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2018年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》全真模

擬題(10)含答案

2018年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》全真模擬題(10)

一、單項(xiàng)選擇題

1.企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷

史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的

()的謀劃。

A.指導(dǎo)性、激勵(lì)性

B.科學(xué)性、民主性

C.長遠(yuǎn)性、全局性

D.局部性、競爭性

[答案]:C

[解析]:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境中,在總

結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而作

出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。參見教材P1。

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是()o

A.提高企業(yè)的市場占有率

B.追求企業(yè)利潤最大化

C.實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命

[答案]:D

[解析]:戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命。參見教材P2。

3.企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是()o

A.確實(shí)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

B.評價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案

C.分析外部環(huán)境,評估自身的能力

D.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案

[答案]:A

[解析]:企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是確實(shí)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目

標(biāo)。參見教材P2。

4.企業(yè)愿景主要包括()。

A.核心信仰和未來前景

B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)

C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位

D.未來前景和企業(yè)定位

[答案]:A

[解析]:本題考查企業(yè)愿景的內(nèi)容。企業(yè)愿景包括核心信仰和未

來前景兩部分。參見教材P3。

5.企業(yè)使命的定位不包括()。

A.經(jīng)營哲學(xué)

B.生存目的

C.企業(yè)形象

D.企業(yè)風(fēng)氣

[答案]:D

[解析]:本題考查企業(yè)使命的定位一一生存目的、經(jīng)營哲學(xué)、企

業(yè)形象。參見教材P3。

6.下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的表述錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者

B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分

C.企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

D.戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會責(zé)任四個(gè)方面

[答案]:A

[解析]:本題考查企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)表述。企業(yè)

愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者,企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思

制定愿景。參見教材P3。

7.企業(yè)管理人員應(yīng)該正確分析和判斷企業(yè)是執(zhí)行原有戰(zhàn)略,還

是常規(guī)的戰(zhàn)略變化屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施步驟中的()o

A.戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

[答案]:B

[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。戰(zhàn)略實(shí)施流程一共有三步,

即戰(zhàn)略變化分析玲戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施3戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì),本

題考察的是對戰(zhàn)略變化分析描述,考生需掌握。參見教材P4。

8.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后

強(qiáng)制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.文化型

D.增長型

[答案]:A

[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施模式。指揮型模式的特點(diǎn)有:

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究確定戰(zhàn)略,向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)

制下層管理人員執(zhí)行。參見教材P4。

9.在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式中,()比較適合于環(huán)境確定性較大

的企業(yè)。

A.轉(zhuǎn)化型

B.增長型

C.合作型

D.文化型

[答案]:A

[解析]:轉(zhuǎn)化型比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。參見教材P5o

10.把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動了高層

管理人員的積極性和創(chuàng)造性,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.文化型

D.合作型

[答案]:D

[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的合作型模式。合作型模

式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動了高層管理人

員的積極性和創(chuàng)造性。參見教材P5。

11.()就是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略的實(shí)施者根據(jù)戰(zhàn)略

目標(biāo)和行動方案,對戰(zhàn)略的實(shí)施狀況進(jìn)行全面的評審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差

并糾正偏差的活動。

A.企業(yè)戰(zhàn)略的制定

B.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施

C.企業(yè)戰(zhàn)略的控制

D.企業(yè)戰(zhàn)略的分析

[答案]:C

[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略控制的定義。參見教材P5。

12.戰(zhàn)略控制流程中,控制過程的重點(diǎn)是()0

A.制定績效標(biāo)準(zhǔn)

B.衡量實(shí)際績效

C.采取糾正措施

D.審查結(jié)果

[答案]:C

[解析]:采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點(diǎn)。參見教材P6。

13.采用杜邦分析法進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí),有關(guān)凈資產(chǎn)收益率的公式

正確的是()。

A.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率x權(quán)益乘數(shù)

B.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率/權(quán)益乘數(shù)

C.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率x(l一資產(chǎn)負(fù)債率)

D.凈資產(chǎn)收益率=(銷售凈利率x資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)x(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

[答案]:A

[解析]:凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率x權(quán)益乘數(shù)=(銷售凈利率x資產(chǎn)

周轉(zhuǎn)率)-資產(chǎn)負(fù)債率)]。參見教材P6。

14.由羅伯特?西蒙斯在《利潤計(jì)劃要訣》一文中提出的一種基于

企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價(jià)模式是()。

A.利潤計(jì)劃輪盤

B.杜邦分析法

C.平衡記分卡

D.模擬模型法

[答案]:A

[解析]:本題考查利潤計(jì)劃輪盤。利潤計(jì)劃輪盤是由羅伯特?西蒙

斯1998年在《利潤計(jì)劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)

績評價(jià)模式。參見教材P7。

15.在平衡記分卡的(),管理者確立了其業(yè)務(wù)單位將競爭的

顧客和市場,以及業(yè)務(wù)單位在這些目標(biāo)顧客和市場中的衡量指標(biāo)。

A.內(nèi)部經(jīng)營流程層面

B.學(xué)習(xí)與成長層面

C.顧客層面

D.財(cái)務(wù)層面

[答案]:C

[解析]:本題考查平衡記分卡的顧客層面。在平衡記分卡的顧客

層面,管理者確立了其業(yè)務(wù)單位將競爭的顧客和市場,以及業(yè)務(wù)單位

在這些目標(biāo)顧客和市場中的衡量指標(biāo)。參見教材P7。

16.在戰(zhàn)略控制方法中,美國杜邦分析法特別適用于()。

A.大批量生產(chǎn)企業(yè)

