征地指揮部工作計劃

征地指揮部工作計劃第1篇征地指揮部工作計劃第1篇項目協(xié)調(diào)部崗位職責【篇1：綜合協(xié)調(diào)部職責】

綜合協(xié)調(diào)部職責

一、負責工程永久性用地、臨時用地征用等協(xié)調(diào)工作，確保公路建設(shè)順利進行。

二、負責公路沿線和取土場電力、電訊、光纜、樹木、民房圍墻等拆遷協(xié)調(diào)工作。

三、負責有關(guān)征地、拆遷資料的收集歸檔工作。

四、負責指揮部政務(wù)、事務(wù)接待與接洽工作。

五、負責指揮部辦公會議、工程例會等組織工作，做好會議紀錄，撰寫會議紀要。

六、負責文件的收發(fā)、分辦、傳閱、打印等工作。

七、負責指揮部印鑒、介紹信的管理使用工作。

八、負責指揮部后勤行政事務(wù)的管理、安全、保衛(wèi)工作。

九、負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

協(xié)調(diào)部職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和省政府制定的征拆方面的法律、法規(guī)，按照有關(guān)政策和文件精神，認真搞好征地拆遷工作。

2、負責督促、檢查各市、縣指揮部執(zhí)行法律、法規(guī)和政策及

資金使用的情況，做好宣傳和群眾工作，為醴潭高速公路的建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

3、負責協(xié)調(diào)各市、縣指揮部做好土地征用手續(xù)的上報、審批工作。4、負責做好紅線外房屋拆遷的復查、審核工作。

5、在各市、縣指揮部協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，參與市、縣與施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。

6、負責接待處理有關(guān)征拆安置工作的來信、來訪，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策當好參謀。7、協(xié)助做好安全工作。

8、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

協(xié)調(diào)部工作職責

協(xié)調(diào)部是指揮部負責征地拆遷工作和工程外部環(huán)境協(xié)調(diào)的職能部門。具體工作職責如下：1、負責宣傳、貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)高速公路征地、拆遷工作的方針政策、法律、法規(guī)及補償標準和項目所在市、縣政府相關(guān)政策文件和規(guī)定。

2、負責辦理項目建設(shè)涉及文物、壓礦、林業(yè)、水土、保持、環(huán)保、鐵路等各部門的相關(guān)審批手續(xù)

3、負責征地拆遷工作的前期調(diào)查、宣傳動員，組織、協(xié)調(diào)征地拆遷工作的實施，對征地拆遷工作進行監(jiān)督和檢查。

4、負責工程建設(shè)占用林地、耕地的組卷報批工作和征地手續(xù)的辦理。

5、負責征地拆遷數(shù)量的匯總和所需補償金的計算，支付補償資金。6、負責起草各類征地拆遷工作的實施方案、征地拆遷補償協(xié)議書，負責補償協(xié)議的簽定工作。

7、負責施工單位的中標進場、退場和工程建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)工作。8、承辦指揮部領(lǐng)導交辦的其他工作。

一、負責公路永久性用地和臨時性用地的申報和征地有關(guān)的各項工作。

二、負責協(xié)調(diào)公路沿線設(shè)施的拆遷及拆遷費用的審核工作。

三、負責協(xié)調(diào)做好行政事業(yè)性收費的減免工作。

四、負責與沿線政府及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

征地指揮部工作計劃第2篇公關(guān)部部長崗位職責

負責公司對內(nèi)、對外的公共關(guān)系工作，負責制定年度公關(guān)活動計劃和支出預算方案，在批準后組織執(zhí)行。

協(xié)助行政部做好重大活動的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。

參與公司重大事件緊急處置和善后處理活動。

經(jīng)總經(jīng)理正式任命，作為公司發(fā)言人。

負責做好公司形象的新聞宣傳，以及相關(guān)公關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。

負責審閱所有對外發(fā)布的稿件，配合其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動。

負責或協(xié)助開發(fā)導入CIS、創(chuàng)建名牌、建立企業(yè)文化等活動。

負責指導、管理、監(jiān)督公關(guān)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰等工作。

征地指揮部工作計劃第3篇征拆部工作職責范圍

1、負責各建設(shè)項目的征地拆遷工作。

2、負責建設(shè)項目用地（林地）勘測定界工作和項目用地報件的組卷工作，辦理土地復墾報告以及先行、正式用地、使用林地的報批工作。

3、負責建設(shè)項目管理單位與省國土部門征拆協(xié)議的簽訂工作。

4、負責編制項目的征地拆遷工作計劃，提出征地、拆遷方案，核實征地面積和拆遷數(shù)量。

5、負責與國土部門（林業(yè)部門）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、被征拆單位或個人、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位，共同對紅線內(nèi)土地（林地）、建筑物、地面附著物等進行現(xiàn)場實地丈量、清點、登記和共同簽認工作。

6、配合地方政府做好被征拆單位（個人）的工作及協(xié)調(diào)征地拆遷引發(fā)的矛盾、糾紛。與被征拆單位（個人）征拆補償協(xié)議的簽訂工作。

7、協(xié)調(diào)拆除建設(shè)用地范圍內(nèi)的各類建（構(gòu)）筑物、地面附著物等，滿足交地、施工條件。

8、動態(tài)掌握征拆重難點問題，及時報告征拆重大事項。9、協(xié)調(diào)設(shè)計院明確用地變更事項并出具變更技術(shù)通知單和變更用地范圍的圖紙。

10、負責建設(shè)項目征拆資金階段性概算調(diào)整上報和清概工作。負責協(xié)調(diào)各縣（區(qū)）征拆驗工計價上報、審核等工作。

11、負責協(xié)調(diào)征拆補償資金的撥付及使用。按時更新總公司征地拆遷臺賬，投資計劃完成、資金到位情況統(tǒng)計表，上報路局、總公司。

12、負責建設(shè)項目用地管理工作。組織繪制項目用地竣工圖，開展建設(shè)用地劃撥、《土地證》和規(guī)劃手續(xù)辦理工作。

13、協(xié)調(diào)配合其他部門開展工作，共同完成工程建設(shè)任務(wù)。

14、建立征地拆遷人員的定期培訓制度，提高征拆人員的綜合素質(zhì)。

15、負責征地拆遷的資料收集，信息統(tǒng)計、整理、匯總、地畝竣工資料的歸檔移交工作，有關(guān)文件的收發(fā)和管理工作。

16、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

征地指揮部工作計劃第4篇征地拆遷人員崗位職責及崗位紀律

第一章崗位職責

第一條積極配合高速征遷人員，以對公司高度負責的職業(yè)操守認真完成征遷工作，實事求是做好征遷原始數(shù)據(jù)記錄。

第二條認真做好地上附著物及清苗清點數(shù)據(jù)錄入，確保數(shù)據(jù)錄入無差錯。

第三條每日晚8時前將當日工作日報及征遷數(shù)據(jù)準時上傳。

第四條負責征遷資料、征遷政策的收集、整理、歸檔工作和文件收發(fā)登記，建立健全征遷工作臺賬。

第五條協(xié)助片區(qū)負責人做好內(nèi)部文件的起草和會議記錄。第六條認真學習征地拆遷政策及相關(guān)制度，熟練掌握政策運用。

第七條完成領(lǐng)導和部門交辦的其它工作。

第二章崗位紀律

第八條自覺遵守征遷工作紀律，妥善保管征遷數(shù)據(jù)、圖紙及相關(guān)資料，不將機密材料帶至非保密場所、不在非保密場所談?wù)撜鬟w工作，不向無關(guān)人員透露征遷秘密，不同外單位人員談?wù)摫酒髽I(yè)管理流程。

