如何管理夜班工作計劃

如何管理夜班工作計劃第一篇如何管理夜班工作計劃第一篇按照“安全第一，預防為主”的安全生產方針，安全是生產發(fā)展的前提條件。尤其是工地大量的機械設備以及物資材料，我們更不能忽視，必須強化安全生產，在生產活動中把安全工作放在第一位。為了促進企業(yè)的發(fā)展，有效控制夜班生產效率及質量，嚴肅公司規(guī)章子都，確保工地正常運作，特制本夜班管理制度：

1、值班時間：19：30-----07：30

2、要求值班人員和值班領導手機24小時開機；

3、值班人員必須在指定的值班室值班，不得遲到早退，更不得脫崗、離崗和怠崗。如有特殊情況不能到崗的，需提前告之分管領導進行調整，確保值班工作正常運轉。

4、值班人員必須安排分管安全小組成員值班，不得雇請臨時人員和工人值班，不得以電話代替值班室。值班人員必須懂政策，熟悉業(yè)務和值班規(guī)程，能夠妥善處理日常事務。

5、值班人員每2小時到現場巡查一次,檢查現場各個機械設備情況，崗位人員數量,安全狀況,認真做好記錄；

6、夜班巡查領導發(fā)現崗位員工有睡覺、串崗、離崗、聽音樂、看小說、游戲、聚眾聊天等違反紀律行為的處當事人人民幣100元罰款，同月出現3次者做停班處理。同時該工地當班班長負管理責任處罰人民幣20元（有當班值班現場主管的同樣處罰人民幣20元，負管理責任）。

7、巡查領導發(fā)現夜班主管、班長帶頭違反紀律的，處罰在以上標準的基礎上加倍處理，對不服從者采取停薪停職處理，并移交司法處進行教育。

8、夜班值班現場主管及夜班班長，應不定時在現場巡視，發(fā)現睡覺、串崗、離崗、聽音樂、看小說等違規(guī)違紀行為應立刻制止。對屢教不改者值班主管及各班長有權對其進行立即處罰，并以書面形式在夜班記錄上進行記載，次日向公司領導反映。

9、夜班帶班小班長應隨時關注本班組員工作質量、工作狀態(tài)。發(fā)現睡覺、串崗、離崗、聽音樂、看小說、聚眾聊天等違規(guī)違紀行為應立刻制止。對違反紀律次數超過3次且不聽勸告者，不用向公司領導回報，依據公司規(guī)定立即做出處理，第二天向領導匯報即可。

10、各個班長負責管理各自的范圍，維修中及停止生產的生產設備必須有明顯的標示牌掛在設備的醒目位置。

11、施工中突**況值班人員如不能處理應及時向分廠領導匯報。

12、對重大緊急事故、生產設備質量事故等突發(fā)及重要緊急事件，必須在事件發(fā)生（或發(fā)現知曉）后2小時以內上報，不得瞞報、遲報、漏報。

13、分廠領導應對夜班值班情況進行監(jiān)督檢查。主要采取抽查形式，

如發(fā)現有脫崗、離崗、怠崗現象或聯(lián)系不暢的，追究主要負責人和值班人員責任并予以通報，嚴重者，依據分廠廠規(guī)廠紀進行處理。

本人以及熟讀并自覺按照如上辦法執(zhí)行：

年月日

如何管理夜班工作計劃第二篇為控制吸煙的危害，消除公司安全隱患，保障公司全體員工身心健康，維護公司良好工作生活環(huán)境，樹立公司形象，特制訂如下控煙制度。

一、目的

為消除火災隱患，提高職工健康水平，杜絕火災事故和減少環(huán)境污染。

二、控煙規(guī)定與管理責任

(一)全體員工要提高“吸煙有害健康”的認識，自覺禁止或控制吸煙，以公司利益為重，服從領導，嚴格遵守公司禁煙規(guī)定。

(二)劃定公司可吸煙區(qū)：

公司可吸煙區(qū)暫定：廁所、單人辦公室(宿舍)、車間大門外、食堂大廳門外空曠場地、宿舍樓每層樓兩端休息區(qū)、辦公樓一樓大廳沙發(fā)處。嚴禁亂丟亂扔煙頭，煙頭必須徹底熄滅后入煙灰缸或垃圾簍。

除上述可吸煙區(qū)域外公司其他任何室內區(qū)域均為禁煙區(qū)。禁煙區(qū)域內24小時禁止吸煙。

(三)禁煙區(qū)實行屬地管理原則，其管理和勸阻工作的責任人：各部門經理為所轄禁煙區(qū)的責任人;每位員工都有監(jiān)督、勸阻的權利和義務。

(四)各責任人有義務在禁煙區(qū)內嚴格執(zhí)行本制度，嚴于律已，同時有權力對違反此規(guī)定者下達處罰通知，并報綜合管理部備案。

(五)外來人員在公司禁煙區(qū)內吸煙的個人，接待人員有義務給予勸阻，特殊的客戶僅可在接待者辦公室吸煙。

三、處罰

(一)在禁煙區(qū)吸煙的員工，首次罰款50元，第二次罰款100元，依此類推;

(二)中層及以上領導在禁煙區(qū)吸煙者，加倍處罰;

(三)各部門經理對違規(guī)者下達處罰通知單，綜合管理部簽字后，報財務部直接從工資中扣款。

(四)對因違規(guī)吸煙或亂扔煙頭造成火災損失的，將根據損失大小，由肇事者和管理者負責相應賠償。

四、監(jiān)督部門：綜合管理部，負責不定期巡查。

五、本規(guī)定自二○xx年六月十五日起執(zhí)行。

如何管理夜班工作計劃第三篇為了加強公司夜班安全生產管理，防止夜班期間因監(jiān)控不力造成安全、質量事故，根據公司實際情況，特制定夜班安全生產管理制度。

1、所有夜班期間作業(yè)人員必須嚴格按照公司各項安全、質量管理規(guī)定開展作業(yè)活動，杜絕因夜班期間無車間主任和安全、質量監(jiān)督人員而出現工作散漫、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等現象。

2、夜班生產中，公司領導、調度和車間各值班人員，要采用不定時進行安全檢查，公司領導值班，每晚檢查不少于一次，調度值班每晚檢查不少于兩次，車間值班每晚檢查不少于三次，發(fā)現違章、違規(guī)現象立即制止，并按照公司規(guī)定進行處理，值班要有相應的記錄。

3、所有作業(yè)人員應嚴格遵守作息時間，嚴禁出現遲到、提前下班、代班、脫崗現象，應時刻繃緊安全這根弦，保持良好的工作狀態(tài)，做到領導在與不在一個樣。

4、夜班期間當班班組長為本班組安全、質量第一責任人，無班組長時，車間要臨時指定帶班負責人，帶班負責人即為本班安全、質量第一責任人；負責對當班班組人員的安全、質量、進度、勞動紀律、工作態(tài)度及思想狀況進行監(jiān)督、檢查。禁止員工出現違章作業(yè)、違反勞動紀律及懶散、松懈等不規(guī)范行為。

5、夜班生產應和白班一樣，堅持班前會制度，車間值班人員或班組長（帶班負責人）班前應對當班上崗人員進行安全教育，安排工作的同時，有針對性的對員工進行安全提示和安全技術交底，對作業(yè)現場的設備、電氣、工具、環(huán)境進行安全檢查和安全確認，并留有記錄。

6、夜班期間，班組長（帶班負責人）應實行生產過程的全過程監(jiān)控，做好生產現場的監(jiān)督管理工作。對于夜班期間出現的工序流轉，應嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，進行交接確認簽字，嚴禁不交接私自把不合格產品流入下道工序；對當班出現安全違章、違規(guī)和違紀現象進行制止并做好記錄，并于次日上報車間。

7、夜班生產中，原則上不進行裝卸車、大構件翻轉，因工期要求或特殊情況下需進行裝卸車、大構件翻轉時，車間必須有相應的安全技術措施保障，車間必須安排具有責任心強，經驗豐富的管理人員或班組長在現場進行安全監(jiān)督。

8、夜間生產、包括裝卸車必須有足夠的照明，若區(qū)域內照明不足時，必須安裝臨時照明燈，確?，F場光線充足。

9、車間安排夜班生產人員時，在同一工作區(qū)域內必須有2人以上作業(yè)，人員盡可能安排在同一住宅小區(qū)或居住較近人員同路上下班。

10、夜班作業(yè)人員，未經車間班組長（帶班負責人）或車間值班人員同意，不允許擅自離開工作崗位，如遇特殊情況時，必須經車間值班人員同意，并簽發(fā)出門證方可離崗。

11、夜班員工必須嚴格遵照設備安全技術操作規(guī)程操作本崗位的生產設備，不得使用、操作其它非職崗位的機械設備，如需要時，必須經車間值班人員同意后方可使用。

12、夜班人員不得挪用其它崗位的設備設施和工具，借用的工具

必須在下班前歸還并做好交接工作。

13、夜班生產中，員工發(fā)現異常情況及危機人身、設備安全情況時，必須立即停產，迅速向車間值班領導、調度值班匯報，必要時及時向公司總值班匯報。

14、各值班人員檢查時若發(fā)現有違反安全、質量、勞動紀律等方面的違紀行為除對當事人按公司規(guī)定雙倍處罰外，同時將對車間主任、班組長（帶班負責人）及公司包保領導給予處罰。

15、公司各值班人員包括班組負責人，必須嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)定，嚴格管理，做到有錯必究、違章必處，確保公司夜班的安全生產。

