故障分析格式及范文大全

故障分析格式及范文大全第一篇故障分析格式及范文大全第一篇20__年即將過去，回顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責和應盡的義務，帶領企業(yè)員工狠抓管理，嚴查防范，完善制度，落實責任。雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績，但同時也存在著缺陷和不足。

通過這一年的工作，我積累了大量寶貴經(jīng)驗，建章立制，深抓細算，節(jié)能降耗，在機電管理方面也取得了可喜成績。

歲末年初之際是收獲的好時節(jié)，是回顧過去展望未來的起始點，同時也是查找不足，彌補過失的時段?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一、安全管理方面

1、制訂了詳細的材料專職管理人員(各隊班組長)管理責任和材料支領、統(tǒng)計、出納等管理細則。

2、通過民主選舉推選出4名班組長。擔任現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。

3、出臺了班組長崗位責任制和帶班、值班管理制度。

4、選舉產(chǎn)生了10名班組長，負責各設備維護保養(yǎng)工作。

5、制定了機電設備班班檢，隊巡檢管理體系。

6、積極配合廠家人員售后服務工作。

7、開展設備定期維護保養(yǎng)和自檢自修工作。

8、確定包機人和設備編號。

9、新建安全警示牌和警示標志。

10、劃分責任區(qū)，加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫等。

12、為政工部推選出2名新聞報道通訊員，以此加大好作風，好業(yè)績，好方法等宣傳力度。

13、帶領企業(yè)員工進行4#礦現(xiàn)場培訓工作，同時，做好相互工作溝通和經(jīng)驗借鑒工作，圓滿完成培訓任務。

14、將各制度實行掛墻懸掛，開展班組建設制度化管理。

15、做好設備初期空載磨合和試運轉(zhuǎn)等各項準備工作。

16、詳細歸納了設備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計工作，并及時上報有關部門，進行存檔備案。

17、帶領和培訓班組長專業(yè)帶班和管理職能工作。

18、積極搞好質(zhì)量標準化工作，確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。

二、生產(chǎn)管理方面

1、控制各類違章違紀行為，保證裝車質(zhì)量和設備出動臺次。

2、加強帶班班長現(xiàn)場管理工作。

3、做好生產(chǎn)工序銜接工作。

4、加強作業(yè)現(xiàn)場管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。

5、充分利用輔助設備進行運行線路修復工作，確保設備正常安全運行。提供良好運行條件。

6、制定現(xiàn)場作業(yè)聯(lián)?；ケ?，呼喚應答方案。

7、及時清理各設備粘廂存貨問題，減少生產(chǎn)量誤差。

8、實施保持車距控制車速管理辦法，提高裝車速度和質(zhì)量。

9、做好現(xiàn)場對職交接班工作，責任落實到包機，到設備，到責任人。

10、規(guī)范各作業(yè)場地質(zhì)量標準化工作，確保動態(tài)達標，全面達標。

三、機電管理方面

及時與供應部門進行協(xié)商聯(lián)絡;及時支領設備維護保養(yǎng)及設備檢修材料供給;故障處理急需部件預算工作;統(tǒng)計各種燃油、輔油統(tǒng)支領和存儲工作;配合電務部門進行照明電路;預熱電路，供電線路的鋪設和安裝工作;設專人進行各設備蓄電池補電充電工作，有效推動各設備正常運轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

四、故障處理方面

針對108T新型設備進行空載磨合、半載試運，滿載作業(yè)過程中，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。

及時與廠家專業(yè)技術人員學技術，學經(jīng)驗，并做到勤聯(lián)絡，勤溝通，勤反映設備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。

同時，教育企業(yè)員工必須細檢查，多動手，勤觀察，早匯報。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機電擊破事故發(fā)生。

五、20__年工作規(guī)劃

加強企業(yè)員工安全第一思想教育工作，做好企業(yè)員工技術培訓工作，確保企業(yè)員工按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的`轉(zhuǎn)變。

嚴格落實各項管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細化崗位管理細則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強設備維護保養(yǎng)工作，增強企業(yè)員工質(zhì)量標準化責任意識，確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。

重點加強班組長、群監(jiān)員、司機長職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。

制定詳細的考核辦法，實行公平、公正、公開評先選優(yōu)方案，確保全年各項工作任務圓滿實現(xiàn)。

一年來，帶領108T班組一班人員，克服作業(yè)條件，保安全，促生產(chǎn)，強管理，創(chuàng)效益，雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果，同時也存在著不足之處，在新的一年里堅決從自我做起，彌補不足，尋找差距，逐步完善自己，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績。

故障分析格式及范文大全第二篇1、設備管理關鍵業(yè)績

設備管理為生產(chǎn)服務，生產(chǎn)為企業(yè)盈利目標服務，歸根結(jié)底設備管理是為企業(yè)盈利目標服務，設備管理總結(jié)更應該體現(xiàn)出對于企業(yè)盈利目標相關的業(yè)績，按照如下的業(yè)績呈現(xiàn)，更能體現(xiàn)出設備管理價值，包括：

1)安全與環(huán)保。安全與環(huán)境是生產(chǎn)是基礎，也是企業(yè)的關注重心。首先呈現(xiàn)與前一年同比在設備相關的安全與環(huán)境事故的比較，再列舉出對于安全和環(huán)境事故隱患排查與治理的數(shù)據(jù)。

