安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員管理制度

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員管理制度1.目的為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。2.適用范圍適用于公司的安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員配備。3.引用文件3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.2《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》4.管理職責(zé)安全科負(fù)責(zé)組織編制管理制度，其他部門配合。5.內(nèi)容與要求5.1機(jī)構(gòu)設(shè)置公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)工作，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組均實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。公司組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置獨(dú)立的安全科，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。5.2人員配備安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長壹名，由公司總經(jīng)理擔(dān)任；副組長壹名，由分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任；成員由安全科、各部門（包括、安全、技術(shù)、人力資源、財(cái)務(wù)等）和車隊(duì)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。5.2.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專（兼）職安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理人員，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)監(jiān)督安全科5.2.3公司安全生產(chǎn)管理人員按30個駕駛員5.3領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)5.3.1組織制定安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，布署并督促相關(guān)部門落實(shí)；組織制訂或者修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；檢查本公司生產(chǎn)、作業(yè)的安全條件，生產(chǎn)安全事故隱患的排查及整改效果；按規(guī)定監(jiān)督、檢查勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用和管理工作。研究、布署職業(yè)病防治措施；制定安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，督促相關(guān)部門組織落實(shí)。組織相關(guān)部門總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，5.3.95.3.105.3.115.3.125.3.13對重大事故及重大未遂事故組織調(diào)查與分析。按照“四不放過”5.4安全科安全職責(zé)安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的共同領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)管理的綜合協(xié)調(diào)職能，具體承擔(dān)以下安全職責(zé)：5.4.15.4.25.4.35.4.45.4.5配合政府有關(guān)部門對生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”5.4.65.4.75.4.85.4.95.4.105.4.5.4.5.4.5.4.14對重大事故及重大未遂事故組織調(diào)查與分析。按照“四不放過5.4.至少每月召開壹次安全工作例會，主要內(nèi)容包括落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的會議決議，總結(jié)上壹階段的安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，傳達(dá)上級機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)的指令、文件精神及公司安全生產(chǎn)相關(guān)措施，總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題，公司對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署、對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育等。5.4.16按照公司安全生產(chǎn)的要求，負(fù)責(zé)向各5.4.17負(fù)責(zé)辨識、獲取有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，并及時修訂5.4.185.