如何管理夜班工作計劃第四篇1、施工現場必須安排責任性強，身體健康人員值班，值班人員要協(xié)助材料員，做好材料進出的驗收，做好施工現場的安全防范工作，加強巡邏檢查，嚴防壞人進行偷盜和破壞活動。

2、施工現場辦公室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關窗、上鎖，貴重物品(如現金，手表)要隨身攜帶。

3、施工現場的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻。

4、材料運出現場，應填寫證明，及時清理水泥袋等易燃物工程竣工及時收回多余材料。

5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應存放在專門的安全地點。

6、施工現場配備的消防器材要有專人負責，標明有效期，妥善保管，不得亂丟亂放或移作他用。

7、施工現場食堂現金、票證要專門人負責，嚴格保管，食物要存放在安全、衛(wèi)生的'地方妥然保管。

8、發(fā)生事故或案件，要保護好現場，并及時向*、保衛(wèi)部門報告，積極協(xié)助*、保衛(wèi)部門偵破案件。

9、公司和各分公司基地都必須配備門衛(wèi)值班人員的領導，公司質安處對門衛(wèi)值班人員進行業(yè)務指導并進行督促檢查。

10、對基地內的一切建筑物資、設備的數量、規(guī)格進行查對，符合出門單的準予出門，凡是無出門單或者出門單不符的，門衛(wèi)有權暫扣。節(jié)假日和下班以后，原則上不準物資出門，如生產急用，除了必須有出門單據外，經辦人員必須出示本人證件，向值班門衛(wèi)登*名。

11、個人攜帶物品進入大門，值班門衛(wèi)認為有必要時，有權進行檢查，不得拒絕。凡合同期滿或提前離開本公司。人員以及調整到其他辦事處基地住宿的人員，所攜帶的行李物品出門，必須由辦事處和公司有關部門的出門手續(xù)，值班門衛(wèi)才能放行。

12、門衛(wèi)值班人中必須堅持原則，不循私情，對違章人員應給予批評教育和糾正。

13、提高警惕，對職責范圍內的地區(qū)巡視、勤檢查，防止發(fā)生偷竊或治安災害事故的發(fā)生，發(fā)現可疑情況及時報告*、保衛(wèi)部門。

14、夜間值班的門衛(wèi)要將報警器插入電源。

15、外單位人員進公司和基地聯(lián)系工作可探親訪友，必須值班室登記經門衛(wèi)同意后可連入，夜間訪友者必須在晚上十時從前離開。

16、外單位車輛不得在基地內停放過夜，如有特殊情況需經公司領導批準同意。

17、門衛(wèi)人員要認真及時做好報刊、雜志和信件的收發(fā)、登記、保管發(fā)放工作，不得遺失，嚴守秘密。

——夜間值班管理制度

夜間值班管理制度（精選9篇）

如何管理夜班工作計劃第五篇為規(guī)范中心差旅費管理，貫徹務實、節(jié)儉的精神，根據勝利油田分公司有關差旅費開支管理規(guī)定的要求，結合中心實際制定本規(guī)定。

第一條本規(guī)定所指差旅費包括住宿費、交通費(非市內交通)和伙食

補助費三部分。出差工作人員的住宿費、交通費(非市內交通)實行標準內憑據按實報銷，

第二條伙食補助費按實際出差日歷天數計發(fā)，在出差歸來日起一個月

內報銷，原則上不得跨年報銷。

第三條出差工作人員的住宿費、伙食補助費標準：

1、處級干部(含副高職稱)住宿費標準為每人每天300元，伙食補助費每人每天70元;

2、科級干部(含中級職稱)住宿費標準為每人每天220元，伙食補助費每人每天60元;

3、其它工作人員住宿費標準為每人每天140元，伙食補助費每人每天50元。

第四條油田以外出差、參加會議、探親、學習(含培訓)、調動工作(含新安置人員)、就醫(yī)等按下列規(guī)定執(zhí)行。

(一)出差

出差工作人員可根據旅途的遠近與工作需要選乘交通工具。乘坐飛機要從嚴控制，外出出差一般不能乘坐飛機，對因路途較遠或出差任務緊急需乘坐飛機的，須經中心領導批準，由計劃財務科統(tǒng)一訂票。對未經批準乘坐飛機的，按同地點乘坐火車硬臥標準報銷。職工出差一般不

得乘坐火車軟臥，如乘坐軟臥按硬臥標準報銷。

(二)參加會議

工作人員到外地參加會議(含訂貨、產品驗收、評比、研討等)，憑單位主要領導簽字批準的會議通知單報銷。對統(tǒng)一安排食宿并交納會務費的，住宿費在相應標準內按實報銷，不計發(fā)會議期間伙食補助費。

(三)探親

工作人員根據有關規(guī)定正常探親，憑人力資源科開具的證明，只報銷往返車(船)費，對往返途中必須轉乘并在中轉地住宿的，每中轉一次，可在相應標準內報銷一次住宿費，對同站中轉停留時間原則上不得超過一天，超過一天，按一天的住宿標準報銷。

(四)學習培訓

工作人員參加各種培訓學習,通常包含差旅費、培訓費兩項費用。差旅費包括住宿費、交通費、伙食補助費;培訓費包括學費、機具儀器使用費等。

1、工作人員到油田以外參加各種非學歷的學習、培訓和進修，應填寫《工作人員外出學習申請單》，經中心主要領導和人力資源科批準同意后方可參加。學習期間伙食補助費按每人每天15元計發(fā)，住宿費在相應標準內按實報銷，車(船)費原則上每月不得超過一次往返。油田內部培訓由人力資源科統(tǒng)一安排食宿，計劃財務科統(tǒng)一進行結算。

2、工作人員參加組織部門委派的有學歷教育，只報銷往返車(船)費和往返途中住宿費，不計發(fā)伙食補助費。非組織部門委派的培訓為取得學歷所發(fā)生的一切費用由個人自理。

3、學習培訓費報銷應參照油田培訓改革的要求執(zhí)行，職工外出培訓，必須先經中心人力資源科上報組織部、人力資源處批準。同一次外出開會或培訓，不能同時開具會議費和培訓費單據。

4、培訓所發(fā)生的培訓費用及住宿費用，由人力資源科統(tǒng)一安排，個人未經相關部門批準的費用不予報銷。

(五)調動工作

調動和新安置到油田工作的人員，報到時一律不得乘坐飛機，如乘坐飛機按同等火車硬臥標準只報銷單程的車(船)費和住宿費，計發(fā)單程天數的伙食補助費，其行李、家具等托運費，據實報銷。

(六)油田以外就醫(yī)

中心職工經中心醫(yī)院或勝利醫(yī)院檢查提出轉診意見，報主管_門批準后住院就診的，執(zhí)行七個部門聯(lián)合下發(fā)的勝油工發(fā)[20xx]32號工傷伙食補助規(guī)定“按照油田伙食補助標準70%發(fā)給伙食補助費”(注處級、副高級職稱及以上49元，科級、中級職稱42元,其它工作人員35元)。工傷外出就醫(yī)需由單位委派陪護人員的，只報銷一個人的陪護費用，陪護人員每人每天伙食補助30元，住宿標準100元。凡未經主管_門批準，自行外出就醫(yī)的，一切費用自理。

中心職工出差或駐外期間住院就診，參照出差或駐外補助標準執(zhí)行。

(七)現場監(jiān)督補貼

1、牛莊、東辛、現河、勝采、萊州灣、永安、萬全莊、草橋等地區(qū)，補助標準每人每天70元。

2、沾化、利津、純梁、濱南、河口、孤島、孤東、樁西、墾東、等地區(qū)，補助標準每人每天80元。

3、臨盤、高青、惠民、昌邑、大王北、車鎮(zhèn)、萊陽、陽信等地區(qū)，補助標準每人每天90元。

4、海上補助標準每人每天130元。

5、新疆、青海、寧夏等地區(qū)，補助標準每人每天120元，上井補助每人每天100元。

6、機關科室管理人員巡井按照相應的補貼標準計發(fā)補助。

7、新疆、青海、寧夏等地區(qū)未上井時間按照相應差旅費標準計發(fā)補助，勝利油區(qū)內不再計發(fā)差旅費補助。

(八)其它費用

1、過路過橋費等交通費經用車單位統(tǒng)一匯總，由中心主要領導審核簽字后，交計劃財務科審核報銷(出差過路過橋費應隨差旅費報銷，單純發(fā)生過路過橋費的由單位匯總報銷)。

2、在沒有接送站的情況下，出差人員可報銷從出發(fā)地至機場機場至目的地的交通費用。

3、乘坐飛機購買的人身保險一律不予報銷;訂票費用不予報銷。

第四條審批權限

1、工作人員因公外出，在出差前填寫《出差申請單》，需乘坐飛機的還要填寫《飛機乘坐申請表》，經各單位(科室)負責人簽字確認，報中心主要領導審核批準后作為報銷憑據;科室負責人出差，經主管領導審核批準，報中心主要領導審核批準后作為報銷憑據。

2、工作人員報銷時，填寫《差旅費報銷單》，經各單位(科室)負責人簽字確認，報中心主要領導審核批準后，交計劃財務科審核報銷。同時參加會議的附會議通知單(文件)，外出就醫(yī)的附外出就醫(yī)證明，回家探親的附探親證明，外出學習、培訓和進修的附外出學習證明。