2)生產(chǎn)效率。效率是衡量生產(chǎn)保障能力的關鍵指標，通常用OEE(設備綜合效率)和OPE(人工綜合效率)表述，在離散制造業(yè)不容易統(tǒng)計效率時，可用準交率表述。除了呈現(xiàn)與前一年的比較之外，還應呈現(xiàn)不同月份、不同車間和部門的對比值。

3)可用度?？捎枚仁呛饬吭O備滿足生產(chǎn)效率的能力，由MTBF和MTTR決定(可用度A=MTBF/(MTTR+MTBF)、可用度代表了設備管理的水平，既可以對工廠整體進行年度對比，也可以對不同的車間/部門進行對比。

備注：由于可用度的衡量，需要在數(shù)字運維條件下完成，在具備數(shù)字化條件情況下，可以MTTR(即影響停產(chǎn)故障時間與停產(chǎn)故障次數(shù)的比值)和停產(chǎn)故障次數(shù)替代比對，如MTTR可簡單代表維修組織能力，停產(chǎn)故障次數(shù)可以簡單代表設備可靠性和維護保障的水平。

4)維修費用、維修費用是僅次于效率的第二關鍵指標。首先呈現(xiàn)是整體的維修費用與前一年同比的變化，再對對不同車間/部門進行對比，識別出這些車間/部門維修費用的控制能力。備注：技術改造、改善所耗費的備件費用不計入維修費用，在具體計算時也可衡量單位產(chǎn)量維修費。

5)備件庫存、庫存影響企業(yè)現(xiàn)金流。對于庫存控制，視當?shù)毓溓闆r而定，采取第三方供應，強化采購頻率等方式，有利于降低備件庫存。

關鍵業(yè)績指標，按照順序進行逐一表述，上一級指標不理想時，應重點描述下一級指標，以識別出設備管理工作對企業(yè)盈利目標的支持作用。

2、設備管理運營業(yè)績

主動式的預防性維修和預測性維修，有利于強化設備管理能力，這部分主要強化設備管理具體的措施和成績，包括：

2)數(shù)據(jù)分析識別的瓶頸故障處理情況。通過數(shù)據(jù)分析，識別出發(fā)生頻次最高的故障、故障停機最長的故障、維修成本最高的故障，分析并識別永久消除或減少的措施。

3)人才培養(yǎng)與技能提升。通過何種方法，激發(fā)了維修人員責任和意識?通過什么樣的培訓措施和機制，提升了維修人員的技能水平?通過什么樣機制，對維修減員達到了怎么樣的效果?

4)如采用數(shù)字運維方式，可呈現(xiàn)整體及每個車間/部門的設備可用度年度對比，并說明針對可用度低的瓶頸設備采取了哪些維護策略。

3、亮點工程

圍繞企業(yè)盈利目標，重點闡述在設備管理工作中所采取的各項改善、措施及活動，包括但不限于以下范圍：

2)設備管理基礎管理。點檢與維修作業(yè)標準化，潤滑標準化、全員性參與的自主維護等活動，設備管理目視化管理等。

3)人才培養(yǎng)相關活動。諸如技能大賽、技能培訓、技能道場、技能鑒定、小組活動等相關活動。

4、不足

設備管理是生產(chǎn)保障的基礎，在制造業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，高度約束的制造系統(tǒng)，其可靠性和穩(wěn)定性要求更高，這要求系統(tǒng)化的設備管理、主動性的維修、全員性的參與和更專業(yè)性和綜合性的維修技能。不足之處，往往體現(xiàn)在：

1)點檢執(zhí)行的效果有待加強，發(fā)現(xiàn)和處理隱患和缺陷的連續(xù)性和數(shù)量有待提升；

2)設備管理缺乏有效的數(shù)據(jù)和知識沉淀，缺乏有效的設備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助；

3)設備管理指標需要重新構(gòu)建，更能體現(xiàn)維修管理的主體責任。

4)生產(chǎn)部門維護的主體意識有待加強；

5)維修團隊積極性有待提高；

6)維修人員技能有待提升；

故障分析格式及范文大全第三篇時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領導及同事的支持與幫忙下，帶領保全團隊，緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情景評價如下：

一、主要完成的工作

1、加強安全管理，杜絕事故發(fā)生

作為保全班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守崗位安全制度;同時，配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發(fā)生。

2、提升維修服務質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)

粘膠生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊，同時，因設備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領導保全團隊，對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應，并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念，經(jīng)過及時掌握合作生產(chǎn)設備的相關技術標準和要求，帶領保全團隊針對實際問題，積極開展，攻克難點，對切斷機等設備多處進行合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，車間生產(chǎn)。

一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術，提升維修服務質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫忙。

二、20xx年工作計劃

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上，我必須擁

有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務水平，為分廠的發(fā)展貢獻自我的力量。所以以下幾點是重點方向：

1、牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監(jiān)督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

2、加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業(yè)務素質(zhì)。

3、本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;

4、全面完成領導交給的各項任務。

最終，再次感激領導和同事給我的幫忙和支持，在新的一年里，我會再接再厲，以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，多謝!

