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招待經(jīng)費申請請示范文第一篇招待經(jīng)費申請請示范文第一篇篇一:《招待費申請單格式》招待費申請單招待費申請單招待費申請單關(guān)于公司業(yè)務(wù)招待費使用及報銷規(guī)定的通知公司各部門、全體員工:為規(guī)范公司各類業(yè)務(wù)招待行為,切實厲行[db:cate]

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關(guān)于申請業(yè)務(wù)招待費的請示尊敬的**領(lǐng)導(dǎo):為了繼續(xù)保持良好的政企關(guān)系,感謝上半年地方政府對我公司給予的支持幫助,同時保障下半年工作的順利進行,特申請2000元的業(yè)務(wù)招待費用,當否。請領(lǐng)導(dǎo)批示!***科技有限公司2017年9月25日......

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招待經(jīng)費申請請示范文第四篇招待費申請單

招待費申請單

招待費申請單

關(guān)于公司業(yè)務(wù)招待費使用及報銷規(guī)定的通知

公司各部門、全體員工:

為規(guī)范公司各類業(yè)務(wù)招待行為,切實厲行勤儉節(jié)約,提高費用使用效益,加強公司費用管理,嚴格控制公司業(yè)務(wù)招待費用的支出,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會議研究,特制定本制度。具體如下:

第一章總則

第1條管理原則:先申請、后執(zhí)行;預(yù)算總額控制;對口接待,專

款專用,全程監(jiān)督。

第2條業(yè)務(wù)招待費用定義:

業(yè)務(wù)費:是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費、購物卡及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙、酒、茶葉、其他紀念品等。

招待費:是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費、娛樂費用;因業(yè)務(wù)需要接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費、住宿費、參觀費、旅游費等;因招待領(lǐng)用的酒水及香煙等。

第3條使用范圍:與開拓市場、維護客情關(guān)系、打通項目渠道等相

關(guān)的主管單位、客戶以及其他外部關(guān)系單位所發(fā)生的應(yīng)酬、招待費等費用。(不包含市場公關(guān)費)

第4條使用原則:

業(yè)務(wù)招待費應(yīng)堅決貫徹“可接待可不接待,不接待”,“可

發(fā)生可不發(fā)生費用,不發(fā)生”,“態(tài)度熱情,費用從簡”的原

陪同人員堅持適度從緊原則,原則上不能超過需接待人員的

1/2。(原則上不能多于需接待人員)

嚴格執(zhí)行規(guī)定限額和招待標準,分檔次接待原則,堅決控制

非業(yè)務(wù)性接待,嚴禁隨意超標進行業(yè)務(wù)招待,特殊情況需說

明原因,經(jīng)請示總經(jīng)理同意后方可進行招待,否則,財務(wù)部

門不予報銷。

第二章費用發(fā)生具體規(guī)定

第5條費用申請制度及審批流程:業(yè)務(wù)費用實行事先申請,事中制,事后報銷。

發(fā)生招待費前應(yīng)由具體業(yè)務(wù)承辦接待部門先填寫“業(yè)務(wù)招待

費申請表”(附件一),注明接待原因、被接待對象、事由及

接待地點等內(nèi)容,并根據(jù)招待對象進行費用預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)

導(dǎo)同意,報行政人事部備案,財務(wù)部審核,公司總經(jīng)理批準

后執(zhí)行。(如有特殊情況,因事先分管領(lǐng)導(dǎo)批準后,電話告

知行政人事部進行審核備案)

第6條招待物品的采購:為降低業(yè)務(wù)招待費成本,原則上由行政人事部根據(jù)常規(guī)招待需求統(tǒng)一競價采購,并由專人進行物品與

臺賬管理,憑《招待物品購買申請表》(物資采購申請單)(附件二)與采購發(fā)票到財務(wù)報賬。

招待物品的領(lǐng)用:由具體業(yè)務(wù)承辦接待部門經(jīng)辦人根據(jù)已審批的《業(yè)務(wù)招待費申請表》填寫《招待物品領(lǐng)用單》(附件三),并由物品保管人和行政人事經(jīng)理簽字,方能對領(lǐng)用的物品到財務(wù)辦理核銷手續(xù)。

各業(yè)務(wù)部門在接待工作中或外出聯(lián)系工作需使用的必要招待物品經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,可到物品管理員處簽字領(lǐng)取。一次領(lǐng)用價值超過200元的招待物品,需總經(jīng)理批準。

第7條如到協(xié)議酒店/飯店招待時,一律實行現(xiàn)款結(jié)算。

第8條有關(guān)業(yè)務(wù)招待費用標準:原則要求用工作餐。如果確需招待的,原則上只安排一次,重要來賓或因工作需要停留時間較長者,可視情況增加一次招待,其余時間盡量安排工作餐。