第九條嚴禁篡改、隨意放大或縮小丈量數(shù)據(jù)，隱瞞原始數(shù)據(jù)。第十條嚴禁未經(jīng)授權(quán)在工作中亂許諾，不依法履行職責，貽誤工作或者玩忽職守，致使征地拆遷工作不能正常進行。

第十一條堅持原則，廉潔自律。征遷工作中未經(jīng)授權(quán)不得與沿線村民單獨交往、談?wù)撜鬟w事項，不得收受禮物、禮品、禮金或接受吃、請。

第十二條要以主人翁心態(tài)保持與集團及地方政府的緊密聯(lián)系，工作中不談不利于工作、不利于團結(jié)的話，不談與工作無關(guān)的事項。

第三章附則

第十三條本規(guī)定解釋權(quán)屬高速項目公司征遷協(xié)調(diào)部，本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

XXX高速項目公司201X年X月X日印發(fā)

征地指揮部工作計劃第5篇項目指揮部崗位職責項目指揮長崗位職責

【篇1：項目指揮部崗位職責匯總】

1.代表中交一公局對本工程段實施組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，處理一切和本工程相關(guān)的事務(wù)，對中交一公局南欽鐵路nq-2標工程指揮部全面負責。

2.履行合同賦予的權(quán)利和義務(wù)。執(zhí)行和有關(guān)本工程的實施、完成和缺陷修復等方面的有關(guān)事務(wù)。

3.對本工程安全保證、質(zhì)量保證、工期保證、環(huán)境保護、水

土保持、勞動衛(wèi)生等工作負責。

4.對指揮部資金運行、成本控制、成本核算結(jié)果負責。5.認真貫徹落實中央提出的有關(guān)科學發(fā)展觀和鐵路跨越式

發(fā)展的總體要求，以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展，做好本工程的建

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項目常務(wù)指揮長崗位職責

1.協(xié)助指揮長管理施工生產(chǎn)計劃，保證施工生產(chǎn)有序進行。2.在施工中嚴把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工

作，把安全質(zhì)量責任落實到位。

3.抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工中出現(xiàn)的具體問題。4.負責處理現(xiàn)場的一些日常工作。

5.領(lǐng)導計劃合同部開展部門工作。6.領(lǐng)導物資設(shè)備部開展部門工作。7.完成指揮長交辦的其他有關(guān)工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項目副指揮長崗位職責

1.協(xié)助指揮長管理施工生產(chǎn)安全和質(zhì)量，使施工生產(chǎn)質(zhì)量和

安全保證體運行有效。

2.按照質(zhì)量檢驗評定標準，組織本項目工程質(zhì)量檢查。3.依據(jù)安全目標，組織制定本標段的安全管理規(guī)劃。

4.組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督

整改。

5.定期組織對所有參建員工進行安全教育。

6.負責處理現(xiàn)場的一些日常工作及施工中出現(xiàn)的具體問

7.協(xié)助總工程師抓好技術(shù)管理工作，對施工中的重難點工程

組織專題方案研究，管理和指導施工技術(shù)部工作。8.領(lǐng)導安質(zhì)部開展部門工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項目書記崗位職責

1.協(xié)助指揮長組織開展征地拆遷工作，保證施工生產(chǎn)正常

進行。

2.依據(jù)國家及當?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，針對本工程環(huán)境

特點，組織制定具體詳細的環(huán)保、水保規(guī)劃和措施。3.負責指揮部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對

外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。.中交一公局南欽鐵路工程指揮部負責指揮部的對外宣傳，信息交流工作。領(lǐng)導綜合部開展部門工作。項目總工程師崗位職責

1.對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、測量、試驗等負直接技術(shù)責任，帶領(lǐng)并指導所有技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作。.提出并貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施。負責組織圖紙會審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對施工

組織設(shè)計的審查及批準，負責質(zhì)量計劃的編制，檢測標準方案的制定。

4.負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推

廣和使用。

進行編制及批準后的實施。.對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預防措施進行審核。組織科研攻關(guān)項目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大

技術(shù)難題。

8.對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學周密地制定并下達安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認真貫徹落實。

9.領(lǐng)導工程部開展部門工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部

【篇2：工程指揮部崗位職責】

昆明港麟建設(shè)工程有限公司

東川項目指揮部

指揮部辦公室編制2014年3月28日

1、總經(jīng)理室企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，完成項目簽訂的經(jīng)營承包合同。

3、組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構(gòu)及其職責范圍。4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。

6、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算。

7、做好安全生產(chǎn)，保護國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)安全。

8、做好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。

9、接受公司監(jiān)督。

10、項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

1、協(xié)助總經(jīng)理工作，在總經(jīng)理離開工地時行使總經(jīng)理職責。2、熟悉合同文件、技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工管理程序。

3、把握指揮部發(fā)展方向，全面負責指揮部行政工作。分管財務(wù)、內(nèi)部、外部、材料、后勤、協(xié)調(diào)保衛(wèi)工作。

4、負責處理和協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部環(huán)境關(guān)系，盡量為施工創(chuàng)造好的條件。5、主持召開有關(guān)專題會議，研究和解決施工中有關(guān)問題，確保工程保質(zhì)按計劃完成。

6、搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。

7、協(xié)助總經(jīng)理清算結(jié)果報告以便審計和交接。

8、制定并組織實施指揮部年度工作計劃和管理計劃。9、擬定指揮部組織機構(gòu)設(shè)置，負責機構(gòu)人員配置。

10、審定指揮部基本管理制度，審定指揮部具體規(guī)章制度。11、主持指揮部日常行政工作，負責召集并主持指揮長辦公會議12、聘任或者解聘指揮部各部門負責人。

13、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

14、負責對指揮部各部門工作布置、指導、檢查監(jiān)督和考核。1、熟悉合同文件、技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工管理程序。2、協(xié)助指揮長全面負責指揮部工程管理、安全質(zhì)量環(huán)保管理工作，以及和之有關(guān)的內(nèi)部工作關(guān)系。3、主管工程科、試驗室、質(zhì)檢科。

4、加強對工程技術(shù)的管理。負責組織施工圖紙及測量放線的審定和有關(guān)單項工程的技術(shù)交底工作。

5、加強對質(zhì)檢科的領(lǐng)導。抓好工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，堅持按章作業(yè)，有序施工。

6、加強對試驗室的領(lǐng)導，督促做好有關(guān)試驗及檢測工作。

7、主持制定有關(guān)施工組織設(shè)計或施工方案。組織對項目進度管理工作的檢查、考核和評比。

8、積極推廣新技術(shù)，使用新成果，認真處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，經(jīng)常向總經(jīng)理匯報技術(shù)工作情況。

9、做好開工的申請、工序自檢、中間交工、竣工驗收資料等工作，并經(jīng)常督促、檢查。組織對項目安質(zhì)環(huán)保及文明施工管理工作的檢查、考核和評比。組織對項目竣工文件編制工作的檢查、考核和評比。

10、組織參和對安全、質(zhì)量、環(huán)保事故的調(diào)查分析及處理。11、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。

