車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)(共8篇)

篇一：車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)

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篇二：車(chē)間技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)

車(chē)間技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)

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篇三：車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)

車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)及工作指標(biāo)

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本人承諾嚴(yán)格履行上述崗位職責(zé)，若有違反自愿按公司相關(guān)制度擔(dān)當(dāng)責(zé)任；

承諾人（簽字）：

身份證號(hào)：

年月日

篇四：2011-12-1車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)

車(chē)間技術(shù)主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)部的實(shí)行

2.負(fù)責(zé)車(chē)間工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況的日常檢查和整改落實(shí)；3.負(fù)責(zé)制定、修訂在車(chē)間內(nèi)

部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、平安操作等方面的規(guī)程和文件；負(fù)責(zé)消退各種生產(chǎn)過(guò)

程中的微缺陷、改善生產(chǎn)車(chē)間工序操作流程。

4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車(chē)間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公

司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新

5.嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的管理工作

6.主動(dòng)參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng)

7.負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作、具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技

術(shù)問(wèn)題、負(fù)責(zé)上下工序工藝技術(shù)工作溝通協(xié)調(diào)、為車(chē)間各項(xiàng)工作供應(yīng)技術(shù)支持；參與不合

格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；協(xié)作技術(shù)部門(mén)做好嚴(yán)峻不合格品的技術(shù)分

析和技術(shù)處理

8.做好車(chē)間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作包括對(duì)原輔材料、半成品質(zhì)量指

標(biāo)、運(yùn)用效果的檢查、異樣反饋、指標(biāo)確認(rèn)的工作

9、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備日常修理保養(yǎng)工作、主動(dòng)協(xié)作設(shè)備部門(mén)做好車(chē)間設(shè)備故

障分析和修理改造工作

10.抓好車(chē)間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作11.做好車(chē)間和公司

領(lǐng)導(dǎo)支配的其它相關(guān)工作

2011年12月1日

湖南柳鑫電子新材料有限公司

篇五：工藝技術(shù)員職責(zé)

工藝技術(shù)員崗位職責(zé)：

一、責(zé)負(fù)編制車(chē)間工藝管理的制度、規(guī)定，并組織實(shí)行。

二、負(fù)責(zé)對(duì)工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝限制指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行監(jiān)督、

檢查與考核。

三、依據(jù)生產(chǎn)須要，提出調(diào)整工藝流程，限制指標(biāo)的支配方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)

施。

四、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝問(wèn)題。

五、負(fù)責(zé)車(chē)間《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫(xiě)。

六、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)I。

七、參與車(chē)間工藝事故，操作事故的調(diào)查處理。

八、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。

九、通過(guò)加強(qiáng)和改善工藝管理限制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗成本。

十、組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開(kāi)展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)。

十一、負(fù)責(zé)車(chē)間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化汲取。

十二、負(fù)責(zé)''三體系"有關(guān)工藝部符合項(xiàng)的訂正和持續(xù)改進(jìn)。

平安職責(zé)：

1、在日常工作中必需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種平安規(guī)程制度。

2、探討確定技術(shù)方案時(shí)，必需樹(shù)立勞動(dòng)爰護(hù)平安的觀點(diǎn)。

3、在各項(xiàng)工藝過(guò)程中，應(yīng)擬定平安技術(shù)措施。

4、負(fù)責(zé)編制崗位操作法和崗位技術(shù)規(guī)程積累平安數(shù)據(jù)，依據(jù)工藝條件改變，提出修訂平

安技術(shù)規(guī)程。

5、常常向職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和平安技術(shù)教化。

6、主動(dòng)設(shè)法改善勞動(dòng)條件，消退事故隱患。

篇六：車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)

車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)編寫(xiě)和修改本車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；

二、負(fù)責(zé)入爐原料配料比例的制定和下達(dá)工作：

三、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝紀(jì)律檢查；

四、負(fù)責(zé)車(chē)間技術(shù)月報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

五、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題；

六、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行技能培訓(xùn)；

七、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

篇七：車(chē)間工藝技術(shù)員工作職責(zé)

車(chē)間工藝技術(shù)員工作職責(zé)

1、在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時(shí)，做好平安技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)修訂車(chē)間操作規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程。

3、常常對(duì)操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與平安技術(shù)教化，把訂正違章和反違章教化作為常常教化

