安全技術(shù)與管理范文大全

安全技術(shù)與管理范文大全第1篇安全技術(shù)與管理范文大全第1篇明確發(fā)展思路，引領(lǐng)公司安全管理新前沿

摘要：安全管理是一項長期而艱巨的工作，只有把各項基礎(chǔ)工作認(rèn)真進行模塊化的管理，固化做事的方法和程序，并在基層單位進行引導(dǎo)式的推廣，上下一體，同步推進，才能形成企業(yè)安全管理的綜合實力。

關(guān)鍵詞：明確思路、引領(lǐng)安全管理新前沿

0前言

近年來，在安全管理上，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建立安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，以強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督、有效遏制安全事故為中心任務(wù)，著力破解影響安全發(fā)展難題，在隱患排查治理、現(xiàn)場行為規(guī)范、應(yīng)急救援事故處理等方面謀求新突破，大力夯實基礎(chǔ)安全管理工作，促進公司安全管理再上一個新臺階。部門安全管理主要從以下方面開展工作：

1)在安全管理上以安全標(biāo)準(zhǔn)化體系為綱領(lǐng)，以六大原則、六大模塊為依托，以嚴(yán)格糾察為主要手段，以應(yīng)知應(yīng)會、危險辨識為突破口，抓好日常安全管理和日常隱患排查整改，緊緊圍繞余總提出的“四化一追究”(制度化、規(guī)范化、表格化、簡潔化，認(rèn)真落實責(zé)任追究)的方針進行落實，不斷夯實各項基礎(chǔ)管理工作。

2)推行模塊化安全管理，讓安全環(huán)保管理變得輕松、簡潔、受控。每個單位要善于將三大主版塊(工藝、設(shè)備、安全)管理進行細(xì)分，將日常的工作事務(wù)進行分門別類設(shè)定所有的模塊，將模塊的具體工作責(zé)任到人，制定工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，確定完成的時間，最終實現(xiàn)持久的管理模式。

2注重團隊建設(shè)，形成共同的價值取向和文化底蘊。

精誠團結(jié)務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是華強文化的核心價值觀，一個團隊建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人;團隊的每一位管理人員將溝通作為工作的一個部分，當(dāng)某個成員不在的時候會主動補位。在長期的管理實踐中，我們制定出安全管理團隊明確地目標(biāo)：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、標(biāo)準(zhǔn)化團隊;營造嚴(yán)肅、活潑、團結(jié)、高效、陽光、和諧的氛圍。我們倡導(dǎo)“態(tài)度是紅線、用心、用腦、用情”管理方法，執(zhí)行“四不行動綱領(lǐng)”，落實六個零管理(開會不落實等于零，安排不檢查等于零，預(yù)案不演練等于零，培訓(xùn)不考試等于零，問題不解決等于零，責(zé)任不追究等于零)，始終讓部門的精細(xì)化管理走在各個科室工作的全面，爭取工作的最大的主動性。

3不斷激勵員工，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑

團隊中的所有人員要努力做到認(rèn)同和接受是第一步，通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強與其他部門之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個人工作起來更加愉快、更加高效。將績效考核上升到績效管理的層次，通過對員工績效的考評，不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題，并在實踐中及時加以改進。

對于基層員工，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際工作，改變“以強制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)文化得到有效地落實。針對安全管理工作不正常的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變思路，將員工在工作中的表現(xiàn)進行細(xì)分，分清是能力問題、態(tài)度問題、責(zé)任心問題，還是原則問題。能力問題要培訓(xùn)，態(tài)度問題要進行談心，責(zé)任心問題就要進行提高責(zé)任心的交流，但對危及到安全的原則性問題堅持必須考核。4持久地運用系統(tǒng)工作方法

堅持“誰主管、誰有絕對的發(fā)言權(quán)”;落實“部門要求為準(zhǔn)，車間自主管理為主、部門建議為輔”的安全管理思路;部門推行“首問負(fù)責(zé)制”著力解決別人反映的問題;用系統(tǒng)的安全管理工作方式，解決好“做什么、由誰做、達到什么標(biāo)準(zhǔn)(如何做和時間要求)”的問題，理順“動口、動手、動腦”的關(guān)系。

