煙草制品批發(fā)行業(yè)競爭格局分析

1/1煙草制品批發(fā)行業(yè)競爭格局分析第一部分行業(yè)整體競爭概況 2第二部分龍頭企業(yè)市場份額分析 4第三部分區(qū)域市場競爭格局剖析 7第四部分新進(jìn)入者面臨的挑戰(zhàn) 10第五部分行業(yè)集中度變化趨勢 13第六部分主要競爭者SWOT分析 16第七部分行業(yè)內(nèi)潛在合作機(jī)會 21第八部分競爭格局對行業(yè)未來發(fā)展的影響 24

第一部分行業(yè)整體競爭概況關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)【行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀】：

1.中國煙草行業(yè)發(fā)展迅速，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。2021年，中國煙草制品批發(fā)行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到1.7萬億元，同比增長10.2%。

2.煙草行業(yè)集中度較高，CR4為90.0%，前四名企業(yè)分別是中國煙草總公司、中煙國際、中煙北京和中煙上海。

3.煙草行業(yè)生產(chǎn)集中度也較高，集中度CR4為85.0%，前四名企業(yè)分別是中國煙草總公司、中煙國際、中煙北京和中煙上海。

【行業(yè)競爭格局】：

行業(yè)整體競爭概況

煙草制品批發(fā)行業(yè)是連接煙草生產(chǎn)企業(yè)和零售終端的重要環(huán)節(jié)，在煙草行業(yè)中具有重要的地位。行業(yè)整體競爭格局相對穩(wěn)定，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

1.行業(yè)集中度高，少數(shù)幾家企業(yè)占據(jù)大部分市場份額。

目前，煙草制品批發(fā)行業(yè)集中度較高，少數(shù)幾家大型企業(yè)占據(jù)了大部分市場份額。根據(jù)中國煙草總公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2021年，中國煙草制品批發(fā)行業(yè)前10家企業(yè)占據(jù)了全國總銷量的70%以上，其中，中國煙草總公司旗下的中國煙草物資有限公司占據(jù)了30%左右的市場份額，是行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的龍頭企業(yè)。

2.行業(yè)競爭激烈，價格競爭較為突出。

煙草制品批發(fā)行業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè)，價格競爭較為突出。各大煙草制品批發(fā)企業(yè)為了爭奪市場份額，不斷壓低價格，以吸引下游零售商的訂單。這種價格競爭在一定程度上損害了行業(yè)的整體利益，也導(dǎo)致了行業(yè)利潤率的下降。

3.行業(yè)政策法規(guī)較為嚴(yán)格，對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。

煙草制品批發(fā)行業(yè)是一個受政策法規(guī)嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè)，相關(guān)政策法規(guī)對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了很大的影響。如《煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等法律法規(guī)，對煙草制品批發(fā)企業(yè)的經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式以及許可證的申請和管理等方面都做出了詳細(xì)的規(guī)定。這些政策法規(guī)在一定程度上限制了企業(yè)的經(jīng)營自由度，也增加了企業(yè)的經(jīng)營成本。

4.行業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

煙草制品批發(fā)行業(yè)當(dāng)前面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括電子煙的興起、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、以及經(jīng)濟(jì)下行的影響等。這些挑戰(zhàn)對行業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式和盈利能力產(chǎn)生了很大的沖擊。因此，煙草制品批發(fā)企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級，以適應(yīng)新的市場環(huán)境。

5.行業(yè)前景廣闊，未來發(fā)展可期。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但煙草制品批發(fā)行業(yè)仍然具有廣闊的發(fā)展前景。一方面，我國人口眾多，對煙草制品的需求量巨大，市場潛力巨大。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，對煙草制品的消費(fèi)需求也將不斷增長。因此，煙草制品批發(fā)行業(yè)未來發(fā)展前景可期。第二部分龍頭企業(yè)市場份額分析關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)中國煙草制品行業(yè)市場份額格局

1.中國煙草制品行業(yè)市場份額集中，少數(shù)幾家大型企業(yè)占據(jù)主要市場份額。

2.中國煙草制品行業(yè)市場份額格局相對穩(wěn)定，前幾大企業(yè)在行業(yè)中的地位相對難以撼動。

3.在市場增速放緩的情況下，龍頭煙草企業(yè)將面臨一定程度的市場份額競爭。

中國煙草制品批發(fā)行業(yè)龍頭企業(yè)市場份額

1.中國煙草制品批發(fā)行業(yè)龍頭企業(yè)主要包括中煙總公司、紅塔集團(tuán)、云南中煙、上海煙草等幾家大型企業(yè)。

2.中煙總公司是全球最大的煙草制品生產(chǎn)商，也是中國煙草市場份額最大的煙草企業(yè)。

3.紅塔集團(tuán)、云南中煙、上海煙草等幾家龍頭企業(yè)也是中國煙草市場的主要參與者，在行業(yè)中擁有相對穩(wěn)定的市場份額。

中國煙草制品行業(yè)競爭格局分析

1.中國煙草制品行業(yè)競爭激烈，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品價格、市場份額、品牌影響力等方面。

