工人先鋒號申報材料范文2021

工人先鋒號申報材料范文2021第1篇工人先鋒號申報材料范文2021第1篇工人先鋒號事跡材料

主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確

近年以來，清掃隊職工立足本職、提高工作效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，透過宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)，用心參加以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流管理、和諧團隊為主要資料的建立“工人先鋒號”活動，為進(jìn)一步樹立形象、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧隊伍等目標(biāo)奉獻(xiàn)才智、建功立業(yè)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心指導(dǎo)下，在XX年建立市級禮貌單位、XX年文化建設(shè)活動年等活動中，我們鍛煉了隊伍、學(xué)到了知識、積累了經(jīng)驗，各項工作步入良性軌道。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，我隊年年取得優(yōu)秀群眾的榮譽。

（二）加強基層黨建工作，弘揚禮貌建立旗幟

清掃隊有黨員5名，入黨用心分子1人。我隊在抓好自身建設(shè)的同時用心配合工會、團支部開展了超多的工作，我隊把黨建工作和精神禮貌建設(shè)、清掃工作結(jié)合起來，不斷在工作資料上進(jìn)行充實和創(chuàng)新，力求每年都有新的突破。一是組織全體黨員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《黨章》、《中國_紀(jì)律處分條例》、《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》，“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀等政治理論。二是在開展的持續(xù)_員先進(jìn)性教育活動中，以“三個代表”重要思想為主線，緊緊圍繞各階段、各環(huán)節(jié)的資料要求，采取多種形式，堅持把教育活動做深做細(xì)，搞出成效。三是以開展“一個黨員一面旗”的活動為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，逐步構(gòu)成黨員示范群體，透過緬懷先輩們的斗爭業(yè)績，體驗他們的革命經(jīng)歷，學(xué)習(xí)他們的革命思想，使每一位黨員的心靈受到震撼，思想受到啟迪，意志受到激勵，從而堅定共產(chǎn)主義信念。各項活動的蓬勃發(fā)展，調(diào)動了全隊黨員干部的用心性，黨員干部在各項工作中，吃苦在前，享受在后，樹立了良好形象。

（三）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化內(nèi)部管理

只有不斷提升職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能在工作中取得發(fā)展獲得成績。我們從以下三個方面開展工作。

1、加強思想教育，強化職業(yè)道德修養(yǎng)。隊里制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度和詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，并指定專人抓好落實，透過舉辦“八榮八恥”專題講座、知識競賽、演講比賽，辦黑板報，撰寫心得體會，組織開展向陳剛毅、馮志遠(yuǎn)等先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)活動等形式，不斷提高職工的政治素質(zhì)。

2、以《公民道德建設(shè)實施綱要》和《行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范讀本》等為教材，教育引導(dǎo)職工端正工作態(tài)度，激發(fā)工作和服務(wù)熱情。

3、建立完善的規(guī)章制度和制約機制，從而創(chuàng)造出良好的業(yè)績。在管理過程中，本著用制度管人管事的原則，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭。

（四）立足三個服務(wù)，突出窗口形象

環(huán)衛(wèi)工作是服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的大舞臺，是精神禮貌的傳播者。以人為本，突出服務(wù)，這是“禮貌單位”的基本要求。對內(nèi)，我們關(guān)心愛護(hù)職工，營造拴心留人的工作和生活環(huán)境，努力從根本上提高職工的文化技能素質(zhì)；對外，我們立足三個服務(wù)，以人為本，堅持做到“五公開”，設(shè)置監(jiān)督臺、監(jiān)督電話、舉報箱，向社會公開服務(wù)承諾資料，自覺理解社會各界的監(jiān)督。我們有效地利用各種載體來推動工作的進(jìn)一步開展。如開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”、規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、青年禮貌號等活動。

（五）關(guān)心職工生活，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境

為豐富職工文化生活，我們加強工會、共青團建設(shè)，群團工作十分活躍。建立了文體活動室，配備了電視、DVD、乒乓球等設(shè)施；組織全隊職工開展了義務(wù)植樹、對單位周圍進(jìn)行了綠化建設(shè)，透過環(huán)境建設(shè)，規(guī)范化管理，使我局呈現(xiàn)出環(huán)境優(yōu)美、秩序井然的新景象。

抓好衛(wèi)生工作是創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境的根本，所以我們在衛(wèi)生工作上狠下功夫，由局領(lǐng)導(dǎo)親自定期或不定期的對全隊進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并將檢查結(jié)果與工資相掛鉤，對工作較差的職工給予嚴(yán)厲的處罰。培養(yǎng)職工的衛(wèi)生習(xí)慣，逐步把“改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動引向深入。