第五條報銷規(guī)定

1、工作人員出差、學習所需費用由自己墊付，計劃財務科不辦理借款手續(xù);工作人員出差回來10日內，最遲不超過30日，到計劃財務科辦理報銷手續(xù)。

2、工作人員自帶交通工具的，必須經中心主要領導批準;非司機工作人員不能報銷過路過橋費、停車費等費用。

3、出差工作人員必須取得合法的原始票據，票據上各項目應填寫清楚、完整;住宿發(fā)票必須清楚地反映出差人的單位、姓名、人數和天數，否則不予報銷;對取得的票據不能與出差時間、地點、內容相符的票據不予報銷;出差人員嚴格執(zhí)行住宿標準，超標部分由出差人員個人負擔;每次出差單據應分別粘貼，做到單據與實際相符，不相關單據不予報銷。

4、不同級別人員一起出差，因工作需要入住同一賓館，隨行人員(不分職級)可入住超過本人級別標準房間，但不能超過隨同領導的入住級別。隨行人員報銷時，超標住宿發(fā)生的住宿票據須經當事領導簽字，否則，超過規(guī)定限額部分不予報銷。

5、對本規(guī)定中限乘飛機、只報銷往返車(船)費的，如乘坐飛機則按照乘坐火車硬臥的相應標準報銷，超出部分費用自理。

第六條各級工作人員應以身作則，模范執(zhí)行本規(guī)定。對違反上述規(guī)定的，計劃財務科一律不予報銷。

第七條本規(guī)定由計劃財務科負責解釋，自下文之日起執(zhí)行

如何管理夜班工作計劃第六篇為了確保全校師生的人身及財產安全，確保學校的正常的教育教學秩序，營造安定、和諧的教育教學環(huán)境，根據縣教育局安全會議精神，學校研究決定設立校門值班教師，并制定本制度。

一、值班職責

1、遵守值班紀律，按時到班，有事須先向值班領導請假，以便安排臨時代替人員，做好交接工作。

2、值班時間堅守崗位，忠于職守，認真履行值班職責，堅持文明團結，禮貌待人，不擅離崗位，不主動邀請、允許外來人員或校內教師在值班室聊天、看報紙。

3、保持值班室內及校門周邊環(huán)境清潔。

4、按實際情況分成白班和夜班輪流值班，實行24小時值班制度。交—班時要做好交—班記錄。

5、在規(guī)定的時間內提高注意力，做好防盜、防火、防災工作，尤其加強對重點部位的監(jiān)管；

6、夜間值班人員在每天晚上師生離校后要加強校門周圍的巡查，并做到至少一小時巡邏一次，發(fā)現異常情況能自行解決的。要在第一時間內解決，有困難的及時與主管領導聯(lián)系或及時報警，確保學校安全。

7、遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負責，一方面大膽采取應急措施，以免貽誤；另一方面及時匯報主管領導或向*部門報警。

火警：119交通警：112急救中心：120

8、按時開關校門，學生集中上、下學時間或前后半小時開大門，其余時間關閉大門。

開門時間為：

春季：早上：6：006：30；

中午：12：001：50

下午：5：357：30

秋季：早上：6：206：50；

中午：12：001：50

下午：5：357：00

9、值班人員負責執(zhí)行以上所有規(guī)定及周邊安全防范工作，發(fā)現各種不安全隱患，及時采取有效措施進行制止和處理，并及時上報有關領導。

二、管理學生、教師進出校門

1、在校上課期間，值班教師一律不準私自放學生出校門。

2、學生如有特殊情況必須出學校，必須憑班主任或有關部門批條，經值班教師驗證后方可離校。

3、嚴禁學生、教師翻越圍墻進入校內。

4、在學生放學高峰期，值班教師應主動站在門口組織看護學生安全離校，防止發(fā)生意外。

三、管理外來人員、車輛進出校門

1、嚴禁外來人員隨意進入校園，如有事進入，須填寫_來訪人員登記表_，并電話與被訪者聯(lián)系，經同意后方可進入校內。

2、嚴禁家長進入學校，有事要與班主任取得聯(lián)系，同意后方可進入校內；

3、外來人員來訪，值班教師要問清事由，及時與有關人員聯(lián)絡核實，并憑有效證件填好來客登記表。

4、外來人員進入學校，值班教師應要求其必須遵守學校有關規(guī)章制度，保證學校教學有序進行；

5、學生家長到校聯(lián)系工作或了解學生情況要在傳達室內等候，無特殊情況不得進入教園，以免擾亂學校正常教學秩序。

6、凡是教師請家長到校落實工作的，應出示電話聯(lián)系，確認屬實、做好登記后，才能進入校園，但要做到接待熱情。

5、外來機動車輛未經許可不得進入學校，任何車輛應到規(guī)定位置停放；值班教師有權疏通校門口的車輛，嚴禁車輛堵塞校門口。

如何管理夜班工作計劃第七篇1、總則

、目的

為加強夜間值班管理，明確崗位職責，規(guī)范值班員工和司機的行為，制定本規(guī)定。

、適用范圍

本規(guī)定適用于天山房地產公司及所屬各公司。

2、值班人員安排

、值班人員范圍包括總裁助理、總經理助理、行政部門領導及以下的在崗正式男性員工。

、每月29日前由房地產公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公*、公正。

、辦公室每月30日前將次月值班表送值班室，值班人員按照值班表自覺值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化，辦公室人員負責提前一天通知該值班人員。

、因身體健康等原因不能值班的，經董事長批準可以不值班。

3、員工夜間值班要求

、值班時間：從每晚7：00開始至次日早7：00

、值班地點：房地產公司總部值班室，各公司值班室。

、值班人員：管理人員一名(以下稱值班長)，司機一名(以下稱值班司機)。

、值班長職責

、以公司值班長身份管理公司值班期間一切事務，總部值班長的上一級領導有權檢查值班長值班情況，各公司總經理有權檢查本公司值班長值班情況;

、負責值班長所在公司辦公設施的消防、安全、保衛(wèi)等工作，定時巡視、檢查，確保門窗、電燈、水龍頭、空調等已關閉，無外單位人員留宿，保安在崗值班;

、負責客戶投訴事務及應急突發(fā)事件處理;

、負責公司事務的上呈下達;

、負責值班期間來客的登記、接待工作，來電的接聽、公司規(guī)定范圍內的解答工作，對解答不清的須及時向對方提供準確的電話號碼或及時向有關領導請示后解答;

、負責管理好值班司機和值班用車;

、填寫值班記錄表(見附件);

、負責公司副總經理以上級別領導安排的臨時性工作。

、值班司機職責

、按照值班長的要求和公司有關規(guī)定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務;

、負責值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作。

4、值班要求與罰則

、公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單，處罰負責人50元。

、辦公室未按時、依序列出次月值班表，處罰辦公室負責人50元。辦公室負責人、總部值班長的上一級領導、各公司總經理不定期對值班人員的值班紀律進行檢查，發(fā)現違紀行為及時處理，違者處罰相關負責人50-100元。

、值班長與值班司機

、值班長值班時上下班必須打卡，未打卡按曠工處理。

、值班長要填寫《值班記錄表》，對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。

、值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒，違者處罰責任人50元。

、值班長、值班司機不能按時值班時，需主動提前與次日值班人員協(xié)商替班，報辦公室批準后方可替班。無故不值班又未安排替班的，處罰責任人50-100元，值班人員往后順延一位。

、值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。

、值班長、值班司機嚴禁值班期間脫離崗位，違者處罰50-100元。

、值班長、值班司機嚴禁在值班期間辦私事，違者處罰50-100元。

、值班長、值班司機未履行職責的，違者處罰50-100元。

、值班長在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的，責任人必須照價賠償，無責任人的，由值班長承擔全部賠償責任。

、值班司機必須服從值班長符合公司規(guī)定的管理、安排、指揮，經值班長同意后方可出車，不得私自出車，違者處罰50-100元。

、值班司機值班前須將車加滿油，調試好車輛，嚴禁以任何理由拒絕出車或刁難乘車人，違者處罰50-100元，情節(jié)嚴重者調離司機崗位直至辭退。

、值班車輛

、嚴禁值班長、值班司機利用夜間值班時間私用車輛，違者處罰責任人50-100元。

、在下午下班后召開各類工作會議，由辦公室提前安排好車輛，值班長要主動地提供服務，違者處罰值班長50-100元。

、由于工作原因，在晚上九點以后下班的員工，經辦公室負責人與當日值班長同意后，可以用值班車輛送當事員工回家，違者處罰值班長50元。

、在值班期間，多項工作需用車時，值班長要本著急事急辦的原則，調度好車輛，妥善處理好各項工作，違者處罰值班長50-100元。

、為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時，該部門經理要提前報主管領導協(xié)調解決，并辦理好相關車輛的交接手續(xù)，違者處罰當事部門經理50-100元。

、任何員工不得以任何理由在夜間值班期間私借公司車輛外出辦事，違者處罰雙方當事人50-100元;情節(jié)嚴重者予以辭退。

5、附則

、本規(guī)定由總裁辦公室制定并負責解釋。

、本規(guī)定自董事長批準之日起實施。

如何管理夜班工作計劃第八篇為進一步加強全院護理人員管理，科學合理安排護理人員夜班，經院部研究決定，出臺護理人員夜班管理相關制度，請各科室遵照執(zhí)行。

1、凡被醫(yī)院聘用的護士，在取得護士執(zhí)業(yè)資格證書并經考核合格后方可獨立上崗，并按規(guī)定參加夜班工作，夜班天數、工作情況與考核、評優(yōu)、晉升掛鉤。

