技術(shù)創(chuàng)新管理制度范文(三篇)_第1頁
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第1頁共1頁技術(shù)創(chuàng)新管理制度范文1、愛護(hù)工作室物品,注意保護(hù)工作室內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施、儀器、工具、圖書等設(shè)施。2、任何人不得將工作室工具、儀器、圖書等設(shè)施帶出工作室,如有特殊需要向工作室管理人員申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可帶出。3、注意用電安全,不能隨便亂接電路、亂裝器件,在設(shè)備或器件聯(lián)通電路的情況下不得隨便拆卸,遇到電路危險(xiǎn)情況時(shí),應(yīng)冷靜處理,先切斷電源,再檢查故障。4、科學(xué)使用工作室的儀器,一定要在明白儀器使用方法后方可使用,對于不明白使用方法,因操縱錯誤造成儀器損壞的情況,責(zé)任到人,誰弄壞誰負(fù)責(zé)。使用儀器時(shí),注意輕拿輕放。在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器異常,應(yīng)立即關(guān)機(jī),并查明原因。儀器使用完成后先做使用登記,再切斷電源放回原處。定期對貴重實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行保養(yǎng)。5、不得利用工作室電腦參與一切與工作學(xué)習(xí)無關(guān)的娛樂活動。6、每位工作室成員在離開工作室之前必須對門窗及用電物品進(jìn)行細(xì)致檢查,保證門窗隨走隨關(guān),用電物品電源關(guān)閉。7、非工作室人員未經(jīng)允許禁止進(jìn)入工作室,如有特殊需要,必須在工作室成員的帶領(lǐng)下方可進(jìn)入。8、注意工作室衛(wèi)生,不得在工作室內(nèi)亂扔垃圾,由于工作產(chǎn)生垃圾必須隨時(shí)清理,保證工作室干凈整潔。工作室衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)。技術(shù)創(chuàng)新管理制度范文(二)1.總則1.1為保障公司持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,不斷提高公司技術(shù)創(chuàng)新科學(xué)管理水平,充分開發(fā)、利用內(nèi)外部資源,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展,增強(qiáng)公司產(chǎn)品市場競爭力,制定本制度。1.2技術(shù)創(chuàng)新是指以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),運(yùn)用新知識、新工藝、新技術(shù),提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能降耗、改善勞動環(huán)境等一系列技術(shù)活動。1.3圍繞公司發(fā)展需要,針對存在的突出問題,通過開展技術(shù)創(chuàng)新工作,重點(diǎn)解決生產(chǎn)中的共性、關(guān)鍵性技術(shù)難題,促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化,保障公司快速健康發(fā)展。2.創(chuàng)新原則與目標(biāo)____公司大力鼓勵和支持技術(shù)進(jìn)步,應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升現(xiàn)有產(chǎn)品競爭力,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品,培養(yǎng)科技人才,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),促進(jìn)自主創(chuàng)新。2.2技術(shù)創(chuàng)新遵循下列原則:2.2.1堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合;2.2.2以產(chǎn)品工藝生產(chǎn)為主線,配套安排原料、能源、環(huán)保以及相關(guān)的技術(shù)裝備,形成系統(tǒng)配套性;2.2.3以市場為導(dǎo)向,以持續(xù)提升公司產(chǎn)品競爭力為目標(biāo),以效益為中心;2.2.4加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研合作,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新起點(diǎn)和水平,避免低水平重復(fù)和封閉式發(fā)展。2.3技術(shù)創(chuàng)新工作目標(biāo):2.3.1發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)品升級換代,更好地滿足目標(biāo)市場需求;2.3.2改進(jìn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品盈利能力及市場競爭力;2.3.3更新設(shè)備,不斷提升設(shè)備性能,以提高生產(chǎn)效率、降低能源和原材料消耗,改善環(huán)境,促進(jìn)安全清潔生產(chǎn);2.3.4改進(jìn)操作技術(shù),總結(jié)、推廣先進(jìn)操作方法,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率提高;2.3.5形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、技術(shù)。____組織管理3.1技術(shù)發(fā)展部是公司技術(shù)創(chuàng)新工作歸口職能管理部門,負(fù)責(zé)創(chuàng)新宏觀管理與統(tǒng)籌協(xié)調(diào),促進(jìn)成果推廣應(yīng)用,建立創(chuàng)新激勵機(jī)制,推動創(chuàng)新水平提升,落實(shí)完善創(chuàng)新制度。