的重要內(nèi)容之一，將生產(chǎn)技術(shù)教化與平安教化同時(shí)進(jìn)行，做到同步

提高剛好考核教化效果。

4、監(jiān)督檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行狀況，負(fù)責(zé)制訂和修改工藝指標(biāo)具體細(xì)則，批準(zhǔn)后

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

5、組織消退生產(chǎn)中的擔(dān)心全因素、影響環(huán)保問(wèn)題的環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的防范措施。

6、編制本車(chē)間的開(kāi)停車(chē)方案，確保開(kāi)停車(chē)平安。

7、參與有關(guān)事故調(diào)查，負(fù)責(zé)操作事故管理，仔細(xì)做好事故分析，資料存檔。

8、組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，制定月、季、年度培訓(xùn)支配，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，力

求達(dá)到實(shí)效。

9、全面協(xié)作工藝副主任，抓好車(chē)間生產(chǎn)管理工作，完成公司下達(dá)的相應(yīng)生產(chǎn)任

務(wù)，完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)。

10、協(xié)作設(shè)備副主任，供應(yīng)相應(yīng)材料支配的工藝參數(shù)，并經(jīng)工藝主任認(rèn)可。

1U具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色。

12、負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，將每日統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目于當(dāng)日下午17：00前報(bào)設(shè)備副

主任登記，以便于支配工作。要求當(dāng)日、當(dāng)班檢修項(xiàng)目，應(yīng)剛好與設(shè)備副主

任匯報(bào)或與儀表、電氣專(zhuān)業(yè)聯(lián)系，保障正常生產(chǎn)。

工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、技術(shù)員在車(chē)間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝管理

和環(huán)保管理，確保平安生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。

二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)分析，并提出整改方案措施，

同時(shí)負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組、個(gè)人。主動(dòng)組織參與車(chē)間的技改工作，

并針對(duì)性的提出技改措施，完善工藝流程。

四、技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)教案、開(kāi)、停車(chē)方案、操作規(guī)程、試車(chē)方案等的編

寫(xiě)修改工作。

五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參與各對(duì)口處室的會(huì)議、培訓(xùn)和技術(shù)溝通，按要求向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá)，要定期檢查落實(shí)狀況。

六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月1日前對(duì)裝置的運(yùn)行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析，找出

差距，制定調(diào)整措施和整改方案，負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組，并要跟蹤檢查實(shí)施

狀況。

七、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計(jì)、考核工作。

八、負(fù)責(zé)車(chē)間綜合考核的匯總、統(tǒng)計(jì)、考核和節(jié)能降耗工作。

九、負(fù)責(zé)化工原材料支配的編制。

十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存，并按標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范記錄上帳。

十一、技術(shù)員要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)實(shí)力，*完成自己的本職工作。十二、技術(shù)員

要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車(chē)間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。十三、技術(shù)員每周要在車(chē)間生產(chǎn)調(diào)

度會(huì)上匯報(bào)一周內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行狀況。

十四、技術(shù)員每月針對(duì)專(zhuān)業(yè)要寫(xiě)誕生產(chǎn)總結(jié)，年底要寫(xiě)出年終總結(jié)。

工藝技術(shù)員（管理員）崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1執(zhí)行《各類(lèi)業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)》。

1.2負(fù)責(zé)分廠工藝方面的管理工作。

在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，幫助分廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好工藝方面的管理工

作，解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗(yàn)、技術(shù)措施等方面的問(wèn)題。

對(duì)工藝工段和班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

1.3貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定和廠制定的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。

熟識(shí)并駕馭有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程。

結(jié)合分廠實(shí)際，具體貫徹執(zhí)行。并常常檢查執(zhí)行狀況，剛好向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯

報(bào)。

組織工藝工段和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，并指導(dǎo)他們的工作。

1.4編寫(xiě)關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和平安、環(huán)保等方面的規(guī)劃和支配，并組織貫徹

執(zhí)行。

1.5制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度，經(jīng)總廠批準(zhǔn)后仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程（工藝指標(biāo)）。

崗位操作法。

平安技術(shù)規(guī)程（分析和操作）。

以崗位責(zé)任制為中心的八項(xiàng)管理制度。

1.6編寫(xiě)分廠工藝方案，批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

年度大修開(kāi)停車(chē)及工藝處理方案。

支配檢修開(kāi)停車(chē)及工藝處理方案。

檢修設(shè)備的工藝處理方案。

系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。

設(shè)備檢修后的試車(chē)方案。

新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品（或新增設(shè)備、技措項(xiàng)目）的試車(chē)方案。

