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文檔簡介
放射科培訓工作計劃表第1篇放射科培訓工作計劃表第1篇xx年我科著重加強兩方面工作。
一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。
放射科培訓工作計劃表第2篇一、目的和宗旨:
1、敦促進修醫(yī)師盡早、盡快地掌握放射科醫(yī)學影像診斷的基本原理、基礎知識和基本技能;2、鞏固和提高進修醫(yī)師分析和解決臨床影像診斷中實際問題的能力;
二、總體要求:
1、每周一至周六均應參加早晨的讀片并做好筆記;
2、每季度參加“科內業(yè)務講座”并做好筆記;
3、每季度接收上級醫(yī)師的小測驗一次;
4、適當參加相應學科組的課題研究。
受訓對象:放射科進修醫(yī)師
培訓涉及內容:放射技術、常規(guī)放射診斷、CT技術及診斷。
三、培訓內容細則:
進修醫(yī)師進入放射科后,根據(jù)紅會醫(yī)院放射科的實際情況給予進修醫(yī)師上崗前教育,使進修醫(yī)師迅速熟悉本科室的各項制度和操作常規(guī),防止各類醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。
進修醫(yī)師進入放射科后,上崗前進行理論知識考核及實際工作能力和工作態(tài)度考察,經科室認定,科主任同意后,方可按進修計劃開始培養(yǎng),在實際工作中學習并不斷提高業(yè)務技術水平。根據(jù)各進修醫(yī)師的實際情況及需要制定具體的培養(yǎng)計劃和安排,并指定專門的帶教老師。
1、常規(guī)攝片技術常識
要求:
掌握X線成像原理;常規(guī)攝片技術,如頭顱、胸部、腹部、四肢及脊柱等部位的攝片原理和要領;
2、X線平片診斷
要求:
(1)掌握人體正常結構的X線平片表現(xiàn);
(2)熟悉頭顱、胸部、腹部、四肢及脊柱的常見病、多發(fā)病的X線診斷基礎知識,骨折、良、惡性腫瘤、肺炎、肺癌、風心及其它心臟大血管的異常、膽囊、膽道及尿路結石、骨與關節(jié)退變、腸梗阻等;
(3)熟悉小兒腸套疊空氣灌腸,并能在上級醫(yī)師的指導下使用規(guī)范的X線診斷術語書寫診斷報告。3、X線造影診斷
要求:
(1)掌握消化道、泌尿系統(tǒng)等的正常造影表現(xiàn);
(2)熟悉消化道氣鋇餐雙重造影的原理,掌握檢查方法,能獨立操作;逐步掌握消化道氣鋇餐的雙重造影診斷的基礎知識(腫瘤/癌、潰瘍、炎癥、十二指腸淤滯等),能書寫規(guī)范的診斷報告;
(3)熟悉氣鋇餐灌腸的原理并掌握基本操作方法和診斷基礎知識;
(4)熟悉小腸插管造影的操作和診斷基本知識;
(5)掌握泌尿系統(tǒng)造影檢查的原理、方法和診斷基礎知識。
4、CT診斷
要求:
(1)掌握CT成像原理、CT機構造;
(2)掌握各部位橫斷解剖;
(3)掌握常見病的診斷基礎知識如顱腦:顱骨異常(骨折、腫瘤等)、腦梗塞、腦出血、珠網膜下腔出血、腦挫傷、腦血腫、硬膜外/下血腫等以及腦腫瘤,其它如胸、腹、脊柱、四肢等各部位的常見病、多發(fā)病的CT診斷知識。5、常規(guī)放射診斷學和CT診斷學的鞏固和提高要求:
(1)鞏固已掌握的常規(guī)X線診斷學基礎知識;
(2)鞏固已掌握的常規(guī)CT診斷學基礎知識;
(3)逐步熟悉少、罕見病的X線和CT診斷知識;
(4)注意訓練自己分析問題的能力及對多種影像技術的合理運用能力。
放射科培訓工作計劃表第3篇一、培訓目的
通過系統(tǒng)的分階段、分層次培訓,使職工在掌握本崗位操作技能的基礎上,致力提高員工的業(yè)務能力、管理服務水平和綜合文化素養(yǎng),強化服務意識,熱愛本職工作,從而造就一支品質優(yōu)良、專業(yè)技技術過硬、服務熱情周到的員工隊伍。
、培訓的內容和方式
1〃由科主任組織,科室全體成員參加,每月組織一次業(yè)務培訓。
2〃結合院內工作情況不定期的派出科室員工外出進修學習,并要求書寫筆記、心得體會,以便回來后大家共同學習,交流經驗。
3〃積極參加上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務培訓。
4〃積極學習“三基”基礎知識,每月考核一次,考試不合格者,給予兩次補考機會,補考不合格者和年度考核鑒定不合格者給予待聘。
XX縣婦幼保健院
X年X月X日
放射科技術師訓練計劃
一、放射科新進技術人員訓練流程
↓暗房特殊檢查
↓↓R1骨質疏松
↓↓CT登記室、檔案室注上述訓練日期各一星期為限為期為二個月
二、各room訓練內容及目地
1)暗房
1.熟悉底片沖洗過程
2.底片規(guī)格及放置位置
3.藥水更變及補充程序
4.洗片機清洗作業(yè)
5.COPY機復制過程及秒數(shù)條件
2)R1及ER工作內容R1—Chest、KUB、IVP、Bone、Spine、Skull、ExtermityER—負責急診病患之一切攝影訓練目的
1.熟悉照相姿勢及條件
2.機械維修及清潔
3.IVP檢查流程注IVP檢查流程病人上Table
↓第一張plainview14×17film
↓注射顯影劑由護士或醫(yī)師施行
↓上壓迫帶
↓5min后照第二張12×10film
↓15min后解除壓迫帶立刻照第三張14×17film
