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文檔簡介
復(fù)工以后怎么做工作計(jì)劃第1篇復(fù)工以后怎么做工作計(jì)劃第1篇根據(jù)省、市疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制要求,按照區(qū)指揮部的統(tǒng)一部署,為銀行業(yè)穩(wěn)步有序復(fù)工,提升金融服務(wù)質(zhì)效,全力保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。特制定本方案。
一、工作機(jī)制
(一)落實(shí)金融機(jī)構(gòu)主體責(zé)任
各銀行對營業(yè)場所復(fù)工后的防疫監(jiān)管負(fù)主體責(zé)任,銀行主要負(fù)責(zé)人為本機(jī)構(gòu)疫情防控第一責(zé)任人,各銀行要成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控工作組,要制定完備的復(fù)工疫情防控方案,并報(bào)高新區(qū)財(cái)政金融局通過。
(二)建立健全疫情防控協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制
各銀行必須服從屬地管理,要自覺融入疫情防控網(wǎng)格,建立暢通的聯(lián)系溝通渠道和協(xié)同工作機(jī)制,確保一旦發(fā)生問題能夠及時采取有效措施,第一時間妥善應(yīng)對處置。
二、復(fù)工需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
一是完善防控機(jī)制。簽訂復(fù)工疫情防控承諾書,制定復(fù)工疫情防控工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案,明確組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化防控措施、落實(shí)主體責(zé)任,突發(fā)狀況嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二是復(fù)工人員條件。
1、返崗人員14天內(nèi)無密切接觸者、次密切接觸史,無公布的中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)逗留史,近期連續(xù)6次核酸檢測為陰性。
2、返崗人員須為防范區(qū)內(nèi)居民,原則上企業(yè)實(shí)行封閉管理,根據(jù)情況逐步放開。特殊情況下,由企業(yè)采取“兩點(diǎn)一線”“點(diǎn)對點(diǎn)”方式接送返崗人員。封控區(qū)、管控區(qū)、重點(diǎn)區(qū)居民一律不得返崗。
三是防護(hù)物資齊全。要提前準(zhǔn)備口罩、手套、測溫儀等防控物資和洗手液、消毒液、酒精等消殺用品,確保儲備充足,要設(shè)置突發(fā)應(yīng)急隔離室,并建立放庫物資庫存和使用臺賬。
四是消殺滅菌要到位。做好營業(yè)場所及辦公區(qū)域的衛(wèi)生消毒消殺工作,特別是衛(wèi)生間、垃圾桶和接觸類較多的公用設(shè)備;空調(diào)使用全新風(fēng)運(yùn)行并關(guān)閉空調(diào)加濕功能,并對空調(diào)進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口進(jìn)行消毒消殺,保持通風(fēng)換氣,并建立健全消毒消殺臺賬。
五是申請復(fù)工的銀行,除必須崗位外,其他崗位人員暫時居家。
三、復(fù)工后管控措施
一是嚴(yán)格執(zhí)行測溫驗(yàn)碼。在營業(yè)場所門口設(shè)置專人對所有進(jìn)出人員測溫驗(yàn)碼、核酸檢測次數(shù)及檢查口罩佩戴等情況。
二是控制營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員密度。采取限流措施,減少客戶在網(wǎng)點(diǎn)滯留時間,保持一米線間距,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)辦理業(yè)務(wù)的客戶不得同時超過5人,防止發(fā)生聚集性風(fēng)險(xiǎn)并做好登記工作。
三是加強(qiáng)復(fù)工人員管理。復(fù)工人員返崗后,要按照疫情防控指揮部要求,督導(dǎo)復(fù)工人員及客戶做好個人防護(hù),服務(wù)交流時保持一定距離和避免直接接觸。復(fù)工人員每周進(jìn)行1次核酸檢測,每天早、中、晚分別對復(fù)工人員進(jìn)行體溫測量,并建立健全復(fù)工人員健康信息臺賬。
四是廣泛開展宣傳教育。在營業(yè)場所等醒目位置張貼公共場所二維碼、疫情防控明白紙,利用墻面和顯示屏等宣傳防疫要求和注意事項(xiàng)。安排專人進(jìn)行消毒操作規(guī)程和疫情防控措施的培訓(xùn),提升疫情防控和應(yīng)急處置能力。
五是做好日常消毒消殺。日常保持通風(fēng)換氣和清潔衛(wèi)生,每天定時對營業(yè)場所和辦公區(qū)域,空調(diào)進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口和接觸較多的公用設(shè)備等進(jìn)行消毒消殺并做好記錄。
六是嚴(yán)格實(shí)施閉環(huán)管理。復(fù)工人員盡量在行里進(jìn)行封閉管理,確需返回居住地及外出辦理業(yè)務(wù)的,實(shí)行“兩點(diǎn)一線”閉環(huán)接送,減少人員流動;暫停不必要的會議、集聚等,職工能夠?qū)崿F(xiàn)分批就餐,滿足錯峰就餐要求。
四、復(fù)工程序
