國護(hù)隊(duì)帶班工作計(jì)劃_第1頁
國護(hù)隊(duì)帶班工作計(jì)劃_第2頁
國護(hù)隊(duì)帶班工作計(jì)劃_第3頁
國護(hù)隊(duì)帶班工作計(jì)劃_第4頁
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文檔簡(jiǎn)介

國護(hù)隊(duì)帶班工作計(jì)劃第1篇國護(hù)隊(duì)帶班工作計(jì)劃第1篇新學(xué)期開始,為做好我校國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作,明確國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)新學(xué)期的工作任務(wù)及目標(biāo),保證國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)新學(xué)期工作順利有序地開展。根據(jù)校學(xué)生會(huì)相關(guān)指示及我隊(duì)上一學(xué)年工作情況;根據(jù)我隊(duì)的工作宗旨,并立足我隊(duì)實(shí)際,根據(jù)需要,特制定本計(jì)劃,如下:

一、開展“招新納賢”工作

1.由于本學(xué)期特殊情況,導(dǎo)致本學(xué)期在開學(xué)初招新時(shí)沒有國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的新鮮血液加入,所以我們準(zhǔn)備重新制定招新資料,進(jìn)行深入招新。

2.本部門準(zhǔn)備策劃在本周進(jìn)行招新工作;尤其做好招新宣傳工作,討論招新方案,包括招新對(duì)象、方式、工作人員安排等。

3.待招新完成后,新隊(duì)員進(jìn)行納入日常管理,并開展訓(xùn)練工作。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍思想素質(zhì)教育

1.要把經(jīng)常性政治思想工作擺在突出位置;做好政治思想工作是落實(shí)好其他各項(xiàng)工作和任務(wù)的保證。

2.在招新完成后我們會(huì)定期開展新老隊(duì)員的交流活動(dòng),增強(qiáng)新隊(duì)員對(duì)本社團(tuán)的認(rèn)識(shí)

3.定期或不定期組織隊(duì)員開展有意義的學(xué)習(xí)活動(dòng)(形式不限),提高和強(qiáng)化隊(duì)員思想覺悟。

三、積極參加社團(tuán)活動(dòng)

1.一方面大力進(jìn)行文化建設(shè),積極宣揚(yáng)核心理念及價(jià)值觀,;另一方面要主動(dòng)參與校際院際等社團(tuán)活動(dòng),創(chuàng)造機(jī)會(huì),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)老師及其他學(xué)生部門的聯(lián)系和交流,積極展現(xiàn)良好風(fēng)貌,樹立良好形象。

2.認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作;

(1)招新結(jié)束后,開展為期兩星期的新社員的培訓(xùn)、考核工作,并參加社團(tuán)本年度第一次新老成員的交流會(huì);

(2)我們會(huì)謹(jǐn)記上學(xué)期的工作總結(jié),積極完成總結(jié)中的任

務(wù),創(chuàng)造出“一學(xué)期無錯(cuò)誤的記錄”

本學(xué)期我們一定會(huì)把我們上學(xué)期存在的不足一一改進(jìn),并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),積極配合各部門工作,積極與其他成員進(jìn)行溝通,團(tuán)結(jié)互助,共同發(fā)展,增強(qiáng)社團(tuán)、部門的凝聚力,如有不足,請(qǐng)把意見或建議提給我們,我們一定會(huì)積極進(jìn)取,努力做到最好。

校學(xué)生會(huì)國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì):xxx

20xx年4月7日

國護(hù)隊(duì)帶班工作計(jì)劃第2篇鄭書記首先對(duì)國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)持續(xù)向好給予了充分肯定,并對(duì)旗隊(duì)目前的現(xiàn)狀提出了四點(diǎn)看法。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)伍的重視;二是我校國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的工作得到省廳以及同行的認(rèn)可;三是平臺(tái)逐漸穩(wěn)固,愛國主義教育形式的模式逐漸固定;四是我校國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的知名度在逐漸提高。為進(jìn)一步弘揚(yáng)愛國主義精神,推動(dòng)我校國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)更好地發(fā)展,創(chuàng)新旗隊(duì)發(fā)展新途徑,謀劃未來藍(lán)圖。鄭書記為國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)提出了四點(diǎn)發(fā)展途徑:

一是擴(kuò)充隊(duì)伍,豐富活動(dòng)內(nèi)容。旗隊(duì)首先要壯大隊(duì)伍,其次要有豐富的項(xiàng)目支撐。結(jié)合隊(duì)員隊(duì)長們的所思所想,塑造品牌化活動(dòng),吸引更多同學(xué)參與其中。

