工作匯報(bào)工作總結(jié)6篇

工作匯報(bào)工作總結(jié)6篇

工作匯報(bào)工作總結(jié)篇1

上半年，我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本情況

目前，單位在醫(yī)院的員工共（15）人，其中少數(shù)民族（5）人，漢族（10）人，承擔(dān)著社區(qū)樓（共6層），住院樓（共6層），平房行政辦公區(qū)，39號(hào)家屬樓，地下車庫(kù)，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù)，上半年，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評(píng)，各項(xiàng)工作基本圓滿順利。

二、主要工作

一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)整改工作情況，經(jīng)常主動(dòng)走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，聽取醫(yī)院方對(duì)保潔工作的意見和看法，從自身找問(wèn)題、找差距，自己不懂或拿不準(zhǔn)的，向院方醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，減少誤解，貼近距離；對(duì)院方提出的問(wèn)題，及時(shí)整改并請(qǐng)?jiān)悍綑z查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情。二是做好員工的說(shuō)服教育，針對(duì)保潔人員流動(dòng)性大，思想波動(dòng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定，這一情況，我就及時(shí)找員工交心談心，了解保潔員心里活動(dòng)，耐心地給她們講道理，定時(shí)召開保潔會(huì)議，教育員工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)

規(guī)定，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問(wèn)題，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過(guò)說(shuō)服教育，員工的思想得到了轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時(shí)發(fā)放工資，勢(shì)必影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批保潔費(fèi)用，月月能按時(shí)結(jié)帳，為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件，使員工安心工作；提前招聘儲(chǔ)備保潔員工，保潔人員流動(dòng)性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會(huì)在外張貼招聘小廣告，即使在滿員的情況下，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲(chǔ)備，防止人員脫節(jié)。三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對(duì)醫(yī)院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析，從保潔要求，保潔時(shí)間，勞動(dòng)強(qiáng)度，醫(yī)務(wù)人員對(duì)保潔的意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查，根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心，對(duì)少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的崗位職責(zé)意識(shí)。增強(qiáng)員工的紀(jì)律性，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加強(qiáng)督促檢查，早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn)；抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，每月開展員工培訓(xùn)，員工大多是少數(shù)民族，文化人平低，知識(shí)少，無(wú)專業(yè)技能知識(shí)，語(yǔ)言勾通困難，為此，每月制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的開展技能培訓(xùn)，提高員工職業(yè)知識(shí)和工作技能，樹立＂以患者為中心＂的服務(wù)理念；提高員工服務(wù)意識(shí)，按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料；四是開展員工的安全教育，教育員工遵守醫(yī)院的安全制度，

遵守安全紀(jì)律，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè)；耐心教育員工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全；和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識(shí)，和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識(shí)和注意事項(xiàng)，避免發(fā)生人身傷害財(cái)產(chǎn)損失事件發(fā)生；提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時(shí)的安全，避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗(yàn)科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，安全風(fēng)險(xiǎn)高，為此我向單位申請(qǐng)了保險(xiǎn)繩。跟員工一起演練保險(xiǎn)繩使用方法，確保員工清潔危險(xiǎn)區(qū)安全作業(yè)；五是嚴(yán)格上下班考勤制度，對(duì)遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結(jié)果與員工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源于罰款），考核不及格的次次有罰，對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰后進(jìn)，激勵(lì)員工隊(duì)伍工作積極性。樹立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統(tǒng)一工裝，儀容儀表符合醫(yī)院要求。六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益，按院方要求建立臺(tái)賬，做到精細(xì)化管理，按計(jì)劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進(jìn)、出庫(kù)做好記錄，做到進(jìn)的清楚，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長(zhǎng)保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時(shí)，教育員工袋子省著用，抹布精心用，盡最大努力節(jié)約開支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對(duì)科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，防止浪費(fèi)和流失，努力節(jié)約成本，維護(hù)單位權(quán)益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每月節(jié)約300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，上半年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元，目前還未支出，據(jù)測(cè)算上半年為單位控制1000元開支。

三、存在的問(wèn)題

今年以來(lái)，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn)：一是開展了無(wú)煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時(shí)，增加保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度；二是創(chuàng)建文明單位，將對(duì)員工的保潔質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求，還將對(duì)我單位對(duì)員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。

上半年自己雖然取得了一些成績(jī)，這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開，與醫(yī)院方的配合分不開，與全體員工的共同努力分不開，在今后的工作中，自己仍將不驕傲，不急躁，不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進(jìn)一步改進(jìn)管理方法，維護(hù)單位形象，提高保潔質(zhì)量，維護(hù)單位利益，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，把各項(xiàng)工作做的更好。爭(zhēng)取讓單位滿意，讓醫(yī)院滿意，讓員工滿意。以上是我的半年工作總結(jié)，由于能力有限，難免有許多不妥之處，敬請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正。

工作匯報(bào)工作總結(jié)篇2

時(shí)光飛逝，三年彈指一揮間，回望來(lái)時(shí)路，心中有很多感慨；現(xiàn)將20__年5月各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

三年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行，積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余（包括我作為護(hù)士長(zhǎng)本人）都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)；在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索，

潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過(guò)一分。09年的行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

比如說(shuō)，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不祝為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。我于20__年5月參加了心理咨詢師考試，有望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。

六、不足之處和努力方向

盡管，回首往事，我可以毫無(wú)愧色的說(shuō)：我沒有虛度任何一寸光陰；面對(duì)我的病人我的科室，我也能夠坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。

