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文檔簡介

外聯部門普通干事工作計劃第1篇外聯部門普通干事工作計劃第1篇天氣漸漸轉暖,為使同學們感受到大學生活的豐富多彩,外聯部在努力做好校外工作的同時,本月也要將工作重心側重于校內活動,以突破外聯以往工作業(yè)績和校園活動的量變,從而使外聯部的工作達到質變。

一、部內工作

1、與部內干事及時溝通與交流,使干事能夠保持工作熱情與認真負責工作態(tài)度。并對干事進行進一步的培訓。

2、對上個月的贊助商家進行及時的總結與反饋,并與之達成長期的合作關系。

二、部門活動

1、爭取聯系更多的名人名師舉辦講座,豐富同學們的大學生活,提高學生的整體素質和綜合能力。

2、組織舉辦“校園愛心營銷大賽”,帶領同學走出書本,走進社會,培養(yǎng)學生的社會實踐能力。

三、校外工作

外聯將延續(xù)以前的工作業(yè)績,在舉辦校園活動的同時,盡可能尋找更多的贊助商家,能夠與其達成長期的合作關系,為學校其他部門舉辦活動提供經費。

資源與土木工程系

外聯部

20xx年03月31日

外聯部門普通干事工作計劃第2篇新的一個學期開始了。在經過緊張的籌備工作和招新工作后,學生會成功換屆,學生會各部門的負責人皆已確定。我們作為新一屆外聯部的負責人,為了外聯部的正常運轉,使外聯工作有組織、有計劃、有效率的進行,特制訂以下工作計劃:

1、挑選合適的人才組建外聯部。

在第八周進行部門招新,初步計劃在填報外聯志愿的同學中招收六到八人,暫定時間為10月22日晚上8:40在校學生會__辦公室進行。由部長黃定武和副部長李碩主持進行。在第九周或者第十周隨校學生會再次進行部門招新,再次招新時將為部門補充六到八名優(yōu)秀的熱愛外聯工作的同學,具體時間按照校學生會的統(tǒng)一計劃確定。

2、整理上一屆外聯資料。

在__月__日前整理出上一屆外聯部的資料,包括上一屆外聯部的財務帳務情況,上一屆外聯部所取得的成果,以及上一屆外聯部留下來的各大高校聯系方式和商家資料。

3、出臺部門制度

在__月__日前制定較為完善的部門制度,規(guī)范外聯部成員的行為。

4、聯系學校其他學生組織

在校學生會新一屆領導人的聯系方式出來后,立即聯系校內的其他學生組織,并且交換新一屆領導班子的聯系方式。同時進行初步的溝通和交流,為以后的校內合作打好基礎。

5、聯系兄弟院校,進行校際交流

從__月__日開始聯系__其他高校,交換新一屆校學生會主要領導人的聯系方式,初步完成校際交流,建立初步的合作關系,采用電話溝通、郵寄、電子郵件、登門拜訪等方式取得聯系,重點交流和溝通院校為臨近的__大等學校以及以往合作比較多的__大學等院校。校際交流的工作要求貫穿于整個外聯工作全過程中。

6、聯系__,籌備講座事宜

繼上一屆外聯部成功組織舉辦了__講座并在校內老師同學中取得極大的良好的反響后,__屆外聯部將延續(xù)上一屆外聯部的成功經驗,積極與__的老師取得聯系,力求再次在學校舉辦關于英語四六級考試或者大學生職業(yè)規(guī)劃的講座,為同學謀取實實在在的福利,同時擴大外聯部在學校和校學生會的影響力。在__月__日開始與__的老師取得聯系,盡可能的爭取在我校舉行講座,講座時間預定為十一月中下旬。

7、聯系商家,挖掘新的外聯資源

從上一屆外聯部留下的商家資料中檢索出可以繼續(xù)合作的商家信息,積極與他們取得聯系,尋求進一步的合作;同時積極探索新的資源,擴大外聯贊助的來源,為諸如元旦晚會等大型校學生會活動提供資金和禮品等方面的支持。這部分工作從__月__日外聯工作開展時就要求開始著手,并且貫穿于整個外聯工作全過程中。

8、部門例會、團隊建設

舉行部門例會,計劃在第八周、第十周、第十二周、第十四周、第十六周舉行五次部門例會,時間暫定為周末晚8:30至10:00。在例會中總結上一階段的工作,安排分派下一階段的工作,同時促進部門內部成員的交流和溝通,例會期間安排合適的活動促進團隊的合作建設。舉行一到兩次的團隊建設,增強部門內部的交流溝通,活躍部門內部的氣氛。同時也調動大家外聯工作的積極性。

9、配合校學生會其他部門的工作

配合校會其他部門個工作,諸如送海報、送請柬、掛橫幅、晚會現場支持等。外聯部將圍繞以上主要工作內容開展工作,力求完成工作計劃,以團結,高效,發(fā)展為工作理念,帶領大家登上一個外聯的新平臺!

