廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作手冊

勤政建設(shè)

風(fēng)險(xiǎn)防控手冊

南京交通建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司

325省道宿遷段擴(kuò)建工程JL2總監(jiān)辦

前言

依照宿遷市交通運(yùn)輸局和公路管理處對于腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作

的部署要求，為進(jìn)一步完美腐敗風(fēng)險(xiǎn)教育、排查、預(yù)警、化解工作體制,

有效防備325省道宿遷段擴(kuò)建工程JL2總監(jiān)辦腐敗風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)工程監(jiān)理

領(lǐng)域勤政工作，保證權(quán)益履行安全、資本使用安全、項(xiàng)目建設(shè)安全和干

部成長安全，會(huì)合本公司要求，特編印了這本手冊，以總監(jiān)辦的管理流

程為主線，對每個(gè)部室、每個(gè)崗位可能產(chǎn)生的勤政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了逐個(gè)排

查，并針對每個(gè)崗位的腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出了相應(yīng)的防控舉措。希望所有監(jiān)

理人員按本《手冊》參照落實(shí)，扎實(shí)做好腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作，保證

工程又好又快建設(shè)。

目錄

勤政制度

2.黨勤政建任追查制度"-----------7

6.勤政察位....—~"…13

位

1

,理機(jī)構(gòu)主要”..................5

1

8

2

0

2

1

2

2

2

2.合同理工程…”-.......3

2

3.............................................................4

2

5

2

6

2

16.理“7

警防控工作

2

17.分包位格流程及基本程序……”?…

3

18.月工程量和支付流程及基本程序一

3

19.量控制流程及基本程序?一“

4

20.分、分部工程流程及基本程序…?

5

21.資料供流程及基本程序….....-

5

22.工程更流程及基本程序……....

5

23.安全生流程及基本程序——……--

5

24.保流程及基本程序............

5

25.用索管理流程及基本程序…??一?…

6

26.腐點(diǎn)找和防控舉措表..........

勤政制度

1、監(jiān)理勤政準(zhǔn)則

第一條

禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響牟取不正當(dāng)利益。禁止有以下行為：

（一）討取、接受或許以借為名占用管理和服務(wù)對象以及其余與履行

職權(quán)有關(guān)系的單位或許個(gè)人的財(cái)物；

（二）接受可能影響公正執(zhí)行公事的禮物、宴請以及旅行、健身、娛

樂等活動(dòng)安排；

（三）在公事活動(dòng)中接受禮金和各樣有價(jià)證券、支付憑據(jù)；

（四）以交易、拜托理財(cái)?shù)刃问侥踩〔徽?dāng)利益；

（五）利用熟習(xí)或許掌握的內(nèi)情信息牟取利益；

（六）違犯規(guī)定多占住宅，或許違犯規(guī)定買賣經(jīng)濟(jì)合用房、廉租住宅

等保障性住宅。

第二條

禁止私自從事營利性活動(dòng)。禁止有以下行為：

（一）個(gè)人或許借別人名義經(jīng)商、辦公司；

（二）違犯規(guī)定擁有非上市公司（公司）的股份或許證券；

（三）違犯規(guī)定買賣股票或許進(jìn)行其余證券投資；

（四）個(gè)人在國（境）外注冊公司或許投資入股

（五）違犯規(guī)定在經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會(huì)集體等單位中兼職或許兼職取酬，

以及從事有償中介活動(dòng)；

（六）離職或許退休后三年內(nèi)，接受原任職務(wù)管轄的地域和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的民營公司、外商投資公司和中介機(jī)構(gòu)的聘用,

或許個(gè)人從事與原任職務(wù)管轄業(yè)務(wù)有關(guān)的營利性活動(dòng)。

第三條

禁止違犯公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，營私作弊、化公為私。禁止有以下行為；

（一）用公款報(bào)銷或許支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的花費(fèi)；

（二）違犯規(guī)定借用公款、公物或許將公款、公物借給別人；

（三）私存私放公款；

（四）用公款旅行或許變相用公款旅行；

（五）用公款參加高花費(fèi)娛樂、健身活動(dòng)和獲得各樣形式的俱樂部會(huì)