2、上級部門評選的護理相關先進榮譽及醫(yī)院管理護理崗位原則上從夜班護士中擇優(yōu)選拔。

3、醫(yī)院根據科室工作需要招聘協(xié)議護士，應聘人員必須取得護士執(zhí)業(yè)資格，經考核合格后方可簽訂協(xié)議，并按規(guī)定參加夜班工作，同工同酬。

4、調入護理人員按醫(yī)院護理人員夜班規(guī)定執(zhí)行，若安排非夜班崗位按非護理人員崗位人員處理，不再享受護理人員相關待遇。

5、非管理崗位不上夜班護理人員績效根據在本院上夜班的年數拿相應績效工資，未上過夜班拿所在科室平均績效；夜班時間5年以內拿；6至10年的拿；11至15年的享受；15-20年的拿；20年以上的按病房護理人員系數。分配或調入醫(yī)院上夜班到45周歲后不上夜班的均按20年以上計算。下列情況護理人員可以申請不上夜班：

1、年滿45周歲以上。

2、懷孕7個月以上和哺乳期1年內。

3、因身體狀況不能勝任夜班的，須持有相關疾病證明并附病歷檢查報告單、個人申請報告，報院班子討論決定。

4、其他特殊情況不能上夜班的.，個人提出申請，院部核實經院班子討論決定。

5、如果醫(yī)院有空缺非夜班護理崗位，醫(yī)院按夜班護理人員年紀大小并結合個人意愿安排。

6、非夜班護理崗位退休后醫(yī)院一般情況不再返聘。

本制度自文件發(fā)布之日起開始執(zhí)行，本制度發(fā)布以前護理崗位按原來待遇執(zhí)行。

如何管理夜班工作計劃第九篇一、值班電工必須持證上崗。

二、值班電工在值班期間負責施工現場范圍內的所有生產用電接拆電源線路、臨時電器安裝的操作和管理。

三、值班電工應嚴格執(zhí)行施工現場臨時用電安全技術規(guī)程的.規(guī)定，保證現場臨時供電系統(tǒng)能安全可靠運行。

四、應熟知施工現場線路的走向，配電箱安放的位置和各型號開關的操作要領。

五、規(guī)范操作，規(guī)范用線，規(guī)范借用用電器具。

六、值班電工要值班在現場經常巡視及時發(fā)現并糾正一切不規(guī)范接線，及時消除一切不安全因素。

七、堅守崗位履行職責，主動配合各工種、各施工隊的施工，滿足施工用電的需要。

八、按時檢查檢修施工現場的臨時供電線路，檢查檢修測試各類開關電器和用電器具，保證時刻處于完好狀態(tài)。

九、值班期間不得擅離職守。

十、認真做好值班記錄，電工換班應有交接班手續(xù)和交接班記錄。

——公廁管理制度

公廁管理制度

管理制度是組織、機構、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規(guī)范。它是實施一定的管理行為的依據，是社會再生產過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。

沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束。在實際的管理當中我們發(fā)現，當團隊在十個人左右的時候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一個有能力、有魅力的領導者就可以玩的風生水起。但是當團隊到幾十個人、上百人的時候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的約束人的行為，規(guī)范人的行為，才能管理規(guī)范。

如何管理夜班工作計劃第十篇2、范圍：適用于夜班值班經理。

3、職責：公司辦公室編制，值班經理遵照執(zhí)行。

4、夜間值班人員統(tǒng)稱值班經理，當班時負責處理廠內一切日常事務。要求按時上崗，堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。

5、熟悉業(yè)務，文明值班。積極妥善地處理好職責范圍內的一切事項。

6、負責來廠留宿人員的處理。

7、負責檢查落實安全生產檢查和督導。

8、負責警衛(wèi)人員服勤質量及檢查督導工作。

9、負責各項制度的執(zhí)行、檢查和督導工作。

10、重大、緊急和超出職責范圍內的事項，應及時地向公司領導匯報和請示，以便把工作做好。

11、加強安全責任，保守機密，不得向無關人員泄露有關公司內部的情況。

12、維護好室內秩序，做到整潔衛(wèi)生，交班前整理好床鋪和室內物品。禁止在工作時間大聲喧華、賭博、打架、酗酒。無關人員不得隨便進入該室。愛護公物，杜絕浪費。

13、堅持批評與自我批評。團結互助，互相尊重。

14、杜絕看守自盜，損公肥私。

15、遇有特殊情況需換班或代班者，必須經公司辦公室同意，否則責任自負。

16、按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。

17、本制度望自覺遵守，違者處50元以上罰金。

如何管理夜班工作計劃第十一篇一、生產一線及各車間申報流程：

申報部門——部門主管——生產調度——后勤管理員——公司食堂生產一線及各車間加班用餐的審批，由加班單位填寫申請單，部門經理核定簽字，生產調度審核無誤、簽字后，由申報單位上交行政部后勤管理員。由行政部后勤管理員通知公司食堂，并將申請單復印件交與食堂一份。

如遇緊急加班，可先行由電話通知后勤管理員申報加班用餐，然后3日內補寫申請單，并交與行政部后勤管理員，行政部后勤管理員將復印件送至公司食堂。

二、后勤及辦公樓科室申報流程

申報部門——部門主管——后勤管理員——公司食堂后勤及辦公樓科室加班用餐的審批，由加班單位填寫申請單，部門經理核定簽字后，由申報單位上交行政部后勤管理員。由行政部后勤管理員通知公司食堂，并將申請單復印件交與食堂一份。

如遇緊急加班，可先行由電話通知后勤管理員申報加班用餐，然后3日內補寫申請單，并交與行政部后勤管理員，行政部后勤管理員將復印件送至公司食堂。

三、加班用餐結算管理

公司與食堂月底結算，依據食堂存留的加班用餐申請單復印件，同行政部后勤管理員存留的加班用餐申請單原件核對無誤后結算。

各車間部門及后勤科室未按流程，不經過行政部后勤管理員進行申報，直接同公司食堂聯(lián)系加班用餐，公司視為集體訂餐，所產生的費用由各部門自行承擔，公司不予結算，由公司食堂同訂餐部門自行協(xié)商解決。

以上流程和結算管理辦法自本管理辦法下發(fā)之日起開始執(zhí)行，望各部門依照此流程進行申報加班用餐。

如何管理夜班工作計劃第十二篇一、目的

為了加強夜間值班管理保證公司財產安全，特制定本制度。

二、適用范圍

中層及一般管理人員。

三、職責

綜合管理辦公室負責監(jiān)督值班工作的執(zhí)行情況、每月值班表的制定及值班情況的監(jiān)督檢查、考核。值班人員負責配合保安對廠區(qū)范圍內的檢查及反饋。

四、管控說明

1、夜間值班人員由中層領導及一般管理人員組成（不含女性、銷售員及退休返聘）。

2、值班室設在辦公樓三樓。

3、所有值班人員需按規(guī)定錄入指紋。

4、值班時間為晚6:00----次日早8:00值班人員在值班期間必須到廠區(qū)內及各車間進行巡查。在夜間10:00后至少進行一次夜查。夜查內容包括生產車間設備狀況、消防安全情況、各科室人員在崗情況等。

5、值班人員應對值班期間發(fā)生的特殊事件如實記載，并積極協(xié)調相關部門進行處理。重大事件或相關部門不能處

如何管理夜班工作計劃第十三篇為了切實加強校門口學生的安全管理工作，保護學生上學、放學時段在校門口的的人身安全，特制訂本制度。

一、校門口每天上學和放學均實行值周領導帶班，值日教師值班，門衛(wèi)跟班的`管理方式，全體教師人人參與，輪流值班，每天安排兩名值周領導和一名值日教師值班。

二、上學或放學時段要及時疏導學生安全有序出行，嚴密防范不法分子對中學生的意外傷害，協(xié)助門衛(wèi)維持校門口秩序，對未按規(guī)則而違紀的學生有權進行嚴肅的批評教育，及時公布通報，并將結果納入班級周考核。

三、值周領導、值日教師、門衛(wèi)要認真負責，盡職盡責，堅守崗位，值周領導要督促值日教師按要求提前到位。學校分管安全的領導負責抽查值周領導到崗情況（每值周組必須保證有一名值周領導到崗），如發(fā)現未到崗按遲到、早退、曠工處理。

四、值班到崗時間：早上提前30分鐘到大門口值班；中午放學時間提前5分鐘至放學后20分鐘時段在大門口值班；2：00以前由門衛(wèi)單獨負責校門口學生安全，下午2：00至上課時間由值周領導和值日教師輪流和門衛(wèi)在大門口維持秩序和保護學生安全；下午放學時間提前5分鐘至清校時間在大門口值班，同時離校時保證無學生無故在校園逗留。

五、值周領導、值日教師、門衛(wèi)因脫崗或不負責任造成學生受到傷害，學校將追究相關經濟責任；情節(jié)嚴重，依法追究法律責任。

如何管理夜班工作計劃第十四篇一、節(jié)假日值班(包括平時值夜班)，值班人員必須準時交接班，不得無故缺席、遲到或早退，提高警惕，堅守崗位，多次巡邏，檢查發(fā)現情況及時向有關部門匯報，一般情況在值班簿上寫清楚。