3.1.1技術(shù)創(chuàng)新方向性研究;3.1.2技術(shù)創(chuàng)新工作管理、協(xié)調(diào)服務(wù);3.1.3建立健全公司技術(shù)創(chuàng)新工作激勵機(jī)制;3.1.4技術(shù)創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)管理;3.1.5申報(bào)國家和省、市級科技成果(獎),促進(jìn)成果推廣應(yīng)用。3.2各生產(chǎn)、技術(shù)單位是公司技術(shù)創(chuàng)新主體,根據(jù)本身發(fā)展目標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際,優(yōu)化配置創(chuàng)新資源,確定技術(shù)創(chuàng)新基本要求和階段目標(biāo),中心任務(wù)與重點(diǎn)領(lǐng)域,并采取有效措施付諸實(shí)施。4.創(chuàng)新實(shí)施4.1各生產(chǎn)、技術(shù)單位具體負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新活動的開展:4.1.1關(guān)注行業(yè)技術(shù)進(jìn)步狀況,及時(shí)收集、整理、分析市場信息并進(jìn)行充分論證,民主、科學(xué)決策,制定具有前瞻性的技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃;4.1.2創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)與工藝,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、裝備并進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新;4.1.3運(yùn)用高新技術(shù)改造現(xiàn)有產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)市場競爭力;4.1.4應(yīng)用新能源、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、資源綜合利用和環(huán)境保護(hù)等技術(shù),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì);4.1.5創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán),努力完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極參與制定地方、行業(yè)和國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立完善的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理體系;4.1.6技術(shù)創(chuàng)新課題檔案、秘密管理;4.1.7堅(jiān)持以弘揚(yáng)科學(xué)精神、普及科技知識、推動科技創(chuàng)新、加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、提高職工素質(zhì)為重點(diǎn),深入推進(jìn)職工群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動;4.1.8尊重知識,尊重人才,尊重員工創(chuàng)造性勞動,激發(fā)職工創(chuàng)新活力;4.1.9通過各種途徑,培養(yǎng)和造就專門技術(shù)人才,創(chuàng)造有利環(huán)境和條件,充分發(fā)揮技術(shù)人員作用。4.2投資超過三萬元(含)的技術(shù)創(chuàng)新課題,以“項(xiàng)目化運(yùn)作”方式予以實(shí)施。4.3創(chuàng)新課題如期完成后,由生產(chǎn)、技術(shù)單位對課題創(chuàng)新內(nèi)容、應(yīng)用效果、經(jīng)濟(jì)效益以及成果創(chuàng)新性、合理性、實(shí)用性等作出客觀、公正評價(jià),并予以結(jié)題。5.保障措施5.1生產(chǎn)、技術(shù)單位應(yīng)當(dāng)將技術(shù)創(chuàng)新納入年度預(yù)算,確保創(chuàng)新投入。5.2建立和完善對技術(shù)創(chuàng)新投入的考核和監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的管理、監(jiān)督和審計(jì),提高使用效益。5.3強(qiáng)化創(chuàng)新激勵,公司定期對在新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)與新工藝研究、科技成果推廣應(yīng)用、科技管理、技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和消化吸收、取得自主知識產(chǎn)權(quán)等方面做出突出貢獻(xiàn)的單位、人員給予表彰和獎勵。5.4將創(chuàng)新業(yè)績作為對技術(shù)人員進(jìn)行評價(jià)、晉升、職稱評聘等事項(xiàng)的重要依據(jù)。6.成果管理6.1創(chuàng)新課題取得的技術(shù)成果歸屬,除另有約定外,屬公司所有。6.2在技術(shù)創(chuàng)新活動過程中所形成的實(shí)物資產(chǎn),按公司財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。6.3通過技術(shù)創(chuàng)新取得的技術(shù)成果可以作為申請政府、公司內(nèi)部有關(guān)表彰獎勵的依據(jù)。7.附則7.1本制度由技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。7.2本制度自公布之日起試行。技術(shù)創(chuàng)新管理制度范文(三)為進(jìn)一步推動集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新工作,規(guī)范技術(shù)創(chuàng)新活動。