護(hù)士演講稿2023（9篇素材參考）

護(hù)士演講稿2023（9篇素材參考）演講者需要深化了解聽眾的需求、愛好和認(rèn)知水平，針對性地撰寫演講稿，以更好地引起聽眾的共鳴和反響。這里給大家共享護(hù)士演講稿2023，便利大家寫護(hù)士演講稿2023時參考。

護(hù)士演講稿2023篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師、友愛的來賓伴侶、護(hù)士姐妹們：

大家好!

伴隨著夏天的腳步，5.12國際護(hù)士節(jié)來到了我們身邊。護(hù)士節(jié)是我們護(hù)士最漂亮的日子，今日，我們團(tuán)聚在絢爛的陽光里，團(tuán)聚在自己的節(jié)日里，我用樸實的情懷，感慨的文字為大家獻(xiàn)上我真誠的心愿。

我們的職業(yè)被人們尊稱為“白衣天使”，還在我剛剛受到醫(yī)學(xué)的啟蒙教育時，我的老師曾說，你選擇了這一行，就選擇了奉獻(xiàn)。畢業(yè)后，便成了“白衣天使”中的一員，可那種對護(hù)理事業(yè)美妙的向往和憧憬，隨著那單調(diào)而乏味的工作已變得虛幻而飄渺，每天周而復(fù)始的重復(fù)著同樣的工作反而覺得自己更象只陀螺旋轉(zhuǎn)不停，便開頭迷惘“提燈女神”的那份漂亮。

從第一次進(jìn)病房起，我才明白這“白衣天使”稱號背后的要求是嚴(yán)格而近乎苛刻的。只要工作開頭，什么都得置身度外。只有親歷其境的人才能體會到護(hù)理工作的困難。一個盡職的護(hù)士僅巡察和處理病人，一天就要走上十幾公里甚至更長的路程。遇上搶救病人更是眼觀耳聽，手腳并用，全力以赴與死神抗?fàn)?，忘卻了時間和空間，忘卻了自己，那緊急，那勞碌，那繁重，那瑣碎。——打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，喂飯，擦身抹背，倒屎倒尿……

我們好像都有理由埋怨工作的苦和累，身心的疲乏甚至厭倦更甚至麻木，但是是誰在迎接著生命的誕生，又是誰護(hù)送生命的回歸，輕叩患者的心扉，更是誰在你身邊解除疾病苦痛?讓你體會到人間真情，是誰沒有假日每天地守候在這個沒有硝煙的陣地上啊!有把從死神手中奪回病人的生命更讓我們驚天動地的嗎?有把健康還給病人更讓我們快樂的嗎?在苦中感受著呵護(hù)生命的歡樂;在累中把握著生命輪回的航舵。

病人在住院過程中接觸最多，感受最真實的是護(hù)士，護(hù)理工作的好壞直接影響到患者的病情和醫(yī)院的聲譽(yù)。正是這種艱辛平凡的工作與護(hù)士悄悄奉獻(xiàn)的精神給病患者帶來了生命的春天。

每當(dāng)來到病房，為病人做晨間護(hù)理或巡察病房時，我們總是微笑的問聲：“您好!今日感覺怎么樣?晚上睡得好嗎?”一句輕聲的問候，為病人送去第一縷清風(fēng)和陽光;每當(dāng)患者由于疾病熬煎得痛苦難忍時，我會悄悄的守在病人的身旁，輕輕的握著病人的手，悉心照看，細(xì)心護(hù)理，為病人減輕病痛;每當(dāng)患者面對疾病感到懷疑無助時，我們會急躁具體地為病人講解疾病的有關(guān)學(xué)問，與病人全面的溝通，以贏得病人及家屬的共同協(xié)作，為病人的康復(fù)供應(yīng)健康指導(dǎo)。

護(hù)理工作是平凡而宏大的，她的平凡在于微小與實在，它的宏大在于對于生命的呵護(hù)與延長!正是這些平凡微小的工作，撐起了人間最亮的天空，也營造了人世間最暖和的情懷。她們愿將自己的青春與病人的苦痛聯(lián)系在一起，每天穿梭在圣潔的長廊里奔跑于患者的病床間。耕耘著無影燈下的責(zé)任田，有苦有樂。當(dāng)一成天泡在手術(shù)室為搶救外傷病人加班加點弄得滿身血污的時候，我們知道了什么是臟;當(dāng)搶救結(jié)束，手術(shù)勝利了病人安返病房時，我知道了什么叫欣慰;當(dāng)手術(shù)室深夜燈火通明，同事們?nèi)怨ぷ髟跓o影燈下時，我們知道了什么是感動。正是這感動與欣慰中，我知道了奉獻(xiàn).