二、做好早晚護導工作，要保證安全，不出事故，要妥善組織幼兒各項安靜活動，做好交接班工作。

三、寒暑假期間必須認真做好保教工作，組織好幼兒的一日活動，在值班時間要做好各項工作，遵守作息制度，不得做私活、不帶家人來園玩耍，不讓幼兒放任自流。

四、輪到值班有特殊情況需要調班者，必須經領導同意。

五、值班期間要做好報刊雜志保管工作，順序移交最后一班要負責到保管人員手里，并做好來電來信來訪記錄。

六、值班者不得隨意將園內物品借出，不得私自動用幼兒園各類玩具

如何管理夜班工作計劃第十五篇1、項目領導、部門負責人,根據各單位施工工序難易程度,必須進行輪流值班。

2、值班人員的主要職責,負責夜間施工協(xié)調、監(jiān)督,施工過程控制,檢查施工過程安全防護、質量控制,杜絕違規(guī)施工行為。

3、對高、難、尖、工序復雜,主要影響工程質量、人身安全的工程,必須晝夜值班。

4、值班人員必須認真填寫值班記錄,記錄內容要真實,嚴禁值班人員漏值,或不值。

5、項目部定期、不定期對施工現場值班情況進行抽查,發(fā)現無值班人員,或詢問值班人員對現場掌握不清、了解不細的單位,按管理辦法有關條款進行處理。

6、所有施工值班的單位按要求上報人員值班表,如有變化當日通知項目部調度,便于抽查工作。

如何管理夜班工作計劃第十六篇1、值班人員準時在7：00正開門迎接幼兒并搞好門前內外的衛(wèi)生。

2、來接幼兒的家長不認識的不得接走幼兒，打本園記錄的電話確認，如無法確認的家長一律拒接幼兒回家，防止幼兒走失。

3、值班人員要專心看管幼兒，照顧大小便，關心他們的冷暖、增減衣服，觀察幼兒情緒是否有身體不適、發(fā)燒、其他損傷等等，如有發(fā)現立即通知家長、園長，危險情況馬上送醫(yī)院(要安置好值班工作人員)或通知就近的老師回園幫忙，凡有情況不同就要靈活處理。

4、值班注意幼兒的安全，不讓幼兒無組織、無紀律地進行活動，亂跑亂跳，不得以“看堆放羊式”的方式過值班時間。防止幼兒出現事故。

5、值班人員在值班時間不得做私事，不吃東西，不打無聊電話，不打“牙花”，不接待朋友等等。

6、值班人員交接時未能及時來接崗，不得擅自離崗，一定要雙方交接班楚頂崗人員才離崗。

7、晚上6：00時正關緊班、上鎖，全部幼兒放學后全園安檢一遍廚房煤氣、電器、消毒柜，各班電器、消毒燈、水龍頭、門鎖、窗門關好，大廳電總開關關閉才下班。

8、凡違反以上制度，視情況扣獎金。

如何管理夜班工作計劃第十七篇為了認真落實中、省、縣有關學校安全、治安工作文件精神，確保我校師生的安全，創(chuàng)建*安校園，經校委會研究決定：

一、成立校園夜間巡邏領導小組：

組長：（校長）

副組長：（副校長）

成員：值周教師、帶班領導、門衛(wèi)

二、加強領導、強化職責、落實責任

1、全校各級組織在組長、副組長的領導下，嚴格執(zhí)行《大中字[20xx]28號文件“關于認真做好校園安全、治安工作的決定”》、《防汛預案》，完善各項保衛(wèi)制度，落實治安措施、應急預案和安全預警機制，確保處理突發(fā)事件及時有效。

2、巡邏組人員夜間11點、3點校園內巡查各1次，規(guī)范記錄《安全臺帳》和規(guī)范辦理接交手續(xù)，發(fā)現問題及時與相關人員一道處理，不得敷衍塞責，否則，組長將按相關規(guī)定嚴肅處理。

3、夜間11點以前主要由值周老師、帶班領導巡邏、查宿、班主任負責查本班學生住宿情況。

4、副組長具體安排組織實施，周日：伍蘇山；周一：郝家朝；周二：黃崇枝；周三：陳典浴；周四：何超軍；周五、周六、節(jié)假日由門衛(wèi)負責巡邏。

5、凡因擅離職守、工作粗疏、瀆職或不服從指揮等而造成的嚴重后果的，要嚴肅追究當事人的責任。

如何管理夜班工作計劃第十八篇一、值班教師必須具有高度責任心

二熟悉值班業(yè)務，認真履行職責，積極妥善的處理好職責范圍內的一切業(yè)務。值班期間發(fā)現的問題，能獨立解決的自行解決。應急事件、急需解決的事情，要立即報告帶班領導，特殊情況要及時向主要領導匯報和請示，并做好值班記錄。

三、嚴格遵守早晚值班制度，不遲到、不早退，不在幼兒未走完的情況下，自己先離開幼兒園。

四、節(jié)假日值班(包括平時值夜班)，值班人員必須準時交接班，不得無故缺席、遲到或早退。提高警惕，堅守崗位，多次巡邏檢查，發(fā)現情況要及時向有關部門報告，若一般情況必須在值班簿上寫清楚。

五、值晚班時，保持值班室的安靜，組織一些可行的活動或游戲，為每個幼兒整理好衣物。禮貌對待要離園的幼兒與家長，最后負責關閉門窗、整理桌椅、清掃衛(wèi)生。

六、對實在有特殊情況很晚還無人來接的孩子耐心負責，并及時與家長聯(lián)系，等家長接走孩子后，方可離園。

七、節(jié)假日值班，要準時到位，不做私活，不帶家人和外人來園玩耍，不讓幼兒放任自流，要巡邏檢查，做好來電來訪記錄與處理。有緊急任務立即通知有關人員，并做好防火防盜工作。

八值班期間學校發(fā)生的一切問題，都要依據學校意外傷害事故處理意見落實責任，屬于值班人責任并造成重大影響的，將予以辭退并追究責任。

九、值班期間如有家長來園咨詢招生問題，要向家長詳細介紹幼兒園的各種特色，盡量爭取每一位幼兒，盡最大可能的為幼兒園和家長服務。

如何管理夜班工作計劃第十九篇1、目的

進一步加強各項管理措施的落實，促進員工遵章守紀，防止事故的發(fā)生，保障生產正常有序進行。

2、范圍

明確值班管理職責，規(guī)范值班程序，適用于公司各級值班人員。

3、職責

公司值班領導負責夜間各級值班人員的管理工作及考核。

根據各級工作職責范圍，做好夜間生產管理，行使生產調度職能，負責夜間生產的組織、落實，負責生產、設備故障的組織、搶修和對外工作聯(lián)絡。

負責生產、設備、質量、安全等事故的指揮、組織、處置，并逐級上報。期間有權調度公司人力、物力等資源。

加強夜間巡查，全面掌握生產運行狀況，督促員工在生產過程中，嚴格執(zhí)行規(guī)程和勞動紀律，糾正違章違紀并進行考核。

對值班過程發(fā)現的各類安全生產隱患要及時組織處理，暫時不能處理的做好防范和監(jiān)控，確保安全生產。

與崗位員工交流、溝通，了解員工的思想動向，宣傳公司文化及經營理念。

調度會上通報值班期間出現的各類問題。

4、值班體系

公司級值班領導一名。

部（工段）級值班人員一名。

電儀維修、機械維修工員各二名。

高壓電力運行工一名。

物資供應及倉庫值班各一名。

5、值班時間：

當天白班下班至次日8：00。

6、值班巡檢頻次

公司級：白班下班—23:00；凌晨1:00—4:00；凌晨4：00—7:00；在生產系統(tǒng)范圍內各巡檢一次。

部、工段值班：每運行班全面巡檢至少兩次以上；主控室、丙酮貯槽區(qū)等重點區(qū)域、部位，每運行班至少進行一次專項安全巡檢。

機械、電儀維修工：生產系統(tǒng)范圍內每運行班至少巡檢二次以上。

高壓運行工：生產系統(tǒng)范圍內，每運行班至少巡檢二次以上。、

7、管理人員值班規(guī)定

、值班巡檢應持“巡檢卡”逐崗巡查，并由崗位操作工在值班巡檢卡上簽名確認。

發(fā)生生產異常情況，視具體情況該上報應迅速上報有關領導。

做好值班日志的填寫，并將值班情況匯報至單位主要負責人。

因特殊情況不能參加值班的，由單位負責人安排其他人員代替。

值班期間禁止離開廠區(qū)，因故需離開必須經公司值班領導批準。

8、維修人員值班規(guī)定

電、儀、機械維修人員，做好巡檢發(fā)現問題的記錄和處置記錄。

每晚10:00前值班人員在生產現場或維修室，10:00后可到宿舍休息。

電儀、設備出現故障，由值班長負責通知相關維修人員，維修工10分鐘內必須到達檢修現場。

高壓運行值班人員做好職責范圍內巡檢、保障、服務工作。

物資供應和倉庫人員夜間值班，隨時做好物資供應或領用準備。

9、考核

未盡值班管理職責，導致生產受到影響，給予50—200元處罰。

未按值班規(guī)定要求，給予10—50元處罰。

10、本制度由生產技術部負責解釋、考核，從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

如何管理夜班工作計劃第二十篇1、安全用電管理由項目部副經理汪勝鵬負總責，電工班華景春負責日常管理工作，安全員協(xié)助用電檢查。

2、電工必須持證上崗；非電工人員不得擅自進行電工作業(yè)，違者給予重罰，甚至開除；對造成嚴重后果者，必將追究其責任（包括法律責任）。

3、電工作業(yè)必須保證有兩人在同一工作面。夜間必須設專職電工值班。

4、施工用電嚴格按本方案實施，總配電系統(tǒng)安裝完畢后，由公司組織檢查驗收。

5、利用每周一次的安全活動，結合工地實際情況，宣講電氣方面的交底和教育。

6、每二周對施工用電進行檢查、維護，并認真填寫檢查維修記錄。

7、嚴禁帶電作業(yè)，停電后應立即將電源切斷，防止發(fā)生意外事故。

8、易發(fā)生電器設備著火部位，應配備滅火器材。

如何管理夜班工作計劃第二十一篇一、值班人員要有高度的工作責任心，工作積極負責，自覺遵守勞動紀律，堅守工作崗位，確保安全運行。

二、值班人員按規(guī)定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌，衣著整齊。

三、值班人員在當班時間內，不許做與工作無關的事情，不準會客。

四、變電運行人員必須經過崗位培訓考核，《安規(guī)》考試合格后，方可正式擔任相應職位的值班工作。

五、值班人員應按時抄表，及時匯報。還應完成組織安排的運行設備維護、技術管理、清潔衛(wèi)生、安全活動等工作。

六、配電室應建立年、月、日固定工作周期表。

七、嚴格按照《電工安全工作規(guī)程》進行高低壓設備的操作維護，實行“一人操作，一人監(jiān)護”制度，嚴禁違章操作。

八、確保正常供電，一旦跳閘，需查明原因，10分鐘內恢復供電。如不能供電，向上級領導匯報并及時貼出通知。因校外原因停電，20分鐘內利用雙回路供電。非正常停電率小于3%（供電部門及施工停電、不可抗力因素除外）。