工作餐標準按被接待賓客的級別安排。

如因?qū)嶋H需要安排來賓住宿的,可由業(yè)務(wù)承辦部門事先提出申請,由公司總經(jīng)理批準后方可辦理。

因工作需要在外招待客人,招待事項應(yīng)事先填寫“業(yè)務(wù)招待費申請表”經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

招待用酒水(僅指白酒,煙及其他酒水包括在上述標準內(nèi)(需要討論)原則上由辦公室統(tǒng)一配臵,按統(tǒng)一標準安排,10人及以上每桌不超過4瓶(500ML),10人以下每桌不超過1-3瓶(500ML),招待用的酒水由辦公室做好領(lǐng)用管理。因特殊情況不能從辦公室領(lǐng)用

酒水,需要臨時購買的,(討論是否需要分級別),需分管領(lǐng)導(dǎo)批準后,報行政人事部備案,超過部分需總經(jīng)理批準方可報銷。

如因特殊需對已招待來賓要贈送禮品、禮金,需填寫“業(yè)務(wù)招待費申請表”中,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

因特殊情況緊急發(fā)生需要業(yè)務(wù)招待時,不方便先填寫“業(yè)務(wù)招待費申請表”的,可根據(jù)招待對象的級別及人數(shù)向總經(jīng)理口頭請示后執(zhí)行,報行政人事部備案,在回公司兩個工作日內(nèi)補簽“業(yè)務(wù)招待費申請表”方可到財務(wù)報銷。

第三章費用報銷

第9條報銷“業(yè)務(wù)招待費”時,應(yīng)如實整理單據(jù)并填寫“費用報銷單”按規(guī)定的程序?qū)徟?,并附上?jīng)審批的“業(yè)務(wù)招待費申請表”。

禮品、禮金報銷時要求有兩人或兩人以上人員同時經(jīng)辦證明,在發(fā)票背面簽字并注明日期;

在辦公室領(lǐng)用招待物品,憑簽字手續(xù)完整的《招待物品領(lǐng)用單》,方可到財務(wù)辦理核銷手續(xù)。

第10條發(fā)票要求:{招待費用申請范文}.

不允許用白條、假票報銷,特殊原因經(jīng)總經(jīng)理批準方可辦理;定額發(fā)票印章要清晰可識別,發(fā)票歸屬地與費用發(fā)生地必須一致;

手工開具的發(fā)票書寫要求清晰,內(nèi)容完整且印章必須清晰,不

得套開、虛開;

機打發(fā)票發(fā)生日期必須與費用發(fā)生日期一致。

第11條報銷審批流程:報銷人→部門負責人→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→行政人事部登記→財務(wù)部審核→財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核→總經(jīng)理審批→財務(wù)部出納處領(lǐng)款或核銷

第四章費用報銷責任界定

第12條報銷人的責任

報銷人對所報銷項目的真實性、準確性、及時性負責,單據(jù)及附件應(yīng)合法、完整。

各項報銷票證、資料必須齊全并按要求粘貼整齊(發(fā)票正面向上、平均攤薄粘貼),否則財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷。

第13條分管領(lǐng)導(dǎo)的責任

負責審查費用項目申請及批準手續(xù),報銷金額是否控制在申請的預(yù)算之內(nèi)。

對所報銷項目的真實性、合理性負責。

第14條財務(wù)審核人員的責任

負責審查單據(jù)的合法性、真實性,報銷內(nèi)容是否符合有關(guān)標準。審查報銷項目審批手續(xù)的完整性。

第15條審批者的責任

審批者對報銷項目的真實性、必要性、費用總體的合理性負責。

報審時間:2012-04-10報審人:黃薇頁數(shù):2

主題:關(guān)于公司招待費用申請及使用的規(guī)定{招待費用申請范文}.

一、總則

業(yè)務(wù)招待費是公司在經(jīng)營活動中發(fā)生的正常費用,要使該項費用支出既合理節(jié)約,又能發(fā)揮其積

極作用。業(yè)務(wù)招待費支出基本原則是:支出業(yè)務(wù)招待費必須要有利于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常開展,要有利

于拓寬公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,要有利于溝通、改善、促進公司與各有關(guān)外部公司、企業(yè)的正常交

往關(guān)系;支出業(yè)務(wù)招待費必須嚴格遵循“必需、合理、節(jié)約”的原則,從嚴執(zhí)行開支標準,確保內(nèi)部控

制程序清晰。業(yè)務(wù)招待費的使用遵循勤儉節(jié)約、效能優(yōu)先的原則,能免則免,能省則省的精神制定本辦

二、業(yè)務(wù)招待費適用范圍

業(yè)務(wù)費:是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙、酒、茶等。

招待費:是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費、娛樂費用;因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費、{招待費用申請范文}.