故障分析格式及范文大全第四篇一、完成維修工作量情況

今年我部門嚴格按照工廠的各項規(guī)章制度開展工作。今年我們不僅完成了實習工廠原來設備的維修、維護、保養(yǎng)工作，新建的焊接車間的各項工作也順利的展開了，同時對學院內(nèi)其他系部的設備進行了維修，以及完成上級領導臨時下達的各項任務。實習工廠現(xiàn)有設備107臺，因故障停機3臺，設備使用率達到以上。安全及設備維修管理部今年完成總維修工時10560H，臨時性、突發(fā)性故障次數(shù)446次，搶修加班工時500H，為教學、生產(chǎn)提供了強有力的保障。

二、新增設備安裝驗收情況

今年我部門不僅完成了設備維修任務，在我們還協(xié)助學院設備處驗收新設備及附件98套（不包括勞動局3臺設備）。安裝設備22臺，并驗收合格交付數(shù)控基地和焊接車間使用。同時在10月中旬將60余套安裝調(diào)試好的醫(yī)療器械---能量泵順利交付，產(chǎn)品合格率達100%。

三、與其他系部的協(xié)作

1.我部門堅持與電氣系的合作，在通過不斷的努力和他們的指導下我們一起對KVC650、BV100等機床的維修基本及時到位。

2.我們?yōu)榄h(huán)境辦安裝校園基礎設施及配套設施113臺。

3.建筑系在10月初承擔的農(nóng)民工大賽活動中，我們對他們所需的設備進行了緊急安裝、調(diào)試，所有工作僅僅在2天內(nèi)全部完成。

4.在校企合作的精德公司，從最初給他們安裝設備開始至今順利生產(chǎn)我們都對他們提供了技術服務。從設備安裝前期線路敷設到設備投產(chǎn)，除前期安裝設備外，在設備使用過程中，設備發(fā)生臨時故障，通知我們維修多達20余次（前期設備安裝我們還為其提供備品備件、耗材等），截止現(xiàn)在他們對我們的服務表示很滿意。

四、學習及培訓

1.對員工的培訓。本年度我部門還對員工安全、正確操作設備及維護、保養(yǎng)設備進行了培訓。20xx年初我們采用集中授課等方式先對實習工廠的員工和學生合計2580人進行設備維護、保養(yǎng)至少5次以上的培訓。并采用考核合格上崗的辦法進行，對于不達標的員工我們進行了專項培訓。20xx年8月，我們隊新進員工也進行了培訓。同時在學習后涌現(xiàn)出大批的設備維護、保養(yǎng)標兵。

2.（1）部門內(nèi)部的學習和培訓。我們通過訂閱各類報刊、雜志等進行自我學習和訓練.

（2）在20xx年11月初我部門派出2名工作人員到FAUNC公司進行專業(yè)、系統(tǒng)性學習?；匦：笸獬鰧W習的人員對他們所見所聞及所學心得在部門內(nèi)部進行了交流和學習。在我們內(nèi)部形成了一種良好的學習之風。

五、技術改革和創(chuàng)新

在今年的工作中我們的維修工人在不斷的學習和工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，進行了多方面的探索和研究，對于在工作中遇到的問題總是積極想方設法進行解決。對于那些使用不便或者經(jīng)常發(fā)生故障甚至不能滿足使用要求的設備的某一地方或者局部進行認真分析，并經(jīng)過廠領導同意批準后，對不能達到使用要求的進行了改造或者更新。如KVC650機床的限位開關等，其中較突出的有以下幾方面的內(nèi)容：

1.實習工廠的空氣壓縮機在使用中故障頻發(fā)，后經(jīng)過電工班組對空壓機進行“空壓機組交替轉(zhuǎn)換使用”及在車間內(nèi)增設“遠程控制操作站”的改造后。每年節(jié)約維修費用6000元，設備年耗電量下降20000度，設備停機率提高30%，同時保證了車間設備的刀具及對機床損壞。

2.車間內(nèi)照明電路的改造，原來車間照明電路采用空氣開關控制，易損壞、操作不方便且經(jīng)常無人管理。我們加裝程控開關后對照明電路實行時間控制，白天處光線不好及特殊要求照明時幾乎不打開。除操作方便以外，更重要的是這樣每年至少節(jié)約用電10000度。

六、建立較完善的管理制度

在今年的工作中我們把對設備維護、維修、保養(yǎng)工作花了很大的精力運用在設備故障的前期。

故障分析格式及范文大全第五篇實習目的

幾天的認識實習既緊張又新鮮，因為參觀的單位就是我們以后將要工作的地方。通過實習，我們親身感受以后的工作狀態(tài)，以及工作后將要從事的工作的對象以及所用的知識，這不僅激發(fā)我學習課程的熱情，也會促進我們不斷提升自己運用知識的能力，認識到課堂上學習的不足。在我看來，實習有以下幾點好處：

其一，認識實習能培養(yǎng)我們?nèi)嫠伎嫉哪芰Αｋ娏ο到y(tǒng)要正常工作，要考慮諸多因素。例如支撐運輸線的桿塔，分為拉線式、直立式、耐張型、跨越型，就是為適應不同的環(huán)境。運輸線少不絕緣子、金具，為消除重力，風力等影響。

其二，認識實習能培養(yǎng)我們靈活思考與解決問題的能力。所參觀的變電所的輸入高壓線要經(jīng)過三個繼電器，兩個變壓器。三個開關不同擋位，就可以控制兩個變壓器的工作狀態(tài)，便于檢查與維修。

其三，實習培養(yǎng)我們較強的是讀圖與實踐能力。通過實習，我們更詳細的解和我們同專業(yè)的工作人員是如何工作的，雖然由于專業(yè)知識有限，我們解的還不是很詳細，但是我們對我們自己以后要做的工作有一個感性的認識，這樣更有利于以后理論的學習，感性認識上升為理性認識。

