深基坑施工主要安全文明施工技術(shù)措施

7.1安全管理目標 17.2安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu) 17.3安全生產(chǎn)管理職責(zé) 17.4安全生產(chǎn)管理制度 27.5安全生產(chǎn)管理流程 37.6危險源的辨識 37.7安全生產(chǎn)管理措施 37.7.1安全教育及培訓(xùn) 37.7.2安全技術(shù)交底 47.7.3安全標志及標牌 47.7.4班前安全活動 47.7.5安全檢查 47.8保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施 47.9保證消防安全主要措施 57.1安全管理目標上海市安全文明工地；施工期間無重大安全事故。7.2安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)安全生產(chǎn)管理的目的，一方面是確保工人的身心健康與安全，滿足工人的安全需求；另一方面是搞好施工生產(chǎn)的安全保證。生產(chǎn)中以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，遵循“管生產(chǎn)必須管安全，人人事事講安全”的原則，形成人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。成立以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、項目總工程師、項目安全總監(jiān)、項目安全環(huán)境部等相關(guān)職能部門及施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由企業(yè)總部主管部門提供垂直保障，并接受業(yè)主、監(jiān)理以及市政府安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。本工程安全生產(chǎn)組織架構(gòu)如圖7.2-1所示圖7.2-1安全生產(chǎn)管理組織構(gòu)架7.3安全生產(chǎn)管理職責(zé)表7.3-1主要崗位及部門的安全管理職責(zé)一覽表序號崗位／部門安全管理職責(zé)1項目經(jīng)理崔君敏(1)項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(2)全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全，組織施工過程的策劃，組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實施、檢查、落實等。2項目總工韓健豐(1)參與或主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責(zé)任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。(2)貫徹安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。(3)協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。(4)組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。(5)組織安全技術(shù)交底，組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急準備和響應(yīng)。(6)參加每周一次的安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決，并落實、檢查。3項目生產(chǎn)經(jīng)理羅歡直接對專業(yè)項目安全生產(chǎn)負責(zé)，督促專業(yè)項目施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目經(jīng)理部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。4安全總監(jiān)吳利利(1)對安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任。(2)貫徹執(zhí)行國家及上海市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理辦法。(3)落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓(xùn)，強化職工的安全意識和消防觀念。(4)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。5安全環(huán)境部（聯(lián)系人）孫亞松(1)在項目安全管理負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。(2)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。(3)發(fā)生安全事故時，首先采取應(yīng)急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。(4)負責(zé)收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本項目經(jīng)理部安全狀況，填報安全統(tǒng)計報表，項目竣工后及時整理上報本項目的安全管理資料。6物資設(shè)備管理組（負責(zé)人）姜美松(1)根據(jù)勞動防護用品計劃及時供貨。(2)購置的勞動防護用品必須“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證)，不符合安全標準的用品必須更換，嚴禁發(fā)放使用。(3)按要求做好材料堆放及儲存，防止坍塌，倉庫配備滅火器材。(4)組織員工進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。(5)對現(xiàn)場的機械設(shè)備的進場、安拆、使用、維護、檢修、保養(yǎng)進行管理，保證設(shè)備的安全運行。7專業(yè)工程師劉建南(1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對所管轄消防安全生產(chǎn)負責(zé)。(2)負責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對作業(yè)班組進行技術(shù)交底。(3)領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動，組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。(4)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。(5)做好新工人的崗位教育，負責(zé)對班組進行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀，確保安全檢查生產(chǎn)。(6)及時消除各級檢查發(fā)現(xiàn)的整改通知單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，不留隱患。7.4安全生產(chǎn)管理制度表7.4-1安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員的安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏。2安全專項方案制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？?，用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓(xùn)專項資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)檢查后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶復(fù)印件備查。6安全技術(shù)交底制根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜，并在施工過程中進行指導(dǎo)，檢查安全技術(shù)交底的落實情況。