項(xiàng)目管理建議大集合

項(xiàng)目管理建議大集合合同編號(hào)：__________甲方：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________乙方：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為乙方提供項(xiàng)目管理建議服務(wù)，雙方為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、服務(wù)內(nèi)容（1）項(xiàng)目管理體系構(gòu)建：根據(jù)甲方項(xiàng)目特點(diǎn)，為甲方量身定制項(xiàng)目管理體系建設(shè)方案，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等環(huán)節(jié)的管理流程、制度及工具；（2）項(xiàng)目管理能力提升：針對(duì)甲方項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，提供項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)，包括但不限于項(xiàng)目管理知識(shí)、技能、意識(shí)等方面的培訓(xùn)；（3）項(xiàng)目管理咨詢：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為甲方提供項(xiàng)目管理咨詢支持，協(xié)助甲方解決項(xiàng)目管理過程中遇到的問題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；（4）項(xiàng)目管理評(píng)估：對(duì)甲方項(xiàng)目進(jìn)行定期評(píng)估，分析項(xiàng)目執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施和建議，助力甲方提高項(xiàng)目管理水平。二、服務(wù)期限2.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，服務(wù)期限為____年，自合同生效之日起計(jì)算。2.2乙方應(yīng)在服務(wù)期限內(nèi)按照約定完成服務(wù)內(nèi)容。三、服務(wù)費(fèi)用3.1乙方提供服務(wù)的費(fèi)用為人民幣_(tái)___元（大寫：__________________________元整），甲方一次性支付。3.2甲方支付服務(wù)費(fèi)用后，乙方應(yīng)及時(shí)提供服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量。四、保密條款4.1雙方在合同履行過程中所獲悉的對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場(chǎng)信息等，應(yīng)予以嚴(yán)格保密。4.2保密期限自合同生效之日起算，至合同終止或履行完畢之日止。五、違約責(zé)任5.1任何一方違反本合同的約定，導(dǎo)致合同無法履行或造成對(duì)方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償損失。5.2若乙方未按約定時(shí)間完成服務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方支付逾期違約金，違約金為服務(wù)費(fèi)用的____%。六、爭(zhēng)議解決6.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。七、其他條款7.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________日期：__________日期：__________一、附件列表：1.項(xiàng)目管理體系建設(shè)方案2.項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)資料3.項(xiàng)目管理咨詢記錄4.項(xiàng)目管理評(píng)估報(bào)告5.商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場(chǎng)信息等相關(guān)資料二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按約定時(shí)間完成服務(wù)，認(rèn)定為違約行為。2.乙方未按約定提供服務(wù)，導(dǎo)致甲方損失，認(rèn)定為違約行為。3.甲方未按約定支付服務(wù)費(fèi)用，認(rèn)定為違約行為。4.甲方未履行保密義務(wù)，泄露乙方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等，認(rèn)定為違約行為。三、法律名詞及解釋：1.項(xiàng)目管理：指對(duì)項(xiàng)目從啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控到收尾的全過程進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的活動(dòng)。2.項(xiàng)目管理體系：指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的管理制度、流程、工具和方法的總稱。3.項(xiàng)目管理能力提升：指通過培訓(xùn)、咨詢等手段，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)、技能和意識(shí)，以提高項(xiàng)目管理水平。4.項(xiàng)目管理咨詢：指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為甲方提供專業(yè)建議和解決方案，協(xié)助甲方解決項(xiàng)目管理問題。5.項(xiàng)目管理評(píng)估：指對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和問題，提出改進(jìn)措施和建議。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.乙方未按約定時(shí)間完成服務(wù)：乙方應(yīng)提前與甲方溝通，延長(zhǎng)服務(wù)期限或調(diào)整服務(wù)內(nèi)容。2.乙方未按約定提供服務(wù)：甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)糾正，嚴(yán)重違約的可終止合同并索賠。3.甲方未按約定支付服務(wù)費(fèi)用：甲方應(yīng)按時(shí)支付服務(wù)費(fèi)用，否則乙方有權(quán)暫停提供服務(wù)。4.甲方未履行保密義務(wù)：乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償損失。5.項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)爭(zhēng)議：雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提起訴訟。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.甲方為乙方提供項(xiàng)目管理建議服務(wù)。2.乙方為甲方提