實習內(nèi)容

注水站

變電所與供電培訓中心

我們實習的時間只有短短的五天，而在變電所實習的時間卻達一天之長，在供電培訓中心的實習也占半天的時間，可見電力方面的認識對我們電氣專業(yè)學生的重要性。

變電所引入兩路高壓電源，通過三路繼電器控制，使高壓電可以通過不同的備用設備輸入，以便發(fā)生故障時進行維修。輸入電壓通過變壓后，電壓由110kv降為10kv。變壓器是變電所的核心設備，變電所控制室內(nèi)裝有控制設備，控制著所內(nèi)一切儀器設備，還有先進的報警功能?，F(xiàn)在的變電所多以六氟化硫氣體作為絕緣介質(zhì)。變電站還裝有防雷設備，主要有避雷針和避雷器。避雷針是為防止變電站遭受直接雷擊將雷電對其自身放電把雷電流引入大地。在變電站附近的線路上落雷時雷電波會沿導線進入變電站，產(chǎn)生過電壓。另外，斷路器操作等也會引起過電壓。避雷器的作用是當過電壓超過一定限值時，自動對地放電降低電壓保護設備放電后又迅速自動滅弧，保證系統(tǒng)正常運行。

供電培訓中心是培訓電力方面的專業(yè)人員的地方，我們參觀的培訓中心就曾培訓出許多電力方面的優(yōu)秀人才。在供電培訓中心實習是我們認識到一個高級電工人員須具備的基本技能。我們親臨考試考場，深切的感受學校的氣氛。最后進行的安全救護更是讓我們受益匪淺，先進的模擬人體救護系統(tǒng)讓我們對觸電救護的步驟有一個初步的解。

煉油廠

石大科技煉油廠就在我們學校附近，這次去參觀確實第一次去。

大家都知道在地下開采的原油是不能作原料的，石油是混合物。煉油廠的作用就是把混合物中的各個組分分離開來，將其分成用途不同的組分。隨著開采的更加廣泛，原油的含鹽量和含水量正逐步增多。所以對煉油工藝中的除水和除鹽的要求越來越高。除水和鹽采用的工藝的原理是水合油的比眾不同，水的密度大于油的密度，這樣只要經(jīng)過一定時間的靜置，油和水就在脫鹽罐中分離開。但是這樣只是將油和水初步分離，油中還有少量的水分，這些水分大概占左右。而要除去這部分水分，有許多方法，如可以采用注水法，是小水滴變大，或是利用水是電解質(zhì)的性質(zhì)采用外加電場法。經(jīng)過這步之后油中水的組分只占左右。由于鹽溶于水，所以鹽的去除不必另尋方法。

將油中的水去除后，就可以進一步的煉制。接下來的煉制利用原油中各個氫組分的沸點不同，用蒸餾的方法進行分離。蒸餾的方法可以分為常壓蒸餾和減壓蒸餾。其原理是相同的。由于油中含有硫元素，所以煉油廠中所用的設備都要具備一定的防腐蝕能力。蒸餾過后的成分一般可以分為汽油、柴油、蠟油和瀝青。

變壓器制造廠

由于上學期的課程中已經(jīng)學過一些關于變壓器的知識，所以參觀勝興變壓器制造廠時感到不是那么的陌生。變壓器是利電磁感應原理，從一個電路向另一個電路傳遞電能或傳輸信號的一種電器是電能傳遞或作為信號傳輸?shù)闹匾Ｗ儔浩魇且环N的電磁裝置。

故障分析格式及范文大全第六篇尊敬的總公司領導：

我分公司（祁東分公司）三臺鍋爐于今年停爐后在5月份由安徽省特種設備檢測院宿州分院再度進行鍋爐內(nèi)檢。

經(jīng)檢測查明：3#、4#鍋爐因使用年久，主要安全受壓部件的部分水冷壁管呈潰瘍狀腐蝕穿透而導致泄漏，必須重新更換；爐膛內(nèi)燃燒室下塌部分需拆除重新砌筑；爐排及其擱架鋼梁部件出現(xiàn)崩塌與斷裂現(xiàn)象，急需更換與維修；送引風機系統(tǒng)的調(diào)整機構(gòu)風道及電控系統(tǒng)受損，有待整修。為此檢測部門要求本分公司，盡快聯(lián)系服務質(zhì)量可靠的鍋爐維修單位及時進行維修。

經(jīng)向檢測部門咨詢了解，近二年為本公司實施鍋爐維修的單位宿州市森堡環(huán)保設備有限公司，是專業(yè)從事鍋爐安裝及維修的服務機構(gòu)。該公司有著良好信譽、服務質(zhì)量可靠、能主動委派維修人員與我司爐人員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題給予及時處理。與同行其他服務單位相比，該公司的信譽及服務質(zhì)量均值得信任。去年冬季，該公司為我們更換安裝了一臺新鍋爐，該鍋爐投入運行后，發(fā)現(xiàn)其采暖效果為歷年來之最佳，而且鍋爐運行至今未產(chǎn)生過任何大的故障。

鑒于上述情況，本分公司擬選擇宿州市森堡環(huán)保設備有限公司承擔此項鍋爐維修工程，現(xiàn)特此申請總公司領導酌情考慮決定。以便在今年冬季來臨之前，鍋爐得以及時修復，投入正常運行，保障職工屆時能正常采暖。

妥否，請批示！

xx分公司

20xx年x月x日

故障分析格式及范文大全第七篇一、洗衣粉中國市場品牌發(fā)展歷程

洗衣粉是中國本土品牌最早面對國際品牌競爭的行業(yè)之一，也是競爭最激烈的行業(yè)之一，到目前為止，其品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個階段。