九、值班期間接到維修電話后立即派人檢修，服務熱線做好維修回訪工作，堅持每周巡回檢查制度，分片包干，責任到人。

十、嚴格執(zhí)行交接班制度，未經主管領導同意不得私自調班，如確有需要，經批準后方可調班，并記錄在冊。

如何管理夜班工作計劃第二十二篇二、全體人員按值班表規(guī)定的時日履行值班義務，無正當理由不得推卸值班；

三、員工如遇特殊情況而與值班時間相沖突時，可自行換班，但事前須向辦公室報告。如無法換班，由辦公室另行安排；

四、員工休假、外出學*、因公（私）離滬等期間，不再履行值班義務，由辦公室安排其他人員值班；

五、遇有重要公務活動、緊急監(jiān)測任務、其它特急事務需要加班時，由部門負責人填報人員加班申請表交辦公室，經站領導批準后執(zhí)行。如事前無法辦妥上述手續(xù)，須經領導口頭同意，可先行執(zhí)行，事后補辦手續(xù)。涉及站領導加班，則應告知辦公室備案；

六、辦公室月底以值班登記表、人員加班申請表及有關備案為依據，及時對當月值班情況進行統(tǒng)計，按“中心”的規(guī)定核定補貼或安排補休；

七、值班期間，值班人員對監(jiān)測任務、行政事務、園區(qū)安全負責，遇有緊急重大突發(fā)事件應及時向站領導匯報，并相機處理；

八、值班人員要嚴格遵守值班時間，值班期間不得離開園區(qū)，個人移動電話不得關機；

九、*日值班位置應以辦公室為主，遇有監(jiān)測活動應以機房為主；

十、值班人員于晚上19：00－20：00期間，應對各類場所（特別是辦公室、機房）門窗、用電設備等進行檢查；對園區(qū)進行巡視，督促安保人員鎖好北大門；

十一、值班人員于晚上23：00－1：00期間應對安保人員履行職責情況進行檢查；

十二、認真填寫值班記錄，做好工作交接。

如何管理夜班工作計劃第二十三篇“埔莉思中西茶餐廳”的廚房管理規(guī)章制度，這些條款不是針對一個人，而是對整個廚房所有人員的要求，罰款不是目的，目的是讓大家認真的、更好的、更準確無誤的工作，所以希望人人要有責任心、緊迫感，團結互助，求實創(chuàng)新才能有凝聚力，望大家遵守執(zhí)行。所有的罰款充作廚房班費，取之于民用之于民。

1、廚房行政管理由廚師長負責，必須執(zhí)行廚師長的合理指示，認真完成廚師長下達的各項任務，嚴格執(zhí)行一句、一個指令的原則，不得頂撞，違者罰款50元，嚴重者開除。

2、每日上崗前，換好工作服，自檢個人的儀容儀表后，待廚師長復查并安排一天的工作。在工作時間內，不準大聲喧嘩、大鬧，不得與其他員工爭吵、打架，違者罰款50元。打架者重則開除。

3、工作時間內不得私自使用、加工廚房內一切公有材料，不得私自會客、帶親屬及其他員工在廚房用餐，違者罰款20元(如有特殊情況要事先打招呼)。

4、廚房所有人員必須嚴格執(zhí)行考勤制度，不得請別人代打卡、請假，有病、有事，提前和廚師長/紀律委員打招呼，經廚師長同意后方可執(zhí)行。違者罰款

5、不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物，違反者按原材料雙倍罰款，重者開除處理。嚴格遵守并認真執(zhí)行員工手冊的各項規(guī)章制度，不得帶與酒店相同的物品，否則按偷拿處理。

6、在廚房工作區(qū)域任何人不得吸煙，違者罰款10元。不得在外/店里兇酒到店里取鬧違則處50元重則開除。

7、工作時間內不得辦私事，如：玩手機、看雜志、小說、玩牌、聽收音機及其他與工作無關的事情。違反者罰款10元。

(一)

1、愛護廚房一切設施、設備，做到輕拿、輕放，正確操作機器及保養(yǎng)維護，發(fā)現故意損壞者，輕則賠償重則開除。如因個人操作不當損壞者，按價賠償，并追究有關責任人，嚴肅處理。

2、發(fā)現隨意浪費原材料者，按原價的雙倍罰款，并按員工手冊的有關規(guī)定嚴肅處理。

3、下班后不得在工作場所及餐廳任何部門無故逗留。下班后要對廚房內容易發(fā)生危險的地方認真檢查，收拾配料。關好電源、水源、煤氣閥后，方可離開。

(二)

1、每天晚上的值班人員不得私自離開，保證客人用餐及員工餐的時間，下班前認真檢查并做好廚房安全措施及衛(wèi)生方面/收拾好廚房用品后，方可離開。如出現問題值班人員負全部責任。

2、廚房每月必須推出新的菜品，來迎合顧客需求。保證各種產品的最終質量，與產品風味特點相適應，做到色、香、形，符合要求，把好成品質量關。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴，不準上桌，違者追究相關責任人并處以相應罰款。

3、廚房分工明確，責任清楚，各種產品原料擺放整齊，主料、配料和調味料投放合理、及時，掌握好火候、油溫、成色、出菜時間，確保菜品烹制質量。

4、砧板要根據菜的主料、配料、調味料的比例標準來配菜，產品配菜合理、比例適當，能夠從產品配料上保證菜品質量。不能隨意下料、偷工減料、克扣顧客等不良現象發(fā)生，造成餐廳損失者處以不同程度的罰款。輕則10重則50元

5、砧板在貯藏過程中始終保持清潔、衛(wèi)生、安全完好。如有本質變味、變質、腐壞等人為責任發(fā)生，按價賠償。

6、打合人員必須配合廚師做好開餐前的準備工作(包括盤、碗、備品、調料等)，出菜時合理安排上菜順序做到先到先上后到后上/主菜先上，擦干凈盤邊，檢查好是否有異物等，如工作不到位者罰款10元。

(三)1、日常衛(wèi)生。每天飯口過后必須清潔衛(wèi)生，做到干凈、整潔。無食品原材料加工后的油漬、廢料堆積、地面整潔防滑、墻面、下水池/溝無衛(wèi)生死角，炊具、廚具、餐具每日清洗消毒，各種機器設備定時每天擦拭，室內無積水、無異味。

2、廚房出菜，由廚師長負責，若在菜品中如出現不新鮮或者已經有異味的原材料由砧板按價賠償100%;如菜品出現口味方面的問題(如咸、糊)造成退菜的，由相關廚師按價賠償70%。

如何管理夜班工作計劃第二十四篇為了確保安全生產，規(guī)范電工安全作業(yè)，特制定本制度。

1、值班人員每天清掃值班室地面衛(wèi)生，整理書籍資料，保持值班室空氣暢通。

2、值班人員負責被褥床鋪的整理，白天不得隨意上床、臥床。

3、值班人員在交班時移交公用工具柜鑰匙，清點公用工器具。

4、值班室不準進行喝酒、打牌等與工作無關的事情。

5、夜間值班期間，值班室保證有值班人員，值班期間禁止隨意離開。

6、外來人員禁止在值班室長時逗留。

7、所有值班人員嚴格按照此制度執(zhí)行，如有違反，依據公司安全管理制度嚴肅處理。

此制度自發(fā)行日起執(zhí)行。

如何管理夜班工作計劃第二十五篇為了加強公司廠區(qū)夜班安全生產管理，防止夜班期間因監(jiān)控不力造成安全、質量事故，根據公司實際，特制定本制度。

1、所有夜班期間作業(yè)人員必須嚴格按照公司各項安全、質量管理規(guī)定開展作業(yè)活動，杜絕因夜班期間無車間主任和安全、質量監(jiān)督人員而出現的工作散漫、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等現象。

2、夜班生產公司、調度和車間各值班采用不定時查崗制度，公司主要領導值班，每晚查崗不少于一次，調度值班每晚查崗不少于兩次，車間值班每晚查崗不少于三次，并有相應的記錄。