↓將三張x光片交給醫(yī)師判斷
三、CT工作內容及目的
1.病人資料輸入
2.了解各檢查部位操作內容
3.注射顯影劑之準備事項及同意書填寫
4.拍片方式及底片補充
5.除Brain、sinus外其他之部位於scan前請醫(yī)師決定scan方式完成后再請醫(yī)師看片決定檢查是否可以結束
四、特殊攝影檢查項目
一胃與腸放射線學檢查1.Esopharography
2.UGI
3.Smallbowel
4.BariumEnema
二肝膽道放射線學檢查1.PTCD2.ERCP
3.T-tube
三泌尿系統(tǒng)放射線檢查1.Urethrography2.Cystography3.RetrogradePyelography4.AnteradePyelography
5.PCN四血管攝影
1.四肢血管攝影
五脊髓攝影
六關節(jié)攝影
七其他特殊攝影檢查1.HSG2.Fistulography
3.AbscessDrainage
工作內容
1.了解各項檢查之適應癥及不適應癥
2.各項檢查之檢查步驟及注意事項
3.檢查前之準備工作如禁食或通腸
4.對比劑之選擇
5.造影劑給予方式
6.各項檢查之檢查技術及步驟
七、新進人員職前訓練評核表三個月
單位放射科時間第一次第二次項目通過不合格通過不合格
一、環(huán)境及人員的認識
1.院內人員之認識
2.各部門位置之熟悉
3.各種物品的位置
4.急救藥品的放置
二、熟悉照像處理常規(guī)
1.照像部位之準確確認
2.物品的清點
3.物品的申請法
4.顯影劑及定影劑之補充及位置
5.報告及片子之歸檔
6.儀器的使用及維護
7.調閱片子程序操作
三、照像技術及工作態(tài)度
1.照像部位之技術
2.照像之之使用
3.學習態(tài)度
4.對待病人之態(tài)度
5.儀表整潔端莊
四、自我學習與要求
1.參與科內討論
2.接受院內醫(yī)師指導
放射科培訓工作計劃表第4篇xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務技能。
加強專業(yè)理論知識的學習和深造,繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業(yè)務新技術方面,xx年計劃開展2——3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面,我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。
增收節(jié)支也是一項重要工作,xx年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
放射科培訓工作計劃表第5篇20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務技能。
加強專業(yè)理論知識的學習和深造,繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法??浦魅螏ь^參加每一次的集中學習,醫(yī)院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業(yè)務新技術方面,20xx年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的.為患者服務。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。
增收節(jié)支也是一項重要工作,20xx年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
放射科培訓工作計劃表第6篇積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,大膽進行科內績效再分配,全科五個組,明確各自的工作職責和范圍,科室內部分配實行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,同時向醫(yī)療風險責任大、科技含量高、工作量大傾斜,并與職務、職稱掛鉤,績效分配更趨合理??浦魅卧诜峙渲刑幱陉P鍵的位置,制定出穩(wěn)定的分配細則,每一位科室人員都有相對應的績效分配系數(shù),適度拉開檔次,保證科室的團結和穩(wěn)定,充分調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標準一經確定,原則上不再更改,嚴禁分配上的任何隨意行為。
放射科培訓工作計劃表第7篇20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。
20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風,樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。
總之,20xx年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿態(tài);高質量的技術;最熱情的服務;團結協(xié)作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗,為醫(yī)院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
