對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正面評(píng)價(jià)范文

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正面評(píng)價(jià)范文第一篇對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正面評(píng)價(jià)范文第一篇公元前87年，漢武帝病重，做出了身后的人事安排，“詔立弗陵為皇太子，時(shí)年八歲，以霍光為大司馬、大將軍，金日磾為車騎將軍，太仆上官桀為左將軍，受遺詔輔少主，又以搜粟都尉桑弘羊?yàn)橛反蠓?，皆拜臥內(nèi)床下”，這幾位算是輔政大臣，霍光和上官桀的恩怨情仇后面再說(shuō)，但是這時(shí)候還算同心協(xié)力，準(zhǔn)備輔佐少主!

其中，霍光尤其突出，小心謹(jǐn)慎，終于得到今日地位，通鑒說(shuō)“光出入禁闥二十余年，出則奉車，入侍左右，小心謹(jǐn)慎，未嘗有過(guò)。為人沈靜祥審，每出入、下殿門，止進(jìn)有常處，郎、仆設(shè)射竊識(shí)視之，不失尺寸。日在上左右，目不忤視者數(shù)十年;賜出宮女，不敢近;上欲內(nèi)其女后宮，不肯;其篤慎如此，上尤奇異之”?；艄獾闹赜霉倘皇亲约号椭?jǐn)慎，當(dāng)然也有霍去病的原因。此時(shí)擔(dān)任大司馬大將軍，成為首席輔政大臣，劉弗陵年幼，霍光掌握了全部大權(quán)!

公元前87年“丁卯，帝崩于五柞宮;入殯未央宮前殿”漢武帝在歷史舞臺(tái)上終于謝幕!劉弗陵即位，就是漢昭帝。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正面評(píng)價(jià)范文第二篇1、同志政治上強(qiáng)，有較高的政策理論水平，善于學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。他處事果斷，思路開闊，注重謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓大事，開拓進(jìn)取精神比較強(qiáng)。他堅(jiān)持開拓進(jìn)取，堅(jiān)持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問(wèn)題，事業(yè)心強(qiáng)，責(zé)任感強(qiáng)，勤奮敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅(jiān)持原則，待人坦誠(chéng)寬厚，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。某某同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，經(jīng)歷過(guò)多個(gè)崗位的鍛煉，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。他工作思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神，負(fù)責(zé)和分管過(guò)的工作面比較寬，適應(yīng)工作能力比較強(qiáng)，

2、某某同志事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，有協(xié)作意識(shí)，注意與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通配合。他作風(fēng)民主，工作放手，為人正派、樸實(shí)，敢于直言，對(duì)自己要求嚴(yán)格。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集,堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)去，不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)

4、該班子是一個(gè)精城團(tuán)結(jié)的班子，始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則，實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開展談心活動(dòng)，交換意見和心得。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

5、廉政高效作風(fēng)優(yōu)良

6、該班子是一個(gè)廉潔高效的班子，班子成員從我作起，堅(jiān)持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極向社會(huì)開展述職述廉活動(dòng)，努力打造服務(wù)型OO形象，社會(huì)各屆對(duì)OOO的滿意度不斷提升。、

7、勤于思考開拓進(jìn)取

8、該班子是一個(gè)開拓進(jìn)取的班子，班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會(huì)實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓”即：一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn);六是不讓OO形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn)，在全局力倡導(dǎo)，取得了明顯實(shí)效。

9、履行職能業(yè)績(jī)突出

10、該班子是一個(gè)業(yè)績(jī)突出的班子。200*年以來(lái)該班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績(jī)。特別是OOOO都走在了全市前列，超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正面評(píng)價(jià)范文第三篇對(duì)XX縣長(zhǎng)XXX同志的評(píng)議意見

XXX同志任縣長(zhǎng)以來(lái)，能夠始終同_的各項(xiàng)方針政策和決定持續(xù)高度一致，政治堅(jiān)定，黨性強(qiáng)，有大局觀念，注意把上級(jí)的路線方針政策同和靜縣的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開展工作；組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)潛力較強(qiáng)，堅(jiān)持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善于團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)班子成員的工作用心性，發(fā)揮班子的整體作用；思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進(jìn)取精神，工作熱情高，干勁大，事業(yè)心、職責(zé)感強(qiáng)，作風(fēng)深入扎實(shí)，重視調(diào)查研究，關(guān)心群眾生活，公道正派，敢于堅(jiān)持原則，清正廉潔、嚴(yán)格自律，在干部群眾中威信高。