5抓好事故苗頭管理不放松，剖析問題找出根源和癥結(jié)并適時加以改進

針對在生產(chǎn)中基層單位出現(xiàn)的管理問題，積極召集基層管理人員進行小范圍的交流會，部門劃片監(jiān)管的人員每周必須與基層負(fù)責(zé)人進行交流，形成固化的工作內(nèi)容，充分運用好“兩個做在前”的工作法，即科室管理把服務(wù)做在考核的前面，車間管理把工作做在檢查的前面。積極主動地搞好協(xié)調(diào)與溝通交流，減少隔閡及不和諧音符。同時認(rèn)真吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)，做好舉一反三工作，有效遏制各類事故的發(fā)生。

6始終堅持隱患排查和整改不放松，不斷形成一種固化的PDCA管理模式

對照工作績效匯總表，事先制定安全檢查計劃和表格，每天對照《劃片監(jiān)管單位事項落實反饋表》、每周和每月對照檢查重點，帶隊持久地做好安全檢查工作，對檢查出的安全隱患進行原因分析，制定整改措施，下發(fā)《隱患整改通知書》，堅持做到“三定”抓整改、抓《隱患整改回執(zhí)單》、抓復(fù)查，在內(nèi)部形成安全檢查和隱患整改相結(jié)合的閉環(huán)安全管理模式，努力確保隱患整改落實達到100%。儀表車間適時借鑒部門的管理模式，將隱患項目納入班長的考評內(nèi)容，制定《班長日常重點巡回檢查內(nèi)容提示表》，指導(dǎo)班長搞好日常巡回隱患排查，通過此方式也促進了崗位儀表工的日常隱患自查自改。

7善于運用臺帳管理，重視檔案分析工作

臺帳記錄的目的不是應(yīng)付各級職能部門的檢查，而要成為今后安全管理工作的借鑒和參考，為此部門制定安全環(huán)保部《數(shù)據(jù)化管理匯總表》，從11個方面進行管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，每月進行一次更新，用數(shù)據(jù)對安全工作階段性的成果進行評價。

8培訓(xùn)是永遠(yuǎn)的主旋律，知識就是管理效率

通過培訓(xùn)，不斷提升員工的安全意識和系統(tǒng)思考的能力，有效避免安全管理工作執(zhí)行過程中的盲目性。在培訓(xùn)上抓住重點的人群，調(diào)查需求細(xì)分不同的層次，針對需求和實際工作的需要制定培訓(xùn)計劃。部門內(nèi)部的教育培訓(xùn)方式多樣，新進學(xué)員、部門成員都有固定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。緊緊圍繞《部門安全員工作實務(wù)手冊》的內(nèi)容，從部門理念、工作事務(wù)和固化管理方面進行培訓(xùn)，取得事半功倍的實效，同時培訓(xùn)的目的，也營造了一種競爭激勵的工作氛圍。

9定期召開安全工作管理例會，統(tǒng)一思想，解決各個層次的管理問題，增強凝聚力，有利于基礎(chǔ)管理工作的整體推進。

80%的矛盾來自溝通不夠，針對考核，部門及時與違章違紀(jì)者進行談話、交流。通過換位思考，通過心與心的溝通，從思想上達成共識，消除了彼此之間的隔閡，最終卸掉了心理負(fù)擔(dān)和思想包袱，輕裝前進。

10堅持諫言管理不放松，廣開言路，不斷形成全員管理的安全氛圍

安全技術(shù)與管理范文大全第2篇專業(yè):安全技術(shù)管理

班級:

姓名:__

學(xué)號:

實習(xí)單位:__

實習(xí)崗位:安全后勤服務(wù)

從學(xué)校一出來實習(xí)我就幻想著自己的未來，那是多么充滿希望，可是現(xiàn)實與夢想距離太遙遠(yuǎn)，做什么事都不能三分熱度，因為三分鐘的熱度是練不出鋼的，要做好一件事必須學(xué)會堅持。

--091安管喬帥

三個多月的實習(xí)就這樣過去了，大家都在感慨時間過的好快，即將畢業(yè)了，我想念各位老師想念母校、我忘不了同學(xué)們的歡聲笑語、忘不了在學(xué)校的點點滴滴，學(xué)校生活將成為我一生的美好的回憶。