將自己的抱負(fù)，理想和知趣與護(hù)理事業(yè)聯(lián)系在一起，融為一體.因此我由衷地喜愛著護(hù)理，喜愛著護(hù)理這一門精細(xì)的藝術(shù)，喜愛在無影燈下為病人勞碌穿梭，喜愛這份職業(yè)帶給我的神圣.寒來暑往，青絲到白發(fā)，無影燈錄下我們?nèi)諒?fù)一日的艱辛與勞碌，手術(shù)臺記載我們救死扶傷的忠誠和幟愛.當(dāng)嚴(yán)厲，聚焦的無影燈打開時戰(zhàn)斗也就開頭了。手術(shù)物品預(yù)備充分，手術(shù)器械傳遞準(zhǔn)時，無菌操作一絲不茍，新型設(shè)備駕輕就熟的使用┅┅

一切都靜靜靜的進(jìn)行，但這一切無不分散著臺下他們所付出的勞動，網(wǎng)絡(luò)上有他們鼠標(biāo)箭頭的游走，護(hù)理網(wǎng)頁上留下了他們的稿件，手術(shù)室網(wǎng)絡(luò)管理的鍵盤上留下了他們嫻熟敲擊鍵盤的聲音，而多媒體演示廳里有他們qc發(fā)表會上自信的英姿。他們深知時代在進(jìn)步，作為一名新時代的護(hù)士，他們將在自己平凡的崗位上扮演著更多為病人服務(wù)的角色，努力、開拓、進(jìn)取，與世界接軌是他們的對自己事業(yè)的態(tài)度。創(chuàng)優(yōu)無止境，服務(wù)無窮期。無影燈下的背影因此而絢麗多姿。

在激烈的市場競爭環(huán)境下，努力提高自身文化素養(yǎng)是取得優(yōu)勝劣汰成功的有效途經(jīng)，我深深地意識到，“生物—心理—社會”完整系統(tǒng)的醫(yī)學(xué)護(hù)理模式，要求我們護(hù)士除了要滿意病人疾病方面的需要，還要多與病人溝通、溝通，準(zhǔn)時地發(fā)覺病人心理的變化，查找解決問題的方法，達(dá)到有效的、系統(tǒng)的整體護(hù)理。

只靠微笑服務(wù)與任勞任怨已不能適應(yīng)當(dāng)前患者日益增長的健康需求，必需利用業(yè)余時間，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)并擅長總結(jié)，不斷更新，跟上飛躍進(jìn)展的先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的協(xié)作要求。我們查找資料、閱讀書籍，與大家共同探討，不僅要拓展視野，豐富學(xué)問，還要將新汲取的學(xué)問運(yùn)用到實際工作中。

要多站在病人的角度為其著想，堅持從點滴做起?！坝焉啤⑽⑿Υ∪?細(xì)心、信念獻(xiàn)病人;真心真意為病人。”冰心老人說：“愛在左，憐憫在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香充滿，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得苦痛，有淚可落，卻不悲涼?！蹦敲矗妥屨嬲\做伴，用我們的愛心為病人撐起一片盼望的藍(lán)天吧!

今日，面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革，需要我們每一個醫(yī)務(wù)工保持良好的精神態(tài)，展現(xiàn)嶄新的精神面貌;需要我們每一位醫(yī)務(wù)工發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工緊跟時代勇于創(chuàng)新，讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院，把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的_奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，努力弘揚(yáng)南丁格爾精神，護(hù)理不倦，奉獻(xiàn)不已，讓生命之樹永久青翠!我將連續(xù)與病人的生命同行，執(zhí)著于生命的守候!

護(hù)士演講稿2023篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

你們好!

天使，是美的象征，我們渴望成為真的天使，不僅僅是由于她的漂亮，而是由于她能給人們帶來美妙幸福的生活。

作為一名護(hù)士，我體驗過患者面對病痛的無奈，我目睹過很多悲歡離合的場景，我感受過患者信任的目光，也遭受過“秀才遇見兵，有理講不清”的尷尬場面??但，我無悔!

護(hù)士，這個平凡的職業(yè)，之所以被人們稱為白衣天使，不僅僅由于她們身著漂亮的白衣，還由于她們靠著“燃燒自己，照亮別人”的堅韌信念，像春風(fēng)，拂去人們的疾苦;用熱血，暖和寒冷的心腹;用愛的絲線，縫合病人身心的創(chuàng)傷??

若有人問我：“世界上誰的手最美”?我會驕傲地回答：“是我們護(hù)士的手”。有人說，在這個世界上，有多少不同的職業(yè)，就有多少不同的手：農(nóng)夫兄弟的手，是呼風(fēng)喚雨的手，像地圖一樣刻滿了大地的渠道、豐收的田疇;而我們護(hù)土的雙手，就是漂亮的白鴿，為減輕患者的苦痛、保證患者的舒適與平安，時時刻刻做到輕、準(zhǔn)、穩(wěn)，盛滿著人間的情意、生命的溫順??