B.小批量生產(chǎn)企業(yè)

C.產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)

D.產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)

[答案]:C

[解析]:美國杜邦分析法特別適用于產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)。參

見教材P7o

17.利潤計(jì)劃輪盤由三部分組成,其中不包括()。

A.利潤輪盤

B.現(xiàn)金輪盤

C.權(quán)益回報(bào)率輪盤

D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

[答案]:C

[解析]:本題考查利潤計(jì)劃輪盤。利潤計(jì)劃輪盤由利潤輪盤、現(xiàn)

金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤三部分組成。參見教材

P7O

18.通常采用()對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

A.SWOT分析方法

B.PEST分析方法

C.價(jià)值鏈分析方法

D.波士頓矩陣分析方法

[答案]:B

[解析]:本題考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法對企

業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。參見教材P8o

19.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括

()。

A.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

B.行業(yè)生命周期分析

C.企業(yè)資源分析

D.戰(zhàn)略群體分析

[答案]:C

[解析]:行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競

爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

參見教材P9-10o

20.行業(yè)生命周期分為四個(gè)階段,其中()階段的重要職能是

研究開發(fā)和工程技術(shù)。

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

[答案]:A

[解析]:形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。研究開發(fā)和工程技

術(shù)是這個(gè)階段的重要職能,在營銷上則著重廣告宣傳。參見教材P9o

2018年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》全真模擬題⑼

1.在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)法律中,風(fēng)險(xiǎn)最大的是()o

A.專利法

B.版權(quán)法

C.商標(biāo)權(quán)

D.技術(shù)秘密

[答案]:C

[解析]:在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)法律中,專利保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)最低,

技術(shù)秘密保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)也較低,但《版權(quán)法》的風(fēng)險(xiǎn)卻較大,《商標(biāo)法》

的風(fēng)險(xiǎn)最大。參見教材P173。

2.委托方與被委托方之間共同就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者

新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同稱為()o

A.委托開發(fā)合同

B.合作開發(fā)合同

C.技術(shù)咨詢合同

D.技術(shù)服務(wù)合同

[答案]:A

[解析]:委托開發(fā)合同是指委托方與被委托方之間共同就新技術(shù)、

新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。參見

教材P174

3.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同必須經(jīng)過()方才有效。

A.專利局登記和公告

B.專利行政部門登記

C.工商局登記

D.稅務(wù)局登記并公告

[答案]:A

[解析]:委托開發(fā)合同是指委托方與被委托方之間共同就新技術(shù)、

新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。參見

教材P174

4.()是專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人,許可他

人在支付一定的價(jià)款后,在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)施其專利而訂立的合同。

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利實(shí)施許可合同

C.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同

[答案]:B

[解析]:專利實(shí)施許可合同是專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作

為轉(zhuǎn)讓人,許可他人在

支付一定的價(jià)款后,在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)施其專利而訂立的合同。

參見教材P175o

5.下列知識產(chǎn)權(quán)具體形式中,保護(hù)費(fèi)用最高的是()o

A.商標(biāo)

B.專利

C.商業(yè)秘密

D.技術(shù)措施

[答案]:B

[解析]:本題考查企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)策略。專利的保護(hù)費(fèi)用最

高。參見教材P173。

6.一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識為另一方(委托方)解決特定技

術(shù)問題所訂立的合同是()o

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)開發(fā)合同

[答案]:B

[解析]:本題考查技術(shù)服務(wù)合同的概念。參見教材P175。

7.技術(shù)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)主要是()所承受的風(fēng)險(xiǎn)。

A.出讓方

B.受讓方

C.出讓方和受讓方

D.出讓方和受讓方協(xié)商確定的一方

[答案]:B

[解析]:技術(shù)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)主要是受讓方所承受的風(fēng)險(xiǎn)。參見教材

P167o

8.技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契

約行為稱為()0

A.技術(shù)擴(kuò)散

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)轉(zhuǎn)移

D.技術(shù)交易

[答案]:D

[解析]:本題考查技術(shù)交易的含義。技術(shù)交易是指技術(shù)供需雙方

對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行為。參見教材P168

9.在技術(shù)交易程序中,賣者技術(shù)交易的首要程序是()。

A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)

B.進(jìn)入賣方成果庫,查找本企業(yè)需要的技術(shù)

C.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,

明白需要什么技術(shù)

D.尋求法律援助,找律師事務(wù)所

[答案]:A

[解析]:本題考查技術(shù)交易的基本程序。選項(xiàng)BCD都是買者技術(shù)

交易的程序,其中選項(xiàng)C是其首要程序。參見教材P168

10.技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契

約行為是()o

A.技術(shù)交易

B.技術(shù)轉(zhuǎn)移

C.技術(shù)合作

D.技術(shù)合同

[答案]:A

[解析]:本題考查技術(shù)交易的概念。參見教材P168。

11.特許專營的被特許方與特許方之間是一種()。

A.聯(lián)盟關(guān)系

B.買賣關(guān)系

C.委托代理關(guān)系

D.母子公司關(guān)系

[答案]:B

[解析]:特許專營的被特許方與特許方之間是一種買賣關(guān)系。參

見教材P170

12.新產(chǎn)品的圖紙、說明書是在()階段產(chǎn)出的可度量成果。

A.基礎(chǔ)研究

B.發(fā)明

C.開發(fā)