員資格；

（六）違犯規(guī)定用公款購置商業(yè)保險(xiǎn)，繳納住宅公積金，濫發(fā)津貼、

補(bǔ)助、獎(jiǎng)金等；

（七）非法據(jù)有公共財(cái)物，或許以象征性地支付錢款等方式非法據(jù)有

公共財(cái)物；

（八）挪用或許拆借社會(huì)保障基金、住宅公積金等公共資本或許其余

財(cái)政資本。

第四條

禁止違犯規(guī)定選拔任用干部。禁止有以下行為：

（-）采納不正當(dāng)手段為自己或許別人牟取職位；

（二）不依照規(guī)定程序介紹、觀察、醞釀、議論決定任免干部；

（三）私自泄漏民主介紹、民主測評、觀察、醞釀、議論決定干部等

有關(guān)狀況；

（四）在干部觀察工作中隱瞞或許扭曲事實(shí)實(shí)情；

（五）在民主介紹、民主測評、組織觀察和選舉中搞拉票等非組織活

動(dòng)；

（六）利用職務(wù)便利私自干涉下級(jí)或許原任職地域、單位干部選拔任

用工作；

（七）在工作調(diào)換、機(jī)構(gòu)改動(dòng)時(shí)，突擊提攜、調(diào)整干部；

（八）在干部選拔任用工作中封官許愿，任人唯賢，徇私作弊。

第五條

禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為家屬及身旁工作人員牟取利益。不

準(zhǔn)有以下行為：

（一）要求或許指派提攜配偶、兒女及其配偶、其余家屬以及身旁工

作人員；

（二）用公款支付配偶、兒女及其配偶以及其余家屬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅

游等花費(fèi)，為配偶、兒女及其配偶以及其余家屬出國（境）定居、留學(xué)、

探親等向個(gè)人或許機(jī)構(gòu)討取資助；

（三）阻礙波及配偶、兒女及其配偶、其余家屬以及身旁工作人員案

件的檢查辦理；

（四）利用職務(wù)之便，為別人牟取利益，其父親母親、配偶、兒女及其配

偶以及其余特定關(guān)系人收受對方財(cái)物；

（五）默許、縱容、授意配偶、兒女及其配偶、其余家屬以及身旁工

作人員以自己名義牟取私利；

（六）為配偶、兒女及其配偶以及其余家屬經(jīng)商、辦公司供給便利條

件，或許黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間利用職權(quán)相互為對方配偶、兒女及其配偶以

及其余家屬經(jīng)商、辦公司供給便利條件；

（七）贊同、縱容配偶、兒女及其配偶，在自己管轄的地域和業(yè)務(wù)范

圍內(nèi)個(gè)人從事可能與公共利益發(fā)生矛盾的經(jīng)商、辦公司、社會(huì)中介服務(wù)

等活動(dòng)，在自己管轄的地域和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外商獨(dú)資公司或許中外合資

公司擔(dān)當(dāng)由外方委派、聘用的高級(jí)職務(wù)；

（八）贊同、縱容配偶、兒女及其配偶在異地工商注冊登記后，到本

人管轄的地域和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事可能與公共利益發(fā)生矛盾的經(jīng)商、辦企

業(yè)活動(dòng)。

第六條

禁止講排面、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。禁止有以下行為：

（一）在公事活動(dòng)中供給或許接受超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的招待，或許超出規(guī)

定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷款待費(fèi)、差旅費(fèi)等有關(guān)花費(fèi)；

（二）違犯規(guī)定決定或許贊同興建、裝飾辦公樓、培訓(xùn)中心等樓堂館

所，超標(biāo)準(zhǔn)裝備、使用辦公用房和辦公用品；

（三）私自用公款包租、占用客房供個(gè)人使用；

（四）違犯規(guī)定裝備、購置、改換、裝飾或許使用小汽車；

（五）違犯規(guī)定決定或許贊同用公款或許經(jīng)過分?jǐn)偡绞脚e辦各種慶典

活動(dòng)。

第七條

禁止違犯規(guī)定干涉和參加市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，牟取私利。禁止有以下行

為：

（一）干涉和參加建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包、土地使用權(quán)出讓、政府采買、

房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)等市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

（二）干涉和參加國有公司重組改制、吞并、破產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)交易、清產(chǎn)

核資、財(cái)富評估、財(cái)富轉(zhuǎn)讓、重要項(xiàng)目投資以及其余重要經(jīng)營活動(dòng)等事

項(xiàng);

（三）干涉和參加批辦各種行政贊同和資本借貸等事項(xiàng)

（四）干涉和參加經(jīng)濟(jì)糾葛；

（五）干涉和參加鄉(xiāng)村集體資本、財(cái)富和資源的使用、分派、承包、

租借等事項(xiàng)。

第八條

禁止離開實(shí)質(zhì)，故弄玄虛，傷害民眾利益和黨群干群關(guān)系。禁止有以下行為:

（一）搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙推凼辣I名的“政績工程”；（二）

虛報(bào)工作業(yè)績；

（三）大辦婚喪喜慶事宜，造成不良影響，或許借機(jī)斂財(cái)；

（四）在社會(huì)保障、政策扶助、救災(zāi)救援款物分派等事項(xiàng)中優(yōu)親厚友、

顯失公正；

（五）以不正當(dāng)手段獲得榮譽(yù)、職稱、學(xué)歷學(xué)位等利益；

（六）從事有悖社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的活動(dòng)。

2、黨風(fēng)勤政建設(shè)責(zé)任追查制度

為了增強(qiáng)黨風(fēng)勤政建設(shè)，明確駐地辦黨風(fēng)勤政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)

干部對黨風(fēng)勤政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、

省交通廳、省指揮部對于黨風(fēng)勤政建設(shè)任務(wù)的貫徹落實(shí)，依據(jù)有關(guān)文件

精神要求，聯(lián)合我辦實(shí)質(zhì)狀況制度以下責(zé)任追查制：

(-)＞有以下狀況之一的，視其情節(jié)輕重分別賜予總監(jiān)辦通告批

評，同時(shí)追查有關(guān)責(zé)任人員紀(jì)律責(zé)任。

1、總監(jiān)辦辦及各駐地辦領(lǐng)導(dǎo)成員對省指、工作站對于黨風(fēng)勤政建

設(shè)的工作部署和要求，不仔細(xì)貫徹執(zhí)行，對黨風(fēng)勤政建設(shè)的工作存在的

問題聽任不論，經(jīng)指出仍無顯然改良，以致所管理的范圍黨風(fēng)勤政建設(shè)