2.中國煙草制品行業(yè)競爭格局相對穩(wěn)定，前幾大企業(yè)在行業(yè)中的地位相對難以撼動。

3.在市場增速放緩的情況下，中國煙草制品行業(yè)競爭將更加激烈，行業(yè)整合速度將加快。

中國煙草制品行業(yè)發(fā)展趨勢

1.中國煙草制品消費(fèi)量將持續(xù)下降，行業(yè)市場規(guī)模將呈現(xiàn)萎縮趨勢。

2.中國煙草制品行業(yè)競爭將更加激烈，行業(yè)整合速度將加快。

3.中國煙草制品行業(yè)將面臨更加嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境，行業(yè)發(fā)展空間將受到壓縮。

中國煙草制品行業(yè)前沿動態(tài)

1.中國煙草制品行業(yè)正在積極推進(jìn)電子煙的產(chǎn)業(yè)化和市場化進(jìn)程，電子煙已成為行業(yè)發(fā)展的新增長點(diǎn)。

2.中國煙草制品行業(yè)正在大力發(fā)展無煙草產(chǎn)品，包括加熱不燃燒卷煙、電子尼古丁傳送系統(tǒng)等，以滿足消費(fèi)者日益增長的對健康產(chǎn)品需求。

3.中國煙草制品行業(yè)正在積極探索新零售模式，包括線上線下融合、無人零售等，以滿足消費(fèi)者多樣化的購物需求。

中國煙草制品行業(yè)未來展望

1.中國煙草制品行業(yè)將持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)市場規(guī)模將逐步萎縮。

2.中國煙草制品行業(yè)競爭將更加激烈，行業(yè)整合速度將加快。

3.中國煙草制品行業(yè)將面臨更加嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境，行業(yè)發(fā)展空間將受到壓縮。#煙草制品批發(fā)行業(yè)龍頭企業(yè)市場份額分析

煙草制品批發(fā)行業(yè)是卷煙、雪茄煙、煙草制品批發(fā)為主營業(yè)務(wù)的行業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對煙草制品的消費(fèi)需求也日益增加。在煙草制品批發(fā)行業(yè)中，一些大型企業(yè)憑借其強(qiáng)大的品牌影響力、銷售網(wǎng)絡(luò)和資金優(yōu)勢，占據(jù)了較大的市場份額，形成了龍頭企業(yè)。

#1.龍頭企業(yè)市場份額分布

截至2021年底，中國煙草制品批發(fā)行業(yè)前五大企業(yè)分別是：中煙總公司、上煙集團(tuán)、云煙集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、黃鶴樓集團(tuán)。這五家企業(yè)在行業(yè)中的市場份額總計約為70%，其中中煙總公司的市場份額最高，約為40%。

#2.龍頭企業(yè)優(yōu)勢分析

龍頭企業(yè)在煙草制品批發(fā)行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，主要有以下幾個原因：

1.品牌優(yōu)勢：龍頭企業(yè)擁有強(qiáng)大的品牌影響力，其產(chǎn)品深受消費(fèi)者喜愛。例如，中煙總公司的“中華”卷煙、上煙集團(tuán)的“南京”卷煙、云煙集團(tuán)的“云煙”卷煙等，都是國內(nèi)知名的卷煙品牌。

2.銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢：龍頭企業(yè)擁有遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，其產(chǎn)品可以快速地到達(dá)終端零售商和消費(fèi)者手中。例如，中煙總公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國31個省、自治區(qū)、直轄市，擁有超過100萬家零售網(wǎng)點(diǎn)。

3.資金優(yōu)勢：龍頭企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力，可以用于新產(chǎn)品的研發(fā)、市場的開發(fā)和品牌的推廣。例如，中煙總公司每年用于新產(chǎn)品研發(fā)的投入超過10億元，用于市場開發(fā)的投入超過20億元，用于品牌推廣的投入超過30億元。

#3.龍頭企業(yè)發(fā)展趨勢

龍頭企業(yè)在煙草制品批發(fā)行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，未來將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。主要有以下幾個發(fā)展趨勢：

1.品牌化發(fā)展：龍頭企業(yè)將繼續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌影響力。例如，中煙總公司將繼續(xù)打造“中華”卷煙的品牌形象，提升“中華”卷煙的市場地位。

2.市場化發(fā)展：龍頭企業(yè)將繼續(xù)開拓市場，擴(kuò)大市場份額。例如，中煙總公司將繼續(xù)加大對海外市場的開拓，提高其在國際市場中的競爭力。

3.產(chǎn)業(yè)化發(fā)展：龍頭企業(yè)將繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展產(chǎn)業(yè)范圍。例如，中煙總公司將繼續(xù)加強(qiáng)對煙草種植、煙葉加工、卷煙制造、煙草銷售等環(huán)節(jié)的控制，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

#4.行業(yè)競爭格局展望

在未來一段時間內(nèi)，煙草制品批發(fā)行業(yè)將繼續(xù)保持龍頭企業(yè)主導(dǎo)的競爭格局。龍頭企業(yè)憑借其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢、銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，將繼續(xù)擴(kuò)大其市場份額。中小企業(yè)將面臨激烈的競爭，需要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)品牌建設(shè)和開拓市場，才能在行業(yè)中生存和發(fā)展。第三部分區(qū)域市場競爭格局剖析關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)【區(qū)域市場競爭格局剖析】：

1.煙草制品批發(fā)行業(yè)區(qū)域市場競爭格局呈現(xiàn)出明顯的地域差異，不同地區(qū)的市場集中度和競爭程度存在較大差異。

2.在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口稠密的地區(qū)，如華東、華南等地，市場競爭較為激烈，行業(yè)集中度較高，頭部企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。