二是旗隊(duì)干部思維需要開拓,眼界需要開闊,格局需要提升,擁有敢為天下先的使命感。立足日常訓(xùn)練,強(qiáng)化旗隊(duì)管理,深化思想引領(lǐng),精神與內(nèi)在氣質(zhì)都要成為我校愛國主義的典范。

三是旗隊(duì)要逐步完善團(tuán)支部以及黨支部的建立,抓好“三會(huì)一課”,做到自我批評(píng),提升支部組織力。除了日常訓(xùn)練,旗隊(duì)還要承接思政課題,提升理論水平。做到立德立言立行。

四是旗隊(duì)要走出高校,走進(jìn)社會(huì)。充分利用媒體矩陣,加強(qiáng)旗隊(duì)宣傳工作,不斷擴(kuò)大旗隊(duì)活動(dòng)的覆蓋面和影響力。豐富旗隊(duì)宣傳視頻等內(nèi)容,發(fā)揚(yáng)我校國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的愛國主義精神。

鄭書記強(qiáng)調(diào),國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)要緊抓機(jī)遇擴(kuò)展范圍,擦亮旗隊(duì)品牌,做到更大更強(qiáng)。大家牢記使命、嚴(yán)格訓(xùn)練,不斷樹立榮譽(yù)感、責(zé)任感,努力把國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)建設(shè)成為一支有理想、有責(zé)任、守紀(jì)律的青春團(tuán)隊(duì),展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的使命與擔(dān)當(dāng),成為捍衛(wèi)國旗尊嚴(yán)和榮譽(yù)的主力軍,成為校園文化建設(shè)中一道靚麗的風(fēng)景線。

最后楊家昌老師對(duì)會(huì)議作出了總結(jié)。他指出,成為旗隊(duì)的一員,需要軍人那樣鐵一般的紀(jì)律。紀(jì)律,是軍隊(duì)對(duì)個(gè)體的要求,鋼鐵般的紀(jì)律更是旗隊(duì)對(duì)個(gè)體的要求。其次,旗隊(duì)的隊(duì)員需要強(qiáng)大的自律性以及對(duì)理想的追求?!奥槿鸽m小,五臟俱全”,每一位旗隊(duì)的隊(duì)員,都有自己獨(dú)特的人格魅力,未來的旗隊(duì)組織功能會(huì)更加齊全,每個(gè)人各司其職,造就既有形式又有內(nèi)容的旗隊(duì)特色文化。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛國主義精神,成為校園文化的標(biāo)桿,把我們的旗幟擦得更紅更亮。

國護(hù)隊(duì)帶班工作計(jì)劃第3篇日前,xx市*辦印發(fā)了《XX市20xx年依法行政工作計(jì)劃》,從三個(gè)方面要求各縣市*和各部門加強(qiáng)依法行政工作,并提出制定本單位依法行政工作計(jì)劃的要求,確保20xx年依法行政工作任務(wù)能夠順利完成。

《計(jì)劃》三個(gè)方面的主要內(nèi)容為:

一、主要工作任務(wù):進(jìn)一步完善決策程序,改進(jìn)*法律顧問工作,增強(qiáng)立法力量,加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理,提高制度建設(shè)質(zhì)量。規(guī)范行政執(zhí)法行為,建立重大執(zhí)法法制審查制度,完善行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。深入推進(jìn)省級(jí)依法行政示范市建設(shè),對(duì)第二批示范鎮(zhèn)進(jìn)行驗(yàn)收。加大*信息公開力度。完善行政執(zhí)法責(zé)任制,對(duì)權(quán)力集中的部門和崗位實(shí)行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán),定期輪崗。深化簡(jiǎn)政放權(quán),繼續(xù)完善權(quán)力清單,積極向社會(huì)轉(zhuǎn)移職能。加強(qiáng)行政復(fù)議工作,結(jié)合《行政訴訟法》的修訂,加強(qiáng)行政應(yīng)訴人員的教育培訓(xùn),制定行政機(jī)關(guān)出庭應(yīng)訴制度,積極推行行政首長出庭應(yīng)訴;市**組織1次行政案件旁聽,各縣市區(qū)組織不少于1次旁聽。推進(jìn)行政調(diào)解工作。