D.創(chuàng)新

[答案]:C

[解析]:本題考查研究、發(fā)明、開發(fā)和創(chuàng)新的投入產(chǎn)出。新產(chǎn)品

的圖紙、說明書是在開發(fā)階段產(chǎn)出的可度量成果。參見教材P150

13.在研究、發(fā)明、開發(fā)和創(chuàng)新活動中,專利申請、論文、報(bào)告

是在()階段產(chǎn)出的可度量成果。

A.基礎(chǔ)研究

B.發(fā)明

C.開發(fā)

D.創(chuàng)新

[答案]:B

[解析]:本題考查研究、發(fā)明、開發(fā)和創(chuàng)新的投入產(chǎn)出。專利申

請、論文、報(bào)告是在發(fā)明階段產(chǎn)出的可度量成果。參見教材P150

14.工廠企業(yè)開發(fā)部門從事發(fā)展性開發(fā)屬于短期創(chuàng)新,一般需要

()年。

A.2?3

B.5

C.6

D.8-10

[答案]:A

[解析]:工廠企業(yè)開發(fā)部門從事發(fā)展性開發(fā)屬于短期創(chuàng)新,一般

需要2?3年。參見教材P151

15.由收音機(jī)發(fā)展到組合音響的技術(shù)創(chuàng)新屬于()。

A.漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新

B.漸進(jìn)的工藝創(chuàng)新

C.重大的產(chǎn)品創(chuàng)新

D.重大的工藝創(chuàng)新

[答案]:A

[解析]:漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新:技術(shù)原理沒有變化,僅是功能

或技術(shù)改進(jìn)。由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱,由收音機(jī)發(fā)展起來

的組合音響等。參見教材P151。

由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱是()

16.o

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.工藝創(chuàng)新

C.資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新

D.勞動節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新

[答案]:A

[解析]:由包裝箱發(fā)展為集裝箱屬于產(chǎn)品創(chuàng)新中的漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)

新。參見教材P151

17.企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)創(chuàng)新的核心活動是()o

A.管理創(chuàng)新

B制度創(chuàng)新

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.工藝創(chuàng)新

[答案]:C

[解析]:產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動。參見教材P151

18.工藝創(chuàng)新,也稱為(),是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.過程創(chuàng)新

D.管理創(chuàng)新

[答案]:C

[解析]:本題考查工藝創(chuàng)新。工藝創(chuàng)新,也稱為過程創(chuàng)新,是指

產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革。參見教材P151

19.在產(chǎn)品隨生命周期的成長變化中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新頻率

的變化規(guī)律是()。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由低到高遞增,工藝創(chuàng)新頻率呈谷狀延伸

B.產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高到低遞減,工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸

C.產(chǎn)品創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸,工藝創(chuàng)新頻率由高到低遞減

D.產(chǎn)品創(chuàng)新頻率呈谷狀延伸,工藝創(chuàng)新頻率由低到高遞增

[答案]:B

[解析]:本題考查產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的關(guān)系。產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由

高到低遞減,工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸。參見教材P152

20.集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是()o

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.技術(shù)引進(jìn)

D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新

[答案]:A

[解析]:原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。參

見教材P153o

2018年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》全真模擬題⑻

一、單項(xiàng)選擇題

1.企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃的依據(jù)是

A.規(guī)劃的性質(zhì)

B.規(guī)劃的人員

C.規(guī)劃的時(shí)間

D.規(guī)劃的方法

[答案]:A

[解析]:按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為總體規(guī)劃

和具體計(jì)劃。參見教材P177。

2.企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是()o

A.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價(jià)

B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測

C.收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求

D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

[答案]:C

[解析]:企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息,分析企業(yè)

經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求。參見教材P178

3.某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測,由營銷部經(jīng)理

和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測

營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測方法是()。

A.管理人員判斷法

B.線性回歸分析法

C.德爾菲法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

[答案]:A

[解析]:本題考查人力資源需求預(yù)測方法中的管理人員判斷法。

管理人員判斷法是指由企業(yè)的各級管理人員,根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)

和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮,自下而上地確定未來所需

人員的方法。參見教材P179

4.某企業(yè)組織20名專家組成小組,根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗(yàn)、對

