版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
小型電梯工作總結(jié)范文第一篇小型電梯工作總結(jié)范文第一篇時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng),技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。
在工作中積累經(jīng)驗(yàn),正如,達(dá)爾文所說(shuō)“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí),現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一,大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí),需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)出位置;看,變化運(yùn)動(dòng)過程;感,振動(dòng)平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡(jiǎn)單,步驟繁瑣,但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我,認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),更好地與各部門溝通,認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系,以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修,延長(zhǎng)電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐悖芏嘁呻y的問題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法快速排除故障。時(shí)代在進(jìn)步,電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機(jī)型,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃:
1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),高效完成日常維護(hù)工作,迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。
3、開展好工作的同時(shí),規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn),及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。
小型電梯工作總結(jié)范文第二篇銷售員要想成功的推銷電梯產(chǎn)品,必須首先推銷自己。雖然,在每一次向客戶推銷產(chǎn)品時(shí),不可能都獲得到100%的訂單。但是,要求業(yè)務(wù)員在每一次向客戶推銷自己過程中,在每一次向客戶演講時(shí),都必須要表現(xiàn)得100%的成功。要表現(xiàn)得有活力,有自信,有士氣,將自己“不到長(zhǎng)城非好漢”的堅(jiān)韌意志和演講產(chǎn)品時(shí)充滿情感的魅力,充分展示給客戶,要讓這些靚點(diǎn)得以扎根在客戶心里。因?yàn)閯傞_始客戶對(duì)你的企業(yè)和對(duì)你所推銷的電梯產(chǎn)品不一定非常了解,但是你就展示在客戶面前零距離。客戶看到了你的尊容,儀表、舉止;聽到了你的非凡演示;也感受到了你在推銷過程中所表現(xiàn)的素質(zhì)和氣質(zhì)。
首先,要清楚電梯報(bào)價(jià)書是電梯生產(chǎn)廠家與電梯潛在用戶之間溝通價(jià)格及商務(wù)信息的載體。最終簽約價(jià)格是電梯廠家可以接受的最低價(jià)格與客戶可以接受的最高價(jià)格之間的臨界點(diǎn)。報(bào)價(jià)書中的商務(wù)條款包括電梯設(shè)備的運(yùn)輸方式、付款方式、交貨期、施工期等等,同時(shí)還應(yīng)該說(shuō)明不包含的哪些內(nèi)容,一般都不包含當(dāng)?shù)卣夹g(shù)監(jiān)督部門的報(bào)裝和報(bào)驗(yàn)費(fèi)用。一般電梯設(shè)備合同和安裝合同是分開簽訂的(價(jià)格也應(yīng)該分開報(bào)),這是由于電梯的生產(chǎn)和安裝大都不在同一地區(qū),生產(chǎn)單位和安裝單位也可能不一樣,開具的發(fā)票不同,設(shè)備生產(chǎn)和安裝業(yè)務(wù)的納稅比例不同。
報(bào)價(jià)書的后面應(yīng)該附有具體的電梯規(guī)格、裝潢標(biāo)準(zhǔn),功能配置等內(nèi)容。報(bào)價(jià)書做得不要太厚,但要精致悅目,內(nèi)容不要過分冗長(zhǎng),客戶就看你的價(jià)格和付款方式,實(shí)際上內(nèi)容越多對(duì)自己越不利,客戶可能會(huì)產(chǎn)生許多不必要的疑問,你還要花費(fèi)更多的時(shí)間去解釋。報(bào)價(jià)書與投標(biāo)書不同,投標(biāo)書一般越厚給用戶感覺越有誠(chéng)意。報(bào)價(jià)書的后面也要根據(jù)用戶需要配上公司及產(chǎn)品介紹、主要工程業(yè)績(jī)、企業(yè)獲得的主要榮譽(yù)、資質(zhì)證明文件等材料。報(bào)價(jià)書的開頭和結(jié)尾要注意商業(yè)禮儀用詞。最后落款要簽上報(bào)價(jià)人的手寫名字,同時(shí)加蓋公章。聯(lián)系方式可以留下你的手機(jī)號(hào)碼,但最好還應(yīng)該注上一個(gè)固定電話號(hào)碼,使客戶有塌實(shí)感。
小型電梯工作總結(jié)范文第三篇我公司在收到____________局《關(guān)于__________工作的緊急通知》的文件,于當(dāng)日下午即組織了公司管理人員及__________進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對(duì)文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