因此，展望未來(lái)，我的努力方向是：

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破；

2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

工作匯報(bào)工作總結(jié)篇3

黨的十九大作出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署，繪就了新時(shí)代“三農(nóng)”事業(yè)新征程的宏偉藍(lán)圖，特別是習(xí)近平總書記就實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作出了一系列重要論述，為做好新時(shí)代“三農(nóng)”工作、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供了重要遵循和行動(dòng)指南。_縣是典型的農(nóng)業(yè)縣份，農(nóng)業(yè)在整個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有極為重要的位置，工業(yè)也大都是圍繞農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工。因此，我市要深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，緊密聯(lián)系自身實(shí)際，在學(xué)思踐悟中走好鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐之路，努力爭(zhēng)當(dāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)排頭兵，真正使振興鄉(xiāng)村的戰(zhàn)略部署在__落地生根、開花結(jié)果。

一、做好“融合”文章，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù)，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的原動(dòng)力。按照省委總體要求部署，以“縣域產(chǎn)業(yè)”發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以“特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”為牽動(dòng)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力走好三產(chǎn)融合發(fā)展新路子。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造特色農(nóng)業(yè)。以“特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)”為方向，充分發(fā)揮綠色有機(jī)生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程，培育新型經(jīng)營(yíng)主體，提升農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量，不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。重點(diǎn)加快專用優(yōu)質(zhì)品種玉米、優(yōu)質(zhì)大米、有機(jī)雜糧雜豆、綠色蔬菜等優(yōu)勢(shì)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大“兩牛一豬一禽”和羊、蛋雞、鵪鶉、淡水魚等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，探索發(fā)展田園農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、訂制農(nóng)業(yè)等特色農(nóng)業(yè)，向開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能要潛力、要效益。二是培育發(fā)展動(dòng)能，抓好改革創(chuàng)新。堅(jiān)持用改革的辦法來(lái)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快推進(jìn)農(nóng)村金融改革、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)改革和新型經(jīng)營(yíng)體系改革，靠新體制、新機(jī)制創(chuàng)新培育新動(dòng)能。三是推進(jìn)三產(chǎn)融合，提升產(chǎn)業(yè)層次。全面推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，依托全縣_家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快形成玉米精深加工、畜禽加工、乳品飲品、果蔬、飼料、鄉(xiāng)村休閑旅游等產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步提升價(jià)值鏈、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、完善利益鏈，著力走好產(chǎn)業(yè)化、基地化、規(guī)模化發(fā)展之路。

第二，做大“人才”文章，激發(fā)鄉(xiāng)村活力

人才關(guān)系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的貫徹和落實(shí)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。堅(jiān)持以優(yōu)惠政策吸引域外人才、以產(chǎn)教融合培育鄉(xiāng)土人才、以真情實(shí)意關(guān)愛回鄉(xiāng)人才，努力打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。一是建設(shè)一支高質(zhì)量的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。加快培育扶持一批“理念新、素質(zhì)高、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、有熱情、有責(zé)任心”的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，真正使其成為農(nóng)民的“眼睛”看市場(chǎng)、農(nóng)民的“耳朵”聽信息、農(nóng)民的“腿腳”跑經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)廣大農(nóng)民樹立市場(chǎng)意識(shí)、了解市場(chǎng)信息、增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是建設(shè)一支高水平的農(nóng)民雙創(chuàng)隊(duì)伍。積極倡導(dǎo)外出能人和大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為其解決各種后顧之憂，營(yíng)造安心順心舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加快推動(dòng)“打工經(jīng)濟(jì)”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。大力培育雙創(chuàng)農(nóng)民，使其成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范樣板。三是建設(shè)一支高技能的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。通過(guò)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)多類型、多業(yè)態(tài)培訓(xùn)，開展農(nóng)機(jī)作業(yè)能手、科技帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才等各類新型農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，使其成為農(nóng)民增收致富的開拓者和領(lǐng)路人;加強(qiáng)與重點(diǎn)高校、科研院所的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取建立院士站、博士后流動(dòng)站，積極引進(jìn)一批前沿科技站位高的外腦群體。四建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村干部隊(duì)伍。切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技能，真正成為行家里手;鼓勵(lì)各級(jí)干部到農(nóng)村一線鍛煉，采取多種形式為他們搭建展示鍛煉舞臺(tái)，形成“在一線培養(yǎng)干部、在一線鍛煉干部、在一線重用干部”的良好導(dǎo)向。

第三，做優(yōu)“環(huán)境”文章，優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)

人居環(huán)境是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)條件。要以農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)計(jì)劃為牽動(dòng)，守住生態(tài)保護(hù)紅線，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興的支撐點(diǎn)，讓農(nóng)民成為綠色空間的守護(hù)人，創(chuàng)造更加舒適、和諧、文明的人居環(huán)境。一是積極推進(jìn)“綠色革命”。全面落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)山水林田湖草系統(tǒng)治理，加大造林綠化、沿江濕地保護(hù)和肇蘭新河治理力度，全面優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。二是積極推行“廁所革命”。結(jié)合肇東實(shí)際，探索實(shí)踐廁所無(wú)害化改造，加快廁所改造試點(diǎn)工作，確保經(jīng)濟(jì)上可接受、方式上可推廣。三是積極推行“垃圾革命”。實(shí)施生活垃圾專項(xiàng)整治，將生產(chǎn)生活垃圾“臨時(shí)收集、定點(diǎn)傾倒、定期清運(yùn)、集中填埋”，促進(jìn)就地減量和分類處理;加大農(nóng)村環(huán)境集中連片整治力度，重點(diǎn)對(duì)村屯坑拋棄地進(jìn)行治理改造，加快推動(dòng)“坑拋棄地”變成“園林景”。四是積極推行“能源革命”。積極發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，以肥料化、飼料化、燃料化、原料化、基料化為重點(diǎn)，加快農(nóng)作物秸稈全量化綜合利用，既解決作物秸稈往哪里去的問(wèn)題，又解決原料、能源從哪里來(lái)的問(wèn)題。