記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶，在入院第九天因肯定臥床、進(jìn)食不多和運(yùn)動削減，3天未解大便，口服通便藥及開塞露塞肛處理仍舊無效，心情特別煩燥，家屬焦慮萬分。護(hù)士長晚查房時發(fā)覺了這一狀況，依據(jù)多年的臨床護(hù)理閱歷，病人因大便干結(jié)而至排便不暢，她二話沒說，立刻戴上手套，用手一點一點，為病人摳出了干結(jié)的大便。面對老人及家屬的感謝，她揮揮手說沒什么，這只是我們應(yīng)當(dāng)做的。這雙手是辛苦的、勞碌的，甚至有時還會留下傷痕，但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美妙的真情。

若有人問我：“世界上誰的微笑最美”?我會毫不遲疑回答：“是我們護(hù)士的微笑”。在病人呻吟時，護(hù)士的一個微笑能讓病痛減輕，能暖和一顆因疾病而變得冰冷的心，能使無望的病人重新樹立起戰(zhàn)勝疾病的信念。

有一件事讓我感動至今，那是我們病區(qū)收治的第一例氣管切開病人，為保證患者呼吸道的通暢，我們每天必需為她多次吸痰。那天，我象平常一樣，先幫她吸盡氣管中的分泌物，再為她更換床單，突然，她由于體位轉(zhuǎn)變，嗆咳了一下，氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉，濃烈的腥臭味讓我一陣反胃。就當(dāng)我要轉(zhuǎn)身整理一下時，突然看到不能說話的病人一臉緊急，從她的眼神中我讀懂了她的謙疚，“沒關(guān)系，我們只要再換一下被子就好了”，我微笑著說。當(dāng)她拔除氣管插管后，見到我說的第一句話就是：感謝您，您的笑真美!就在那一刻，我的內(nèi)心感受到一種劇烈的震撼??是啊，微笑如同一縷清風(fēng)，能吹去患者心中的愁悶與擔(dān)心，微笑如同一句簡潔的問候，能消彌病人的恐驚與生疏，是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。

若有人問我：“世界上誰最美”?我會自信地回答：“是我們護(hù)士”。護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡潔而又平凡的愛，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，我們在苦中呵護(hù)著生命;交班、接班、白天、黑夜，我們在累中把握著生命的輪回;在病患家屬的期盼和焦怨聲中，我們守侯著一個一個身患疾苦的病人??我們是捍衛(wèi)健康的忠

誠衛(wèi)士，是我們?yōu)椴∪藴p輕苦痛，驅(qū)除病魔，南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)斗中的功績，白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭中的貢獻(xiàn)，這不是任何人都能做到的。面對人們用“白衣天使”來表達(dá)對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)，我們無愧!

姐妹們，我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們知道如何公平、和善、真誠地對待每一個生命，是她讓我們理解了活著就是一種漂亮!我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福，奉獻(xiàn)讓我們更加漂亮。讓我們在護(hù)理這個平凡的崗位上，展現(xiàn)新的風(fēng)貌，制造新的業(yè)績，讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光榮。

護(hù)士演講稿2023篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好！

我叫___，來自醫(yī)院的窗口科室——急診科。

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)這樣的平臺！此刻我有幾分驕傲又有幾分忐忑，由于剛調(diào)入__醫(yī)院不久，可能很多評委不熟悉我，下面我會通過具體地演講，讓大家了解并且看好我?，F(xiàn)在我從以下三個方面對各位評委呈現(xiàn)自我：

個人成長經(jīng)受：本人于1976年生，1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科高校附屬護(hù)士學(xué)校（學(xué)歷——中專）；同年11月聽從安排到__醫(yī)院工作；2022年走上__醫(yī)院的護(hù)理管理崗位，從事病房和門診兩大塊護(hù)理工作的管理，2022年加入__醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子——院管會；2022年通過自考獲得大專學(xué)歷；2022年調(diào)入縣醫(yī)院工作；2022年通過安徽省?？谱o(hù)士選拔考試并接受為期六個月的培訓(xùn)成為全省137名急診急救?？谱o(hù)士中的一員；2022年通過自考取得本科學(xué)歷。我不敢說自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責(zé)，但我特別盼望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子，仔細(xì)考察，然后得到真實客觀的評價。

我對競聘的態(tài)度：作為樂觀主義者，率真、開朗、英勇、樂觀是我的性格優(yōu)勢。我信任今日的競聘結(jié)果肯定是公正公正、優(yōu)勝劣汰的結(jié)果?！坝袨椴庞形弧?，假如我不幸落選，那是由于自己的確存在著某方面的欠缺，以后連續(xù)做歡樂的護(hù)士、和善的天使，并保持對自己的正確定位，一如既往發(fā)揮個人力量為醫(yī)院的進(jìn)展奉獻(xiàn)微薄力氣；相反，假如評委們確定我的“作為”，看好我的力量，信任我的品質(zhì)，

并讓我有機(jī)會跨步到縣醫(yī)院的護(hù)理管理崗位，那么，我將快馬加鞭，連續(xù)不斷提升自己，英勇挑戰(zhàn)，充分挖掘個人潛能，促進(jìn)我院護(hù)理工作的蓬勃進(jìn)展。