為了進一步落實以病人為中心,提高醫(yī)療服務能力,扎實推進創(chuàng)建工作,特制定20xx年度放射科質量管理工作計劃。
放射科培訓工作計劃表第8篇認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神
結合本科室實際情況,明確職責,建立各考核機制,建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規(guī)程及技術操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設備的維護和保養(yǎng),制定《放射科機器設備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》,分片包干,責任到人。
影像資料數(shù)字化管理
(1)將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進行整理,刻錄成一級光盤進行歸檔,作為原始資料保存,供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,對于有手術病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,作為科研和院內外會診之用,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。
(2)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,精心設計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。(3)放射科影像資料數(shù)字化,真正實現(xiàn)了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲和直接調用,提高了管理效率和工作效率。
(4)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質量,促進醫(yī)院科研教學水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經濟效益和社會效益。
放射科培訓工作計劃表第9篇要使新購置的大型影像設備的功能得到充分的開發(fā)和利用,就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡工作。科室成立了對外聯(lián)絡小組,及時反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議,協(xié)調放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關系,利用板報、墻報、??鞍l(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設備的特點,能開展的檢查項目及其臨床意義等,經常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務骨干的座談會,交流感情,溝通分歧,促進協(xié)作,有力地促進了影像學科的建設與發(fā)展。
20xx年醫(yī)院工作的重點是迎接等級醫(yī)院評審、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動、醫(yī)療質量萬里行活動和創(chuàng)造無煙醫(yī)院活動。進一步建立健全了科室各項管理制度,加強管理,對CR大型儀器的使用、保養(yǎng)以及DR大型儀器的安裝及科室衛(wèi)生等做了相關詳細的培訓,實行崗位責任制,對崗位工作職責進行了細化,并告知本科室工作人員及病人的安全防護,嚴防差錯事故和安全事故。對書寫報告進一步提出,有異常表現(xiàn)的重點描述。病變描述的要真是的反映觀察的過程。對異常征象應描述其部位、大小、形狀、密度、邊緣、數(shù)目及其與鄰近組織、器官的關系或與正常組織的移型帶等,有鑒別意義的陰性表現(xiàn)亦應描述,描述應盡量使用醫(yī)學術語?!胺派淇谱鳛獒t(yī)院重要的檢查科室和窗口,我們就要嚴抓和細化科室管理,從管理中出效益為科室搬進新醫(yī)技樓后有一個新氣象作前站工作。”
1、邀請上級醫(yī)院的專家來我科進行指導,并其進行培訓。
2、嚴謹對CR、DR檢查等實行“開單提成”等辦法。
3、進一步建立健全了科室各項管理制度,加強管理。成立質量控制小組,對投照、掃描、成像質量進行定期檢查和不定期抽查,進一步建立完善的質量管理計劃,全面提高技術人員的綜合素質;認真總結經驗,大力鞏固推廣質量管理小組活動成果。并吸取其他地方開展的質量管理小組活動中形成的優(yōu)秀活動成果及好的經驗和做法,交流質量管理經驗,討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開,研討問題,總結工作。最終我們要堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療質量為主題,把追求社會效益,維護群準利益,保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,構建和諧醫(yī)患關系,為病人提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境。