3、所有作業(yè)人員應嚴格遵守作息時間，堅決不允許出現遲到、提前下班、代班、脫崗現象，應隨時保持正常上班的工作狀態(tài)，做到領導在與不在一個樣。

4、夜班期間當班班組長為本班組安全、質量第一責任人（無班組長時，車間要臨時指定帶班人員，帶班人即為本班安全、質量第一責任人）。負責對當班本班組人員安全、質量、進度、勞動紀律、工作態(tài)度及思想狀況進行監(jiān)督。禁止員工出現違章作業(yè)、違反勞動紀律及懶散、松懈等不規(guī)范行為。

5、夜班生產應和白班一樣，堅持班前會制度，班組長（帶班人）班前應對當班上崗人員進行安全教育，安排工作的同時，有針對性的對員工進行安全提示和交底，對作業(yè)現場的設備、電氣、工具、環(huán)境進行安全檢查和安全確認，并留有記錄。

6、夜班期間，班組長應實行生產過程的全過程監(jiān)控，做好生產現場的監(jiān)督管理工作。對于夜班期間出現的工序流轉，應嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，進行交接確認簽字，嚴禁不交接私自把不合格產品流入下道工序；對當班出現安全違章、違規(guī)和違紀現象進行制止并做好記錄，并于次日上報車間辦公室。

7、各值班人員檢查時若發(fā)現有違反安全、質量、勞動紀律等方面的違紀行為除對當事人按公司規(guī)定雙倍處罰外，公司領導檢查時發(fā)現將對調度值班人員、車間值班人員、班組長（帶班人）根據情節(jié)每人處罰50—200元。調度值班發(fā)現時對車間值班人員、班組長（帶班人）根據情節(jié)每人處罰50—200元。車間值班人員發(fā)現時對班組長（帶班人）根據情節(jié)每人處罰50—200元。

8、公司各值班人員包括班組負責人，要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)定，秉公執(zhí)法，做到有錯必究、違章必處，確保公司夜班的安全生產。

如何管理夜班工作計劃第二十六篇一、倉庫管理制度

1、倉庫是物品保管重地，除倉庫管理人員的因業(yè)務、工作需要的有關人員外，任何人未經許可不準進入倉庫。

2、因工作需要進入的人員，除倉管員外，任何人不可獨自進入倉庫，須有相關人員陪同。

3、任何進入倉庫人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。

4、任何入進入倉庫不得私自拿取倉庫物品，必須服從倉管員的管理。

5、倉庫內存放的易燃易爆物品必須采取相應措施，符合消防規(guī)定，并按倉庫面積每50平方米配置4KG干粉滅火器一個。

6、倉庫內不得存放私人物品，如確實需要臨時存放必須經經理同意方可。

7、對違反以上規(guī)定者將視情節(jié)輕重給予處罰。

8、此規(guī)定從即日起執(zhí)行。

二、物品入倉制度

1、物品入倉制度是爲了確保采購物品的質量，及時有

效地掌握庫存物品，所辦理的完備的入倉手續(xù)。

2、物品入倉時需要登記;日期、名稱、數量、品種規(guī)格、單價、供應商電話。

3、物品入倉時，倉管員須開箱檢驗所購物品的數量、名稱、規(guī)格

并對查驗的倉庫物品進行簽字確認。

4、倉庫管理員應對入倉的物品進行分堆存放，編號、以便于核對數量。并注意每次入倉后都要做好室內的衛(wèi)生清潔工作。

5、大型設備設施、以及磚、水泥、沙等物品不需要入倉，但倉管員必須趕往現場核實數量，質量，并做好入倉出倉等手續(xù)。

6、設備工具入倉后，必須詳細記錄采購情況及保修日期等，并將隨機文件復印存檔，以備日后維修之用。

三、物品領用制度

1、物品領用指除工具以外的備件、低值易耗品的領用。

2、物品領用實行按單領取，在領取時要憑報事單上的內容領用相關物品，并在領用登記表上做好登記。其他部門在無單領用時;雖經各部門主管同意方可。

3、如領用的物品在使用過程中有剩余的情況，領用人應將多領物品退回倉庫，倉管人應認真進行核對登記。

4、如在緊急情況下，可先進行領用，事后補辦相關手續(xù)。

5、領用物品時;除維修組及前臺管理人員外，其他部門在領用物品時必須由部門負責人進行領用。

四、工具管理制度

1.各班組根據工作需要，配備個人常用工具和小組公用工具，個人工具由本人負責保管，公用工具由主管或指定專人負責保管。

2.所有工具都要進行建帳管理，做到帳物相符，每人必須在各自的工具清單上簽字。

3.所有的工具必須正確使用，特別是電動工具必須正確、合理地使用，發(fā)現問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程，不準違章使用。

4.所有工具堅持以舊換新的原則，在領用新工具時必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一由倉庫處理，不準私自處理。

5.專業(yè)工具未經培訓不得隨意使用。

6.較大型的專業(yè)工具應隨用隨借，當日歸還。

7.新工具在領用時也必須進行登記、建帳簽字。

8.所有工具實行丟失賠償的原則。

9.借用工具均應填寫《工具借用登記表》，在登記表上填寫清楚;時間、借用工具名稱、借用工具用途、借用人簽名、并出示報事單后方可借用。填寫的借用工具用途及出示的報事單必須真實，如有偽造，一經發(fā)現嚴懲不怠。

10、未經部門主管批準，不可將借用的工具用于不屬于小區(qū)日常維修以外的維修使用。

11、倉管員每月會對個人領用的工具及部門領用的工具進行盤點核實，任何人都必須配合，嚴禁以任何理由拒絕。

12、員工在調離公司時，全部工具必須如數交回。

13、此制度適用于中南花園各部門。

五、物品盤點制度

1、物品盤點制度是為了確保公司的物品與帳面相符，保證公司物品的使用正規(guī)化，是確保資產不流失的有效方法，并為采購提供重要依據。

2、為及時反映公司各部門物品的數量及使用狀況，配合編制采購計劃，節(jié)約使用資金，倉管員每月對使用的易耗品進行盤點一次，并將核實物品的庫存情況向經理匯報。每季度對花園各部門使用的固定資產進行盤點一次，并進行存檔。

3、倉管員在盤點過程中要制訂常用易耗物品的最低儲存量，數量不能把握的須與各部門主管溝通，共同制訂最低儲存量，根據庫存量向公司領導提出申購備品計劃，避免物資積壓所造成的浪費資金，更要避免物資短缺而影響正常工作的開展。

4、倉庫員應做到倉庫內的各種物品做到帳、物、卡三相符，并防止物品過多，過少，損壞或過期等情況。

六、物品申購制度

1、物品申購制度是為了確保以最少的物品儲存來滿足物業(yè)維修保養(yǎng)和日常運作的需要，盡可能的壓縮庫存，防止積壓，提高資金和倉庫的利用率。

2、根據庫存情況和日常使用的消耗記錄，設立常用物品的庫存量，一般以一個季度的消耗量為計算庫存依據。

3、各部門在申購物品時，必須由部門主管填具申購單報經理審核上報公司批準方可。在填寫時要寫清楚;物品名稱、規(guī)格、數量、用途等，對較少用的配件必須提供樣品，以方便購買時準確無誤。

4、各部門只限每月申購一次，即每月3日前將本月所需物品提前申購，并向倉管員核實庫存量，以免造成庫存積壓。

5、倉管員必須認真核實各部門申購的物品具有合理化，嚴格限制申購數量，將庫存情況向經理匯報，核實無誤后，在申購單處簽字確認。

6、日常所需在月申購計劃之外的物品，價值在200元以下的由經理批準購買。日常所需物品價值超過200元以上的報由公司總經理審批方可。

七、物品采購制度

1、物品采購制度是為了保證質量的前提下，采購價廉物美實用的物品。

2、月計劃的采購量必須嚴格按照申購單上物品的名稱、數量、規(guī)格等進行購買。臨時小型采購量必須按臨時填制申購單上的內容購買，嚴禁私自主張多買或少買。

3、采購物品時必須遵循“貨比三家”的原則，在保證物品質量的前提下，盡可能挑選物美價廉且有誠信的供貨商供貨。

4、采購的物品必須說明保用或保修期等內容，以便發(fā)生問題可以及時的進行處理，并可節(jié)約不必要的費用支出。

5、購買物品結算時，費用在3000元以下的可進行現金付款，超過3000元以上的應開具支票付款。

6、購買的物品必須開具有效發(fā)票，特別情況的;例如;水泥、沙等無發(fā)票物品必須開具有效的第二聯(lián)購貨收據。

7、管理中心為了便于工作的開展，可設立500元的維修采購備用金，并由經理報公司總經理批準。

8、若遇設備/系統(tǒng)發(fā)生故障急需采購物品，費用在200元以下的，雖獲得經理批準后，方可支取備用金。費用在200元以上的物品必須由經理上報總經理批準方可購買及使用備用金。

9、任何人不得利用工作之便，從中獲取不義之財，或故意提高物價，獲取高額回扣等貪污行為，如若發(fā)現有此行為者將對其做出嚴肅處理。

以上物品管理制度從批準之日起實施!