1、銀行業(yè)復(fù)工實(shí)行向財(cái)政金融局申報(bào)備案制度。銀行向區(qū)財(cái)政金融局提報(bào)《金融機(jī)構(gòu)疫情防控工作方案》、《金融機(jī)構(gòu)疫情防控承諾書》、返崗人員名單和核酸檢測情況。
2、返崗時間安排。3月28日早6點(diǎn)起銀行復(fù)工復(fù)產(chǎn),逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。封控區(qū)、管控區(qū)、重點(diǎn)區(qū)等區(qū)域根據(jù)指揮部的統(tǒng)一安排,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后,解除管控。
復(fù)工以后怎么做工作計(jì)劃第2篇一、要高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒,進(jìn)一步落實(shí)各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé),及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
二、要重視和做好節(jié)后復(fù)工前建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)工作,對新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級教育,未經(jīng)教育不得上崗。針對春節(jié)后外來民工大量進(jìn)入施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況,詳細(xì)調(diào)查摸底節(jié)后進(jìn)場工人的年齡及健康狀況,對患有疾病或年齡偏大,不適合從事建筑施工的人員,要及時調(diào)離工作崗位或勸退。對節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等,要開展有針對性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底,特別是要加強(qiáng)新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險(xiǎn)源,增強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)和防范意識。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效,并做好相關(guān)教育培訓(xùn)記錄。春節(jié)后,各單位應(yīng)針對新工人入場多,設(shè)備、設(shè)施停轉(zhuǎn)時間長的特點(diǎn),開展從業(yè)人員節(jié)后復(fù)工前的安全教育,尤其是要突出對新工人“三級”安全教育、“平安卡”培訓(xùn)等工作,提高從業(yè)人員安全意識和安全技能;
三、節(jié)后復(fù)工前,企業(yè)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次全面細(xì)致的復(fù)工檢查,消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實(shí),不走形式,不走過場,不放過任何一個細(xì)節(jié)。檢查的重點(diǎn):
一是塔吊、施工升降機(jī)、附著式升降腳手架等建筑機(jī)械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護(hù)裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運(yùn)行情況;
二是深基坑工程的坑壁支護(hù)和降排水措施,坑邊土體及周邊環(huán)境、建(構(gòu))筑物的變形情況;
三是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理情況;
四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電;
五是腳手架、外電防護(hù)架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況;
六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位,職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施,臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、施工升降機(jī)、附著式升降腳手架、深基坑等專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進(jìn)行檢查,并按提出的要求進(jìn)行整改。
復(fù)查符合要求后,須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的,一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴(yán)重安全隱患被責(zé)令限期改正的工程,必須先行組織力量進(jìn)行整改,經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格,并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。
四、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進(jìn)出工地頻繁現(xiàn)狀,要加強(qiáng)工地門衛(wèi)管理,建立人員進(jìn)出臺帳記錄,嚴(yán)防可疑人員及可疑車輛進(jìn)入工地,防范治安等案件的發(fā)生。