狀況惡化的。

2、對黨風(fēng)勤政建設(shè)不重視，不支持，對違紀(jì)違紀(jì)問題隱瞞不報(bào)，

壓制不查，不正確辦理的。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子廢弛、脆弱松懈，內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，不協(xié)調(diào)，黨組織生活

不健全，缺少凝集力，戰(zhàn)斗力的。

(二)、有以下狀況之一的，按指揮部有關(guān)規(guī)定，賜予組織辦理或

者黨紀(jì)處罰。

1、對上司單位交辦的黨風(fēng)勤政建設(shè)事項(xiàng)拒不辦理，或許對所管轄

范圍和單位內(nèi)發(fā)生明令禁止的“吃、拿、卡、要”不正之風(fēng)不遏止，不

查處或許對嚴(yán)重違紀(jì)違紀(jì)問題隱瞞不報(bào)，壓制不查的，賜予負(fù)責(zé)接領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任人警示或嚴(yán)重警示處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，賜予撤除黨內(nèi)職務(wù)處罰。

2、因?yàn)楣ぷ鞑涣Γ茌牱秶l(fā)生重要案件，以致國家、集體資

財(cái)和人民民眾生命財(cái)富遭到重要損失或許造成惡劣影響的，責(zé)令負(fù)直接

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員離職或許對其撤職。

3,授意、指派、縱容部下人員阻止、干涉、抗衡上司紀(jì)檢部門辦

案或許對辦案人、舉報(bào)指控人、證人打擊報(bào)復(fù)的，賜予負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

的人員嚴(yán)重警示或許撤除職務(wù)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的賜予留黨觀察或許開除

黨籍處罰，涉嫌犯法的，移交司法機(jī)關(guān)追查刑事責(zé)任。

3、監(jiān)理勤政管理規(guī)定

增強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)過程中的勤政建設(shè)是凈化市場，防備腐敗，保證工程質(zhì)量，保證建設(shè)資本安全和有效運(yùn)行，增強(qiáng)

員工隊(duì)伍思想素質(zhì)的重要舉措。為保證科學(xué)、高效、清廉達(dá)成本建設(shè)項(xiàng)目，特?cái)M訂勤政管理有關(guān)規(guī)定供監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、

自醒、自警。

1、十禁止原則

（1）禁止為親友摯友承攬工程求情，牽線搭橋；

（2）禁止利用工作之便在施工、監(jiān)理單位吃、拿、卡、要；

3）禁止接收施工、資料供給單位的禮物、禮金及有價(jià)證券，禁止索賄、行賄；

4）禁止接受施工單位的宴請及賭博方式的款待；

5）禁止在工作中拿原則作交易，欺上瞞下，故弄玄虛，為個(gè)人撈利處；

6）禁止向施工單位銷售工程物質(zhì)和資料，從中收取傭金或回扣：

7）禁止任意調(diào)用施工單位的物質(zhì)、車輛或資本，給施工、監(jiān)理公司增添負(fù)擔(dān)；

8）禁止給施工單位安排與工程建設(shè)沒關(guān)的招待任務(wù)，禁止到施工單位報(bào)銷個(gè)人花費(fèi)；

（9）禁止濫用職權(quán)，任意許愿表態(tài)，盲目點(diǎn)頭，或?qū)κ┕挝徽?/p>

工作進(jìn)行刁難；

（10）禁止擅離工作崗位和對工作茍且偷生，搪塞塞責(zé)。

2、駐地辦職業(yè)道德

（1）公正、公正，在法律的框架內(nèi)保護(hù)業(yè)主的利益；

2）堅(jiān)持原則，不接受任何其余的商業(yè)拜托，不泄漏工程和業(yè)主的奧密，忠實(shí)執(zhí)行職責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)；

3）勤政自律，不在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包商的商業(yè)咨詢，不泄漏技術(shù)情報(bào)，不接受任何回扣、提成或其余

酬勞；

4）誠信遵約，當(dāng)總監(jiān)辦工作波及到業(yè)主和承包商兩方利益時(shí)，應(yīng)依照合同規(guī)定，在受權(quán)范圍內(nèi)腳踏實(shí)地地進(jìn)行辦

（5）勇于承責(zé)，當(dāng)同事或上司指正自己弊端和錯(cuò)誤時(shí)，或發(fā)現(xiàn)自己的判斷失誤時(shí),

要有勇氣認(rèn)可弊端和錯(cuò)誤，要有勇氣實(shí)時(shí)糾正弊端和錯(cuò)誤。

4、監(jiān)理勤政紀(jì)律規(guī)范

嚴(yán)格恪守黨和國家有關(guān)法律法例及交通部的有關(guān)勤政規(guī)定。

嚴(yán)格執(zhí)行工程的合同文件、自覺按合同做事。

監(jiān)理活動(dòng)中堅(jiān)持公然、公正、誠信、透明的原則（除法律規(guī)定的商業(yè)奧密和合同文件還有規(guī)定以外）不得傷害國家