第一階段：（1983年以前）白貓獨秀

計劃經(jīng)濟體制下，廠家只負責生產(chǎn)，銷售則由國家統(tǒng)一實行配給。xxx白貓xxx洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品，從而也奠定了它在消費者心目中的重要地位。

第二階段：（1984-1993年）活力28開創(chuàng)新紀元

上世紀80年代初期，xxx活力28xxx超濃縮無泡洗衣粉的問世，開創(chuàng)了中國洗衣粉歷史的新紀元，同時xxx活力28xxx也敢為天下先，在當時企業(yè)廣告意識不強的情況下，在中央電視臺不間歇的播放xxx活力28xxx的廣告，一時間xxx活力28、沙市日化xxx的廣告語和xxx一比四、一比四xxx的廣告歌走進千家萬戶。xxx活力28xxx從此天下?lián)P名，一躍成為國內(nèi)洗衣粉行業(yè)的大哥大。同時，海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方。

第三階段：（1994--1997年）外資四大家族主導

這一時期，外資洗衣粉開始在中國控股合資或直接設廠生產(chǎn)。憑借豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術革新，它們在市場上取得節(jié)節(jié)勝利，在強大的外來攻勢下，許多國內(nèi)品牌要么選擇了與外國洗衣粉廠合資，要么無奈的退出市場。市場基本由聯(lián)合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團所主導。

第四階段：（1997-今）本土品牌成功阻擊四大家族

由于成本過高，外資洗衣粉一直未在中國市場有好的盈利表現(xiàn)，所以廣告、促銷力度漸漸減弱，再加上國內(nèi)一段時間內(nèi)消費低迷，消費者也漸漸轉(zhuǎn)向購買價格低廉的國有品牌。而一些國內(nèi)品牌借此機會，憑借價格和廣告優(yōu)勢，確立了自己的地位，如奇強、立白等，而雕牌納愛斯更是在中低端市場獨霸天下。

二、2002-2003年度品牌競爭格局

（一）總體競爭格局

洗衣粉是中國快速消費品市場充分競爭的領域。洗衣粉行業(yè)品牌眾多，產(chǎn)品林立。有以量取勝的雕牌、立白，有跨國巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等，也有盤踞一隅的地方性品牌，整個行業(yè)充滿了變化與變革的契機。

（二）市場競爭深度分析

1．市場滲透率分析

進入21世紀后，雕牌在洗衣粉市場上演了一出從北到南，由西向東橫掃天下的好戲。

全國30城市市場滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品，其市場滲透率近乎100%，市場容量已經(jīng)基本飽和。另一方面，盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加，但趨勢依然不明顯。所以任何品牌的增長都以蠶食其他品牌的地盤為代價。全國洗衣粉市場競爭中，只有兩個品牌在增長：雕牌一枝獨秀，大幅上升；立白避其鋒芒，小幅上漲，其他品牌均呈敗退之勢。

截止2003，洗衣粉市場大盤已定：

（1）華北區(qū)雕牌急劇增長，2001攻下華北。奧妙勉力堅守第二陣營，活力28一落千丈，與其它品牌共同據(jù)守第三陣營。

（2）華東區(qū)奧妙一直雄霸第一，白貓第二。但2003年，雕牌一舉攻下華東，坐上華東區(qū)頭把交椅。

（3）華南區(qū)品牌競爭尤酣，立白、汰漬、雕牌均全力攀升，甚至2002已呈頹勢的奧妙也在奮力上揚。盡管雕牌依然表現(xiàn)出最強勁的上升幅度，但鹿死誰手？猶言過早。

（4）雕牌2002攻下華西，奧妙和汰漬在第二陣營競爭，但似乎汰漬率先開始動作。

（5）東北區(qū)雕牌一馬當先，其他品牌一瀉千里，潰不成軍。汰漬微弱地反抗成功。

2、品牌忠誠度分析

雕牌較高的忠誠度為其一馬平川奠定了堅實的基礎，或者說，雕牌之所以能在全國范圍內(nèi)所向披靡，得益于其較高的品牌忠誠度。

三、主要品牌手段分析

1．雕牌

雕牌的成功，除在區(qū)域市場的運籌帷幄、各個擊破外，其對于自身的品牌定位及對核心消費人群的訴求，是其制勝的另一法寶。

作為家庭必需品的洗衣粉，價格不能不是一項考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費多的家庭，對價格越敏感。雕牌采取了走中低端路線、瞄準家庭主婦的方法，不僅瞄準了最核心最大量的消費人群，而且為自己開辟了一塊廣闊的天地。

此外，從雕牌消費者的心理定位看，雕牌依然瞄準比較傳統(tǒng)、保守，具有奉獻精神的那部分家庭主婦的心理，而她們，是家庭主婦的主流和主體。相反，象奧妙的消費者，則傾向于追求自我，具冒險精神，更具職業(yè)女性的態(tài)度。而職業(yè)女性，注定不會成為洗衣粉市場的消費主力。

2．奧妙

1999年，經(jīng)過多年摸索后的聯(lián)合利華，向?qū)殱嵃l(fā)起總攻，當年11月，聯(lián)合利華將兩款新推出的xxx奧妙xxx洗衣粉---奧妙全效和奧妙全自動洗衣粉全面降價，降幅分別達40%和30%，400克奧妙洗衣粉的價格從近6塊錢一下落到元，這個價格當時僅相當于寶潔產(chǎn)品價格的一半左右。由于奧妙精心營造的高檔形象已深入人心，老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了，市場由此洞開，奧妙也得以超越寶潔的汰漬。這種局面維持到今天。