（六）抓好綜治及安全工作

我隊堅持一手抓業(yè)務(wù)、一手抓安全的方針，始終把社會治安綜合治理及安全工作當(dāng)作一項重要工作來抓。對職工加強安全思想教育，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識。結(jié)合“四五、五五”普法，在我隊進(jìn)行法律、法規(guī)知識教育，并組織職工考試，這些努力有效增強了職工的法律和防范意識。由于職責(zé)明確，對安全保衛(wèi)及社會治安綜合治理工作長抓不懈，做到警鐘長鳴，建隊以來，我隊實現(xiàn)了無重大經(jīng)濟案件、無重大刑事案件、無重大職責(zé)事故的“三無”安全、綜治目標(biāo)。

三、今后努力方向

近年來，我們以誠懇的工作、優(yōu)美的環(huán)境，向社會展示了我隊良好的工作成效。今后，我們要繼續(xù)抓好職工的業(yè)務(wù)工作，用心探索環(huán)衛(wèi)工作的新方法，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以這次建立“工人先鋒號”活動為契機，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)的提高，切實增強廣大職工的職責(zé)意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團隊意識，做實做強基層班組工作，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設(shè)的健康有序發(fā)展。

工人先鋒號申報材料范文2021第2篇近年來，湖北飛揚房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展從房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)步邁入投資擔(dān)保、酒店、餐飲、旅游開發(fā)、物資貿(mào)易、建材產(chǎn)銷等行業(yè)的綜合型集團化企業(yè)。公司在發(fā)展過程中堅持以服務(wù)為宗旨，把內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、提高效率、強化服務(wù)作為第一要務(wù)。不斷在強化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平上下功夫，用心開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，構(gòu)成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。公司成立十年來，透過全體干部職工的團結(jié)一心、相互配合，不懈努力地出色的完成了各項計劃任務(wù)目標(biāo)。

一、基本狀況：

湖北飛揚房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于8月，注冊資金5000萬元，具有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，公司擁有一支高素質(zhì)的管理團隊，現(xiàn)有員工300余人，自成立以來始終堅持“團結(jié)進(jìn)取、誠信務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，遵循“質(zhì)量第一，服務(wù)至上;持續(xù)改善，追求卓越”的質(zhì)量方針，以“成就生活夢想”為已任，先后開發(fā)荊東住宅小區(qū)、玖瑰花園、華宇中央主題公寓、月亮灣自然生態(tài)小區(qū)、丁香園·風(fēng)情小鎮(zhèn)、玉園商住樓、飛揚·新安里、飛揚·知春里等優(yōu)秀樓盤項目，同時，儲備了南城區(qū)虎牙關(guān)大道西側(cè)約180畝土地以及漳河風(fēng)景旅游區(qū)約120畝土地的開發(fā)權(quán)，是荊門市綜合實力最強、發(fā)展規(guī)模最大、最具品牌影響力和社會美譽度的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一。

在立足主業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的同時，飛揚地產(chǎn)堅持多元化發(fā)展，用心拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，目前擁有東泰建筑工程公司、宏廈教育建安公司、東泰物業(yè)服務(wù)公司、東泰酒店管理公司、鑫成信用擔(dān)保投資公司、壹飛旅游開發(fā)公司、民強物資公司、立淵建材公司八家控股成員企業(yè)，初步構(gòu)成“一主八輔”的集團化發(fā)展格局，并向著“綜合實力強、品牌效應(yīng)高、可持續(xù)發(fā)展”的中型現(xiàn)代化企業(yè)集團邁進(jìn)。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來，公司的主要做法：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確

近年來，公司全體干部職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、在保證各項業(yè)務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，透過宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競爭上崗等方式，用心參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要資料的建立“工人先鋒號”活動，為進(jìn)一步樹立部門形象、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧飛揚等目標(biāo)，我們鍛煉了隊伍、學(xué)到了知識、積累了經(jīng)驗，各項工作步入良性軌道。東泰建筑公司張祖信同志，被公司領(lǐng)導(dǎo)和工人尊稱為“砌磚大師”，他自入司至這天每一天起早貪黑，風(fēng)雪風(fēng)阻的奔波于各工地之間，從每一個磚塊中學(xué)習(xí)、總結(jié)砌筑經(jīng)驗，從至今多次獲得省、市二級_門、勞動部門舉辦的技能大賽三等獎、一等獎和“優(yōu)秀技能”等榮譽稱號。也正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，公司也先后被授予荊門市房地產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、荊門市“守合同重信用企業(yè)”、湖北省政府“守合同重信用企業(yè)”、湖北消費者委員會“消費者滿意單位”等榮譽稱號，并被中國房地產(chǎn)協(xié)會評為“中國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，還多次入選荊門市納稅百強企業(yè)。此外，公司開發(fā)的項目也多次入選中國房地產(chǎn)“知名樓盤”。