合約部人員負責項目工程完成和即將完成的所有建安工作量及工程進度狀況等綜合業(yè)務(wù)，其主要職責是：

1、履行國家和上級關(guān)于統(tǒng)計工作的有關(guān)政策法規(guī)。

2、做好所有工程承包單位、材料供應單位的資格審查工作和競爭性談判工作，擬定承包合同和材料供應合同。

3、負責實施工程進行過程中的合同管理工作，協(xié)助指揮長和總經(jīng)理處理工程過程中的合同糾紛。

4、經(jīng)常深入工地，會同各工程隊的計劃人員對所完成的工程量進行實地核實，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確可靠性，杜絕任意浮夸或壓縮實際完成的工程量。

5、開工前，清理好工程設(shè)計數(shù)量，及時辦理好施工中的設(shè)計變更的報批手續(xù)，交工前清理好所完工程計價數(shù)量。

6、建立健全工程統(tǒng)計臺賬，處理、收集好工程統(tǒng)計報表，設(shè)立統(tǒng)計檔案，為竣工交驗提供準確的數(shù)據(jù)。

7、繪制工程進度形象圖表，并逐月標出所完成的建安工作量。8、刻苦努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、提高自身素質(zhì)，全面準確及時報送統(tǒng)計報表。

9、做好文件和資料控制程序的相關(guān)內(nèi)容，運用數(shù)量統(tǒng)計技術(shù)控制工程進度情況。

【篇3：項目指揮部崗位職責】

鹽化工籌建處定邊項目建設(shè)指揮部

部分崗位職責匯編

一、項目建設(shè)指揮部指揮崗位職責

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，代表籌建處實施施工項目管理，維護籌建處的合法權(quán)益。

2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務(wù)和上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，不斷提高經(jīng)濟效益。

3、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

4、主持制定指揮部各項管理辦法、崗位責任、規(guī)章制度、實施施工組織設(shè)計、編制總體計劃、運用科學先進的現(xiàn)代管理方法，實施對項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進項目標的完成。

5、協(xié)調(diào)好指揮部內(nèi)部、管理層和作業(yè)層，以及指揮部和設(shè)計、監(jiān)理、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”方針，認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標準，嚴格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。

6、加強人、財、物和機械的管理，堅持經(jīng)濟活動分析，搞好

經(jīng)濟核算，降低人力、物力、財力和能源消耗。嚴格定員紀律，壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財經(jīng)紀律，節(jié)約使用資金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，努力提高項目管理水平。

7、負責指揮部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非生產(chǎn)性開支，采取一切措施努力降低項目成本。8、組織指導質(zhì)量體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)臵，資源的配臵，內(nèi)部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。

9、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。10、提高單位員工工資福利待遇，調(diào)動員工施工生產(chǎn)積極性，努力完成施工項目的各項經(jīng)濟技術(shù)指標和施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、認真貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、國家有效施工規(guī)范及驗收標準；貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件，嚴格按質(zhì)量計劃、施工單位提供的施工組織設(shè)計方案組織實施。

2、嚴格圖紙審核制度，及時對設(shè)計文件會審、熟悉設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。

3、提出技術(shù)、工藝、施工、設(shè)備、材料等方面質(zhì)量保證措施。4、深入現(xiàn)場，靠前管理，超前考慮，深入細致的了解施工情況，及時解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。

5、指導本專業(yè)組現(xiàn)場施工員工作，在工作中檢查和指導各施工單位施工工藝和操作規(guī)程，解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

6、對工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，提出處理方案，對由于技術(shù)原因造成的質(zhì)量事故負直接責任。

１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標準，負責工程的施工技術(shù)管理工作。

2、編制質(zhì)量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機具的申請計劃，根據(jù)施工進度及時正確地進行技術(shù)交流。

3、負責現(xiàn)場的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領(lǐng)導及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參和質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實。

5、組織做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗及竣工驗交工作。

6、負責工程設(shè)計文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護等工作。

7、負責工程技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。

8、負責指導工程部門在質(zhì)量體系運行中主管職能要素的有效運行。四、項目建設(shè)指揮部副指揮（主管物資供應）崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀律、市場物價管理規(guī)定及上級有關(guān)指示和各項規(guī)章制度。

2、組織建立健全物資供應管理各項工作制度和管理制度，加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，定期檢查執(zhí)行情況，做到物資供應管理工作制度化、規(guī)范化、程序化

3、負責指導組織各類生產(chǎn)物資的計劃，采購、驗收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標準。

4、指導組織物資供應部門按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應等日常管理工作，并監(jiān)督指導班組材料的使用和管理工作。5、負責組織物資供應部門對合格分供方以外采購的物資進行考核、評價，填寫合格分供方評價表，報請上級部門審批，納入合格分供方名冊。

6、負責組織物資供應部門有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。

征地指揮部工作計劃第6篇崗位說明書系列

編號：FS-ZD-04017

采購部部長崗位職責

ModelDutiesofPurchasingMinister

說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責任制，特此編寫。

1.主要負責對下發(fā)的采購清單中待購物品的近期銷售情況進行充分了解，熟悉待購貨物近期的市場需求并較準確地預測一段時間內(nèi)(一般為半個月)的需求量，詳細對待購物品的待購數(shù)量進行預測記錄，作出價格預算，并將所需款項向咖啡廳財務(wù)部匯報以取得采購經(jīng)費。

2.管理好本部人員的工作，同時加強本部fJ與其他各部門的溝通工作。

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征地指揮部工作計劃第7篇征拆事務(wù)部工作總結(jié)

征拆事務(wù)部自4月12日組建以來，一直戰(zhàn)斗在西城公司的最前線，公司所有建設(shè)項目的征地拆遷工作都是由征拆事務(wù)部來完成。盡管當前形勢下的征地拆遷工作任務(wù)重，難度大，但是在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和大力支持下，拆遷工作進行的有條不紊，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、各項工作完成情況

1、征拆部組建之后，首個任務(wù)就是金丹路的確權(quán)和入戶調(diào)查。在接到任務(wù)之后，征拆部人員分成4個小組加班加點進行道路的確權(quán)，在一個星期之內(nèi)就完成了金丹路公里沿線的確權(quán)調(diào)查。為了能夠及時的啟動金丹路項目建設(shè)，征拆部在和武陵區(qū)征拆所商量下打破常規(guī)，在沒有批文的情況下先期進入現(xiàn)場入戶調(diào)查，提前為金丹路的開工做好了準備。金丹路已于8月8號破土動工，現(xiàn)已完征地拆遷工作任務(wù)的80%。

2、克服困難掃清障礙，及時對常德大道進行了確權(quán)和入戶調(diào)查。由于常德大道線路長，總長度有14公里，涉及范圍廣，地類復雜，沿線跨3個區(qū)，三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，十四個村，三十三個組，所以工作難度特別大。征拆部工作人員每天頂著烈日在現(xiàn)場進行調(diào)查摸底工作。經(jīng)過2個星期的奮戰(zhàn)，基本完成了沿線的入戶調(diào)查。評審已結(jié)束，已進入現(xiàn)場進行征地拆遷補償工作，12月底完成交地任務(wù)。

3、完成了沅水西大橋南北引橋的確權(quán)和入戶調(diào)查工作。在接到西大橋土地審批單之后，征拆部就馬上組織人員對西大橋南北引橋開展了一系列的工作在最短的時間內(nèi)就完成了確權(quán)和入戶調(diào)查，并把資料送報財政評審，預計月底可出評審報告。

4、完成了六條區(qū)間道路和桃花源路暨機場快速路的土地確權(quán)工作。六條區(qū)間道路涉及洞庭大道西沿線，紫菱西路，濱湖西路，長庚路，竹葉路，高泗路，征拆部在有限的工作時間內(nèi)完成了所有道路的土地確權(quán)，為六條區(qū)間道路的土地報批提供了完整的資料。

