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第2頁共2頁標(biāo)準(zhǔn)的公司成本會計職責(zé)范本1、了解副食品市場行情和收貨員的收貨質(zhì)量及價格。2、負(fù)責(zé)檢查各部門酒吧、布草、工作器具的明細(xì)賬,經(jīng)常核對數(shù)量,正確計算內(nèi)部調(diào)撥。3、及時反映倉庫物品存量,控制補(bǔ)貨量,協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理控制儲備資金周轉(zhuǎn)。4、定期做好食譜成本估價表,根據(jù)銷售價,估算毛利。5、每月負(fù)責(zé)盤點食品飲料、客用品、印刷品等,及時調(diào)整本月合理消耗,正確計算成本,編制盤點表和轉(zhuǎn)賬憑證。6、每季監(jiān)盤各倉庫的用品用具,確保賬實相符,并協(xié)助成本部經(jīng)理編寫盤點報告。7、查驗每日倉庫申領(lǐng)單,并按成本項目匯集計算各部門領(lǐng)貨成本,編制轉(zhuǎn)賬憑證。8、整理記錄市場采購價格變動情況。9、配合酒吧核對、編制每天酒水銷售報告表。10、配合客務(wù)部核對每天客房迷你吧銷售報告表。11、協(xié)助餐飲部編制新菜肴的成本和售價。12、查看入廚單、餐單與收銀報告表,編制餐飲飲食項目銷售記錄。13、每月編制各部門領(lǐng)用物品報表,收、發(fā)、存報表和存貨報表。14、有條理地做好客賬單及資料存檔工作。15、服從分配,按時完成指派工作。標(biāo)準(zhǔn)的公司成本會計職責(zé)范本(二)1、負(fù)責(zé)成本控制和跟蹤,文件及流財務(wù)審批程序管理;2、收集與成本相關(guān)的信息,擬定目標(biāo)成本編制成本管理計劃,提出降低成本的控制措施和建議;3、統(tǒng)計、核對和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù),進(jìn)行成本核算;4、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作;5、參與成本管理體系的建設(shè),協(xié)助制定總體方案和實施辦法;6、監(jiān)督成本控制進(jìn)度計劃的實施情況;7、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理。標(biāo)準(zhǔn)的公司成本會計職責(zé)范本(三)1.按照國家財會法規(guī)、公司財會制度和成本管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實施細(xì)則,在上級批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。2.主動會同有關(guān)人員對公司重大項目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算,編制項目成本計劃,提供有關(guān)的成本資料。3.當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行核算制時,協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計劃情況,并就出現(xiàn)問題及時上報。5.學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計算機(jī)操作,提出降低成本的控制措施和建議。6.
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