和集體利益，違犯工程建設(shè)管理規(guī)章制度。

成立健全勤政制度、展開勤政教育、成立勤政通告牌、宣布舉報(bào)電話、監(jiān)察并仔細(xì)查處違紀(jì)違紀(jì)行為。

不得以任何原由討取和接受承包商的饋送禮金，有價(jià)證券等名貴禮

品。

不得以任何名義在承包商處報(bào)銷應(yīng)由甲方單位或個(gè)人支付的任何花費(fèi)。

不得以任何原由接受參加高花費(fèi)宴請及娛樂活動(dòng)。

5、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部清廉自律制度

一、四大紀(jì)律：

政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、民眾公作紀(jì)律。

二、八項(xiàng)要求：

1、要求黨中央保持高度一致，不陽奉陰違，自行其是。

2、要恪守民主集中制，不獨(dú)行獨(dú)斷，脆弱聽任。

3、要依法履行權(quán)益，不用職權(quán)，玩忽職責(zé)。

4、要清廉奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公事的利益。

5、要管好配偶，兒女和身旁的工作人員，不一樣意他們利用自己的

影響牟取私利。

6、要公正正派用人，不任人唯賢，隱私作弊。

7、要奮發(fā)圖強(qiáng)，不豪侈浪費(fèi)，貪戀享福。

8、要求實(shí)為民，不故弄玄虛，為民爭利。

三、“勤政交通”、“五不”規(guī)定：

1、不違犯政治紀(jì)律，不說影響黨的形象和班子團(tuán)結(jié)的話，不做影

響黨的形象和班子團(tuán)結(jié)的事。

2、不違犯組織人事紀(jì)律搞個(gè)人封官許愿和干涉下級(jí)干部任用。

3、不違犯規(guī)定干涉和參加建設(shè)工程招招標(biāo)，資料供給等。

4,不收受禮金，有價(jià)證券和名貴物件。

5、不為配偶，兒女，親友經(jīng)商，承攬工程牟取利益。

、勤政監(jiān)察員崗位職責(zé)

監(jiān)察駐地辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是班子中主要黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部能否按

照《黨章》和《準(zhǔn)則》規(guī)定的原則做事，揭穿和舉報(bào)全部傷害黨、國家、

公司利益、違犯黨紀(jì)國法的行為，防備黨內(nèi)各樣不良偏向的發(fā)生；

監(jiān)察廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部能否貫徹執(zhí)行黨的路線、目標(biāo)、政策、決

講和貫徹執(zhí)行上司指示、決定以及各項(xiàng)規(guī)章制度的狀況；

反應(yīng)自己和黨內(nèi)、外民眾對于黨風(fēng)勤政建設(shè)方面的建議，建議、要

求等，反應(yīng)上司機(jī)關(guān)對民眾關(guān)懷的問題的辦理狀況，實(shí)時(shí)交流上、下級(jí)

關(guān)系，反應(yīng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不作為的狀況：

介紹勤政勤政好的典型，提出有關(guān)表彰建議。

崗位職責(zé)

7、監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

編寫本工程的《監(jiān)理計(jì)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，按規(guī)定經(jīng)贊同后用于本工程；

熟習(xí)合同文件，認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場，組織或參加施工圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，對施工圖中發(fā)現(xiàn)的顯然的、重要的

錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或方案性問題提出報(bào)告，實(shí)時(shí)上報(bào)業(yè)主；

主持或參加交樁工作，參加承包人原地面復(fù)測，審察和查收承包人提交的復(fù)測成就和施工放樣；

審察承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃，敦促和檢查承包人成立質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證系統(tǒng)，審

察施工環(huán)保和水保舉措；

主持召開第一次工地會(huì)講和工地例會(huì)，并進(jìn)行有關(guān)協(xié)調(diào)；

檢查施工人員、機(jī)械、資料的進(jìn)場狀況，審察承包人的動(dòng)工申請，簽訂工程的動(dòng)工令，贊同分項(xiàng)工程動(dòng)工報(bào)告;

審察分包合同和分包人資質(zhì)；

查收承包人的工地試驗(yàn)室、審察其人員資質(zhì)并敦促承包人報(bào)項(xiàng)目所在地質(zhì)監(jiān)部門存案；

成立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作系統(tǒng)，依照規(guī)定的頻次獨(dú)立展開監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作，并報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目所在地質(zhì)

監(jiān)部門存案；

審批承包人擬用于本工程的原始資料、成套設(shè)備的質(zhì)量以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；

審察承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)目；

審察承包人實(shí)行工程的施工方案及主要方法或工藝；

(1)審察并控制重要外購成品或半成品件的質(zhì)量;

審察承包人提交的整體進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃，檢查和敦促承包人實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃、審察承包人

的月報(bào)和修正計(jì)劃；

要求承包人依照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，經(jīng)過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體查收等手段全

面監(jiān)察、檢查和控制工程質(zhì)量；

經(jīng)過旁站、巡視和檢驗(yàn)等形式，對承包人執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法例和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、施

工安全舉措等狀況進(jìn)行監(jiān)理；

在受權(quán)范圍內(nèi)審察中間交工報(bào)告，簽發(fā)中間交工證書；

在其受權(quán)范圍內(nèi)檢查、辦理工程質(zhì)量缺點(diǎn)和事故，出現(xiàn)重要質(zhì)量事故時(shí)，敦促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；

在受權(quán)范圍內(nèi)公布停（復(fù)）工令；

對已完工程進(jìn)行正確的計(jì)量，審察初簽中期支付證書；

在受權(quán)范圍內(nèi)公布更改令（重要、重要更改報(bào)業(yè)主贊同）；

受理合同事宜，依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和辦理；

依據(jù)合同規(guī)定辦理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；

編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；

對承包人的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工過程的檢查和查收；

在受權(quán)范圍內(nèi)審察單項(xiàng)工程交工報(bào)告，簽發(fā)單項(xiàng)工程交工證書；

敦促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制完工文件；

編制監(jiān)理報(bào)告等監(jiān)理方面完工文件；

監(jiān)察承包人仔細(xì)執(zhí)行缺點(diǎn)責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和查收節(jié)余工程，對已交工工程出現(xiàn)的缺點(diǎn)、病害檢查其原