住宿費等;在公司外包食堂招待時發(fā)生的就餐費等。

三、業(yè)務(wù)招待費的使用原則

1、熱情周到,有利工作,勤儉節(jié)約,杜絕浪費;

2、與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的人員不接待;

3、可接待、可不接待人員不接待;

4、來我公司招待人員原則上只招待一餐;特殊情況不超過兩餐;

5、相關(guān)負責人員在進行接待前需填寫招待費用申請,明確感招原因、達到目的,是否需要招待。

四、參與接待的人員

公司所有的接待任務(wù)原則上是由行政部門負責,根據(jù)項目現(xiàn)場的需要可由項目經(jīng)理通過申請報批

后安排相關(guān)人員進行接待。

五、招待費管額度

1、所有在公司安排接待的客人,午餐按照公司外包食堂標準安排接待用餐,特殊情況由董事長

或總經(jīng)理特批安排;{招待費用申請范文}.

2、公司以外接待或項目現(xiàn)場安排接待按照客戶每餐人均30元標準;(即接待時1人陪同1人客

戶,餐標為60元;2人陪同1人客戶,餐標為90元;超出部分由接待人員自行處理);

3、董事長或總經(jīng)理級客戶接待標準視情況而定。

報審時間:2012-04-10報審人:黃薇頁數(shù):2

六、招待審批流程

1、來賓需要招待的,需提前向行政部門申請,并填寫《招待費用申請表》,寫明來賓人數(shù)、級別、

陪客人數(shù)、預(yù)計招待標準等。報銷時憑發(fā)票附《招待費用申請表》交財務(wù)部審查;

2、因臨時原因安排接待任務(wù)的需電話向行政部門及總經(jīng)理申請,填寫招待申請表,所有參與接

待人員需同時在申請表上簽字并注明具體申請匯報時間,電話《招待費用申請表》方有效。

七、支持文件附后

1、《招待費用申請表》------適用于煙、酒、茶、餐飲、娛樂等

招待費用申請表

部門:編號:

妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!

批復(fù):

*政請(2011)17號簽發(fā)人:***

**鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于申請接待經(jīng)費的請示

縣人民政府:

**鎮(zhèn)地處貴定縣最南端,距縣城**公里。全鎮(zhèn)轄*個行政村*個居委會,共有***人。享有“******”、“******”和“*****”的美譽。今年以來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府帶領(lǐng)廣大干部職工在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級各有關(guān)部門關(guān)心支持下,圍繞發(fā)展茶、米、蔬菜產(chǎn)業(yè),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,努力抓好項目建設(shè),為實施好“一事一議”、小農(nóng)水項目、工廠化植物快速繁育種苗基地、{招待費用申請范文}.

省蔬菜產(chǎn)業(yè)化扶貧和****基地等項目建設(shè),鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府積極為項目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,各項接待費用增加,為此,特向縣人民政府申請接待經(jīng)費補助*萬元整(¥*元)。

當否,請批示。

**鎮(zhèn)人民政府

二○一一年七月二十一日

主題詞:經(jīng)費請示**鎮(zhèn)黨政辦公室2011年7月21日印發(fā)

共印5份

招待費用申請單

招待費用申請單

業(yè)務(wù)招待費申請單

日期:年月日

業(yè)務(wù)招待費申請單

日期:年月日

招待經(jīng)費申請請示范文第五篇xxx人民政府:

按照區(qū)委、區(qū)政府對稅收劃分調(diào)整的統(tǒng)一要求,我街道于20xx年十二月底,將轄區(qū)內(nèi)的2家油田企業(yè)調(diào)整到勝園街道辦事處,并將20xx年全年的地稅稅收收入132萬元(區(qū)級),從我街道劃轉(zhuǎn)到勝園街道辦事處(其中勝利油田管具勞動服務(wù)公司122萬元,勝利油田社興石化總公司10萬元),但沒有相應(yīng)減少我街道上繳收入基數(shù)。為了彌補因稅源調(diào)整而造成的我街道財力損失,區(qū)政府同意由區(qū)財政每年給予我街道50萬元的轉(zhuǎn)移支付資金,其中,xxx4年、xxx5年的轉(zhuǎn)移資金已經(jīng)支付到位,望區(qū)政府在研究財政決算時,繼續(xù)給予我街道撥付轉(zhuǎn)移資金,以確保街道財政的正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)濟社會事業(yè)的和諧發(fā)展。

以上申請當否,請批復(fù)。

xxx辦事處

xxxx年x月x日

招待經(jīng)費申請請示范文第六篇縣政府:

xx從xxxx年獨立辦公以來,由于辦公地點更換了多次,辦公桌椅等設(shè)施損壞嚴重,加之xx多年來辦公經(jīng)費缺乏,各項設(shè)施及設(shè)備始終沒有得到很好改善。為了改善辦公環(huán)境,提高工作效率,懇請縣政府幫助協(xié)調(diào)解決以下資金:

一、更換電腦及打印機費用

xx現(xiàn)有電腦2臺,打印機一臺,均是多年前配置的,不但速度慢,而且經(jīng)常出故障,嚴重影響了正常的辦公使用。按照省xx關(guān)于xx信息化管理的要求及現(xiàn)實辦公的要求,亟需解決電腦8臺、激光打印機2臺。需要資金71,000元。

二、更換辦公桌椅及卷柜費用

xx現(xiàn)有辦公桌椅均是xxxx年配備的,多數(shù)已經(jīng)破舊不堪。亟需更換辦公桌椅8臺套,新購鐵卷柜8個。需要資金29,000元。

以上兩項共需資金10萬元。

特此報告,懇請批復(fù)。

xxx辦事處

xxxx年x月x日

招待經(jīng)費申請請示范文第七篇xx工會:

為了體現(xiàn)公司企業(yè)文化,增強員工認同感,豐富員工業(yè)余生活,增強集體凝聚力和團隊協(xié)作能力,公司于2013年4月組建了xx足球隊,參加xx足球聯(lián)賽。隊內(nèi)現(xiàn)有人員22人,其中球隊管理層4人,教練員2人,隊員16人。

組建之初,因經(jīng)費不足,球隊參賽服及訓(xùn)練服(外套)未能及時給予解決,隨著冬季臨近,參賽隊員服裝配置迫在眉睫。為了更好的展現(xiàn)企業(yè)、員工風采,樹立良好的企業(yè)社會形象,xx足球隊特向工會申請壹萬元(¥10000)經(jīng)費,用于足球隊服裝和相關(guān)器材的添置。我們將再接再厲,努力取得更加優(yōu)異的成績。

特此申請,望領(lǐng)導(dǎo)批準為盼!

申請人:

20xx年4月29日

招待經(jīng)費申請請示范文第八篇xx縣人民政府:

近年來,在縣委縣政府的高度重視和強有力的`推動下,通過多方大力推進和努力,我縣江蘇大屯鋁業(yè)的重熔鋁錠、xx金虹鋼鐵集團的熱軋帶肋鋼筋、圓鋼等5個產(chǎn)品獲得江蘇省名牌產(chǎn)品稱號,xx福潤食品有限公司的白條鴨、江蘇春光糧食有限公司的大米等16個產(chǎn)品獲得xx名牌產(chǎn)品。xx公家、漢戌堂、農(nóng)望達等5個商標獲得江蘇省著名商標,大風、xx龍等7個商標獲得市知名商標。使我縣的名牌品牌獲得進一步發(fā)展壯大,名牌戰(zhàn)略取得了顯著成績,推動了我縣品牌經(jīng)濟的建設(shè)向縱深發(fā)展,為我縣經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展做出了一定的貢獻。

為表彰先進,鼓勵名牌品牌創(chuàng)建工作,促進名牌戰(zhàn)略的進一步實施,根據(jù)xx市名推委《關(guān)于對我市xxx7年新增名牌品牌兌現(xiàn)獎勵的通知》(徐名推委發(fā)[xxx8]5號)和縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx縣推進品牌創(chuàng)建工作意見的通知》(xx政辦發(fā)[xxx7]19號)等文件精神,結(jié)合我縣財政實際,特申請獲省名牌產(chǎn)品每家企業(yè)獎勵1萬元,獲市名牌產(chǎn)品企業(yè)每家獎勵0。5萬元,省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)參加單位獎勵2萬元,省級地方標準起草單位獎勵1萬元,xx市知名商標獎勵0。5萬元。(對獲得多項獎勵的單位,獎金執(zhí)行單項最高標準)。此次獎勵企業(yè)共25家,單位4家,合計獎勵金額19萬元。

當否,請批示。

xx市xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

二0xx年五月十八日

招待經(jīng)費申請請示范文第九篇1)、嚴格遵守內(nèi)控制度,認真執(zhí)行接待標準和程序,強化制度約束力。

2)、進一步強化公關(guān)意識,本著“態(tài)度熱情,費用從簡”的原則,努力提高接待服務(wù)質(zhì)量和工作水平,用有限的開支,為企業(yè)贏得更多的回報,使接待工作發(fā)揮更大效應(yīng)。

3)、堅決控制非業(yè)務(wù)性接待,自覺接受職工群眾監(jiān)督。

4)、嚴格審查業(yè)務(wù)招待費發(fā)生的業(yè)務(wù)是否真實、票據(jù)是否合法、單據(jù)是否齊全、審批是否完整。按規(guī)章制度辦事,勇于堅持原則,為公司控制業(yè)務(wù)招待費把好最后一關(guān)。

各位代表,在新的一年里,公司面臨著內(nèi)外市場形勢的嚴峻考驗,我們將進一步加強管理,恪守法規(guī),總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,

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