任；施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。29)竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；(2)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖審查意見(jiàn)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件)；(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件；(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)、住宅工程(5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件；30)建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成？答：直接費(fèi)（直接工程費(fèi)、措施費(fèi)）、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。四、綜合分析題四、綜合分析題1．(小藍(lán)本題)(09年1月試題)（共30分）某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開(kāi)工。該項(xiàng)目……10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成，……由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，并于12月12日簽訂了書(shū)面合同。 （1）企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說(shuō)明理由。（3）請(qǐng)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處，說(shuō)明理由。（4）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說(shuō)明理由。（5）招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說(shuō)明理由。（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說(shuō)明理由。答案要點(diǎn)：答案要點(diǎn)： （1）企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過(guò)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。 （2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說(shuō)明理由。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第二十八條）規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》，投標(biāo)文件若沒(méi)有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒(méi)有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書(shū)，無(wú)權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。 （3）請(qǐng)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處，說(shuō)明理由。答：1）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第三十四條）規(guī)定，開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí)，但遲至10月21日下午才開(kāi)標(biāo)，規(guī)定，開(kāi)標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門(mén)的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。 （4）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說(shuō)明理由。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家，并規(guī)定項(xiàng)目主管部門(mén)或者行政監(jiān)督部門(mén)的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門(mén)，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的?！墩型稑?biāo)法》還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家比例為4/7，低于規(guī)定的比例要求。 （5）招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說(shuō)明理由。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第四十一條）規(guī)定，能夠最大限度地滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。本案中評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。本案中B企業(yè)綜合評(píng)分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，以B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)為由，讓A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。 （6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說(shuō)明理由。答：《招標(biāo)投標(biāo)法》（第四十六條）規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同，本案11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，遲至12月12日才簽訂書(shū)面合同，兩者的時(shí)間間隔已超過(guò)30天，違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定。背景：某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第4天下班時(shí)檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。 (1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)。(2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析C、D、E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響?答案要點(diǎn)：(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線(xiàn)比較圖①工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；②工作D實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響；③工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天，對(duì)總工期無(wú)影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。