二、征拆部工作區(qū)域跨度大，涉及相關(guān)單位多，能在短短的六個月時間內(nèi)完成如此大量的任務(wù)，主要還是離不開公司領(lǐng)導的支持，還有公司各個部門之間的配合和協(xié)助。為了能使征拆工作順利進行，征拆部人員必須鼓足干勁，全力以赴的完成每一個交代的任務(wù)，正是憑著大家對工作認真負責的態(tài)度，才使得征拆部能夠成為西城公司的一支中堅力量。

三、盡管征拆部現(xiàn)階段做了大量的工作，但還是存在一些問題。

1、拆遷進度不夠理想，沒有完全實現(xiàn)領(lǐng)導的工作意圖。

2、征拆部由于臨時招聘，大部分的同志業(yè)務(wù)不夠熟悉，有待進一步提高。

二○○九年十一月二十六日

征地指揮部工作計劃第8篇安全征拆部二零一零年工作總結(jié)

時光荏苒，歲月如梭，蘭渝鐵路自二零零九年肆月份開工至今年年底，已經(jīng)經(jīng)歷了二十個月時間，經(jīng)過項目部所有參建員工六百多個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，工程安全可控、保質(zhì)保量的完成了百分之七十左右，現(xiàn)在我簡單的談?wù)劧畟€月里在項目部的安全管理與征地拆遷工作中的心得與體會。用以總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，提高工效，加強管理。

總結(jié)主要有以下幾個方面：

一、安全方面

安全方面主要包括以下三個小方面，即安全管理制度方面，施工現(xiàn)場的安全管理方面及安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

1、安全管理制度方面

安全管理制度，就像是大海上指航的燈塔一樣，是安全管理的指導方向，是安全管理的主動脈。沒有安全管理制度，安全管理就是一盤散沙，就沒有目標與方向。管理制度的完善與否，決定著安全管理橫向能否到邊，縱向能否到底。成立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度，是安全管理的最基礎(chǔ)的工作。

在安全管理制度中，安全生產(chǎn)責任制是管理制度的一個組成部分，是最基本的安全管理制度，是安全管理制度的核心，安全生產(chǎn)責任制的實質(zhì)是安全生產(chǎn)人人有責。確定安全生產(chǎn)責任制，層層劃分責任，落實責任，逐級簽訂安全包保責任書，責任到人。

同時執(zhí)行以下的規(guī)章制度：安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全技術(shù)措施編制審查制度、安全技術(shù)交底制度、從業(yè)人員傷亡事故處理報告制度、“三同時”管理制度、勞動防護用品管理制度、危險源辨識與評價管理制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、施工現(xiàn)場用電管理制度、安全事故報告、調(diào)查、處理制度、安全生產(chǎn)費用管理制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、施工起重機械等自升式架設(shè)設(shè)施檢測及驗收制度、安全風險評估和隱患排查管理制度、意外傷害保險制度、突發(fā)事件應急管理制度、責任考核與獎罰制度。

如果安全管理制度是人體，那么安全生產(chǎn)責任制就是骨骼，上面所講的各種管理制度就是其血液。血液循環(huán)起來，骨骼就有了營養(yǎng)保證，身體才能健康。至二零一零年底，項目部共進行現(xiàn)場安全教育培訓XX次，培訓教育人員XX人，新入場三級安全教育人員考核XX份，特種作業(yè)人員持證上崗XX人，下發(fā)對下整改通知單XX份，整改XX項，現(xiàn)場應急演練XX次。以上的工作則是人體的各個器官。器官健康，血液正常循環(huán)起來，骨骼強健，只有這樣，才能保證人體健康成長，施工生產(chǎn)才能安全有序的進行。

2、施工現(xiàn)場的安全管理首先要明確的是什么是安全，沒有危險的狀態(tài)是安全，而且這種狀態(tài)是不依人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的，因而是客觀的。當安全依附于人時，那么便是“人的安全”；當安全依附于質(zhì)量時，那么便是“質(zhì)量安全”；而當安全依附于機械時，便是“機械安全”。這樣一些承載安全的實體，也就是安全所依附的實體，可以說就是安全的主體。客觀的安全狀態(tài)，必然是依附于一定的主體。因此可以進一步說：安全是主體沒有危險的不依人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀狀態(tài)。

因此，施工現(xiàn)場的安全管理，主要是安全所依附的主體的管理。安全所依附的主體則是人為操作的，所以，施工現(xiàn)場的安全管理，最重要的是“人”的管理。施工生產(chǎn)，人人有責，真正掌握現(xiàn)場安全的是在施工現(xiàn)場的管理人員與作業(yè)人員。通過安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)場管理人員各負其責，通過安全教育培訓，提高操作人員的專業(yè)水平，同時使操作人員具備一些安全意識，比如責任意識，預防意識，風險意識，安全第一的意識，安全也是生產(chǎn)力的意識，安全就是生活質(zhì)量的意識，安全就是最大的福利的意識等。只有不斷的提高全員的專業(yè)水平及安全意識，做到人人心中有安全，做到“三不傷害”，做到從別人為我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲覟閯e人安全，這樣才能保證施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。

對施工現(xiàn)場的安全管理，項目部采取以下措施：首先是通過安全多種形式對各種作業(yè)人員進行教育培訓，不斷提高作業(yè)人員的自身水平，尤其是專業(yè)性較強的操作作業(yè)。做到警鐘長鳴，提高操作人員的安全意識；其次是配置適當?shù)陌踩芾砣藛T，比如三員帶班。讓每個作業(yè)層面都有安全員監(jiān)督檢查；再次，項目部由兩名專職安全員對施工現(xiàn)場進行不間斷的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、安全與生產(chǎn)的關(guān)系

做好安全管理工作的目的是為了施工生產(chǎn)，安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。由此可見，安全即服務(wù)于生產(chǎn)又制約著生產(chǎn)，因此，抓好安全管理工作，就相當于抓好了生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而且要長期堅持不懈的做好安全管理工作。

二、征地拆遷方面

征地拆遷工作是進行施工生產(chǎn)的先期工作，他直接影響到工程進度的快慢及工程的工期。做過征地拆遷工作的同志都知道，征地拆遷工作不好做，具體環(huán)境不同，征地拆遷的困難也不同。下面從四個方面總結(jié)一下征地拆遷工作:

1、宣傳力度征地拆遷工作，就是做老百姓的工作。首先要在老百姓頭腦中留下的第一印象就是宣傳建設(shè)的重要性。由業(yè)主組織省政府、區(qū)政府、縣政府、鄉(xiāng)政府、建設(shè)單位及村委會的有關(guān)部門召開工程建設(shè)動員大會，大力宣傳工程建設(shè)的重要性、中央對工程建設(shè)的支持及對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的影響力度。通過動員大會，政府部門成立工程建設(shè)領(lǐng)導小組，各個部門分工負責，有關(guān)人員下到各村，聯(lián)合村干部繼續(xù)宣傳工程建設(shè)的有關(guān)文件精神、補償標準，宣傳要求群眾的支持理解及不可阻擋工程建設(shè)。這樣，在群眾的心理就有了鋪墊，為以后的征地、拆遷工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、政府力度

很多征地、拆遷工作必須要有政府的支持才能快速高效的做好。在當?shù)厝罕姷难壑?，政府及村干部是他們的直接領(lǐng)導者，由國土局、建設(shè)局、協(xié)調(diào)辦公室、當?shù)卣痛甯刹繋ш?，工程施工單位配合，群眾比較容易接受征地拆遷工作。反之，如果只由施工單位去做征地拆遷工作，群眾不了解施工單位，也不會相信施工單位，工作將停滯不前。

