工程項目質(zhì)量月工作總結范本（四篇）

第3頁共3頁工程項目質(zhì)量月工作總結范本根據(jù)公司《____開展____年質(zhì)量月活動____》，積極響應以建設質(zhì)量強國共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動，公用工程項目部____開展了一系列抓質(zhì)量，促和諧活動，在項目部領導的高度重視、精心____、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：項目部領導十分重視本次質(zhì)量月活動，____月____日，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標、計劃以及任務部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過質(zhì)量月活動的有效開展，促進項目部大干____天生產(chǎn)目標的完成;四是借質(zhì)量月活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。1、活動主題。恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責任。2、活動目標。大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造中化二建集團品牌，為社會奉獻質(zhì)量一流，用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3、領導小組組長：副組長：組員：4、活動實施情況1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關系生命安全、質(zhì)量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責任為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。2）完善質(zhì)量管理資料在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。3）嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。____質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。5、活動意義本次質(zhì)量月活動已經(jīng)圓滿結束，通過本次質(zhì)量月活動極大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責任，只有質(zhì)量才能保進度;只有一次干對、一次干好才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標;只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。工程項目質(zhì)量月工作總結范本（二）為了全面貫徹、落實公司《____開展____年質(zhì)量月活動____》（____發(fā)【____】-____號）文件精神，按照部門的統(tǒng)一部署，____工程項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進質(zhì)量強國建設這一主題，____月份開展了多項質(zhì)量月活動。一、成立質(zhì)量月月活動小組，提高認識，強化管理監(jiān)理部成立了質(zhì)量月活動領導小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認識到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性，將認識逐步轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要以質(zhì)量月活動為契機，營造人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。組長：____副組長：____成員：____二、強化質(zhì)量意識，提升管理水平為了更好開展質(zhì)量月活動，項目總監(jiān)主持召開了質(zhì)量月活動專項會議?？偙O(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質(zhì)量管理工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認真落實____年質(zhì)量月活動方案的具體內(nèi)容。百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責任制的落實，全體監(jiān)理人員應按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強過程控制及質(zhì)量通病的預防，強化6dgww質(zhì)量風險意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保____工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。三、開展學習、培訓活動監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，____所有監(jiān)理人員進行了質(zhì)量教育培訓，學習了相關的法律和標準規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認真落實國家、行業(yè)的法律、法規(guī)，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，營造良好的施工氛圍，增強監(jiān)理部人員的質(zhì)量意識，提高對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。____月____日，監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門____的關于《施工____設計編制規(guī)范》的講座。____月____日，監(jiān)理部____全體監(jiān)理人員認真學習《質(zhì)量發(fā)展綱要（____-____年）》，深刻領會綱要精神，并貫徹執(zhí)行。四、開展質(zhì)量案例剖析活動____月____日，監(jiān)理部選取了____鋼結構埋件施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例，并____全體監(jiān)理人員進行學習。通過對此質(zhì)量問題進行剖析，分析原因，增強了員工的質(zhì)量憂患意識，汲取經(jīng)驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制，避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對此質(zhì)量問題案例剖析已上報部門，與公司的同事一起____經(jīng)驗教訓。五、開展質(zhì)量安全自查自糾活動監(jiān)理部通過召開周四的監(jiān)理例會、周五的業(yè)主協(xié)調(diào)會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴格落實質(zhì)量崗位責任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二____各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題，監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單，要求相關施工單位立即落實整改，整改合格后報監(jiān)理工程師現(xiàn)場復查。監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進行了____，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運行。建立了質(zhì)量、安全監(jiān)理臺賬，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實整改，并進行復查驗證，確保問題的整改封閉。六、開展監(jiān)理日記評選活動及總結上報____月____日前，監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記記錄情況進行了評選，最后選取了____本記錄的較好的日記，并對其進行各個分部之間的相互傳閱。質(zhì)量工作任重而道遠，我項目通過此次活動雖然在某些方面得到改進，但同時也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，捍衛(wèi)____公司形象。通過此次質(zhì)量月活動，使____工程項目監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階，達到了預期的效果，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為確保____工程爭創(chuàng)國家大獎（魯班獎、詹天佑獎）打下了堅實的基礎。工程項目質(zhì)量月工作總結范本（三）為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況，正確引導施工人員規(guī)范施工，進一步完善施工過程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查。一、檢查情況本次結合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)____戶居民集資房搬遷安置點____平方戶型東西套工程;____三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)（115#-118#樓）工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)____萬卷pvc墻布生產(chǎn)線項目-車間一、綜合樓工程____個在建工程，主體工程____個，抹灰工程____個未實測;經(jīng)匯總評定，合格工程____個，單位工程個數(shù)的合格率____%，簽發(fā)整改通知單____份其中，整改意見____條。（一）主體工程1、主控項目。主體工程的主控項目項數(shù)共檢查____項，合格____項，合格率____%。2、一般項目。主體工程的一般項目項數(shù)共檢查____項，合格____項，合格率____%，允許偏差共檢查____個實測點，合格點____個，合格率____%。3、質(zhì)保資料檢查情況?；痉弦?。二、各工程好的方面、存在的主要問題1、賀村中原御苑商住樓工程項目經(jīng)理：周水林____部位：9-11#樓四層柱存在問題：①部分剪力墻鋼筋偏位;②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病____條實施;③部分大于____mm磚砌洞口未設置鋼筋砼過梁;④部分砌體直槎處未放拉結筋，框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求;⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程項目經(jīng)理：夏井涼____部位：四層存在問題。①部分柱接頭不平整;②屋面存在滲水現(xiàn)象;③部分拉結筋不符合要求。3、航埠商務樓工程工程項目經(jīng)理：明庭金____部位：二層①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象，不符合要求。三、下一步質(zhì)量控制措施1、針對上述存在的問題，各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認真整改，并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。2、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量。3、要求各項目部認真落實--____建建（____）3____文件通知的有關規(guī)定及--____建建（____）10____文件，嚴格按照規(guī)范及衢州、____有關要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機制。工程項目質(zhì)量月工作總結范本（四）質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，我們每一位員工都深知質(zhì)量的重要性。工程部圍繞金辰公司____質(zhì)量月活動的精神，結合自己的實際情況，積極配合開展質(zhì)量月活動，有針對性的做了以下工作：一、____制定了質(zhì)量月活動方案，并報送企管部。二、部門____召開質(zhì)量月活動的宣貫，明確了質(zhì)量月活動的目標與工作計劃，會上宣布實施了班組質(zhì)量責任制等相關質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責任明確到班組，明確到個人。三、各班組____了質(zhì)量標準、程序文件學習，有的班組還進行了知識答卷，通過各種培訓提升了全體人員的質(zhì)量意識。四、參加了公司質(zhì)量月活動的征文。我部門員工積極投稿參加公司____的關于質(zhì)量月征文活動比賽，有三篇文章進行了參選，文章內(nèi)容，積極向上，思路