由并確立相應(yīng)責(zé)任；

（14）在受權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)施工項(xiàng)目工程缺點(diǎn)責(zé)任停止證書;

在受權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)最后支付證書;

配合業(yè)主的完工查收和工程移交工作；

審察承包人在保修期內(nèi)對工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的辦理方案和實(shí)行狀況。

(31)業(yè)主與承包人簽訂的工程施工合同中給予監(jiān)理工程師的職責(zé)以及業(yè)主拜托

的其余服務(wù)。

8、總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限

1）在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，在其受權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本總監(jiān)辦的監(jiān)理工作，對其所屬監(jiān)理人員的工作進(jìn)行管理、檢查

和協(xié)調(diào)；

2）全面熟習(xí)本監(jiān)理合同范圍內(nèi)的合同文件，實(shí)時(shí)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題;

3）審察本總監(jiān)辦范圍內(nèi)承包人的階段性施工進(jìn)度計(jì)劃（含年、季、月），單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的施

工組織計(jì)劃和施工方案，并追蹤落實(shí)；

當(dāng)承包人實(shí)質(zhì)進(jìn)度與計(jì)劃有較大偏差時(shí)，應(yīng)向承包人發(fā)出采納舉措的指令;

4）對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)依照合同要乞降技術(shù)規(guī)范（含補(bǔ)充技術(shù)規(guī)范,

下同）規(guī)定提出辦理建議，向承包人簽發(fā)工作指示；

5）審察工程更改，提出審察建議；審察緩期和索賠的原由，并組織采集有關(guān)資料，提出辦理建議上報(bào)業(yè)主;

6）簽發(fā)分項(xiàng)工程動(dòng)工令、中間交工證書，審察、簽認(rèn)中期支付證書和最后支付證書;

7）參加工地例會(huì)；實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)掌握本本總監(jiān)辦施工過程中存在的重要問題，并提出辦理和解決的方法;

8）組織對所監(jiān)理的承包人用于永遠(yuǎn)工程的原資料進(jìn)行抽樣送中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)；組織進(jìn)行路基壓實(shí)度、碎強(qiáng)度、

沙漿強(qiáng)度等抽檢試驗(yàn)；

9）會(huì)同合同工程師監(jiān)察檢查承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成，數(shù)目與招標(biāo)承諾能否符合，對不

稱職的主要技術(shù)、管理人員，有權(quán)提出改換要求；

（10）會(huì)同合同工程師對承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)目、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)

察、檢查，因?yàn)槭┕C(jī)械設(shè)備原由影響工程進(jìn)度、質(zhì)量時(shí)，應(yīng)該向承包人發(fā)出指令，限時(shí)改換或出

席，在指令規(guī)定的限時(shí)內(nèi)未按指

令要求改換或出席的，有權(quán)停止支付；

11）增強(qiáng)所屬監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，組織好新動(dòng)工程的崗前培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量;

12）組織審察承包人上報(bào)的試驗(yàn)段方案、施工工藝和特別技術(shù)辦理的

舉措。

9、試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)試驗(yàn)監(jiān)理工作;

2）熟習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)的試驗(yàn)規(guī)程，監(jiān)察承包人供給正確規(guī)范的試驗(yàn)報(bào)告;

3）敦促承包人按合同規(guī)定的要求成立工地試驗(yàn)室，并輔助業(yè)主檢查初驗(yàn)。在工程實(shí)行過程中按期檢查自己和承

包人的工地試驗(yàn)室，敦促承包人實(shí)時(shí)對試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、校訂和標(biāo)定，保證試驗(yàn)的靠譜性；

4）在其余專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，對承包人用于永遠(yuǎn)工程的資料性能、規(guī)格、各樣混淆料配合比、成品料的

強(qiáng)度、密度及其余質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行全面控制，共同其余專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人自采加工資料的加工工藝以及各樣

資料堆場的規(guī)范化管理；

5）敦促承包人按技術(shù)規(guī)范要求的頻次進(jìn)行試驗(yàn)和檢測，組織試驗(yàn)監(jiān)理人員對承包人的工地試驗(yàn)進(jìn)行旁站，依照

監(jiān)理合同要求的頻次獨(dú)立進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)合格者予以確認(rèn)、查收，不合格者通知有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師命令報(bào)

廢或返工；

6）對承包人的試驗(yàn)室裝備和試驗(yàn)人員配置狀況進(jìn)行檢查，對試驗(yàn)方法、流程進(jìn)行檢查，對不合格者有官僚求改

換或改變；

7）審察和評論試驗(yàn)結(jié)果，簽發(fā)試驗(yàn)、檢測報(bào)告，依據(jù)技術(shù)規(guī)范建議總監(jiān)理工程師認(rèn)同或否認(rèn)資料的使用;

8）檢查、指導(dǎo)承包人工地試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)管理工作和試驗(yàn)監(jiān)理員的有關(guān)工作，增強(qiáng)與其余專業(yè)監(jiān)理工程師的