3、人性化管理力度

經(jīng)過宣傳，在各級政府部門的協(xié)助下，大多數(shù)群眾還是支持工程建設(shè)的，但是也有少數(shù)群眾不支持工程建設(shè)，出現(xiàn)阻礙施工的現(xiàn)象也時常會發(fā)生，在這種情況下，一方面要同政府協(xié)調(diào)部門及時溝通，商量解決問題的方法；另一方面要到群眾家里去，態(tài)度和藹，不急不躁，拉近與群眾的距離，作為施工單位，能幫助群眾做哪些事情，盡可能多的了解出現(xiàn)問題的實質(zhì)性原因。群眾不了解的問題，要不耐其煩的進行解釋，講明政府的政策、法律法規(guī)，最大限度的讓群眾理解工程單位的做法。對于蠻不講理或者由不當想法的群眾，應及時與政府協(xié)調(diào)部門聯(lián)系，采取必要可行的方式，及時處理。

4、項目部征地拆遷現(xiàn)狀

到目前為止，項目部共完成永久征地XX畝，宅基地Xx畝，合計Xx畝。

臨時征地XX畝，需要支付臨時征地款XX萬元，目前已經(jīng)支付XX萬元。對將要到期的土地進行提前恢復，交給村民使用，現(xiàn)已經(jīng)有部分土地恢復完成。

房屋拆遷計Xx戶，計Xx平方米。除白龍江管理局的住宅房屋沒有拆遷外，其余各村的房屋拆遷已經(jīng)基本完成。

總結(jié)部門：安全征拆部

總結(jié)：XXX

XXXX年XX月XX日

征地指揮部工作計劃第9篇技術(shù)部部長崗位職責

所屬部門：技術(shù)部直接上級：總經(jīng)理

直接下級:技術(shù)開發(fā)專員、技術(shù)指導專員、生產(chǎn)統(tǒng)計專員

本職：指導、支持下屬員工的工作，負責重點項目的技術(shù)支持，負責與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負責生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

一、主要職責與工作任務(wù):

1、指導、支持下屬員工的工作，負責重點項目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費用；配合技術(shù)指導專員做好對下屬單位的技術(shù)支持，保證各部工程項目的順利進行，使工程上的技術(shù)難題得到及時解決；負責編、復、審重點工程項目的實施性施工組織設(shè)計；負責重點工程項目施工進度計劃的審核，提出合理化建議，并實施動態(tài)管理與監(jiān)控；負責重點工程項目質(zhì)量控制與管理，對重點工況、特殊工況條件下的設(shè)計、制造、施工質(zhì)量進行跟蹤檢測、驗收和評審；負責對施工安裝關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評審工作。

2、負責與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會建立并保持良好的合作關(guān)系；負責新技術(shù)的引進、推廣和應用；代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流。

3、負責生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理：負責制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責部門內(nèi)人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負責控制部門預算，降低費用成本。

4、完成直接領(lǐng)導交辦的其它各項工作。

二、權(quán)力和責任：1權(quán)力：

對重點工程的施工進度計劃有調(diào)整建議權(quán)對重點工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進建議權(quán)有部門內(nèi)工作計劃的制定權(quán)

有與行業(yè)協(xié)會與相關(guān)政府機關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)2責任：

對本部門的整體工作績效負責

有對重點工程項目進行技術(shù)支持的責任有對關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責任對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導責任考核指標：

員工滿意度、部門合作滿意度新技術(shù)開發(fā)、應用的數(shù)量與質(zhì)量工程、安裝部門對技術(shù)支持的滿意度部門內(nèi)費用控制情況重要任務(wù)完成情況

征地指揮部工作計劃第10篇延長石油鹽化工籌建處

鹽化工籌建處定邊項目建設(shè)指揮部

部分崗位職責匯編

一、項目建設(shè)指揮部指揮崗位職責

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，代表籌建處實施施工項目管理，維護籌建處的合法權(quán)益。

2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務(wù)和上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，不斷提高經(jīng)濟效益。

3、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

4、主持制定指揮部各項管理辦法、崗位責任、規(guī)章制度、實施施工組織設(shè)計、編制總體計劃、運用科學先進的現(xiàn)代管理方法，實施對項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進項目標的完成。

5、協(xié)調(diào)好指揮部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及指揮部與設(shè)計、監(jiān)理、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”方針，認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標準，嚴格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。

6、加強人、財、物和機械的管理，堅持經(jīng)濟活動分析，搞好

-12延長石油鹽化工籌建處

三、項目建設(shè)指揮部副指揮（主管工程）崗位職責

１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標準，負責工程的施工技術(shù)管理工作。

2、編制質(zhì)量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機具的申請計劃，根據(jù)施工進度及時正確地進行技術(shù)交流。

3、負責現(xiàn)場的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領(lǐng)導及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實。

5、組織做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗及竣工驗交工作。

6、負責工程設(shè)計文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護等工作。

7、負責工程技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。

8、負責指導工程部門在質(zhì)量體系運行中主管職能要素的有效運行。

-4延長石油鹽化工籌建處

五、總工程師崗位職責

１、認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負責技術(shù)管理工作。

2、對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、測量、試驗等負直接技術(shù)責任，帶領(lǐng)并指導所有技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作。

3、提出并貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

4、負責組織圖紙會審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對施工組織設(shè)計的審查及批準，負責質(zhì)量計劃的編制，檢測標準方案的制定。

5、負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。

6、具體負責組織對本標段施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及批準后的實施。

7、對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預防措施進行審核。

8、組織科研攻關(guān)項目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。

9、對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學周密地制定并下達安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認真貫徹落實。

-6延長石油鹽化工籌建處

七、工藝工程師崗位職責

1、負責指揮部工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和籌建處有關(guān)規(guī)定。

2、負責工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔。

3、負責生產(chǎn)工藝方案的審核、審定。

4、負責產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計劃的編制、審核以及審定工作。

5、負責生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理。

6、協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓工作。

7、負責合理化建議的征集、審核工作。

8、負責完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

-8延長石油鹽化工籌建處

7、深入現(xiàn)場檢查所屬系統(tǒng)設(shè)備運行情況及控制狀態(tài)，現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，實地檢查員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，控制工作質(zhì)量與進度，發(fā)生問題及時采取糾正措施。

8、負責完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

-10延長石油鹽化工籌建處

責施工組織設(shè)計電氣部分技術(shù)審核，負責各種新產(chǎn)品、新技術(shù)方案引進。

7、工程施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督及驗收。負責指導現(xiàn)場施工管理，檢查、督導工程進度、質(zhì)量，全面掌握施工情況，嚴格按圖紙規(guī)范對電氣工程及設(shè)備材料進行驗收，前瞻性地發(fā)現(xiàn)問題，指導采取糾偏措施，確保工期并嚴格控制工程施工質(zhì)量。

8、負責完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

-12延長石油鹽化工籌建處

十一、分析工程師崗位職責

1、負責項目相關(guān)實驗分析、化驗技術(shù)資料的整理、編制、管理和保密工作；

2、負責相應試驗過程的優(yōu)化和參數(shù)的設(shè)定管理等工作；組織、參與實驗過程中出現(xiàn)的系統(tǒng)、設(shè)備等問題，3、提出技術(shù)處理方案；