3.在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、人口稀少的地區(qū)，如中西部一些省份，市場競爭相對緩和，行業(yè)集中度較低，本地企業(yè)和區(qū)域性企業(yè)占有較大市場份額。

【區(qū)域市場競爭格局剖析】：

區(qū)域市場競爭格局剖析

#1.地域差異性明顯

中國煙草行業(yè)呈現(xiàn)出較為明顯的地域差異性,各地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在較大差異。消費(fèi)習(xí)慣主要體現(xiàn)在卷煙的種類選擇和吸煙頻率上,消費(fèi)水平表現(xiàn)為煙草制品的消費(fèi)支出占家庭總支出的比例,消費(fèi)結(jié)構(gòu)反映了不同煙草制品在消費(fèi)總量和支出中的占比。

華東地區(qū):

華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),人均收入較高,消費(fèi)水平相對較高。該地區(qū)卷煙消費(fèi)量大,煙民數(shù)量多,煙草制品消費(fèi)支出占家庭總支出的比例較高。在華東地區(qū),高檔卷煙的消費(fèi)比例較低,中低檔卷煙的消費(fèi)比例較高。

華南地區(qū):

華南地區(qū)卷煙消費(fèi)量大,煙民數(shù)量眾多,但人均收入水平相對較低,消費(fèi)水平較低。在華南地區(qū),高檔卷煙的消費(fèi)比例較高,中低檔卷煙的消費(fèi)比例較低。

華中地區(qū):

華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平居中,消費(fèi)水平也居中。該地區(qū)卷煙消費(fèi)量適中,煙民數(shù)量適中,煙草制品消費(fèi)支出占家庭總支出的比例也適中。在華中地區(qū),高檔卷煙和中低檔卷煙的消費(fèi)比例比較平衡。

華北地區(qū):

華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較低,消費(fèi)水平也相對較低。該地區(qū)卷煙消費(fèi)量較小,煙民數(shù)量較少,煙草制品消費(fèi)支出占家庭總支出的比例較低。在華北地區(qū),高檔卷煙和中低檔卷煙的消費(fèi)比例差距較大,高檔卷煙的消費(fèi)比例明顯低于中低檔卷煙。

東北地區(qū):

東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較低,消費(fèi)水平也相對較低。該地區(qū)卷煙消費(fèi)量較小,煙民數(shù)量較少,煙草制品消費(fèi)支出占家庭總支出的比例較低。在東北地區(qū),高檔卷煙和中低檔卷煙的消費(fèi)比例差距較大,低檔卷煙的消費(fèi)比例明顯高于中高檔卷煙。

#2.品牌集中度較高

中國煙草行業(yè)品牌集中度較高,少數(shù)幾個大型煙草企業(yè)占據(jù)了絕大部分的市場份額。這主要是由于這些大型煙草企業(yè)擁有較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢,較高的產(chǎn)品質(zhì)量,較完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和較高的市場推廣力度。

1.中高端卷煙市場:

中高端卷煙市場品牌集中度較高,幾個大型煙草企業(yè)占據(jù)了絕大部分的市場份額。其中,中煙集團(tuán),云南中煙,四川中煙,湖南中煙和貴陽中煙等企業(yè)位居前列。

2.中低端卷煙市場:

中低端卷煙市場品牌集中度相對較低,除了大型煙草企業(yè)之外,一些地方性的煙草企業(yè)也占據(jù)了一定的市場份額。其中,中煙集團(tuán),云南中煙,四川中煙,湖南中煙和貴陽中煙等企業(yè)位居前列。

#3.價格競爭激烈

中國煙草行業(yè)價格競爭相對激烈,各地區(qū)的煙草制品價格差異較大。主要是由于各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣不同。

1.高檔卷煙市場:

高檔卷煙市場價格競爭激烈,由于高檔卷煙的消費(fèi)人群主要是高收入人群,因此一些煙草企業(yè)通過不斷提高高檔卷煙的價格來提高品牌形象和銷售業(yè)績。

2.中檔卷煙市場:

中檔卷煙市場價格競爭也比較激烈,由于中檔卷煙的消費(fèi)人群較為廣泛,因此一些煙草企業(yè)通過不斷提高中檔卷煙的價格來提高市場份額。

3.低檔卷煙市場:

低檔卷煙市場價格競爭最為激烈,由于低檔卷煙的消費(fèi)人群主要是低收入人群,因此一些煙草企業(yè)通過不斷降低低檔卷煙的價格來提高市場份額。

#4.渠道競爭日趨激烈

隨著中國煙草行業(yè)市場競爭的加劇,煙草制品銷售渠道競爭也日趨激烈。各地的煙草制品經(jīng)銷商和零售商都通過各種方式來吸引消費(fèi)者,如提供折扣,贈品,推出促銷活動等。

1.傳統(tǒng)渠道競爭:

傳統(tǒng)渠道主要包括煙草專賣店和零售商店。煙草專賣店是政府指定銷售煙草制品的商店,零售商店是指銷售各種消費(fèi)品,其中也包括銷售煙草第四部分新進(jìn)入者面臨的挑戰(zhàn)關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)政策限制

1.煙草行業(yè)受到政府嚴(yán)格監(jiān)管，對批發(fā)商的準(zhǔn)入、經(jīng)營和定價等方面都有嚴(yán)格的規(guī)定，新進(jìn)入者需要具備一定的資金實(shí)力和資質(zhì)才能取得經(jīng)營資格。

