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文檔簡介

雙重預(yù)防體系工作計劃表第1篇雙重預(yù)防體系工作計劃表第1篇山西臨汾西山生輝

煤業(yè)有限公司

西山生輝字〔2017〕27號簽發(fā)人:李國富

生輝煤業(yè)關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制實施方案

礦屬各單位:

為認真貫徹落實《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于推進安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制構(gòu)建工作的通知》(晉安辦〔2017〕42號)文件精神,根據(jù)山西焦煤安函〔2017〕331號文件及西山煤電發(fā)〔2017〕279號文件有關(guān)要求,為穩(wěn)步構(gòu)建礦井安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制(以下簡稱雙重預(yù)防機制),努力實現(xiàn)礦井安全風(fēng)險自辯自控、隱患自查自治,提升安全監(jiān)管預(yù)控能力。結(jié)合我礦的實際情況,特制定本實施方案,請遵照執(zhí)行。

一、總體思路

全面體現(xiàn)“以人為本、預(yù)防為主”的基本原則,堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、崗位人員安全責(zé)任,

安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系實施方案礦屬各科室、各隊:為認真落實河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于進一步做好煤礦安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體......

編號:有限公司雙重預(yù)防機制運行情況報告(提綱)1.前言2.目錄3.編制依據(jù)4.試點企業(yè)培訓(xùn)情況5.企業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)工作完成情況安全風(fēng)險清單及數(shù)據(jù)......

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中晟字【2017】8號關(guān)于雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案各分公司、部(處室):為貫徹落實_、_,省委、省政府,和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,構(gòu)建建筑施工安全風(fēng)險分......

雙重預(yù)防體系工作計劃表第2篇山東大華機械有限公司

雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案

為落實上級部門《關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制》的通知精神和節(jié)點要求,結(jié)合公司實際,特制定以下工作方案:

根據(jù)區(qū)《雙重預(yù)防機制建設(shè)》的要求,成立機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員和分工具體如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員組長:張廣彬(副總經(jīng)理)

副組長:趙玉昌(副總經(jīng)理)、張奉東成員:孫中奎、李建、賈廣秋、朱現(xiàn)節(jié)、張騰

2、成員分工

組長張廣彬(副總經(jīng)理)負責(zé)兩個體系建設(shè)的統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)和與上級部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)及調(diào)度工作進度。

副組長趙玉昌(副總經(jīng)理)負責(zé)本公司內(nèi)各個部門之間的工作協(xié)調(diào)和調(diào)度工作;張奉東同志負責(zé)與《雙重預(yù)防機制建設(shè)》有關(guān)報表、數(shù)據(jù)的草擬、準備和基層車間的指導(dǎo)工作。

成員孫中奎、李建負責(zé)組織對全體員工的教育培訓(xùn)和有關(guān)數(shù)據(jù)建檔及統(tǒng)計上報工作;賈廣秋、朱現(xiàn)節(jié)、張騰負責(zé)生產(chǎn)車間的風(fēng)險篩選和隱患排查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

3、時間安排

16月30日前完成組織機構(gòu)的建立、宣傳發(fā)動、風(fēng)險點普查和初步檔案建○立工作。

27月15日前完成風(fēng)險點評估及相應(yīng)管控措施的確定工作?!?7月25日前完成電子表格檔案建立及上報工作?!?/p>

山東大華機械有限公司

2016年6月19日

雙重預(yù)防體系工作計劃表第3篇編號:深圳森豐真空鍍膜有限公司雙重預(yù)防機制

建設(shè)工作實施方案

為了加強和落實公司雙重預(yù)防機制建設(shè)的運行工作,認清開展雙重預(yù)防機制建設(shè)工作的必要性,進一步促進完善我公司雙重預(yù)防機制建設(shè)工作機制,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想

樹立“安全雙重預(yù)防機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:組

長:汪選林副組長:賴書勤

成員:鄢學(xué)軍、趙潔、王虎超、黃家禎四、進度安排

按照公司進度安排,開展雙重預(yù)防機制建設(shè)工作分為三個階段:

3、建立風(fēng)險分級管控制度,開展風(fēng)險辨識,建立風(fēng)險清單,制定風(fēng)險管控措施。

4、建立隱患排查治理制度,開展隱患排查,建立隱患治理臺賬,加強安全管理。

5、規(guī)范工作程序,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施,及時妥善解決。

6、定期召開安全會議,認真開展各項安全檢查監(jiān)督工作,及時消除事故隱患。六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視,認真落實好雙重預(yù)防機制建設(shè)的各項工作要求,真正在意識上有增強,在行動上有進步,在管理上有提高。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序,把握重

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