3、負責系統(tǒng)調(diào)試、質(zhì)量管理和技術(shù)改進方案的實施工作；

4、負責試驗藥品的配制和維護保養(yǎng)分析化驗儀器設(shè)備；

5、負責提供相關(guān)的技術(shù)支持、審核，試驗方案制定等工作。

6、及時提出分析化驗設(shè)備采購技術(shù)要求，并配合采購部門實施；驗收分析化驗設(shè)備制造質(zhì)量，監(jiān)督安裝質(zhì)

8、量，參與分析化驗設(shè)備調(diào)試，指導分析化驗設(shè)備開工具體操作；建立分析化驗設(shè)備技術(shù)資料檔案；

7、編制公司的質(zhì)量分析手冊；具體負責項目部質(zhì)量體系的建立和ISO體系的運作；

8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

-14延長石油鹽化工籌建處

十三、施工工程師崗位職責

1、現(xiàn)場“三通一平”落實，技術(shù)、測量、試驗及材料準備、施工人員就緒，由施工單位填寫開工申請，報工程部和監(jiān)理單位批復后方可開工。

2、安排進度和方案，遵循總體部署。在施工過程中，要嚴格按設(shè)計、規(guī)范要求等進行。

3、施工單位現(xiàn)場實行掛牌制（五牌一圖）。明確施工質(zhì)量保證體系、安全保證體系、工程標志牌、施工總平面布臵圖、組織管理體系及HSE體系，體現(xiàn)工程主要數(shù)量、工期和形象進度等。

4、凡就有關(guān)技術(shù)問題與監(jiān)理工程師討論而達成的解決辦法或處理意見，應及時在施工日志上記錄。經(jīng)常隨工程進展，核對設(shè)計文件。如遇工程數(shù)量不符應及時計算清楚，并及時反饋至技術(shù)部門協(xié)調(diào)解決。

6、施工中如遇非人為因素（自然災害等）致使工程遭受損失，應及時督促監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實并及時簽署暫停施工令。

6、施工過程中技術(shù)問題應以書面形式下達施工單位（包括工程聯(lián)絡(luò)單、技術(shù)聯(lián)系單及變更單等）。

7、隱蔽工程驗收、質(zhì)量評定及質(zhì)量事故處理等、按相關(guān)管理辦法執(zhí)行。施工中各種資料，應隨工程進展及時填寫、簽證，不許拖延和事后補辦，保證資料與工程進度同步。

8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

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十五、資料檔案崗位職責

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。

2、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負責與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

3、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目經(jīng)理閱批后歸檔。

4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標準、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。

5、負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。

6、負責工程部工程預算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料，以及招投標檔案、技術(shù)、經(jīng)濟方面的簽證資料的保管。

7、收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同指揮部其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。

8、負責工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。

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十七、物資計劃崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)物資供應管理工作的方針、政策、法令和法規(guī)。

2、根據(jù)項目建設(shè)指揮部工作計劃和工程項目進度，對相關(guān)部門和施工單位提供的物資計劃進行審核、匯總，并綜合平衡后，編制出采購計劃。

3、做到編制計劃準確快捷，并進行檢查，分析計劃的執(zhí)行情況，掌握工程進度，及時反映物資資源，需求情況和實際需要，及時調(diào)整物資計劃。

4、參加物資計劃匯總、平衡、分配、訂貨等會議，簽訂供貨合同以及物資價格核定工作，負責合同執(zhí)行的具體業(yè)務(wù)。

5、做好物資的供需、消耗、訂貨、到貨等基礎(chǔ)資料的收集工作。

6、掌握物資信息和市場動態(tài)，適時、對路、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價組織貨源，向主管領(lǐng)導提供有關(guān)資信情況。

7、審批項目建設(shè)單位的領(lǐng)發(fā)材料，解決項目建設(shè)過程中的物資供應問題。

8、根據(jù)物資計劃采購、使用情況做出詳細的統(tǒng)計報表，根據(jù)庫存結(jié)構(gòu)、使用天數(shù)等寫出書面分析材料。

9、完成好領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

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十九、物資管理崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)物資管理的方針、政策、法令和法規(guī)。努力提高業(yè)務(wù)水平，管好倉庫，面向項目建設(shè)，服務(wù)施工單位，為工程建設(shè)盡職盡責。

2、按照驗收入庫單，逐項核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量。驗收入庫必須做到各種票據(jù)與實物相符。物資入庫時一律開箱點驗、過磅檢尺。不得粗估冒算。

3、物資堆放要做到“三清”：材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清?！岸R”庫容整齊、碼垛整齊?！叭恢隆保瑤?、物、卡一致。要定庫區(qū)管理。分類保管上架，做到上擺輕、下擺重，中間擺的經(jīng)常用。

4、物資出庫必須嚴格履行手續(xù)，保管員要按領(lǐng)料單位出具的領(lǐng)料單所列名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量發(fā)放，不準私自涂改、自行調(diào)換、借用、多發(fā)或少發(fā)。

5、要求各物資使用單位的領(lǐng)料單簽字、蓋章必須齊全，不允許涂改。沒有單位主管領(lǐng)導簽字，不予發(fā)料。倉儲物資未經(jīng)物資部門負責人同意，不得私自借出或給他人暫用。

6、領(lǐng)用具有專業(yè)要求的物資，必須經(jīng)專業(yè)部門登記、審批蓋章后方可發(fā)放。

7、做好庫房的安全防范工作，對關(guān)鍵、貴重、危險、防凍等物資要嚴加保管。每天上班堅持巡回檢查，以防丟失，被盜。下班必須關(guān)燈、關(guān)門、上鎖，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、完成好領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

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二十二、人力資源崗位職責

1、嚴格執(zhí)行人力資源管理制度，做好定員定編、工資造發(fā)、人事調(diào)配、各類人事報表的申報及考核審查等工作。

2、編制工資計劃，建立工資臺帳，嚴格人事考勤管理，認真審查工資、獎金和各項津貼的發(fā)放，并做好運行情況的分析研究。

3、辦理新增、調(diào)入、調(diào)出人員及各類停發(fā)、扣發(fā)、補發(fā)、起薪等有關(guān)工資事宜。

4、嚴格執(zhí)行教育培訓管理制度，做好職工培訓月、季、年度計劃，并按照計劃嚴格實施。

5、認真做好職工各項社保的統(tǒng)計、上報、變更、轉(zhuǎn)移、咨詢和解答工作。

6、嚴格執(zhí)行人事檔案管理制度，做好人事檔案的歸檔、裝訂。

7、認真做好各類專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職稱的考核和評聘工作，以及任職資格的報名考試工作。

8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

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二十三、計劃統(tǒng)計崗位職責

1、根據(jù)指揮部總體安排，按時編制生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)等年度、季度、月度計劃，每月月底最后一天前起草下達下月月度計劃；

2、定期檢查、報告生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)完成情況，并填寫計劃完成統(tǒng)計報表，加強組織協(xié)調(diào)，保證各項工作進度按計劃進行；

3、完善計劃統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全計劃統(tǒng)計管理制度，組織傳達籌建處關(guān)于計劃、項目、統(tǒng)計方面的有關(guān)規(guī)定；

4、發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用，對統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的弄虛作假、瞞報、亂報現(xiàn)象，嚴格按照統(tǒng)計管理制度進行處理；

5、積極主動，熱情協(xié)助各相關(guān)部門搞好統(tǒng)計管理、業(yè)務(wù)培訓及統(tǒng)計報表的設(shè)計、分類和完善工作；

6、參與指揮部生產(chǎn)、技術(shù)和成本指標的制定，修訂工作，并協(xié)助貫徹執(zhí)行；

7、按時上報籌建處要求的生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)投資等報表，并對上報報表打印分類存檔；