2.煙草行業(yè)存在高額的稅收，包括增值稅、消費(fèi)稅和印花稅等，新進(jìn)入者需要承擔(dān)較高的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

3.煙草行業(yè)受到嚴(yán)格的專賣制度管理，煙草批發(fā)商必須取得煙草專賣許可證才能經(jīng)營煙草制品，新進(jìn)入者需要滿足專賣管理部門的嚴(yán)格審查才能獲得許可證。

資金需求

1.煙草行業(yè)是一個資金密集型行業(yè)，需要大量的資金用于進(jìn)貨、倉儲、運(yùn)輸和銷售等環(huán)節(jié)，新進(jìn)入者需要具備一定的資金實(shí)力才能在行業(yè)中立足。

2.煙草行業(yè)存在較高的應(yīng)收賬款風(fēng)險，由于煙草制品具有較強(qiáng)的品牌忠誠度，消費(fèi)者通常會選擇熟悉的品牌，新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)建立穩(wěn)定的客戶群，導(dǎo)致應(yīng)收賬款的增加。

3.煙草行業(yè)存在較高的庫存風(fēng)險，由于煙草制品具有較長的保質(zhì)期，新進(jìn)入者需要持有較多的庫存才能滿足客戶的需求，這會導(dǎo)致較高的庫存成本和庫存積壓風(fēng)險。

渠道控制

1.煙草行業(yè)存在較強(qiáng)的渠道控制，煙草批發(fā)商通常通過與零售商建立密切的合作關(guān)系來控制銷售渠道，新進(jìn)入者很難在短時間內(nèi)建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。

2.煙草行業(yè)存在較強(qiáng)的品牌忠誠度，消費(fèi)者通常會選擇熟悉的品牌，新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)建立品牌的知名度和美譽(yù)度，從而難以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

3.煙草行業(yè)存在較強(qiáng)的價格競爭，新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)與行業(yè)巨頭展開價格競爭，導(dǎo)致利潤空間受到擠壓。

品牌建設(shè)

1.煙草行業(yè)是一個品牌導(dǎo)向的行業(yè)，消費(fèi)者通常會選擇熟悉的品牌，新進(jìn)入者需要花費(fèi)大量的時間和精力來建立和維護(hù)品牌，以在市場上取得競爭優(yōu)勢。

2.煙草行業(yè)存在較強(qiáng)的品牌忠誠度，消費(fèi)者通常會選擇熟悉的品牌，新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)建立品牌的知名度和美譽(yù)度，從而難以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

3.煙草行業(yè)存在較強(qiáng)的價格競爭，新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)與行業(yè)巨頭展開價格競爭，導(dǎo)致利潤空間受到擠壓。

營銷推廣

1.煙草行業(yè)是一個營銷導(dǎo)向的行業(yè)，新進(jìn)入者需要花費(fèi)大量的時間和精力來進(jìn)行營銷推廣，以在市場上取得競爭優(yōu)勢。

2.煙草行業(yè)存在較強(qiáng)的品牌忠誠度，消費(fèi)者通常會選擇熟悉的品牌，新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)建立品牌的知名度和美譽(yù)度，從而難以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

3.煙草行業(yè)存在較強(qiáng)的價格競爭，新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)與行業(yè)巨頭展開價格競爭，導(dǎo)致利潤空間受到擠壓。

零售網(wǎng)絡(luò)

1.煙草行業(yè)是一個渠道導(dǎo)向的行業(yè)，新進(jìn)入者需要建立和維護(hù)一個廣泛的零售網(wǎng)絡(luò)，以在市場上取得競爭優(yōu)勢。

2.煙草行業(yè)存在較強(qiáng)的渠道控制，煙草批發(fā)商通常通過與零售商建立密切的合作關(guān)系來控制銷售渠道，新進(jìn)入者很難在短時間內(nèi)建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。

3.煙草行業(yè)存在較強(qiáng)的品牌忠誠度，消費(fèi)者通常會選擇熟悉的品牌，新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)建立品牌的知名度和美譽(yù)度，從而難以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。新進(jìn)入者面臨的挑戰(zhàn)

1.高昂的進(jìn)入成本和資本支出

進(jìn)入煙草制品批發(fā)行業(yè)需要大量的前期投資，包括購買或租賃倉庫、車輛和設(shè)備，以及支付許可證和監(jiān)管費(fèi)用。此外，煙草制品批發(fā)商還必須維持高水平的庫存，以確保能夠滿足客戶的需求，這會進(jìn)一步增加進(jìn)入成本。

2.激烈的競爭

煙草制品批發(fā)行業(yè)競爭非常激烈，現(xiàn)有企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場地位和忠實(shí)的客戶群。新進(jìn)入者很難在這樣的競爭環(huán)境中立足，尤其是在沒有強(qiáng)大的品牌或獨(dú)特的產(chǎn)品的情況下。

3.嚴(yán)格的監(jiān)管

煙草制品行業(yè)受到政府嚴(yán)格的監(jiān)管，包括對產(chǎn)品質(zhì)量、營銷和銷售的限制。新進(jìn)入者必須遵守這些法規(guī)，否則可能面臨罰款或其他處罰。

4.消費(fèi)者偏好和習(xí)慣

消費(fèi)者對煙草制品的偏好和習(xí)慣很難改變。新進(jìn)入者很難說服消費(fèi)者放棄他們熟悉的品牌或產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而選擇他們的產(chǎn)品。