我的管理思路：

1、發(fā)揮非權(quán)力性影響力，以德服人“群雁高飛頭雁領(lǐng)”，護(hù)士長就是領(lǐng)頭雁，在科室起著至關(guān)重要的作用。?？谱o(hù)士培訓(xùn)期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院，發(fā)覺在很多管理得當(dāng)?shù)目剖裔t(yī)護(hù)關(guān)系融洽，醫(yī)患關(guān)系和諧，職工工作滿足度高，患者滿足度高，在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán)，整個科室一派生氣勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室，管理者缺乏分散力，科里人際關(guān)系惡劣、人心渙散，常年處在“內(nèi)耗”中，嚴(yán)峻制約了科室乃至學(xué)科的進(jìn)展。我認(rèn)為一個好的護(hù)士長首先必備的條件是“德”，說詳細(xì)點就是為人寬厚仁達(dá)、光明磊落、富有愛心和憐憫心。美國哈佛高校心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念，他認(rèn)為人是社會動物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟(jì)人”，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過“經(jīng)營人心”的觀點。這些都與我的管理思想不謀而合。權(quán)力性影響力是被動的、是脆弱的，以權(quán)壓人不如以德服人，勝利的護(hù)士長應(yīng)當(dāng)用她的人格魅力調(diào)動科室氣氛，促進(jìn)科室和諧，讓下屬在歡樂的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中進(jìn)展，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長！

2、重視團(tuán)隊建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個木桶究竟能裝多少水主要取決于三個因素：每塊木板的

長度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量?？茖W(xué)的管理應(yīng)當(dāng)是加強(qiáng)短板并保持長板、削減各木板之間的縫隙、整好桶底打造優(yōu)秀平臺?！俺哂兴?，寸有所長”，其實我們醫(yī)院的每個職工，我們科室的每個護(hù)士都是有優(yōu)點的，如何綜合每個人的優(yōu)勢并加強(qiáng)相互間的協(xié)作與協(xié)作，要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為基層的管理者應(yīng)當(dāng)帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶動科室學(xué)習(xí)，將專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)和更新延長到整個人生，這也就是我們強(qiáng)調(diào)的“終生學(xué)習(xí)”。通過不斷的學(xué)習(xí)開闊眼界、拓展思維，了解學(xué)科新動態(tài)、新進(jìn)展，引進(jìn)最新技術(shù)，漸漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局，克服個人狹隘思想，樂觀培育科室骨干，發(fā)揮以點帶面的作用，關(guān)懷愛惜年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力；管理者還要懂得一點心理學(xué)學(xué)問，對下屬甚至對實習(xí)生盡量用賞識教育，信任希臘神話中皮格馬利翁的“期盼效應(yīng)”。通過帶頭學(xué)習(xí)、鼓舞學(xué)習(xí)營造團(tuán)結(jié)向上的學(xué)科氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊的巨大合力，帶動科室進(jìn)展。

3、創(chuàng)建科室文化，弘揚(yáng)人文精神黨的報告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會雄偉藍(lán)圖時突出強(qiáng)調(diào)了“文化建設(shè)”的極端重要性，提出建設(shè)“和諧文化”的目標(biāo)。我認(rèn)為作為醫(yī)院每個詳細(xì)的科室，文化建設(shè)也非常需要。管理者要有肯定的前瞻性，敢于領(lǐng)先，創(chuàng)建“科室文化”，以團(tuán)隊精神為底蘊(yùn)，在窗口形象、服務(wù)理念、內(nèi)在修養(yǎng)、溝通互動等方面不斷融合并提升，強(qiáng)壯科室的生命力！如今醫(yī)療市場競爭激烈，在醫(yī)務(wù)工作基礎(chǔ)上延長服務(wù)——弘揚(yáng)人文精神，召喚人們內(nèi)心的真善美，是削減醫(yī)療糾紛預(yù)防風(fēng)險的有效措施！

4、支持醫(yī)院及護(hù)理部工作，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)護(hù)士長作

為基層的管理者要正確領(lǐng)悟上級意圖，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部管理規(guī)定和要求去工作，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定護(hù)理工作方案并實施。1嚴(yán)格科室管理，踐行“5S”法管理，達(dá)到藥品物品擺放有序、完好備用，工作時查找物品的時間削減為零，提高工作效率及搶救勝利率；2實施流程管理，制定各項護(hù)理工作流程，做到流程書面化或上墻，崗前集中學(xué)習(xí)，崗中學(xué)習(xí)應(yīng)用，隨機(jī)與定期考核相結(jié)合，模擬演習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)覺、分析流程運(yùn)行存在的問題，然后規(guī)范、優(yōu)化和重構(gòu)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，制定專人負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量和平安管理，掌握醫(yī)院感染，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范；4建立應(yīng)急預(yù)案，在實施重大搶救特殊是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生大事或群體災(zāi)難大事時，按規(guī)定上報醫(yī)院相關(guān)部門準(zhǔn)時啟動相應(yīng)的處置程序。

