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開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第1篇開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第1篇一、主辦方介紹
廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)*經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì),簡(jiǎn)稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。
我們有一個(gè)專門的人才庫(kù),運(yùn)行高效合理,可以為這次_我們?cè)谝黄餩的公益活動(dòng)方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。
經(jīng)貿(mào)勤儉的口號(hào)是:strivefordreams!一直以來(lái),經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開(kāi)展優(yōu)良精品活動(dòng)的傳統(tǒng):2007年11月,響應(yīng)學(xué)院_學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)感動(dòng)_的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院_情暖心靈,感動(dòng)廣外_班級(jí)感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動(dòng)以每年一屆的形式開(kāi)展至今。2008年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國(guó)泰君安*券有限公司、*人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司、美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作,舉辦一場(chǎng)廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會(huì),為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位,落到實(shí)處,幫助到有需要的同學(xué)。2008年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦_對(duì)話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)_的經(jīng)貿(mào)校友*,邀請(qǐng)了包括美國(guó)總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開(kāi)了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場(chǎng)哀悼逝者、同時(shí)激勵(lì)人心
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第2篇一、項(xiàng)目名稱
本項(xiàng)目名稱為溫州市龍灣行政中心區(qū)E11地塊建設(shè)工程(溫州航空總部大樓)。
二、項(xiàng)目單位
本項(xiàng)目單位為溫州機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司。
三、業(yè)主介紹
溫州機(jī)場(chǎng)集團(tuán)于20xx年12月組建成立,注冊(cè)資本20億元,主要承擔(dān)溫州龍灣國(guó)際機(jī)場(chǎng)的安全管理、旅客服務(wù)、商業(yè)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目投資等任務(wù),集投資建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一身,著力打造_大型國(guó)際機(jī)場(chǎng)、通用航空基地、綜合交通樞紐、航空物流園區(qū)_四大平臺(tái),核心業(yè)務(wù)為機(jī)場(chǎng)投資建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理、其他航空運(yùn)輸輔助活動(dòng),培育業(yè)務(wù)為倉(cāng)儲(chǔ)業(yè),擁有4家全資子公司、1家參股子公司、5家分公司。20xx年完成航班起降量萬(wàn)架次、旅客吞吐量萬(wàn)人次、貨郵吞吐量萬(wàn)噸,年旅客吞吐量居全國(guó)210個(gè)機(jī)場(chǎng)第33位、省內(nèi)機(jī)場(chǎng)第2位,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元,截至20xx年底總資產(chǎn)達(dá)億元。
四、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目位于位于龍灣區(qū)永寧西路與龍海路交叉口,離溫州機(jī)場(chǎng)5分鐘車程,距龍灣區(qū)政府800米,北臨貫穿東西城區(qū)的甌海大道。項(xiàng)目總用地面積15060平方米,約畝,土地用途為商務(wù)金融、批發(fā)零售、住宿餐飲用地,土地使用權(quán)年限為自20xx年9月24日至20xx年9月23日。項(xiàng)目容積率為<,建筑密度為<40%,建筑高度為≤60米,綠地率為≥35%,計(jì)入容積率指標(biāo)的地上總建筑面積為<48192平方米。
本項(xiàng)目由航空酒店、國(guó)航大樓和購(gòu)物中心組成,總建筑面積約70980平方米,其中地下二層約21014平方米(車位723個(gè)),航空酒店十六層約22911平方米,國(guó)航大樓十五層約13824平方米,購(gòu)物中心三層約13155平方米,物業(yè)約76平方米。
五、招商標(biāo)的
本項(xiàng)目航空酒店、購(gòu)物中心和LED廣告位對(duì)外招商,其中航空酒店按四星級(jí)裝修(不含軟裝),共4部客梯、1部餐梯,五層開(kāi)始每三層一個(gè)中空,一樓為大堂、約1200平方米(含便利店約100平方米),二至三樓為休閑區(qū)(茶座、健身、棋牌等用房)、每層約1100平方米,四樓為餐廳、約1500平方米,五至七樓為寫字樓、每層約1500平方米、每間50~60平方米、共51間,八至十六樓為公寓、每層約1500平方米、每間24~28平方米、共306間,可用車位約330個(gè)。購(gòu)物中心及LED廣告位為毛坯,共2套扶梯、2部客梯、2部貨梯,一樓約4000平方米,二、三樓各約4500平方米,可用車位約190個(gè)。
六、效益分析
本項(xiàng)目位于龍灣中心區(qū),周邊居民區(qū)和金融業(yè)密布,又近鄰城市主干道和溫州機(jī)場(chǎng),交通十分便利,具有很強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)。航空酒店306間,每年可收入2800萬(wàn)元;辦公用房約4500㎡,每年可收入300萬(wàn)元;餐廳和休閑區(qū)3700㎡,每年可收入300萬(wàn)元;對(duì)應(yīng)車位約330個(gè),每年可收入100萬(wàn)元;合計(jì)每年可收入3500萬(wàn)元。購(gòu)物中心約13155㎡,每年可收入1200萬(wàn)元;LED廣告位1處,每年可收入240萬(wàn)元;對(duì)應(yīng)車位約190個(gè),每年可收入60萬(wàn)元;合計(jì)每年可收入1500萬(wàn)元。
七、項(xiàng)目進(jìn)展
本項(xiàng)目預(yù)計(jì)20xx年12月底竣工投用。
八、合作方式
航空酒店和購(gòu)物中心可各成一體,以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或者合作經(jīng)營(yíng)的'方式進(jìn)行合作。如合作經(jīng)營(yíng)的,承招方主要負(fù)責(zé)航空酒店的軟裝投入、對(duì)外招商及運(yùn)營(yíng)管理;購(gòu)物中心的商業(yè)策劃、裝修和收銀系統(tǒng)投入、對(duì)外招商及運(yùn)營(yíng)管理;合作期可20xx年以上。
九、企業(yè)負(fù)責(zé)人
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第3篇(一)招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求,具體分解到每個(gè)人,同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任;部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
(二)xx區(qū)招商引資任務(wù)分解表(略)
單位:萬(wàn)元
注:其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為:副科級(jí)以上25萬(wàn)元,科員10萬(wàn)元。
(三)12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表(略)
(四)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表(略)
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第4篇(一)辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺(tái),靠園區(qū)推進(jìn)
為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展,借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園,通過(guò)園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開(kāi)展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng)2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)任務(wù)到人,靠機(jī)制推進(jìn)
按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求,在全市各部門開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo),一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù),人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法,以政策、考評(píng)來(lái)推進(jìn)招商引資工作。
(三)突出重點(diǎn)項(xiàng)目,明確落實(shí)責(zé)任,靠服務(wù)推進(jìn)
突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度,每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制,以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成,盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
(四)優(yōu)化人文環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作思路,靠環(huán)境推進(jìn)
要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”,“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念,形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手,從主動(dòng)服務(wù)入手,從廣泛聯(lián)系入手,從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手,齊抓共管,創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境,達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。
(五)親商、安商、富商,靠以商招商推進(jìn)
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),在加大招商引資工作力度的同時(shí),一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過(guò)老板的各種社會(huì)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以商招商。
(六)拓寬信息渠道,加大廣泛聯(lián)系,靠信息推進(jìn)
信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通,每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商,提供一條信息,提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一”活動(dòng)。
(七)創(chuàng)新招商方式,多路開(kāi)展招商,靠創(chuàng)新推進(jìn)
為進(jìn)一步加大招商引資力度,促進(jìn)招商工作取得明顯成效,實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展,現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。
一、工作思路
招商工作思路:緊緊抓住××區(qū)成立的良好契機(jī),以建設(shè)××地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綜合配套園區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域,創(chuàng)新招商方式,培育新興產(chǎn)業(yè),提升引資水平,積極延伸××各專業(yè)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條,注重錯(cuò)位發(fā)展,主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)與各專業(yè)功能區(qū)的功能互補(bǔ),促進(jìn)園區(qū)成為××區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務(wù)機(jī)制完備的中小企業(yè)基地。
