客戶摔倒應(yīng)急演練總結(jié)

客戶摔倒應(yīng)急演練總結(jié)第1篇客戶摔倒應(yīng)急演練總結(jié)第1篇秋季來臨，風(fēng)干物燥，已進(jìn)入火災(zāi)多發(fā)期。為確保秋季消防安全，加強(qiáng)幼兒園安全工作，提高師生遇到緊急火情時的應(yīng)變本事和自我保護(hù)本事，我園于20xx年10月19日開展防火消防演練。

午時2點(diǎn)50分，警報聲響起，各班教師迅速帶領(lǐng)幼兒拿起毛巾，捂住口鼻，彎著腰沿著預(yù)定的疏散線路，經(jīng)安全出口分別集中到操場緊急避險場地，隨后教師清點(diǎn)人數(shù)，向園長報告。整個疏散過程迅速安靜且井然有序，前后只用了2分鐘。

經(jīng)過此次演練，孩子們對應(yīng)急消防疏散的程序、逃生等知識有了切身的體會，初步了解到消防安全知識的重要性，懂得了火災(zāi)逃生的方法及注意事項(xiàng)，提高了幼兒園全體師生的消防意識和逃生技能，加強(qiáng)了師生對突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)變、自救本事。

客戶摔倒應(yīng)急演練總結(jié)第2篇3月24日，我院舉行了20xx年度安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援演練。演練由唐月霞副院長擔(dān)任總指揮，總務(wù)科、心內(nèi)科一病區(qū)、電梯維保單位及物業(yè)公司相關(guān)人員參加演練。

下午3時35分，外科樓電梯無線對講呼叫鈴聲響起，經(jīng)詢問心內(nèi)科一病區(qū)一平車病人及兩名家屬被困2號電梯，病人病情較為嚴(yán)重。隨即救援中心呼叫電梯管理人員，電梯管理人員通知電梯維保單位、匯報現(xiàn)場指揮王瓊科長，現(xiàn)場指揮匯報總指揮唐月霞副院長，唐月霞副院長下令啟動安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案，通知心內(nèi)科一病區(qū)醫(yī)護(hù)人員趕往現(xiàn)場。隨后各方人員陸續(xù)趕往現(xiàn)場，電梯維保單位確認(rèn)電梯被困在1―2層中間位置，本次演練除設(shè)置被困平車病情較重病人外，再設(shè)置電梯平層遇阻，總指揮唐月霞下令醫(yī)護(hù)人員采取現(xiàn)場緊急搶救措施、抬下平車病人，15分鐘后病人安全抬出，20分鐘演練結(jié)束，電梯恢復(fù)正常運(yùn)行，此次演練整個過程緊張有序，演練現(xiàn)場大量人員觀摩。

演練結(jié)束后，唐月霞副院長總結(jié)發(fā)言，此次演練將應(yīng)急演練升級為實(shí)戰(zhàn)演練，未提前告知電梯維保方，演練圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期效果。唐副院長指出，演練過程中心內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員表現(xiàn)淡定出色，彰顯市立醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員職業(yè)素質(zhì)。唐副院長要求總務(wù)科、維保單位、物業(yè)公司各級人員要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照要求做好電梯的日常維護(hù)和巡視工作，最大限度保障運(yùn)行安全。

客戶摔倒應(yīng)急演練總結(jié)第3篇20xx年又以它匆匆的步伐即將離開我們，這就意味著一年的時間已在不覺間從我們身邊滑過。感覺還真有點(diǎn)光陰似箭的味道，然而工作卻沒有因?yàn)闀r間的飛逝而停下腳步。

從事應(yīng)急管理工作的這些年來，讓我漸漸了解到應(yīng)急工作的是十分重要的。近幾年，各類突發(fā)事件頻繁發(fā)生，給人民群眾生命財產(chǎn)造成了重大損失，嚴(yán)重的影響了社會穩(wěn)定，極大的阻礙了經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的健康發(fā)展。隨著全球氣候持續(xù)變暖并引發(fā)極端氣象災(zāi)害日趨增多和我國經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展加快，影響公共安全的因素增多，突發(fā)公共事件發(fā)生的頻率將不斷增加。

而應(yīng)急管理工作，是預(yù)防和減少突發(fā)事件的有效手段，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，是維護(hù)國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾利益的根本措施，是堅(jiān)持以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。對于應(yīng)急管理工作，我們一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,采取多種措施加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，在工作上取得了一定成績。

雖然應(yīng)急管理工作有效順利的開展，但是針對近年來自然災(zāi)害較頻繁而在相應(yīng)的應(yīng)對工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

一、預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)不夠完善

現(xiàn)在的應(yīng)急管理工作中重視預(yù)案的編制和管理，但是預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)尚未受到足夠的重視。具體表現(xiàn)為：一是地方性自然災(zāi)害預(yù)測的科學(xué)研究體系未建立或健全;二是安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)測監(jiān)控體系未建立或健全;三是各部門之間的專業(yè)預(yù)測、監(jiān)控信息的交流、會商、篩選、決策機(jī)制未建立或健全;四是對各類突發(fā)事件發(fā)布預(yù)警的判斷指標(biāo)體系未建立或健全;五是預(yù)警信息傳播的問題和專業(yè)術(shù)語通俗化、警報化的.問題尚未妥善解決。