兩年半的學(xué)校生活對我來說還是很理想的，但面對踏上社會這個步伐每個人心里難免都會沒底。畢竟工作是注定人生命運的，路對了，人生才會精彩。

20__年2月22日我來到福建省東南造船廠實習(xí)，來之后黃經(jīng)理便讓我?guī)椭墙闩娜壈踩逃目季?，制作入場的卡片，上傳?shù)據(jù)，核對有關(guān)信息等任務(wù)(這是和我的專業(yè)沒多少掛鉤，但行行出狀元，其實做什么都一樣，關(guān)鍵就在你有多少能力能混到什么角色)。剛開始工作我對工資沒什么要求，只要夠生活費就基本可以了，畢竟剛出社會什么事都不會做，只能多學(xué)點技能，因此每月800元的工資開始了我的實習(xí)旅程。

在安環(huán)保衛(wèi)部我是一名剛來的實習(xí)生，面對新的環(huán)境我一直在內(nèi)心告訴我要盡快適應(yīng)。剛開始整整數(shù)個星期我都在看東南廠的報刊雜志和安全的資料，通過這些報刊雜志我了解了很多關(guān)于東南造船廠的歷史沿革和企業(yè)管理文化等知識。之后小吳姐不斷的教我她干的一些業(yè)務(wù)，剛開始的時候我沒想到黃經(jīng)理會讓我在小吳姐這里干那么長的時間，所以對于小吳姐交給我的東西也沒有用心的記，這也讓小吳姐氣壞了。通過協(xié)助小吳姐工作這段經(jīng)歷讓我認(rèn)識到，一個人的能力有多少在群體里不被發(fā)現(xiàn)，但當(dāng)你一個人面對問題時正是你發(fā)揮的時候。反映稍微差的人思維會跟別人走、沒主見，遇到問題不動腦不動手，這樣給領(lǐng)導(dǎo)的印象是這個人不會做事，不用心。

就這樣慢慢積累處理各種問題的方法，你就會發(fā)現(xiàn)很多問題，這就是水平。(實習(xí)報告)問題一出來而不是馬上匯報，應(yīng)先看看是不是自己能處理的，能處理的就把這個問題處理完美這就是能力，要養(yǎng)成不依賴他人的習(xí)慣，就算做錯了也要勇敢的承認(rèn)錯誤。一個人不可能十全十美那就努力做到十全九美。

事情做多了水平、能力自然就提高了，有能力的人會被許多人叫去做事，沒能力的人是不會有人要叫，因為叫了還怕把事情做壞掉。所以不要怕麻煩，只要相信答案總比問題多，任何事都可以迎刃而解。在社會上關(guān)系很重要，無論是同事還是其他人，時時都要保持空松的容顏讓人不會有一種壓抑的感覺。讓公司離不開我是我的階段目標(biāo)，我一直朝著這樣的目標(biāo)默默的努力。

實習(xí)三個多月以來讓我看清了很多事情，喜歡輕松的人只能當(dāng)下屬，他們都期望假期，成功的老板基本上沒有屬于自己的時間，里里外外的事情根本就處理不完，這種生活要充滿戰(zhàn)斗力。在羨慕別人的同時別忘了人家背后的汗水都可以灌溉你的莊稼了。

人往往只有在困境中才能去找漏洞。記得我的同學(xué)錄里的座右銘是:“人生的意義在于超越，超越別人是次要，超越自己是主要”。

無論在那個單位實習(xí)都要注意自己的為人處事，我嘗過沒錢的難處，也嘗過麻煩時的無助，當(dāng)時要是有人肯伸出援助之手，我肯定會很感激他的，所以要是別人有求于你，能幫則幫，不能幫則想辦法去幫(除非是自己能力之外的)。做到有求必應(yīng)，我堅信以后你的麻煩不再是你的麻煩，自然有人會幫助你的。

人總是在成長，小時候父母總說的大道理在如今我才真切的領(lǐng)悟到了其中的含義，經(jīng)歷過的就不再是童話。其實再多的語言也表達不了我內(nèi)心的話語，路是自己踩出來的，要學(xué)會自立自強。

作為一個即將工作或剛邁入社會的新人，通過本人所在崗位的工作的心得體會我想要注意以下幾點:

1.有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。

2.工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言和辦事方法。

3.除努力工作具有責(zé)任心外，要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。每周做一次工作總結(jié)，主要是記錄，計劃和總結(jié)錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。

4.善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。

5.堅持學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和本崗位有關(guān)的知識，還要學(xué)習(xí)其他的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運作，還要靠外部的推動。有一位教育學(xué)家說過，當(dāng)我們把學(xué)過的知識忘得一干二凈時，最后剩

下來的就是教育的本質(zhì)了。這里我把xxx教育xxx改成xxx知識xxx，我們在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識的法寶。

對于我在實習(xí)工作中的不足，我將從以下幾個方面著手，予以整改:

1.加強安全工程的理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。

2.堅持按照東南廠的安全規(guī)程管理，嚴(yán)格聽從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示，不折不扣的完成工作。

3.在以后的工作中加大創(chuàng)新力度。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工程隊反映強烈的問題，特事特辦，馬上就辦。

4.加強安全的宣傳力度，做到人人要安全，營造良好的安全文化氛圍。

5.加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，樹立良好的個人形象，樹立良好榜樣。

這一次的實習(xí)雖然時間短暫，雖然接觸到的工作很淺，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的。通過實習(xí)，我更好地了解了自己的不足，了解了安全工作的本質(zhì)，了解了這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進一大步。

堅信，付出不一定要有回報，不付出就一定沒有回報。

安全技術(shù)與管理范文大全第3篇摘要：針對華強化工集團外來施工隊在公司建筑、安裝、隔熱、防腐等作業(yè)中環(huán)境復(fù)雜、危險因素多、人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)實，為確保外施隊安全施工，我公司全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)先服務(wù)，為外來施工營造一個安全、和諧的施工氛圍，確保企業(yè)、外施隊在安全施工過程中的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：外施隊安全監(jiān)管施工安全

0前言

華強化工集團股份有限公司是當(dāng)陽市一家骨干企業(yè)，主要從事農(nóng)用氮肥(尿素)、塑料制品、液氨、甲醇等化工產(chǎn)品的制造和銷售。為了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快公司多元化發(fā)展，進一步提升企業(yè)的整體實力和市場競爭力，近幾年來，公司投入巨資進行大量的新、改、擴工程。在技改項目施工過程中，邊生產(chǎn)、邊技改、邊施工的情況比較普遍，絕大部分技改施工工程都是由外來施工隊完成。常年在公司施工的外來施工隊有二十多個，施工人數(shù)幾百人，有時甚至達到上千人。外來施工隊人員復(fù)雜、安全意識比較淡薄，且以農(nóng)民工為主，存在諸多不安全因素。為了加強對外來施工隊的安全監(jiān)管，確保外來施工人員及公司生產(chǎn)裝臵和人員的安全，公司將外來施工隊安全管理納入企業(yè)內(nèi)部安全管理的重點，持之以恒地開展工作，取得了明顯成效，20xx年至今，公司外來施工隊安全管理工作實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

1強化資質(zhì)管理，提高準(zhǔn)入門檻

嚴(yán)格審核外來施工隊資質(zhì)，加強外來施工隊源頭管理。

公司制定固化的資質(zhì)審查表格，嚴(yán)格控制外來施工隊的進廠施工環(huán)節(jié)，本著“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的原則，嚴(yán)格資質(zhì)審查，在許可范圍內(nèi)做事，沒有與施工相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì)的施工隊堅決不要。凡參加我公司新建、擴建、技改、檢修等工程項目的外來施工單位及外來人員，公司負(fù)責(zé)接洽的職能部門必須對其施工資質(zhì)進行確認(rèn)，驗證其營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營范圍是否符合施工要求，只有經(jīng)過確認(rèn)符合要求后，方可按審批程序履行手續(xù)進駐公司，這一做法從源頭提高了外來施工隊的準(zhǔn)入門檻，對那些掛靠公司、兄弟公司、夫妻公司、“野鴨子”隊伍一律拒之門外。