二、工作目標(biāo)
任務(wù)目標(biāo):園區(qū)招商部工作人員每人每年引進(jìn)投資2億元,其中科長(zhǎng)引進(jìn)投資3億元。園區(qū)管委會(huì)其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條,并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進(jìn)等相關(guān)工作。
預(yù)計(jì)到年底:后四個(gè)月內(nèi)園區(qū)引進(jìn)企業(yè)2家以上,引進(jìn)投資3億元以上。
三、工作重點(diǎn)
(一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結(jié)合園區(qū)原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重新聘請(qǐng)高水平的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)園區(qū)在××區(qū)域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進(jìn)行深入細(xì)致的研究,修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)特色,初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新型建材、汽車零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,努力打造一個(gè)以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃于明年3月底前完成。
(二)謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。密切聯(lián)系各專業(yè)功能區(qū),圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,謀劃一批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上,面向韓日、東南亞,搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝,拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目,與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接,集中研發(fā)一批對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商,并達(dá)到園區(qū)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)備項(xiàng)目保持在50個(gè)以上的目標(biāo)。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地,抓落地重點(diǎn)抓服務(wù)的意識(shí),營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地開(kāi)工作為招商引資工作的主要抓手和擴(kuò)大招商成果的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項(xiàng)目。對(duì)有投資意向的項(xiàng)目,積極聯(lián)系洽談,爭(zhēng)取早日簽約。對(duì)簽訂合作意向的項(xiàng)目,通過(guò)服務(wù)督導(dǎo),積極促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施,早日轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”服務(wù)制度,全面實(shí)施項(xiàng)目代辦、領(lǐng)辦制度,為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務(wù),促進(jìn)入?yún)^(qū)企業(yè)早日開(kāi)工建設(shè)。
四、保證措施
一是制定優(yōu)惠的招商政策。在××區(qū)招商政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,研究更加優(yōu)惠、切實(shí)可行的招商政策,以最優(yōu)的政策,不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元/畝;固定資產(chǎn)投資5億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元/畝;固定資產(chǎn)投資10億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元/畝;對(duì)固定資產(chǎn)投資20億元以上的,區(qū)域稅收貢獻(xiàn)大的,產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)能力強(qiáng)的,取得省級(jí)以上高新技術(shù)認(rèn)證的,以及世界和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),大型央企、上市公司等投資的項(xiàng)目,采取一事一議的方法,給予更加優(yōu)惠的政策。對(duì)跨國(guó)、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷售中心設(shè)在園區(qū)的,除享受正常稅收優(yōu)惠外,增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)高層次人才帶具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先、具有良好市場(chǎng)潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項(xiàng)目,給予50-100萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。
二是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)施每周六下午例會(huì)學(xué)習(xí)制度,使招商工作人員全面掌握國(guó)家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策,充分了解國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),熟悉先進(jìn)的招商引資模式,全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)、組織招商人員“走出去”,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)招商引資經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制,年初招商引資工作指標(biāo)下達(dá)到個(gè)人,年終量化考核。招商工作業(yè)績(jī)突出的,予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊(duì)伍。
為進(jìn)一步加大招商引資力度,促進(jìn)招商工作取得明顯成效,實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展,現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第5篇(一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結(jié)合園區(qū)原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重新聘請(qǐng)高水平的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)園區(qū)在xx區(qū)域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進(jìn)行深入細(xì)致的研究,修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)特色,初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新型建材、汽車零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,努力打造一個(gè)以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃于明年3月底前完成。
(二)謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。密切聯(lián)系各專業(yè)功能區(qū),圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,謀劃一批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上,面向韓日、東南亞,搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝,拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目,與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接,集中研發(fā)一批對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商,并達(dá)到園區(qū)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)備項(xiàng)目保持在50個(gè)以上的目標(biāo)。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地,抓落地重點(diǎn)抓服務(wù)的意識(shí),營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地開(kāi)工作為招商引資工作的主要抓手和擴(kuò)大招商成果的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項(xiàng)目。對(duì)有投資意向的項(xiàng)目,積極聯(lián)系洽談,爭(zhēng)取早日簽約。對(duì)簽訂合作意向的項(xiàng)目,通過(guò)服務(wù)督導(dǎo),積極促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施,早日轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”服務(wù)制度,全面實(shí)施項(xiàng)目代辦、領(lǐng)辦制度,為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務(wù),促進(jìn)入?yún)^(qū)企業(yè)早日開(kāi)工建設(shè)。
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第6篇重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商,堅(jiān)持市縣—縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)動(dòng),一是積極參與市級(jí)組織的產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng);二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主,“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合。
(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h委、縣政府將進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商引資的支持力度,各單位實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)。各組要成立專門工作班子,做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商,及時(shí)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問(wèn)題。
(二)抓緊制定各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商工作方案。各組長(zhǎng)要會(huì)同成員單位,盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項(xiàng)目,確定主攻對(duì)接的招商對(duì)象、招商方式和全年在境內(nèi)外開(kāi)展的招商活動(dòng)(時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模),落實(shí)招商人員及相關(guān)職責(zé)。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)明確目標(biāo),加強(qiáng)考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實(shí)施細(xì)則,年底納入考核??h招商辦要加強(qiáng)考核管理,實(shí)行“每月一調(diào)度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取擔(dān)任組長(zhǎng)的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商進(jìn)展情況。