四、做實(shí)“脫貧”文章，富裕鄉(xiāng)村生活

實(shí)施鄉(xiāng)村振興，擺脫貧困是前提。堅(jiān)持把打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首戰(zhàn)，聚焦精準(zhǔn)，持續(xù)發(fā)力。一是聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧。把產(chǎn)業(yè)扶貧作為治本之策，既要規(guī)劃實(shí)施好肉牛養(yǎng)殖、光伏電站、棚室蔬菜、林果產(chǎn)業(yè)、鮮食玉米種植、食用菌栽培、鄉(xiāng)村旅游等縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的“蓋被”產(chǎn)業(yè)，也要發(fā)動(dòng)貧困戶發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、物業(yè)管理、以工代賑、勞務(wù)輸出、代種代養(yǎng)等“取暖”項(xiàng)目，確保精準(zhǔn)到戶項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全覆蓋，確保貧困戶有持續(xù)穩(wěn)定的收入來(lái)源。二是強(qiáng)化兜底保障。集中力量解決教育、醫(yī)療、住房“三保障”和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板弱項(xiàng)。重點(diǎn)完成建檔立卡貧困戶cd危房改造，徹底解決貧困人口安全飲水問(wèn)題。三是激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。通過(guò)開展“五星級(jí)文明戶”創(chuàng)建、“五好模范”家庭評(píng)選、“自主脫貧典型”宣傳等活動(dòng)，激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動(dòng)力，提升貧困戶自我發(fā)展能力。四是落靠各方責(zé)任。不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村主體責(zé)任、行業(yè)部門責(zé)任、駐村幫扶責(zé)任、社會(huì)扶貧責(zé)任，既要明責(zé)知責(zé)，又要擔(dān)責(zé)盡責(zé)，更要追責(zé)問(wèn)責(zé)，不讓“一戶一人”在全面建成小康進(jìn)程中落伍掉隊(duì)。

五、做強(qiáng)“組織”文章，加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理

鄉(xiāng)村振興是一個(gè)大戰(zhàn)略，必須堅(jiān)持走鄉(xiāng)村善治之路，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，讓農(nóng)村社會(huì)既充滿活力又和諧有序。一是在村民自治上闖新路。不斷豐富村民自治實(shí)現(xiàn)形式，嚴(yán)格落實(shí)村“兩委”聯(lián)席會(huì)議等制度，加強(qiáng)村規(guī)民約、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)和禁毒禁賭會(huì)“一約四會(huì)”建設(shè)，加強(qiáng)村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，真正讓農(nóng)民自己“說(shuō)事、議事、主事”。二是在依法治理上用真功。加強(qiáng)法治宣傳教育，完善農(nóng)村法治服務(wù)，引導(dǎo)干部群眾尊法學(xué)法守法用法，依法表達(dá)訴求、解決糾紛、維護(hù)權(quán)益。扎實(shí)推進(jìn)平安鄉(xiāng)村建設(shè)，深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，迅速形成壓倒性態(tài)勢(shì)。三是在道德建設(shè)上強(qiáng)引領(lǐng)。樹好文明鄉(xiāng)風(fēng)，保護(hù)利用好民俗風(fēng)情、傳統(tǒng)技藝、鄉(xiāng)樂鄉(xiāng)戲等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，把文化舞臺(tái)上的聚光燈更多地聚焦農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民;傳好良好家風(fēng)，大力弘揚(yáng)家和萬(wàn)事興、百善孝為先、積善有余慶、忠厚傳家久等傳統(tǒng)家訓(xùn)，使敬老愛幼、崇德尚儉、明禮向善蔚然成風(fēng);塑好淳樸民風(fēng)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)鄉(xiāng)村文化，充分發(fā)揮優(yōu)秀基層干部、道德模范、身邊好人等新鄉(xiāng)賢的示范引領(lǐng)作用，用農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化成風(fēng)化人。四是在基層保障上出實(shí)招。扎實(shí)開展農(nóng)村軟弱渙散黨組織集中整頓活動(dòng)，解決好弱化、虛化、邊緣化問(wèn)題;強(qiáng)化新?lián)Q屆村“兩委”班子教育培訓(xùn)，切實(shí)提高推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力素質(zhì)，充分發(fā)揮脫貧致富奔小康“頭雁”作用;積極為基層組織開展工作、服務(wù)群眾創(chuàng)造良好條件，真正使基層組織成為凝聚人心、干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的前沿陣地。

工作匯報(bào)工作總結(jié)篇4

一、加強(qiáng)疫情防控監(jiān)督，為群眾筑牢生命安全屏障

2020年初，面對(duì)疫情防控的嚴(yán)峻形式，派駐__局紀(jì)檢組先后3次通過(guò)明察、暗訪等形式對(duì)各監(jiān)督單位所負(fù)責(zé)的防疫值守點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)全__最新的疫情防控政策進(jìn)行宣傳，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

二、突出政治監(jiān)督，督促落實(shí)兩個(gè)維護(hù)

突出派駐監(jiān)督政治屬性，把督促落實(shí)兩個(gè)維護(hù)作為監(jiān)督的首要任務(wù)。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)導(dǎo)向。對(duì)駐在部門政治理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，督促持之以恒抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的學(xué)習(xí)貫徹。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。參加駐在部門民主生活會(huì)，對(duì)部分單位組織生活會(huì)進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改建議，為精準(zhǔn)開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)打牢基礎(chǔ)。