工藝查定方案等。

1.7建立健全原始記錄和工藝臺(tái)帳，并按標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)。

按標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化的要求設(shè)計(jì)原始記錄報(bào)表和臺(tái)帳。

臺(tái)帳內(nèi)容

工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行和分析化驗(yàn)臺(tái)帳。

工藝事故臺(tái)帳。

原材物料消耗臺(tái)帳。

生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳。

管道、閥門(mén)、盲板設(shè)置臺(tái)帳。

1.8常常進(jìn)行巡回檢查，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并剛好制定相應(yīng)措施。

1.9主動(dòng)發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行雙革和合理化建議活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新

材料。不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)的操作和閱歷。

1.10加強(qiáng)平安、環(huán)保管理，完善制度和措施。

負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，制定防范措施。

制定三廢治理方案和降低塵毒措施。

常常對(duì)班組和職工進(jìn)行平安環(huán)保方面的教化。

1.11組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)支配。

選定教材。

利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)和講課。

實(shí)行敏捷多樣的形式搞好崗位練兵。

1.12負(fù)責(zé)分廠環(huán)境因素識(shí)別和危急源辨識(shí)，評(píng)價(jià)、確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)

險(xiǎn)及不行允許風(fēng)險(xiǎn)。

1.13完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

你們給的太大了，并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么？以上幾位所說(shuō)的干完后應(yīng)

當(dāng)還干什么？

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，重

大問(wèn)題剛好請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。

2.仔細(xì)探討操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)閱歷，組織有關(guān)人員探討

并提出技改方案。

3.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好研究

解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

4.召開(kāi)崗位系統(tǒng)會(huì)議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，溝通技術(shù)閱歷，統(tǒng)一操作方法，提高

技術(shù)素養(yǎng)。

5.參與事故分析會(huì)，具體調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，精確分析事故緣由，并提出處理看法和防

范措施。

6.對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)I,提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

7.主動(dòng)協(xié)作科研單位，進(jìn)行科研項(xiàng)目的試驗(yàn)工作，剛好整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

8.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教化工作，抓好崗位練兵。

10.常常深化現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺(jué)技術(shù)問(wèn)題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

技術(shù)員日常工作：每天收發(fā)崗位記錄報(bào)表；做好工藝臺(tái)帳，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析生產(chǎn)從

中存在的問(wèn)題，剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策；深化現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)狀

況，提出整改措施；加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解本行業(yè)在國(guó)內(nèi)的先進(jìn)水平，提出改造看法。

篇八：生產(chǎn)部技術(shù)員職責(zé)

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1、目的：建立生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)，使技術(shù)員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作，確保

生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

2、范圍：適用于生車(chē)間技術(shù)員。

3、責(zé)任：生產(chǎn)部技術(shù)員。

4、職責(zé)：

9.1幫助車(chē)間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作，按gmp要求組織生產(chǎn)，保證車(chē)間員工嚴(yán)

格按工藝規(guī)格及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)違反工藝紀(jì)律不剛好訂正而造成的

事故負(fù)責(zé)。

4.2樹(shù)立''質(zhì)量第一”和思想，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體

不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫(kù)。

4.3負(fù)責(zé)幫助車(chē)間主任編制本車(chē)間的生產(chǎn)支配和生產(chǎn)指令及包裝指令。供應(yīng)工藝處方并

計(jì)算各工序的物料需求供應(yīng)應(yīng)本車(chē)間物料員。

4.4負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前原輔料的打算，檢查生產(chǎn)前場(chǎng)地，設(shè)備，衛(wèi)生是否合格。

4.5深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，剛好發(fā)覺(jué)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品

質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，對(duì)因本人工作疏忽，處理不剛好而造成的質(zhì)量下降或事故負(fù)責(zé)。

4.6負(fù)責(zé)剛好處理各工序上報(bào)的生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的異樣狀況和偏差。

4.7負(fù)責(zé)幫助車(chē)間主任提高成品率。

4.8負(fù)責(zé)車(chē)間各工序清場(chǎng)后的復(fù)核工作，并對(duì)清場(chǎng)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

4.9負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品批記錄的收集、整理，負(fù)責(zé)車(chē)間技術(shù)文件的管理工作，定期進(jìn)行工藝

查證的工作。

4.10負(fù)責(zé)收集、