(四)聚集各方力量,實(shí)現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作,依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目的用地、環(huán)評(píng)、融資、招工等問(wèn)題;縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況,尋找企業(yè)對(duì)接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商;要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會(huì)的影響力和中介作用,引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)更多的外地客商來(lái)羅投資,實(shí)現(xiàn)以商招商,發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
(五)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。縣財(cái)政做好招商引資經(jīng)費(fèi)預(yù)算,每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元,招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)160萬(wàn)元,具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法(試行)》確定。
各局、室、所,居委會(huì):
為進(jìn)一步加大招商引資力度,搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī),加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開(kāi)展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案:
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第7篇1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念,把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,緊張快干,堅(jiān)持招大引強(qiáng),全力拼搶項(xiàng)目,加快項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。
2、誠(chéng)心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目,按照“簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過(guò)程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠(chéng)心幫辦,靠前服務(wù),千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn),以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開(kāi)工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力,以更實(shí)的舉措確保活動(dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商,突出重點(diǎn),集中精力,堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商;大會(huì)戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價(jià)值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅(jiān)持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確保“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。
4、重在落實(shí),以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強(qiáng)對(duì)駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點(diǎn)到位,工作有力,成效明顯,并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度?;顒?dòng)結(jié)束后,要嚴(yán)格對(duì)照開(kāi)工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績(jī),對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評(píng),對(duì)招商引資無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以問(wèn)責(zé)。
招商引資計(jì)劃書范文
一、確立目標(biāo)
招商策劃是招商過(guò)程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過(guò)程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過(guò)新聞發(fā)布會(huì),我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。
二、廣泛搜集各方面資料
招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來(lái)說(shuō),顯得尤為重要。從一定程度上來(lái)說(shuō),招商過(guò)程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過(guò)程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì),取得較好的招商成績(jī)。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):第一,既要注重信息的針對(duì)性,但也不要放過(guò)信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí),事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息,但也不要放過(guò)附帶而來(lái)的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場(chǎng)項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。第二,要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬(wàn)變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來(lái)收集信息。第三,要對(duì)信息及時(shí)加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的,一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值,過(guò)時(shí)的信息是一錢不值的。我們要提高對(duì)信息的分析、處理和加工能力,對(duì)信息進(jìn)行深加工,從而使信息的價(jià)值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是招商策劃的一個(gè)重要程序,因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行,直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。
招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說(shuō)經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,不切實(shí)際,制訂無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時(shí)制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時(shí)提出各類招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差,在這個(gè)時(shí)間差里,可能會(huì)由于政策、市場(chǎng)或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無(wú)法實(shí)施。如果我們同時(shí)制訂幾類招商方案,當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案,這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí),可以預(yù)先提出在美國(guó)、德國(guó)或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。
四、比較選擇各類方案
各類招商方案提出來(lái)了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成績(jī);如果方案選擇不當(dāng),就會(huì)影響效果。
那么,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到,招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們對(duì)本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí),首先要考慮招商方案是否與我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān),要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對(duì)象。第三,要選擇成本較小,而效果又相對(duì)較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。機(jī)會(huì)成本是指我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又去另一個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)。如我們決定到美國(guó)招商的同時(shí),失去了在日本招商的可能性。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí),要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。
五、方案的實(shí)施
方案的實(shí)施就是將招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過(guò)程。一般說(shuō)來(lái),實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實(shí)施過(guò)程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等,在萬(wàn)不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長(zhǎng)的時(shí)間,如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi),參加招商會(huì)的有關(guān)人員最好一天開(kāi)個(gè)碰頭會(huì),交流當(dāng)天的工作情況,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn),招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實(shí)施過(guò)程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲(chǔ)存、整理,這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此,在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi),需組織盡可能多的力量,主動(dòng)出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。
六、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后,并不是招商方案全部過(guò)程的完結(jié),更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作,還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果,達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見(jiàn)。在外商或他人眼里看來(lái),本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過(guò)收集這些反饋意見(jiàn),對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。第二,對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束,信息和來(lái)往就隨之終止的局面。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三,對(duì)在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四,對(duì)如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作也應(yīng)制訂一個(gè)方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
招商引資計(jì)劃書范文
為認(rèn)真貫持全縣開(kāi)展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神,確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),特提出如下工作方案。