復(fù)工以后怎么做工作計(jì)劃第3篇一、督促施工單位的施工現(xiàn)場資源配備到位。各部門主要負(fù)責(zé)人及全體人員到位,完善現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)保證體系;
二、要求施工單位對從業(yè)人員進(jìn)行復(fù)工前的安全教育、制度檢查。對新進(jìn)人員要做好“三級安全教育”工作,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全防護(hù)意識和能力;各工序、機(jī)械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員須持證上崗;
三、通知監(jiān)理公司人員到位(x月xx日前);
四、督促檢查施工單位對施工現(xiàn)場的生活生產(chǎn)臨時用電、腳手架、大型模板、臨建設(shè)施等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位進(jìn)行全面的隱患排查:
1、現(xiàn)場安全防護(hù)及設(shè)施找弱補(bǔ)強(qiáng)(現(xiàn)場的防護(hù)網(wǎng)破損嚴(yán)重,要及時更換);
2、安全警示標(biāo)志按要求全部到位;并將“五證一牌”上墻(破損更換)
3、重點(diǎn)檢查“四口、五臨邊”安全防護(hù)工作;
4、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)完整;
5、各機(jī)械設(shè)備、臨時用電、消防設(shè)備等檢查記錄應(yīng)齊全;
6、對查出的安全隱患要嚴(yán)格按照“三定”(定時間、定措施、定責(zé)任人)措施進(jìn)行整改。
五、督促施工單位對施工現(xiàn)場施工機(jī)械、起重設(shè)備重點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查檢測(塔吊等設(shè)備須專業(yè)維保單位維保),復(fù)查合格方可進(jìn)行使用。
六、要求施工單位建筑施工現(xiàn)場和生活區(qū)整潔、文明、安全、衛(wèi)生。施工現(xiàn)場和生活區(qū)必須做好消防安全設(shè)施,并定期進(jìn)行全面的檢查,消除隱患;做好生活區(qū)、食堂、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作,確保提供安全放心的食品、飯菜和清潔衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。
七、要求施工單位做好雨季、高溫天氣安全施工。要求對現(xiàn)場的防洪排澇及防雷接地工作進(jìn)行一次全面檢查,尤其是塔吊的接地電阻數(shù)據(jù)要在安全許可范圍之內(nèi)。
八、在質(zhì)監(jiān)部門和監(jiān)理人員的現(xiàn)場監(jiān)督下,施工單位對前期停工產(chǎn)生的遺留問題(鋼筋除銹,混凝土露筋、表面裂縫、鑿毛,外觀缺陷,鋼筋錯位,柱腳爛根等)按照相關(guān)要求提出合理整改方案,經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)后按方案整改,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工,確保園區(qū)工程質(zhì)量。
九、要求施工單位上報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃及其保障措施、技術(shù)方案。施工進(jìn)度計(jì)劃,認(rèn)真研判,按本項(xiàng)目實(shí)際情況,各節(jié)點(diǎn)日期,并找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)源,編制相應(yīng)的控制措施。確定每個單項(xiàng)工程和單位工程在總體工程中所處的地位,包括開、竣工日期,工期和搭接關(guān)系等,使進(jìn)度目標(biāo)逐層分解和細(xì)化,實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)。審查施工方案中是否有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實(shí)施。
十、科創(chuàng)成本部、巴中項(xiàng)目部、施工單位、監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場對停工現(xiàn)狀進(jìn)行成本鎖定。
完成復(fù)工準(zhǔn)備工作后,施工單位報(bào)告監(jiān)理單位。監(jiān)理單位組織項(xiàng)目管理和施工單位共同進(jìn)行核查,滿足復(fù)工要求后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。
十一、施工單位擬定資金使用節(jié)點(diǎn)安排計(jì)劃。
復(fù)工以后怎么做工作計(jì)劃第4篇一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、做好每一天的工作日記,詳細(xì)記錄每一天上市場狀況
4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):__市、_縣、_縣,回訪完畢。在回訪的同時,補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體狀況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為貼合條件員工辦理社會保險(xiǎn)。