5.進(jìn)入壁壘

煙草制品批發(fā)行業(yè)存在著較高的進(jìn)入壁壘，包括高昂的進(jìn)入成本、激烈的競爭、嚴(yán)格的監(jiān)管和消費(fèi)者的偏好和習(xí)慣。這些壁壘使得新進(jìn)入者很難在市場中獲得立足之地。

6.市場準(zhǔn)入限制

煙草制品批發(fā)行業(yè)在許多國家和地區(qū)都有嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入限制，包括許可證要求、配額限制和稅收。這些限制使得新進(jìn)入者很難進(jìn)入市場。

7.缺乏分銷渠道

新進(jìn)入者在煙草制品批發(fā)行業(yè)經(jīng)常面臨缺乏分銷渠道的問題。許多零售商與現(xiàn)有批發(fā)商有長期合作關(guān)系，不愿與新進(jìn)入者合作。這使得新進(jìn)入者很難將其產(chǎn)品推向市場。

8.技術(shù)更新?lián)Q代快

煙草制品批發(fā)行業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代非?？欤逻M(jìn)入者必須不斷投資于新的技術(shù)和設(shè)備，以保持競爭力。這會進(jìn)一步增加進(jìn)入成本。

9.環(huán)境保護(hù)要求

煙草制品批發(fā)行業(yè)對環(huán)境有很大的影響，因此受到政府嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)要求。新進(jìn)入者必須遵守這些要求，否則可能面臨罰款或其他處罰。

10.全球經(jīng)濟(jì)不確定性

全球經(jīng)濟(jì)不確定性可能會導(dǎo)致煙草制品批發(fā)行業(yè)的需求下降。這會給新進(jìn)入者帶來很大的挑戰(zhàn)。第五部分行業(yè)集中度變化趨勢關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)市場份額分配變化

1.細(xì)分市場領(lǐng)導(dǎo)者地位較為穩(wěn)定，行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)市場份額保持增長。

2.中小企業(yè)市場份額有所下降，行業(yè)集中度有所提升。

3.區(qū)域市場份額分布不均衡，部分區(qū)域市場集中度較高。

企業(yè)間合作與并購

1.行業(yè)內(nèi)企業(yè)間合作與并購活動頻繁，旨在擴(kuò)大市場份額和提升競爭力。

2.行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了多起大型并購案例，導(dǎo)致行業(yè)集中度進(jìn)一步提高。

3.企業(yè)間合作與并購有助于優(yōu)化資源配置，提升行業(yè)整體效率。

新進(jìn)入者與市場退出者

1.煙草制品行業(yè)進(jìn)入壁壘較高，新進(jìn)入者較少。

2.行業(yè)內(nèi)企業(yè)退出主要受政策法規(guī)、市場競爭等因素影響。

3.新進(jìn)入者和市場退出者對行業(yè)競爭格局產(chǎn)生一定影響。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求變化

1.煙草制品市場需求受多種因素影響，包括人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)水平、文化習(xí)俗等。

2.行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以滿足市場需求變化。

3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求變化對行業(yè)競爭格局產(chǎn)生一定影響。

技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新

1.煙草制品行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步主要集中在種植、加工、包裝等領(lǐng)域。

2.行業(yè)內(nèi)企業(yè)加大研發(fā)投入，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本。

3.技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新對行業(yè)競爭格局產(chǎn)生積極影響。

政策法規(guī)與行業(yè)發(fā)展

1.煙草制品行業(yè)受政府政策法規(guī)嚴(yán)格監(jiān)管，對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

2.政府對煙草制品行業(yè)采取了一系列控?zé)煷胧?，以減少煙草制品對公眾健康的危害。

3.政策法規(guī)與行業(yè)發(fā)展對行業(yè)競爭格局產(chǎn)生重大影響。行業(yè)集中度變化趨勢：

1.集中度總體提升：隨著近年來煙草行業(yè)整合的不斷推進(jìn)，行業(yè)內(nèi)的集中度呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升的趨勢。2022年，前三大煙草企業(yè)（中國煙草總公司、中煙國際有限公司、中煙工業(yè)有限責(zé)任公司）的市場份額合計超過80%，較2018年的75%有所提高。

2.區(qū)域性市場集中度差異明顯：由于我國煙草行業(yè)的區(qū)域性特征較為明顯，各區(qū)域市場集中度存在一定的差異。華東、華中、華南等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，市場集中度較高，前三大煙草企業(yè)的市場份額普遍在90%以上；而西北、西南等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，市場集中度相對較低，前三大煙草企業(yè)的市場份額在70%-80%左右。

3.細(xì)分市場集中度分化：在煙草制品細(xì)分市場中，卷煙市場的集中度最高，前三大煙草企業(yè)的市場份額超過90%；雪茄和煙斗煙市場的集中度次之，前三大煙草企業(yè)的市場份額在70%-80%左右；電子煙市場的集中度最低，由于電子煙行業(yè)進(jìn)入門檻較低，市場競爭較為激烈，眾多品牌并存，市場份額較為分散。

4.行業(yè)集中度提升的主要原因：

-政策推動：近年來，國家煙草專賣局不斷推進(jìn)煙草行業(yè)的整合重組，鼓勵煙草企業(yè)做大做強(qiáng)，通過兼并收購、資產(chǎn)重組等方式，提升行業(yè)集中度。