5、借助護(hù)士長平臺，促進(jìn)?？谱o(hù)士績效職能的發(fā)揮有人把?？谱o(hù)士的培訓(xùn)過程比作“魔鬼訓(xùn)練”，我不敢聲張自己原有多大力量，但我敢確定培訓(xùn)帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮專科護(hù)士績效職能，順應(yīng)省衛(wèi)生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛(wèi)生廳和各培訓(xùn)基地親密關(guān)注并追蹤的問題，也是經(jīng)受了培訓(xùn)后留給我們每個?？谱o(hù)士的思索。古人說“不在其位，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位，不便謀其政”，回顧培訓(xùn)結(jié)束一年多，雖然懷著滿腔的熱忱最終都由于缺乏有效的平臺使得?？谱o(hù)士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺，然后扎實臨床，開展工作，在護(hù)理部指導(dǎo)下，借鑒以往優(yōu)秀護(hù)士長的管理閱歷，聯(lián)合本院的護(hù)士長、?？谱o(hù)士和各位護(hù)理精英將護(hù)理推向更高臺階。

以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”，但我信任在今后的工作實踐中，隨著閱歷的增多、閱歷的增長，我的管理水平會不斷改進(jìn)不斷完善，最終達(dá)到醫(yī)院管理的終極目標(biāo)：患者滿足、政府滿足、社會大眾滿足！

感謝大家！

護(hù)士演講稿2023篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

下午好！

參加這次競爭，我愿在求真務(wù)實中全面熟悉自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值。首先請允許我介紹一下自己，我叫___，我__年誕生，本科學(xué)歷，副高職稱。1985年參與工作，七年后走上護(hù)理管理崗位。歷任急診科、輸液室，老外一、腦外科、門診部護(hù)士長等，現(xiàn)任急診科護(hù)士長。多次被評為先進(jìn)工、精彩護(hù)士、服務(wù)標(biāo)兵等。有7篇論文在中華、省、市級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎，二十五年護(hù)理生涯，使我積累了豐富的臨床閱歷，熟識各科的基本狀況，煉就了扎實的基本功。3次進(jìn)修及多次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野，獲得了先進(jìn)的理念。而18年的護(hù)士長經(jīng)受更是豐富了我的管理學(xué)問，磨練了我的意志，使我的各種力量均得到提高，具備一個管理者的綜合素養(yǎng)。此次我競聘的崗位是社會醫(yī)療服務(wù)部主任。我的競爭優(yōu)勢有以下幾點：

1、我的人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，有良好的社會基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)力量，擅長溝通、溝通，便于做好市場調(diào)研和經(jīng)營協(xié)作。由于體檢和特需服務(wù)，與很多單位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)下了深厚的友情建立了多方聯(lián)系，（包括，企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校以及兄弟醫(yī)院等），為今后工作的開展，供應(yīng)了良好的平臺。

2、我頭腦聰慧、思維靈敏，有敏銳的洞察力和決策力，在門診每天閱人過千，擅長發(fā)覺問題。凡是我參加策劃的事情，都會消失意想不到的效果，便于進(jìn)行市場猜測和策劃。

3、社會醫(yī)療服務(wù)部的部分職能是門診部工作的連續(xù)和擴(kuò)展，有相當(dāng)一部分工作與現(xiàn)有工作重疊，如：體檢、社區(qū)服務(wù)、社會調(diào)查、特虛服務(wù)等，我在門診部工作多年，對此有豐富的工作閱歷和固定的客戶群體，做起來輕車熟路，得心應(yīng)手，有利于工作更好的開展和提高

4、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，工作20年我始終信任“失去的無法挽回，將來的靠自己攻占”，靠著一種劇烈的責(zé)任心和神圣的愛心兢兢業(yè)業(yè)的工作，我布滿活力的熱忱和富于成熟的干練，或許就是人們值得信任的標(biāo)志，我不但成為病人及親屬的貼心人，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的全都好評。

有位投資客商曾經(jīng)這樣對我說：沒想到一名護(hù)士會有這么好的綜合素養(yǎng)，到我的集團(tuán)來吧！我會給你最好的平臺、最優(yōu)厚的待遇。我想，只要進(jìn)展空間好，在哪兒工作都一樣，我有信念，有力量，有實力成為一名勝利的社會醫(yī)療服務(wù)部主任。

假如此次競聘勝利，我的工作思路是：“以人為本”，服務(wù)至上。我會在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)位置，以滿意病人的需求為切入點，依據(jù)我院的工作要求，結(jié)合本科工作特點，制定切實可行的工作方案，并馬上組織實施，在學(xué)中干，在干中學(xué)，使本部門的工作，管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。維護(hù)好現(xiàn)有的的醫(yī)療市場，培育好優(yōu)質(zhì)的精品市場，不斷開拓和占據(jù)新的市場，為實現(xiàn)我院跨越式進(jìn)展而努力。重點做好以下工作：

1、成立市場調(diào)研小組，有方案進(jìn)行市場調(diào)研，依據(jù)調(diào)研結(jié)果，做好醫(yī)療市場細(xì)分及醫(yī)院各科的優(yōu)勢分析、劣勢分析、機(jī)會分析和威逼分析，并快速建立病人檔案，加強(qiáng)與病人的聯(lián)系和溝通，定期發(fā)放各種問卷調(diào)查表，了解不同人群的健康需求，依據(jù)患者需求上的差異，把患者劃分為需求相近的群體，同時對我院各科的內(nèi)外部條件和各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合評估，滿意人們對醫(yī)療服務(wù)的不同需求，提出合理建議，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及醫(yī)院的流程再造，供應(yīng)精確?????的信息和依據(jù)。

