成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益管理知識(shí)分析概述

成本會(huì)計(jì)學(xué)得好

經(jīng)濟(jì)效益往上跑成本會(huì)計(jì)主講：沙瑛歐盟反傾銷對中國數(shù)據(jù)卡同時(shí)發(fā)起三種調(diào)查針對歐盟2010年0月17日對中國數(shù)據(jù)卡（又稱無線寬域網(wǎng)絡(luò)調(diào)制解調(diào)器）發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查，商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)發(fā)表談話表示，歐盟對中國數(shù)據(jù)卡同時(shí)進(jìn)行反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施三種調(diào)查的做法在世界貿(mào)易組織各成員貿(mào)易救濟(jì)實(shí)踐中極為罕見，中國公眾和業(yè)界對此強(qiáng)烈不滿，中方對此表示嚴(yán)重關(guān)切，并保留在世貿(mào)組織規(guī)則框架內(nèi)采取措施的權(quán)利。歐盟反傾銷對中國數(shù)據(jù)卡同時(shí)發(fā)起三種調(diào)查歐委會(huì)于6月30日對中國數(shù)據(jù)卡發(fā)起反傾銷和保障措施調(diào)查，涉及中國企業(yè)出口額約41億美元。歐盟委員會(huì)16日宣布，對從中國進(jìn)口的玻璃纖維征收最高達(dá)43.6%%的臨時(shí)反傾銷稅。歐盟的臨時(shí)反傾銷措施通常為期不超過半年。與此同時(shí)，歐盟的反傾銷調(diào)查程序仍會(huì)繼續(xù)，歐盟成員國將最終決定是否征收為期5年的正式反傾銷稅。關(guān)注傾銷與反傾銷：中山等廣東省6市98家家具制造商，涉及臥室家具生產(chǎn)及配套的工人多達(dá)幾十萬，是中國入世以來遭遇的對人員就業(yè)影響較大的一起反傾銷案。從2005年6月開始，韓國又對中國瓷磚進(jìn)行反傾銷立案，主要是以廣東佛山陶瓷企業(yè)為調(diào)查對象，而佛山陶瓷企業(yè)對韓國出的瓷磚量占廣東對韓國出瓷磚總量的八成，價(jià)值1829萬美元。2005年6、7月份歐盟對中國勞保鞋和部分皮鞋進(jìn)行了反傾銷調(diào)查，據(jù)廣州海關(guān)最新統(tǒng)計(jì)，2005年廣東出鞋的企業(yè)多達(dá)3935家，鞋出達(dá)29．1億雙，價(jià)值72．2億美元，其中對歐盟出增長最快，共出8．7億美元。歐委會(huì)達(dá)成初步措施建議，從今年4月7日開始對來自中國的鞋子征收懲罰性關(guān)稅。2005年12月，加拿大對來自中國的汽車擋風(fēng)玻璃產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷調(diào)查。涉案的大型企業(yè)有4家，其中2家在深圳，1家在東莞，這三家企業(yè)去年出加拿大的擋風(fēng)玻璃總值就達(dá)到1800萬美元。關(guān)注：紡織品遭遇反傾銷的原因是中國的紡織產(chǎn)品出1：2價(jià)格存在比較優(yōu)勢，中國所擁有的天然勞動(dòng)力成本低廉的優(yōu)勢對國外市場上的紡織品產(chǎn)生了巨大的競爭壓力，為了保護(hù)其本國的紡織服裝行業(yè)的生存和發(fā)展，減少貿(mào)易逆差，世貿(mào)組織的其它成員國必然會(huì)采取各種保護(hù)措施，反傾銷便是主要形式之一。一份報(bào)告顯示，在加拿大，工人的工資是13.59美元一天，美國是15.13美元，瑞士是24.12美元，相對于中國5．52美元.關(guān)注:成本傾銷傾銷，是指一個(gè)國家或地區(qū)的出口經(jīng)營者以低于國內(nèi)市場正?；蚱骄鶅r(jià)格甚至低于成本價(jià)格向另一國市場銷售其產(chǎn)品的行為，目的在于擊敗競爭對手，奪取市場，并因此給進(jìn)口國相同或類似產(chǎn)品的生產(chǎn)商及產(chǎn)業(yè)帶來損害。反傾銷，是指一國（進(jìn)口國）針對他國對本國的傾銷行為所采取的對抗措施。什么擊垮了通用汽車？成本！