聯(lián)系與交流，保證試驗(yàn)工作知足工程進(jìn)展的需要；

9）按期（每個(gè)月）采集、編制承包人和自己的試驗(yàn)匯總表，報(bào)總監(jiān)理工程師辦公室和業(yè)主；達(dá)成總監(jiān)理工程師

交辦的其余工作。

10、道路（橋梁）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)橋梁結(jié)構(gòu)物工程監(jiān)理工作;

2）全面熟習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。對橋梁結(jié)構(gòu)物工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面的施工過程控制；對施

工中出現(xiàn)的問題，要按技術(shù)規(guī)范的要求實(shí)時(shí)提出辦理建議，發(fā)出指令；

3）審察承包人的橋梁結(jié)構(gòu)物工程的施工組織設(shè)計(jì)、分部及分項(xiàng)工程的施工方案和詳盡的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查其執(zhí)

行狀況；

4）監(jiān)察、檢查承包人橋梁工程的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)組織承包人用于永遠(yuǎn)工程資料的取樣送檢,

配合試驗(yàn)工程師對承包人的碎、沙漿標(biāo)號(hào)進(jìn)行抽檢；

5）審察承包人提交的橋梁結(jié)構(gòu)物工程資料，制定控制質(zhì)量與進(jìn)度的舉措及有關(guān)圖表，當(dāng)橋梁結(jié)構(gòu)物工程的質(zhì)量、

進(jìn)度與合同文件或承包人的承諾發(fā)生嚴(yán)重偏差時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，并提出辦理建議；

6）組織或參加本標(biāo)段橋梁結(jié)構(gòu)物的工程更改、工程緩期、索賠反索賠，以及質(zhì)量事故的辦理;

7）負(fù)責(zé)制定施工過程中橋梁結(jié)構(gòu)物工程的監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，做好監(jiān)理日志，審察和指導(dǎo)橋梁結(jié)構(gòu)物監(jiān)理員的監(jiān)理

日志；

（8）輔助丈量、試驗(yàn)工程師做好檢測工作;

（9）達(dá)成總監(jiān)理工程師交辦的其余工作。

11、丈量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1）總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的丈量監(jiān)理工作;

2）全面熟習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和各樣丈量控制基準(zhǔn)點(diǎn);

3）負(fù)責(zé)向承包人書面供給圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等有關(guān)丈量資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)并組織丈量

查收；

4）會(huì)同其余專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求，對線型、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)物設(shè)置地點(diǎn)等進(jìn)行全面控制，制定主

要結(jié)構(gòu)物的定位丈量和控制丈量的舉措重點(diǎn)，重點(diǎn)部位應(yīng)進(jìn)行必需的復(fù)測，仔細(xì)做好丈量查收記錄并進(jìn)行成就整理

和保留，并將丈量檢測結(jié)果實(shí)時(shí)通知有關(guān)專業(yè)工程師；

5）審察承包人的施工丈量計(jì)劃和分項(xiàng)工程施工丈量方案，并檢查其執(zhí)行狀況;

6）審察承包人施工丈量達(dá)成后提交的正式書面丈量報(bào)告單，依據(jù)申請的范圍及內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，經(jīng)復(fù)核不合

格者禁止動(dòng)工；

7）在施工過程中審察敦促承包人進(jìn)行丈量控制，有權(quán)抽查任何工程部分的線型、標(biāo)高，發(fā)現(xiàn)不合格者，有官僚

求承包人更正或暫停施工；

（8）達(dá)成總監(jiān)理工程師交辦的其余工作。

12、合同專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同管理、花費(fèi)控制等工作;

2）全面熟習(xí)合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同文件;

3）會(huì)同各專業(yè)工程師對承包人的施工設(shè)備、人員裝備、勞務(wù)狀況等及其進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行檢查，對不切合合同文件

的施工設(shè)備、主要技術(shù)、管理人員提出辦理建議；

4）審察承包人的支付報(bào)表，編報(bào)支付證書；對緩期及花費(fèi)索賠、工程更改進(jìn)行審察并采集整理與之有關(guān)的原始

資料，提出審察建議報(bào)總監(jiān)理工程師審察，并報(bào)業(yè)主審批；

5）參加工程更改方案確實(shí)定，進(jìn)行新增項(xiàng)目的單價(jià)剖析，制定新增項(xiàng)目的初步單價(jià)報(bào)總監(jiān)理工程師審察，并報(bào)

業(yè)主審批；

6）會(huì)同各專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)合同工期，審察各承包人的年度、季度進(jìn)度計(jì)劃報(bào)總監(jiān)理工程師審察后，報(bào)業(yè)主

審批；

7）會(huì)同各專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)總監(jiān)理工程師批復(fù)的整體施工計(jì)劃、年度、季度施工計(jì)劃，審察各承包人的月進(jìn)

度計(jì)劃后，報(bào)業(yè)主審批；

8）敦促承包人實(shí)時(shí)上報(bào)月進(jìn)度報(bào)表，匯總編制本監(jiān)理合同段的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)量支付、月進(jìn)度報(bào)表;

9）負(fù)責(zé)成立各承包人的設(shè)計(jì)更改臺(tái)帳，按期向監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告各承包人的設(shè)計(jì)更改狀況，經(jīng)總監(jiān)理工程師

審察后報(bào)送業(yè)主；

10）敦促承包人按合同要求做好工程量清單的糾正工作并進(jìn)行審察，提出審察建議報(bào)總監(jiān)辦審察后報(bào)業(yè)主審批;