外聯部門普通干事工作計劃第3篇一、主要工作內容

1、外聯部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、在十月至十二月份之中,外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些廠家,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。

3、在本學期中主動聯系一些符合學生消費的商品經營商,,掛橫幅,打宣傳等形式等等。

4、為本學期醫(yī)學系達人秀活動及十佳歌手大賽爭取更多贊助。

5、在對外活動中引進工作組概念,使各個部門通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同時,加強活動的代表性和轟動性,加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主,部內組織的活動為輔,使活動成系列、成規(guī)模,更有氣勢的開展下去。其次,在宣傳上,我們力求迅速,集合網上、海報、宣傳板等多元化、立體化的宣傳方式。

二、關于部內的自身建設

1、優(yōu)化,完善人員內部機制,招生認真把好入部關口,保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好。

2、部門分為策劃組和外聯組,分工細致,各行其事。

3、外聯組平時應有一定廠商資料,以備不時之需;策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案,可作不同活動和廠商合作方案使用。

4、部門干部層定期召開小型會議,明確分工。

5、確認每學期大小工作時間安排,分工合作,責任到人。

6、集中力量搞好每學期活動的重頭戲。

7、定期召開部門例會,總結經驗,改善工作中出現的不足,獎罰分明,并明確近期工作任務。

8、營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。

9、培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現人才,提拔人才,設立重點培養(yǎng)對象,給予機會,重點培養(yǎng)。

10、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結束之后召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

11、跟學生會其他部門搞好關系,以求外聯部向更好的方向發(fā)展。

三、總結

外聯部是學生會與外部聯系的橋梁,是學生會樹立對外形象的窗口,是與各高校聯系的紐帶。

如果說,學生會是全校學生的代表,那么,學生會外聯部就是全校學生和學生會走進和走出,進行對外聯系的中流砥柱。

學生會將從這里走出去,與各高校、企業(yè)以及社會進行多方面的親密接觸學生也將從這里走進來,融入工人的生活,參與各項活動,親身體驗生活的精彩。

外聯部是團總支學生會的外交部門,是一個注重人際關系、語言表達、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉,讓學生更好地融入社會。外聯部應該配合團總支學生會各部門的工作安排,積極為醫(yī)學系舉辦的活動爭取贊助。以上為外聯部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。

外聯部門普通干事工作計劃第4篇外聯部作為學生會唯一對外和具有商業(yè)氣息的部門,承擔著聯系校外各社會團體、社會組織、樹立校團學聯的良好形象,并全心全意為同學服務的任務。

自從我接手外聯部以來,就預見到了一些主客觀方面的原因,客觀上主要是學校校區(qū)較小,宣傳效果不強,學校各院系團體間外聯競爭頗大;主觀上主要是經過一年的磨練,使得干事們的干勁較剛進來時有所削減。除了一些常規(guī)工作,和商家的的合作鮮有成績。相比之下,新學期的活動較多,影響較大;最重要的是新生的到來,不僅為商家提供了新的市場,也會為學生會注入新的力量,外聯部也會因此而充滿活力。

本學期在完成配合學生會常規(guī)工作的同時,會更加注重新鮮力量的主動性和創(chuàng)造性。以下是我部本學期的工作計劃:

一、部門內部建設

1、開學之初,分別找老干事談話,調查去留意向,盡量挽留表現積極的人才。

2、總結上半年的活動經驗,整理上半年收集的資料和商家信息,分配任務。抓緊時間盡快和有意向的商家聯系,介紹今年學校的活動和市場預測。

3、和副部長一起分工把關,協(xié)同各老干事為外聯部招進能吃苦耐勞有外聯能力的人才,并盡快確立名單,開展工作。

4、在招新工作完成后調整新老干事的組合,重新分工,建立一個系統(tǒng)的外聯部工作規(guī)章,嚴明紀律,為今后工作的順利開展奠定基礎,使下學期的工作能有更高的效率。