三、把準(zhǔn)專責(zé)監(jiān)督，壓實(shí)黨組管黨治黨主體責(zé)任

堅(jiān)守監(jiān)督主責(zé)主業(yè)，通過(guò)健全機(jī)制，主動(dòng)溝通，加強(qiáng)調(diào)度，督促各單位增強(qiáng)履行主體責(zé)任的政治擔(dān)當(dāng)。一是持續(xù)傳達(dá)全面從嚴(yán)治黨壓力。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委會(huì)議精神，督促各單位制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)。督促各單位黨委負(fù)責(zé)人進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)。二是進(jìn)一步壓實(shí)駐在單位黨組履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，并通過(guò)調(diào)研座談、實(shí)地查看、參加駐在單位黨組織會(huì)議等形式，及時(shí)了解監(jiān)督單位的基本情況、權(quán)利配置、運(yùn)行和廉政風(fēng)險(xiǎn)分布情況。強(qiáng)化源頭防范、制度規(guī)范，積極向駐在單位和監(jiān)督單位提出工作建議。

四、聚焦專項(xiàng)監(jiān)督，保障脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝

派駐__局紀(jì)檢組對(duì)______局及全__9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)__所扶貧專項(xiàng)資金的整合、使用情況進(jìn)行了轉(zhuǎn)項(xiàng)監(jiān)督檢查，確保扶貧項(xiàng)目資金按需整合，安全運(yùn)行。并對(duì)駐在單位和監(jiān)督單位所包扶的6個(gè)村駐村第一書記及隊(duì)員履職情況、扶貧政策實(shí)施情況以及包村單位主要負(fù)責(zé)人入村入戶情況、村級(jí)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員職能發(fā)揮情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。從政治高度盯緊執(zhí)行過(guò)程中的形式主義、官僚主義表現(xiàn)，督促有關(guān)承辦部門著力解治位不高、謀劃不周、措施不細(xì)等問(wèn)題，助推全__扶貧工作高質(zhì)量發(fā)展。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍

紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，深入學(xué)習(xí)和研究新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察工作的規(guī)律和特點(diǎn)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)常規(guī)化工作，并做好相應(yīng)筆記，以便日后查缺補(bǔ)漏，鞏固學(xué)習(xí)成果。二是加強(qiáng)駐在部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入了解駐在部門各項(xiàng)工作，才能做到精準(zhǔn)監(jiān)督，真正發(fā)揮派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督職能。

工作匯報(bào)工作總結(jié)篇5

一、基本情況

靈璧是奇石之鄉(xiāng)、鐘馗故里、垓下之戰(zhàn)古戰(zhàn)場(chǎng)，素有“奇石虞姬鐘馗畫，靈璧三寶甲天下”之美譽(yù)，轄區(qū)總面積2125平方公里，轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?30萬(wàn)，耕地211萬(wàn)畝。20__年被確定為國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，有扶貧開發(fā)任務(wù)的村（社區(qū)）308個(gè)，20__年底建檔立卡貧困人口31934戶94986人，建檔立卡貧困村73個(gè)，貧困發(fā)生率為8.11%。20__年全縣73個(gè)貧困村全部出列；20__年4月經(jīng)省政府批準(zhǔn)，靈璧縣正式退出貧困縣序列。經(jīng)過(guò)歷年的動(dòng)態(tài)調(diào)整和動(dòng)態(tài)管理，現(xiàn)有建檔立卡脫貧人口30246戶97023人（不含監(jiān)測(cè)對(duì)象中的脫貧戶）、監(jiān)測(cè)對(duì)象20__戶6942人，其中今年新增監(jiān)測(cè)對(duì)象27戶121人。20__年、20__年脫貧攻堅(jiān)成效考核位居全省“第一方陣”，2名扶貧干部榮獲“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，13名扶貧干部榮獲“全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

二、主要做法及成效

（一）聚焦責(zé)任落實(shí)，建立健全組織體系。縣委縣政府始終把防止返貧致貧、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果作為最大的政治任務(wù)，不斷完善鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果長(zhǎng)效機(jī)制。一是強(qiáng)化理論武裝。先后40次通過(guò)縣委常委會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，切實(shí)用于武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。及時(shí)調(diào)整縣委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，高規(guī)格成立產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興5個(gè)工作專班，構(gòu)建“1+5”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，班長(zhǎng)均由縣委常委擔(dān)任，并由政府副縣長(zhǎng)擔(dān)任副班長(zhǎng)，明確工作職責(zé)，形成了“縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門合力共為、鎮(zhèn)村推進(jìn)落實(shí)”的工作體系。三是強(qiáng)化部門會(huì)商。48家成員單位各司其職、各負(fù)其責(zé)，先后10余次會(huì)商協(xié)同推進(jìn)有效銜接各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，形成了協(xié)調(diào)配合、資源共享、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、齊抓共管的工作合力。四是強(qiáng)化鎮(zhèn)村力量。拉緊責(zé)任鏈條，夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人鄉(xiāng)村振興“第一責(zé)任人”責(zé)任，明確2名黨政班子成員分管有效銜接工作；重組鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作站，配備308名村級(jí)鄉(xiāng)村振興專干。五是強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度。堅(jiān)持“五級(jí)書記”抓鄉(xiāng)村振興，縣委主要負(fù)責(zé)同志先后調(diào)研有效銜接工作__次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題28個(gè)，解決問(wèn)題28個(gè)；制定《靈璧縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接監(jiān)督工作清單》，常態(tài)化開展有效銜接領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗問(wèn)題監(jiān)督檢查；先后8次組織人員深入鎮(zhèn)村一線開展督導(dǎo)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)督促整改。