（11）達(dá)成總監(jiān)理工程師暫時(shí)交辦的其余工作。

13、安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)工作;

2）審察施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)舉措或許專項(xiàng)施工方案能否切合工程建設(shè)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)；審察分包合同中能否

明確安全生產(chǎn)方面的責(zé)任；

3）在工作實(shí)行過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)該要求施工單位立刻整頓，并實(shí)時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師；施

工單位拒不整頓或許不斷止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，并報(bào)建設(shè)單位；

4）監(jiān)理工程師應(yīng)該依照法律、法例和工程建設(shè)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行監(jiān)理，按期組織安全生產(chǎn)檢查，敦促施工單位落

實(shí)安全整頓；

5）審察施工單位安全保證系統(tǒng)，檢查施工單位安全生產(chǎn)管理人員持證狀況，審察施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管

理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的擬訂狀況；參加安全事故的檢查取證；

6）檢查現(xiàn)場安全設(shè)備部署及施工機(jī)械安全檢查、查收、掛牌狀況，安全設(shè)不到位，施工機(jī)械未經(jīng)過安全查收不

得施工；

（7）辦理總監(jiān)理工程師交辦的其余工作。

14、綠化環(huán)保監(jiān)理工程師職責(zé):

1）、仔細(xì)學(xué)習(xí)環(huán)保方面的法律法例及專業(yè)知識(shí)，提升環(huán)保監(jiān)理的能力，保障工程建設(shè)備工的生態(tài)和環(huán)境保護(hù)。

2）、負(fù)責(zé)審察承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)中的施工環(huán)境保護(hù)舉措，參加承包人施工整體方案的審察，提出實(shí)行

生態(tài)環(huán)保的詳細(xì)建議。對不切合設(shè)計(jì)文件或環(huán)境影響評論報(bào)告要求的敦促更正，并將有關(guān)狀況報(bào)業(yè)主存案。

3）、負(fù)責(zé)編制施工環(huán)保監(jiān)理計(jì)劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法等，成立環(huán)保監(jiān)理臺(tái)帳，擬訂生

態(tài)環(huán)保監(jiān)理的作業(yè)指導(dǎo)書。

4）、負(fù)責(zé)做好施工環(huán)境保護(hù)巡視工作，對簡單發(fā)生污染和損壞環(huán)境的工序增強(qiáng)巡視，并照實(shí)做好施工環(huán)境保護(hù)

巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)向業(yè)主報(bào)告。

5）、施工環(huán)境保護(hù)檢查：負(fù)責(zé)組織施工環(huán)境保護(hù)檢查，敦促施工單位落實(shí)環(huán)境保護(hù)舉措，查收施工環(huán)保問題整

頓結(jié)果，并將有關(guān)狀況報(bào)業(yè)主存案。

6）、擬訂環(huán)保賞罰細(xì)則，將生態(tài)環(huán)保的質(zhì)量歸入工程質(zhì)量查核范圍。

（7）、達(dá)成總監(jiān)理工程師交辦的其余工作。

15、交安設(shè)備監(jiān)理工程師職責(zé)

一、依照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖設(shè)計(jì)的要求，對本項(xiàng)目交通安全設(shè)備工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度等方面的監(jiān)察、

檢查和管理；對駐地辦負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)檢查交安設(shè)備施工單位人員、施工設(shè)備、進(jìn)場及準(zhǔn)備工作狀況；審察交安設(shè)備《施工組織設(shè)計(jì)》及

《單位工程動(dòng)工報(bào)告》，提出審察建議報(bào)駐地辦總監(jiān)贊同。

三、負(fù)責(zé)組織施工單位進(jìn)行施工詳圖會(huì)審，實(shí)時(shí)將會(huì)審中的問題經(jīng)過總監(jiān)辦與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、交流，由設(shè)計(jì)單

位趕快辦理和解決。

四、依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織對安全設(shè)備所有進(jìn)場原資料、半成品、成品的試驗(yàn)檢測或外委試驗(yàn)；抽查原資料、

半成品、成品的出廠合格證、質(zhì)量證明文件等有關(guān)資料以及按不低于抽檢頻次的要求進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢測。

五、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)察施工現(xiàn)場施工狀況，配合丈量工程師作好交安工程的施工放線檢測，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)一定

知足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。

六、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)察施工單位實(shí)時(shí)進(jìn)行各樣原始記錄、資料的采集、整理、歸檔工作。

七、配合、參加質(zhì)量監(jiān)察單位和有關(guān)部門的檢查、查完工作。

八、達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)和駐地辦交辦的其余有關(guān)工作。

16、監(jiān)理員（試驗(yàn)員）的職責(zé)與權(quán)限

1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟習(xí)和掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程，依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的要

求進(jìn)行質(zhì)量控制；

2）熟習(xí)所管工程的工序的施工工藝和技術(shù)要求，仔細(xì)觀察和檢查承包人所用資料及其配合比、施工工具、操作

程序和技術(shù)施工進(jìn)度等能否切合規(guī)范要求，對施工早期成品進(jìn)行外觀判定和必需的外觀檢查，并隨時(shí)做好記錄；

3）輔助專業(yè)工程師檢查承包人的施工準(zhǔn)備、施工放樣、質(zhì)量抽樣檢測（包含承包人工地試驗(yàn)監(jiān)察），仔細(xì)做好

旁站工作。對證量切合施工合同要求的部分和所有工程予以簽認(rèn)，對不切合質(zhì)量要求的工程，有官僚求承包人返工

以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求；

4）當(dāng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)承包人所施工的工程有異樣狀況，可隨時(shí)向承包人現(xiàn)場施工人員提出，必需時(shí)實(shí)時(shí)報(bào)告主管專