5、對新招的干事進行培訓,按照外聯部的慣例將所有干事分組,每組選出組長,再將各個組分到部長和副部,分工負責帶領新干。

6、建立會議制度,定期與不定期召開部門會議,規(guī)范行為,保證在有限的時間內完成各項任務的傳達與本部內務的處理。

7、建立財務報銷制度,收有收據發(fā)票,合理支出有登記,并最終報銷,確保各項收支的合理性與有效性。

8、建立部門成員激勵機制及工作分配機制,合理分配工作,充分調動并保障成員積極性,對優(yōu)秀成員給予及時適當的獎勵。

二、近期工作計劃

1.開學初配合校團委學生會做好迎接新生工作。

2.迎新晚會、運動會等大型活動的資金問題是一個重頭戲,要事先做好策劃書樣本,開學后和其他部門的同學一起商議策劃的內容的完善合理性,積極搜尋商家的聯系方式。

3、加強與我校其他院系外聯部負責人之間的聯系,擴大學院之間的溝通往來,

三、長期工作計劃

1、聯系往屆外聯部的同學,建立長期聯絡,向他們學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯系及相關合作,以優(yōu)良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關系。

2、全體成員定期總結經驗教訓,建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的'贊助體系,改善傳統(tǒng)的單一經費制贊助模式,大膽創(chuàng)新。通過互相交流,進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。

3、與其他部門合辦一些有意義的活動,讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高,學生會其他部門有什么活動時,我部會盡可能的到校外聯系贊助單位,為其提供資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的干事的聯誼活動。加強了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學生會服務。

5、聯系本學院網站建設的同學,希望能夠利用網絡,為我院進行大規(guī)模宣傳活動,為日后招商引資做好鋪墊。

四、工作突破及展望

1、讓各干事能完整地負責一個外聯,即:談,簽,接,收。

2、加強與各院系以及兄弟院校的聯系,擴大院系之間以及兄弟院校間的溝通往來,創(chuàng)建一個好的交流平臺,豐富外聯信息。

3、完善贊助方案的書面形式,建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系,改善傳統(tǒng)多以單一經費制贊助的模式,大膽創(chuàng)新。

4、保證外聯的質量和安全,讓同學們盡可能的享受最大利益。

總之,外聯部的主要工作在于拉贊助,解決學生會工作的經費問題。對于一個團隊,資金是各部開展活動的基礎,從這個層面上來說,外聯部工作做的好壞與否,對整個學生會的工作開展將產生重大的影響。

因此在實際工作中,我們會以工作計劃為基礎,結合實際情況進行合理調整,完善自我,起到與外界聯系的紐帶作用,充分發(fā)揮我們的職能。

外聯部門普通干事工作計劃第5篇系學生會及團總支換屆圓滿結束,我榮幸當選系學生會文藝部部長兼外聯部部長。我部會以“活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學業(yè)余文化生活”為宗旨,為系學生會多做貢獻。我部故制定今年工作計劃如下:

1、20xx年四月,為響應校學生處舉辦運動會的號召,積極協(xié)助系體育部籌備校運動會。另外,按照河南省大學生“挑戰(zhàn)者”杯論文大賽的要求,協(xié)助系宣傳部做此工作;

2、20xx年5月,為了豐富廣大學生的第二課堂,積極配合系宣傳部舉辦以社會科學的重要性的名師講座,并在此基礎上開展“我的青春與社科同在”演講比賽,以增加同學們對社會科學重要性的認識,激發(fā)對社科的熱愛;

3、20xx年6月,為了歡送大三畢業(yè)生,開展歡送大三畢業(yè)生晚會;

4、20xx年7月,為了迎接即將到來的學期考試,積極配合系學習部準備考試,并對20xx—20xx上學年的文藝部和外聯部的工作進行工作總結,還做出下學年的文藝部和外聯部的工作計劃;

5、20xx年9月,是大一新生入學的時間,在院系領導和系學生會的指示下,積極迎接大一新生,保證新生入學工作順利完成;

6、20xx年10月,為了表示對大一新生入校的歡迎,拉近新生與大二、大三老生的距離,并為有才藝的同學提供一個展示的舞臺,鍛練自我的機會,舉辦迎新晚會;

7、20xx年11月,舉辦與其他系或者社團的聯誼活動,形式要靈活,內容要豐富;

8、20xx年月12月和1月,配合系學習部為學期考試做準備,并做本學期工作總結。

以上就是文藝部和外聯部一年的具體的工作計劃,我們將在系領導以及學生會和團總支的領導下,積極配合學生會其他部門的工作,并盡力發(fā)揮本部門的職能,言必行,行必果,不做語言上的巨人,而做行動上的巨人。