8、完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

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二十五、紀檢監(jiān)察員崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力學習國家法律、法規(guī)、黨紀、政紀和業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作水平。

2、認真搞好信訪、舉報接待以及違^v^紀政紀案件的查處工作。

3、起草和審核紀檢監(jiān)察工作的各種文字材料，建立健全各項規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料檔案。

4、負責搞好黨員領(lǐng)導干部的黨紀法規(guī)及預防職務(wù)犯罪知識學習教育工作。保護黨員按《黨章》規(guī)定享有的權(quán)利和其他合法權(quán)益，支持黨員同違法亂紀行為和不正之風作斗爭。

5、嚴守黨的紀律，保守組織查辦案件秘密。

6、完成組織和領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

征地指揮部工作計劃第11篇鹽化工籌建處定邊項目建設(shè)指揮部

部分崗位職責匯編一、項目建設(shè)指揮部指揮崗位職責

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，代表籌建處實施施工項目管理，維護籌建處的合法權(quán)益。

2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務(wù)和上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，不斷提高經(jīng)濟效益。

3、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

4、主持制定指揮部各項管理辦法、崗位責任、規(guī)章制度、實施施工組織設(shè)計、編制總體計劃、運用科學先進的現(xiàn)代管理方法，實施對項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進項目標的完成。

5、協(xié)調(diào)好指揮部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及指揮部與設(shè)計、監(jiān)理、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”方針，認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標準，嚴格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。

6、加強人、財、物和機械的管理，堅持經(jīng)濟活動分析，搞好經(jīng)濟核算，降低人力、物力、財力和能源消耗。嚴格定員紀律，壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財經(jīng)紀律，節(jié)約使用資金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，努力提高項目管理水平。

7、負責指揮部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非生產(chǎn)性開支，采取一切措施努力降低項目成本。

8、組織指導質(zhì)量體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)置，資源的配置，內(nèi)部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。

9、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

10、提高單位員工工資福利待遇，調(diào)動員工施工生產(chǎn)積極性，努力完成施工項目的各項經(jīng)濟技術(shù)指標和施工生產(chǎn)任務(wù)。

二、項目建設(shè)指揮部副指揮（主管技術(shù)）崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、國家有效施工規(guī)范及驗收標準；貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件，嚴格按質(zhì)量計劃、施工單位提供的施工組織設(shè)計方案組織實施。

2、嚴格圖紙審核制度，及時對設(shè)計文件會審、熟悉設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。

3、提出技術(shù)、工藝、施工、設(shè)備、材料等方面質(zhì)量保證措施。4、深入現(xiàn)場，靠前管理，超前考慮，深入細致的了解施工情況，及時解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。

5、指導本專業(yè)組現(xiàn)場施工員工作，在工作中檢查和指導各施工單位施工工藝和操作規(guī)程，解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

6、對工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，提出處理方案，對由于技術(shù)原因造成的質(zhì)量事故負直接責任。

三、項目建設(shè)指揮部副指揮（主管工程）崗位職責

１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標準，負責工程的施工技術(shù)管理工作。

2、編制質(zhì)量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機具的申請計劃，根據(jù)施工進度及時正確地進行技術(shù)交流。

3、負責現(xiàn)場的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領(lǐng)導及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實。

5、組織做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗及竣工驗交工作。

6、負責工程設(shè)計文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護等工作。

7、負責工程技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。

8、負責指導工程部門在質(zhì)量體系運行中主管職能要素的有效運行。

四、項目建設(shè)指揮部副指揮（主管物資供應）崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀律、市場物價管理規(guī)定及上級有關(guān)指示和各項規(guī)章制度。

2、組織建立健全物資供應管理各項工作制度和管理制度，加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，定期檢查執(zhí)行情況，做到物資供應管理工作制度化、規(guī)范化、程序化

3、負責指導組織各類生產(chǎn)物資的計劃，采購、驗收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標準。

4、指導組織物資供應部門按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應等日常管理工作，并監(jiān)督指導班組材料的使用和管理工作。

5、負責組織物資供應部門對合格分供方以外采購的物資進行考核、評價，填寫合格分供方評價表，報請上級部門審批，納入合格分供方名冊。

6、負責組織物資供應部門有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。

五、總工程師崗位職責

１、認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負責技術(shù)管理工作。

2、對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、測量、試驗等負直接技術(shù)責任，帶領(lǐng)并指導所有技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作。

3、提出并貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

4、負責組織圖紙會審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對施工組織設(shè)計的審查及批準，負責質(zhì)量計劃的編制，檢測標準方案的制定。

5、負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。

6、具體負責組織對本標段施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及批準后的實施。

7、對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預防措施進行審核。

8、組織科研攻關(guān)項目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。

9、對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學周密地制定并下達安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認真貫徹落實。

六、生產(chǎn)準備部經(jīng)理崗位職責

１、主持生產(chǎn)準備部工作，負責施工生產(chǎn)管理工作，直接組織員工完成和超額完成項目施工生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

2、根據(jù)項目施工任務(wù)及工期要求，組織編制年、季、月生產(chǎn)計劃，充分做好勞力、物資、機械等方面的統(tǒng)籌調(diào)度安排，合理組織施工生產(chǎn)。

3、協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實施運行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導各部門、班組質(zhì)量體系的運行及質(zhì)量檢查工作的控制、考察和評定。

4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責任。在施工前制定安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施，消除安全隱患。

5、組織職工學習施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、加強科學管理，組織文明施工，合理使用人力、物力和財力，合理使用原材料，管好機械設(shè)備，保證正常運轉(zhuǎn)。

7、及時下達各項生產(chǎn)任務(wù)和施工措施，召開生產(chǎn)交班會，分析生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。

8、領(lǐng)導生產(chǎn)準備部開展部門工作。

七、工藝工程師崗位職責

1、負責指揮部工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和籌建處有關(guān)規(guī)定。

2、負責工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔。3、負責生產(chǎn)工藝方案的審核、審定。

4、負責產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計劃的編制、審核以及審定工作。

5、負責生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理。6、協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓工作。7、負責合理化建議的征集、審核工作。8、負責完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

八、設(shè)備工程師職責

1、負責各類技術(shù)文件資料的收存和檔案管理工作，制定有關(guān)設(shè)備管理條例及各項計劃的實施。

2、負責制定月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件的采購計劃，定期報送部門經(jīng)理審定，并負責組織、安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，監(jiān)督下屬，保證工作質(zhì)量。

3、負責項目建設(shè)所用設(shè)備的選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試工作，切實執(zhí)行部門領(lǐng)導指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及《員工守則》，堅持設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。按“三干凈”（設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈），“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水），“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好）的標準嚴格檢查、督導下屬。4、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術(shù)；改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)計和施工中存在的缺陷，對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出可行方案；驗收工程質(zhì)量。

5、定期進行巡視、檢查以及調(diào)整工作計劃和增設(shè)新的維修項目，參與設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)更新及改造。加強公司競爭意識教育和專業(yè)技術(shù)知識的培訓工作。

6、設(shè)備發(fā)生故障及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備始終處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)，當重要設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時迅速趕到現(xiàn)場組織處理，并及時向部門經(jīng)理報告。

7、深入現(xiàn)場檢查所屬系統(tǒng)設(shè)備運行情況及控制狀態(tài)，現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，實地檢查員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，控制工作質(zhì)量與進度，發(fā)生問題及時采取糾正措施。