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第8篇一、招標(biāo)依據(jù)(有關(guān)政策法規(guī)、備案文件)
二、招標(biāo)人
三、招標(biāo)項(xiàng)目名稱
四、招標(biāo)項(xiàng)目基本情況
五、管理期限
六、招標(biāo)報(bào)名起止時(shí)間、地址
七、資格預(yù)審起止時(shí)間(非必備項(xiàng))
八、招標(biāo)文件獲取時(shí)間、地點(diǎn)、辦法
九、投標(biāo)截止時(shí)間
(注:根據(jù)_《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》第十四條規(guī)定:_公開(kāi)招標(biāo)的物業(yè)管理項(xiàng)目,自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。_--即本項(xiàng)時(shí)間與第八項(xiàng)時(shí)間相距應(yīng)為20日以上。)
十、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)
十一、投標(biāo)申請(qǐng)人條件資格
十二、投標(biāo)申請(qǐng)人需提供的材料
十三、聯(lián)系方式
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第9篇資產(chǎn)概況:占地面積畝,總建筑面積46,平方米,總投資16,萬(wàn)元。園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房6棟、綜合辦公樓、食堂等相關(guān)配套設(shè)施。園區(qū)廠房為丙類輕工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,樓面承重為800kg/㎡。
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第10篇圍繞我縣優(yōu)勢(shì)資源,大力引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項(xiàng)目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目,全面提高招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。2012年全縣招商引資的目標(biāo)是引進(jìn)項(xiàng)目100個(gè)以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬(wàn)美元;報(bào)送招商項(xiàng)目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會(huì))共引進(jìn)項(xiàng)目80個(gè),投資額180億元(含合同項(xiàng)目51個(gè),投資額124億元,意向協(xié)議項(xiàng)目29個(gè),投資額56億元);各縣直部門引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)以上,投資額20億元(具體任務(wù)詳見(jiàn)附表1、2)。
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第11篇**省農(nóng)業(yè)機(jī)械(集團(tuán))股份有限公司祥福高頻焊管廠,地處**市***區(qū),占地面積19.5畝,標(biāo)準(zhǔn)廠房3000多平方米,綜合用房1000多平方米,工廠基礎(chǔ)設(shè)施齊備,有1000KVA變壓器一臺(tái),首鋼產(chǎn)76型機(jī)組一臺(tái)套,電鍍?cè)O(shè)備兩臺(tái)套,高24m水塔一座,交通、通訊方便、生活便利。
廠長(zhǎng):沈**
中文傳呼:(028)*****
公司地址:**市**路*號(hào)
電話:66*****
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第12篇為了給廣大市民提供休閑、舒適的游園環(huán)境和服務(wù)環(huán)境,完善公園配套服務(wù)功能,xx區(qū)公園管理中心擬將龍頭寺公園游樂(lè)園進(jìn)行對(duì)外公開(kāi)招租。
一、龍頭寺公園游樂(lè)園基本情況
龍頭寺公園游樂(lè)園總面積約6400平方米,于20xx年發(fā)布公開(kāi)招租公告經(jīng)營(yíng)至20xx年上半年,現(xiàn)有觀覽車、搖頭飛椅、豪華轉(zhuǎn)馬等游樂(lè)xx個(gè),經(jīng)評(píng)估公司進(jìn)行評(píng)估,現(xiàn)有設(shè)備剩余價(jià)值為萬(wàn)元。由于諸多原因,原經(jīng)營(yíng)業(yè)主終止了租賃合同,現(xiàn)重新發(fā)布招租公告。
二、報(bào)名事項(xiàng)
(一)報(bào)名時(shí)間:20xx年12月11日——20xx年12月21日
(三)報(bào)名條件:專營(yíng)的游樂(lè)公司,注冊(cè)資金在500萬(wàn)元及以上,具有豐富游樂(lè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
(四)報(bào)名資料:
1、擬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目意向書、相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方案、管理方案及相關(guān)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)材料;
2、若以企業(yè)名義報(bào)名須提供企業(yè)資質(zhì)材料以及企業(yè)法人證書;
3、若以代理人名義報(bào)名須提供企業(yè)法人授權(quán)委托書;
4、若以股東公司名義報(bào)名須提供股東大會(huì)委托書。
(五)上述資料須密封后,封面注明_競(jìng)租申請(qǐng)人資格預(yù)審申請(qǐng)書_字樣,并于20xx年12月21日前送至xx區(qū)公園管理中心業(yè)務(wù)科,逾期送達(dá)或不符合規(guī)定的將被拒絕。
三、競(jìng)標(biāo)事項(xiàng)
1、報(bào)名者通過(guò)公園管理中心資格審查合格后被確定為競(jìng)租人,競(jìng)租人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)須交納競(jìng)租保證金20萬(wàn)元,憑保證金收據(jù)領(lǐng)取競(jìng)標(biāo)通知書。競(jìng)租保證金在競(jìng)租成功后轉(zhuǎn)為租金,多退少補(bǔ)。若競(jìng)租人競(jìng)標(biāo)未成功,保證金于五日內(nèi)予以退還(不計(jì)息);若競(jìng)租人競(jìng)標(biāo)成功后五日內(nèi)不與公園管理中心簽訂租賃合同視為棄權(quán),公園管理中心不予退還競(jìng)租保證金,并有權(quán)重新確定承租人。
2、競(jìng)標(biāo)租金標(biāo)底為年租金25萬(wàn)元,競(jìng)標(biāo)最高者獲得項(xiàng)目租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)。
四、租賃經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)
1、場(chǎng)地租賃期限為三年。次年租金在上年租金基礎(chǔ)上按%遞增。合同期滿后,在同等條件下可優(yōu)先租賃,合同條款和租金另行約定。
2、租賃合同簽訂當(dāng)天,承租人向公園管理中心繳納年租金的'20%作為合同履約保證金,另繳納安全保證金30萬(wàn)元,逾期未繳納,公園管理中心有權(quán)單方終止合同并不給予任何補(bǔ)償。
3、承租人可使用原游樂(lè)園設(shè)施設(shè)備,但承租人需與原經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行商談接受設(shè)備,費(fèi)用直接支付原經(jīng)營(yíng)戶,另外必須在原有游樂(lè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上,至少新更4個(gè)游樂(lè)項(xiàng)目。新承租人也可不使用原設(shè)備及建筑物,重新投入資金規(guī)劃設(shè)置項(xiàng)目。
4、承租人投資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)行自負(fù)盈虧,自行辦理經(jīng)營(yíng)所涉及的一切證照,做到合法、守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
5、遇法律、法規(guī)、政策變動(dòng),政府行為,社情民意以及規(guī)劃建設(shè)需要,致使不能履行或續(xù)簽合同的,公園管理中心有權(quán)單方解除或終止合同,并不予以任何補(bǔ)償或賠償。
五、本招租公告內(nèi)容如有變動(dòng),以書面通知為準(zhǔn)。
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第13篇一、主辦方介紹
廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)*經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì),簡(jiǎn)稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。
我們有一個(gè)專門的人才庫(kù),運(yùn)行高效合理,可以為這次_我們?cè)谝黄餩的公益活動(dòng)方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。
經(jīng)貿(mào)勤儉的口號(hào)是:strivefordreams!一直以來(lái),經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開(kāi)展優(yōu)良精品活動(dòng)的傳統(tǒng):20xx年11月,響應(yīng)學(xué)院_學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)感動(dòng)_的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院_情暖心靈,感動(dòng)廣外_班級(jí)感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動(dòng)以每年一屆的形式開(kāi)展至今。20xx年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國(guó)泰君安*券有限公司、*人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司、美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作,舉辦一場(chǎng)廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會(huì),為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位,落到實(shí)處,幫助到有需要的同學(xué)。20xx年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦_對(duì)話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)_的經(jīng)貿(mào)校友*,邀請(qǐng)了包括美國(guó)總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開(kāi)了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場(chǎng)哀悼逝者、同時(shí)激勵(lì)人心
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第14篇一是制定優(yōu)惠的招商政策。在xx區(qū)招商政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,研究更加優(yōu)惠、切實(shí)可行的招商政策,以最優(yōu)的政策,不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元/畝;固定資產(chǎn)投資5億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元/畝;固定資產(chǎn)投資10億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元/畝;對(duì)固定資產(chǎn)投資20億元以上的,區(qū)域稅收貢獻(xiàn)大的,產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)能力強(qiáng)的,取得省級(jí)以上高新技術(shù)認(rèn)證的,以及世界和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),大型央企、上市公司等投資的項(xiàng)目,采取一事一議的方法,給予更加優(yōu)惠的政策。對(duì)跨國(guó)、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷售中心設(shè)在園區(qū)的,除享受正常稅收優(yōu)惠外,增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)高層次人才帶具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先、具有良好市場(chǎng)潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項(xiàng)目,給予50-100萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。