如何管理夜班工作計劃第二十七篇為加強值班管理，明確值班職責，提高值班效果，確保公司生產經營各項工作有序進行，特制定本規(guī)定。

一、值班職能劃分

公司值班人員負責對夜間安全生產進行總控，并根據職能、管理范疇分為煤焦區(qū)、化工區(qū)兩個區(qū)域。

二、值班時間、地點

(一)值班時間

公司機關值班時間為每晚19:00至次日6:00，值班人員每晚19:00前到辦公樓門廳進行視頻考勤。

煤焦區(qū)、化工區(qū)值班時間統(tǒng)一為每天17:00至次日8:00，值班人員每天17:00前進入值班室簽到。

(二)值班地點

1.公司值班地點在辦公樓一樓值班室，值班電話為86926668;

2.煤焦區(qū)值班地點在生產調度樓二樓煤焦調度室，值班電話為86926736。

3.化工區(qū)值班地點在甲醇樓二樓化工調度室，值班電話為86926723。

三、值班人員及順次

公司、煤焦、化工調度室值班人員及排班順次見附表。

四、值班職責

(一)公司值班組職責

1.負責公司夜間生產經營突發(fā)問題的協(xié)調處置工作;

2.負責監(jiān)督、檢查生產值班情況;

3.負責監(jiān)督、檢查各門崗保衛(wèi)、地磅室及煤焦調度室、化工調度室崗位夜間執(zhí)勤情況。

(二)煤焦區(qū)生產值班職責

1.負責協(xié)調備煤車間、煉焦車間、化產車間、物料質檢部、車輛車間等煤焦區(qū)域生產存在問題及處置生產突發(fā)事件，確保夜間生產秩序進行;

2.有效檢查煤焦區(qū)各重點崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動紀律執(zhí)行情況，查糾違規(guī)違紀違章行為，對值班期間煤焦區(qū)域安全生產負責。

(三)化工區(qū)生產值班職責

1.負責協(xié)調空分車間、甲醇車間、合成氨車間、危化品庫等化工區(qū)域和倉儲部生產存在問題及處置生產突發(fā)事件，確保夜間生產秩序進行;

2.有效檢查化工區(qū)各重點崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動紀律執(zhí)行情況，查糾違規(guī)違紀違章行為，對值班期間化工區(qū)域安全生產負責。

五、值班管理細則

1.值班人員值班時應認真將值班情況記入值班記錄，抽查時應由當班崗位人員簽字確認。查出違規(guī)違紀的，由值班人員拿出處理意見，并在第二日將值班記錄報公司總經理。

2.遇有值班人員出差或休班時，值班人員應提前向值班組長請假，并于當日16:00前報知行政辦公室或煤焦、化工調度室，同時自行聯(lián)系同級人員替換班，之后主動替回。

3.夜間值班人員值班期間除查崗外不得離開值班區(qū)域，嚴禁脫崗，特殊情況，須經值班組長同意。

4.生產值班由值班組長安排，分上半夜(17:00-1:00)、下半夜(1:00-8:00)進行現場檢查，必須保證每天夜間值班檢查崗位不低于兩次，時間自定;公司值班對煤焦調度室、化工調度室值班情況及保衛(wèi)部、地磅室工作情況進行檢查，巡查不低于一次。

5.值班人員值班期間必須保證通訊暢通。

6.生產車間、部門管理人員2人的，每天需一人留守公司(含值班人員);3人以上的生產車間、部門管理人員，每天留守公司人員不低于2人(含值班人員)。

留守人員每天下午下班前在調度室簽字，并不得飲酒;在廠區(qū)居住的，不得擅自離開廠區(qū);居住公司周圍的管理人員，接通知后必須保證在半小時內趕回公司。

7.生產區(qū)域值班人員實行班中就餐。

8.參加公司早上調度會的值班人員可在7:00離崗用早餐。

六、違規(guī)處理

1.值班人員因出差、休班等原因，造成空崗的，罰款200元/人。

2.值班期間未按規(guī)定到重點崗位查崗簽到，每發(fā)現一處，罰款值班人員20元/處。遲到、早退人員，按勞動紀律管理規(guī)定，加倍處罰。

3.生產留守管理人員不簽留守的，罰款20元/人次。

4.值班記錄填寫不完整、不規(guī)范的，罰款值班人員20元/人.次。

5.值班人員脫崗，罰款100元/人，連帶值班組長50元/人.次。

6.替、換班不告知的，對當事人罰款50元/次。

7.值班后不打掃值班室衛(wèi)生的，一次罰款30元。

8.值班期間發(fā)生突發(fā)事件，值班人員按相關應急預案協(xié)調處理和上報;處理不當的，按公司相關管理規(guī)定進行處罰。

七、本規(guī)定自二〇xx年十一月四日起執(zhí)行，原值班管理規(guī)定、調度令(20xx年5號)廢止。

如何管理夜班工作計劃第二十八篇第一條(目的依據)為維護監(jiān)所的安全穩(wěn)定，依法保障罪犯合法權益，規(guī)范罪犯會見管理工作，根據《__法》等有關規(guī)定，結合上海_工作實際，制定本規(guī)定。

第二條(會見對象、次數、人數)罪犯在_服刑期間，可以會見親屬、監(jiān)護人，一般每月1次，每次會見人數不超過3人。

第三條(會見手續(xù)、場所、安檢)_應當設定會見日，會見人必須持有《會見通知單》、本人身份證辦理會見手續(xù)。首次會見的，會見人還須攜帶戶口簿或地方派出所開具的與被會見人的關系證明。罪犯會見一律在_規(guī)定的會見場所進行。會見人進入會見場所，必須接受民警安全檢查。

第四條(無會見單或非會見日會見)會見人無《會見通知單》或在非會見日要求會見的，會見人應填寫《會見申請表》，并附身份證復印件，經_長審批后，辦理會見手續(xù)。節(jié)假日或非工作時間不安排罪犯會見。

第五條(會見方式)罪犯會見采用電話方式進行。普通會見每次不超過30分鐘，處遇在B級(含B級)以上的優(yōu)惠會見每次不超過60分鐘。

第六條(會見送物)罪犯會見時，一般不得接受物品。特殊情況，須經_長批準，并確定專人檢查登記。會見人按規(guī)定送給罪犯的現金，_應指定民警辦理，存入罪犯本人獄內賬戶。

第七條(特殊情形會見審批)會見人當月要求第二次會見或其他人員要求會見的，須經監(jiān)區(qū)審核，報_長批準。其中，涉及重要罪犯的，須報局獄政管理處批準。

第八條(監(jiān)聽、錄音)罪犯會見必須實時監(jiān)聽并錄音，錄音保存期1年。

第九條(中止會見的情形)會見過程中，有下列情形之一的，中止會見：

(一)私傳信件、物品的;

(二)擾亂會見場所秩序的;

(三)使用隱語、暗語或非規(guī)定語種交談不聽勸阻的;

(四)發(fā)現攜帶或使用手機、錄音、攝影、攝像設備的;

(五)其他影響_安全、不利罪犯改造情形的。

第十條(暫停會見的情形)罪犯被_嚴管、禁閉、隔離審查、隔離治療期間暫停會見。

第十一條(文明舉措)_應設立候見室，安排罪犯親屬、監(jiān)護人休息;設立物品寄存箱，方便罪犯親屬、監(jiān)護人寄存手機、包裹等;設立咨詢臺，解答親屬、監(jiān)護人提出的問題。

第十二條(適用范圍)外國籍罪犯會見，參照司法部《外國籍罪犯會見通訊規(guī)定》執(zhí)行。

第十三條(解釋權)本規(guī)定的解釋權為上海市_管理局獄政管理處。

第十四條(執(zhí)行時效)本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，滬司獄獄政[20xx]21號《罪犯會見管理規(guī)定》同時廢止。

如何管理夜班工作計劃第二十九篇1、值班機修及電工為八小時工作制，二十四小時值班制。吃飯及晚上休息時間停電或接到通知，必須盡快趕到現場進行處理。過后安排適當的休息時間。

2、有事請假，并交代好值班同事。*時保養(yǎng)好自己管轄的設備，無事在值班室守住電話。一次找不到人的，罰款五十元。

3、如有特殊情況，應聽從領導安排，不得找其他借口拒不執(zhí)行。

4、實行設備包機制度，*時注意觀察維護保養(yǎng)好各自承包的機器設備，發(fā)現自己處理不了的問題，及時向主管領導反映，小的問題應在交接班或停機時快速處理。保證設備不影響生產，不長時間帶病運行，中途臨時故障處理不得超過30分鐘。

5、中途出現大的問題造成停產超過2個小時的，或設備損壞嚴重的，要進行事故分析，追查包機人的責任，（軸承缺油損壞，膠帶撕裂嚴重，電機缺相燒壞等）給予200元----1000元不等的罰款。

6、停電時及時送電，最多不得超過十至十五分鐘，主扇必須開啟，并關好防爆門，超過一次罰款五十元次，

7、進行電器設備維修時，必須進行停電、驗電、放電的步驟操作，不得違章作業(yè)，發(fā)現一次罰款五十元。

8、本規(guī)定自接到通知起執(zhí)行，如有其它要求，另行通知。

如何管理夜班工作計劃第三十篇為了使工地財產不受損失，確保工程生產順利進行，特制定本制度:

1·值班時間，每天晚上7:00至次日早上7:00.

2·值班員必須在每天上班前，熟悉場內所有材料的位置。

3·上班期間必須做到:耳靈，眼亮，腳勤，注意方法，巧妙巡邏。

4·發(fā)現情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領導匯報，以便及時處理。

5·上班期間必須堅守崗位，不打瞌睡；不看書；不隨意在自己房間內逗留。

6·臺夜值班人員玩忽職守或里應外合，盜竊工地財產的一經查實，嚴肅查處，情節(jié)嚴重的依法追究責任。

7·夜值班人員在每天下班時，必須關掉照明燈，與門衛(wèi)工作人員碰面，交代好有關事項，做好值班記錄。

8·視具體情況工程部將安排有關人員進行輪流值班，任何人不得無故拒絕，如確有特殊情況，應提早向負責人提出。

9·夜值班人員應按作息時間表，及時關掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。

如何管理夜班工作計劃第