3．汰漬

作為寶潔旗下的主打品牌，在進入中國市場之初，憑借豐厚的財力及自己準確的產(chǎn)品訴求，在短時間內(nèi)成為市場的領導品牌，雖然這幾年由于營銷力度減弱而出現(xiàn)市場分額下降的情況，但它在消費者心目中還是有較強地位的。

4．立白

1994年進入洗衣粉行業(yè)的立白，在一開始，就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略，在每個縣找經(jīng)銷商，和每個經(jīng)銷商探討立白的銷售與經(jīng)營，在雙方的共同努力下，立白站穩(wěn)了根基。

四、洗衣粉市場未來發(fā)展走勢

目前，洗衣粉的競爭是外資打外資，中資打中資。中資的首要任務就是消滅二、三級的品牌，然后成長為全國性的大品牌。估計只需三、四年時間，中資品牌就可以在市場站穩(wěn)腳跟，然后將向洋品牌發(fā)起總攻。

故障分析格式及范文大全第八篇摘要：本文針對110kV某站的526開關儲能異常事件，分析設備故障情況和故障原因，并采取相應的處理措施，最后基于故障的具體情況給出專業(yè)建議，以及提出運行、檢修、試驗方面的防范措施。

關鍵詞：變電站；VD4真空斷路器；開關儲能異常分析

0.引言

1.設備參數(shù)

110kV某站526開關設備采用某開關有限公司生產(chǎn)的VD4真空斷路器，出廠日期：2008年，設備型號：VD4/Z，Ur額定電壓：12kV，Ir額定電流：1250A，投運日期：2009年10月28日。

2.設備故障情況

2014年05月29日，檢修班員對某站526開關異常進行檢查過程中，發(fā)現(xiàn)526開關現(xiàn)場故障情況為儲能異常，電動儲能不到位導致重復儲能。正常情況下，打上電機就可以進行單次儲能，每次合閘后，分閘連桿都應該完全復位。檢修人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，每次打上電機儲能不到位后，繼續(xù)多儲能幾次就能儲到一次，在儲能過程中仔細觀察，發(fā)現(xiàn)分閘連桿由于每次合閘后不能完全復位，其分閘連桿的凹槽出現(xiàn)了錯位，導致儲能的時候儲能凸扣連桿不能及時扣住分閘連桿的凹槽，導致出現(xiàn)重復儲能的現(xiàn)象，但儲能的時候由于震動會使分閘連桿逐漸復位，導致重復儲能幾次后會有機會儲能成功。

經(jīng)與廠家到現(xiàn)場檢查，指出該機構(gòu)所用油為2009年前的產(chǎn)品，目前已經(jīng)淘汰，該油為黑色，運行一定年限后會變成油泥而使機構(gòu)傳動部分產(chǎn)生阻力，而該開關機構(gòu)為精密型機構(gòu)，稍微差1mm都會影響機構(gòu)的正常使用而有可能產(chǎn)生故障，油泥的形成導致電動儲能不到位以致使重復儲能的故障發(fā)生。具體機構(gòu)情況如圖1所示。

圖1具體機構(gòu)情況

3.處理方法

待檢修班員與廠家確定了該526開關異常的具體問題是因為黑色油變油泥而產(chǎn)生阻力后，檢修班員馬上對機構(gòu)上的油泥進行清抹，盡可能地將粘在機構(gòu)上的油泥除去，而最終現(xiàn)場處理只能清理表面的油泥，轉(zhuǎn)軸內(nèi)部的油泥不能徹底清理掉，轉(zhuǎn)軸內(nèi)部的油泥還是會給526開關使用過程中產(chǎn)生一定的阻力，這樣的阻力仍然會對開關正常儲能造成一定的影響。因此檢修員將該問題向上匯報，停止對該開關的投運，根據(jù)廠家建議將設備進行返廠拆除，對設備內(nèi)部的油泥進行徹底清除。

4.故障分析

經(jīng)對526開關異常情況處理后，檢修班組發(fā)現(xiàn)在機構(gòu)在儲能過程中，分閘連桿由于每次合閘后不能完全復位，其分閘連桿的凹槽出現(xiàn)了錯位，導致儲能的時候儲能凸扣連桿不能及時扣住分閘連桿的凹槽，導致出現(xiàn)重復儲能的現(xiàn)象，但儲能的時候由于震動會使分閘連桿逐漸復位，導致重復儲能幾次后會有機會儲能成功。

526開關即VD4真空斷路器是精密型機構(gòu)，正常使用過程中只要有稍微差1mm的誤差就足以導致故障的發(fā)生。這批開關的投運時間較早，所以采用的油經(jīng)廠家確認為2009年前的產(chǎn)品，目前已經(jīng)淘汰，該油為黑色，運行一定年限后會變成油泥而使機構(gòu)傳動部分產(chǎn)生阻力，油泥的形成導致電動儲能不到位以致使重復儲能的故障發(fā)生。另外故障的產(chǎn)生也和變電站所在地區(qū)有關，該地區(qū)本身用電負荷較重，該型號開關在長時間、較重負荷的條件下運行，不合格的油加速變成油泥，影響了開關正常的運行，于是出現(xiàn)了這次526開關異常的情況。

5.專業(yè)建議

（1）更換油

通過故障分析可以推測，該類型同期投運的開關可能都存在多少相同的問題，只是有些尚不嚴重，但是隨著使用時間加長，問題遲早會暴露。因此建議運行人員針對這種類型同一時期的開關，制定相應的維護計劃對其進行相應的檢修維護，去除油泥，涂抹上全新合格的油。