業(yè)工程師或駐地，對顯然違犯技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、有安全隱患的，有官僚求承包人現(xiàn)場施工人員暫停施工，等待

辦理；

5）仔細(xì)做好工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、施工安全、合同糾葛、施工擾亂等狀況的記錄，做好監(jiān)理日志工作，填寫有

關(guān)監(jiān)理報(bào)表；

6）一旦發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理員一定立刻整理有關(guān)檢測資料，剖析原由，上報(bào)主管專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)辦，以

便實(shí)時(shí)辦理；

（7）達(dá)成主管專業(yè)監(jiān)理工程師暫時(shí)交辦的其余工

風(fēng)險(xiǎn)防控工作

17、分包單位資格審察流程圖及基本程序

所涉對象：

1、總監(jiān)理工程師

2、專業(yè)監(jiān)理工程師

勤政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

1、未按監(jiān)理規(guī)定，對分包進(jìn)行審察，縱容施工單位進(jìn)行違紀(jì)轉(zhuǎn)包或違

規(guī)分包。

2、介紹與已有益益（利害）關(guān)系的分包隊(duì)伍或許把部分工程切割后，

指定其余單位或人員施工。

防控舉措：

1、發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)辦理，并追查連帶責(zé)任。

2、組織簽訂三方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）勤政合同。

3、增強(qiáng)對勤政合執(zhí)行狀況的查核，查核結(jié)果與其信譽(yù)檔案掛鉤。

18、月工程計(jì)量和支付流程圖及基本程序

監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)

承包單位填寫?月達(dá)成工程量報(bào)審表

?

雙

方

協(xié)

商

監(jiān)理工程師審批

設(shè)計(jì)更改花費(fèi)、

合同更改花費(fèi)、

索賠花費(fèi)等

承包單位按審批的工程量填寫？

月付款報(bào)審表?和?月支付匯總表

方監(jiān)理工程師審察

協(xié)

商

修總監(jiān)理工程師簽發(fā)？工程款支付證書

改？

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批

建設(shè)單位向承包單位支付

所涉對象：

1、計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師

2、總監(jiān)理工程師

勤政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

1、對施工單位的虛報(bào)、多報(bào)計(jì)量不予核減。

2、成心遲延審察計(jì)量周期實(shí)現(xiàn)不正當(dāng)利益。

3、不仔細(xì)審察不合理的合同外工程單價(jià)。

4、對施工單位虛報(bào)多報(bào)的計(jì)量審察不嚴(yán)。

防控舉措：

1、現(xiàn)場監(jiān)理、計(jì)量監(jiān)理、建設(shè)單位、施工單位代表對合同更改較大的

分項(xiàng)工程推行現(xiàn)場核實(shí)確認(rèn)計(jì)量。

2、對未能發(fā)現(xiàn)施工單位虛報(bào)、多報(bào)工程量的現(xiàn)場監(jiān)理、監(jiān)理組有關(guān)責(zé)

任人進(jìn)行處罰。

3、發(fā)現(xiàn)施工單位虛報(bào)工程量，且有賄賂監(jiān)理單位和建設(shè)單位現(xiàn)場管理

人員的行為，立刻上報(bào)行政主管部門，降低其信譽(yù)等級(jí)，限制其招標(biāo)。

4、依據(jù)施工圖和現(xiàn)場實(shí)測工程數(shù)據(jù)，確立各分項(xiàng)工程清單數(shù)目，作為

計(jì)量支付的總量控制依照。

5、明確審察計(jì)量周期及流程，如發(fā)生遲延，一定以書面方式說明原由。

6、限時(shí)辦結(jié)，即規(guī)定每道審察環(huán)節(jié)一定達(dá)成的時(shí)間，能否實(shí)時(shí)審察等

歸入有關(guān)的查核范圍，按期進(jìn)行查核。

7、對監(jiān)理單位的履約狀況進(jìn)行查核，查核結(jié)果與花費(fèi)支付和信譽(yù)評論

掛鉤。

8、成立監(jiān)理個(gè)人信譽(yù)檔案，按期對監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行查核。

9、推行多部門、多人結(jié)共計(jì)量核實(shí)。

10、計(jì)量支付由清單控制總量，不超清單支付。

11、對易虛報(bào)的隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)抽查。

12、拜托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行追蹤審計(jì)。

13、使用電子化計(jì)量支付管理系統(tǒng)，按規(guī)定的時(shí)限審批，逾期自動(dòng)預(yù)警。

序

本程

及基

程圖

制流

量控

19、質(zhì)

業(yè)、

分專

分階

規(guī)劃

監(jiān)理

編制

理

制監(jiān)

段編

則

實(shí)行細(xì)

紙會(huì)審

、圖

交底

設(shè)計(jì)

案

術(shù)方

或技

設(shè)計(jì)

組織

施工

審察

例會(huì)

監(jiān)理

召開

單

分清

的區(qū)

驗(yàn)批

和檢

、分項(xiàng)

分部

位、

請，單

工申

出動(dòng)

方提

承包

件，

工條

察動(dòng)

師審

工程