企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行多輪的直覺判斷與預(yù)測。這種人力資源

需求預(yù)測方法是()。

A.管理人員判斷法

B.線性回歸分析法

C.德爾菲法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

[答案]:C

[解析]:本題考查德爾菲法的概念。參見教材P180。

5.某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),在一年中每增加500萬元的銷售額,

需增加30人,預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬元,如果管理人員、

銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:6:2,則新增加的人員中,管

理人員應(yīng)為()人。

A.10

B.20

C.50

D.60

[答案]:A

[解析]:首先要計(jì)算新增加的人員,題目已知"每增加500萬元的

銷售額,需增加30人〃,且“預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬元”,

所以可得新增加人員15004-500x30=90人。再計(jì)算分配比率,

90/(l+6+2)=10o則管理人員約為1x10=10人。參見教材P180

6.在人力資源需求預(yù)測方法中,根據(jù)歷史數(shù)據(jù),把企業(yè)未來的

業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法,稱為()o

A.德爾菲法

B.管理人員判斷法

C.一元回歸分析法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法

[答案]:D

[解析]:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根

據(jù)歷史數(shù)據(jù),把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方

法。參見教材P180。

7.某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員

數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸

預(yù)測模型丫=2+6*,X代表銷售額(單位:萬元),丫代表銷售人員數(shù)(單

位:人),回歸系數(shù)同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)年銷售額將

a=15,b=0.04o2011

達(dá)到1000萬元,則該企業(yè)2011年需要銷售人員()人。

A.15

B.40

C.55

D.68

[答案]:C

[解析]:本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。

Y=a+bX=15+0.04X=15+0.04xl000=55人。參見教材P181o

8.已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表,期初人員數(shù)量:高層

領(lǐng)導(dǎo)40人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。

假設(shè)業(yè)務(wù)員需求保持不變,則需要從外部招聘()人。

A.32

B.50

C.104

D.110

[答案]:B

9.下列人力資源供給與預(yù)測方法中,適用于對管理人員和工程

技術(shù)人員的供給預(yù)測方法是()。

A.轉(zhuǎn)換比率分析法

B.人員核查法

C.馬爾可夫模型法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

[答案]:D

[解析]:管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)

人員的供給預(yù)測。參見教材P182。

10.()是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求,它

明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或

應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。

A.績效考核項(xiàng)目

B.績效考核指標(biāo)

C.績效考核評價(jià)

D.績效考核標(biāo)準(zhǔn)

[答案]:D

[解析]:本題考查績效考核標(biāo)準(zhǔn)的定義。參見教材P186。

11.根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等,這屬于績效考

核的()功能。

A.管理

B.學(xué)習(xí)

C.激勵(lì)

D.溝通

[答案]:A

[解析]:本題考查績效考核的管理功能。參見教材P185。

12.在績效考核中,貫穿于績效考核整個(gè)周期的活動是()。

A.選擇考核方法

B.績效溝通

C.制定考核計(jì)劃

D.反饋考核結(jié)果

[答案]:B

[解析]:本題考查績效考核的實(shí)施階段??冃贤ㄊ侵竾@員工

工作績效問題而進(jìn)行的上下級的交流、討論和協(xié)商,它貫穿于績效考

核的整個(gè)周期內(nèi)和整個(gè)過程中。參見教材P187

13.績效考核方法中,常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術(shù)人員和

職能管理人員績效考核的是()。

A.量表法

B.比較法

C.民主評議法

D.書面鑒定法

[答案]:D

[解析]:本題考查績效考核方法中的書面鑒定法。參見教材P188o

14.績效考核的比較方法中,常用的形式不包括()o

A.直接排序法

B.交替排序法

C.—對比法

D.插入對比法

[答案]:D

[解析]:本題考查比較法的形式一一直接排序法、交替排序法和

----對比法。參見教材P188。

15.根據(jù)一一對比法,下列員工績效水平最高的是()。

A.趙某

B.錢某

C.孫某

D.李某

[答案]:C

[解析]:本題考查一一對比法。根據(jù)一一對比法,獲得“‘越多的,

表明對考核對象的評價(jià)越高。根據(jù)表格,可知孫某的績效水平最高。

參見教材P189o

16.評級量表法通常采用()點(diǎn)尺度。

A.3

B.5

C.7

D.9

[答案]:B

[解析]:評級量表法通常采用5點(diǎn)尺度。參見教材P190。

17.行為錨定法是把()結(jié)合起來,取二者之所長的方法。

A.民主評議法與書面鑒定法

B.民主評議法與關(guān)鍵事件記錄法

C.評級量表法與關(guān)鍵事件記錄法

D.評級量表法與書面鑒定法

[答案]:C

[解析]:行為錨定法是把評級量表法與關(guān)鍵事件記錄法結(jié)合起來,

取二者之所長的方法。參見教材P191。

18.企業(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工的

比較穩(wěn)定的報(bào)酬稱為()。

A.福利薪酬

B.激勵(lì)薪酬

C.補(bǔ)償薪酬

D.基本薪酬

[答案]:D

[解析]:基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)

果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。參見教材P192。

19.下列各項(xiàng)中,影響企業(yè)薪酬制度制定的外在因素是()o

A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)

B.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平

C.企業(yè)的經(jīng)營狀況

D.企業(yè)所在地區(qū)的宗教信仰

[答案]:B

[解析]:本題考查影響企業(yè)薪酬制度制定的外在因素。選項(xiàng)AC

屬于內(nèi)在因素。選項(xiàng)D不影響企業(yè)薪酬制度的制定。參見教材P194o

20.企業(yè)制定薪酬制度的過程中,當(dāng)工作分析完成后,緊接著應(yīng)

進(jìn)行()。

A.確定員工薪酬策略

B.等級劃分

C.市場薪酬調(diào)查

D.職位評價(jià)

[答案]:D

[解析]:本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程。企業(yè)制定薪酬制度

的過程中,當(dāng)工作分析完成后,緊接著應(yīng)進(jìn)行職位評價(jià)。參見教材

P194o

2018年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》全真模擬題⑺

1.某公司從銀行貸款1億元,期限3年,貸款年利率7.5%,約

定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.1%,公司

所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()o

A.4.42%

B.4.72%

C.5.63%

D.7.60%

[答案]:C

[解析]:本題考查長期借款的資本成本率的計(jì)算。該貸款的資本

成本率近年利息額x(l-稅率)]/[籌資額x(l-籌資費(fèi)用

率)]=[lx7.5%x(l-25%)]/[lx(:L-0.1%)]=5.63%。參見教材P217。

2.某公司計(jì)劃投資一條新的生產(chǎn)線,生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)