（2）廠家指導維護

VD4真空斷路器作為精密型機構(gòu)，運行過程中容易出現(xiàn)各種問題，添加油的類型、使用注意事項等都需要格外注意，建議廠家給出相關開關的一個維護說明書，指導日后同類型開關的維護工作，以免由于使用失誤或維護不當而造成意外的損失。

（3）逢停必檢

將“逢停必檢”作為工作要求，同批次、同型號開關一旦故障，會造成儲能不到位，而影響變電站的運行，建議對該類型開關做到逢停必維護，減少類似儲能不到位的事故，為設備的安全運行提供了有力保障。

（4）模塊化處理

每個構(gòu)件都由大量精密的零部件構(gòu)成，任一部件產(chǎn)生故障都會給電站造成一定的損失，逐一更換損壞的部件也會耗費大量人力物力。建議借鑒其他變電站的處理方式，同樣采用同類型開關VD4真空斷路器，將其部分零部件組成模塊，某個零部件損壞可以進行模塊化的更換，日后廠家對相關設備進行更換、維護也就更加方便。

6.防范措施

為了避免相同類型的開關在日后投運過程中產(chǎn)生類似故障問題，就此對變電站的運行、檢修和試驗三個方面提出一些建議，防止再次出現(xiàn)儲能不足的現(xiàn)象。

（1）運行方面

運行人員應對管理的的變電站中，將存在運行時間較長的同類型開關，對其定期進行紅外測溫，將每一次測溫的數(shù)據(jù)進行留底做對比，留意平時開關送電工程中的異常情況，加強對同類型的開關監(jiān)視，完善運行記錄，及時上報發(fā)現(xiàn)缺陷。

（2）檢修方面

檢修人員應對同類型開關做到逢停必維護，設備建造、中間驗收等環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行設備品控規(guī)范，要求設備制造廠加強質(zhì)量管理，在制造工藝中應有針對性的制定有關措施，把好產(chǎn)品的質(zhì)量關。

（3）試驗方面

試驗人員應積極探索研究，用創(chuàng)新的、科學的、可行的方法做好產(chǎn)品相關試驗，利用一些停電的機會，對相關設備進行試驗，將試驗結(jié)果與廠家的相關技術參數(shù)作對比，力求把事故扼殺在萌芽之中。

7.結(jié)語

110kV某526開關儲能異常事件是變電站中構(gòu)件故障的典型案例，根據(jù)其故障原因和處理方法而提出對變電站的維修建議和防范措施都具有一定的參考價值。

故障分析格式及范文大全第九篇【摘要】目的：是為了解我市2008―2012年疫苗接種后，疑似預防接種異常反應（AEFI）發(fā)生的情況，為下一步處理AEFI提供資料。方法：本文統(tǒng)計了樂山市2008-2012年疑似預防接種異常反應（AEFI）207例進行分類統(tǒng)計。結(jié)果：在207例AEFI中，涉及22種疫苗，主要是DPT46例（）、MV49例（）、HepB20例（%）。樂山市AEFI個案207例，覆蓋全市11個區(qū)、縣。在207例AEFI中，一般反應多，為例176例（%）；異常反應21例（）；其次為偶合癥7例（），心因性反應2例（）。從年份來說，2008年為最多主要和當年進行麻疹疫苗的強化免疫工作有關，當年強化免疫接種達近50萬人次。結(jié)論：從AEFI的發(fā)生率來看，總的報告發(fā)生率為萬劑，最高的為甲型流感疫苗萬劑，其次為百日咳-白喉-破傷風聯(lián)合疫苗（DPT）10萬劑、麻疹減毒活疫苗（MV）10萬劑等。開展AEFI監(jiān)測有助于及時發(fā)現(xiàn)AEFI的發(fā)生原因，采取正確措施，減少AEFI對免疫規(guī)劃的負面影響。建議加強各級疾控中心、醫(yī)療機構(gòu)和接種單位相關人員的培訓，定期開展AEFI的監(jiān)測督導工作，對存在的問題進行分析反饋，同時要加強與新聞媒體的有效溝通和理解，以減少負面影響。

【關鍵詞】疫苗；預防接種；AEFI

analysisreportofmonitoringsituationonSuspectedabnormalreactiontovaccinationinLeshanCityof

SichuanProvincefrom2008to2012

FanliGuoZhihongLiaoXiaojunZhouXiaoHeMiaoLeshanMunicipalCenterforDiseasePreventionandControlCenter614000

[Abstract]objective：Inordertoknowthecityfrom2008to2012aftervaccination，adverseeventsfollowingimmunization（AEFI）happens，provideinformationforthenexttreatmentofAEFI.Methods：Inthispaper，thestatisticsinLeshanCity2008-2012adverseeventsfollowingimmunization（AEFI）wasperformedin207patientswithclassificationstatistics.Results：In207casesofAEFI，involves22kindsofvaccines，mainlyDPTin46cases（），MV49cases（），20casesofHepB（）.LeshancityAEFI207cases，coveringthecity’s11District，county.In207casesofAEFI，thegeneralreaction，forexamplein176cases（）；21casesofabnormalreaction（）；thesecondwasin7cases（），coupledwith2casesofpsychogenicreaction（）.Fromtheyear2008wasthemost，andthatofmeaslesvaccineforimmunizationwork，strengtheningtheimmunizationwasnearly500000：TheincidencerateofAEFI，totalreportedincidenceof/100000，thehighestforinfluenzavaccine100000agent，followedbypertussisDiphtheriaTetanusCombinedVaccine（DPT），100000dosesofmeaslesvaccinelive（MV）100000agent.-carryingoutAEFImonitoringishelpfultodetecttheetiologyofIAEF，taketherightmeasures，reducethenegativeimpactofAEFIonimmuneprogramming.inordertoreducethenegativeimpaction.ProposalstostrengthentheCDCatalllevels，medicalinstitutionsandtheinoculationentitiesrelatedpersonneltraining，conductregularmonitoringofAEFIsupervision，analysisandfeedbackontheexistenceoftheproblem，effectivecommunicationandunderstandingatthesametimetostrengthenandthenewsmedia.