1、轉變觀念,主動出擊,提高組織和領導能力科室主任除具備良好的業(yè)務素質以外,還應該懂得一定的管理知識及領導藝術。注重管理知識的積累,認真學習管理學書籍,從中找到可資借鑒和參照的領導經驗、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領導的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結,做到互相尊重、互相配合,識大體、顧大局,改變觀念,變被動服務為主動出擊,形成團隊精神,共同完成各項工作任務。
2、加強科室規(guī)范化管理
2、1分組管理將科室不同業(yè)務技術分成3組,即普放診斷組、普放技術組、ct組,每組設組長一名,明確職責,具體負責日常工作的正常運轉,并帶領本組人員認真學習,提高業(yè)務水平,在保證各組工作正常運轉的前提下,實行不同影像學方法的輪轉學習,以利于專業(yè)技術的全面掌握和人才培養(yǎng),達到影像醫(yī)學
一專能
2、2認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神結合本科室實際情況,明確職責,建立各考核機制,建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規(guī)程及技術操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設備的維護和保養(yǎng),制定《放射科機器設備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》,分片包干,責任到人。
2、3影像資料數(shù)字化管理
(1)將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進行整理,刻錄成一級光盤進行歸檔,作為原始資料保存,供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,對于有手術病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,作為科研和院內外會診之用,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。
(2)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,精心設計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。
(3)放射科影像資料數(shù)字化,真正實現(xiàn)了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲和直接調用,提高了管理效率和工作效率。
(4)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質量,促進醫(yī)院科研教學水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經濟效益和社會效益。
3、實行科內績效,全面提高科室人員積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,大膽進行科內績效再分配,全科五個組,明確各自的工作職責和范圍,科室內部分配實行
20-年我市成立放射質量控制中心,目前將放射質量控制中心安置在靖煤集團總醫(yī)院,對我院及我們科室是巨大的榮譽,放射質量控制中心將“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量”為主題,以提高我市醫(yī)院放射質量為目標,認真履行業(yè)務指導及管理職能,提高醫(yī)療質量和保障患者安全,通過對以下工作的要求,提高我市各個放射科的工作質量,具體計劃如下:
(一)在市衛(wèi)計委的領導下,在省放射質量控制中心的業(yè)務指導下,繼續(xù)做好依法行醫(yī)、放射防護等宣傳監(jiān)督作用,在全市所屬范圍內倡導規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量,減少醫(yī)療糾紛。無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格一律不得從事放射診斷工作,逐步形成二級以上醫(yī)院診斷和技術工作的分工,必須認真執(zhí)行先拿證再上崗工作。
(三)組織本地區(qū)開展讀片會,繼續(xù)組織單位和個人參與讀片活動,通過讀片會的形式上可以提高對放射工作成效的動態(tài)認識,積極推進建立放射交流微信群及qq群,疑難病例開展廣泛的討論,解決各個醫(yī)院放射科的問題,提高所有參與人員的放射診斷水平。同時,積極推進組織參加每月一次的由蘭州各大醫(yī)院組織的省讀片會。