2、根據(jù)公司此刻的人力資源管理狀況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司201_年工作規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、主角扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改善(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)資料的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
復(fù)工以后怎么做工作計(jì)劃第5篇一、工作開展情況
(一)交通運(yùn)輸保障情況。根據(jù)省、市、縣疫情防控工作的統(tǒng)一部署,全縣所有的公路防疫檢查點(diǎn)全部撤銷了,全縣所有的國省縣道及農(nóng)村公路均保持了通暢,交通運(yùn)輸秩序得到了有序恢復(fù)。
(二)客運(yùn)企業(yè)復(fù)工情況。根據(jù)疫情發(fā)展情況,我縣逐步全面恢復(fù)了客運(yùn)運(yùn)營:
(1)城市公交:2月14日恢復(fù)1路公交線路,2月25日恢復(fù)2路、8路公交線路,3月1日全面恢復(fù)所有5條公交線路,共投放車輛25輛。
(2)縣內(nèi)班線:2月14日恢復(fù)縣汽車站至井岡山機(jī)場客運(yùn)班線,3月1日全面恢復(fù)縣內(nèi)21條鎮(zhèn)村公交班線,投放車輛58輛。
(3)縣外班線:2月28日起逐步恢復(fù)縣外班線,目前已全面恢復(fù)4條縣際班線、2條市際班線、5條省際班線運(yùn)營,投放車輛16輛。
(4)出租車:2月25日起恢復(fù)運(yùn)營。
(三)物流行業(yè)復(fù)工情況。2月13日,9家物流企業(yè)恢復(fù)運(yùn)營;2月20日,全縣所有73家物流企業(yè)均恢復(fù)運(yùn)營,目前產(chǎn)能恢復(fù)達(dá)90%。
(四)交通工程復(fù)工情況。截止目前,全縣13個交通重點(diǎn)項(xiàng)目均已按照工程進(jìn)度全面啟動,378公里農(nóng)村公路項(xiàng)目也都在進(jìn)行征地拆遷或招標(biāo)準(zhǔn)備等前期工作。
(五)重點(diǎn)場所防疫情況。制訂了《泰和縣交通運(yùn)輸行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控指南》、《泰和縣客運(yùn)場站及交通運(yùn)輸工具、快遞物流行業(yè)疫情防控工作實(shí)施方案》,予以張貼公布,宣傳檢查。加強(qiáng)了“三站一場”聯(lián)防聯(lián)控檢疫點(diǎn)執(zhí)勤人員防疫防護(hù)物品物資保障,落實(shí)了重點(diǎn)場所殺菌消毒、日常通風(fēng)換氣工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三查、三排、一轉(zhuǎn)運(yùn)”原則。
(六)招工招商服務(wù)情況。幫助泰和縣少青木業(yè)有限公司引進(jìn)17名外縣務(wù)工人員,幫助江西南方物流有限公司引進(jìn)5名縣外務(wù)工人員、1名縣內(nèi)務(wù)工人員,跟進(jìn)聯(lián)系上海翌沃流體技術(shù)有限公司在泰和南方物流園開辦登豐泵業(yè)建設(shè)項(xiàng)目事宜,積極幫助貧困村和貧困戶解決實(shí)際生活困難。
二、主要工作措施
(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。1月23日,制定出臺了《泰和縣交通運(yùn)輸局新型冠裝病毒感染的肺炎疫情防控工作實(shí)施方案》,成立了以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)聯(lián)合檢疫值勤組、后勤保障組和統(tǒng)計(jì)宣傳組,明確分工,壓實(shí)責(zé)任,在縣防控應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有條不紊開展疫情防控工作。按照工作部署,從2月中旬起,領(lǐng)導(dǎo)小組工作重心逐步轉(zhuǎn)向交通行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,做到疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。
(二)扎實(shí)落實(shí)重點(diǎn)場所疫情防控。自農(nóng)歷大年初二開始,局機(jī)關(guān)事業(yè)單位全體干部職工100多人主動放棄休假,深入全縣汽車站、火車站、飛機(jī)場、高速口進(jìn)行值勤防控。按照縣里統(tǒng)一安排,由我局牽頭組織設(shè)立了7個高速公路出入口聯(lián)合檢疫點(diǎn)和1個319國道跨市聯(lián)合檢疫點(diǎn),每個聯(lián)合檢疫點(diǎn)都由局里一名科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),開展24小時防疫檢查和勸返工作。2月中下旬起,全體干部職工又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到社區(qū)防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)陣地,做到了全員上陣、齊心協(xié)力。在工作中,我們做到“三個及時”:一是工作要求及時傳達(dá)。在第一時間將縣委、縣政府及上級防控指揮部有關(guān)交通“三站一場”及重要路段(路口)聯(lián)防聯(lián)控的工作精神和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)要求進(jìn)行傳達(dá)布置,最大限度地防止新型冠狀病毒通過“三站一場”及重要公路(道路)輸入我縣;二是工作措施及時落實(shí)。