在會(huì)議結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對(duì)______和________自查工作進(jìn)行了布置,要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí),并對(duì)發(fā)表的意見及建議進(jìn)行記錄,在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門在兩天內(nèi)對(duì)自己所管轄的__________進(jìn)行自查,對(duì)自查結(jié)果上報(bào)。
對(duì)于文件上敘述的`兩起事故,說(shuō)明個(gè)別單位及個(gè)別人對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,安全管理有漏洞、有欠缺,安全責(zé)任沒有真正落實(shí),安全檢查力度不夠,安全教育不到位,__________人員安全意識(shí)薄弱。
鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念,我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進(jìn)行管理,認(rèn)真吸取各種事故教訓(xùn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善四級(jí)教育,結(jié)合各種施工特點(diǎn),切實(shí)采取有針對(duì)性的措施,預(yù)防和減少事故:
我公司__________人員相對(duì)較多,對(duì)于安全生產(chǎn)方面,公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,并通過不斷地學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),所有人必須參加,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn),進(jìn)場(chǎng)前由安全員進(jìn)行安全教育,通過考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,從而減少了事故隱患。針對(duì)此次學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識(shí)檢查,對(duì)抽查對(duì)此次事故發(fā)生原因是否清楚,杜絕類似事故發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理,對(duì)新來(lái)未簽人員及時(shí)簽定,并進(jìn)行四級(jí)教育,使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊(duì),對(duì)公司在施__________進(jìn)行了自查,共自查了______臺(tái)電梯,其中查出隱患____臺(tái),消除隱患____臺(tái),未消除隱患____臺(tái)。對(duì)存在其他安全隱患的問題也一并進(jìn)行了檢查,對(duì)有問題的電梯要求立即整改。
在檢查中發(fā)現(xiàn),個(gè)別人員對(duì)事故認(rèn)識(shí)不深刻,存在僥幸和麻痹思想,對(duì)此,專門組織其直屬管理人員對(duì)其再一次進(jìn)行了安全教育,
我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理,結(jié)合安全常識(shí),急救常識(shí),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施等待編制成冊(cè),分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對(duì)施工人員進(jìn)行了抽查,對(duì)抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對(duì)安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證,對(duì)到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復(fù)審,要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對(duì)此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進(jìn)行長(zhǎng)期安全教育,真正做到安全生產(chǎn),安全施工。
小型電梯工作總結(jié)范文第四篇在這一年的時(shí)間中,經(jīng)過銷售部員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在阜陽(yáng)市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),也取得了很多寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客
戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況:
天韻怡城小區(qū)19臺(tái)
天宇購(gòu)物中心6臺(tái)
靚步鞋城2臺(tái)
萬(wàn)博商貿(mào)1臺(tái)
金帝皇宮1臺(tái)
百花攝影1臺(tái)
臨泉計(jì)生委1臺(tái)
華源物流1臺(tái)
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