二、提高行政機(jī)關(guān)工作人員法治思維和依法辦事能力。深入學(xué)習(xí)宣傳四中全會(huì)精神。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法。建立公務(wù)人員法律知識(shí)測(cè)試及考察制度。

三、加強(qiáng)對(duì)依法行政工作組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)法治*建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)督促檢查,市*年度開展不少于2次專項(xiàng)檢查,圍繞法治渭南建設(shè)中的重大問題開展不定期檢查,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。扎實(shí)開展依法行政工作考核。

本局各科室、所、中心:

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是價(jià)格改革全面推進(jìn)之年。要繼續(xù)圍繞市委、市*中心工作,堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《省*關(guān)于進(jìn)一步深化價(jià)格改革切實(shí)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管的意見》為統(tǒng)領(lǐng),按照“加快‘放’、全面‘清’、切實(shí)‘轉(zhuǎn)’、著力‘?!钡目傮w要求,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。經(jīng)局推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,對(duì)20xx年依法行政工作安排如下:

一、以保供穩(wěn)價(jià)為己任,加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控監(jiān)管

(一)保持居民消費(fèi)價(jià)格總水*基本穩(wěn)定。注重價(jià)格調(diào)控機(jī)制建設(shè),圍繞20xx年全市居民消費(fèi)價(jià)格總水*年度漲幅控制在3%左右的目標(biāo),強(qiáng)化重要商品生產(chǎn)、儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn),確保保障生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)、增強(qiáng)流通的各項(xiàng)調(diào)控措施落到實(shí)處。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制,切實(shí)保障好困難群眾的生活。

(二)強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。落實(shí)國家和省深化價(jià)格改革的部署,加強(qiáng)涉及價(jià)格改革領(lǐng)域的商品和服務(wù)價(jià)格的監(jiān)測(cè)預(yù)警,為價(jià)格改革提供數(shù)據(jù)支撐。配合醫(yī)改強(qiáng)化藥品價(jià)格和醫(yī)療機(jī)構(gòu)均次費(fèi)用變化情況監(jiān)測(cè),加大重要民生價(jià)費(fèi)監(jiān)測(cè)力度。構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系,加強(qiáng)糧油批發(fā)價(jià)格監(jiān)測(cè)分析。

(三)完善*價(jià)商店管理長效機(jī)制。規(guī)范價(jià)格調(diào)節(jié)基金使用,嚴(yán)格落實(shí)*價(jià)商店準(zhǔn)入、考核、退出、巡查考核、價(jià)格監(jiān)測(cè)等制度,加強(qiáng)*價(jià)商店的管理與考核。結(jié)合實(shí)際,爭(zhēng)取*價(jià)商店管理信息化*臺(tái)建設(shè)立項(xiàng),不斷降低*價(jià)商店流通成本,更好發(fā)揮*價(jià)商店穩(wěn)價(jià)惠民的積極作用。

二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,穩(wěn)妥推進(jìn)價(jià)格改革

(一)推進(jìn)環(huán)境資源價(jià)格改革。積極推進(jìn)水價(jià)綜合改革,逐步完善水價(jià)形成機(jī)制,20xx年年底前全面落實(shí)我市居民階梯水價(jià)制度,充分發(fā)揮階梯價(jià)格機(jī)制的調(diào)節(jié)作用。推進(jìn)天然氣價(jià)格改革,認(rèn)真落實(shí)國家天然氣價(jià)格改革方案,加快天然氣價(jià)格改革市場(chǎng)化進(jìn)程,逐步理順天然氣與可替代能源比價(jià)關(guān)系。

(二)深化醫(yī)藥價(jià)格綜合改革。繼續(xù)開展公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格改革督查和效果評(píng)估,按照省下放的管理的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格,完善公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。動(dòng)態(tài)管理中藥飲片價(jià)格,根據(jù)省物價(jià)局新出臺(tái)的《改進(jìn)中藥飲片價(jià)格管理的通知》,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的中藥材購進(jìn)價(jià)格及中藥飲片銷售價(jià)格的采集、分析,根據(jù)中藥材價(jià)格變化等市場(chǎng)實(shí)際,實(shí)行中藥材、中藥飲片價(jià)格聯(lián)動(dòng),動(dòng)態(tài)調(diào)整。