二是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)施每周六下午例會(huì)學(xué)習(xí)制度,使招商工作人員全面掌握國(guó)家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策,充分了解國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),熟悉先進(jìn)的招商引資模式,全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)、組織招商人員“走出去”,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)招商引資經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制,年初招商引資工作指標(biāo)下達(dá)到個(gè)人,年終量化考核。招商工作業(yè)績(jī)突出的,予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊(duì)伍。
第一,我們?yōu)槭裁匆猩?招商項(xiàng)目的根本價(jià)值在哪里?
在今天的商業(yè)環(huán)境中,任何一種商品及服務(wù),都必須具有市場(chǎng)價(jià)值。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),他們投資是為了追求最大的回報(bào)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),商家提供的服務(wù)及產(chǎn)品是否具有真正的價(jià)值非常重要。這是任何一個(gè)招商引資項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。曼庫(kù)索博士曾經(jīng)在多次演講時(shí),向中國(guó)的聽(tīng)眾們提問(wèn),他所問(wèn)的問(wèn)題是:當(dāng)我們經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)生意時(shí),請(qǐng)大家列出最重要的一個(gè)因素,從而使這個(gè)生意能夠獲得真正意義上的成功。我們從中國(guó)的聽(tīng)眾中得到的大多數(shù)的回答是:資金、人才、管理、政府優(yōu)惠政策等等。而曼庫(kù)索博士的答案是,雖然那些因素都是重要的,但是,做生意成功的一個(gè)最根本的決定因素就是“誰(shuí)是你的客戶”,你的客戶的需求是什么?因此我們招商書最根本的內(nèi)容應(yīng)該圍繞客戶的需求來(lái)撰寫。
第二,我們招商引資的優(yōu)勢(shì)在哪里?為什么我們的項(xiàng)目最值得外商來(lái)投資?
盡管我國(guó)各省、市地方政府在對(duì)外招商書中,都包含有市場(chǎng)分析或預(yù)測(cè)的內(nèi)容,但國(guó)內(nèi)各地項(xiàng)目招商書中,有關(guān)市場(chǎng)的分析和預(yù)測(cè),絕大部分是對(duì)市場(chǎng)籠統(tǒng)的靜態(tài)分析。往往還有一些招商書夸大對(duì)市場(chǎng)的形容,夸大未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的、嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查,缺乏完整的、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析。投資者們對(duì)市場(chǎng)的分析和評(píng)估極為關(guān)注,因?yàn)槭袌?chǎng)分析是否準(zhǔn)確,將直接影響到他們投資后的經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)。
第三,我們的招商引資項(xiàng)目是否經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)?
在今天的市場(chǎng)環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)異常的慘烈,科學(xué)技術(shù)成爆炸式的發(fā)展,各種產(chǎn)品及服務(wù)層出不窮,稍不留神,你的產(chǎn)品及服務(wù)即可能成為競(jìng)爭(zhēng)中的淘汰者。這種例子,無(wú)論是在中國(guó)還是在美國(guó),比比皆是。事實(shí)上,投資者非常注重投資的時(shí)效性,因此,我們?cè)谡猩桃Y的進(jìn)程中,特別是在我們的招商書里,必須對(duì)此做出客觀明確的分析及評(píng)估。這不單單是對(duì)投資者們負(fù)責(zé)任,對(duì)于我們招商者本身來(lái)講也大有裨益。
第四,我們要真正搞清楚中國(guó)及海外的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)分析的方法及程序。
在我們的招商書及商務(wù)計(jì)劃書中,金融及財(cái)務(wù)分析是我們最薄弱的一塊。我們?cè)诮鹑诩柏?cái)務(wù)上的理解,往往與投資者所習(xí)慣的方式大相徑庭,我們常常看到海外投資者經(jīng)常不斷要求中方出示這樣那樣的財(cái)務(wù)報(bào)表或有關(guān)的資料,中方也盡力而為了,但是,往往最終中方所提供的財(cái)務(wù)資料難以符合投資者的需求,從而導(dǎo)致雙方的合作終止。
故此,我們的建議是:我們要進(jìn)行成功的招商引資,在操作過(guò)程之中,某些環(huán)節(jié)必須借助專業(yè)人士來(lái)完成。投資分析是專業(yè)性極強(qiáng)的領(lǐng)域,在這一方面,我們需要利用專業(yè)人士的專業(yè)知識(shí),把我們的投資預(yù)期與財(cái)務(wù)安排描述得清清楚楚。需要強(qiáng)調(diào)的是,要運(yùn)用專業(yè)的英文表達(dá)出投資者可以理解的信息。這里邊會(huì)牽扯到翻譯費(fèi)用問(wèn)題,但是這筆錢往往節(jié)省不得。
總而言之,招商引資本身就是一個(gè)復(fù)雜且極富專業(yè)性的系統(tǒng)工程。我們必須做到有計(jì)劃、有系統(tǒng)地利用各方的專業(yè)資源來(lái)配合我們完成招商引資的工作,這樣我們才能夠事半功倍,圓滿的完成招商引資。
最后,還要不厭其煩地強(qiáng)調(diào)一下,做招商書的時(shí)候一定要注意,不論多么美好的項(xiàng)目,外國(guó)人都喜歡你用數(shù)據(jù)來(lái)作論證,而不是我們習(xí)慣的用優(yōu)美的文字來(lái)進(jìn)行描述。正式的招商書上不要出現(xiàn)拼寫和語(yǔ)法錯(cuò)誤,老外對(duì)這樣的低級(jí)錯(cuò)誤特別反感。招商書其實(shí)也代表著我國(guó)的企業(yè)或者政府的一個(gè)形象,出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤對(duì)我們來(lái)說(shuō),不僅僅是面子上過(guò)不去的事情。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目招商引資的工作部署,創(chuàng)新招商引資方式,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高招商引資水平,切實(shí)提升我縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平,制定如下工作方案:
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第15篇賓館(出售、出租、聯(lián)營(yíng))
北京西站于*月**日正式開(kāi)通,旅客如潮。本公司在車站正西2500米及西南3800米處新建賓館兩座(A、B),已完成全部土建及外裝修,只需實(shí)施內(nèi)裝修,即可投入使用。每座賓館建筑面積4800平方米,有客房100套,院內(nèi)可停車80-100輛。擬采取下列方式與有志者合作:
①一次性轉(zhuǎn)讓使用權(quán)(4998元/平方米),
②中長(zhǎng)期出租(1.58-1.98元/天、平方米),
③聯(lián)合經(jīng)營(yíng)(合作方出資內(nèi)裝修)。歡迎海內(nèi)外客商洽談,捷足者先登。
聯(lián)系人:李**、張**
電話:3*****
傳真:3*****
地址:北京市**區(qū)北蜂窩路*號(hào)京新飯莊*樓***室
郵編:10*****
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第16篇(一)小分隊(duì)上門招商。一是以長(zhǎng)三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長(zhǎng)株潭(以株州為中心輻射長(zhǎng)沙、湘潭等地)、環(huán)渤海地區(qū)(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個(gè)區(qū)域?yàn)槲铱h主要招商片區(qū),積極走出去,與企業(yè)對(duì)接,邀請(qǐng)進(jìn)來(lái)實(shí)地考察,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)接,促進(jìn)重大項(xiàng)目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的對(duì)接,提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項(xiàng)目,吸引外商投資。
(三)以商招商。加強(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系,嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,以誠(chéng)信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時(shí)還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”,從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境,進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外招商引資、合作新上項(xiàng)目。
(四)專題招商。根據(jù)各組工作開(kāi)展情況適時(shí)適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場(chǎng)專題產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談會(huì),有針對(duì)性地開(kāi)展項(xiàng)目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動(dòng)取得明顯成效。
(五)活動(dòng)安排。詳見(jiàn)《羅平縣2014年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計(jì)劃表》。
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第17篇㈠提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前招商引資在工作中的重要地位和突出作用,加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行黨政一把手親自負(fù)責(zé),委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓招商引資工作,同時(shí)確保有辦公場(chǎng)所、辦公經(jīng)費(fèi)、人員、電腦等,專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤、洽談,密切掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通,認(rèn)真研究制定招商工作計(jì)劃方案,定期上報(bào)招商工作的情況。
㈡科學(xué)謀劃,狠抓落實(shí)。
各單位要制定行之有效的實(shí)施方案和保障措施。建立并嚴(yán)格執(zhí)行招商引資運(yùn)行機(jī)制及配套保障制度,完善招商引資工作機(jī)制、流程等,提高招商引資效率。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流、政策分析研究和宣傳培訓(xùn),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
㈢強(qiáng)化基礎(chǔ),主動(dòng)出擊。
在抓招商工作中,要及時(shí)完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強(qiáng)的項(xiàng)目,精心包裝策劃,實(shí)行項(xiàng)目招商。針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目,完善項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案、評(píng)估論證等工作,把項(xiàng)目前期工作做深、做透、做實(shí),努力提高項(xiàng)目成熟度。要充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、拓展工作思路、創(chuàng)新招商方式、降低招商成本、堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,采取多種形式招商。
㈣精心組織,做好服務(wù)。
營(yíng)造高效的辦事環(huán)境,提高辦事效益,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,提供無(wú)償咨詢服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦,能辦的事及時(shí)辦。同時(shí)做好全程跟蹤項(xiàng)目服務(wù),加速推進(jìn)已開(kāi)工項(xiàng)目,促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益;即將開(kāi)工項(xiàng)目要想盡一切辦法使其盡快開(kāi)工建設(shè);有明確投資意向的項(xiàng)目要抓緊開(kāi)展前期工作,確保落地。
㈤完善制度,加強(qiáng)督查。
按照各責(zé)任單位所分解到的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)工作督促檢查,加強(qiáng)工作調(diào)度,建立健全招商引資項(xiàng)目推進(jìn)制度,實(shí)行每月信息報(bào)送制度,實(shí)行“一月一通報(bào)、一季一調(diào)度”的招商工作運(yùn)行機(jī)制。
