8.3企業(yè)傳承的選擇課件講解_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》

企業(yè)的成長(zhǎng)-企業(yè)傳承的選擇主講人：胡冰華江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)傳承的選擇一種觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)傳承在企業(yè)創(chuàng)立之日，就應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。它應(yīng)該表現(xiàn)在從股權(quán)分割、企業(yè)文化制定、職權(quán)職責(zé)劃分等各個(gè)層面。企業(yè)傳承的選擇企業(yè)傳承的選擇傳承方法傳承共性開放、開明的心態(tài)。不拘一格選人才。家族企業(yè)，以血親為紐帶選擇繼承人。職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制。企業(yè)傳承的選擇（一）及早選定并培養(yǎng)繼承人非家族企業(yè)的接班人，盡早地從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)的管理特點(diǎn)及企業(yè)文化，對(duì)于傳承而言是很有必要的。早作準(zhǔn)備，對(duì)于企業(yè)和企業(yè)上一代領(lǐng)導(dǎo)者及下一代的繼任者而言都是有利的。家族企業(yè)的接班人可以早點(diǎn)接觸并熟悉企業(yè)，為接班做準(zhǔn)備。企業(yè)傳承的選擇（二）建立機(jī)制

1

很多企業(yè)尤其是家族企業(yè)認(rèn)為傳承發(fā)生的概率是很小的，因此忽略了傳承機(jī)制的重要性。

2

企業(yè)家需將自己之后的企業(yè)該怎么辦始終放在心頭，盡快著手處理。

3

建立機(jī)制，對(duì)于如何選擇和培養(yǎng)接班人都能有更好的依據(jù)，而且在應(yīng)

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