8、負責完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

九、電氣工程師崗位責任

征地指揮部工作計劃第12篇安保協(xié)調(diào)部崗位職責

一、學習領(lǐng)會安全保衛(wèi)工作的方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，建立健全各項安全保衛(wèi)制度，督促和檢查各項制度的執(zhí)行。

二、負責做好以“四防”（即防火、防盜、防破壞、防治安災害事故）為中心的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

三、負責交投大樓內(nèi)的安全保障管理工作，督促相關(guān)單位做好交投寫字樓的人員出入管理、巡邏等工作，協(xié)調(diào)各單位在安全管理方面的統(tǒng)一行動。

四、負責交投大樓前臺服務(wù)和樓層保潔日常工作安排，加強相關(guān)人員的安全培訓。

五、負責交投大樓內(nèi)的安全檢查并做好工作日志。發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，督促整改到位。

六、負責聯(lián)系并協(xié)調(diào)督促寬堂物業(yè)公司加強安全、保潔、綠化管理、電氣設(shè)備定期檢查和維護等工作。

七、負責執(zhí)行上級主管部門交辦的安全保衛(wèi)工作，并做好相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系。

八、負責建立完善各類安全檔案的歸集，并做好有關(guān)安全資料的上報工作。

九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

綜合部崗位職責

一、負責公司行政、人事、勞資等方面的公文起草、打印和下發(fā)工作。協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)處理內(nèi)、外關(guān)系，落實上傳下達任務(wù)。

二、負責公司工會小組、團支部的日常事務(wù)工作。

三、安排好公司各類會務(wù)工作，做好會議記錄，按要求及時準確地整理會議記錄、紀要、決議，將會議記錄存檔備案。

四、按照公司的文件管理制度，對公司各種文件、文書、文檔進行編碼、登記、歸檔管理、負責公司內(nèi)外各種來往文件的核稿，頒布和下發(fā)工作。

五、負責公司各類證、照的辦理和年審工作。并根據(jù)公司印章的使用規(guī)定，保管公司的行政印章、合同專用章、業(yè)務(wù)用章等。

六、根據(jù)公司的需要，按領(lǐng)導意見擬定員工招聘計劃，選擇招聘方式實施招聘工作；收取應聘人員簡歷，進行分析與初步篩選工作；協(xié)助安排人員面試工作，負責員工勞動合同，員工檔案的管理。

七、具體負責員工勞動合同、人事檔案的歸檔管理工作、負責員工檔案的接收、轉(zhuǎn)出、保管與借閱工作，負責收集人事檔案材料、整理檔案散件材料。

八、按國家相關(guān)的規(guī)定和物業(yè)公司的社會保障制度，做好員工的社會保險及保險關(guān)系的相關(guān)工作。

九、建立、完善公司的績效考核管理體系及相關(guān)管理制度；定期組織各部門按崗位職責、目標管理責任書實施員工績效考核。

十、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

市場經(jīng)營部崗位部職責

一、結(jié)合公司發(fā)展目標，參與制訂發(fā)展規(guī)劃，編制可操作性強的具體市場開發(fā)計劃。

二、負責簽訂各業(yè)主單位的服務(wù)保障協(xié)議與履行，保持與業(yè)主信息交流渠道的及時和暢通，樹立公司在業(yè)主中的正面形象。

三、負責與各合作商的業(yè)務(wù)交往，及時準確掌握市場動向和規(guī)律為公司市場決策提供參考和依據(jù)。

四、根據(jù)公司經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)承攬能力，開展公司招投標、資質(zhì)升級，有計劃進行市場分析，尋找新的切入點，開拓新的利潤增長點。

五、對業(yè)主提出的意見或建議作認真記錄，并通過電話、走訪、巡查等多種方式廣泛收集其對服務(wù)的意見以及要求等信息并跟蹤落實，以便進一步改進工作。

六、提前做好會議室、客餐服務(wù)、以及職工活動室等其他場所的管理工作，保證各項事宜有序進行。

七、負責員工食堂日常管理，建立食堂各項管理制度。保證食堂正常運轉(zhuǎn)及食品安全，審核食堂費用，不斷提升菜品質(zhì)量，定期收集反饋意見，持續(xù)改進。

八、負責建立和完善安全責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實。

九、協(xié)助做好辦公樓水、電、氣與各業(yè)主的對接工作。

九、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作。

十、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第1篇：征拆部崗位職責征拆部崗位職責一，部長崗位職責：1，負責辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負責征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責征拆部崗位職責一，部長崗位職責：1，負責辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負責征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責征拆部崗位職責一，部長崗位職責：1，負責辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負責征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責征拆部崗位職責一，部長崗位職責：1，負責辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負責征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

征拆工作經(jīng)驗材料我項目部承擔著京滬高鐵跨泰肥橋和跨津浦橋兩座橋的施工任務(wù)，全長米。自去年6月份進點以來，以進度為重點，精心組織、嚴格管理，搶時間、保質(zhì)量、抓安全，......

征地指揮部工作計劃第13篇2020年4月19日

建設(shè)指揮部崗位職

建設(shè)指揮部崗位職責

【篇1：某某工程指揮部各部人員崗位職責】

某某工程指揮部各部人員崗位職責一、指揮長

1、組織某某工程工程項目建設(shè)，就工程質(zhì)量、安全、工期、投

資、環(huán)保、水保等全過程負領(lǐng)導責任。組織優(yōu)化施工組織方案，編制施工組織設(shè)計，制定營業(yè)線施工實施方案和安全措施，組織設(shè)計交底，負責開工準備，辦理批準單項工程開工手續(xù)。

2、負責領(lǐng)導組織建立健全各項建設(shè)管理制度和辦法，建立健全

質(zhì)量和安全保證體系。

3、分管綜合部行政事務(wù)管理的領(lǐng)導工作，建設(shè)資金使用、撥付的審批工作。

4、組織協(xié)調(diào)解決電氣化建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題。主持召開由各

參建單位主要負責人參加的月、季、年度的施工生產(chǎn)聯(lián)席會議。5、負責施工、監(jiān)理、物資、設(shè)備采購招標的領(lǐng)導工作，在法人

委托的權(quán)限內(nèi)與中標人簽訂合同。

2020年4月19日

6、主持召開月度安全、質(zhì)量專題分析會，負責提出施工過程中

出現(xiàn)的各類質(zhì)量和安全事故的處理意見，并按規(guī)定權(quán)限和程序及時上報處理。

7、負責領(lǐng)導對參建單位質(zhì)量信譽評價和各階段的安全、質(zhì)量、工期等考核評比獎懲工作。

8、負責組織協(xié)調(diào)或各階段的竣工驗收工作。

9、組織干部和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、推薦、考察及教育工作，廣泛

聽取意見，對本單位干部任免提出建議。

10、配合黨委抓好指揮部的黨建、黨風廉政建設(shè)、建設(shè)隊伍組織

組織建設(shè)管理工作。

11、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，按時上報資金預算建議，規(guī)范使用

和管理建設(shè)資金。

12、完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。

二、黨委書記

1、與指揮長一道對本單位各項工作共同負責，實現(xiàn)指揮部整體工作目標。

2、抓好黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子、干部隊伍黨風廉政建設(shè)、綜合治

2020年4月19日

理工作，主持召開黨委會、民主生活會、溝通班子思想，發(fā)揮班子整體功能。

3、了解和掌握黨員的思想、工作、作風等方面的情況，研究并

幫助解決存在的問題。

4、定期向黨的委員會和黨員大會及上級黨委報告工作。5、定期組織黨委中心組學習