(五)中心將繼續(xù)做好對醫(yī)院開展業(yè)務技術指導,積極倡導科研活動,要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫論文,開展科研活動,切實提高專業(yè)技術水平,積極推進跨醫(yī)院,跨學科的組建科研團隊,提高放射專業(yè)人員的科研水平。
(六)強調碘造影劑的使用安全,包括降低造影劑的使用量,高度重視碘過敏反應的搶救的及時性及重要性,降低在碘造影劑使用中的不安全因素,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(七)進一步強化輻射防護意識,重視病人及環(huán)境輻射危害,特別是兒童和婦女的輻射防護,將根據(jù)^v^輻射防護規(guī)定進行防護檢查,增強輻射防護的法律意識。規(guī)范本地區(qū)所有放射科制定準確的針對兒童的放射投照條件并嚴格遵守執(zhí)行。
(九)計劃在下半年組織一次全市性的全面質控檢查,檢查的主要內容為依法行醫(yī)、報告規(guī)范及輻射防護等方面,進一步強化診斷報告的規(guī)范性。
我中心也是剛成立,目前準備從以上幾個方面開展工作,望上級主管部門給予支持,我們的工作也是在摸索探索階段,希望主管部門提出寶貴的意見建議,促進我們放射質量控制中心的工作,提高我市放射質量的提高。
放射科培訓工作計劃表第10篇人員通曉影像質量控制的理論和方法,細心閱片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,內容必須客觀地反映其變化,符合質量保證和質量控制要求,包括一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫(yī)學影像學表現(xiàn)、醫(yī)學影像學診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任(副主任)審核,五個項目缺一不可。每天早晨8∶00~9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫(yī)師準備讀片內容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,得出初步結論,上級醫(yī)師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,定期組織疑難病例和手術病例診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結果。技術人員不斷改進投照技術,確保CR片質量,每日統(tǒng)計重照、補照人次或部位及廢片數(shù)量,按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比。每月進行技術讀片考評,優(yōu)質片率、廢片率應符合質控規(guī)定,并定期組織廢片分析討論會,總結經驗,落實改進措施?;鶎俞t(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學科的發(fā)展非常重要,應常抓不懈,主要措施有:
(1)強調以患者為中心,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風。
(2)相對固定,定期到普放、CT、胃腸室及特殊造影室輪轉,力爭掌握本學科范疇內的所有知識,同時,根據(jù)科室人員特長,選派到上級醫(yī)院進修、學習,引進新技術、新項目,帶動科室的業(yè)務發(fā)展。
(3)重視科內讀片會,鼓勵要求年輕的同志參加再教育學習,進一步提高學歷和學習新的知識。
放射科培訓工作計劃表第11篇一、培訓目標
通過臨床帶教,掌握放療科常見病種患者的護理,熟悉??频睦碚撝R及操作技能,提高臨床護理技能,為今后回到原單位從事腫瘤放療臨床護理工作奠定良好的基礎,發(fā)揮更好的作用。
二、臨床專業(yè)護理技能培訓計劃
(一)專業(yè)的理論培訓內容
1.常見腫瘤(鼻咽癌、腦瘤、肺癌、宮頸癌、食管癌、腸癌、乳腺癌、胃胰癌)患者治療方案和放化療護理。
2.常見放療急癥(鼻咽大出血、喉頭水腫、大咯血、癲癇發(fā)作、顱內高壓昏迷、嘔血)的搶救與配合。
3.常見放療反應的健康教育和功能鍛煉。
4.常用藥、毒麻藥、貴重藥及危險藥物及的管理。
5.掌握癌痛患者的護理
(二)??撇僮鲀热?/p>
1.口腔黏膜炎、放射性皮炎的處理
2.PICC/PORT的維護
3.氣管套護理
4.腸造口護理
5.輸液泵/注射泵/微量化療泵的使用
6.鼻腔沖洗
7.腸內營養(yǎng)護理
1.??评碚摚撼R娔[瘤放射治療方案和放化療護理相關知識;常見放療急癥的搶救與配合;常見放療反應的健康教育和功能鍛煉。
2.??撇僮鳎嚎谇火つぱ住⒎派湫云ぱ椎奶幚?PICC/PORT的維護;鼻腔沖洗等。
放射科培訓工作計劃表第12篇20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。