-規(guī)模優(yōu)勢：大規(guī)模的煙草企業(yè)具有較強(qiáng)的生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢、成本優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，能夠在激烈的市場競爭中獲得更大的市場份額。

-品牌效應(yīng)：知名煙草企業(yè)的品牌知名度高、美譽(yù)度好，能夠吸引更多的消費(fèi)者，從而提升市場份額。

5.行業(yè)集中度提升的影響：

-提高行業(yè)整體效益：行業(yè)集中度的提升可以減少行業(yè)內(nèi)的無序競爭，提高行業(yè)整體的生產(chǎn)效率和效益。

-促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升：大規(guī)模的煙草企業(yè)具有更強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和質(zhì)量控制能力，能夠生產(chǎn)出質(zhì)量更高、更安全的產(chǎn)品。

-加強(qiáng)市場監(jiān)管：行業(yè)集中度的提升可以減少市場主體數(shù)量，便于市場監(jiān)管部門對行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，防止不法行為的發(fā)生。

6.行業(yè)集中度提升的挑戰(zhàn)：

-反壟斷風(fēng)險：行業(yè)集中度過高可能會引發(fā)反壟斷風(fēng)險，因此，需要平衡行業(yè)集中度與競爭之間的關(guān)系。

-創(chuàng)新動力不足：行業(yè)集中度過高可能會導(dǎo)致創(chuàng)新動力不足，阻礙行業(yè)的發(fā)展。

-消費(fèi)者選擇減少：行業(yè)集中度過高可能會導(dǎo)致消費(fèi)者選擇減少，影響消費(fèi)者的利益。

7.行業(yè)集中度提升的應(yīng)對策略：

-加強(qiáng)反壟斷監(jiān)管：政府部門需要加強(qiáng)對煙草行業(yè)的反壟斷監(jiān)管，防止行業(yè)集中度過度提升。

-鼓勵行業(yè)內(nèi)兼并重組：鼓勵煙草企業(yè)通過兼并重組的方式做大做強(qiáng)，以提升行業(yè)集中度。

-支持中小煙草企業(yè)發(fā)展：支持中小煙草企業(yè)發(fā)展，以增加市場競爭主體數(shù)量，防止行業(yè)集中度過度提升。

-引導(dǎo)煙草企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新：引導(dǎo)煙草企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。

-保障消費(fèi)者權(quán)益：保障消費(fèi)者權(quán)益，防止行業(yè)集中度提升損害消費(fèi)者的利益。第六部分主要競爭者SWOT分析關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)【主要競爭者SWOT分析】：

【BAT煙草品牌】：

1.強(qiáng)大品牌知名度和市場份額：BAT是全球煙草行業(yè)巨頭，擁有包括Marlboro、Kent、LuckyStrike等知名品牌，在全球市場具有強(qiáng)大品牌知名度和市場份額。

2.多元化產(chǎn)品組合：BAT的產(chǎn)品組合多元化，包括卷煙、雪茄、電子煙等，能夠滿足不同消費(fèi)者的需求。

3.全球化運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)：BAT擁有廣泛的全球化運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，能夠?qū)a(chǎn)品銷往全球各地，并及時響應(yīng)市場的變化。

【中煙國際】：

一、華寶國際（00825.HK）

優(yōu)勢（Strengths）

1.知名品牌：華寶國際擁有多個知名煙草品牌，如“中華”、“芙蓉王”等，在國內(nèi)煙草市場具有較高的市場份額。

2.強(qiáng)大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)：華寶國際擁有覆蓋全國的強(qiáng)大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，能夠有效地將產(chǎn)品分銷至全國各地，保障市場需求。

3.研發(fā)實(shí)力：華寶國際擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，能夠不斷推出新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。

4.資金雄厚：華寶國際擁有雄厚的資金實(shí)力，能夠為其業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金支持。

劣勢（Weaknesses）

1.政策監(jiān)管：煙草行業(yè)受到嚴(yán)格的政策監(jiān)管，這可能對公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。

2.品牌老化：華寶國際的部分品牌已經(jīng)存在較長時間，可能面臨品牌老化的問題，需要不斷推出新產(chǎn)品來保持市場競爭力。

3.價格競爭：煙草行業(yè)競爭激烈，價格競爭較為嚴(yán)重，這可能對公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。

機(jī)會（Opportunities）

1.市場擴(kuò)張：煙草行業(yè)在國內(nèi)仍有較大的市場增長潛力，華寶國際可以抓住機(jī)會進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新：煙草行業(yè)不斷推出新產(chǎn)品，這為華寶國際提供了產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會，可以通過推出新產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。

3.海外市場：華寶國際可以積極開拓海外市場，將產(chǎn)品出口到海外，以擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。

威脅（Threats）

1.健康意識增強(qiáng)：隨著人們健康意識的增強(qiáng)，吸煙人數(shù)不斷下降，這可能會對煙草行業(yè)產(chǎn)生不利影響。

2.替代產(chǎn)品：近年來，電子煙等替代產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，這可能會對傳統(tǒng)煙草行業(yè)產(chǎn)生一定的沖擊。

3.跨國煙草公司：跨國煙草公司擁有強(qiáng)大的品牌實(shí)力和強(qiáng)大的資金實(shí)力，對國內(nèi)煙草行業(yè)構(gòu)成潛在威脅。