（二）聚焦政策落實(shí)，保持政策總體穩(wěn)定。一是抓好銜接政策解讀。大力開展政策宣傳，組織政策專題培訓(xùn)191場(chǎng)次，不斷提高鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部政策業(yè)務(wù)水平；通過(guò)干部入戶、媒體宣傳、政務(wù)公開等方式開展政策宣傳，提升群眾政策知曉率。二是抓好財(cái)政政策銜接。20__年鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金3.83億元（鄉(xiāng)村振興銜接資金30719.65萬(wàn)元、統(tǒng)籌整合其他財(cái)政涉農(nóng)資金76__.8萬(wàn)元），共安排基礎(chǔ)設(shè)施類、產(chǎn)業(yè)扶貧類、就業(yè)脫貧類等項(xiàng)目495個(gè)，有力推進(jìn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好金融服務(wù)政策銜接。扎實(shí)做好過(guò)渡期脫貧人口邊緣易致貧人口小額信貸工作，建立健全提前預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金制度，堅(jiān)持日通報(bào)、周調(diào)度，20__年發(fā)放小額信貸資金2956戶1.43億元，落實(shí)貼息資金947.91萬(wàn)元。四是抓好土地政策銜接。繼續(xù)用活增減掛鉤政策，用好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤結(jié)余指標(biāo)省內(nèi)交易政策，統(tǒng)籌安排不少于5%新增建設(shè)用地轉(zhuǎn)型計(jì)劃指標(biāo)，保障鄉(xiāng)村重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目用地。五是抓好人力智力支持政策銜接。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育階段教師特崗計(jì)劃、定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師計(jì)劃、高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃、招聘農(nóng)村教師等263個(gè)；培訓(xùn)農(nóng)技人員1__人，選派科技特派員88人，引進(jìn)高層次人才、專業(yè)技術(shù)人才等70余人。

（三）聚焦工作落實(shí)，全力推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)。一是持續(xù)開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶。建立健全網(wǎng)格化監(jiān)測(cè)、信息共享比對(duì)、分類幫扶、定期評(píng)估等機(jī)制，組建3687個(gè)網(wǎng)格，配備5172名網(wǎng)格員，構(gòu)建全覆蓋四級(jí)網(wǎng)格化防返貧致貧監(jiān)測(cè)體系，累計(jì)比對(duì)住房、教育、醫(yī)療、救助等預(yù)警信息4161條，排查并解決各類問(wèn)題__59個(gè)；新增監(jiān)測(cè)對(duì)象27戶121人，分類制定幫扶措施92條，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。二是持續(xù)做好易地扶貧搬遷后續(xù)扶持。目前，易地扶貧搬遷脫貧人口務(wù)工170人，占搬遷勞動(dòng)力的80.57%；實(shí)施特色種養(yǎng)有38戶，對(duì)不能外出務(wù)工人員，通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。三是持續(xù)加強(qiáng)銜接資金和扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理。建立健全鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)備項(xiàng)目2111個(gè)，概算投資8.97億元；20__年度下達(dá)我縣銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金3.07億元，涉及項(xiàng)目495個(gè)，截至目前項(xiàng)目開工率100%，完工率98.79%，支出率97.47%。我縣20__至20__年共投入扶貧資金27.36億元，形成資產(chǎn)__.06億元，已全部錄入國(guó)辦系統(tǒng)。四是持續(xù)實(shí)施“一體四聯(lián)”消費(fèi)幫扶。認(rèn)定公布企業(yè)164家、產(chǎn)品261個(gè)，26家企業(yè)成功注冊(cè)832平臺(tái)，上線農(nóng)副產(chǎn)品76個(gè)，今年累計(jì)幫銷產(chǎn)品5.7億元。

（四）聚焦成果鞏固，持續(xù)提升脫貧成效。一是落實(shí)控輟保學(xué)機(jī)制。加強(qiáng)控輟保學(xué)，提高義務(wù)教育鞏固水平，累計(jì)發(fā)放困難學(xué)生資助資金2980.47萬(wàn)元、受益學(xué)生55183人次；“雨露計(jì)劃”發(fā)放資助資金735.15萬(wàn)元、受益4895人；全縣義務(wù)教育階段學(xué)生16.12萬(wàn)人，無(wú)一例失學(xué)、輟學(xué)現(xiàn)象。二是落實(shí)防范因病返貧致貧機(jī)制。全面落實(shí)健康幫扶綜合醫(yī)療救助政策，實(shí)現(xiàn)“一站式”即時(shí)結(jié)算，切實(shí)解決“因病返貧”問(wèn)題，全縣家庭醫(yī)生簽約5萬(wàn)余人，脫貧人口就醫(yī)共計(jì)受益39.32萬(wàn)人次。三是落實(shí)住房安全保障。建立常態(tài)化住房安全保障動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、保障、協(xié)作機(jī)制，開展群眾住房安全和危房改造質(zhì)量“回頭看”行動(dòng)，逐戶排查群眾住房安全隱患，逐一開展住房安全鑒定，積極推動(dòng)問(wèn)題整改，20__年完成危房改造任務(wù)181戶，保障了群眾住房安全。四是落實(shí)飲水安全長(zhǎng)效管理。制定農(nóng)村飲水安全工程長(zhǎng)效管理機(jī)制，今年投資2976萬(wàn)元，實(shí)施農(nóng)村飲水安全集中供水工程41處，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村安全飲水全覆蓋。