全面落實外施隊安全管理職責(zé)，堅持做到“四個必須”。

建立外施隊績效綜合考評體系，嚴(yán)格實行優(yōu)勝劣汰。

公司結(jié)合各外來施工隊、供應(yīng)商的安全質(zhì)量業(yè)績，每年召集相關(guān)職能部門進行綜合評價，對不合格外來施工隊、供應(yīng)商取消相應(yīng)資格，督促各外來施工隊、供應(yīng)商提高內(nèi)部安全管理水平，讓其認(rèn)同公司的安全管理理念。通過每年的績效評價淘汰一部分不合格的外來施工隊、供應(yīng)商，取消其競標(biāo)資格，增強競爭意識。

2強化安全教育，傳播濃厚的安全文化

不斷弘揚華強安全文化，體現(xiàn)以人為本的安全管理理念。

公司董事長提出了“寧可少賺一千萬，也不傷害一個人”，“財富可以再造、生命不可重生”的安全管理理念，并且強調(diào)：“我們要把每一個外來施工人員當(dāng)成自己的員工一樣看待，要千方百計地搞服務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真地搞好安全教育、扎扎實實地搞好安全監(jiān)管”。這些理念的提出，體現(xiàn)了以人為本的安全文化，促進了各個外來施工隊對安全生產(chǎn)的重視，有力促進和推動了外施隊的安全管理。

嚴(yán)格落實三級安全教育培訓(xùn)，提高外施人員安全技能。

為了讓所有施工人員能知道在化工企業(yè)施工作業(yè)的危險性、規(guī)章制度，提高自身的安全意識和安全技術(shù)水平，公司每天安排專人對外來施工人員實行作業(yè)前三級安全教育，進行廠紀(jì)廠規(guī)、安全規(guī)章制度、化工生產(chǎn)特點、危險因素和事故預(yù)防、逃生、特殊作業(yè)等安全知識培訓(xùn)，使外來施工隊人員能全面了解公司的安全管理制度及施工程序、作業(yè)危險因素，切實保證從業(yè)人員培訓(xùn)合格后上崗，培訓(xùn)不合格的人員不得從事施工作業(yè)。通過廠級教育、車間教育、作業(yè)前教育，對確保施工安全，加強外來施工隊安全管理起到了有利地促進作用。

定期召開外來施工隊安全例會，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

公司每月要定期召開一次外來施工隊負(fù)責(zé)人安全會議，通報外來施工隊安全管理中存在的問題、違章違紀(jì)考核情況，提出下一階段的安全管理要求及整改措施，對會議上要求的內(nèi)容擬定會議紀(jì)要下發(fā)給外來施工隊，并嚴(yán)格按照會議要求檢查落實，不斷督促外來施工隊加強安全管理。

2、4加強外施隊現(xiàn)場督促檢查，嚴(yán)把安全教育培訓(xùn)關(guān)。

為確保外來施工隊負(fù)責(zé)人能自覺將新進施工人員帶到安全環(huán)保部及車間進行安全教育，安全環(huán)保部及車間管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場抽查外來施工隊接受安全教育情況，凡未進行廠級安全教育的現(xiàn)場施工者，對該外來施工隊按500元/人次進行考核。凡未進行車間及作業(yè)前的安全教育的現(xiàn)場施工者，按200元/人次對外來施工隊進行考核。通過經(jīng)常性的檢查，有效確保了外來施工隊施工人員的受教育率，促進了外來施工隊的安全管理。

安全技術(shù)與管理范文大全第4篇工作日志寫法：

好的工作日志應(yīng)包括四方面內(nèi)容：每日工作計劃、完成情況、工作備忘、小結(jié)（心得體會）。具體如下：

一、工作計劃。即是當(dāng)日工作任務(wù)編排。以要點方式記錄每日要完成的工作任務(wù)。一般按時間安排來寫，也可以按重要性次序來寫。注意幾種任務(wù)的時間編排，以提高工作效率：

1、可控性的工作按重要、次重要的先后排序；

2、不可控性的，緊迫性優(yōu)先。

3、外勤任務(wù)考慮車程、路線來統(tǒng)籌時間安排。

4、預(yù)約的事務(wù)應(yīng)予按時到達，編排時間提前量。

5、若分不清重要與次重要任務(wù)，可先羅列，適時調(diào)整。

二、工作完成情況。每項工作任務(wù)完成情況都應(yīng)做好記錄，包括已完成或進展情況。簡單任務(wù)完成后可以在任務(wù)后面打√，自己知道已完成即可。