綜上所述，該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期無(wú)影響，將使工作F、I的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。背景：某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過(guò)程組成，分為4個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見(jiàn)下表。1234挖土3443墊層2222基礎(chǔ)4444回填2332 （3）繪制流水施工橫道圖。答案要點(diǎn)：流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是：各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊(duì)的數(shù)列錯(cuò)位相減；取大差做流水步距。計(jì)算如下：挖土371114墊層2468基礎(chǔ)481216回填25810上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d；墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d；基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。工期計(jì)算如下：T=∑k+∑t=(8+2+8)+(2+3+3+2)=28(d)背景：某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過(guò)程組成，分為5個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見(jiàn)下表。12345挖土34434墊層22223基礎(chǔ)44442回填23324 （2）繪制流水施工橫道圖。答案要點(diǎn)：流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是：各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊(duì)的數(shù)列錯(cuò)位相減；取大差做流水步距。計(jì)算如下：挖土37111418墊層246811基礎(chǔ)48121618回填2581014工期計(jì)算如下：T=∑k+∑t=20+(2+3+3+2+4)=34(d)橫道圖略(可參考2圖)4．(08年1月試題)（共20分）背景：某建筑公司承接了一項(xiàng)綜合樓任務(wù)，建筑面積109828m3，地下3層，地上26層，箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此，施工單位在施工過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓板受力鋼筋型號(hào)不對(duì)、位置放置錯(cuò)誤，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查，沒(méi)有再發(fā)生類(lèi)似情況。該樓最終順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收。【問(wèn)題】：【問(wèn)題】：（1）說(shuō)出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。（2）第10層的質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理？（3）對(duì)該混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理?原因是什么？（4）該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收？答案要點(diǎn)： （1）說(shuō)出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。答：第5層鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)：1）按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀；2）檢查混凝土保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；3）鋼筋錨固長(zhǎng)度，鋼筋加密區(qū)及加密間距；4）檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長(zhǎng)度，接頭位置和數(shù)量（錯(cuò)開(kāi)長(zhǎng)度、接頭百分率焊接接頭或機(jī)械連接要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求，接頭位置（相互錯(cuò)開(kāi)）數(shù)量（接頭百分率）。 （2）第10層的質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理？請(qǐng)說(shuō)明理答：第10層的質(zhì)量問(wèn)題不需要處理，因?yàn)殡m然達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定強(qiáng)度滿(mǎn)足要求可以予以驗(yàn)收。 （3）如果第10層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理？答：如果第10層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)返工重做或者采取加固補(bǔ)強(qiáng)措施。 （4）該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收？答：?jiǎn)挝还こ炭⒐を?yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5）有承包商簽署的工程保修書(shū)。5．(小藍(lán)本題)（共20分）某建筑工程建設(shè)項(xiàng)目，其工程開(kāi)竣工時(shí)間分別為當(dāng)年某建筑工程建設(shè)項(xiàng)目，其工程開(kāi)竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中，第三標(biāo)段工程造價(jià)為4150萬(wàn)元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。第三標(biāo)段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定：(1)開(kāi)工前，業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價(jià)25%的預(yù)付款，預(yù)付款從第三個(gè)月開(kāi)始等額扣還，四個(gè)月扣完。(2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬(wàn)元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表所示。 月份產(chǎn)值 月份456789C公司480685560430620580構(gòu)件廠275340180（1）業(yè)主支付給（1）業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是多少?