（五）聚焦問(wèn)題整改，確保問(wèn)題動(dòng)態(tài)清零。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)中央巡視整改、20__年脫貧攻堅(jiān)成效考核、省年中暗訪、20__年省鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果督查、市年中督查等各級(jí)各類反饋問(wèn)題，分別成立專項(xiàng)整改推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，常態(tài)化開展一線督導(dǎo)、一線調(diào)研。二是強(qiáng)化部門協(xié)作。多次召開縣直部門會(huì)商會(huì)、座談會(huì)等，修訂完善方案、研究細(xì)化舉措、會(huì)商解決問(wèn)題。三是強(qiáng)化排查梳理。組織縣鄉(xiāng)村組四級(jí)網(wǎng)格員5172名，逐村、逐戶、逐人、逐項(xiàng)開展全面排查，形成問(wèn)題臺(tái)賬，建立“四項(xiàng)清單”，實(shí)行銷號(hào)管理。四是強(qiáng)化掛圖作戰(zhàn)。扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改工作，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，針對(duì)中央巡視整改反饋脫貧攻堅(jiān)方面問(wèn)題1個(gè)，制定落實(shí)整改任務(wù)3條，已完成整改；針對(duì)20__年脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問(wèn)題整改，共認(rèn)領(lǐng)和排查各類問(wèn)題6個(gè)，共制定落實(shí)整改任務(wù)17條，已完成整改；針對(duì)省暗訪反饋問(wèn)題，共認(rèn)領(lǐng)3個(gè)問(wèn)題，制定落實(shí)整改任務(wù)13條，已完成整改；針對(duì)20__年省鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果督查，共認(rèn)領(lǐng)9條問(wèn)題，制定落實(shí)整改任務(wù)24條，已完成整改；針對(duì)市年中督查反饋問(wèn)題，共認(rèn)領(lǐng)11條問(wèn)題，制定落實(shí)整改任務(wù)27條，已完成整改；針對(duì)市42周-44周及47周反饋問(wèn)題，均制定整改方案，均已完成整改。

（六）聚焦多元幫扶，構(gòu)建接續(xù)幫扶體系。一是接續(xù)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶。堅(jiān)持縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)劃片包干20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)），實(shí)行責(zé)任捆綁，指導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序開展鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。二是接續(xù)駐村幫扶。全縣向77個(gè)選派村，選派第八批駐村工作干部233名。三是接續(xù)定點(diǎn)幫扶。及時(shí)調(diào)整充實(shí)幫扶力量，全縣共有各級(jí)幫扶責(zé)任人6840人，實(shí)現(xiàn)脫貧人口和監(jiān)測(cè)對(duì)象全覆蓋幫扶。四是接續(xù)縣域結(jié)對(duì)幫扶。深化交流合作，今年以來(lái)兩地主要領(lǐng)導(dǎo)互訪4次、掛職交流干部16人；開展鎮(zhèn)村結(jié)對(duì)共建，實(shí)施“南菌北移”“北豬南供”“兩園共建”，落實(shí)幫扶資金1600萬(wàn)元。

（七）聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展，全面開展五大行動(dòng)。一是開展特色產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，以建設(shè)“長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地”為引領(lǐng)，深度謀劃特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展銜接資金1.65億，實(shí)施到村項(xiàng)目40個(gè)、到戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目6897個(gè)；鞏固建設(shè)特色種養(yǎng)業(yè)園區(qū)74個(gè)；持續(xù)開展光伏提升行動(dòng)，累計(jì)開發(fā)光伏公益崗1.11萬(wàn)余個(gè)，今年新開發(fā)光伏公益崗1401個(gè)，今年累計(jì)實(shí)現(xiàn)光伏收益6631.90萬(wàn)元。大力推進(jìn)中央專項(xiàng)彩票公益金支持靈璧縣楊疃鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，打造“一核一帶三園”的總體空間格局，計(jì)劃建成24間智能溫控菇房、9條發(fā)酵隧道，12月底正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。二是開展促進(jìn)脫貧人口穩(wěn)定就業(yè)提升行動(dòng)。今年以來(lái)，舉辦線下、線上招聘活動(dòng)200余場(chǎng)次，送崗上門5000余人次，印發(fā)就業(yè)崗位信息手冊(cè)（折頁(yè)）3.5萬(wàn)余份，抖音直播帶崗、微信招聘20余次，延續(xù)支持扶貧車間務(wù)工獎(jiǎng)補(bǔ)政策。同時(shí)，用好全國(guó)防返貧監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)中“務(wù)工月監(jiān)測(cè)采集外出務(wù)工情況模塊”，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)務(wù)工數(shù)據(jù)，目前務(wù)工人數(shù)為3.67萬(wàn)人，占20__年底脫貧人口務(wù)工就業(yè)的104.56%。三是開展環(huán)境整治提升行動(dòng)。實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)農(nóng)村改廁、垃圾處理、品質(zhì)提升等工作，已排查整改問(wèn)題廁所2506戶、新建磚砌式戶廁8000戶、新建成改廁服務(wù)站點(diǎn)15個(gè)；常態(tài)化開展村莊清潔行動(dòng)，清理汪塘2632口、溝渠1501公里、無(wú)功能建筑3.3萬(wàn)平方米，著力打造特色產(chǎn)業(yè)村、黨建亮點(diǎn)村、文明示范村。四是開展基礎(chǔ)設(shè)施提升行動(dòng)。圍繞高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、中小河流水系連通及農(nóng)村水系綜合整治工程、農(nóng)村電網(wǎng)鞏固提升工程，加強(qiáng)通訊、廣播電視等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，實(shí)施縣鄉(xiāng)路升級(jí)改造項(xiàng)目、建制村通雙車道公路項(xiàng)目、自然村通硬化路及聯(lián)網(wǎng)路項(xiàng)目等92個(gè)；實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程87個(gè)；新建橋涵閘泵站184座，疏浚大中小溝44條；建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田10萬(wàn)畝。五是開展公共服務(wù)水平提升行動(dòng)。進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)水平，持續(xù)推動(dòng)義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升工程，推動(dòng)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化發(fā)展，義務(wù)教育鞏固率97.23%，基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率106.69%，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率97.8%。20__年實(shí)施校舍維修改造等項(xiàng)目218個(gè)，智慧學(xué)校建設(shè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)智慧課堂全覆蓋，農(nóng)村義務(wù)教育階段營(yíng)養(yǎng)餐工程惠及全縣農(nóng)村10萬(wàn)余學(xué)生。健全農(nóng)村低保救助制度，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)兜底保障措施，今年累計(jì)保障農(nóng)村低保對(duì)象47.96萬(wàn)人次，發(fā)放低保資金1.85億元。