三、工作備忘。

內(nèi)容包括：

1、工作過程中出現(xiàn)的問題。

2、執(zhí)行任務(wù)中的偏差。

3、結(jié)論性，關(guān)鍵性的問題。

4、需尋求支持、請示的問題。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。

6、其他雜七雜八的需記錄以免遺漏的事項。

前述工作完成情況和備忘可以混合而言，特別是不能一天完成的事務(wù)，既要記錄進度，又要提醒下一步跟進事宜。

四、小結(jié)。包括評價、心得、體會、經(jīng)驗等。經(jīng)驗來源于實踐，及時小結(jié)，自我提煉出工作模式，工作方法，或者人生哲理等等?？梢允亲约侯I(lǐng)悟出來的，也可以是從他人獲知的。不一定每天都寫，但一有所感悟最好馬上記錄下來，日積月累，這些將是人生的寶貴經(jīng)驗，智慧的精華。

擴展資料：

工作日志的形式

1、工作日記本的選擇上若單位有要求的，按要求配備。自行選擇的，可選擇既方便攜帶又輕便的本子。

2、抬頭應(yīng)記錄時間、天氣等要素。

3、記錄時，可以每項任務(wù)下空行，以便有空位作注釋。

4、形成自我風(fēng)格，如采用自己喜好的符號（√）、線條、顏色等做標(biāo)記，以區(qū)分工作重點、注意事項和強調(diào)事宜。

工作日志內(nèi)容格式——四、寫工作日志應(yīng)該注意哪些方面1、填寫要及時。工作日志，顧名思義，是一天的工作記錄，必須在當(dāng)天記錄，可以隨時填寫，也可以在下班前集中完成。當(dāng)日事，當(dāng)日記，不僅可以保證填寫內(nèi)容的真實性，而且有助于實現(xiàn)工作進程的...

工作日志怎么寫飽滿——首先我們分析一下制定這項制度的動機：1、檢察員工飽和度，讓我知道員工一天做了什么；2、通過這項制度讓員工懂的思考總結(jié)，迅速提升工作能力；3、讓我知道員工工作中遇到了什么問題。這是我們研究多家工作日志模板中最為常見...

求工作日志格式和范文...——1、先在日記本首頁上寫上工作單位、姓名、電話(注明：有哪位好心人拾到此本請與本人聯(lián)系，有酬謝！)；2、給日記本編上頁碼，留3至5頁（暫空），開始記錄，先在頁眉上寫上年、月、日，然后把當(dāng)天要辦的事按輕重緩急...

工作日記怎么寫范文?——日記可以寫故事，日記也可以寫心情，日記可以還寫寫今天發(fā)生的事情、觀察的東西、做的夢。日記，其實就是記錄你一天的所見所感，再加以邏輯上和結(jié)構(gòu)上的處理。日記是一種供個人使用的、以日期為排列順序的筆記。一開始的...

工作日志內(nèi)容——工作日志是企業(yè)、團隊、項目中非常常見的制度之一，但是很多同事因為不熟悉這項制度，不知道怎么寫。結(jié)合我們的親身實踐案例，分享一下怎么做工作日志模板。1首先制定工作日志制度的目的有一下三點：1、檢察工作飽和度；2、讓...

怎樣寫工作日志?幫忙給個范文——工作日記,把每天拜訪過的客戶記錄下來,也可以寫與客戶治談的內(nèi)容,分歧意見等寫上去,然后可以寫一些心得體會,最后把明天的工作安排寫一下。這個不要怕麻煩,給老板看了會覺得你工作認(rèn)真,對你日后升職加薪會有幫助。