2范圍適用于技術(shù)創(chuàng)新基金的管理、使用及技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申請、項(xiàng)目實(shí)施、成果評審、成果獎勵。3職責(zé)3.1技術(shù)發(fā)展部軟件開發(fā)、軟件評估的組織工作;3.2計(jì)算中心負(fù)責(zé)集團(tuán)軟件的管理。4要求4.1技術(shù)創(chuàng)新基金____公司以年技術(shù)服務(wù)收入的____%作為技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi),劃入專設(shè)的技術(shù)創(chuàng)新基金帳戶。基金主要用于省、市級項(xiàng)目的配套資金及公司級技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),其中____%用于硬件投入,____%用于工作費(fèi)用及獎勵。4.1.2省、市級重點(diǎn)項(xiàng)目,在資金不足時(shí)可申請配套資金,比例一般為該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的1-2倍。4.1.3技術(shù)創(chuàng)新基金接受公司各級組織、項(xiàng)目組及個人的捐贈。4.2技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的申請4.2.1下列項(xiàng)目可由項(xiàng)目組書面向技術(shù)創(chuàng)新委員會提出立項(xiàng)申請。a)公司承擔(dān)有關(guān)部門下達(dá)的專題科學(xué)研究課題;b)公司組織的專題研究項(xiàng)目;qc活動;計(jì)算機(jī)軟件開發(fā);生產(chǎn)設(shè)施、工具、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)管理的改進(jìn)和革新的實(shí)施;c)應(yīng)用新技術(shù)新方法的各類技術(shù)生產(chǎn)活動;d)上級有關(guān)部門組織的各類技術(shù)競賽活動;e)公司內(nèi)員工撰寫發(fā)表的學(xué)術(shù)專著、論文;f)上級有關(guān)部門組織的其他技術(shù)創(chuàng)新活動。4.2.2經(jīng)技術(shù)創(chuàng)新委員會分析論證同意立項(xiàng)的創(chuàng)新項(xiàng)目可向財(cái)務(wù)申請?jiān)O(shè)置項(xiàng)目帳戶,并及時(shí)劃入核準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)。4.2.3技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)立項(xiàng)、撤銷申請書的接收,負(fù)責(zé)對技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的日常管理工作。14.3技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施4.3.1技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)行由項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,下同)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理形式。項(xiàng)目經(jīng)理有本項(xiàng)目費(fèi)用支付權(quán)及項(xiàng)目組組成人員的確定權(quán),亨有成果獎勵的分配權(quán)。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按批準(zhǔn)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃開展工作,并對項(xiàng)目的進(jìn)度,質(zhì)量,成果負(fù)責(zé)。4.3.2技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目在實(shí)施過程中,可根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度、階段成果、人力資源、資金的情況和需求提出變更申請,經(jīng)技術(shù)創(chuàng)新委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.3.3技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目在進(jìn)行過程中遇到下列情況的由項(xiàng)目組提出撤銷項(xiàng)目的申請,經(jīng)技術(shù)創(chuàng)新委員會批準(zhǔn)后撤銷。a)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)無法到位的;b)合作項(xiàng)目的合作方取消合作的;c)其他導(dǎo)致項(xiàng)目無法實(shí)施的原因。4.4技術(shù)創(chuàng)新成果評審4.4.1技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目組可向技術(shù)創(chuàng)新委員會提出成果評審的申請,申請中必需包括項(xiàng)目實(shí)施過程及取得成果的總結(jié)。4.4.2技術(shù)創(chuàng)新成果的評審由公司技術(shù)創(chuàng)新委員會組織,首先由專業(yè)組對項(xiàng)目所取得的成果進(jìn)行審核,再由公司技術(shù)創(chuàng)新委員會作出是否給予通過的決定。評審一般每年進(jìn)行一次,亦可根據(jù)情況適當(dāng)增加。4.4.3技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目成果通

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