作為本屆政府人口計(jì)生工作第一職責(zé)人，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，始終把人口和計(jì)劃生育工作放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的優(yōu)先位置，每年及時(shí)召開縣政府常務(wù)會(huì)議專題研究部署人口計(jì)生工作，把創(chuàng)優(yōu)工作與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持不懈創(chuàng)新工作機(jī)制，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足群眾需求，構(gòu)成了基礎(chǔ)穩(wěn)固、服務(wù)到位、機(jī)制健全的工作格局。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正面評(píng)價(jià)范文第四篇綜合部：公文撰寫規(guī)范性不足，未開展公文規(guī)范實(shí)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)管部：隊(duì)伍思想建設(shè)工作開展不到位國(guó)際部：(1)中心各類活動(dòng)以及民主生活會(huì)的形式不夠豐富(2)對(duì)干部日常教育管理深度不夠(3)復(fù)雜疑難商標(biāo)審理案例的分析交流指導(dǎo)需加強(qiáng)，下發(fā)文件過(guò)多疲于應(yīng)付(4)對(duì)新情況新問(wèn)題需更深入剖析，研究解決和應(yīng)對(duì)的舉措未完全落實(shí)審查一部：遲到制度需完善和調(diào)整審查二部：(1)工資待遇與任務(wù)量不匹配(2)對(duì)審查員每日監(jiān)督工作不夠(3)工會(huì)成立滯后(4)體檢、健身房(5)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化審查三部：(1)食堂飯菜品質(zhì)需改進(jìn)(2)員工關(guān)懷問(wèn)題(法定節(jié)假日福利、體檢、全薪病假等)(3)文稿書寫規(guī)范化培訓(xùn)欠缺(4)與其他中心交流較少(5)簽文組長(zhǎng)工作強(qiáng)度與收入明顯不符審查四部：(1)提供給黨支部開展活動(dòng)的基礎(chǔ)配備不足(專門活動(dòng)室、黨務(wù)相關(guān)書籍等)(2)先進(jìn)典型教育開展不足(3)工會(huì)活動(dòng)開展少(4)員工福利提供不足(體檢、節(jié)假日福利)(5)紀(jì)要等相關(guān)工作文件的保密工作不到位審查五部：(1)理論學(xué)習(xí)深入程度未達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)(2)新成立部門面臨難題多，中心支援不足財(cái)務(wù)部：(1)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化程度不足(報(bào)銷流程不規(guī)范)(2)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部崗位職責(zé)分工不明確(3)針對(duì)報(bào)銷規(guī)范，員工未進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正面評(píng)價(jià)范文第五篇王羲之：“荀、葛各一國(guó)佐命宗臣，觀其轍跡，實(shí)奇士也。然荀獲譏于憂卒，意長(zhǎng)恨恨，謂其弘濟(jì)之心，宜被大道;諸葛經(jīng)國(guó)達(dá)治無(wú)間然，處事而無(wú)玷累，獲全名於數(shù)代。至於建鼎足之勢(shì)，未能忘已，所謂命世大才，以天下為心者，容得爾乎?”

崔浩：“夫亮之相劉備，當(dāng)九州鼎沸之會(huì)，英雄奮發(fā)之時(shí)，君臣相得，魚水為喻，而不能與曹氏爭(zhēng)天下，委棄荊州，退入巴蜀，誘奪劉璋，偽連孫氏，守窮踦?區(qū)之地，僣號(hào)邊夷之間。此策之下者，可與趙他為偶，而以為管蕭之亞匹，不亦過(guò)乎?謂壽貶亮非為失實(shí)。且亮既據(jù)蜀，恃山崄之固，不達(dá)時(shí)宜，弗量勢(shì)力。嚴(yán)威切法，控勒蜀人;矜才負(fù)能，高自矯舉。欲以邊夷之眾抗衡上國(guó)。出兵隴右，再攻祁山，一攻陳倉(cāng)，疏遲失會(huì)，摧衄而反;后入秦川，不復(fù)攻城，更求野戰(zhàn)。魏人知其意，閉壘堅(jiān)守，以不戰(zhàn)屈之。知窮勢(shì)盡，憤結(jié)攻中，發(fā)病而死。由是言之，豈合古之善將見可而進(jìn)，知難而退者乎?”