三、典型經(jīng)驗(yàn)做法

（一）“四制并舉”織牢防貧“保障網(wǎng)”。建立網(wǎng)格化監(jiān)測(cè)機(jī)制，創(chuàng)新建立“村組—村兩委—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—縣鄉(xiāng)村振興局—相關(guān)職能部門—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村兩委”工作流程，以村民小組為基本單位，共組建3687個(gè)網(wǎng)格，配備5172名網(wǎng)格員，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)所有農(nóng)戶實(shí)時(shí)跟蹤、常態(tài)監(jiān)測(cè)、及時(shí)預(yù)警、落實(shí)幫扶措施，構(gòu)建全覆蓋網(wǎng)格化防返貧致貧監(jiān)測(cè)體系，累計(jì)排查并解決各類問(wèn)題__59個(gè)。建立信息共享比對(duì)機(jī)制，充分利用防返貧信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，每月與住建、醫(yī)保、教育、公安等部門比對(duì)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，針對(duì)重大疾病、大額報(bào)銷、家庭重大變故等人群開展全面篩查，對(duì)接中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)、水滴籌等公益性發(fā)布需求平臺(tái)，累計(jì)發(fā)布預(yù)警信息4161條。建立定期評(píng)估機(jī)制，運(yùn)用大數(shù)據(jù)做好監(jiān)測(cè)預(yù)警，建立完善篩查預(yù)警、數(shù)據(jù)比對(duì)、聯(lián)合會(huì)商機(jī)制，部門間數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)籌協(xié)作機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)，健全易返貧致貧人口快速發(fā)現(xiàn)和響應(yīng)機(jī)制，每月對(duì)監(jiān)測(cè)戶集中開展評(píng)定工作，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，新增監(jiān)測(cè)對(duì)象27戶121人。建立分類幫扶機(jī)制，針對(duì)監(jiān)測(cè)對(duì)象返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)研究制定“一戶一方案、一人一措施”，強(qiáng)化幫扶救助，因戶因人施策，及時(shí)安排幫扶資金項(xiàng)目，分層分類做好救助，實(shí)施幫扶對(duì)象動(dòng)態(tài)管理，對(duì)新識(shí)別監(jiān)測(cè)對(duì)象制定幫扶措施92條，筑牢兜底保障防線。

（二）探索農(nóng)業(yè)資源綠色生態(tài)循環(huán)新模式。靈璧縣是農(nóng)業(yè)大縣、全省畜牧十強(qiáng)縣，適合栽培食用菌的農(nóng)作物秸桿（麥草、玉米秸、玉米芯等）及禽畜（雞、牛）糞便豐富，全縣黃牛存欄量4萬(wàn)余頭，產(chǎn)生糞便約60萬(wàn)噸。我縣立足于黃牛養(yǎng)殖和食用菌種植產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，以楊疃鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，形成園區(qū)“畜禽養(yǎng)殖+加工—畜禽糞便+廢菌棒—有機(jī)肥—農(nóng)作物”的綜合利用綠色生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。利用農(nóng)作物秸稈和禽畜糞便經(jīng)3次發(fā)酵產(chǎn)生食用菌基料，基料全部用于培育種植食用菌，利用后的`菌渣，經(jīng)生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥料，用于果蔬葡萄、火龍果、番茄等產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)出綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的可持續(xù)循環(huán)利用。目前，楊疃鎮(zhèn)擁有24間現(xiàn)代化溫控智能化雙胞菇房，占地2.42萬(wàn)平方，年綜合利用農(nóng)作物秸稈2萬(wàn)噸、畜禽糞便8萬(wàn)噸，每平方產(chǎn)雙孢菇30公斤，全年種植8個(gè)周期，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量5806噸、年產(chǎn)值約5000萬(wàn)。同時(shí)以雙孢菇種植生產(chǎn)為核心，在五大振興上聯(lián)動(dòng)出擊，以輻射帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成特色明顯、效果顯著和可推廣可復(fù)制的鄉(xiāng)村振興靈璧樣板、靈璧模式。

（三）探索“一體四聯(lián)”消費(fèi)幫扶模式。牢牢抓住消費(fèi)需求升級(jí)機(jī)遇，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作，探索“一體四聯(lián)”模式，以地方館為主體，聯(lián)結(jié)企業(yè)專館、智能專柜、商超專區(qū)和果蔬聯(lián)盟，打通保脫貧戶收益、保市場(chǎng)主體、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈利益聯(lián)結(jié)的阻點(diǎn)，立足產(chǎn)銷對(duì)接、產(chǎn)銷匹配，實(shí)現(xiàn)利益共享、市場(chǎng)共贏，營(yíng)造以消費(fèi)幫扶促進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、電商扶貧，實(shí)現(xiàn)多方面幫扶舉措融合并進(jìn)的生動(dòng)局面，全縣累計(jì)銷售幫扶產(chǎn)品12.4億元，在全省率先實(shí)現(xiàn)智能專柜直連直報(bào)目標(biāo)。