2、加強(qiáng)與同行間的合作，建立聯(lián)系渠道。既做好與上下級醫(yī)院的縱向聯(lián)系，又做好與同級醫(yī)院的橫向聯(lián)系。重點做好鼓樓醫(yī)院、三縣兩區(qū)內(nèi)中小醫(yī)院的聯(lián)系，準(zhǔn)時了解和反饋醫(yī)療市場新的信息，把握同行的醫(yī)療服務(wù)動向，關(guān)心各科依據(jù)自己的專業(yè)特點和技術(shù)力氣，選擇適合自己的目標(biāo)醫(yī)療市場，制定特別的服務(wù)策略和服務(wù)方案，以適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療市場需求，有利于各科精確?????定位，提高我院各科的應(yīng)變力量和競爭力。同時協(xié)調(diào)院內(nèi)各科競爭行為，避開無序競爭，愛護(hù)我院的醫(yī)療市場。

3、建立經(jīng)營協(xié)作網(wǎng)，加強(qiáng)各種協(xié)作關(guān)系，充分發(fā)揮自己的特長，利用各種機(jī)會，加強(qiáng)與社會各界的聯(lián)絡(luò)，保持良好的合作關(guān)系。既重視同行間的互補(bǔ)協(xié)作，更注意非同行間的進(jìn)展協(xié)作。多方位、多渠道、多層次的宣揚(yáng)醫(yī)院，知社會所需，供患者所求，想方設(shè)法為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴(kuò)大醫(yī)院的影響，提高醫(yī)院知名度，保持良好的信譽(yù)。不斷挖掘醫(yī)療市場機(jī)會，使醫(yī)院獲得更多的市場份額，為我院的進(jìn)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。

4、定期召開協(xié)調(diào)會，將調(diào)查信息準(zhǔn)時反饋到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，保證信息通暢，資源共享，便于檢查、督促、整改、完善、提高。

5、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，幫助門診部做好對外體檢工作，吸引新單位，留住回頭客。

俗話說的好“沒有最好，只有更好”。你選擇了我，我當(dāng)然不會令你絕望。我會用我的才智、力量和微笑服務(wù)于社會，做好偵察兵，當(dāng)好諸葛亮，做你的好幫手。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿足，讓社會滿足，請把你寶貴的一票投給我吧！給我舞臺，還你精彩，最終我用一句名言結(jié)束今日的演講，Wherethereisawill，thereisaway.（有志者，事竟成）感謝大家。

護(hù)士演講稿2023篇5

大家好!

今日，我演講的題目是《我奉獻(xiàn)我歡樂》。在我們的醫(yī)院里，有這樣一群可愛的人。他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)粐?yán)厲?、仔細(xì)而不保守、活潑卻不失原則。我，作為我們醫(yī)院的一名一般護(hù)士，我倍感驕傲。由于我們追求卓越，我們感受輝煌?；厥走^去，我們?yōu)闃s譽(yù)欣喜，為勝利驕傲;展望將來，我們豪情滿懷，信念百倍。

每次，當(dāng)患者走進(jìn)溫馨醫(yī)院，映入眼簾的是許很多多的白衣天使，和數(shù)不清醫(yī)務(wù)工。每當(dāng)看到患者康復(fù)出院的微笑，這不僅僅是對我們工作的確定，更是一種激勵和鞭策。短短幾年時間里，我以從稚嫩的同學(xué)變成了一位光榮的護(hù)士，看著這幾年來醫(yī)院的榮譽(yù)。我的內(nèi)心無比的感動。

榮譽(yù)從哪里來?從我們醫(yī)院每一位成員的辛勤耕耘，悄悄奉獻(xiàn)中來。奉獻(xiàn)是收獲的源泉，奉獻(xiàn)是品行的磨煉。透過每份榮譽(yù)，我們仿佛又看到了這樣一幕又一幕的常景：醫(yī)院內(nèi)，醫(yī)護(hù)人員專注地神情，一絲不茍地診斷;夜幕降落，醫(yī)院里，醫(yī)護(hù)人員還在緊急的勞碌著;我們醫(yī)院的每位人員，以自己的實際行動，實踐著每一句真誠服務(wù)的諾言。記得，有的同志腳部摔傷，流血紅腫，無法穿鞋，為了不影響工作，堅持在酷熱的季節(jié)里穿著雨鞋堅持工作。

記得，多少人由于連續(xù)加班加點，發(fā)燒、腹瀉、口腔開頭潰瘍，可是為了更多的病人能健康微笑的離開醫(yī)院，我們只利用休息時間吃點藥，連續(xù)堅守崗位;

也記得，多少同志，舍小家，為大家，克服家庭困難，從不叫苦叫難。與其說這是一種品行，不如說是一種長期積淀的工作素養(yǎng)，一種具有責(zé)任感和事業(yè)心的精神境界。奉獻(xiàn)應(yīng)弘揚(yáng)，奉獻(xiàn)精神更應(yīng)在弘揚(yáng)中崇尚。