小型電梯工作總結(jié)范文第五篇隨著中山經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展,城市化的進(jìn)程不斷加快,市民生活質(zhì)量也日益提高,然而增長(zhǎng)的不僅是高樓林立的大廈,還有與市民日常生活密切相關(guān)的各類特種設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計(jì),中山全市共有特種設(shè)備6萬(wàn)多臺(tái)((請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注:)套),其中機(jī)電類特種設(shè)備已突破3萬(wàn)臺(tái)(套),而電梯則達(dá)到2萬(wàn)臺(tái),且數(shù)量還在以每年3000多臺(tái)的速度急速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)今年將刷新記錄,達(dá)到年均4000臺(tái)的增長(zhǎng)量。電梯的使用遍及住宅小區(qū)、酒店、商場(chǎng)、超市、學(xué)校、醫(yī)院以及政企辦公場(chǎng)所等,市民的日常生活越發(fā)離不開電梯,而電梯的安全問題亦越來(lái)越受到公眾的高度關(guān)注。20xx年12月21日和20xx年3月19日,上海地鐵曾發(fā)生自動(dòng)扶梯倒溜事故,造成多名乘客受傷;20xx年3月4日和20xx年12月8日,北京地鐵亦先后發(fā)生自動(dòng)扶梯故障,造成多名乘客受傷;20xx年12月14日,深圳地鐵1號(hào)線國(guó)貿(mào)站發(fā)生自動(dòng)扶梯逆行事故,導(dǎo)致24名乘客受傷;20xx年7月5日,北京地鐵4號(hào)線動(dòng)物園站再次發(fā)生自動(dòng)扶梯逆行事故,造成1死28傷;20xx年8月8日,廣州花都區(qū)金湖大酒店發(fā)生一起電梯開門情況下下滑,導(dǎo)致3人受傷的事故。一樁樁電梯安全事故觸目驚心,而更令人擔(dān)憂的是每次事故均暴露出新問題,舊疾未除又添新患。
通過分析事故成因,電梯維保單位的維保工作不到位是導(dǎo)致電梯事故頻發(fā)的最主要原因。電梯類似汽車,當(dāng)運(yùn)行達(dá)到規(guī)定里程后需要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。電梯的起制動(dòng)頻率高,每臺(tái)電梯平均每天起制動(dòng)次數(shù)多達(dá)20xx—3000次,而電氣元器件的動(dòng)作頻率則更高。因此,保持移動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)部件潤(rùn)滑、定期檢查緊固件是否松動(dòng)或磨損、電氣元器件運(yùn)作是否正常,對(duì)于保證乘客安全和延長(zhǎng)電梯使用壽命顯得極為重要。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,電梯必須至少每15天維
護(hù)保養(yǎng)一次,即電梯會(huì)否發(fā)生事故,在電梯設(shè)計(jì)、制造、安裝安全得當(dāng)?shù)那疤嵯?,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是維護(hù)保養(yǎng)。
電梯制造企業(yè)不重視維保業(yè)務(wù)也是造成電梯事故頻發(fā)的其中一個(gè)重要因素。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)超過80%以上的電梯維保業(yè)務(wù)是由獨(dú)立的第三方維保單位來(lái)完成,而電梯制造企業(yè)自己設(shè)立的維保單位所占的市場(chǎng)份額卻不足20%。但從專業(yè)性及維保質(zhì)量等方面比較而言,后者均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前者,而且使用方也更樂于選擇后者為其服務(wù)維保。根據(jù)目前的行情,國(guó)內(nèi)的維保業(yè)務(wù)對(duì)于電梯制造企業(yè)能夠獲得的利潤(rùn)相對(duì)較低,而銷售過程中產(chǎn)生的利潤(rùn)更高。這也恰恰解釋了奧的斯電梯公司的維保業(yè)務(wù)在全球總收入中占了60%,但在中國(guó)市場(chǎng)卻僅為10%的奇怪現(xiàn)象。
中山市質(zhì)監(jiān)局針對(duì)中山范圍內(nèi)電梯維保單位的維保質(zhì)量展開專項(xiàng)檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析,發(fā)現(xiàn)被檢的電梯維保單位中,個(gè)別單位為了節(jié)省成本,未按規(guī)定配備電梯管理人員、未制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃,未落實(shí)相關(guān)的安全監(jiān)管工作,尤其是外市電梯維保單位,普遍存在電梯困人救援超過規(guī)定時(shí)間、維保檔案資料不齊全以及未按規(guī)定進(jìn)行有效的定期維護(hù)保養(yǎng)等問題。
種.種現(xiàn)象顯示,電梯維保行業(yè)“低價(jià)維保、偷工減料、以次充好”等行為直接造成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致電梯事故隱患重重,嚴(yán)重威脅著市民大眾的人身安全。當(dāng)前,拓寬特種設(shè)備監(jiān)管模式,規(guī)范電梯行業(yè)的市場(chǎng)行為已刻不容緩。
中山市質(zhì)監(jiān)局針對(duì)上述情況,提出以下監(jiān)管建議:
一是提高電梯維保行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。加強(qiáng)對(duì)電梯企業(yè)制造、安裝及維護(hù)保養(yǎng)等方面的資質(zhì)許可監(jiān)管,提高維保行業(yè)的準(zhǔn)入條件。包括提高對(duì)從業(yè)單位的注冊(cè)資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、儀器設(shè)備的配臵等“硬件”要求,同時(shí)對(duì)安
全責(zé)任制、維保質(zhì)量、服務(wù)水平等“軟件”要求進(jìn)行定期評(píng)審,不斷提高電梯從業(yè)單位的質(zhì)素。
二是建立電梯維保單位的獎(jiǎng)懲制度。建立健全電梯維保單位退出機(jī)制,依法依規(guī)從嚴(yán)查處維保質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的單位,規(guī)范電梯維保行業(yè)。同時(shí)建立電梯故障率、投訴率、定期檢驗(yàn)合格率的統(tǒng)計(jì)分析制度和獎(jiǎng)懲制度,定期表彰一批優(yōu)秀維保單位,激勵(lì)其不斷提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)安全責(zé)任。