二、信息上報、發(fā)布與核實(shí)不夠規(guī)范

目前很多領(lǐng)導(dǎo)同志都意識到現(xiàn)代社會中隱瞞信息是很不明智的事，只有及時上報信息和向社會公開發(fā)布信息才是正確的選擇。但是，實(shí)際工作中確實(shí)存在著信息的準(zhǔn)確性和時效性的問題。諸如，不同的部門對某一事件信息的掌握會存在一些出入，需要時間進(jìn)行核實(shí);媒體的搶先報道與政府正式的新聞發(fā)布有時也會存在出入。

三、政府各部門間在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域的責(zé)任和程序不夠明確

政府各部門在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域存在的主要問題有：一是職責(zé)劃分的問題，諸如水利部門在防洪工作方面與_門在預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害如山洪、泥石流方面如何分工協(xié)調(diào)，民政部門如何開展城市救災(zāi)以及全社會的減災(zāi)防災(zāi)工作等。二是資源整合問題，例如如何整合部門資源、如何利用社會資源、如何建立部門聯(lián)動和區(qū)域合作，由哪個部門來統(tǒng)籌考慮應(yīng)急管理資源的網(wǎng)絡(luò)化有機(jī)結(jié)合等。三是程序規(guī)范問題，目前，基層應(yīng)急管理部門職能既有重疊又有空白，應(yīng)從程序規(guī)范或制度約束中提煉出應(yīng)急管理的基本原則、應(yīng)急程序、應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制等，進(jìn)一步強(qiáng)化對應(yīng)急管理的機(jī)構(gòu)及職能定位、應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化等問題的研究。

客戶摔倒應(yīng)急演練總結(jié)第4篇整個推演過程分為災(zāi)情預(yù)警、災(zāi)害想定、防御重點(diǎn)、應(yīng)急啟動、應(yīng)對措施等。元翔海岸公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視五通碼頭的防臺工作，直接影響到候船樓內(nèi)外設(shè)備設(shè)施運(yùn)行保障，旅客通關(guān)服務(wù)保障，客運(yùn)船舶靠離泊服務(wù)保障，要求各部門要在在限定時間內(nèi)，從通信聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急物資準(zhǔn)備、人員疏散轉(zhuǎn)移、大型設(shè)備和候船樓防風(fēng)防水加固、險情處置、信息通報、災(zāi)后恢復(fù)等各個方面，各部門分別匯報人員、設(shè)備準(zhǔn)備情況、管理人員工作分配、航班調(diào)整和旅客安置計劃，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求開展各項(xiàng)工作?！邦A(yù)案啟動干凈利落，信息溝通順利通暢、各項(xiàng)處置緊密有序”。

通過情景模擬演練，要求預(yù)案要切實(shí)符合各部門的實(shí)際操作情況并能較好地應(yīng)用于防抗臺風(fēng)的實(shí)際行動。防臺應(yīng)急演練工作總結(jié)如下：

一、參加人員：

1、各部門基層管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、外包物業(yè)主管及班長。

二、防臺應(yīng)急演練工作事項(xiàng)：

1、落實(shí)躉船防臺工作。對躉船區(qū)域可移動設(shè)備設(shè)施的防護(hù)和加固，包括躉船雨棚，引橋雨棚，行李弦梯，消防器材，及照明燈等。

2、滾裝碼頭區(qū)域的防臺工作。對鋼引橋設(shè)備及機(jī)房的防護(hù)和高桿燈，并及時監(jiān)測其動態(tài)。通過日常保安崗?fù)さ陌卜廊藛T的24小時監(jiān)管，防止外來人員進(jìn)入垂釣及游玩。

3、一期改建施工現(xiàn)場的防護(hù)工作。與施工單位形成機(jī)制聯(lián)動，對一期施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施及人員車輛進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

4、防臺應(yīng)急的物質(zhì)補(bǔ)缺補(bǔ)漏。包括對安全網(wǎng)，安全繩，躉船碰墊，應(yīng)急燈，安全帽，雨衣雨鞋，防臺門夾及沙包的對樓內(nèi)玻璃門及時安裝維護(hù)。

5、安全檢查的落實(shí)。通過公司的安全員及各部門的兼職安全員，及時上報安全隱患檢查結(jié)果，提出整改措施，并在規(guī)定時期內(nèi)有效的整改完成。

6、嚴(yán)格執(zhí)行海岸公司值班制度，加強(qiáng)24小時值班，上下聯(lián)動，對臺風(fēng)動態(tài)及時追蹤反饋，海岸公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，采取積極有效防護(hù)措施。

三、存在不足：

1、部分人員存在對應(yīng)急演練預(yù)案不熟悉，在演練過程中出現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)措施不及時現(xiàn)象。