外聯部門普通干事工作計劃第6篇外聯工作概述

存在意義:

為學院活動爭取一定的資金支持,減輕學院財政壓力。為學院同學提供一個提高社會活動能力,組織協(xié)調能力,語言表達能力的平臺。作為學院的對外代表,為學院爭取一定的社會資源,有助于教學和人才培養(yǎng)的社會化和一定程度上提高畢業(yè)生的就業(yè)競爭力,并且實現與商家的產研互動和互利共贏。

基本工作流程:

新生培訓,制作活動企劃,外出發(fā)掘商家,為商家做宣傳(橫幅,海報,傳單,講座,路演,空飄,聽雨進站),進行學院,學校,校外三向溝通,配合學院其他部門開展活動。

工作問題及發(fā)展構想

通過在外聯部長時間的工作,我逐漸發(fā)現了一些問題。首先是在團隊建設上。一支團結的團隊總會是無所不能的,但是在我這個團隊里里,有時候會出現一些不和諧的聲音。首先是跑外聯,很多同學都能積極的出去找商家,為學院活動盡力,但總有些同學因為一兩次失敗而氣餒,有些同學甚至一年沒出去拉過一次外聯。對于這種現象,首先要了解那些同學的想法和態(tài)度,對于能力確實有限的,可以讓他們做一些宣傳工作,但是對于態(tài)度不端正,想來混日子的,決不能姑息,一定要清除出部門,不能因為個別人影響到整個外聯部的工作氣氛,從而導致更加嚴重的后果。

在干事的培養(yǎng)上,我們的體制還不完善。我們沒能很好的發(fā)掘每一個人的潛力,導致了一些人才流失的現象。所以在以后的工作中,要充分的給每一個人足夠的機會來鍛煉自己,多與他們接觸,及時了解他們的想法,根據實際情況給每個人都制定一個發(fā)展的規(guī)劃,促進他們的成長。

同時,外聯部需要創(chuàng)新。傳統(tǒng)的外聯的工作范圍是為學院活動尋找贊助商家,協(xié)助學院其他部門組織活動。在下一學年的工作中,我們不但要做好之年的工作,還要在此基礎上,由外聯部主要人員組成工作小組,“走出去,拉進來”。

所謂“走出去,拉進來”,是指與一些專業(yè)對口的中大型企業(yè)合作,在學校創(chuàng)辦實驗室,設立獎學金,贊助學院的活動。

想與那些企業(yè)合作,固然存在一些難度。首先就是如何尋找那些企業(yè)。我們首先會在過去有過合作的企業(yè)中尋找合作對象。然后就是依靠趙心言,林煜星等人的工作經驗和社交關系,尋找一些新的企業(yè)。找到了商家就要與其進行接觸,我們必須要擁有自己的VI系統(tǒng),來介紹我們的學院和我們的團隊,給企業(yè)眼前一亮,吸引他們的眼球。在具體商討的過程中,我們要根據具體企業(yè)和學院的情況,開會討論出具體的方案。

流程細化

以下是主要針對活動型非對口商家的傳統(tǒng)流程:

1.、對已有商家匯總分類匯總:將商家分為時令性商家,常駐商家,潛在商家,每月掌控商家動態(tài),把握商家信息,特別是有宣傳活動預算的商家。注重長期合作,即使暫時沒有宣傳意向,也要保持良好聯系,以此使商家有需要時能優(yōu)先考慮我部。

2.外出發(fā)掘商家:對于有明確意向的商家應及時向老師匯報進度,如果商家有特殊要求,應首先和學院協(xié)商。

3.初擬協(xié)議:由老師推敲協(xié)議(使用模板制作),確定無誤后加蓋公章,外出和商家簽訂協(xié)議,并落實一半的資金和所有的物料。

4.簽訂協(xié)議:憑協(xié)議內容到分團委上交已經到位的所有資金和物料(為了保證收支分開,外聯不保管資金)。正式協(xié)議交由老師保管,外聯部留電子版和紙質協(xié)議的復印件作為存根。

5.舉辦活動:

宣傳物資統(tǒng)一在學院文印室辦理,活動中出現的開支由部長臨時墊付,如果活動規(guī)模較大,可以和老師協(xié)商預先申請一部分資金,但是要有清晰的記錄和經辦人的簽名。如果活動部門不是外聯部,則由該部門的負責人到老師處申請領取。(外聯部不參與資金分配)。