（2）4、5、6、7、8月底工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?答案要點(diǎn)：答案要點(diǎn)：（1）業(yè)主支付給（1）業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是為C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)的25%。即：3355.00×25%=838.75（萬(wàn)元）式中，C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)為：4150-（275+340+180）=3355.00（萬(wàn)元）（2）工程師在4、6、7、8月底給C公司簽發(fā)的付款憑證金額為每月支付的工程款扣除每月的保留金（每月產(chǎn)值的10%）；從第三個(gè)月開(kāi)始還要扣除每月應(yīng)扣得預(yù)付款（等額扣還，四個(gè)月扣完）。具體計(jì)算如下：1.工程保留金額為：3355.00×5%=167.75（萬(wàn)元）。2.從第三個(gè)月開(kāi)始每月應(yīng)扣得預(yù)付款為：838.75÷4=209.69（萬(wàn)元）。3.監(jiān)理工程師給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：4月底：480.00-480×10%=432.00（萬(wàn)元）。由于432.00（萬(wàn)元）大于每月預(yù)付款最低金額300.00（萬(wàn)元故4月底實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額為：432.005月底：685.00-685×10%=616.50（萬(wàn)元）。由于616.50（萬(wàn)元）大于每月預(yù)付款最低金額300.00（萬(wàn)元故5月底實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額為：616.506月底：560.00-51.25-838.75÷4=299.06（萬(wàn)元）。式中，51.25萬(wàn)元為6月底應(yīng)扣保167.75-48.00-68.50=51.25（萬(wàn)元）。式中，68.50萬(wàn)元為5月底應(yīng)扣保留金：685.00×10%=68.50（萬(wàn)元）。由于299.06（萬(wàn)元）低于合同規(guī)定的月預(yù)付款憑證最低支付限額金300.00（萬(wàn)元故本月暫不支付。7月底：430.00-838.75÷4=220.31（萬(wàn)元）。由于6月底未支付工程款，故7月底監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：299.06+220.31=519.37（萬(wàn)元）。8月底：620.00-838.75÷4=410.31（萬(wàn)元）。故8月底監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為410.31（萬(wàn)元）。某工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，其持續(xù)時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用額列入下表，工程進(jìn)行到第5周末時(shí)進(jìn)行檢查，A、D工作已經(jīng)完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。 （1）繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，并計(jì)算累計(jì)完成投資額。四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響？（3）如果不進(jìn)行工期調(diào)整，試?yán)L制第五周之后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（4）如果保持工期不變，該進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)如何調(diào)整？繪制壓縮之后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。答案要點(diǎn)（1）實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)如下圖：累計(jì)完成投資額：2+10×4/5+6×2/3+4=18（萬(wàn)元）C、D共同影響工期1天。（3）如果不進(jìn)行工期調(diào)整，第五周之后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖：（4）如果保持工期不變，應(yīng)壓縮G工作.7．(形考作業(yè)題)（共15分）某汽車(chē)制造廠房施工過(guò)程中，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此工期提前1個(gè)月。但在合同中另一未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到更多的堅(jiān)硬巖石，開(kāi)挖……,為此承包商準(zhǔn)備提出索賠。 （1）該項(xiàng)施工索賠能否成立？為什么？（2）在該項(xiàng)索賠事件中，應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪些？（3）承包商應(yīng)提供的索賠文件有哪些？答案要點(diǎn)：答案要點(diǎn)：（1）答：索賠成立。因?yàn)槭苁┕l件變化的影響。（2）由于工程范圍變更索賠、工期延期索賠、不利自然條件和人為障礙索賠或稱(chēng)施工現(xiàn)場(chǎng)變化索賠和加速施工索賠，應(yīng)索賠的內(nèi)容為工期索賠和費(fèi)用索賠。賠。（3）索賠文件有：索賠信、索賠報(bào)告、附件8．(形考作業(yè)題)（共15分）某工程是一座改造的建筑，興建家具展銷(xiāo)廳，該展廳某工程是一座改造的建筑，興建家具展銷(xiāo)廳，該展廳為一層，跨度9m，總長(zhǎng)約53m，由16榀鋼屋架組成，在進(jìn)行室內(nèi)施工時(shí)，屋蓋結(jié)構(gòu)塌落，造成1人死亡、3人重傷，經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求，縱向未設(shè)剪刀撐，采用的部分材料材質(zhì)不符合要求。建設(shè)單位在開(kāi)工前未辦理規(guī)劃許可證、開(kāi)工報(bào)告及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。(1)分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。(2)依據(jù)事故的嚴(yán)重程度，工程質(zhì)量事故可分為哪兩類(lèi)?該事故屬于哪一類(lèi)?為什么?(3)該質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循的程序是什么?答案要點(diǎn)：答案要點(diǎn)：答：1.工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求，縱答：1.工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求，縱向未設(shè)剪力撐，采用的部分材料材質(zhì)不符合要求。2.工程質(zhì)量事故可分為重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故兩類(lèi)。