公告分標(biāo)題,正文和落款三部分。
1.公告的標(biāo)題
公告的標(biāo)題有三種形式:第一種由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、事項(xiàng)、文種組成;第二種由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和文種組成;第三種只寫出文種“公告”即可。
2.公告的正文。
公告的正文一般包括因由、事項(xiàng)和結(jié)語(yǔ)三個(gè)內(nèi)容。
包括開(kāi)頭的原因,講原因目的;主體的事項(xiàng),及告知的內(nèi)容,可以分條款寫下;最后是寫結(jié)尾,寫實(shí)施的期限、范圍以及違反如何等,也可以簡(jiǎn)潔地提出對(duì)人民的希望,對(duì)違背者的警告等,結(jié)語(yǔ)一般用“現(xiàn)予公告”“特此公告”等習(xí)慣用語(yǔ),體現(xiàn)公告的莊重性、嚴(yán)肅性。
3.公告的落款(文尾)。
公告的落款要求寫出發(fā)布機(jī)關(guān)的名稱和日期。如果機(jī)關(guān)名稱已在標(biāo)題中出現(xiàn),在落款處也可不寫,只寫年、月、日或年、月、日寫在標(biāo)題的下方、正文的上方。
由于公告語(yǔ)面廣,撰寫時(shí)要注意:事理周密無(wú)漏洞,條理清楚不啰嗦,語(yǔ)言通俗不鄙俚,文風(fēng)嚴(yán)肅不做作。做到易讀易懂易知。
(1)標(biāo)題
公告的標(biāo)題有三種形式:第一種由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、事項(xiàng)、文種組成;第二種由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和文種組成;
第三種只寫出文種“公告”即可。
(2)正文
公告的正文一般包括因由、事項(xiàng)和結(jié)語(yǔ)三個(gè)內(nèi)容。
因由要求用簡(jiǎn)要的語(yǔ)言寫出公告的依據(jù)、原因、目的。事項(xiàng)是公告的主體,要求明確寫出公告的決定和要求。
結(jié)語(yǔ)一般用“現(xiàn)予公告”“特此公告”等習(xí)慣用語(yǔ),體現(xiàn)公告的莊重性、嚴(yán)肅性。
(3)落款
公告的落款要求寫出發(fā)布機(jī)關(guān)的名稱和年、月、日。如果機(jī)關(guān)名稱已在標(biāo)題中出現(xiàn),在落款處也可不寫,只
寫年、月、日或年、月、日寫在標(biāo)題的下方、正文的'上方。
__________工程有限公司:
招標(biāo)條件
本招標(biāo)工程_____________________________已由_____________委員會(huì)批準(zhǔn)建設(shè),招標(biāo)人為_(kāi)________**。項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)邀請(qǐng)您單位參加______________________工程項(xiàng)目的投標(biāo)。
工程概況、招標(biāo)范圍及工期工程概況、
建設(shè)地點(diǎn):__________________
工程規(guī)模:約____________________平方米
合格的投標(biāo)人及資格審查方式
合格的投標(biāo)人:本次招標(biāo)要求投標(biāo)人對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行。
監(jiān)督檢查,對(duì)工期延長(zhǎng)、工程價(jià)款及變更、已完成工程量報(bào)告、竣工結(jié)報(bào)告、工程增減等事項(xiàng)的確認(rèn)。
本項(xiàng)目不允許聯(lián)合體投標(biāo)。_______________市域外企業(yè)的入_____________市備案手續(xù)可在中標(biāo)后再辦理。
投標(biāo)文件的遞交
投標(biāo)文件的遞交截止時(shí)間為_(kāi)_________年___月____日____時(shí)____分,地點(diǎn)為_(kāi)__________________**。
逾期送達(dá)或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不予受理。
聯(lián)系方式
招標(biāo)人:________________**地址:______________
聯(lián)系人:_________________
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第18篇資產(chǎn)概況:位于洋浦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)吉浦路與慶洋路交接西北處,占地面積102畝,總建筑面積68,㎡(包含3棟單層廠房、4棟多層廠房、1棟綜合辦公樓)以及配套設(shè)施。產(chǎn)業(yè)園總投資33,萬(wàn)元,2022年4月全面建成交付。廠房為鋼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu),外立面采用新穎建筑型材U型玻璃、幻彩鋁板,墻體采用ALC條板或預(yù)制輕鋼龍骨隔墻,樓面采用現(xiàn)澆混凝土鋼筋桁架樓承板,防火等級(jí)為二級(jí),樓層允許活荷載500KG/㎡,恒荷載500KG/㎡,變壓器容量1250KVA。
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第19篇1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)保障措施
成立xx鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),黨政班子成員及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開(kāi)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元,使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目服務(wù)等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施
為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性,便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),配合協(xié)調(diào),實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會(huì)捆綁招商,分配一定的招商引資任務(wù),納入村級(jí)年度目標(biāo)管理考評(píng)與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評(píng)重要內(nèi)容。同時(shí)對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),具體措施如下:
新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,對(duì)項(xiàng)目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的5‰給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、上市公司和升級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目的,按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的1‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,從企業(yè)實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益中優(yōu)先兌付。凡當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益高于獎(jiǎng)勵(lì)金額的當(dāng)年付清;低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第20篇為充分發(fā)揮資源價(jià)值,增加重慶機(jī)場(chǎng)商業(yè)服務(wù)收益和服務(wù)功能,現(xiàn)重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)與北京首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)有限公司以聯(lián)合公開(kāi)招商的方式對(duì)外招商,本次招商店鋪3個(gè),面積140平方米,招商項(xiàng)目業(yè)態(tài)包括:服飾、箱包、玩具、旅行用品、保健用品、品牌休閑食品、重慶特色品牌食品。詳情敬請(qǐng)來(lái)電咨詢。
本次招商要求響應(yīng)人具有如下條件與資格:
1、在_大陸依法注冊(cè)的企業(yè)法人,營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)時(shí)間不得晚于20xx年1月1日,有招商項(xiàng)目相應(yīng)的從業(yè)經(jīng)歷和良好的業(yè)績(jī),至少連續(xù)經(jīng)營(yíng)同種類業(yè)務(wù)并依法納稅三年;
2、參與競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目的企業(yè)法人注冊(cè)資本金須達(dá)到30萬(wàn)元人民幣以上(含);
3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋本次響應(yīng)擬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;
4、守法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)守信:在以前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中未出現(xiàn)過(guò)以商業(yè)賄賂等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段取得經(jīng)營(yíng)權(quán)的記錄;前一年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)違法記錄,無(wú)商標(biāo)侵權(quán)行為,無(wú)虛假?gòu)V告行為,無(wú)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為;銀行信用良好,無(wú)不良貸款記錄;有依法納稅的良好記錄,無(wú)損害職工權(quán)益的不良記錄;近一年,無(wú)因經(jīng)營(yíng)不善,合同未到期,中止租賃合同記錄;
5、對(duì)于曾經(jīng)或現(xiàn)在與北京首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)有限公司重慶分公司有簽約記錄的'應(yīng)答人,其簽約期間經(jīng)營(yíng)行為應(yīng)符合招商人業(yè)績(jī)考評(píng)要求,無(wú)不良欠款記錄、無(wú)重大有效投訴、未因經(jīng)營(yíng)行為對(duì)招商人聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響、未在合同未到期的情況下提前解約等。
6、競(jìng)談項(xiàng)目必須符合競(jìng)談店面的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)要求。
競(jìng)談文件發(fā)售時(shí)間:20xx年4月14日—5月9日,地點(diǎn):北京首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)有限公司重慶分公司辦公樓4樓402室。價(jià)格:500元。購(gòu)買競(jìng)談文件需提供經(jīng)營(yíng)資質(zhì)(包括:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、相關(guān)行業(yè)許可證、資格證;稅務(wù)登記證、一般納稅人證明;商標(biāo)注冊(cè)證或商標(biāo)授權(quán)使用證明、品牌授權(quán)證明;持有品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)或區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)的,應(yīng)一并提供相應(yīng)法律保護(hù)文件或授權(quán)文件(如非品牌方直接授權(quán),須提供可追溯至品牌方的多級(jí)授權(quán)文件)。)
(以上時(shí)間如有變更,以招商單位的書面通知為準(zhǔn))
聯(lián)系人:
聯(lián)合招商單位:
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第21篇201x年市外經(jīng)貿(mào)局在市委市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展工作,取得了多項(xiàng)喜人的成績(jī),為我市經(jīng)濟(jì)繁榮做出了貢獻(xiàn)。下面是我們一年來(lái)的工作:
一、思想意識(shí)上:立足服務(wù),強(qiáng)化意識(shí)