公司年銷售額增加1000萬,年付現(xiàn)成本增加750萬,年折舊額增加

50萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量是

)萬元。

A.50

B.150

C.200

D.700

[答案]:C

[解析]:本題考查每年凈現(xiàn)金流量的計(jì)算。營業(yè)凈現(xiàn)金流量=凈利

+折舊=稅后收入-稅后付現(xiàn)成本+折舊抵稅

=(1000-750)x(l-25%)+50x25%=200(Ta7G)。

3.企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時(shí),均要考慮()o

A.折舊

B.付現(xiàn)成本

C.流動資產(chǎn)

D.所得稅

[答案]:C

[解析]:本題考查現(xiàn)金流量的相關(guān)內(nèi)容。初始現(xiàn)金流量包括流動

資產(chǎn)投資,終結(jié)現(xiàn)金流量包括原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收

回,所以在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時(shí)均要考慮流動資產(chǎn)。

4.某公司發(fā)行10年期,年利率為13%的債券2000萬元,發(fā)行

費(fèi)率為3.25%,所得稅率為25%,則該債券的資本成本為()o

A.2.80%

B.9%

C.10.08%

D.16.77%

[答案]:C

[解析]:本題考查長期債券資本成本率的計(jì)算。

Kb=[lb(l-T)]/[B(l-Fb)]=[2000xl3%x(l-25%)]/[2000x(l-3.25%)]=10.08%。

參見教材P215o

5.某公司去年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場平均報(bào)酬率為12.5%,

該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,該公司的股

權(quán)資本成本率為()o

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

[答案]:C

[解析]:本題考查股權(quán)的資本成本。在資本資產(chǎn)定價(jià)模型下,股

票的資本成本即為普通股投資的必要報(bào)酬率。普通股投資的必要報(bào)酬

率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)x(市場平均報(bào)酬率-無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

率)=4.5%+L1X(12.5%-4.5%)=13.3%。參見教材P216。

6.綜合資本成本率的高低由()和資本結(jié)構(gòu)決定。

A.所得稅率

B.籌資總量

C.籌資費(fèi)用

D.個(gè)別資本成本率

[答案]:D

[解析]:本題考查綜合資本成本率的決定因素。個(gè)別資本成本率

和各種資本結(jié)構(gòu)兩個(gè)因素決定綜合資本成本率。參見教材P217o

7.在個(gè)別資本成本率一定的情況下,企業(yè)綜合資本成本率高低

的決定因素是企業(yè)的()。

A.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

B.股權(quán)結(jié)構(gòu)

C.債務(wù)結(jié)構(gòu)

D.資本結(jié)構(gòu)

[答案]:D

[解析]:本題考查企業(yè)綜合資本成本率的決定因素。在個(gè)別資本

成本率一定的情況下,企業(yè)綜合資本成本率的高低是由資本結(jié)構(gòu)所決

定的。參見教材P217。

8.營業(yè)杠桿系數(shù)是指()的變動率與銷售額(營業(yè)額)變動率的

比值。

A.財(cái)務(wù)費(fèi)用

B.息稅前利潤

C.經(jīng)營費(fèi)用

D.變動成本

[答案]:B

[解析]:營業(yè)杠桿系數(shù)(DOL),也稱營業(yè)杠桿程度,是息稅前利潤

的變動率相當(dāng)于銷售額(營業(yè)額)變動率的倍數(shù)。參見教材P218o

9.每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種籌資方案下普通股()。

A.每股利潤相等時(shí)的息稅前利潤點(diǎn)

B?息稅前利潤相等時(shí)的每股利潤點(diǎn)

C.每股利潤相等時(shí)的息前利潤點(diǎn)

D.息前利潤相等時(shí)的每股利潤點(diǎn)

[答案]:A

[解析]:本題考查每股利潤無差別點(diǎn)的概念。每股利潤無差別點(diǎn)

是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時(shí)的息稅前利

潤點(diǎn)。

10.下列關(guān)于營業(yè)杠桿度與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系的表述正確的是

()°

A.營業(yè)杠桿度越高,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大;營業(yè)杠桿度越低,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

也越小

B.營業(yè)杠桿度越高,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越小;營業(yè)杠桿度越低,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

也越大

C.營業(yè)杠桿度與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)

D.營業(yè)杠桿度與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系無法確定

[答案]:A

[解析]:營業(yè)杠桿度越高,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大;營業(yè)杠桿度越低,經(jīng)

營風(fēng)險(xiǎn)也越小。參見教材P218。

11.某公司貸款5000萬元,期限3年,年利率為7%。每年付息,

到期還本,企業(yè)所得稅率為25%,籌資費(fèi)用忽略不計(jì),則該筆資金的

資本成本率為()0

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%

[答案]:B

[解析]:資本成本率=[5000X7%X(1-25%)]/[5000(1-0)]=5.25%。參見

教材P215o

12.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()o

A?息稅前利潤變動率相當(dāng)于優(yōu)先股每股稅后利潤變動率的倍數(shù)

B.優(yōu)先股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值

C.普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值

D.息稅前利潤變動率相當(dāng)于普通股每股稅后利潤變動率的倍數(shù)

[答案]:C

[解析]:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)(DFL),是指普通股每股稅后利潤(EPS)變動

率與息稅前利潤變動率的比值。參見教材P219。

13.當(dāng)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和營業(yè)杠桿系數(shù)都為1.5時(shí),則聯(lián)合杠桿系

數(shù)為()o

A.3

B.2.25

C.1.5

D.1

[答案]:B

[解析]:本題考查總杠桿的計(jì)算。聯(lián)合杠桿系數(shù)即為總杠桿系數(shù)=

財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)x營業(yè)杠桿系數(shù)=1.5x1.5=2.25。參見教材P220o