(三)改進(jìn)房地產(chǎn)價(jià)格管理方式。按照“積極履職、分類指導(dǎo)、清費(fèi)減負(fù)、規(guī)范行為”的.要求,主要通過成本調(diào)查、價(jià)格監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)分析、信息發(fā)布、價(jià)格認(rèn)定等方法,改進(jìn)商品住房價(jià)格管理方式。推行商品住房銷售價(jià)格行政指導(dǎo)工作,以規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)申報(bào)為重點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)合理制定普通商品住房銷售價(jià)格。嚴(yán)格執(zhí)行商品住房銷售“一價(jià)清”制度和明碼標(biāo)價(jià)制度,組織開展涉房收費(fèi)專項(xiàng)清理工作,建立涉房收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定期評(píng)估機(jī)制,完善商品住房價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)制,重視和強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理。同時(shí)加強(qiáng)保障性住房價(jià)格管理工作。

國護(hù)隊(duì)帶班工作計(jì)劃第4篇20xx年對(duì)于財(cái)務(wù)公司來說是探索和摸索的一年,無論是公司組織形式的建設(shè)還是各項(xiàng)制度的制定都處于初步探尋階段,

一、內(nèi)部審計(jì)的工作也處于初建階段,完善當(dāng)前部門工作任重道遠(yuǎn)

針對(duì)財(cái)務(wù)公司實(shí)際,提出如下審計(jì)工作計(jì)劃:

1、完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)財(cái)務(wù)公司內(nèi)控管理健全與完善

(1)首先完善財(cái)務(wù)公司內(nèi)審制度,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型,準(zhǔn)備建立《財(cái)務(wù)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度。

(2)內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),保障資產(chǎn)完整、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)。20xx年為財(cái)務(wù)公司運(yùn)營的第一年,各項(xiàng)制度處于一邊制定一邊執(zhí)行的狀態(tài),必然有很多執(zhí)行不嚴(yán)的地方,因此,20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)重點(diǎn),提高審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營活動(dòng)正常運(yùn)行。

(3)通過預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前財(cái)務(wù)公司費(fèi)用開支的相關(guān)制度尚未健全,部分費(fèi)用開銷即以預(yù)算作為費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),因此,費(fèi)用開支喪失了計(jì)劃性,部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法,制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。

2、以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),通過經(jīng)營業(yè)績審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、在開展經(jīng)營業(yè)績審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問題是:

經(jīng)營業(yè)績審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),還應(yīng)搞好任中審計(jì),注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評(píng)價(jià)。

⑴對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(jì)(年度審計(jì)、半年度審計(jì)):通過對(duì)下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,提交集團(tuán)公司考核小組,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。通過對(duì)20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營政策、落實(shí)經(jīng)營管理措施,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益。

⑵結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項(xiàng)審計(jì),促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計(jì)集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,并入賬核算,禁設(shè)小金庫,因此,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)行審計(jì)。

②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書,但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核,并在ERP中實(shí)行預(yù)算控制,因此,對(duì)下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性。

③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),因此,主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收、付款進(jìn)行審計(jì)。

三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則

建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。

1、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí),使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2、與集團(tuán)公司各職能部門,尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào),避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

四、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。

1、20xx年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng),審計(jì)崗位配備不足,導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí),20xx年,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員,充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。

2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,使管理有制度,審計(jì)有依據(jù),處罰有規(guī)定,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前、事中、事后參與經(jīng)營管理作用。

3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報(bào)道一些通過內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。

4、通過審計(jì)回訪,落實(shí)審計(jì)問題整改,同時(shí)也使審計(jì)部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難,深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,更好服務(wù)企業(yè)。

5、要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),提高審計(jì)人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。

——在*護(hù)衛(wèi)隊(duì)交接儀式上的講話稿(菁選3篇)

國護(hù)隊(duì)帶班工作計(jì)劃第5篇開學(xué)伊始!為做好我院國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作,明確國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)新學(xué)期的工作任務(wù)及目標(biāo),保證國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)新學(xué)期工作順利有序地開展。根據(jù)院團(tuán)委相關(guān)指示及我隊(duì)上一學(xué)年工作情況;根據(jù)我隊(duì)的工作宗旨,并立足我隊(duì)實(shí)際,根據(jù)需要,特制定本計(jì)劃。

現(xiàn)將本學(xué)期各項(xiàng)主要工作及措施要求部署如下:

一、安排做好隊(duì)員返校報(bào)到登記工作

1。第一周做好隊(duì)員回校報(bào)到登記工作。

2。對(duì)未能按時(shí)返校的隊(duì)員,對(duì)其原因進(jìn)行關(guān)心了解。

二、常務(wù)工作正?;?/p>

1。由于部分隊(duì)員負(fù)責(zé)新生接待工作;根據(jù)實(shí)際情況,固隊(duì)務(wù)工作于第三周開始正常化。

2。按規(guī)定,每周至少安排兩次集訓(xùn),周二、周日下午為固定集訓(xùn)時(shí)間,每次訓(xùn)練時(shí)間不少于兩小時(shí);訓(xùn)練內(nèi)容包括兩部分:體能訓(xùn)練和基本功訓(xùn)練(可由操訓(xùn)員靈活把握)。

3。根據(jù)《國旗法》規(guī)定,每周及重要節(jié)慶日應(yīng)舉行升旗儀式,周一升旗周六降旗;如遇惡劣天氣及突發(fā)情況,可以不升掛。

4。升降旗程序見附件。

三、請(qǐng)示添置辦公用品

四、請(qǐng)示分配國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)辦公室

五、加強(qiáng)隊(duì)伍思想素質(zhì)教育

1。要把經(jīng)常性政治思想工作擺在突出位置;做好政治思想工作是落實(shí)好其他各項(xiàng)工作和任務(wù)的保證。

2。定期或不定期組織隊(duì)員開展有意義的學(xué)習(xí)活動(dòng)(形式不限),提高和強(qiáng)化隊(duì)員思想覺悟。

六、開展“招新納賢”工作

1。十月份組織開展招新工作。

2。本月策劃和統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作;尤其做好招新宣傳工作,設(shè)計(jì)制作招新海報(bào),擬寫討論招新方案,包括招新對(duì)象、方式、工作人員安排等。

3。為準(zhǔn)隊(duì)員訂制工作服;納入日常管理,并開展訓(xùn)練工作。

七、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)整改

1。擬制和完善規(guī)章制度;為了保持良好的工作秩序,不僅要有一個(gè)良好的協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng),還必須建立起一套科學(xué)的、切實(shí)可行的規(guī)章制度以作規(guī)范;這也是我隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)和完善自我組織、自我管理和自我教育的根本保障;貫徹和執(zhí)行規(guī)章制度的過程,實(shí)際上也是一個(gè)思想教育的過程。

2。本學(xué)期實(shí)行“隊(duì)員值日輪值制”;盡快做好相關(guān)安排,擬定值日職責(zé)。

3。為提高工作效率和完善管理,并根據(jù)上學(xué)期的實(shí)踐情況;計(jì)劃精簡(jiǎn)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),合并若干職能工作小組,從下一屆開始施行,具體情況見附件。

八、加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)和積極做好我隊(duì)外聯(lián)工作,塑造良好形象

1。一方面大力進(jìn)行文化建設(shè),積極宣揚(yáng)核心理念及價(jià)值觀,努力做好我隊(duì)宣傳工作,尤其是對(duì)外的宣傳,繼續(xù)執(zhí)行宣傳工作組上一學(xué)期制定的工作計(jì)劃;另一方面要主動(dòng)參與院系等社團(tuán)活動(dòng),創(chuàng)造機(jī)會(huì),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)老師及其他學(xué)生部門的聯(lián)系和交流,積極展現(xiàn)良好風(fēng)貌,樹立良好形象。

2。認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作;條件允許的話,積極策劃爭(zhēng)取舉辦一次全院性活動(dòng),如“歌詠比賽”等。

九、正式換屆

1。十二月份舉行換屆總結(jié)會(huì)議,為老隊(duì)員頒發(fā)聘書獎(jiǎng)狀,為新隊(duì)員頒發(fā)工作證;正式交接工作。

2。舉辦老隊(duì)員歡送會(huì)。

十、具體工作安排(略)

以上是本學(xué)期工作整體安排,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附件:1。升旗儀式程序

2。降旗儀式程序

3。整改后組織結(jié)構(gòu)

國護(hù)隊(duì)帶班工作計(jì)劃第6篇xx年即將來臨,國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)本學(xué)期的工作也順利結(jié)束。在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,本屆國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)繼續(xù)立足根本,務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作,認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作,并在探索工作新方法、新思路的道路上,邁出了堅(jiān)決的一步。我們本著“為廣大同學(xué)服務(wù)”的宗旨,一切從實(shí)際出發(fā),不斷吸取、聽取廣大同學(xué)的意見,及時(shí)調(diào)整工作方式。下面將分三個(gè)方面來全面的介紹

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