協(xié)調(diào)落實(shí)了泰和火車站、泰和汽車站、井岡山機(jī)場落實(shí)好“三站一場”的通風(fēng)、場地消毒、車輛消毒工作,協(xié)調(diào)落實(shí)了縣人民醫(yī)院(負(fù)責(zé)火車站)、縣中醫(yī)院(負(fù)責(zé)井岡山機(jī)場)、縣婦保院(負(fù)責(zé)汽車站)對進(jìn)出旅客全面進(jìn)行雙向體溫檢測篩查,協(xié)調(diào)落實(shí)了縣婦保院對縣域高速公路3個服務(wù)區(qū)6個點(diǎn)的場地消毒和疫情防控指導(dǎo)工作,若發(fā)現(xiàn)發(fā)燒人員,按規(guī)定做好人員移診處置;三是工作問題及時解決。從局領(lǐng)導(dǎo)到股所負(fù)責(zé)人都全部下沉到一線,對工作中出現(xiàn)的'問題及時進(jìn)行現(xiàn)場處理解決。
(三)全力保障物流行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在重點(diǎn)防疫期,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)了交通運(yùn)輸部關(guān)于運(yùn)輸保障“一斷三不斷”(堅(jiān)決阻斷病毒來源渠道、公路交通網(wǎng)絡(luò)不能斷、應(yīng)急運(yùn)輸綠色通道不能斷、必要群眾生產(chǎn)生活物資的運(yùn)輸渠道不能斷)的工作部署,對防控醫(yī)療物資、生活物資供應(yīng)等嚴(yán)格落實(shí)了“三不一優(yōu)先”(不停車、不檢查、不收費(fèi)、優(yōu)先通行)的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣在疫情期間已為縣內(nèi)運(yùn)送應(yīng)急物品單位和個體經(jīng)營戶辦理了350份《新型冠狀病毒感染疫情防控應(yīng)急物資及人員運(yùn)輸車輛通行證》,為合力泰公司辦理3車應(yīng)急救援物資赴武漢。從2月中下旬起,我局積極幫助全縣物流企業(yè)、維修企業(yè)落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件,對應(yīng)急物資和鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸實(shí)行綠色通道,目前,全縣所有73家物流企業(yè)已全部恢復(fù)運(yùn)營,產(chǎn)能恢復(fù)90%。
(四)全面恢復(fù)交通客運(yùn)企業(yè)運(yùn)營。為做好返崗返校群體的道路運(yùn)輸保障工作,從2月14日起,我縣開始適時逐步有序恢復(fù)縣內(nèi)公共交通運(yùn)輸,目前已經(jīng)全部恢復(fù)了縣城公交、鎮(zhèn)村公交、縣外客運(yùn)及出租車運(yùn)輸工作??瓦\(yùn)企業(yè)采取乘客隔位、分散就坐、“點(diǎn)對點(diǎn)”包車運(yùn)輸?shù)绒k法,統(tǒng)籌安排運(yùn)力,合理優(yōu)化班次,加強(qiáng)售票管理,控制交通工具客座率低于50%。將要求長途客運(yùn)車輛后部兩排要預(yù)留作為途中留觀區(qū)域,對乘坐道路運(yùn)輸車輛途中發(fā)熱的旅客,將以最快方式將發(fā)熱旅客送至最近的留驗(yàn)站?;謴?fù)交通至今,全縣已完成客運(yùn)量28805人次。
(五)積極配合做好社區(qū)值班值守。結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢和任務(wù),全面管控好“四類人員”,管理好“其他人員”,安排工作人員在文田東路和八一路交通宿舍進(jìn)行值班值守,嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出人員軌跡掃描和身份登記,近十天檢查3000余人,排查外縣人員150余人,無湖北及疫區(qū)返泰人員。
(六)全力做好招商引資和脫貧幫扶工作。積極開展網(wǎng)上招商、線上招商活動,跟進(jìn)聯(lián)系上海翌沃流體技術(shù)有限公司在泰和南方物流園開辦登豐泵業(yè)建設(shè)項(xiàng)目事宜,積極幫助運(yùn)去企業(yè)解決招工難題,幫扶推薦22名縣外務(wù)工人員到企業(yè)務(wù)工。走訪幫扶村和貧困戶,了解解決貧困戶在疫情防控及脫貧攻堅(jiān)中存在的困難。
復(fù)工以后怎么做工作計(jì)劃第6篇為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,保障節(jié)后生產(chǎn)工作順利開展,消除各類安全隱患,特制訂復(fù)工檢查方案,并根據(jù)《復(fù)工檢查方案》在復(fù)工前對生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。
一、檢查內(nèi)容
1.開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;
2.強(qiáng)化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的復(fù)工檢查;
3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動;
4.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面深入的檢查:對現(xiàn)場電、水、氣、安全防護(hù)、設(shè)備狀態(tài)、勞保用品等的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
二、工作目標(biāo)
檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查治理安全隱患,解決安全管理存在的問題,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
三、工作要求
1.提升認(rèn)識,精心組織
要充分認(rèn)識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障,要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況,精心組織并制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。
2.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
要提升對復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想,切實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時到位,認(rèn)真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:確保安全工作有人負(fù)責(zé),安全措施落實(shí)到位,安全檢查全面細(xì)致。公司安全生產(chǎn)小組組長,要充分發(fā)揮積極性、主動性,完善規(guī)章制度,制定措施,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。
3.安全生產(chǎn)小組對本次檢查負(fù)責(zé)
要對本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施,堅(jiān)決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4.強(qiáng)化復(fù)工前的安全培訓(xùn)和教育
①、要認(rèn)真落實(shí)三級安全教育,復(fù)工前組織現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中開展安全知識教育培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項(xiàng),著力提升生產(chǎn)員工的自我防護(hù)意識,特別是對節(jié)后新進(jìn)的新員工,必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)和三級安全教育不合格的,一律不得上崗作業(yè)。
②、嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度,無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員,一律不得上崗作業(yè),切實(shí)從源頭上減少安全隱患,確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。
四、工作開展情況
公司安全生產(chǎn)小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。檢查中,對檢查出的安全隱患下達(dá)《隱患整改通知書》要求相關(guān)部門限期整改,且各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。
用電方面:由動力部管理人員及安全人員對宿舍、現(xiàn)場及配電區(qū)域進(jìn)行逐個排查,對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效。
機(jī)械方面:查看加工及輔助設(shè)備安全防護(hù)是否存在異常,有無漏電現(xiàn)象等異常現(xiàn)象。
現(xiàn)場安全防護(hù)方面:現(xiàn)場地面、墻面等是否存在安全隱患因素。
消防方面:對消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備,并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個檢查。
經(jīng)過各方的努力,準(zhǔn)備工作完成情況如下:
1、安全及文明施工已整改完畢;
2、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備已全部維護(hù)檢修完畢。
3、人員方面:對新進(jìn)場的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
復(fù)工以后怎么做工作計(jì)劃第7篇為規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。
20xx年安全工作重心:以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。
一、20xx年度安全目標(biāo):
1)火災(zāi)、爆炸事故為零
2)死亡事故為零;
2)事故隱患整改完成率為100%;
3)全員安全培訓(xùn)教育率100%
4)從業(yè)人員持證上崗率100%
5)員工“三級”安全教育100%;
6)無重大設(shè)備事故;
7)職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零;
8)環(huán)境污染事故為0;
9)重大交通事故為0;
10)有毒有害氣體中毒事故為0。
二、具體措施:
1、堅(jiān)持每年至少召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會會議,每月安全部召開一次安全會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;確保安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用落到實(shí)處;確保安全隱患整改完成率達(dá)到100%;制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)專項(xiàng)演練:公司制定安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案,并且每年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練,重點(diǎn)管控重大危險(xiǎn)源和重大隱患每月要進(jìn)行一次。
3、安全教育:
1)定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。
2)公司安全人員通過相關(guān)部門的安全教育培訓(xùn),持法定資格證書上崗。
4、消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施:保質(zhì)保量地足額配備消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施,定期對其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
5、安全檢查工作:按要求定期做好日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的.安全隱患及時整改,責(zé)任落實(shí)到人,并及時跟蹤整改結(jié)果。
6、員工職業(yè)衛(wèi)生健康:創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)衛(wèi)生要求的環(huán)境、條件,消除和減少各種危害因素對員工健康的影響,定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。
7.加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識及監(jiān)控,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,建立危險(xiǎn)源辨識及監(jiān)控檔案。
三、計(jì)劃執(zhí)行:
公司制定并落實(shí)此年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,各部門根據(jù)公司制定的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃制定本部門年度安全工作計(jì)劃,并落實(shí)執(zhí)行。
復(fù)工以后怎么做工作計(jì)劃第8篇一、復(fù)工復(fù)產(chǎn)范圍
全市范圍內(nèi)有施工許可證的建筑工地。
二、管控措施
(一)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。建設(shè)單位要認(rèn)真履行防疫主體責(zé)任,健全完善建設(shè)單位、施工總包單位、監(jiān)理等防疫工作組織體系,聯(lián)合簽署疫情防控責(zé)任書,制定管控方案和應(yīng)急處置預(yù)案,落實(shí)網(wǎng)格化管理和各項(xiàng)管控要求。凡是不按要求落實(shí)管控措施的,一律不允許復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(二)嚴(yán)格施工人員管理。施工人員原則上從本地或唐山市區(qū)域已解封的地區(qū)調(diào)配,不得從外省市引進(jìn)。確需施工人員從唐山市區(qū)域內(nèi)調(diào)配的,必須按照“建設(shè)單位申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)核準(zhǔn)”的`程序?qū)徟?,誰批準(zhǔn)、誰簽字、誰負(fù)責(zé),確保疫情不輸入。所有進(jìn)出人員必須佩戴口罩、持核酸檢測證明,三碼聯(lián)驗(yàn)、測溫、登記后方可出入。
(三)嚴(yán)格施工現(xiàn)場閉環(huán)管理。施工現(xiàn)場全部實(shí)行閉環(huán)管理,原則上只保留一個出入口,所有施工人員在施工現(xiàn)場、生活居住區(qū)“兩點(diǎn)一線”工作、生活。生活居住區(qū)在施工現(xiàn)場內(nèi)的,所有外地駐場人員沒有極特殊情況,原則上不許離開施工現(xiàn)場,確需離開的,本人要向建筑工地防疫小組書面申請外出事由,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,盡最大限度減少人員流動。要組織施工人員每周兩次(周四、周日)開展核酸檢測,所有人員必須按時參加。
(四)嚴(yán)格現(xiàn)場消殺和食堂管理。對辦公場所、會議室、食堂及其他人員活動場所,每天至少2次以上進(jìn)行消毒和通風(fēng)處理。重點(diǎn)對人員密集場所(區(qū)域)和經(jīng)常接觸物品(部位)進(jìn)行消毒。要嚴(yán)格執(zhí)行分餐制,嚴(yán)禁食堂聚餐。要嚴(yán)禁控制冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)貨渠道,并建立食材采購臺賬,做好冷鏈?zhǔn)称肥褂霉芾怼?/p>