1、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。把各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié),用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范,并以制度保*全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺(jué)地按照規(guī)范開(kāi)展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題,所以有必要建立一套規(guī)章制度,使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此,我們*并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度,通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí),使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造*地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu),有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識(shí)到:每位同志都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任;工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動(dòng)。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé),自覺(jué)地按照職責(zé)履行職能。
3、強(qiáng)化形象意識(shí),我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、入黨申請(qǐng)書塑造辦公室的形象,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第22篇圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好:
1、針對(duì)目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個(gè)項(xiàng)目:
①xx村渠水界土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,引資外來(lái)投資1000萬(wàn)元,力爭(zhēng)在下半年完成該項(xiàng)目1000畝的示范基地建設(shè)。
②xx茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)外來(lái)資金1000萬(wàn)元,力爭(zhēng)在年底完成該茶園基地建設(shè)項(xiàng)目。
③xx旅游休閑xx建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)外來(lái)投資3000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)下半年實(shí)行該項(xiàng)目的前期工作。
2、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年x月份,將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商引資活動(dòng)。
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第23篇為切實(shí)做好我縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范相關(guān)工作,推動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,由沐川縣發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)信息化局對(duì)沐川電子商務(wù)脫貧奔康示范縣和沐川縣國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范兩項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行公開(kāi)招商,誠(chéng)邀符合條件的投資人報(bào)名參加?,F(xiàn)公告如下。
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目業(yè)主:沐川縣發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)信息化局
(二)項(xiàng)目名稱:沐川電子商務(wù)脫貧奔康示范縣項(xiàng)目和沐川縣國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目
(三)項(xiàng)目地點(diǎn):沐川縣
(四)項(xiàng)目概況:
在全縣開(kāi)展省級(jí)電子商務(wù)脫貧奔康示范縣項(xiàng)目和國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目建設(shè),兩項(xiàng)目合并實(shí)施,建設(shè)內(nèi)容主要包括:沐川縣電子商務(wù)公共服務(wù)三級(jí)體系、沐川縣電子商務(wù)三級(jí)物流體系、農(nóng)產(chǎn)品上行配套體系、旅游電商服務(wù)體系、特色精準(zhǔn)扶貧體系、農(nóng)村電子商務(wù)人才培育工程、電商項(xiàng)目發(fā)展配套體系。
(五)建設(shè)運(yùn)營(yíng)期限:
1、省級(jí)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)期限
(1)項(xiàng)目建設(shè)期限:20xx年11月—20xx年12月。
(2)運(yùn)營(yíng)管理期限:20xx年11月—20xx年12月。
2、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)期限
(1)項(xiàng)目建設(shè)期限:20xx年11月—20xx年12月。
(2)運(yùn)營(yíng)管理期限:20xx年11月—20xx年12月。
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第24篇1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立以鄉(xiāng)黨委書記為“一把手”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際制定活動(dòng)方案,加大人力、物力、財(cái)力投入力度,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
2、組織專門力量,挖掘和傳遞招商信息。鄉(xiāng)黨委抽出專門人員,專職從事招商信息的收集、分類、匯總,定期上報(bào)鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)《縣年鼓勵(lì)投資扶持政策》,進(jìn)一步提升項(xiàng)目服務(wù)水平,提高辦事效率,實(shí)行重大項(xiàng)目全程幫辦制,主動(dòng)靠前,主動(dòng)服務(wù),讓外來(lái)投資者順心、安心、放心地投資興業(yè)。
4、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,全面“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,“走出去”,廣交朋友,廣集信息,儲(chǔ)備一批有實(shí)力、影響大、質(zhì)量高的大項(xiàng)目,并及時(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”參觀考察,力爭(zhēng)早日達(dá)成意向。
5、依托四營(yíng)工業(yè)集聚區(qū)為載體,放大園區(qū)集聚效應(yīng)。不斷完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施配套建議,進(jìn)一步提升項(xiàng)目承載能力,推進(jìn)園區(qū)共建共用。著力引進(jìn)符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,進(jìn)一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢(shì)。
賓館(出售、出租、聯(lián)營(yíng))
北京西站于*月**日正式開(kāi)通,旅客如潮。本公司在車站正西2500米及西南3800米處新建賓館兩座(A、B),已完成全部土建及外裝修,只需實(shí)施內(nèi)裝修,即可投入使用。每座賓館建筑面積4800平方米,有客房100套,院內(nèi)可停車80-100輛。擬采取下列方式與有志者合作:
①一次性轉(zhuǎn)讓使用權(quán)(4998元/平方米),
②中長(zhǎng)期出租(1.58-1.98元/天、平方米),
③聯(lián)合經(jīng)營(yíng)(合作方出資內(nèi)裝修)。歡迎海內(nèi)外客商洽談,捷足者先登。
聯(lián)系人:李**、張**
電話:3*****
傳真:3*****
地址:北京市**區(qū)北蜂窩路*號(hào)京新飯莊*樓***室
郵編:10*****
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第25篇一、招標(biāo)人名稱、地址及聯(lián)系方式
(一)招標(biāo)人名稱:
(二)辦公地址:
(三)聯(lián)系人:
二、招標(biāo)項(xiàng)目
(一)招標(biāo)項(xiàng)目:xxxx小區(qū)
(二)物業(yè)管理區(qū)域:
1、物業(yè)管理區(qū)域名稱:xxxx小區(qū)
2、物業(yè)管理區(qū)域地址:
3、物業(yè)管理區(qū)域范圍:
東至:;南至:;
西至:;北至:。
(三)招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況
小區(qū)總占地xxxxxx㎡;規(guī)劃總建筑面積xxxxxx㎡(計(jì)入測(cè)算面積);其中:高層住宅xxxxx㎡,商業(yè):xxxxx㎡;物管xxxxx㎡、社區(qū)用房xxxxx㎡;地下人防、車庫(kù)建筑面積xxxxxx㎡;機(jī)動(dòng)停車位:xxxx個(gè),包括地下停車位xxxx個(gè),地上停車位xxx個(gè);非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)xxxx個(gè)。物業(yè)服務(wù)期限:自簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同之日起至業(yè)主委員會(huì)成立選聘新的物業(yè)服務(wù)企業(yè),并簽訂新的物業(yè)服務(wù)合同生效之日止。
三、報(bào)名條件、標(biāo)準(zhǔn)
(一)報(bào)名條件
具備獨(dú)立法人資格且誠(chéng)實(shí)守信的三級(jí)(二級(jí)或一級(jí))以上資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè);
(二)報(bào)名文件
投標(biāo)申請(qǐng)人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交報(bào)名文件,包括:
1、申請(qǐng)投標(biāo)報(bào)名介紹信;
2、法定代表人身份證復(fù)印件;
3、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》復(fù)印件、開(kāi)戶許可證(或開(kāi)戶行證明)復(fù)印件。
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件;
5、擬委派的項(xiàng)目經(jīng)理崗位證書、身份證復(fù)印件,該項(xiàng)目經(jīng)理提供企業(yè)的勞動(dòng)合同或企業(yè)為其繳交養(yǎng)老保險(xiǎn)金證明(復(fù)印件);
6、企業(yè)信譽(yù)及業(yè)績(jī)證明(縣內(nèi)企業(yè)需提供本縣物業(yè)管理行政主管部門證明文件,無(wú)托管項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)企業(yè)也需到縣住建局出具證明);
7、企業(yè)在管項(xiàng)目合同復(fù)印件(須經(jīng)項(xiàng)目所在地物業(yè)管理行政主管部門認(rèn)可);
8、縣外企業(yè)須在報(bào)名截止前一天完成備案工作,并提供洪澤縣住建局出具的“縣外企業(yè)報(bào)名材料備案表”(詳見(jiàn)附件)。
說(shuō)明:投標(biāo)申請(qǐng)人提供以上材料,并按照上述順序裝訂,所有復(fù)印件需加蓋公司印章。上述資料有任何一項(xiàng)缺漏,報(bào)名都將被拒絕。
四、資格預(yù)審的標(biāo)準(zhǔn)、方法
(一)預(yù)審資格的標(biāo)準(zhǔn)
1、投標(biāo)申請(qǐng)人必須對(duì)所提供的材料真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性負(fù)責(zé),若有弄虛作假行為,一經(jīng)查實(shí),將取消投標(biāo)資格,并報(bào)請(qǐng)有關(guān)主管部門依法查處,一切后果由該投標(biāo)申請(qǐng)人承擔(dān);
2、投標(biāo)申請(qǐng)人的法定代表人或委托代理人須攜密封的資格預(yù)審文件(同報(bào)名材料,資格預(yù)審的相關(guān)原件及資格預(yù)審文件一并裝入密封材料中),在規(guī)定的時(shí)間前到洪澤縣招投標(biāo)交易中心提供給縣住建局、公證處、招標(biāo)人、招標(biāo)辦工作人員審核(審核后退還原件),未按上述規(guī)定辦理的,作為無(wú)效處理。
(二)投標(biāo)資格確定辦法
本次投標(biāo)人采取【有限數(shù)量制】,有限數(shù)量制的表述方式:
1、若資格預(yù)審合格的申請(qǐng)人不超過(guò)5名(含5名)時(shí),取全部資格預(yù)審合格的申請(qǐng)人為投標(biāo)人。
2、若資格預(yù)審合格的申請(qǐng)人超過(guò)5名時(shí),采取【隨機(jī)抽取】決定方式確定投標(biāo)人,具體為:
(1)招標(biāo)人在招標(biāo)主管部門監(jiān)督下,組織資格預(yù)審合格的申請(qǐng)人采取公開(kāi)隨機(jī)抽簽確定投標(biāo)人。
(2)資格預(yù)審合格的申請(qǐng)人因故不參加抽簽的,應(yīng)在抽簽前書面(加蓋投標(biāo)申請(qǐng)人公章)告知招標(biāo)人,且不得對(duì)抽簽結(jié)果提出異議。
(3)資格預(yù)審合格的申請(qǐng)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加抽簽,否則將視為自動(dòng)棄權(quán)。
3、抽簽時(shí)間地點(diǎn):
抽簽時(shí)間為:資格預(yù)審結(jié)束后立即組織抽簽(經(jīng)兩次點(diǎn)名不到視為放棄)。