三是建立電梯維保行為價(jià)格指導(dǎo)體系。由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,組織全市電梯維保企業(yè)共同制定符合地區(qū)實(shí)際的電梯維護(hù)保養(yǎng)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格,并向社會(huì)公布,接受社會(huì)監(jiān)督,切實(shí)保障電梯維保單位的合理利益,促進(jìn)維保行業(yè)良性發(fā)展,避免行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。
四是加大電梯維保單位的證后監(jiān)管力度,開展市際聯(lián)動(dòng)檢查。隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,電梯維保單位跨地區(qū)開展業(yè)務(wù)的情況已經(jīng)非常普遍,xxx門應(yīng)在確保完成對(duì)本市電梯維保行業(yè)的證后監(jiān)管前提下,主動(dòng)聯(lián)合異地xxx門針對(duì)在本市開展電梯維保業(yè)務(wù)的相應(yīng)單位組織開展證后檢查工作,建立電梯維保單位信息管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)消息互通、信息共享,避免出現(xiàn)外市電梯維保單位的監(jiān)管真空地帶。
五是加強(qiáng)電梯使用安全知識(shí)的宣傳教育,健全電梯使用咨詢投訴制度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電梯使用安全的基礎(chǔ)知識(shí)和安全監(jiān)管常識(shí)的宣傳教育,提高使用單位及市民群眾的自我保護(hù)意識(shí),同時(shí)積極拓寬電梯使用問題的咨詢投訴渠道,呼吁群眾積極參與電梯安全監(jiān)管,營(yíng)造全民監(jiān)管的良好社會(huì)氛圍。
小型電梯工作總結(jié)范文第六篇為普及電梯安全相關(guān)知識(shí),提升群眾安全乘梯意識(shí),根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管總局和省、市局對(duì)“電梯安全宣傳周”活動(dòng)的工作部署,9月x日,__區(qū)市場(chǎng)xxx舉辦“2022年電梯安全宣傳周”系列活動(dòng)。
此次“三進(jìn)”活動(dòng)是由__區(qū)市場(chǎng)xxx主辦,__生物醫(yī)藥國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地投資管理有限公司,__機(jī)電電梯有限公司__分公司,__物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司,__電梯有限公司等共同承辦。
宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),擺放了電梯知識(shí)展板,發(fā)放了電梯知識(shí)宣傳手冊(cè),懸掛了電梯安全標(biāo)語(yǔ),開展了電梯安全知識(shí)講座。電梯專家向大家講解了安全乘坐電梯注意事項(xiàng),通過互動(dòng)問答方式回答了電梯困人、五方通話、電梯滑梯等問題知識(shí)。同時(shí),邀請(qǐng)部分企業(yè)人員和小區(qū)業(yè)主分別觀摩和體驗(yàn)電梯困人應(yīng)急救援演練,實(shí)地感受被困電梯后如何開展救援,全面展示了電梯困人救援的全過程,提高了民眾對(duì)電梯安全的認(rèn)識(shí)和理解力,提升了電梯使用單位和維保單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全主體責(zé)任意識(shí)。
下一步,__區(qū)市場(chǎng)xxx將繼續(xù)以“電梯安全宣傳周”為契機(jī),以開展“除險(xiǎn)保安”專項(xiàng)整治為主線,持續(xù)深入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《近代燃燒技術(shù)》課件
- 甲下外生骨疣的臨床護(hù)理
- 株紫丁香課件趙秀梅
- 孕期手腳心發(fā)紅的健康宣教
- 《改革進(jìn)入新時(shí)期》課件
- 股份增值合同三篇
- 鐵路機(jī)車車輛修造合同三篇
- 健身運(yùn)動(dòng)APP相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報(bào)告范本
- ALN-BN復(fù)合陶瓷相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報(bào)告
- 保障性住房管理服務(wù)相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報(bào)告
- (2024版)天翼云從業(yè)者認(rèn)證考試題庫(kù)(多選題)
- 辦公耗材采購(gòu)服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 云南非遺擇萃智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年保山學(xué)院
- 統(tǒng)部編版語(yǔ)文三年級(jí)上冊(cè)期中真題模擬試卷(含答案解析)
- 化工裝置開車前安全檢查
- 跟崗實(shí)踐總結(jié)1500字(3篇)
- 法治政府教學(xué)設(shè)計(jì) 高中政治統(tǒng)編版必修三政治與法治
- 汽車制造中的庫(kù)存管理與優(yōu)化
- 古代文化的人文精神與美學(xué)
- 駕照體檢表完整版本
- 貨物生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸方案(技術(shù)方案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論