一個集體的分散力從哪里來?領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)行為的影響力當(dāng)然關(guān)鍵，但更為重要的是整個集體的仆人翁意識、團(tuán)隊意識、合作意識。有了分散力才有團(tuán)結(jié)，有了團(tuán)結(jié)才有溫馨。溫馨不是安逸，溫馨不是索取，溫馨是每一個人在賜予中營造起來的家的感覺。正如一個家庭贏得溫馨一樣，集體的溫馨取決于個體行為?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了“緊急有協(xié)作、遇事有商議?、困難有關(guān)心”以及“為患者到來送暖和，喜慶送關(guān)懷，生日送祝愿”的“三有三送”好風(fēng)氣，使患者體會到“家”的感覺。正是這種感覺，使同志們潛移默化地愛惜這個集體，喜愛著我們的醫(yī)院。

在這個活躍和諧的環(huán)境里，大伙顯示了良好的團(tuán)隊精神，為架起醫(yī)患雙方這座連心橋起到了樂觀的作用，制造了一流的工作業(yè)績。

我們靠著“惟有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天”的雄心急躁，在醫(yī)院這塊沃土上辛勤地耕耘。我們，有多少同志為此而悄悄地?fù)]灑著汗水，悄悄地傾注著心血，悄悄地奉獻(xiàn)著青春。多少加班加點、多少委屈淚水，我們悄悄接受、無怨無悔。由于——我們牢記南丁格爾誓言，終身純凈，忠貞職守，那是人民為我們支起的強(qiáng)大后盾，那是人民給予我們的神圣權(quán)利!

雖然，我們的崗位平凡，工作辛苦，但我們的奉獻(xiàn)卻源于每一位患者的微笑，我們雖然是悄悄無聞的一群，但我們的奉獻(xiàn)卻團(tuán)結(jié)合作而更具光榮。

所以，無論任何時候，無論面對任何人，我們可以驕傲地說：作為一名護(hù)士，一名白衣天使我們是最可愛的人，醫(yī)院，是我們最光榮的崗位!由于我們奉獻(xiàn)著，我們歡樂著!

護(hù)士演講稿2023篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，友愛的同事們：

大家下午好！

我叫__，現(xiàn)在急診科工作，擔(dān)當(dāng)急診科副護(hù)士長。我競聘的職位是內(nèi)五科護(hù)士長。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們；假如我當(dāng)選，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的盼望，倍加珍惜得之不易的機(jī)會，找準(zhǔn)自己的位置，把握好自己的角色，嚴(yán)謹(jǐn)以求，樂觀進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，努力工作：

一、堅決聽從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，與科主任緊密合作，努力探究新路子，盡心盡責(zé)，大膽創(chuàng)新，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)五建成全院、乃至全區(qū)的模范科室。

二、努力自我加壓，時刻警惕自己要具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，對工作樂觀主動，大膽創(chuàng)新，擅長方案與組織，細(xì)心管理，厲行節(jié)省，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算，使科室護(hù)理等各項工作有條不紊、不斷取得進(jìn)步。

三、在日常工作中，時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以身作則，光明磊落，做到嚴(yán)于律己、寬于待人，言傳身教，起好模范帶頭作用，不斷提高科室整體護(hù)理質(zhì)量。

我信任，只要全醫(yī)院員工上下一心，攜手共進(jìn)，__中醫(yī)院肯定會迎來更加光輝的明天。

感謝大家！

護(hù)士演講稿2023篇7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

從心做起，聽似簡略，實在不簡潔，如何才能夠從心動身把工作做得更好呢？好，即完善，完善的工作就懇求咱們?nèi)耐度?，真摯相?0__護(hù)士節(jié)急診室護(hù)士愛崗敬業(yè)演講稿。

記得在我的孩提時期有著這樣的記憶：由于生病，心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院，原來就對醫(yī)院有害怕感，剛一進(jìn)病院大門，就始終哭嚷著要回家，醫(yī)生還說必要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了注射的處所，就見有位阿姨穿破腳點白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身凹凸都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的眼前，我更加畏懼，嚇得始終往撤退，當(dāng)然被父母強(qiáng)行按住身材，但仍是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打多少針！”還邊責(zé)令母親將我按得轉(zhuǎn)動不得，當(dāng)時想來，假如當(dāng)時那個護(hù)士不是那么隱，而是微笑癥激勵我，也許我就不會那么懼怕了吧！

跟著時間的推移，我緩緩地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”，當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起，我就告知自己說：既然我也是一名兒科護(hù)士，就必定要用我的微笑來面對生病的孩子，轉(zhuǎn)變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前未幾，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更深信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平常一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就老是盯著我看，到了其次年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說原來有護(hù)士籌備給他打針的，可他硬是不愿，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我。

于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我篩選，我很驚異，為什么這個小男孩會有這樣的舉措，但當(dāng)時不問，只是在思索，接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我本人班上的事兒去了，良久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著微微撫摩，邊細(xì)聲問道：還痛嗎？他眨刺眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，由于我想觀察你對我笑。