20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風,樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。
總之,20xx年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿態(tài);高質量的技術;最熱情的服務;團結協(xié)作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗,為醫(yī)院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720
張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比2007年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,
征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
一、20xx年在院長,院支部的領導下,認真學習醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項條款,一一對照,爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分,硬指標上向醫(yī)院請示,爭取達標不丟分。
二、進一步開展增收節(jié)支活動,加強數(shù)字X線機的宣傳,加強病房與門診醫(yī)生的溝通,爭取按照^v^臨床路徑及單項病種關于影像方面的各項檢查執(zhí)行。
措施:
1、每天實行主任、副主任一起對使用耗材進行登記,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。
2、利用媒體和墻報對無線平板DR的優(yōu)點進行宣傳,增大業(yè)務量,增加經濟收入。
3、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統(tǒng)計,每月進行匯總,向全院通報。
三、帶領全科同志認真學習專業(yè)基礎知識,同時接受國內外新知識、新技術并不斷應用到實際工作中,提高我科的經濟效益和社會效益。
措施:
1、每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論,提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。
2、每月由工作經驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。
3、積極開展新業(yè)務、新技術爭取新的一年里經濟收入突破500萬。
計劃:
1、與骨密度廠家聯(lián)系,對骨密度機器實施大修,開展骨密度檢查工作,增加醫(yī)療收入,保證醫(yī)療安全。
醫(yī)院支持:請醫(yī)院提供骨密度檢查方案:如病房收入部分50%納入科室核算,門診病人10%做為個人收入等。
2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療:介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復快,具有重復性等優(yōu)點?,F(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作,搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監(jiān)視器,對周圍血管和非血管的介入治療條件已經具備??梢蚤_展如下工作:
A、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內化療及栓塞治療
B、血管栓塞的溶栓治療
C、大出血的血管內栓塞治療
D、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。
四、加強科室管理,提高科室工作人員的責任心和榮譽感,保證醫(yī)療安全,減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。
措施:堅持勞動紀律大檢查,杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,違者罰款20元。
加強醫(yī)院是我家,發(fā)展靠大家的教育,提高責任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策,提高全體工作人員的工作積極性和安全意識,杜絕差錯事故。
罰則:若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準的現(xiàn)象罰款50元。
一、今年科室內仍把發(fā)展放在第一位:
把提高醫(yī)療服務質量作為科室的發(fā)展定位點,為此我們將從以下幾點來提升和改進:堅持以人為本,患者至上,努力提升窗口服務水平,近最大努力做到讓病人滿意;技術水平的不足,一方面要加強對年輕大夫的培訓,另一方面也要加強與臨床科室的聯(lián)系,彌補自身的不足;最后要多聯(lián)系上級醫(yī)院,多學習先進的技術,必要時給予我們支持。