7班前安全活動制各個施工班組每周組織全體作業(yè)人員進行安全教育，對于上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制項目安全環(huán)境部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目安全總監(jiān)帶隊，各部門、各分包公司參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，簽發(fā)書面整改單通知責(zé)任公司和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查。9機械設(shè)備安裝驗收制汽車吊、塔吊、施工電梯等大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制，未經(jīng)驗收不得投入使用。10安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告。11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險兆后方可復(fù)工。12重要過程旁站制對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理7.5安全生產(chǎn)管理流程圖2.4-2安全生產(chǎn)管理流程圖7.6危險源的辨識項目部將根據(jù)施工的實際情況編制危險源公示牌，公示牌上將清楚的描述出危險源，以及危險源的位置。圖7.6-1危險源公示牌7.7安全生產(chǎn)管理措施7.7.1安全教育及培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)是施工項目安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，通過教育培訓(xùn)，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念。1、安全教育培訓(xùn)的形式項目部將采取由安全總監(jiān)集中授課、張掛宣傳圖片等形式。2安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括《建筑施工安全檢查標準》、建筑施工安全小常識、用電安全知識、應(yīng)急救援、特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)等。(1)(1)安全檢查標準(2)建筑施工安全小常識(3)用電安全知識(4)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援(5)現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)（6）特種作業(yè)上崗培訓(xùn)圖7.7-1安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容7.7.2安全技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫針對性、可操作性的分部(分項)安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。7.7.3安全標志及標牌在現(xiàn)場入口處張掛“八牌二圖”(工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)管理目標牌、安全生產(chǎn)隱患公示牌、文明施工承諾公示牌、消防保衛(wèi)牌、農(nóng)民工維權(quán)告示牌、施工現(xiàn)場總平面圖、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、勞動保護管理網(wǎng)絡(luò)圖)，在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌或示警紅燈，場內(nèi)設(shè)立足夠的安全宣傳畫、標語、指示牌、火警、匪警和急救電話提示牌等，提醒廣大職工時刻注意預(yù)防安全事故。圖7.7-2八牌二圖圖7.7-3安全標志牌7.7.4班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，活動內(nèi)容是：學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解將進行作業(yè)環(huán)境和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。7.7.5安全檢查項目安全環(huán)境管理部負責(zé)施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改；項目安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，指導(dǎo)督促項目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。1）參加監(jiān)理、業(yè)主組織的各項安全檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改回復(fù)。2）指派專職人員堅持每日安全巡查，并做好巡查情況記錄。3）定期向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報檢查制度落實情況，對于單方面無法消除的重大隱患應(yīng)及時通報業(yè)主和監(jiān)理。4）隨時接受業(yè)主、監(jiān)理人員的工作檢查與監(jiān)督，總包對業(yè)主、監(jiān)理在安全檢查中指出的問題應(yīng)按期整改，不得無故拖延。7.8保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施（1）嚴格執(zhí)行公司等上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。（2）認真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、代訓(xùn)工及實習(xí)生)均應(yīng)進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。（3）做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組做好安全上崗交底活動記錄，每周四下午組織不少于1小時安全教育活動。（4）嚴格執(zhí)行起重機械三限位、兩保險、十不吊規(guī)定。（5）嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機多監(jiān)護制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人)和1～3級動火界限審批手續(xù)。（6）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護措施規(guī)定。（7）夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于地下室的照明電應(yīng)為36伏的低壓電，以保安全。（8）現(xiàn)場機電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護是否完好有效。（9）現(xiàn)場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。（10）現(xiàn)場施工用的機電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護裝置。（11）電動機械及工具應(yīng)嚴格按一機一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。（12）塔吊等起重機械必須配備專業(yè)指揮人員，無指揮人員不得作業(yè)，指揮人員必須有醒目的安全帽標志。7.9保證消防安全主要措施（1）由總包項目副經(jīng)理、分包項目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)實施防火安全工作。（2）施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。（3）在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。（4）滅火機由專人維修保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標明換藥時間，