“三分醫(yī)治，七分護(hù)理?！庇谑俏以絹碓娇赡芨械匠鲎o(hù)理工作的主要必。曾經(jīng)有人說過?！袄_人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊，在人的畢生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的過細(xì)關(guān)懷跟悉心照料呢？“護(hù)理工作是一門精致的世術(shù)?！白o(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙愿意工作的手?！毙滦蜗蟮淖o(hù)士是會用她們的愛心，耐煩，認(rèn)真和義務(wù)心解除病人的病痛，用忘我的貢獻(xiàn)支持起無力的性命，從新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓苦楚的臉上重綻笑容，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與慈愛，而白衣天使的俏麗在于溫馨與微笑?！边M(jìn)入新的世紀(jì)，特別是在參與WTO當(dāng)前，我們的各項工作都面臨著新的環(huán)境，新的機(jī)會和新的挑釁。我想要塑造新時代護(hù)士的新形象就應(yīng)當(dāng)從心開端，從心做起！

人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情感中的喜怒誤用東都能夠從眼神中表示出來，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工灼熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑容，要塑造一個城市的新形象，離不開各行各業(yè)的形象建設(shè)，更離不開一個個行業(yè)的新變更，衛(wèi)生部分作為“窗口”行業(yè)影響和反應(yīng)了一個地方的新形象。

要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象，離不開醫(yī)生護(hù)士的獨特努力，必需要以靈敏的洞察力和敏銳的察看力，棄舊圖新，克意進(jìn)取，并要有頑強(qiáng)的意志和堅忍不拔的毅力，兢兢業(yè)業(yè)，奮力拼搏，始終地完善自己，空虛自己，解放思維，轉(zhuǎn)變觀點，擅長學(xué)習(xí)，鑒戒，揚(yáng)長避短，實際著護(hù)理模式由個案護(hù)理，小組護(hù)理到功效制護(hù)理，責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的體系化整體護(hù)理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是將病當(dāng)作一個整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方法的連續(xù)，是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù)！

作為新時代的護(hù)士，作為醫(yī)務(wù)人員中的一員，我肯定適應(yīng)時代的要求，堅決不移的努力，為塑造醫(yī)務(wù)職員新形象奉獻(xiàn)一份力氣，為晉升醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩，緊跟衛(wèi)生改造進(jìn)展的步代，為實現(xiàn)突起的宏偉大業(yè)而盡力斗爭！

護(hù)士演講稿2023篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一個競爭上崗、展現(xiàn)自我的機(jī)會！今日的競聘上崗演講，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，我叫韓__，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱，今日的護(hù)士站崗位競聘上崗，我預(yù)備好了！

在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當(dāng)年的一只悄悄無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任、護(hù)士長很多的心血，也滲透焦急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)懷與支持。今日我懷著無比感動的心情來到這演講臺上參與急診科副護(hù)士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

高校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)后，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力關(guān)心下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積累了大量的工作閱歷。

我自參與工作以來，喜愛護(hù)理事業(yè)，樂觀參與各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。嫻熟把握了內(nèi)外科各項護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評。特殊是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）。同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實行人性化護(hù)理，深化病房親密觀看病人病情變化，準(zhǔn)時把信息反饋給醫(yī)生。

急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護(hù)士必需具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變力量；于是我苦練內(nèi)功，樂觀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，常常被患兒家屬點名打針；還嫻熟把握了急診急救技術(shù)，參加科室的重大搶救工作，常常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動關(guān)心護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。假如我競選勝利，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項工作。詳細(xì)工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色，快速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避開形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，削減患者等待時間。

3、仔細(xì)討論科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。

4、重點管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育，培育慎獨精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。

6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培育愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方看法，準(zhǔn)時實行整改措施揚(yáng)長避短，樂觀調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

7、強(qiáng)化平安責(zé)任意識和服務(wù)意識，把護(hù)理平安放在首位，防范和削減護(hù)理差錯，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿足的科室。

8、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細(xì)化，增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，削減不必要的開支，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與修理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

9、加強(qiáng)集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而宏大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

10、科室做到年有目標(biāo)，月有方案。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1—2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作力量和科研水平。

11、搞好護(hù)理情報工作，準(zhǔn)時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科進(jìn)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參加意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深化分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代進(jìn)展的需要。

競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，樂觀協(xié)作護(hù)士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔副護(hù)士長競聘演講稿！

綜上所述，假如我這次競聘勝利，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱忱、忠誠、愛心和急躁傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護(hù)士長。假如沒有競選上護(hù)士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往，腳踏實地的工作。__中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃進(jìn)展，我誠心的盼望能在我院進(jìn)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱！我信任：有志者，事竟成！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)__中醫(yī)院的美妙明天！

護(hù)士演講稿2023篇9

同志們：

今日，我們共聚一堂，慶祝國際護(hù)士節(jié)，緬懷國際醫(yī)務(wù)護(hù)理創(chuàng)始人佛洛倫