二、杜絕和減少差錯事故的發(fā)生:
小的醫(yī)療糾紛仍然存在,這就要求我們時刻注意醫(yī)療安全,加強醫(yī)患溝通,注意自己的言辭,努力提高自己的業(yè)務水平,大家攜手創(chuàng)造一個和諧的就醫(yī)環(huán)境。
三、急需增加人員:
科室內的診斷人員緊缺一直是個大問題,有幾位老同志要面臨退休,新近本科人員太少,新的pacs系統(tǒng)需要多名寫報告者,近幾年來我們科室人員一直沒有休放射假,科內部分同志放射查體多項指標不合格,令人擔憂。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生,同時也要適當?shù)脑黾佑跋窦夹g專業(yè)本科人才,為科內大型設備的安裝與開發(fā)提供保障。
四、不斷完善科室人員的合理配置:
其一,具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》持有者,以規(guī)范診斷人才配置;二是,不可小視,要具有一定數(shù)量的本科技術人才和骨干,以完善眾多大小設備的管理和投照技術工作。二者缺一不可,不能一味追求或渴望診斷人才。望醫(yī)院給與妥善解決。
五、急需規(guī)范集體閱片:
pacs系統(tǒng)開始安裝使用,考慮到科室人員緊缺,我們急需設立集體閱片室,一方面將報告集中書寫,審閱;另一方面可以討論疑難病例,不斷提高我們的診斷率。
六、急需增添新設備:
其一,mr時有故障,遠不能滿足臨床大夫的需求,不少病員流失,因此增添新mr迫在眉睫。
其二,胃腸機老化,效率低下,不能滿足pacs系統(tǒng)的要求,新數(shù)字胃腸機的引進也是工作所必須的。
七、需要規(guī)范“影像科臨時報告”:
增設“影像科臨時報告“,即夜班一人值班發(fā)臨時報告,第二天來換正式報告,這也是二甲向三級醫(yī)院邁進,也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要,望領導們可以咨詢其他醫(yī)院。
八、需要濃厚學習風氣:
科室尤其是年輕人員學習風氣不夠熱烈,紀律渙散,以后應多開展講座,帶動年輕人的學習勁頭,適當?shù)慕o與獎勵,加強管理,相互監(jiān)督,提高工作效率,培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團隊。
九、科室內部分制度還需要完善:
因為任何制度不是一成不變的,要適應醫(yī)院發(fā)展的新理念,要適應不斷變化的需要,當然還需要大家的共同努力及院領導的支持。
總之,上述事宜,既需要領導的支持,又需要本科室的努力,還需要相互之間的認識、理解和溝通。新的一年,我們的工作重點是以發(fā)展為前提,堅持穩(wěn)中求勝,努力扎實發(fā)展,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,加強基礎設施建設,擴大業(yè)務范圍,努力提高我們自身的服務水平與業(yè)務能力,加強溝通與合作,彌補我們的不足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面。
放射科培訓工作計劃表第13篇xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。
xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風,樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。
總之,xx年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿態(tài);高質量的技術;最熱情的服務;團結協(xié)作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗,為醫(yī)院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務技能,更新設備,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。下面就是一年的工作計劃:
放射科培訓工作計劃表第14篇進一步完善落實放射科各種記錄及操作規(guī)程,如交接班記錄、綜合讀片記錄、疑難病例討論記錄等,將政治業(yè)務學習、質量控制、病例追蹤、設備維護、監(jiān)督檢查、報告審簽等都統(tǒng)統(tǒng)落實到人頭,嚴格各設備操作規(guī)程及放射科診療常規(guī),定期召開科務會及質量控制分析會,總結不足之處,提出整改意見,并加以糾正落實。
20xx年放射科在醫(yī)院的領導下圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,使科室的兩個效益得到發(fā)展,在新的一年里將繼續(xù)努力,20xx年工作打算如下:
1、科室管理
強化組織紀律,明確崗位職責,加強勞動紀律管理,繼續(xù)抓好科室安全教育,強化工作人員安全意識,科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。