(二)加強隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)

我們始終堅持以人為本，把加強學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)放在重要位置，從抓思想道德、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學(xué)習(xí)的同時，統(tǒng)一思想、堅定信心、嚴(yán)格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實、踏實工作。今年以來，公司先后開展了“傳遞愛心，共建合諧”、“倡導(dǎo)低碳生活，共建和諧家園”等主題實踐活動，提高了員工的綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)潛力，促進(jìn)了公司員工共同成長與進(jìn)步。同時，透過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)形式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_全會精神，準(zhǔn)確把握社會主義和諧社會，科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質(zhì)。牢固樹立社會主義法制觀念，進(jìn)一步樹立以人為本，關(guān)注民生的理念，透過強化學(xué)習(xí)，深入思考，自我剖析，對照檢查，切實加強自我的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)理論知識，糾正以往工作中的不正之風(fēng)，進(jìn)而提高全體干部職工的新的思維、新的觀念，為公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展帶給有力的思想保障。

(三)嚴(yán)格規(guī)范化施工，狠抓工程質(zhì)量，提高工作效率

房地產(chǎn)行業(yè)對外的形象，最主要的一點靠的就是高品質(zhì)、高精準(zhǔn)的工程，因此所有的工程項目都成立了以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，以工程、技術(shù)人員為主的項目部，嚴(yán)格按照施工程序規(guī)范施工，每個環(huán)節(jié)都落實到人，對工程質(zhì)量都進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)有不合格的，堅決嚴(yán)懲相關(guān)職責(zé)人，最后再進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗收，時刻牢記工程質(zhì)量不能馬虎。這就需要有一支不怕勞苦，不畏艱險，能吃苦耐勞而且有很強團隊精神的施工隊伍。許松柏同志是分管建筑工程的老總，自公司于20開始開發(fā)建設(shè)丁香園小區(qū)起到此刻在建的知春里小區(qū)，為了狠抓工程質(zhì)量，確保能按期交房，他將僅5歲的兒子交給妻子一個人，自我從家里搬到工地上與工人一齊吃住，一齊討論工程開發(fā)過程中遇到的問題，最終在他和工友們的共同努力下，順利完成了各小區(qū)的開發(fā)項目。他告誡工地上的員工說“我們此刻擁有了先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù)，但我們更需要有不怕吃苦，不畏嚴(yán)寒酷暑，不怕臟，不怕累以及高素質(zhì)的施工隊伍，才能圓滿地完成各項高品質(zhì)、高要求的施工任務(wù)。我們的每一項工作，每一個工程，都離不開我們在場地每一位干部職工付出的辛勤勞動，我們的每一位職工都要時刻牢記自我是這個先進(jìn)群眾的一員，每個人都是多面手，那里缺那里補，一個人能干幾個人的工作，持續(xù)我

們工作的高效率，再加上嚴(yán)格規(guī)范施工，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓工程質(zhì)量，我堅信我們的工程會越做越好，我們的隊伍會越做越大。”

(四)加強精神禮貌建設(shè)，樹立主人翁精神

抓經(jīng)濟，但精神禮貌建設(shè)同樣也不能放松。我們堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅決遵守_的提導(dǎo)方針，做好政治思想工作。大力抓好廉政建設(shè)，勤儉節(jié)約、弘揚正氣、促進(jìn)和協(xié)單位建設(shè)，爭取精神禮貌和物質(zhì)禮貌雙豐收。

1。以司為家，想客戶所想，急客戶所急促和諧

物業(yè)管理公司是一個純粹的服務(wù)公司，是幫忙業(yè)主解決問題的公司，李大勇是東泰物業(yè)管理公司副經(jīng)理，在工作中他始終牢記自我是一名_員，處處起到模范帶頭作用，忠于職守、愛崗敬業(yè)，聞險而動、身先士卒，充分調(diào)動全司上下的工作用心性，鼓勵大家為提高服務(wù)質(zhì)量獻(xiàn)計獻(xiàn)策，確保各項任務(wù)指標(biāo)的全面完成。他堅持每一天認(rèn)真巡視，檢查各崗位員工的工作狀況、處理各種各個崗位出現(xiàn)的問題。4月初的一天，一業(yè)主說家里的房子因樓主裝修問題，有漏水現(xiàn)象，多次與樓上業(yè)主溝通未果，他立即跟隨業(yè)主一同去溝通，從下午5點一向到晚上11點多，樓上業(yè)主最后同意協(xié)商共同處理了。他就是這樣以一種老黃牛的精神日復(fù)一日地默默無聞、踏踏實實地工作，總是高質(zhì)量、高效率的完成各項工作任務(wù)。也正是有了這些能以司為家，以司為重，能以主人翁精神對待工作的好同志，我們公司才更具備了必須的生存、發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2。以人為本，開展系列活動促團結(jié)