二、中煙國際（06055.HK）

優(yōu)勢（Strengths）

1.知名品牌：中煙國際擁有多個知名煙草品牌，如“玉溪”、“泰山”等，在國內(nèi)煙草市場具有較高的市場份額。

2.強(qiáng)大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)：中煙國際擁有覆蓋全國的強(qiáng)大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，能夠有效地將產(chǎn)品分銷至全國各地，保障市場需求。

3.研發(fā)實(shí)力：中煙國際擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，能夠不斷推出新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。

4.資金雄厚：中煙國際擁有雄厚的資金實(shí)力，能夠為其業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金支持。

劣勢（Weaknesses）

1.政策監(jiān)管：煙草行業(yè)受到嚴(yán)格的政策監(jiān)管，這可能對公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。

2.品牌老化：中煙國際的部分品牌已經(jīng)存在較長時間，可能面臨品牌老化的問題，需要不斷推出新產(chǎn)品來保持市場競爭力。

3.價格競爭：煙草行業(yè)競爭激烈，價格競爭較為嚴(yán)重，這可能對公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。

機(jī)會（Opportunities）

1.市場擴(kuò)張：煙草行業(yè)在國內(nèi)仍有較大的市場增長潛力，中煙國際可以抓住機(jī)會進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新：煙草行業(yè)不斷推出新產(chǎn)品，這為中煙國際提供了產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會，可以通過推出新產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。

3.海外市場：中煙國際可以積極開拓海外市場，將產(chǎn)品出口到海外，以擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。

威脅（Threats）

1.健康意識增強(qiáng)：隨著人們健康意識的增強(qiáng)，吸煙人數(shù)不斷下降，這可能會對煙草行業(yè)產(chǎn)生不利影響。

2.替代產(chǎn)品：近年來，電子煙等替代產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，這可能會對傳統(tǒng)煙草行業(yè)產(chǎn)生一定的沖擊。

3.跨國煙草公司：跨國煙草公司擁有強(qiáng)大的品牌實(shí)力和強(qiáng)大的資金實(shí)力，對國內(nèi)煙草行業(yè)構(gòu)成潛在威脅。

三、紅塔證券（600585.SH）

優(yōu)勢（Strengths）

1.知名品牌：紅塔證券擁有多個知名煙草品牌，如“紅塔山”、“玉溪”等，在國內(nèi)煙草市場具有較高的市場份額。

2.強(qiáng)大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)：紅塔證券擁有覆蓋全國的強(qiáng)大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，能夠有效地將產(chǎn)品分銷至全國各地，保障市場需求。

3.研發(fā)實(shí)力：紅塔證券擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，能夠不斷推出新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。

4.資金雄厚：紅塔證券擁有雄厚的資金實(shí)力，能夠為其業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金支持。

劣勢（Weaknesses）

1.政策監(jiān)管：煙草行業(yè)受到嚴(yán)格的政策監(jiān)管，這可能對公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。

2.品牌老化：紅塔證券的部分品牌已經(jīng)存在較長時間，可能面臨品牌老化的問題，需要不斷推出新產(chǎn)品來保持市場競爭力。

3.價格競爭：煙草行業(yè)競爭激烈，價格競爭較為嚴(yán)重，這可能對公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。

機(jī)會（Opportunities）

1.市場擴(kuò)張：煙草行業(yè)在國內(nèi)仍有較大的市場增長潛力，紅塔證券可以抓住機(jī)會進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新：煙草行業(yè)不斷推出新產(chǎn)品，這為紅塔證券提供了產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會，可以通過推出新產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。

3.海外市場：紅塔證券可以積極開拓海外市場，將產(chǎn)品出口到海外，以擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。

威脅（Threats）

1.健康意識增強(qiáng)：隨著人們健康意識的增強(qiáng)，吸煙人數(shù)不斷下降，這可能會對煙草行業(yè)產(chǎn)生不利影響。

2.替代產(chǎn)品：近年第七部分行業(yè)內(nèi)潛在合作機(jī)會關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)品牌與業(yè)務(wù)合作

1.推出聯(lián)合品牌產(chǎn)品：煙草制品批發(fā)商可以與其他品牌合作，推出聯(lián)合品牌產(chǎn)品，以擴(kuò)大市場份額和吸引新客戶。

2.探索新的分銷渠道：煙草制品批發(fā)商可以探索新的分銷渠道，如電子商務(wù)平臺、便利店和折扣店，以增加銷售渠道并提高市場滲透率。

3.提供增值服務(wù)：煙草制品批發(fā)商可以提供增值服務(wù)，如物流配送、倉儲和客戶支持，以提高客戶滿意度并增加銷售額。

創(chuàng)新與技術(shù)應(yīng)用

1.開發(fā)新產(chǎn)品：煙草制品批發(fā)商可以投資開發(fā)新產(chǎn)品，如電子煙、加熱不燃燒產(chǎn)品和低焦油卷煙，以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。

2.優(yōu)化供應(yīng)鏈：煙草制品批發(fā)商可以利用技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈，如使用人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)，以提高運(yùn)營效率和降低成本。

3.增強(qiáng)客戶體驗：煙草制品批發(fā)商可以利用技術(shù)增強(qiáng)客戶體驗，如開發(fā)移動應(yīng)用程序、提供在線客戶服務(wù)和個性化產(chǎn)品推薦，以提高客戶滿意度和忠誠度。