故障分析格式及范文大全第十篇尊敬的康華園小區(qū)臨時業(yè)主委員會：

您好！自康華園小區(qū)建成至今已有7年多的時間，在這7年中我司首先感謝臨時業(yè)主委員會和廣大業(yè)主對我們工作的理解和支持，7年來康華園小區(qū)以優(yōu)雅的居住環(huán)境、齊全的配套設施及優(yōu)質(zhì)的服務，曾多次被政府及上級主管部門評為“文明小區(qū)”、“平安小區(qū)”、“先進單位”等稱號，同時也是旬陽縣唯一的示范小區(qū)。

近年來，隨著使用年限的增加，原有的部分公共、共用的配套設施、設備腐蝕，保修期已過，現(xiàn)已無法維修，影響部分物業(yè)的正常使用，主要有以下幾個方面：

1、小區(qū)各單元原有的電子呼叫門基本不能正常使用，我部經(jīng)過調(diào)研，目前安康地區(qū)現(xiàn)有的呼叫門經(jīng)過2年多的使用后都不同程度的出現(xiàn)故障，是否再增加請考慮給予答復;

2、自然災害導致74個單元一樓墻皮脫落，業(yè)主要求粉刷一樓墻面（樓梯道）；

3、各單元樓的水表箱和部分公共鐵藝現(xiàn)已損壞；

4、原一樓安裝的電表箱和各樓的總開關現(xiàn)需要移動位置。（調(diào)至3樓）；

5、根據(jù)旬陽縣政府通知要求小區(qū)各單元按裝監(jiān)控設施90個點，經(jīng)過我部多次協(xié)調(diào)目前按30個頭；

以上四項的維修費用根據(jù)《陜西省物業(yè)管理條例》第六章第八十七條有關規(guī)定，應該按照該物業(yè)的建筑面積，分攤物業(yè)共用部位、共用設施設備的維修和更新、改造費用。為了給全體業(yè)主營造一個溫馨、舒適、文明的居住環(huán)境，我部特將此事報告與您們！

另外，近年來由于物價、工價的上漲，我司目前多層的收費仍執(zhí)行的是2003年旬陽物價批準的每平方米元的收取標準，為此我部根據(jù)陜價費發(fā)[2004]72號文件；旬陽縣物價局、旬陽縣建設局有關物價指導。特申請將物業(yè)服務上調(diào)查為元。

特此報告！

xx物業(yè)部

20xx年x月x日

故障分析格式及范文大全第十一篇20__年即將過去，新的'一年又即將來臨。過去的一年里，在領導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步?，F(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下：:

一、從思想上

二、從工作方式上

過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

三、大修工作和技術改造工作

在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對__年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，__年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調(diào)濟使用。確保各項技改的設備需求。

四、經(jīng)驗和教訓

過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。

2.對檢修人員的管理比較松散。

3.對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務。

設備維修個人年終總結(jié)5

在過去的一年里，在車間領導的幫助帶領下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，圓滿完成了廠里制定的設備維修任務，以下為今年的工作總結(jié)。

一、遵守原則，進行整改

本著集團公司“降成本，增效益”為原則，積極響應分廠及設備科降成本號召，利用檢修空閑時間對損壞下線的備件進行分解修理，盡量降低備件費用，同時尋找設備維修中的問題和不足，并提出解決整改意見。

二、記錄參數(shù)，提供數(shù)據(jù)

雖然自己在車間設備管理維修中不斷的努力，但是設備事故仍不斷發(fā)生，說明自身對本車間設備了解還不夠深刻，設備管理仍有很大漏洞，急需修正設備管理維修的正確方向。通過處理設備故障，安裝設備，維護保養(yǎng)設備。記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù)。為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。

三、板框壓濾機維修方面

今年板框壓濾機共出現(xiàn)故障三次，北自動板框無回框動作查找限位開關，液壓閥線圈，繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化，原因為觸電使用時間長觸電老化，更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處。

四、葉輪維修方面

冷卻水路通暢沒出現(xiàn)故障。推力瓦塊裝配過緊導致推力瓦溫度異常，拆卸風機葉輪前瓦座更換推力瓦開機試車故障未排除。節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔，裝機故障排除。通過此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解，更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢，出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯誤，導致處理故障時間長。在裝葉輪時測試潤滑系統(tǒng)。開機后新?lián)Q葉輪振動正常潤滑系統(tǒng)正常。

五、維修工作中的反思

設備使用不當養(yǎng)護不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。利用車間早會前時間重點查汽化，風機班設備使用情況。發(fā)現(xiàn)風機班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程，水封逆止閥中夜班時間沒有排污。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞，回收時阻力大。決定用油漆在設備上劃定最低油位線。督促各班組設備點檢維護。

今后需要重點整改自身在設備管理維修中的問題，查找汽化風機系統(tǒng)問題，將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋車間及有關領導，多請教車間及有關領導。準備鋪設風機外墻氮氣管道，將風機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法，提高正壓