(五)嚴(yán)格建筑材料管理和應(yīng)急處置。各建筑工地要建立建筑材料臺賬,注明采購渠道、數(shù)量及消殺消毒情況。需從遵化區(qū)域外采購材料的施工單位,要提前向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)申報(bào)核查(運(yùn)輸車輛擁有唐山市或相關(guān)部門核發(fā)的通行證,駕乘人員要持有48小時核酸檢測報(bào)告,相關(guān)物品全面消毒消殺到位等),經(jīng)審核符合防疫規(guī)定要求的,向市住建局報(bào)備后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。要建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、村(社區(qū))、就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)等單位的疫情防控聯(lián)動聯(lián)管機(jī)制,一旦出現(xiàn)人員感染、密接等問題,第一時間封閉管控,及時做好流調(diào)排查、集中醫(yī)學(xué)隔離觀察和環(huán)境全面消殺等工作,堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散傳播。
三、工作保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立以主管副市長任組長,住建局主要負(fù)責(zé)同志任副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市直相關(guān)部門分管負(fù)責(zé)同志為成員的“遵化市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在做好科學(xué)防控的前提下,有序推動建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市住建局,負(fù)責(zé)建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)日常工作的協(xié)調(diào)和調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。
(二)實(shí)行報(bào)備制度。建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)履行報(bào)備制度,園區(qū)內(nèi)建筑工地向經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)報(bào)備,園區(qū)外建筑工地向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報(bào)備。報(bào)備后的建筑工地分別由市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)向市建筑工地復(fù)產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請,經(jīng)審批同意后方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(三)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要做好轄區(qū)內(nèi)建筑工地疫情防控、安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理等方面的檢查,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,對未落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)備程序、防控措施不到位的企業(yè)堅(jiān)決執(zhí)行關(guān)停等措施;市住建局要做好指導(dǎo)檢查工作。
(四)實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市直相關(guān)部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動,全力為員工返廠、物料運(yùn)輸?shù)忍峁┍U?,精?zhǔn)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的矛盾和問題,讓服務(wù)跑在企業(yè)需求前面。
(五)壓實(shí)各方責(zé)任。各項(xiàng)目參建單位要落實(shí)主體責(zé)任,將企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)到位;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要落實(shí)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控屬地責(zé)任,相關(guān)部門落實(shí)行業(yè)管理責(zé)任,強(qiáng)化對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)和疫情防控措施的嚴(yán)格監(jiān)管,確保復(fù)得快、穩(wěn)得住、進(jìn)得好。同時,根據(jù)疫情防控形勢變化,遵化市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控措施適時進(jìn)行調(diào)整。
復(fù)工以后怎么做工作計(jì)劃第9篇一、高效青協(xié),明確分工
鑒于之前協(xié)會中人數(shù)雖多,但由于沒有明確的分工,導(dǎo)致工作效率低下,出現(xiàn)該用人時無人可用的尷尬情況。所以對新招進(jìn)的會員必須先合理分工,責(zé)任落實(shí)到位。一旦出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高各位會員的責(zé)任心。現(xiàn)決定初步成立以下3個部門:
(1)實(shí)踐部
在新的會員中每班選出一名同學(xué)擔(dān)當(dāng)實(shí)踐委員,組
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