工作日志范本——

安全技術(shù)與管理范文大全第5篇今天，老師給我們看了交通安全的故事，讓我明白了不少交通安全的知識。

其實馬路上有很多啞巴警察（指的是那些警告標(biāo)示）。

例如馬路上的紅綠燈其實是一個不會說話的警察，它用燈的顏色告訴人們信息，紅燈停綠燈行堅持這個原理你一定就是安全的；而且，不能在馬路上踢球，不然就會威脅到你的生命安全；路上有畫著很多斑馬線，希望人們能按他所指示的安全標(biāo)示橫穿馬路；如果在這附近有設(shè)人行天橋，我們還是要麻煩點爬人行天橋的臺階上天橋，不僅可以觀賞道路的風(fēng)景，對自身的安全也是起到很好的保證?？墒且娲蠹遗?！上人行天橋，特別是小朋友不能把人頭探出天橋，這樣萬一翻下去是很危險的，想想你掉下去被低下的車再撞，那后果是非常嚴(yán)重的；頑皮的小孩子，現(xiàn)在不是也有地下通道，我們爬地下通道的臺階走地下通道，相信這樣會是更安全的安全；還有不能邊走路邊看書，這樣你對來往的車輛都沒有警覺的情況下，對自身的安全隱患也會產(chǎn)生很大影響；還有就是不能在馬路上嬉戲玩耍，打鬧追趕，這樣會產(chǎn)生視覺隱患也會給自己帶來很大的危險；還有就是不能邊走路邊聽隨身聽音樂，你的耳朵都被塞住，怎聽得到車輛喇叭對你鳴笛警告呢？

交通的安全是要我們?nèi)フJ(rèn)識緊記在心，安全來源于自身的認(rèn)識，因此在馬路上，我們要對交通的一些警告標(biāo)識與設(shè)的一些安全便捷始終都要堅持，你才會做到平安回家，安全一生。

安全技術(shù)與管理范文大全第6篇安全日志填寫內(nèi)容一、安全日志的理解施工安全日志是從工程開始到竣工，由專職安全員對整個施工過程中的重要生產(chǎn)和技術(shù)活動的連續(xù)不斷的詳實記錄。

是項目每天安全施工的真實寫照，也是工程施工安全事故原因分析的依據(jù)，施工安全日記在整個工程檔案中具有非常重要的位置?！爸尽钡谋玖x是指記載的文字。

施工安全日志就是從開工至竣工，每天進行書面記錄所形成的一本資料，它記載著施工過程中每天發(fā)生的與施工安全有關(guān)的有記述價值的事情。只有對施工安全日志的理解有一個準(zhǔn)確的定位，才能準(zhǔn)確地把握施工安全日志的編寫思路。

施工安全日志在理解上的定位應(yīng)該是：(1)施工安全日志是一種記錄。它主要記錄的是在施工現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)生的違章操作、違章指揮、安全問題和隱患，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理的紀(jì)錄。

(2)施工安全日志是一種證據(jù)。它是設(shè)備設(shè)施是否進行了進場驗收、安質(zhì)人員是否對現(xiàn)場安全隱患進行檢查的證明。

(3)施工安全日志是工程的記事本，是反映施工安全生產(chǎn)過程的最詳盡的第一手資料。它可以準(zhǔn)確、真實、細(xì)微地反映出施工安全情況。

(4)施工安全日志可以起到文件接口的作用，并可以用于追溯出一些其他文件中未能的事情。(5)施工安全日志作為施工企業(yè)自留的施工資料，它所記錄的因各種原因未能在其他工程文件中顯露出來的信息，將來有可能成為判別事情真相的依據(jù)。

二、日志記載內(nèi)容施工安全日記的內(nèi)容可分為三個方面：基本內(nèi)容、施工內(nèi)容、主要記事。(1)基本內(nèi)容包括了日期、星期、天氣的填寫;(2)施工內(nèi)容包括了施工的分項名稱、層段位置、工作班組、工作人數(shù)及進度情況;(3)主要記事包括了①巡檢(發(fā)現(xiàn)安全事故隱患、違章指揮、違章操作等)情況;②設(shè)施用品進場記錄(數(shù)量、產(chǎn)地、標(biāo)號、牌號、合格證份數(shù)等);③設(shè)施驗收情況;④設(shè)備設(shè)施、施工用電、“三寶、四口”防護情況⑤違章操作、事故隱患(或未遂事故)發(fā)生的原因、處理意見和處理方法;⑥其他特殊情況。

三、填寫過程中存在主要的問題(1)未按時填寫，為檢查而作資料：當(dāng)天發(fā)生的事情沒有在當(dāng)天的日志中記載，出現(xiàn)后補現(xiàn)象。有記錄人員平時不及時填寫安全日志，為了迎接公司或者其他上級部門的檢查，把自己關(guān)在辦公室里寫“