14.MM資本結(jié)構(gòu)理論的基本結(jié)論:在符合該理論的假設(shè)之下,

公司的價(jià)值與其資本結(jié)構(gòu)()。

A.成正比

B.相關(guān)

C.成反比

D.無關(guān)

[答案]:D

[解析]:MM資本結(jié)構(gòu)理論的基本結(jié)論:在符合該理論的假設(shè)之

下,公司的價(jià)值與其資本結(jié)構(gòu)無關(guān)。參見教材P221。

15.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的啄序理論,公司選擇籌資方式的順序依次是

()°

A.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資

B.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資

C.債權(quán)籌資、股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資

D.股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資

[答案]:A

[解析]:根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的啄序理論,公司選擇籌資方式的順序依

次是內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資。參見教材P22L

16.最佳資本結(jié)構(gòu)是指()o

A.企業(yè)價(jià)值最大時(shí)的資本結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)

C.加權(quán)平均或綜合資本成本最高的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)

D.加權(quán)平均或綜合資本成本率最低,企業(yè)價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)

[答案]:D

[解析]:最佳資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在適度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的條件下,使其

預(yù)期的綜合資本成本率最低,同時(shí)使企業(yè)價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)。參見

教材P222o

17.財(cái)務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。

A.折舊

B.付現(xiàn)成本

C.固定經(jīng)營費(fèi)用

D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

[答案]:D

[解析]:財(cái)務(wù)杠桿也稱融資杠桿,是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在,

使用權(quán)益資本凈利率(或每股利潤)的變動率大于息稅前利潤變動率的

現(xiàn)象。參見教材P218。

18.當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT大于每股利潤無差異點(diǎn)處的息稅前利潤

時(shí),選擇()籌資方式籌資較為有利。

A.負(fù)債、優(yōu)先股

B.負(fù)債、留存收益

C.留存收益、普通股

D.優(yōu)先股、普通股

[答案]:A

[解析]:本題考查每股利潤分析法的決策規(guī)則。當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT

大于每股利潤無差異點(diǎn)處的息稅前利潤時(shí)、利用報(bào)酬固定型籌資方式

籌資較為有利。反之則相反。其中負(fù)債、優(yōu)先股報(bào)酬是固定的,留存

收益、普通股的報(bào)酬是不固定的。參見教材P223。

19.在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因

是()°

A.折舊是非付現(xiàn)成本

B.折舊是付現(xiàn)成本

C.折舊不可抵稅

D.折舊可抵稅

[答案]:A

[解析]:本題考查每股利潤分析法的決策規(guī)則。當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT

大于每股利潤無差異點(diǎn)處的息稅前利潤時(shí)一,利用報(bào)酬固定型籌資方式

籌資較為有利。反之則相反。其中負(fù)債、優(yōu)先股報(bào)酬是固定的,留存

收益、普通股的報(bào)酬是不固定的。參見教材P223。

20.某公司準(zhǔn)備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總

額增加400萬元,每年折舊增加25萬元,假定所得稅率為25%,則

該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。

A.275

B.325

C.380

D.420

[答案]:B

[解析]:本題考查營業(yè)現(xiàn)金流量的計(jì)算。年凈營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利

+折舊=400X(1-25%)+25=325萬元。參見教材P225。

2018年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》全真模擬題⑹

L企業(yè)價(jià)值鏈的主體活動除原料供應(yīng)外,還包括()o

A.技術(shù)開發(fā)

B.生產(chǎn)加工

C.成品儲運(yùn)

D.市場營銷

E.售后服務(wù)

【答案】BCDE

【解析】企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成,主體活動是指

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動,一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲

運(yùn)、市場營銷和售后服務(wù)五種活動。這些活動與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)

直接相關(guān),是企業(yè)基本的價(jià)值增值活動,又稱基本活動。A項(xiàng)屬于企

業(yè)價(jià)值鏈的輔助活動。

2.根據(jù)波特的價(jià)值鏈分析模型,為基本活動的實(shí)現(xiàn)提供支持的輔

助活動包括()o

A.基礎(chǔ)管理

B.采購

C.人力資源

D.技術(shù)開發(fā)

E.售后服務(wù)

【答案】ABCD

【解析】在波特的價(jià)值鏈分析模型中,輔助活動是指用以支持主

體活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動,包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力

資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。E項(xiàng)屬于企業(yè)價(jià)值鏈的主體活動。

3.由美國波士頓咨詢集團(tuán)所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場增長率

和市場份額兩項(xiàng)指標(biāo),將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

E.麥肯錫

【答案】ABCD

【解析】波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項(xiàng)指標(biāo),將企

業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為"明星""金?!?瘦狗''和"幼童〃四大類,并以此

分析企業(yè)的產(chǎn)品競爭力,為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。

4.美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略主要有

()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.緊縮戰(zhàn)略

E.集中戰(zhàn)略

【答案】ABE

【解析】基本競爭戰(zhàn)略是指無論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采

用的競爭性戰(zhàn)略。美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略

有三種:①成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,是指企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成

本,甚至是同行業(yè)中的最低成本;②差異化戰(zhàn)略,是指通過提供與眾

不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)

勢;③集中戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、

產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。

5.適用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)有()。

A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)

B.有較高的市場占有率和市場份額的企業(yè)

C.有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力的企業(yè)

D.有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)