以團隊精神和業(yè)務素質作為綜合標準,定期進行綜合考評。促進工作人員責任心。
建立科室的激勵機制,以公平公正為原則,激勵大家積極向上、團結工作,一心一意為患者服務的工作精神。
2、人員培訓計劃
強化人員培訓,并結合綜述開展一些課題講座,通過以練促學的方式,提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)知識。
結合醫(yī)院培訓計劃,選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進行輪訓。放射科設備配置計劃:
放射科目前使用的500ma普通透視機,該機是1985年生產,至今近30年,我院于1997年3月,以二手機購買使用18年,按照國家對醫(yī)療設備使用年限規(guī)定和該機目前的實際情況,同時
因電線腐朽,線路老化、外皮脫落,機械部件維修無配件,故障頻發(fā),維修費用昂貴。且直接影響放射科日常透視,胃腸造影,同時影響臨床業(yè)務的拓展,如婦科子宮造影,外科膽道造影,泌尿系造影,周圍血管造影及瘺管造影,骨科部分手術,心血管內科冠脈造影、心臟起搏器植入,以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展,使臨床檢查診斷、治療受到限制,病員外流,經科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機。綜上所述,回顧放射科一年來的發(fā)展,結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字ii-tv(數(shù)字胃腸機)一套。
放射科
二0xx年二月
伴隨著醫(yī)院的評審和新院搬遷,標志著我們醫(yī)院劃時代的步伐已經邁開。20xx—20xx年是我院發(fā)展的關鍵性三年,是我院實現(xiàn)二次騰飛的關鍵三年,我們要緊緊抓住這關鍵性的三年,精心謀劃,加快科室發(fā)展。20xx年工作計劃如下:
一、加強內涵建設、增強科室實力
20xx年,我們要加快科室建設,提升整體水平,突出本專業(yè)特色,把握重點技術,以提升經濟效益強化競爭能力。明年搬入新院引進數(shù)字化x光機(dr)、平板數(shù)字胃腸機、鉬靶機,從而全面提高醫(yī)院及本學科的綜合實力與競爭力,縮短檢查診斷時間,亦為新技術的開展、提升醫(yī)療質量與服務質量提供有力保證。
我科打算在原有的普放的基礎上,進一步拓展乳腺鉬靶及介入項目,以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術,提高科室的知名度。
二、實施人才戰(zhàn)略、提高員工技能
科室人員梯隊建設仍不合理,繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和梯隊建設,完善人才培養(yǎng)體系。我科現(xiàn)有主治醫(yī)師3名,醫(yī)師2名,部分人員已成為科室的青年技術骨干,但后勁不足,望院方為我科引進1-2名優(yōu)秀的大學生,并招聘有專業(yè)特長的實用型技師。實行診斷組、技師組,建立并完善人才梯隊。以適應新院的正常運行。
加大人員培養(yǎng)力度,制定中短期培訓計劃,有計劃地選派學術骨干到省級醫(yī)療單位專項培訓學習。明年派姚克俊同志外出進修。(如:鉬靶診斷,介入等)。對于新入科的新生力量,除了要加強本科室的相關理論與業(yè)務學習,還要派其到相關科室進行輪轉,并形成制度化。
三、提高科室經濟效益、社會效益
我科經濟收入完成及預計完成情況:
20xx年經濟收入達93,3679元,20xx年經濟收入達到100,2828元,較20xx年增長6%。
20xx年經濟收入按增長6-10%預算達110萬(包括體檢、c型臂)。
四、構建和諧醫(yī)患關系、規(guī)范管理、確保醫(yī)療安全
1、通過改善就診環(huán)境、轉變服務理念、方便群眾就醫(yī),構建和諧的醫(yī)患關系。
2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及技術規(guī)范,確保技術質量。
3、加強病人的臨床隨訪及危機值報告,并形成制度,由專人負責。同時每月指定專人到臨床科室征求意見,對各科室提出的意見,應與臨床科室進行溝通并做出整改。
總之,經過今年的醫(yī)院學科建設年,我們得到了全面提高,我科室未來發(fā)展仍是一項艱巨的任務。我們每個人都要牢記“院訓”仁愛、盡責、嚴謹、求精!有危機感、責任感、使命感,確定目標,為把我科建成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗!
一、20xx年在院長,院支部的領導下,認真學習醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項條款,一一對照,爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分,硬指標上向醫(yī)院請示,爭取達標不丟分。
二、進一步開展增收節(jié)支活動,加強數(shù)字x
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