項目管理承包商協(xié)議

項目管理承包商協(xié)議合同編號：__________鑒于委托方希望就項目管理工作委托給專業(yè)承包商，并由承包商提供相關(guān)服務(wù)，雙方經(jīng)協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：第一條項目概述1.1本項目的目標是為了確保項目的順利實施，達到預(yù)期的項目成果。1.2項目名稱：________________1.3項目地點：________________1.4項目周期：自合同簽訂之日起至項目驗收合格之日止。第二條承包商的工作范圍與內(nèi)容（1）項目管理；（2）項目計劃與進度控制；（3）項目質(zhì)量控制；（4）項目成本控制；（5）項目風險管理；（6）項目團隊管理；（7）項目溝通協(xié)調(diào)；（8）項目資料整理與歸檔。2.2承包商應(yīng)根據(jù)委托方的要求，制定詳細的工作計劃，并按照計劃完成項目管理工作。2.3承包商應(yīng)在項目實施過程中，按照合同約定和國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，保障項目參與人員的合法權(quán)益。第三條合同價格與支付方式3.1委托方應(yīng)按照雙方協(xié)商確定的合同價格，向承包商支付項目管理服務(wù)費用。3.2支付方式如下：（1）合同簽訂后__個工作日內(nèi)，委托方向承包商支付合同總額的__%；（2）項目驗收合格后，委托方向承包商支付剩余的__%。3.3承包商應(yīng)提供合法的稅務(wù)發(fā)票，委托方按照約定時間支付合同款項。第四條項目交付及驗收4.1承包商應(yīng)按照合同約定，完成項目管理各項工作，并向委托方交付項目成果。4.2項目驗收標準如下：（1）項目成果符合合同約定的質(zhì)量要求；（2）項目進度符合合同約定的時間要求；（3）項目成本控制在合同約定的范圍內(nèi)；（4）項目風險得到有效控制；（5）項目團隊管理規(guī)范，項目參與人員權(quán)益得到保障。4.3委托方應(yīng)在收到項目成果后__個工作日內(nèi)進行驗收，并將驗收結(jié)果通知承包商。第五條違約責任5.1任何一方違反本合同的約定，導致合同無法履行或者造成對方損失的，應(yīng)承擔違約責任。5.2承包商未按照合同約定完成項目管理工作的，委托方有權(quán)解除合同，并要求承包商賠償因此造成的一切損失。5.3委托方未按照約定時間支付合同款項的，承包商有權(quán)解除合同，并要求委托方支付違約金。第六條爭議解決6.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為__年。7.2本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（簽字/蓋章）：__________乙方（簽字/蓋章）：__________簽訂日期：________________一、附件列表：1.項目概述文檔2.項目管理計劃3.項目進度計劃4.項目質(zhì)量計劃5.項目成本預(yù)算6.項目風險評估報告7.項目團隊組織結(jié)構(gòu)圖8.項目溝通協(xié)調(diào)機制9.項目成果交付驗收標準10.稅務(wù)發(fā)票及支付憑證二、違約行為及認定：1.承包商未按照合同約定完成項目管理工作的，視為違約。2.委托方未按照約定時間支付合同款項的，視為違約。3.項目成果不符合合同約定的質(zhì)量要求，視為違約。4.項目進度不符合合同約定的時間要求，視為違約。5.項目成本超出合同約定的范圍，視為違約。6.項目風險未得到有效控制，視為違約。7.項目團隊管理不規(guī)范，導致項目參與人員權(quán)益受損，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.項目管理：是指對項目從策劃、實施到驗收的全過程進行組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動。2.項目承包商：是指承擔項目管理工作，并根據(jù)合同約定向委托方提供相關(guān)服務(wù)的法人或其他組織。3.項目成果：是指項目承包商按照合同約定完成的項目管理工作成果。4.項目驗收：是指委托方對承包商完成的項目管理工作成果進行評估、確認的活動。5.違約金：是指一方違反合同約定，按照約定向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：項目進度延誤解決辦法：雙方協(xié)商調(diào)整項目進度計劃，必要時委托方可要求承包商支付違約金。2.問題：項目質(zhì)量不符合要求解決辦法：委托方提出整改要求，承包商按照要求進行整改，直至符合合同約定的質(zhì)量要求。3.問題：項目成本超出預(yù)算解決辦法：雙方協(xié)商調(diào)整成本預(yù)算，必要時委托方可要求承包商承擔超出部分的費用。4.問題：項目風險無法控制解決辦法：雙方協(xié)商采取相應(yīng)的風險控制措施，必要時委托方可要求承包商支付違約金。5.問題：項目團隊管理不規(guī)范解決辦法：雙方協(xié)商改進項目團隊管理措施，確保項目參與人員權(quán)益得到保障。五、所有應(yīng)用場景：