E.具有很高的知名度和美譽(yù)度的企業(yè)

【答案】ABD

【解析】適用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)主要有:①大批量生產(chǎn)的企

業(yè),產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,這樣才會有較低的成本;②企業(yè)有較高的

市場占有率,嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損,從而形成較高的市場份

額;③企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備;④企業(yè)能夠嚴(yán)格控制一切費(fèi)

用開支,全力以赴地降低成本。

6.企業(yè)實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有()。

A彳艮強(qiáng)的研究與開發(fā)能力

B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領(lǐng)先的聲望

C.強(qiáng)大的市場營銷能力

D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)

E.全面的成本控制體系

【答案】ABC

【解析】差異化戰(zhàn)略是指通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足

顧客的特殊需求,從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢,其核心是取得某種對顧

客有價(jià)值的獨(dú)特性。實(shí)施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件包括:①企

業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力;②企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲

望,企業(yè)要具有很高的知名度和美譽(yù)度;③企業(yè)要有很強(qiáng)的市場營銷

能力。

7.下列各項(xiàng)中,適用集中戰(zhàn)略的企業(yè)有()o

A.在行業(yè)中有特殊需求的顧客存在,或在某一地區(qū)有特殊需求的

顧客存在

B.企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上具有領(lǐng)先的聲望

C.有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力

D.有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備

E.企業(yè)經(jīng)營實(shí)力較弱,不足以追求廣泛的市場目標(biāo)

【答案】AE

【解析】集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中

于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。

適用集中戰(zhàn)略的企業(yè)主要有:①在行業(yè)中有特殊需求的顧客存在,

或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在;②沒有其他競爭對手試圖在目

標(biāo)細(xì)分市場中采取集中戰(zhàn)略;③企業(yè)經(jīng)營實(shí)力較弱,不足以追求廣泛

的市場目標(biāo);④企業(yè)的目標(biāo)市場在市場容量、成長速度、獲利能力、

競爭強(qiáng)度等方面具有相對的吸引力。

8.成長戰(zhàn)略的特征包括()。

A.投入大量資源,擴(kuò)大規(guī)模,提高產(chǎn)品的市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)

的競爭實(shí)力

B.繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品服務(wù)來滿足原有顧客的需要

C.不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場,采用新的生產(chǎn)方式和管理方

D.不僅適應(yīng)外部環(huán)境的變化,而且試圖通過產(chǎn)品創(chuàng)新來引導(dǎo)消費(fèi),

創(chuàng)造需求

E.繼續(xù)追求與過去相同的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)

【答案】ACD

【解析】成長戰(zhàn)略又稱擴(kuò)張戰(zhàn)略,是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,向

更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。成長戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)不斷開

發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場,采用新的生產(chǎn)方式和管理方式,擴(kuò)充員工數(shù)

量,進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模,提高企業(yè)的市場占有率和競爭地位。

BE兩項(xiàng)屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的特征。

9.成長戰(zhàn)略包括()。

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.維持利潤戰(zhàn)略

C.多元化成長戰(zhàn)略

D.一體化成長戰(zhàn)略

E.放棄戰(zhàn)略

【答案】CD

【解析】AE兩項(xiàng)屬于緊縮戰(zhàn)略;B項(xiàng)屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。

10.企業(yè)實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有()o

A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域

B.企業(yè)具備很高的研究和開發(fā)能力,不斷進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新

C.企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需的資金、人力和物質(zhì)資源

D.企業(yè)存在過剩生產(chǎn)能力

E.企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)

【答案】ACDE

【解析】企業(yè)實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有:①在空間上存

在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域;②企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)

濟(jì)的、高質(zhì)量的銷售渠道;③企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需的資金、人力和

物質(zhì)資源;④企業(yè)存在過剩生產(chǎn)能力;⑤企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是全球化惠

及的行業(yè)。B項(xiàng)屬于企業(yè)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。

11.企業(yè)在實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)符合的條件是()。

A.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)

B.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并在一起

C.企業(yè)具有進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所需資金和人才

D.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽(yù)

E.企業(yè)能夠創(chuàng)建有價(jià)值的競爭能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價(jià)值

鏈活動

【答案】ABDE

【解析】C項(xiàng)屬于企業(yè)實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)符合的條件。

12.多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.調(diào)整性戰(zhàn)略

D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

E.放棄戰(zhàn)略

【答案】BD

【解析】多元化成長戰(zhàn)略又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)

營戰(zhàn)略,是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營。多元

化成長戰(zhàn)略最初是由戰(zhàn)略學(xué)家安索夫在20世紀(jì)50年代提出的,包

括相關(guān)多元化戰(zhàn)略和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略兩種基本方式。

13.企業(yè)實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)符合的條件包括()。

A.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)

B.企業(yè)沒有能力進(jìn)入相鄰產(chǎn)業(yè)

C.當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力,企業(yè)銷售額和利潤下降

D.企業(yè)有機(jī)會收購一個(gè)有良好投資機(jī)會的企業(yè)

E.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽(yù)

【答案】BCD

【解析】不相關(guān)多元化戰(zhàn)略,又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略,是指企業(yè)

進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)

或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。企業(yè)實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)符合的條件是:

①企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力,企業(yè)銷售額和利潤下降;②企業(yè)沒

有能力進(jìn)入相鄰產(chǎn)業(yè);③企業(yè)具有進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所需的資金和人才;④