2、根據(jù)碼頭工程建設(shè)情況，防臺工作具體措施相應(yīng)要求新的具體措施，碼頭防臺應(yīng)急預(yù)案需更新。

雖然在防臺演練工作中，碼頭及時啟動了防臺應(yīng)急預(yù)案，并按照防臺工作程序開展各項(xiàng)防臺工作，目的是確保了人員零傷亡和最大限度地減少了災(zāi)害損失，但我們也清醒認(rèn)識到，碼頭防臺工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，仍需不斷努力改進(jìn)和完善，從根本上提高防臺風(fēng)工作的能力和水平。

客戶摔倒應(yīng)急演練總結(jié)第5篇20xx年4月15日為了提高公司應(yīng)急小組救援能力，并通過演練發(fā)現(xiàn)執(zhí)行程序或行動中的缺陷和不足，按照《常熟市鑫虞化工貿(mào)易有限公司應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》公司按計劃開展了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，現(xiàn)將演練情況匯報如下：

一、演練前的動員及分工

為了使此次演練能達(dá)到預(yù)定效果，使每個應(yīng)急小組成員都能按急應(yīng)救援預(yù)案規(guī)定的程序和方法來行動，4月15日上午公司專門組織應(yīng)急小組成員集合，進(jìn)行思想動員，并對各參演小組進(jìn)行任務(wù)分工，保證演練按程序進(jìn)行。

二、演練過程

下午9：00演練開始，9：01通訊聯(lián)絡(luò)人員孫燁峰接到倉儲部員工報警，一氫氟酸儲罐出料管發(fā)生泄漏，員工夏正元被氫氟酸灼傷，氫氟酸管還在繼續(xù)泄漏，請求應(yīng)急小組救援。接警后立即發(fā)布警報，先匯報應(yīng)急救援總指揮朱克健，請立即到臨時集合點(diǎn)；通知副總指揮朱蘊(yùn)玉，立即到臨時集合點(diǎn)，通知工程搶險組長劉云祥，消防組長陶國良，救護(hù)組長顧新燕，后勤組長成萍立即到臨時集合點(diǎn)集中。9：04各組人員已趕到臨時集中點(diǎn)，總指揮作出立即向出事地點(diǎn)出發(fā)后，各組人員立即奔向一車間，并立即按分工開展救援，同志先向全車間發(fā)出事故警報并做出停車指示，車間員工立即停止工作，關(guān)閉應(yīng)該關(guān)閉的水、電、氣等閥門，在車間班組長帶領(lǐng)下，從疏散樓梯和安全通道撤離作業(yè)現(xiàn)場，并按治安隊(duì)員的指示撤離，到安全地點(diǎn)集結(jié)，并清點(diǎn)人數(shù)，向總指揮報告：“除缺少一名職工外，其他人員全部成功疏散，請求救援，匯報完畢?！?：08總指揮向各組發(fā)布“立即按預(yù)案開展救援”的指示。

9：09工程搶險隊(duì)帶領(lǐng)搶險人員到事故泄漏地點(diǎn)進(jìn)行堵漏，消防隊(duì)帶領(lǐng)消防人員做好消防應(yīng)急準(zhǔn)備；醫(yī)療救護(hù)組帶領(lǐng)成員對灼傷人員進(jìn)行就地清洗包扎傷口，警戒疏散組帶領(lǐng)成員進(jìn)行現(xiàn)場警戒，后勤組做好物資提供。9：16搶險隊(duì)長報告：泄漏已被封堵，罐內(nèi)物料大部分已被轉(zhuǎn)移到低位槽，沒有造成進(jìn)一步的.污染。本隊(duì)無人員傷亡，匯報完畢。救護(hù)隊(duì)長報告：傷員已脫離危險，各隊(duì)救援人員無傷亡，匯報完畢。9：17進(jìn)行現(xiàn)場泄漏物料處理，清洗。9：26解除警報。9：28各隊(duì)集中，由總指揮講話，對本次演練進(jìn)行講評。9：30演練結(jié)束。解散。

三、演練總結(jié)

本次演練基本上已經(jīng)按照應(yīng)急救援的程序來進(jìn)行，各應(yīng)急小組的也已基本掌握相關(guān)應(yīng)急救援任務(wù)，本次演練各參演人員、應(yīng)急小組均能相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽從指揮，沒有發(fā)生次生的意外事故。但是仍存在一些不足之處，比如個別人員行動遲緩，集體行動時拖團(tuán)隊(duì)后腿，希望各成員平時要加強(qiáng)應(yīng)急能力的鍛煉，提高業(yè)務(wù)水平，使我們的應(yīng)急小組有在發(fā)生事故時能隨時投入戰(zhàn)斗的能力。

本次演練成功，已達(dá)到預(yù)期的目的。目前本公司實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案有可指導(dǎo)性。

客戶摔倒應(yīng)急演練總結(jié)第6篇20xx年9月30日下午，安環(huán)科針對全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個過程，培訓(xùn)及整個演練歷時2小時，涉及人員80余人。

安環(huán)科針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC滅火器共10只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，設(shè)專業(yè)搶救車1輛。總務(wù)科在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘，及時、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

總經(jīng)理十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的'開展，起到