美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月14日，《華爾街日報(bào)》報(bào)道，汽車巨頭通用汽車公司正在考慮向法院提請破產(chǎn)保護(hù)，以期能夠剝離不良資產(chǎn)，重組公司優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。而一旦通用破產(chǎn)，其將成為倒在金融危機(jī)下的首個(gè)制造業(yè)巨頭。大半個(gè)世紀(jì)以來，這里是“現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)”的誕生地孕育并成就了20世紀(jì)偉大的管理學(xué)家阿爾弗雷德·斯隆，被稱為“現(xiàn)代管理之父”的彼得·德魯克亦曾在這里工作。到底是什么將這家已有百年基業(yè)的汽車業(yè)霸主逼上了末路？誰應(yīng)該為這場災(zāi)難負(fù)責(zé)？信息:來自美國科爾尼管理咨詢公司的數(shù)據(jù)顯示，平均每輛通用汽車包含1500美元的醫(yī)療保險(xiǎn)成本，而豐田只有97美元！如果支付了超出同行業(yè)10數(shù)倍的員工福利成本卻不能帶來相應(yīng)的效益，那么，這種成本無疑就成為了企業(yè)體內(nèi)的“寄生蟲”，通用汽車正看著自己慢慢被其消耗、吞噬上世紀(jì)40年代，通用已處在企業(yè)發(fā)展的巔峰，而當(dāng)時(shí)的總裁斯隆頻繁出差購買的只是小包廂的火車票；如今，通用處于破產(chǎn)邊緣需要請求政府的救援，總裁瓦格納卻是乘坐專機(jī)前往華盛頓。60年時(shí)間飛轉(zhuǎn)，兩幅場景交替變幻，折射的是企業(yè)家精神的幻滅上世紀(jì)初，拯救處于解體前夜的通用汽車是公司第8任總裁阿爾弗雷德·斯隆。1923年出任通用汽車總裁的斯隆曾將通用汽車的組織形式與管理架構(gòu)帶到一個(gè)巔峰，他讓每個(gè)品牌成為獨(dú)立的公司，并擁有高度的經(jīng)營自由權(quán)，而在企業(yè)總部則通過一個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)。各自為戰(zhàn)的組織形式給通用汽車帶來了過高的開發(fā)和銷售成本。例，如果通用汽車歐洲公司已經(jīng)重新改造了家用汽車系列，但在北美地區(qū)卻可能依然在重復(fù)投資同樣的工作。還有，當(dāng)別的競爭對手只為一兩種產(chǎn)品做市場營銷時(shí)，通用汽車要在世界五六個(gè)市場同時(shí)給8種中高檔轎車做營銷。自斯隆時(shí)代起，通用汽車就一直信奉“只要有現(xiàn)金，就盡可能地保有庫存”的理念。然而，這種理念下形成的會(huì)計(jì)制度，卻客觀地造成了通用無法實(shí)行精益生產(chǎn)。在這種方法下，公司將存貨的價(jià)值等同現(xiàn)金的價(jià)值，而忽略了大量庫存帶來的隱藏成本。關(guān)注與思考：成本信息是對外報(bào)送的信息嗎？成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范疇嗎?成本會(huì)計(jì)是否需要進(jìn)行規(guī)范?成本會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)要點(diǎn)實(shí)用性強(qiáng)技術(shù)性強(qiáng)邏輯性強(qiáng)聯(lián)系實(shí)際要求高具有較扎實(shí)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)本章預(yù)覽第四節(jié)成本會(huì)計(jì)的組織系統(tǒng)第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)第一節(jié)成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的對象[學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求]了解成本會(huì)計(jì)形成和發(fā)展的過程熟悉企業(yè)成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵成本會(huì)計(jì)對象的具體內(nèi)容理解成本會(huì)計(jì)的具體職能和成本開支范圍一、成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵

理論成本：c+v

實(shí)際工作中的成本:與成本開支范圍有關(guān)、與產(chǎn)品制造成本有關(guān)。

實(shí)際成本與理論成本之間的關(guān)系： 實(shí)際工作中，產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容是以理論成本為基礎(chǔ)，但不完全等同于理論成本，實(shí)際成本與理論成本之間存在一定的背離。第一節(jié)成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用第一節(jié)成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)科所定義不同的成本概念，是出自于各自學(xué)科的研究目的不同。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是稀缺資源條件下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，因此更強(qiáng)調(diào)揭示成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵；管理學(xué)研究的是如何提高組織的管理效益，因此更重視描述成本的形成動(dòng)因和過程；會(huì)計(jì)學(xué)的核心問題是計(jì)量，因此會(huì)計(jì)學(xué)更注重從計(jì)量方面來界定成本概念。

第一節(jié)成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用會(huì)計(jì)學(xué)的成本概念有狹義和廣義之分:廣義的成本:寬泛，20世紀(jì)20年代現(xiàn)代會(huì)計(jì)的分支管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)以來，成本的范疇得到急速擴(kuò)展，產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本、責(zé)任成本、質(zhì)量成本、資本成本、機(jī)會(huì)成本、沉沒成本、變動(dòng)成本、固定成本等概念層出不窮。成本概念是管理會(huì)計(jì)理論與方法中發(fā)展最快的概念之一。美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（AAA）成本概念與標(biāo)準(zhǔn)》定義：“成本是為了實(shí)現(xiàn)一定目的而付出（或可能要付出的），用貨幣測定的價(jià)值犧牲?！豹M義的成本：是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范疇內(nèi)的產(chǎn)品成本概念。成本特征消耗性補(bǔ)償性目的性綜合性代償性第一節(jié)成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用二、成本的作用

成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要因素成本是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的對象

一、廣義的成本會(huì)計(jì)對象1、各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本2、經(jīng)營管理費(fèi)用3、各種專項(xiàng)成本二、狹義的成本會(huì)計(jì)對象1、工業(yè)企業(yè)——產(chǎn)品制造成本2、商業(yè)企業(yè)——商品購銷成本3、建筑安裝企業(yè)——工程施工成本4、交通運(yùn)輸企業(yè)——客貨運(yùn)成本第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)一、成本會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展1早期成本會(huì)計(jì)階段（1880——1920年）2近代成本會(huì)計(jì)階段（1921——1945年）3現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段（1945年以后）第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)監(jiān)督核算職能第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)正確計(jì)算成本，及時(shí)提供成本信息加強(qiáng)成本預(yù)測，優(yōu)化成本決策制定目標(biāo)成本，加強(qiáng)成本控制建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本考核第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)第四節(jié)成本會(huì)計(jì)的組織系統(tǒng)一、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)1集中處理方式:工廠總部集中處理2分散處理方式：企業(yè)內(nèi)部分級設(shè)置成本核算單位二、成本會(huì)計(jì)人員三、成本會(huì)計(jì)制度——成本會(huì)計(jì)規(guī)范1《會(huì)計(jì)法》2《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》3《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》小結(jié)成本會(huì)計(jì)是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中派生而發(fā)展起來的，卻借寓于管理會(huì)計(jì)形式得到深入發(fā)展。成本會(huì)計(jì)跨越了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)領(lǐng)域。論述清楚成本會(huì)計(jì)理論與方法的內(nèi)涵和外延，有必要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)視角考察成本計(jì)量規(guī)律。[自我測試]--判斷題1

．實(shí)際工作中核算的企業(yè)成本與理論上的企業(yè)成本在內(nèi)涵上是完全相同的。（）2．產(chǎn)品制造成本與期間成本補(bǔ)償?shù)姆绞脚c時(shí)間區(qū)間是一致的。（）3．資本性支出與收益性支出均為本期的企業(yè)成本范疇。（）4．計(jì)稅成本即為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中反映的產(chǎn)品制造成本。（）

[自我測試]--單項(xiàng)選擇題1．按行業(yè)劃分，將企業(yè)成本劃分為（）A財(cái)務(wù)成本與管理成本B生產(chǎn)性成本與勞務(wù)性成本C固定成本與變動(dòng)成本D直接成本與變動(dòng)成本2．在成本會(huì)計(jì)職能中，最基本的職能是（）A成本核算B成本控制C成本考核D成本分析[自我測試]--單項(xiàng)選擇題3．理論上的企業(yè)產(chǎn)品成本是指（）AC+VBC+V+MCC+MDV+M[自我測試]--單項(xiàng)選擇題

4．實(shí)際工作中，工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本也包括（）A營業(yè)費(fèi)用B管理費(fèi)用C廢品損失D財(cái)務(wù)費(fèi)用[自我測試]--多項(xiàng)選擇題

1．以下項(xiàng)目中屬于財(cái)務(wù)成本的有(）A存貨采購成本B產(chǎn)品生產(chǎn)成本C期間成本D決策成本[自我測試]--多項(xiàng)選擇題

2.狹義的成本會(huì)計(jì)對象包括（）A產(chǎn)品制造成本B商品銷售成本C工程施工成本D管理費(fèi)用[自我測試]--多項(xiàng)選擇題

3．以下屬于產(chǎn)品制造成本開支范圍的有（）A生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用材料B生產(chǎn)人員的工資C廠部行政部門的各種費(fèi)用D生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)[自我測試]--多項(xiàng)選擇題

4．理論上的產(chǎn)品成本應(yīng)包括（）A勞動(dòng)手段的轉(zhuǎn)移價(jià)值B勞動(dòng)對