企業(yè)有機(jī)會收購一個(gè)有良好投資機(jī)會的企業(yè)。AE兩項(xiàng)屬于企業(yè)實(shí)施

相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)符合的條件。

14.一體化戰(zhàn)略具體包括()。

A.縱向一體化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.橫向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

E.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

【答案】ABCD

【解析】一體化戰(zhàn)略的形式具體包括縱向一體化戰(zhàn)略和橫向一體

化戰(zhàn)略。其中,縱向一體化經(jīng)營戰(zhàn)略又包括后向一體化戰(zhàn)略和前向一

體化戰(zhàn)略。

15.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()o

A.產(chǎn)品聯(lián)盟

B.營銷聯(lián)盟

C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

D.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

E.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟

【答案】ABCD

【解析】根據(jù)建立聯(lián)盟方式的不同,戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為股權(quán)式戰(zhàn)

略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形

式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,常見的形式有:①技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟;②

產(chǎn)品聯(lián)盟;③營銷聯(lián)盟;④產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。

16.穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型有()。

A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

【答案】ABCE

【解析】穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制,企業(yè)

基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。按照穩(wěn)定戰(zhàn)略,企

業(yè)目前的經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場規(guī)模、競爭地位及生產(chǎn)規(guī)模都大

致不變,保持持續(xù)地向同類顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù),維持市場份

額。穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型主要有:①無變化戰(zhàn)略;②維持利潤戰(zhàn)略;③暫

停戰(zhàn)略;④謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。D項(xiàng),轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略屬于緊縮戰(zhàn)略。

17.下列各項(xiàng)中,可導(dǎo)致緊縮戰(zhàn)略的因素有()o

A.停止資金投入的業(yè)務(wù),市場需求萎縮

B.由于經(jīng)濟(jì)不景氣或行業(yè)進(jìn)入衰退期,市場需求萎縮

C.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化,難以繼續(xù)經(jīng)營眾多業(yè)務(wù)

D.有更強(qiáng)大的競爭對手進(jìn)入,導(dǎo)致市場生存空間收縮

E.企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)市場占有率低,市場地位不利

【答案】BCD

【解析】緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收

縮和撤退,且偏離起點(diǎn)較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)

營狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化,難以為企

業(yè)帶來滿意的收益,以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。

18.緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。

A.維持利潤戰(zhàn)略

B.多元化成長戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

E.放棄戰(zhàn)略

【答案】CDE

【解析】緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收

縮和撤退,且偏離起點(diǎn)較大的一種戰(zhàn)略。它主要有轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)

略和清算戰(zhàn)略三種形式。A項(xiàng),維持利潤戰(zhàn)略是穩(wěn)定戰(zhàn)略的一種。B項(xiàng)

屬于成長戰(zhàn)略。

19.下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是()。

A.生產(chǎn)要素

B.需求條件

C.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略

D.機(jī)會和政府

E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

【答案】ABCE

【解析】邁克爾?波特教授提出的鉆石模型用于分析一個(gè)國家某

種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上具有較強(qiáng)的競爭力。他認(rèn)為,決定一個(gè)國家

某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有四個(gè):①生產(chǎn)要素;②需求條件;③相關(guān)支

撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略;④產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。這四個(gè)要素具有雙向

作用,形成鉆石體系。除了四個(gè)基本要素,在鉆石模型中還有兩個(gè)變

量,機(jī)會和政府。

20.按照企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)不同,可以把企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

劃分為()o

A.全球化戰(zhàn)略

B.多國化戰(zhàn)略

C.區(qū)域化戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

E.跨國化戰(zhàn)略

【答案】ABE

【解析】在成本壓力與市場壓力這兩個(gè)條件的約束下,企業(yè)可以

根據(jù)發(fā)展的需要選擇適合的國際化戰(zhàn)略。按照企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)不

同,企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略通常可以劃分為全球化戰(zhàn)略、多國化戰(zhàn)略和

跨國化戰(zhàn)略。

國內(nèi)某手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于年輕購買者群體,專門生

產(chǎn)具有較強(qiáng)娛樂功能的智能手機(jī)產(chǎn)品,取得了良好的市場效果,該企

業(yè)以控股的形式,獲取另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股權(quán),企業(yè)實(shí)力明顯

加強(qiáng),為增加經(jīng)營收入,該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國際知名手機(jī)

生產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,生產(chǎn)新型智能手機(jī)產(chǎn)品,新型手機(jī)產(chǎn)品方案共

有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇,每種產(chǎn)品方案均

存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),每種方案的市場狀態(tài)及損益

值如表1-7所示(單位:萬元)。[2012年真題]

1.該企業(yè)的做法表明其實(shí)施的戰(zhàn)略是()。

A.集中戰(zhàn)略

B.縱向一體化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.橫向一體化戰(zhàn)略

【答案】AD

【解析】A項(xiàng),集中戰(zhàn)略是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定

的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。案例中,

該企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于年輕購買者群體,專門生產(chǎn)具有較強(qiáng)娛樂功

能的智能手機(jī)產(chǎn)品屬于集中戰(zhàn)略。D項(xiàng),橫向一體化戰(zhàn)略是指為擴(kuò)大

生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增

強(qiáng)企業(yè)實(shí)力而通過資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一

種戰(zhàn)略。題中,該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國際知名手機(jī)生產(chǎn)商建

立戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

2.該企業(yè)以控股的形式獲取另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股權(quán),這種擴(kuò)

張方式是()o

A.兼并

B.合資

C.收購

D.加盟

【答案】C

【解析】收購是指一家企

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