一般質(zhì)量事故是直接經(jīng)濟(jì)損失在5000以上，10萬(wàn)以下；重大質(zhì)量事故又可分為4個(gè)等級(jí)，一級(jí)300萬(wàn)以上；二級(jí)100萬(wàn)以上，300萬(wàn)以下；三級(jí)30萬(wàn)以上，100萬(wàn)以下；四級(jí)10萬(wàn)以上，30萬(wàn)以下。由于該工程……,故該工程屬于三級(jí)重大事故。3.工程質(zhì)量事故的處理程序：（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，應(yīng)停止施工，需要時(shí)，采取措施，并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)；（2）進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，為事故分析處理提供依據(jù)；（3）在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故原因分析；（4）研究制定事故處理方案；（5）按確定的處理方案對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理；（6）對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理后，應(yīng)組織人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查、鑒定和驗(yàn)收，由監(jiān)理工程師寫(xiě)出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量甲項(xiàng)為2300m,乙項(xiàng)為3200m,經(jīng)協(xié)商合同價(jià)甲項(xiàng)為180元/m，乙項(xiàng)為160元/m，承包合同規(guī)定：（1）開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款；（2）業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留滯留金；（3）當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9；（4）根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算；（5）監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為25萬(wàn)元；（6）預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%。承包商各月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量單位：m月份2月3月4月甲項(xiàng)500800800600乙項(xiàng)700900800600 （2）從第二個(gè)月起每月工程量?jī)r(jià)款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？答案要點(diǎn)：答案要點(diǎn)：（180×2300+160×3200）×20%=18.52（萬(wàn)元）（500×180×1.2+700×160×1.2）×（1—5%）=23.02（萬(wàn)元）由于23.02（萬(wàn)元25（萬(wàn)元故一月不簽發(fā)；二月價(jià)款：（800×180×1.2+900×160×1.2）×（1—5%）=32.83（萬(wàn)元）23.02+32.83=55.85（萬(wàn)元25（萬(wàn)元故二月簽發(fā)；三月價(jià)款：50%=21.75（萬(wàn)元25（萬(wàn)元故三月不簽發(fā)；四月價(jià)款：【依據(jù)條件（3）提價(jià)】600—（2700—2530）=430m，—5%）—185200×50%=13.65（萬(wàn)元）21.75+13.65=35.40（萬(wàn)元25（萬(wàn)元故四月簽發(fā)；實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：18.52+55.85+35.40=109.77（萬(wàn)元）10．(形考作業(yè)題)（共15分）某辦公樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)房間地坪質(zhì)量不合格，因此對(duì)該質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂，調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下：57223(1)施工單位應(yīng)選擇哪種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法來(lái)分析存在的質(zhì)量問(wèn)題?如何做?(2)造成地坪存在質(zhì)量問(wèn)題的主要原因是什么?答案要點(diǎn)：答案要點(diǎn)：(1)答：應(yīng)選擇排列圖法。排列圖見(jiàn)下表代號(hào)起砂原因房間數(shù)頻率%累計(jì)頻率A砂粒徑過(guò)細(xì)455656.225656.2B砂含量過(guò)大2020.07676.2C砂配合比不當(dāng)788.885D養(yǎng)護(hù)部良566.39191.3E其他333.795F等級(jí)太低222.59797.5G壓光不足222.5100∑80100(2)答：造成地坪存在質(zhì)量問(wèn)題的主要原因有：砂粒徑過(guò)細(xì)、砂含泥量過(guò)大2個(gè)原因。分析：A、B為主要原因，屬于A類(lèi)；C、D為B類(lèi)；E~G為C類(lèi)。11．(小藍(lán)本題)（共20分）背景：設(shè)某建筑群共有4棟相同的裝配式住宅樓工程，一棟樓的施工時(shí)間見(jiàn)表：施工過(guò)程基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)工程裝修工程室外工程施工時(shí)間（d）55 （2）繪制流水施工橫道圖。答案要點(diǎn)：答案要點(diǎn)：本工程的4棟可作為4段。以5d為流水步距，組織的作業(yè)對(duì)數(shù)見(jiàn)表：施工過(guò)程基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)工程裝修工程室外工程作業(yè)對(duì)數(shù)1221工期計(jì)算如下：工期計(jì)算如下：T=（m+nT=（m+n’-1）×K=(4+6-1)×5=45(d)某房屋建筑工程原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(雙代號(hào))如圖某房屋建筑工程原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(雙代號(hào))如圖所示，該工程總工期為一年，在工程按計(jì)劃進(jìn)行14周后(已完成A、B兩項(xiàng)工程施工)，業(yè)主方向承包方提出增加一項(xiàng)新的土方工程項(xiàng)目N，該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開(kāi)始，并在G工作開(kāi)始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開(kāi)始施工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師研究認(rèn)可，該項(xiàng)N工作的施工時(shí)間約需9周。（1）在原計(jì)劃中，增加一項(xiàng)新工作（1）在原計(jì)劃中，增加一項(xiàng)新工作N(即在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中增加一項(xiàng)新工作6—7，施工持續(xù)時(shí)間為9周