（四）“多措并舉”筑牢小額信貸風(fēng)險(xiǎn)防范“防火墻”?？h級(jí)成立金融扶貧服務(wù)中心，鎮(zhèn)級(jí)設(shè)立金融服務(wù)工作站，村級(jí)設(shè)立金融村官，在首創(chuàng)“一自三合”金融扶貧模式的基礎(chǔ)上，深入推廣“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶模式，不斷完善金融與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的聯(lián)農(nóng)益農(nóng)強(qiáng)農(nóng)機(jī)制。通過(guò)加強(qiáng)貸前調(diào)查、貸后管理、協(xié)助營(yíng)銷等手段，建立小額信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、化解、處置機(jī)制，實(shí)施“一張大保單”保險(xiǎn)保障、提前一個(gè)月提醒預(yù)警到期貸款、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金“兜底”、逾期鄉(xiāng)鎮(zhèn)末位調(diào)度、誠(chéng)信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制等措施機(jī)制，全過(guò)程全時(shí)段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控化解。今年7月6日至10日，國(guó)家鄉(xiāng)村振興局委托北京大學(xué)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院，圍繞金融支持鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域開展《金融支持鄉(xiāng)村振興年度工作跟蹤監(jiān)測(cè)》《脫貧人口小額信貸數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)》兩項(xiàng)課題研究，首站來(lái)靈開展實(shí)地調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等工作。

下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市各項(xiàng)決策部署，把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果作為第一民生工程，大力弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)精神，堅(jiān)持不懈抓好防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作，持續(xù)鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全成果，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)，抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治提升，切實(shí)推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作再上新臺(tái)階。

工作匯報(bào)工作總結(jié)篇6

時(shí)光荏苒，20__年已經(jīng)結(jié)束，20__年的旅程都行進(jìn)了兩個(gè)月，我從公司組建開始到現(xiàn)在，被任命為人事行政部負(fù)責(zé)人，工作的開展在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助，做好了各部門起碼的后勤服務(wù)工作，但縱觀全局，我想不光領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，我自己也覺得我只能算是把后勤做“團(tuán)妥”了吧。

行政工作看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、租花、發(fā)快件、印制名片、訂票、養(yǎng)金魚、簡(jiǎn)單的設(shè)備、電腦維修，大到結(jié)算審核、辦理報(bào)銷、就辦公家具協(xié)商價(jià)格、對(duì)比各商家辦公用品價(jià)格，擇優(yōu)惠進(jìn)行采購(gòu)及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……

人事工作看似做得很少，但其實(shí)事無(wú)巨細(xì)，招聘海報(bào)，發(fā)布、刷新網(wǎng)站職位排名，聯(lián)系學(xué)校、招場(chǎng)，員工入離職面談，員工轉(zhuǎn)正，員工病休假……

無(wú)論行政還是人事工作，每一項(xiàng)我都曾經(jīng)想盡全力把它完成得最好，但正如領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)，我的能力有限，作為行政人事部的經(jīng)理，我沒有充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)管理者。工作的完成是對(duì)責(zé)任心的考驗(yàn)，但更是對(duì)工作能力和管理水平的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，才是作為行政人事部經(jīng)理應(yīng)該考慮的。我自認(rèn)為只要自己抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作就是好員工，但要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不光需要一個(gè)好的領(lǐng)頭兵，更需要一個(gè)統(tǒng)籌兼顧的部門領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能讓部門各員工的潛力調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓團(tuán)隊(duì)更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。這一點(diǎn)，還有與上下級(jí)的相處方式和處事技巧，在20__年工作中，我希望自己能改進(jìn)。

針對(duì)這五個(gè)月的工作，也有許多的不足和需要改善之處，下面，就各方面作出總結(jié)及計(jì)劃。

一、規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。

從公司開業(yè)到至今，現(xiàn)有員工55名，而這些與公司要求的部門配置還有差距，從人才的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)說(shuō)，去年5個(gè)月的招聘是沒有有效完成任務(wù)的。對(duì)于原因作出簡(jiǎn)單分析：

1、公司開業(yè)初期，不具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，作為90后的求職主力軍，求職時(shí)會(huì)以公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)來(lái)作出最直接選擇。

2、公司交通不便，給招聘帶來(lái)直接影響。

3、人事經(jīng)理及專員對(duì)工作的開展，沒有具體到位，缺乏技巧、以及規(guī)劃和規(guī)范。

20__改進(jìn)措施：

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。(要求：人事部門每月定期與各部門召開會(huì)議，了解各部門人員需求及異動(dòng)狀況。)

2、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，降低人員流失率。(要求：人事經(jīng)理及專員做好入職員工入離職面談及試用期面談，督促各部門做好試用期考核)

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性，選擇有效的招聘渠道。(要求：擺正觀念，人員配備不達(dá)標(biāo)產(chǎn)生的損失，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于招聘節(jié)省的費(fèi)用。擴(kuò)大渠道及招聘費(fèi)用的有效支出，利用各網(wǎng)站排名來(lái)獲得更高的關(guān)注度及簡(jiǎn)歷投放率)

4、加大推行內(nèi)部推薦的獎(jiǎng)勵(lì)制度。從人員穩(wěn)定性上來(lái)講，內(nèi)薦人員在一定程度上質(zhì)量?jī)?yōu)秀，穩(wěn)定性強(qiáng)，而且推薦過(guò)來(lái)的人員與舉薦人都有比較心理，從而能實(shí)現(xiàn)兩者競(jìng)爭(zhēng)的`目的。(要求：加大內(nèi)薦的宣傳力度，給予舉薦人