并購與行業(yè)整合

1.并購其他批發(fā)商：煙草制品批發(fā)商可以通過并購其他批發(fā)商來擴(kuò)大市場份額、提高競爭力并獲得新客戶群。

2.進(jìn)入新市場：煙草制品批發(fā)商可以通過并購其他批發(fā)商來進(jìn)入新市場，以增加銷售額并降低運(yùn)營成本。

3.加強(qiáng)行業(yè)集中度：并購活動可以加強(qiáng)行業(yè)集中度，減少行業(yè)競爭并提高價格控制力。

國際化與全球市場拓展

1.拓展海外市場：煙草制品批發(fā)商可以拓展海外市場，以增加銷售額并降低對國內(nèi)市場的依賴。

2.建立國際合作伙伴關(guān)系：煙草制品批發(fā)商可以建立國際合作伙伴關(guān)系，以共享資源、降低成本并擴(kuò)大市場份額。

3.應(yīng)對國際貿(mào)易政策變化：煙草制品批發(fā)商需要密切關(guān)注國際貿(mào)易政策變化，并采取適當(dāng)措施應(yīng)對，以避免對業(yè)務(wù)造成負(fù)面影響。

政策與監(jiān)管環(huán)境

1.了解并遵守相關(guān)政策法規(guī)：煙草制品批發(fā)商需要了解并遵守相關(guān)政策法規(guī)，如煙草專賣法、煙草廣告控制條例等，以避免法律風(fēng)險。

2.積極應(yīng)對政策變化：煙草制品批發(fā)商需要積極應(yīng)對政策變化，如煙草稅收政策、煙草廣告限制政策等，以確保業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

3.與監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系：煙草制品批發(fā)商可以與監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系，以獲得政策支持、避免監(jiān)管處罰并提高行業(yè)影響力。

可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任

1.減少煙草制品對環(huán)境的影響：煙草制品批發(fā)商可以通過減少煙草制品包裝材料的使用、回收煙草制品廢棄物等方式，來減少煙草制品對環(huán)境的影響。

2.履行企業(yè)社會責(zé)任：煙草制品批發(fā)商可以通過捐贈、資助教育和醫(yī)療事業(yè)等方式來履行企業(yè)社會責(zé)任，以提升企業(yè)形象和贏得社會認(rèn)可。

3.提高行業(yè)聲譽(yù)：煙草制品批發(fā)商可以通過履行企業(yè)社會責(zé)任來提高行業(yè)聲譽(yù)，并減少負(fù)面輿論的影響。行業(yè)內(nèi)潛在合作機(jī)會

1.上下游協(xié)同合作

煙草制品批發(fā)行業(yè)的上游主要包括煙草種植、煙葉加工和卷煙生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，下游主要包括零售商、分銷商和消費(fèi)者等。隨著煙草制品批發(fā)行業(yè)競爭的日益激烈，上下游企業(yè)之間開展協(xié)同合作，能夠?qū)崿F(xiàn)資源互補(bǔ)、優(yōu)勢互補(bǔ)，從而提高整體效率和降低成本。

2.區(qū)域間合作

煙草制品批發(fā)行業(yè)具有明顯的區(qū)域性特征，不同地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣、價格水平和政策法規(guī)存在較大差異。區(qū)域間合作能夠打破地域限制，擴(kuò)大銷售范圍，提高市場份額。

3.跨境合作

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷推進(jìn)，煙草制品批發(fā)行業(yè)也出現(xiàn)了跨境合作的趨勢?？缇澈献髂軌驇椭髽I(yè)開拓新的市場，規(guī)避貿(mào)易壁壘，降低成本。

4.行業(yè)協(xié)會合作

行業(yè)協(xié)會是煙草制品批發(fā)行業(yè)的重要組成部分，在行業(yè)發(fā)展、行業(yè)自律和行業(yè)維權(quán)等方面發(fā)揮著重要作用。行業(yè)協(xié)會合作能夠促進(jìn)行業(yè)交流、信息共享和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，提高行業(yè)整體水平。

5.政府合作

政府是煙草制品批發(fā)行業(yè)的重要監(jiān)管者，在行業(yè)發(fā)展、行業(yè)政策和行業(yè)執(zhí)法等方面發(fā)揮著重要作用。政府合作能夠幫助企業(yè)了解政府政策，遵守政府法規(guī)，規(guī)避政策風(fēng)險。

行業(yè)內(nèi)潛在合作機(jī)會案例

1.上下游協(xié)同合作案例

2020年，煙草制品批發(fā)企業(yè)A與煙草種植企業(yè)B合作，建立了煙葉種植基地，保證了煙葉的質(zhì)量和數(shù)量，降低了采購成本。

2.區(qū)域間合作案例

2021年，煙草制品批發(fā)企業(yè)C與D合作，在全國范圍內(nèi)建立了銷售網(wǎng)絡(luò)，提高了市場份額。

3.跨境合作案例

2022年，煙草制品批發(fā)企業(yè)E與F合作，將產(chǎn)品出口到海外市場，開拓了新的市場。

4.行業(yè)協(xié)會合作案例

2023年，煙草制品批發(fā)行業(yè)協(xié)會與政府部門合作，制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了行業(yè)行為，提高了行業(yè)整體水平。

5.政府合作案例

2024年，煙草制品批發(fā)企業(yè)G與政府部門合作，開展了行業(yè)整頓，打擊了非法經(jīng)營行為，維護(hù)了行業(yè)秩序。第八部分競爭格局對行業(yè)未來發(fā)展的影響關(guān)鍵詞關(guān)鍵要