地點(diǎn):洪澤縣招投標(biāo)交易中心開(kāi)標(biāo)大廳。
(三)本公告第三條第(二)項(xiàng)要求提供的資料中有任何一項(xiàng)缺漏,資格預(yù)審做不合格處理。
五、招投標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排
(一)投標(biāo)報(bào)名
1、投標(biāo)報(bào)名時(shí)間:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。
2、報(bào)名方式:現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,不接受其他任何形式報(bào)名。
3、投標(biāo)報(bào)名材料遞交地點(diǎn):xxxx招投標(biāo)交易中心xxxx。
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第26篇(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)我局招商引資工作第一責(zé)任人,副局長(zhǎng)黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司,成員為:
局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動(dòng)。
(二)建立三項(xiàng)制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會(huì)每個(gè)月專題研究一次招商引資工作,聽(tīng)取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報(bào),分析有價(jià)值的信息,研究新情況、解決新問(wèn)題,重要項(xiàng)目信息隨時(shí)會(huì)辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。
(三)全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長(zhǎng)、促發(fā)展、培財(cái)源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責(zé),局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息(指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向,并進(jìn)行詢問(wèn)考察,具體由局招商辦認(rèn)定),并實(shí)行月報(bào)制度。
(四)積極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對(duì)所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選,對(duì)有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強(qiáng)聯(lián)系,主動(dòng)采取有效措施,力促來(lái)考察簽約。
(五)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),切實(shí)做到親商、安商、富商,對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(六)健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者,縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金全部獎(jiǎng)給個(gè)人,在同等或相近條件下,優(yōu)先提拔重用;對(duì)未完成提供招商引資信息任務(wù)的,與年終獎(jiǎng)金掛鉤。
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第27篇要樹(shù)立“人人都是招商環(huán)境、處處都有招商機(jī)遇”的理念,提高招商引資的敏銳性,善于發(fā)現(xiàn)潛在的客商資源,對(duì)掌握的信息和接洽的重要客商,建立檔案,跟蹤落實(shí)。一是開(kāi)展親情招商。讓親友了解我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和招商引資政策,影響帶動(dòng)他們?yōu)槲铱h的發(fā)展建言獻(xiàn)策,為引進(jìn)項(xiàng)目提供信息、牽線搭橋。二是開(kāi)展鄉(xiāng)情招商。掌握返鄉(xiāng)過(guò)節(jié)人員的信息,確定重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)對(duì)象,通過(guò)登門拜訪、座談會(huì)等形式,了解項(xiàng)目投資信息,捕捉項(xiàng)目線索。三是開(kāi)展以商招商。掌握返鄉(xiāng)探親和在廣平過(guò)年兩類外來(lái)客商的信息,加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),到戶走訪,委托他們搜集投資信息。對(duì)在廣平過(guò)年的客商加強(qiáng)聯(lián)誼,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大投資,引進(jìn)新的項(xiàng)目。四是開(kāi)展以企招商。對(duì)已經(jīng)落戶我縣項(xiàng)目的客商,在春節(jié)期間要進(jìn)行上門走訪,廣泛聽(tīng)取業(yè)主對(duì)我縣投資環(huán)境的意見(jiàn)和建議,切實(shí)幫助企業(yè)解決在開(kāi)工、建設(shè)、投產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。同時(shí),了解企業(yè)發(fā)展情況,掌握企業(yè)對(duì)外合作、新上項(xiàng)目信息,為企業(yè)招商引資提供支持和服務(wù),促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
節(jié)日期間,有需要縣領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng)要及時(shí)報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)于2月8日(正月初九)上午12:00前將春節(jié)期間接洽的人員、掌握的信息(確保2-3條有價(jià)值的信息)、洽談及推動(dòng)的項(xiàng)目等招商活動(dòng)成果以填寫《春節(jié)期間聯(lián)系客商、洽談項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》和工作總結(jié)形式報(bào)商務(wù)局,并報(bào)電子版。商務(wù)局負(fù)責(zé)匯總后上報(bào)縣委、縣政府。
委托人(甲方):_________
受托人(乙方):_________
為共同做好_________的招商引資工作,委托人與受托人約定,由甲方委托乙方進(jìn)行招商引資事務(wù)。為明確雙方之權(quán)利義務(wù),依照《民法典》及其有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,訂立本委托代理合同。
第一條委托事務(wù)
乙方以甲方名義對(duì)外推薦_________開(kāi)發(fā)區(qū),并進(jìn)行獨(dú)立招商活動(dòng)。
第二條委托期限
自_________年_________月_________日起,至_________年_________月_________日止。
第三條轉(zhuǎn)委托(第_________項(xiàng))
(一)乙方不得再行委托第三人處理委托事務(wù)。
(二)乙方委托第三人處理委托事務(wù)的,必須事先征得甲方同意。第三人處理委托事務(wù),須接受本合同約束。第三人不得再行轉(zhuǎn)委托。
第四條費(fèi)用及支付
(一)具體項(xiàng)目引進(jìn)談判中,在_________的考察費(fèi)用由甲方承擔(dān)。具體有:_________。上述款項(xiàng)支付方式及時(shí)間:_________。
(二)乙方在處理委托事務(wù)中,其余的一切費(fèi)用和損失,由乙方自行承擔(dān)。
第五條報(bào)告情況
乙方每(星期/月/季/半年/年)應(yīng)以書面的形式向甲方報(bào)告招商引資工作中的情況。
第六條委托事務(wù)成果的交付時(shí)間、方式
(一)乙方在處理委托事務(wù)過(guò)程中,遇有投資意向的客商,必須在_________日內(nèi)向甲方報(bào)告,并且向甲方提供相關(guān)的一切資料。
(二)乙方須按甲方的通知和要求在_________日內(nèi)將有關(guān)委托事務(wù)的一切資料及相關(guān)事宜移交甲方,并積極協(xié)助配合甲方招商引資的相關(guān)工作。
第七條報(bào)酬及支付
乙方的計(jì)酬辦法,以實(shí)到資金為計(jì)算依據(jù),具體為:_________。
上述款項(xiàng)支付方式及時(shí)間:_________。
第八條雙方的權(quán)利和義務(wù)
一、甲方的義務(wù):
(一)甲方向乙方提供南潯經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的所有招商資料和政策,及乙方所要求的相關(guān)資料,并承諾政策的正確性,如遇政策調(diào)整,甲方應(yīng)及時(shí)通報(bào)乙方。
(二)甲方應(yīng)為乙方配備工作所必要的設(shè)施、設(shè)備。具體有:_________。
二、乙方的義務(wù):
(一)乙方在招商活動(dòng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)的有關(guān)招商政策。
(二)乙方不得以甲方名義進(jìn)行與代理招商無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)。
(三)乙方在招商活動(dòng)中應(yīng)保守甲方的招商秘密,不得向第三方透露。
(四)乙方引進(jìn)的項(xiàng)目必須符合_________開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(五)除甲方外,乙方不得再代理第三方從事與甲方委托的相同或類同的業(yè)務(wù)。
第九條本合同的解除條件
(一)甲方可隨時(shí)通知乙方解除本合同,但應(yīng)補(bǔ)償乙方的相關(guān)開(kāi)支和費(fèi)用。
(二)在合同有效期限內(nèi),乙方非經(jīng)甲方同意不得提前解除本合同。經(jīng)甲方同意,提前解除本合同的,應(yīng)補(bǔ)償甲方的相關(guān)損失。
(一)若因乙方交付的委托事務(wù)成果不真實(shí)或因與交付成果有關(guān)的一切原因而造成甲方損失的,乙方須賠償甲方受到的一切直接和間接的損失。
(二)若一方違反本合同約定,及合同法相關(guān)規(guī)定的,應(yīng)賠償另一方因此受到的所有直接和間接的損失。
第十一條合同糾紛的解決辦法
因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,雙方協(xié)商或向合同簽訂地法院起訴。
第十二條其他
本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
本合同共三頁(yè),一式兩份,合同雙方各執(zhí)一份
甲方(蓋章):_________
乙方(蓋章):_________
代表人:_______________
代表人:_______________
_________年____月____日
_________年____月____日
開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)招商公告范文第28篇(一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度
1、落實(shí)優(yōu)惠政策,實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,加大對(duì)各類優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢(shì),依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有針對(duì)性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè),發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
(二)精心組織,確保招商成效
1、積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊(duì)走出去,有針對(duì)性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展專題招商活動(dòng),同時(shí)邀請(qǐng)外地客商在我縣實(shí)地考察,推介項(xiàng)目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項(xiàng)目。
2、切實(shí)做好落戶招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對(duì)簽約和在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度,招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過(guò)程,確保項(xiàng)目順利實(shí)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為招商工作提供有力保障
成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)調(diào)度。開(kāi)發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo),以開(kāi)展“項(xiàng)目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,切實(shí)做好2012年全縣招商引資工作,努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資
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