除了搞好生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展，我們也不忘記豐富職工的文化生活。在資金緊張的狀況下，壓縮其他各項開支購置了乒乓球、羽毛球、象棋等體育器材，組建了娛樂室，并且舉辦象棋、跳繩、乒乓球等多種形式的比賽。

今年以來，公司開展了一系列的豐富多彩的活動。4月，為迎接公司十周歲生日，公司開展“十年十人(十事十言)”征集及評選活動。5月，公司舉辦第一屆員工運動會，取得了良好的效果。

5月，公司以“愛心鑄就和諧，和諧才能共同發(fā)展”為主題，號召公司員工用心投身“愛心傳遞、共建和諧”的活動中，用互動的行動認(rèn)知生活百態(tài)，在博愛的過程中解讀生命的好處，在釋放愛心的同時充實自我的人生，在付出幫忙的同時分享給予的快樂。

6月，為感恩回報員工及家屬，讓他們享受公司發(fā)展的成果，公司開展了員工家屬子女聯(lián)誼活動。

7月，公司為業(yè)主子女升學(xué)人員進(jìn)行了獎勵發(fā)放。

8月公司舉辦公司十周年慶典晚會，舉辦第三屆“東泰杯”卡拉OK比賽。

9月舉辦演講辯論比賽……

以上正是我們加強精神禮貌建設(shè)，加強思想教育，樹立主人翁精神的真實寫照。

三、今后努力方向

近年來，我們以過硬的工程質(zhì)量、一流的施工隊伍，禮貌規(guī)范化的施工，贏得了上級單位及領(lǐng)導(dǎo)的好評，向社會以及整個房地產(chǎn)系統(tǒng)和酒店餐飲系統(tǒng)展示了我公司良好的“窗口”形象。今后，我們要繼續(xù)抓好規(guī)范化施工，抓好工程質(zhì)量，抓好安全，提高職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高員工的綜合素質(zhì)做好服務(wù)，打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。以這次建立“工人先鋒號”活動為契機，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)的提高，切實增強廣大職工的職責(zé)意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團隊意識，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設(shè)的健康有序發(fā)展。

工人先鋒號申報材料范文2021第3篇裝配組負(fù)責(zé)XXXX車業(yè)有限公司摩托車的裝配工作。一直以來裝配組都以全員安全意識、全員質(zhì)量意識，以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標(biāo)，不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，積極開展全體員工技能競賽、技術(shù)練兵等比賽活動，通過全小組員工的不懈努力，出色的完成了各項工作任務(wù)。

一、小組基本情況介紹：

該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為62人，中專5人、占，高中25人、占，初中及以下32人、占。員工平均年齡為歲。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該小組開展了系列的工作：

1.生產(chǎn)方面：2008年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，班產(chǎn)量由的250輛/天提升到300輛/天，增長率為20%。通過班組成員工的共同努力周生產(chǎn)訂單的完成率由20的78%提升到現(xiàn)在的86%。為了進(jìn)一步提高一裝率，對一些以前很難把握的關(guān)鍵性問題進(jìn)行有針對性的研究、發(fā)明了一些小的工具。

2.企業(yè)文化方面：

a)開展愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)教育：

i.每周至少安排3個小時的時間集體學(xué)習(xí)本周的所有通知、文件、聯(lián)系函，杜絕信息傳遞的衰減而導(dǎo)致的理解、執(zhí)行錯誤;對有異議的地方集體討論，將一切可能出現(xiàn)的問題解決在事前;

ii.加強崗位培訓(xùn)，使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;對班組長努力強化專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性，同時對該小組班組長進(jìn)行分期分批組織委外培訓(xùn)，幫助他們提高一線管理水平。

iii.改變部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，要求員工自覺學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守員工“三個不”行為規(guī)范;注重多技能工的培養(yǎng)，切實提升員工的業(yè)務(wù)技能對全體員工進(jìn)行崗位技能等級的劃分和確認(rèn)，對只能從事單一崗位操作的員工，加強多技能培訓(xùn)，對已能熟練掌握多崗位操作的員工在確定崗位系數(shù)上，進(jìn)行一定的傾斜;鼓勵員工多學(xué)技術(shù)，鉆技術(shù)，成為本崗位的技術(shù)尖子和技術(shù)能手;

iv.在該小組內(nèi)開展趕學(xué)比超的好學(xué)氛圍，全面開展以工作進(jìn)步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產(chǎn)品交付按時保質(zhì)保量、均衡生產(chǎn)為榮，以缺東少西，不能按時交付為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無錯漏裝配為榮，以狀態(tài)不清、