6.資金結算:

活動結束后外聯負責管賬的`的副部長憑發(fā)票(或有效收據)到老師處結算活動資金,領取外聯的現金補助(現金贊助初定10%,實物贊助折現后以總額10%形式補助)。

創(chuàng)新建設

1.數字化標準化流程作業(yè):

對商家信息進行分析,對活動方案進行可行性分析,對商家信息進行分析,對活動現場進行分析,對商家問卷進行分析,并保存數據庫。

建立學生會的VI系統(tǒng)(即學生會統(tǒng)一的對外形象):內含統(tǒng)一的logo,統(tǒng)一的策劃書,協(xié)議書,電子雜志,海報,傳單等的標準模板,同時加入外聯展示模塊,內含標準橫幅位,海報位的照片,標準場館(如南活,北活,文浩館,食堂)的照片及簡介,并有比較成功的活動的展示視頻和圖片,并加入價目表和調查問卷,為外聯的后續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和學院的對外形象提供保證。

2.商家反饋系統(tǒng):

每次活動結束后要進行商家滿意度調查。不僅協(xié)議中涉及到的項目要全部完成,也要另外配送一些預算較低的項目,特別是商家反饋一定要重視,達到互利。

3.文化建設:

公關意識:一般正在做宣傳的都是眼下有強烈宣傳需要并且有宣傳預算的商家,可先拿回分析傳單內容,評估可能性,再電話聯絡,通過這種方式我們成功的聯絡到樂膚城,舉辦了校園行活動。

廣泛交際:不僅和熟悉商家要聯絡感情,還要通過這些商家認識更多的有供需關系的商家,比如通過與環(huán)亞國際英語在英語短劇大賽中的合作認識了上海出入境管理中心的商家,雖然最后因為雙方因為暫時沒有合適的活動而合作擱淺但是為以后的創(chuàng)收提供了很好的思路。廣泛交際在我們創(chuàng)新項目“做出去,拉進來”中也發(fā)揮著很重要的作用。通過以前活動中認識的商家,可以大膽的嘗試與其接觸,創(chuàng)造機會。

資源整合:不管是上網,看電視,坐公交,逛街都要對商家信息極其敏感,有電話和地址就記下來,甚至賣東西,旅游,參加培訓的時候,都不要忘了發(fā)名

片,做廣告。一段時間后對商家進行分類整合,不僅列出姓名聯系方式更根據意向強弱分為一二三等的商家資源,并概述性格特征和喜好為未來的公關提供方便。

拓寬視野:為了搶占先機,擴大市場份額,除了資金贊助和實物贊助外,我們需要注重爭取一些其他的贊助行為,為學院減輕負擔并爭取一些機會:如贊助晚會節(jié)目與主持人,開講座的資源,模擬招聘會等。

現行物料價目表

(不含稅的市場最低價,由外聯合作組織提供)

對口商家的聯系方式

無錫金易科技有限公司,江蘇無錫市春申路58號宏宇大廈10樓,徐春

紅女士(銷售部經理),電話:051088880333(主要生產80C,90C,105C,125C,135C,150C,180C,200C等PVC,XLPE,XLPVC,EPR,EP,TPE,SF-2,TPE,PU等特種電線電纜)

江陰世信電子有限公司,江陰市月城鎮(zhèn)月城東路206號,丁洪華先生(總經理),電話:051086585799-807(生產冷壓端子)

宜興市鴻鑫厚膜電阻廠,無錫宜興市丁蜀鎮(zhèn)查林村,錢祖紅(廠長),

/87493286(厚膜電路、儀器儀表配件)

無錫市黎明軸承附件廠,無錫市惠山區(qū)玉祁鎮(zhèn)玉西村,王雅君(廠長)。

/86898786,(防塵圈)

無錫市遠東密封件廠,無錫惠山區(qū)楊市鎮(zhèn)鎮(zhèn)北路8號,楊杏忠(廠長),(密封圈)

江陰市長豐橡塑有限公司,無錫江陰市桐岐工業(yè)大道6號,黃長法(經理)(超市冷柜價目條、標簽條)

江陰同慶機械制造有限公司,江陰市周莊鎮(zhèn)歐洲工業(yè)園,劉俠(董事長)-86221635(法蘭)

無錫市振立液壓氣動機件廠,無錫市濱湖區(qū)胡棣鎮(zhèn),汪振興(廠長),/85594153(液壓元

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